浅谈如何建立安全空管文化
空管安全文化
推行“空管安全文化”实现“长治久安”民航飞行安全工作“事关国计民生，责任重于泰山”，能否保证飞行安全的重要性已经上升到是否“讲政治”的高度。
而安全工作却只有起点，没有终点！所以实现安全保障上的“长治久安，良性循环”成为了所有民航人的共同理想和愿望！作为承担指挥飞机重任的空管人员，更是以保证飞行安全为自己的“生命线”，高度重视安全不言而喻，但是摆在各级领导和管制员面前的重大难题就是：如何才能真正实现“长治久安”！一、思路决定出路！安全工作一定要有正确的思路创新。
展望未来要有新思路，还是要分析历史和现状入手，要实事求是面对现实，借鉴当今的一些重要科学理论和管理理论。
要追根问底找出症结所在，对症下药。
然后从中总结出安全工作的内在特殊本质规律，化繁为简，一以贯之。
1．要实事求是的面对历史和现状空管界安全形势长期以来，常讲的话就是：“形势严峻”！这也表明安全处于一种不稳定状态，如逢改革前后，心普遍不稳，安全就差一些；如逢“整顿的”厉害，“安全弦”绷的紧，就要平静一段。
总体来讲虽然安全工作有较大的提高，但安全工作尚没有走上良性发展轨道，空管系统总体上尚没有“一以贯之”的安全管理思路！而安全思路决定安全出路！问题具体表现在五多一少：口号多、要求多，贯彻到实处少；整顿多，文件多，实际问题解决少！以会议落实会议多，以文件落实文件多，具体可执行规章少。
各种精神、指示多，下面基层积极响应少。
同一性质问题“风水轮流转”，出现频率高，但得到解决少。
例如规律性的出问题的情况有：见习的或刚放单的管制员指挥出问题多；飞机少时反而出问题多；单岗后出问题多；不看雷达出问题多；不看进程单出问题多；进程单填写不规范出问题多；双岗间不沟通出问题多，或者是雷达、进程单都不看；不一而足，每次整顿会议都要强调，文件都要下发但是好象已形成惯性，每次又都解决不了，同样的问题总是反复出现！2．分析现实，要追根问底，采取质量管理措施。
既然问题多，就要从实际问题中进行客观系统地分析。
构建空管安全文化_实现空管运行持续安全
近年来，空管系统各级领导高度重视空管安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“抓思想、抓作风、抓纪律”的空管安全工作总体思路，不断深化空管体制改革，努力完善各项规章制度，持续推进规范化管理工作，加大空管安全管理力度，强化空管运行监督，较好地完成了各类飞行保障任务。
一、2004年到2008年空管安全形势回顾最近五年，飞行量持续增长。
２００４年起降约２３７万架次，２００５年起降约２７３万架次，２００６年起降约３２５万架次，２００７年起降约３２４万架次，２００８年受金融危机影响飞行量有所减少，但起降仍有约３００万架次。
在这种情况下，空管系统运行正常，空管安全形势较好，杜绝了空管原因造成的飞行事故，飞行事故征候万架次率五年平均为０．００５４，远远低于民航局制定的万分之０．１５的安全指标。
但是，应当看到空管安全形势还不平稳，空管安全工作并非尽善尽美，还存在不少问题，因管制原因造成的飞行事故征候还时有发生，２００４—２００８年共发生空管原因飞行事故征候１３起。
其中，２００４年２起，２００５年５起，２００６年３起，２００７年２起，２００８年最少，为１起。
造成飞行事故征候的主要原因是个别值班人员安全意识薄弱，个别领导抓安全力度不够、安全管理工作不到位，有些规章制度落实不够好。
在规章制度进一步完善，安全管理经验不断丰富的情况下，为何仍然经常出现管制“错、忘、漏”等其他安全方面的问题？从安全管理的角度来讲，引起事故的直接原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。
控制、改善人的不安全行为十分重要。
控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的行为，使其符合需要。
随着社会的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充。
被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能会给他带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。
浅谈怎样做好空管安全生产
浅谈怎样做好空管安全生产集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅谈怎样做好空管安全生产安全生产事关空管工作的大局，它是衡量空管系统综合保障能力和文明程度的重要标志。
做好安全生产工作是空管系统树立社会形象和谋求不断发展的重要任务，也是我们各基层运行保障单位应承担的义务和责任。
安全生产涉及面广工作千头万绪，只有把握空管系统工作的重点，抓住主要矛盾，才能起到事半功倍的效果，笔者结合自身经验，对如何做好空管安全生产工作，提出如下肤浅的看法，不妥之处请批评。
一是要端正思想，增强做好空管安全工作的责任感。
目前安全生产工作存在的问题是：上面喊得响，下面抓得松；上面急，下面疲，各种安全文件不断地下发，但真正落到实处的有多少，致使个别人员有一种麻木感觉。
因此，端正思想认识，理清空管系统安全工作头绪，明确安全责任是做好安全工作的前提和基础。
二是要树立正确的安全意识，克服航班密度的不断增加，差错难免、空管系统安全生产是各级领导的事情，与已无关的错误观点。
我们民航空管系统安全无小事，应该看到随着人们对人身安全认识的不断提高，民航空管系统在航空安全工作中的人力、物力的投入也在不断的加大，各种安全措施和规章制度也在逐步的完善，只要我们大家思想上高度重视，管理到位，措施完善，我们完全可以做到在完成航班密度不断增加的同时，不断保持安全的好形势。
三是要树立防微杜渐的思想，坚决克服只要不发生大问题，有点小差错无所谓的错误思想。
我们应该清醒地看到，对于日常空管系统设备保障工作中出现的小差错，不积极采取应对措施，其结果必然酿成大的差错。
所以，对任何问题或差错都不能轻视，要切实做到安全第一，预防为主。
四是要把握好工作的重点，解决你日常工作抓什么，怎么抓的问题。
近年来，民航空管系统抓安全工作的力度正在逐步加大，但各设备运行保障单位，在管理上有时紧时松的现象，管理的基础还是比较薄弱的。
浅谈空管安全文化建设
ｌ 需要
卜 ＿ ——— —— ｌ 动机
卜 ＿ —— —— — ◆ｌ 行为 ｌ
１ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ＿ ＿ Ｊ
１ ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ＿＿ Ｊ
（ ２ ）人一软件 （ Ｌ —Ｓ ）界面：软件包括管制程序，人工
输 入 数 据 时 的 规 定 的 程序 ，应 急 程序 以及 标 准 通 话 程 序 ，计 算 机 程 序 ，信 息 显 示 等 非 物 理 性信 息 ；
（ ３ ）人一 环境 （ Ｌ —Ｅ）界面：这 是诱发管制员错误 的常
见 发 源 地 。航 空 器 的数 量 、天气 情 况 、噪 音 、温 度 以及 色 彩 等 都 是 与 人一 环 境 界 面 有 关 的 问题 ； （ ４ ）人 一 人 （ Ｌ — Ｌ）界面 ：在 航 空活 动 中 ，人 一 人 界 面 是 最 微 妙 的 ，也 是 最 重 要 的 一 个 界 面 。主 要 指 管 制 员与 机 组
中国西部科技
２ ０ １ ４年 １月第 １ ３卷第 １期总第 ２ ９ ４期
６ １
员的关 系对 个人行 为和组织 行为起重 要作用 ，直接关 系到
Ａ Ｔ Ｃ 管 理 核 心 能 力 的 形 式 ，所 以 营 造 良好 的 集 体 气 氛 ， 使
活动相结合，安全教育与专题技术研究相结合 ，安全教育与
Ａ Ｔ Ｃ人员形成一种向心力， 对于安全核心能力的形成和优化
是 有积 极 意义 的 。 ３ ． ２ ． ２ ． ２培养 Ａ Ｔ Ｃ 宽松 的工 作 环 境
建设以安全文化为核心的空管安全管理体系
建设以安全文化为核心的空管安全管理体系建设以安全文化为核心的空管安全管理体系口杜世茹—影响空管安全的"人,设备,环境"三个主要因素中,人1二七的因素一直被认为是处于主导和支配地位的.据相关资料显示,近2O年来,空管工作中发生的错误有95%是人为因素导致的,而在这95%的错误中又有95%的错误是相同或近似的,双95%的结论进一步说明了在空管安全保障中人是最关键的因素,同时也是最不稳定,最危险的因素.有关分析表明,支配人的行为能力的因素很多,但主要取决于人的文化素质.本文就如何提高管制部门全体员工的整体文化素质,建立空管安全文化和安全管理体系,进行分析和探讨.一,空管安全文化的产生和作用我国的空管安全文化起源于周总理的三句话:"保证安全第一,改善服务工作,争取飞行正常".随着空管事业的迅速发展,国家空管部门依据国家法律,法规,借鉴国际民航组织和民航发达国家的规章,标准,吸取长期实践中的经验教训,制定了一大批安全法规,规章和标准,从而大大丰富了空管的安全文化,为保证空管安全发挥了至关重要的作用.空管安全文化是航空安全文化的一部分,具有鲜明的行业特征,是空管人员在长期的工作实践中,总结出来的一套为全体职工接受和遵循的,具有空管特色的安全思想和意识,安全作风和态度,安全管理机制的行为规范.空管安全文化对安全管理有以下几点作用:1.对安全管理的指导作用其作用是指为空管保障确定适合于本行业运作管理的指导思想和决策方向.新中国民航成立至今,始终把保证安全作为民航工作永恒的主题,把"保证安全第一,争取航班正常,改善服务工作"作为民航工作的灵魂.今年民航政企分开后又提出"安全就是效益,没有安全就没有一切"等方针,从而为中国民航跻身于世界民航安全强国确定了方向.2.对安全保障的推动作用空管安全文化的重点是:通过文化教育来提高员工的整体素质,在行业内部形成一系列为广大员工所认可和接受的意识,观念,道德标准,行为规范等.从而在员工中形成与企业同甘共苦的整体意识,开发员工的智力因素,调动广大员工的工作积极性,主动性和创造性,以增强单位的凝聚力,提高单位管理水平,进而增强整体保障的水平,促进行业发展.就目前民航空管工作而言,其主要推动力主要表现为:一是推动确定正确的空管安全目标,促使全体职工的行为目标与空管安全目标更加协调,即为实现上级指示要求与员工安全保障行为有效地"对接",解决动力问题.二是推动员工为保障飞行安全的主观能动性向自觉性发展,变员工保安全为我要保安全.三是推动企业对员工的教育,培训,在提高员工生产积极性的同时,提高其生产技术能力, 使员工的素质得到全面的提高.四是推动知识更新和技术革新,积极运用新的科研成果,为企业发展提供良好的知识,技术保证.五是推动空管行业向学习型行业发展,为促进空管事业发展提供核心动力.3.对空管安全管理发展的现实意义从某种意义上讲,空管安全文化是在民航空管各级管理者不断改善的基础上形成的行业文化.这种文化促使管理者在管理活动中更富有深刻的思想性,丰富的人情味和时代精神,对管理的改善有以下作用:一是促进管理的重点向以人为中心的现代化管理方向发展,并促使管理者采用多种方式来鼓舞人的情感,平衡人的心理,维系人的忠诚,激发人的创造,调动人的积极性,挖掘人的内在潜力等.有助于解决空管安全保障中重复出现的错误.二是有助于培养敬业精神,增强单位凝聚力和向心力.主要解决存在于或发生于"团队精神"中的集体观念问题.三是促进建立以空管安全文化为"软"管理,"软"约束,鬲蒜团企业文化并以此为核心的新型管理模式,提高员工在接受安全管理活动中的潜能和积极性,从而达到空管安全管理的整体优化. 四是能够在空管体制改革中为空管培育人才,形成良好的企业人文环境,以保障改革的顺利开展.二,以人为本,构建以安全文化为核心的空管安全管理体系安全文化作为空管单位的核心文化,是员工安全理念,价值观念,道德规范,以及与此相适应的思维方式和行为规范的总和,也是空管单位生存与发展能力的综合体现.因此, 建设空管安全文化,关键是要使安全文化建设紧密联系空管安全保障特点,树立科学的安全观念,坚持"安全第一,预防为主"的方针,紧扣文化的主题,坚持"以人为本",反映人文思想,弘扬人本主义,彰显人性理念,把人作为保证安全的出发点和落脚点,坚持群众性和大众化的原则,坚持灵活性和多样化的原则,坚持科学性和系统化的原则,不断提高全员的安全文化素质,推动安全文化的健康发展.1.加强安全意识的培养,不断提高全员的安全文化素质.思想认识是一切工作的基础和前提,安全观念是发展安全文化,做好安全生产各项工作的前提条件.要提高全员安全意识,就需要提高职工思想素质和文化素质,这就要加强对职工的安全文化教育,强化职工的安全意识,切实形成安全管理的价值体系,让所有员工都能感觉到对自己,对他人安全应承担责任,进而明确自己的安全行为规范,在实际安全保障工作中真正承担起应尽的职责.2.利用先进科学技术,建立安全文化的技术体系.科学技术作为第一生产力,其创新成果是文化的构成要素,是文化丰富和发展的坚实基础与驱动力量.科技进步在空管工作中的应用程度,决定着员工的安全文化素质,同时也决定着安全保障水平和安全保障措施的创新程度.科技创新是安全文化建设的动力和源泉,同时也为安全文化建设充实新的内容和提供新方法.3.重视安全法规制度,建立规范的安全管理体系.空管安全保障工作,是制度性很强的一项工作,严格管理,严格要求,严格按照规章制度的要求,是落实安全工作的保证.制度的建设,要转变观念,要从人治转变为法治,要习惯于在各项管理制度下进行规范的工作.法规的实施必须要有文化的支持,安全法规的生命深藏于安全文囝舞化之中.4.坚持以人为本,建立安全文化的核心体系.坚持以人为本是创建安全文化的全部内涵.建设以人为本的安全文化, 要真正树立"安全第一"的观念,让员工明白,"没有安全就没有一切",有了安全,才能谈得上自我价值的实现.要在单位内部确实形成了一种共同的价值和行为取向,让"要我安全"转变为"我要安全".要使"我要安全"的意识深入到每个人心中,充分体现"我要安全"的自觉性,主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能自主防范,自主管理, 创造一个充分体现"安全第一"的思想氛围,并使其深入每个成员心中,形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系.。
构建空管安全文化新格局
构建空管安全文化新格局集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-构建空管安全文化新格局空管行业的安全文化，是全体空管人员价值取向的核心价值观，是实现系统正常运行、空管安全的最有效的管理形式和力量。
如何针对基层特点，加强空管安全文化建设，是我们必须面对不断学习研究和探索发展的课题。
牢固确立空管安全文化的核心，在坚持“以人为本”的管理思想上下工夫。
加强空管安全文化建设，必须坚持安全管理以人为本的理念，其核心在力求满足员工需求的前提下，重在提高他们的综合素质，争取实现员工个体目标与空管整体目标的一致性。
一是确立一种理念：安全运行，人人有责。
空管员工是安全生产的主体和安全的保障与创造者，是空管运行单位的最大财富，同时也是创造安全和财富的受益者，体现了安全运行，人人有责、有功的人本文化特征。
一方面，要为广大干部员工营造和构建一个有利于成才、发展的氛围与环境，拓展多种培训渠道、加大培训力度，使之不断地提高他们的综合素质和能力；另一方面，要及时帮助、解决员工中一些现实困难和问题，为他们创造良好的工作、学习和休息环境，不断挖掘其内在动力源，真正做到责任共担、荣辱共享。
二是培养两种意识：忧患意识和岗位意识。
忧患，是一种前瞻意识，是一种进取精神，是一种强烈的责任感，可以使人时刻保持清醒头脑，克服盲目乐观。
它不仅是管理者能力构成的一种要素，同时也是直接从事安全工作的空管员工必须具备的素质。
民航空管的安全生产既是系统的、相互关联的，同时又具有很强的独立性，尤其是管制岗位，往往是个人单独操作的，是安全防范关口的“前沿阵地”，诸多不安全事件的发生往往就是个人“失手”、“失语”造成的。
因此，确保空管安全需从强化忧患意识和岗位意识抓起。
三是打造三种精神：敬业精神、团队精神和创新精神。
对于每个空管人员来说，有敬业精神，就有高度的责任心和使命感，就能心无旁骛、全心投入，关注并把握每个细节。
空管安全文化浅谈
空管安全文化浅谈作者：杨阳来源：《科学与财富》2015年第27期1 空管安全文化空管企业文化的核心组成部分，是指空管在长期发展过程中形成的共同价值观和共同愿望，是空管主流价值观及伴随的行为模式，是空管安全和发展的边界。
空管安全文化是空管员工所共同持有的理念与期盼，他们能够有效地塑造空管内个人及团队的行为举止，是空管长年累月形成的行业个性，是空管的灵魂，是空管发展的内在精神动力，同时也是空管应对各种危机最有效的武器。
什么是空管安全文化？空管安全文化是指空管人员在长期安全保障过程中，逐步形成的，或有意识塑造且为全体职工接受、遵循的，具有空管特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。
2 空管安全文化的作用空管安全文化在空管安全管理的作用：一、有助于形成有效的安全保障能力。
安全保障能力是空管单位的根本职责之所在，建设积极的安全文化，能使得空管人员葆有积极的斗志，保持良好的工作精神状态，将安全工作放在第一位，从而提高有效的安全保障能力。
二、有效地保障空管安全和可持续发展。
空管单位应以建设积极的安全文化为基础，坚持可持续发展观，与时俱进，将安全工作视为生命线，坚持做到处处有安全、时时有安全，安全思想不懈怠，保障空管安全工作的顺利进行。
三、有助于空管构建正确的空管经营战略。
只有已积极的安全文化为导向，空管事业才会沿着更安全更健康的方向发展，形成正确的空管经营战略，是空管事业得意延续和发展的基本条件。
四、有助于造就高效率的空管管理制度。
建设积极的空管安全文化，有助于形成良好的职业文化和组织文化，从而使得管制员的积极主观能动性得以充分发挥，提高工作效率，更好的保障航空安全。
五、有助于形成和增强空管的凝聚力。
只有具有积极文化的单位，才能激励员工更好的工作，员工才有其发展的空间，建设积极的空管安全文化，可以提高空管人员的责任心和凝聚了，从而提高了综合战斗力。
六、有助于创造“保证安全，优质服务”的空管形象。
浅谈通用机场安全文化建设
浅谈通用机场安全文化建设近年来，通用航空蓬勃发展，但随之而来的通航事故、事件也频频发生。
随着对行业各类安全事件不断地思考，发现安全文化建设对通用机场的安全管理发挥着举足轻重的作用，是从根本上提升通用机场安全管理水平的基本工具和重要抓手。
一、什么是安全文化安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是人的安全价值观和安全行为准则的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全生产的态度、安全工作的思维方式及采取的行动方式，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的一种文化形式。
因此，优秀的安全文化就像是企业的“精气神”“意志品质”，把企业所有的纷繁复杂的安全“语言”“行为”“习惯”等无形地串联在一起，形成企业独特且强大的安全理念和模式标准，引导着企业和员工走在安全、平稳的发展道路上。
二、通用机场安全文化通用机场安全文化的建立和发展依靠一代代立志通航事业的前辈不断地传承、优化和繁荣。
通航人的安全意识、安全知识、安全行为和安全伦理道德是靠教育、培训来形成，是靠倡导和弘扬、宣传与学习来不断提高通航人的安全文化素质、增强通用机场安全文化底蕴，最终实现通航人自觉的安全价值观、通用机场自律的安全文化观。
总结借鉴通航前辈的通航安全文化建设工作心得，通用机场安全文化的建立可分为四个层次：安全教育文化层、安全制度文化层、安全行为文化层和安全观念文化层。
四个层次逐步深入，越接近核心层次，越体现安全管理的水平。
（一）安全教育文化通过标语、展板、警示、视频电子屏、微信公众号、会议、主题活动等各种有效的形式，把通航行业相关的安全政策、安全法律法规、安全重点、安全知识、安全技能、以及先进的安全管理手段和方法传达给通用机场的各级员工，近而增强员工岗位安全认知，提高员工操作技能水平，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地融入到每一个员工的脑海中，不断提高员工的安全综合素质。
在通用机场飞行区、机库、员工办公场所，墙面桌上看板上，张贴的安全标语、安全标语和警示图标是通用机场建立安全宣传教育文化的重要途径。
民航空管安全文化建设探讨论文
民航空管安全文化建设探讨1. 引言民航空管安全文化建设是保障航空安全的重要环节。
随着民航业务的不断发展和空中交通量的增加，空管系统的安全管理也变得越来越重要。
良好的安全文化能够提高员工的安全意识和专业素养，提升工作效率，减少人为错误对航空安全造成的影响。
本文将探讨民航空管安全文化建设的背景、现状和关键要素，并提出一些建议来加强安全文化的建设。
2. 背景随着民航业务规模的扩大和飞行技术的进步，航空安全成为航空交通运输中最关键的问题之一。
空中交通监控与安全管理是确保航空安全的重要环节，而民航空管安全文化建设是空中交通监控与安全管理的基础。
3. 现状在当前的民航空管行业中，安全文化建设取得了一定的成果，但仍面临一些挑战。
主要表现在以下几个方面：3.1 安全理念一些航空公司和空管部门对安全理念的理解还相对薄弱，将航空安全仅仅视为一项法律规定的要求，而忽视了其背后的重要价值。
因此，安全理念的理解和推广是民航空管安全文化建设的重要方向。
3.2 员工参与度尽管许多航空公司和空管部门已经开始强调员工安全意识的培养，但员工对安全文化建设的参与度仍有待提高。
有必要加强员工教育培训，传达安全文化建设的重要性，并鼓励员工主动参与安全管理活动。
3.3 监测与评估空管部门需要建立有效的监测与评估机制，及时发现和解决潜在的安全问题。
监测与评估可以通过定期开展安全检查、风险评估和事件分析来实现。
同时，监测与评估结果应及时反馈给相关人员，推动安全文化的不断改进。
4. 关键要素在民航空管安全文化建设中，需要关注以下关键要素：4.1 领导力领导力在安全文化建设中起着至关重要的作用。
领导者应树立榜样，以身作则，积极参与安全活动，并向员工传递安全文化的重要性。
同时，领导者应制定明确的安全政策和目标，并确保其有效实施。
4.2 教育培训培养员工的安全意识和专业素养是安全文化建设的核心任务。
航空公司和空管部门应加强员工教育培训，包括安全知识、操作规范和紧急情况处理等方面的培训，以提高员工的工作质量和安全水平。
浅谈空管班组安全文化建设
浅谈空管班组安全文化建设发布时间：2021-09-14T07:20:57.493Z 来源：《科技新时代》2021年6期作者：陆俊杰[导读] 所以在空管班组内进行安全文化建设，是空管系统运行安全的一大有利保障。
中国民用航空华东地区空中交通管理局上海 200335摘要：民航空中交通管制系统不仅是民航安全的核心系统而且由于自身系统非常复杂，所以在系统本身的管理上也有相当难度。
空管班组单位是空管系统最基本最基础的管理单元，也是空中交通管制工作的基本工作者。
空管班组的管理与民航系统中高层管理息息相关，是民航安全管理的基本。
安全文化的建设是安全单位所应当具备的基础建设，所以作为民航系统的基本安全单位，在空管班组中进行安全文化建设是十分必要和必行的，安全文化建设是安全管理成功的必要因素，应当给予重视。
空管安全文化建设需要:民航系统领导层的重视；相关安全文化培训教育；班组积极参与配合；文化建设与日常工作紧密结合；有序建设等。
关键词：航空；文化；安全；管理；空管班组引言：空中交通管制系统是一个重要复杂的庞大体系，其工作不是单一某一个人能够完成的，它的整个运作需要一个团体的密切协作，空管班组就是空中交通管制的基本团体，所以空管班组这个团体内在的配合度和建设的好坏，直接关系到空中交通管制系统的安全运行，所以在空管班组内进行安全文化建设，是空管系统运行安全的一大有利保障。
一空管班组安全文化建设的必要性空管班组尽管只是最小的民航安全管理基层单位，但却关系着民航管理系统的安全根基。
空管班组的基层工作与民航系统的高层中层管理工作紧密相关，构建了一个完整的民航安全管理体系。
空管班组作为这样一个特殊特别的基本安全管理单位，具有一定的特性，表现如下:(1)空管班组是空中交通管制的基础执行者，被置于民航安全管理的最前端，也是各项有关民航规章制度和领导层相关指示落实的最终者。
如果没有民航空管班组的积极配合执行，民航管理系统所有的政策都是空谈，无法执行。
浅谈如何在空管系统开展年轻员工的安全文化工作
浅谈如何在空管系统开展年轻员工的安全文化工作
在空管系统中，开展年轻员工的安全文化工作是非常重要的。
下面是几点可以考虑的措施：
1. 建立安全意识培训计划：为年轻员工设计专门的安全培训计划，包括空管系统的安全法规、操作规程、危险源识别和应对措施等内容。
通过教育和培训，让他们深入了解飞行安全的重要性，并培养正确的安全意识和行为习惯。
2. 强调实践操作和经验分享：除了理论培训，年轻员工还应接受实际操作的训练和指导。
通过模拟演练、实地考察等方式，让他们亲身体验工作环境中的安全风险。
此外，老员工的经验分享也是宝贵的资源，可以帮助年轻员工更好地理解和应对各类安全问题。
3. 设立安全监督和反馈机制：建立一个系统的安全监督和反馈机制，让年轻员工能及时汇报安全隐患和问题。
通过定期的安全检查、巡视和评估，及时发现并解决潜在的安全风险。
同时，对员工提出的安全建议和反馈进行认真的回复和落实。
4. 建立安全文化的正向激励机制：能够适度鼓励和奖励年轻员工在安全方面的表现和贡献。
可以设立相关的表彰奖励计划，以及培养、晋升制度，激励员工积极主动地参与安全文化建设。
5. 加强团队合作与沟通：促进团队成员之间的积极合作和良好沟通，让年轻员工能够相互学习和支持。
倡导员工之间的互助和分享，培养团队意识和责任感，共同推动安全文化的建设。
以上是一些常见的措施，可以根据实际情况进行灵活调整和完善。
同时，作为空管系统的管理者，应该起到积极的示范作用，注重自身安全意识的培养和强化。
通过共同努力，可以建立起一个积极向上的安全文化氛围，确保空管系统的安全运行。
构建具有飞行部特色的安全文化
构建具有飞行部特色的安全文化飞行部作为一个飞行机构，其安全文化的构建至关重要。
安全文化的建立对于保障航班安全以及维护飞行人员和乘客的生命安全具有重要意义。
下面将从以下几个方面来探讨如何构建具有飞行部特色的安全文化。
一、领导层的重视和示范构建安全文化的首要因素是领导层的重视和示范。
领导层应该将安全视为首要任务，树立安全意识，以身作则。
他们应该展示良好的安全行为，并要求全体员工遵守相关的安全规章制度。
领导层还应该定期组织安全培训和会议，提高员工的安全意识和技能。
二、规章制度的建立和执行飞行部应制定相关的安全规章制度，并确保其得到全面执行。
这些规章制度应包括飞行程序、维护程序、应急处理程序等。
同时，飞行部还应对员工进行培训，使他们了解并熟悉这些规章制度，并能够正确地执行。
三、安全风险管理的建立安全风险是飞行部面临的一个重要挑战。
飞行部应建立健全的安全风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
飞行部还应制定相应的应急预案，以应对可能发生的风险事件。
四、信息共享和沟通交流飞行部应建立起一个信息共享和沟通交流的平台，使不同部门之间能够及时交流信息并进行合作。
这将有助于快速识别和解决安全问题，提高整体的飞行安全水平。
五、持续改进和学习安全文化的建立是一个不断改进和学习的过程。
飞行部应鼓励员工参与到安全改进活动中，并提供相应的奖励机制。
此外，飞行部还应定期进行安全回顾和分析，总结经验教训，为今后的安全工作提供借鉴和指导。
六、培养团队精神飞行部是一个协同工作的团队，培养团队精神对于构建安全文化至关重要。
飞行部应加强团队合作意识，鼓励员工之间相互支持和帮助。
飞行部还应建立起一个积极向上的团队氛围，激发员工的工作热情和创造力。
七、员工参与和激励员工是安全文化建设的重要组成部分。
飞行部应鼓励员工参与到安全工作中，并提供相应的激励机制。
这将有助于提高员工的安全意识和责任感，推动安全文化的建立和发展。
构建具有飞行部特色的安全文化
构建具有飞行部特色的安全文化具有飞行部特色的安全文化是指在飞行部组织内部形成的一种对安全的高度关注和重视，并以安全为核心价值的行为准则和文化氛围。
他们秉持“安全第一，责任为重”的理念，将安全作为工作的首要任务，并将安全管理与飞行业务无缝结合起来，确保每一次飞行任务都能得到妥善管理和运营。
要构建具有飞行部特色的安全文化，需要从以下几个方面入手：1. 建立安全意识教育体系：飞行部门应该建立起一套完善的安全意识教育体系，培养每一位员工对安全的高度关注和敏锐感知。
可以通过定期举行安全培训班、工作坊等形式，向员工传达安全相关知识，提高他们的安全意识和技能。
此外，组织开展模拟灾难演练，提供实际操作和应急处置的机会，让员工能够在实际环境中学习和掌握相应的安全技能。
2. 加强安全信息传递和事故案例分析：飞行部门要建立起一个科学、高效的安全信息传递系统，确保各级管理者和员工能够及时了解最新的安全动态和风险信息。
同时，要建立起一个完善的事故案例分析机制，对发生的事故进行深入的研究和探讨，找出事故的原因和教训，并及时向全体员工进行宣讲教育，以避免重复类似的事故发生，提高整个飞行部门的安全管理水平。
3. 强化安全管理体系：飞行部门应该加强安全管理体系的建设，建立科学、规范、有效的安全管理流程和制度。
可以采用一系列的安全管理工具和手段，如风险评估、预警措施、安全检查等，不断完善安全管理体系，确保能够及时有效地发现和消除各种潜在的安全隐患和风险。
4. 增强标准化和规范化管理：飞行部门应该加强对工作流程和操作规范的管理，制定明确的工作标准和流程，确保每一个环节都能够按照标准操作。
建立工作记录和档案，对每一次飞行任务进行全程跟踪和监控，确保工作的规范性和可追溯性，为事故发生后的事后追查提供有力的依据。
5. 建立积极的安全激励机制：飞行部门要通过建立一套完善的安全激励机制，鼓励员工在工作中积极传递安全文化，提出安全改进建议，并在实际操作中严格遵守安全规定和操作程序。
最新-民航空管安全文化建设探讨 精品
民航空管安全文化建设探讨摘要民航空管的安全文化建设要结合多方面加以实践，不仅要在制度、体系、工作流程上进行完善，也要加强对于空管单位整体的安全文化氛围的营造，不断强化空管人员的安全理念。
本文对此进行了分析研究。
关键词民航；空管；安全；文化；建设安全是民航空管工作体系中最为重要的一个因素，这也是建立民航空管的安全文化很有必要的原因。
民航空管的安全文化建设要结合多方面加以实践，不仅要在制度、体系、工作流程上进行完善，也要加强对于空管单位整体的安全文化氛围的营造。
此外，还应当不断强化空管人员的安全理念，要提升他们的专业化素养和问题的处理与应对能力。
这些因素的共同作用才能够最大程度处理与应对空管中可能会产生的各类安全问题，能够保障民航运营的整体安全性与稳定性。
一、民航空管安全文化建设的必要性1有必要践行空管持续安全理念空管是民航运行体系中的核心要素，是实现建设民航空管安全文化的重要组成部分，起着举足轻重的作用。
安全是始终如一的坚守，是民航的命脉。
如何使我国民航事业又快又好的发展，实现民航强国的伟大目标，就不得不强化空管安全文化的建设。
这样不仅能激发空管人员的工作积极性、提高团队合作力、强化责任意识，使空管人员更好的为人民服务，还能把持续安全理念落到实处，保障民航安全操作和运行。
2有必要减少空管人为失误所谓空管，指的就是维持空中交通，防止一切飞行器或障碍物的相撞，使飞机有序安全的抵达目的地的管理机制。
随着科技的进步，航空设备也越来越科技化和先进化，使得飞机的安全性有了更大的保障。
除了一些非人为因素造成的安全事故如天气、自然灾害等原因，人为因素造成的飞行事故发生概率高达65以上，其中飞行员与管制员为主要责任人。
由此可见，空管人员面临的压力仍是非常之大的，减少空管人员人为失误的概率在加强空管安全文化建设中显得尤为重要。
二、民航空管安全文化建设的途径分析1塑造良好的民航空管单位文化民航安全文化的建设首先有赖于民航空管单位的文化建设，这是让所有工作人员处于良好的工作环境与氛围中，加强团队乃至整体单位的凝聚力的基础。
加强安全文化建设促进空管持续安全——对新时期空管安全文化建设的思考与认识
加强安全文化建设促进空管持续安全——对新时期空管安全文化建设的思考与认识2009年年初，民航局局长李家祥在民航工作会议上发表题为《树立持续安全理念，促进行业安全发展》的重要讲话，从理论上对树立持续安全理念、确保安全发展问题进行了全面而系统地归纳，搭建起了持续安全理念的完整理论框架。
李家祥局长在讲话中全面回顾了数十年来中国民航安全管理工作的历程，强调指出要在新世纪新阶段实现安全发展，就必须开辟安全管理工作的新境界，他明确了民航安全管理工作下一步的努力方向是人文内涵式管理，即通过安全理念的创新，提高人的整体素质，促进人的全面发展，建设良好的安全文化，实现由“要我安全”向“我要安全”的更高的安全管理层次转变，使安全管理变为人文需求与人文自觉。
李家祥局长的重要讲话把文化建设在中国民航安全管理工作中的地位和作用提升到了一个新的高度，体现了民航局新一届领导班子先进的文化观、自觉的文化追求和崇高的文化目标。
企业文化是现代管理的基础，是企业在长期发展过程中逐步形成的企业精神、价值观念、职业道德、群体意识和行为规范的总称，它是维系一个社会组织的核心，是一个组织产生凝聚力和共同价值取向的最深层次的工作内容，企业文化理论的形成标志着企业管理理论进入了一个崭新的阶段———文化管理阶段。
安全文化是企业文化的延伸，是近年来安全科学领域提出的安全管理新方法，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略。
安全文化因子渗透在管理的每一要素中，决定着每一管理要素的功能强度，是安全生产企业安全价值观、安全行为准则以及安全知识与技术的综合体现。
良好的安全文化能激发人的主观能动性,使人发挥最大潜能，聚集安全行为的集体力量、社会力量以及环境气氛，形成自然强制力，潜移默化地深入到人的思想中，以达到安全生产的目的。
良好的安全文化一旦形成，就会以一种无形的约束力来监控从业人员的违章、违纪行为。
民航空管系统以安全生产为生命线，建设和发展具有时代和行业特征的安全文化，是实现空管持续安全与良性循环的内在要求。
浅谈空管班组安全文化建设
浅谈空管班组安全文化建设摘要：航空运输处于高空、高速的环境中，具有高度的风险性，没有安全就没有民航的快速发展，更谈不上创造经济效益和社会效益。
空管班组安全文化建设是空管安全管理成功与否的一个决定性因素，因此，建设空管班组安全文化具有必要性。
那么，如何做好空管班组安全文化建设呢？笔者结合实际情况，谈一点个人看法，与同行共同探讨。
关键词：航空文化安全管理空管班组安全是行业文化建设的重要组成部分。
对于整个飞行过程，空管对安全起着举足轻重的作用。
我国的民航事业飞速发展，飞行流量日益加大，对空管安全文化建设与完善提出了迫切要求。
实践证明，空管班组建设需要安全文化，安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力。
一、空管班组安全文化的现状1、管理体制未理顺比较突出的问题是多头管理、机制不顺。
各主管主体的分工、职责、权限等许多事宜没有具体明确的说法，这种状况政出多门以及相互推委等非常容易导致效率低下，严重制约了空管事业的发展。
贯彻上级精神与本单位工作实现有效地“对接”，找到最佳“结合点”，还有一定的差距。
2、激励机制还不完善比如人员工资改革还不够深入，奖先评优和干部的选拔、聘用、考核标准等定性的太多，定量的太少。
因此，人员的生机和火力很难真正发挥出来。
3、技术创新和创新管理存在不匹配还不完全适应行业发展的要求。
当今，在各个行业，先进的科学技术和先进的管理一起构成了推动现代行业发展的‘俩个车轮”。
科学技术愈先进，对管理的要求愈高。
空管是科技含量比较高的行业，我们必须进行创新管理。
4、安全的投入不够比如在人员培训、设备安装和改造、技术创新等方面在投入上存在不匹配，与我们实现安全目标的要求还存在一定的差距。
二、空管班组安全文化的建设1、坚持精神文化物质建设两手抓一手要抓安全精神文化建设，向班组成员灌输安全理论，增强他们的安全观念，组织班组成员学习安全技术知识和安全规章制度，提高班组成员的自我防护能力，规范班组成员的安全行为；另一手要抓安全物质文化建设，完善各种安全设施，改善工作环境。
关于空管安全文化建设方案探讨
关于空管安全文化建设方案探讨发布时间：2022-05-20T12:57:15.295Z 来源：《科技新时代》2022年4期作者：刘逸杰[导读] 空管安全文化通过保障空管人员的身心健全，营造良好的安全人文氛围，促进协调的人机环关系，使其在观念、意识、行为方面形成潜移默化的影响，从而达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害的目的。
民航华东地区空中交通管理局单位邮编：200335摘要:空管安全文化通过保障空管人员的身心健全，营造良好的安全人文氛围，促进协调的人机环关系，使其在观念、意识、行为方面形成潜移默化的影响，从而达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害的目的。
本文根据空管安全文化的组成及其关系，提出空管安全文化建设要点和内容，争取为民航空管安全文化建设做出贡献。
关键词：空管安全文化；空管业务建设引言近年来中国民航事业蒸蒸日上，而安全这一重要议题也越来越来受关注，民航总局也在组织研究和大力推动行业安全文化建设。
通过不断学习、进步，逐步形成了“安全第一,预防为主”的安全工作方针。
一空管安全文化建设要点1.1空管管理建设(1) 制度保障制度面前人人平等。
抵制“人情制度”。
制度坚决执行。
管理职责必须落实到位，上级管理者要负责下级的监督和管理工作，“检查、检查、再检查”要作为各级管理者的执行标准。
(2) 流程优化流程优化的安全目标是零隐患。
违反流程即是违规。
执行层要树立流程意识，杜绝蛮干。
优化流程建立的制度和法定程序，不能随便调整变更。
流程与责任相结合。
决策层从空管安全出发进行流程优化，管理层以空管安全生产需要为基础，不断强化、灌输、检查管理流程和程序的执行，执行层严格执行工作流程和程序。
(3) 有效沟通管理层要负责制度和决策的传达，要善于倾听执行层的问题，要善于询问回复执行层的疑问和请求。
管理层要勇于面对执行层的提问和批评，同时要勇于自我批评，接受执行层的意见和建议。
执行层要积极的聆听，恰当的表达自己的见解。
建设空管文化营造安全氛围推进
建设空管文化营造安全氛围推进“细节”管理太原空管中心当今社会，但凡先进企业的一个共同点就是非常注重企业文化建设。
因为它代表着一个企业的形象，能够体现出先进企业员工的精神风貌。
作为太原空管中心的管理者深深懂得：一个企业员工具备较高的学历和先进的知识固然重要，但拥有一个崇尚集体荣誉感、自豪感和团队精神的队伍更为重要。
为此，我们在总结过去企业文化建设和安全管理经验的基础上，通过不断实践，摸索总结出符合我们中心实际情况的六字文化：“风正、心齐、气顺”。
其内涵就是把保证安全作为一切工作的主线，推行细节管理，同时在建设空管文化、培养员工的团队精神上下功夫，做到安全管理的精细化、工作责任的具体化、培训工作的规范化、工作流程的标准化、人员管理的人性化。
通过空管文化和细节管理的有效结合，以安全促管理，以细节推进空管文化建设，使我们中心的空管服务质量和安全管理水平得到了较大提高，使中心的空管运行始终处于较为平稳的状态。
下面，我就多年来中心在空管运行、安全管理及空管文化等方面的体会，分三个方面与大家共同交流，有不对的地方请大家批评指正。
一、建设空管文化，营造安全氛围我中心自2001年12月独立运行伊始，中心管理者就清醒的认识到，企业要发展，就必须有一支团结向上、积极进取的员工队伍，要打造这样一支队伍就必须建设符合自身实际的空管文化。
通过总结，我们认识到，中心过去的企业文化和安全管理一直停留在被动接受和机械仿效阶段，结合本单位实际工作较少，安全管理属于粗放型。
通过多年的安全管理经验，我们总结出了使太原空管中心健康、稳定、发展的空管文化：“风正、心齐、气顺”。
这六字空管文化，赋予了我们每一个太原空管人的安全责任和义务，它的深刻含义体现了太原空管发展的时代要求。
“风正”代表着领导干部思想作风正派、勤政廉政，员工爱岗敬业、亲和一致，它是保证空管安全工作的先决条件；“心齐”意味着全体干部职工具有较强的团队意识和团结协作精神，在各项工作中，部门与部门之间、岗位与岗位之间、班组与班组之间、干群之间，分工合理、协调顺畅、配合默契，自觉维护集体的荣誉；“气顺”体现在工作时严谨有序，休息时轻松安逸。
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●Ｉ
浅 谈 如 何 建 立 安 全 空 管 文 化
王子 泉
（ 中 国 民用航 空华 东地 区 空 中交通 管理 局 ） ［ 摘 要］ 空管 文 化的建 设 有利 于从 本质 上提 高空 中交 通管 理 水平 和质 量 。 本 文首 先 简单叙 述空 管安 全 文化 的相 关 内容 ， 重点 针对 空管 文化提 出建 设性 意见 希望 可 以为 我 国的航 空和 空管 事 业做 出贡 献 。 ［ 关键词］ 空管， 文化； 建 议 中图 分类 号 ： ｘ９ 文献标 识 码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ３ — ０ ３ ０ ９ 一 Ｏ １
工 的 内在动 力 。 ２ ３ 进 行针 对性 的 目标教 育 首先 ， 针对 空 管行业 整体 进行 讲解 和说 明 ， 让 空管 工作者 认清 空管 行业 的
步 提高 。 空管 文化 的建 设有 利于进 一 步推动 我 国航 空事业 的和 谐 、 协调 和 可
持续 发展 ， 有利 于提 高 组织 内部 凝 聚力 ， 提 升 我国 空管 质量 和水 平 。
一
．
空管 安全 文化 相 关 内客
安 全生产 是任何 企业 发展都需 要注意 的环节 ， 安 全文化 也是每 一个企 业都 应该 重视 的 问题 。 安全 管理 水平 的提 高越 来越依 靠 文化 延伸 的力量 ， 提高 安全 管理水 平 仅仅 从知 识 、 技术 和管 理经验 上人 手是 不够 的， 唯有利 用安 全文 化 的 底 蕴才 能建立 起一 套适应 新环 境、 新 时代 的安全 管理新 系统 、 新 思路和 新策 略 。 空 中交通管 制工 作的安 全 问题 之所 以如此重 要 ， 是 由该行 业 的特殊性 决定 的， 空 管系统 以安 全为命 脉 ， 安全 生产是 空管工 作的基 础要 求 ， 同时体 现 出航 空 业 和空管 业安 全的 良心循环 。 近 年来 ， 我 国航空事 业 的发展速 度越 来越快 ， 航 空
一
门 门槛很高 ， 并非 轻松就 进入 ， 需要 管制 员可 以将 自 己的判 断力 、 想 象力 、 反应 力、 抗 干扰力 等等 融合在 一起 发挥最大 效应 。 因此 ， 空 管工作 人员必须 要不 断持 续 的学 习和 进 步 ， 提 高 自己的工作 能力 。 首先， 努力学 习基 础 的理论 知识 ， 及 时 更 新 空管技 术 ， 增 强 自己的业 务能 力 ， 空管 部 门要 鼓励 各个 岗位 的工作 者创 先 争优。 其次， 还 要重 点培 养员 工 的职业 素养 ， 将 团 队合 作 、 爱 岗敬业 等先 进文 明 精神 融入 到工作 当 中 ， 让 员工树 立正确 的职业理 念和 价值观 。 最后 ， 空 管部 门要 树立 业务 模 范和道 德模 仿 ， 让 全体 员工 都可 以向优 秀的模 范学 习 ， 进而 激 发员
出一份 力 。 ２ ． ４ 强调 安全 文化 以人 为本
乏， 资源 开发 周期过 长 、 人才短 缺等 因索直 接制约 着我 国空管 事业 的完善 。 空 管
事业 的软 实力逐 渐跟 不上硬 件设备 的发展 ， 空 管业 的发展速 度难 以满足 迅速 发
线 路和线 路流量 都在 不停 的增加 ， 而 我国在航 空资源 和相 关人才 方面 却相对 匮
历 史和发 展前 景 ， 同时向员 工说 明空 管行业 目前正面 临 的瓶颈 问题 ， 存在 的缺 陷和 解决办法 ， 让 员工 们 了解 到 自己工作 的艰 巨任 务 ， 使员工 集 中精 力 ， 努力做 好每一 项工作 。 其次， 针对 员工个 人进行 职业生 涯教育 ， 帮助 空管 工作者树 立正 确 的 人生观 和 职业追 求 ， 找 到人生 价值 的实 现方 式和 人生理 想与 目标 。 同时也 要 帮助 员工将 长期 目标逐级 分解 成 中期 目标和 近期 目标 ， 使 员工在做 工作 时可 以看 到远处 的 目标 ， 同时注重 脚踏 实地 。 最 后是要 帮 助员工 将个 人理 想与 空管 部 门的整体 目标 联系 起来 ， 增 强部 门 内部的 凝聚力 和 团队协 作意识 ， 让 员 工可 以找到工 作 的“ 庇 荫处 ” ， 有 所依 赖 ， 以精诚 奉献 的信 念为 空管的 发展尽 一份心 、
前 言 现 阶段 ， 世界 各 国都 非常注 重文 化 的发展 ， 将 文化 当作 是未 来发展 的根基
２ ２ 持续 的 学 习和进 步 ， 提 高工 作 能 力 空管工 作是 一项 非常 重要 ， 而 且涉及 到多 方面 知识 的系统性 工作 ， 工作者
和保 障 。 建 国 以来 ， 我 国在经 济方面 努力 追赶世 界发达 国家 ， 但 是投入 在文 化方
行器 进行 指 引和协 助 。 这其 中每 个环 节都 非常重 要 ， 环环相 扣 ， 互相 依存 ， 任何 个 系统 的操 作失误 都 可能导 致 空 中事 故 的发生 。 因此 ， 这个特 殊 的行业 的进
将不 再单 纯的依 靠硬 实力 ， 而是 文化软 实力 和经济 硬实 力的共 同发 展。 因此 ， 空 管文 化 的发展对 于空 中交通 管制工 作来说 也是 重 中之 重 。 随着我 国经济 和航 空 事业 的腾 飞 ， 一 直 以来我 国空 管部 门都 努力 在硬件 设 备 、 空管 技术 和知 识方 面 人手 ， 积极 向发达 国家和 民航强 国学 习、 借 鉴经验 ， 但 是文化 方面 的投入有 待 进
面 的精 力则 略显 不足 十八大 会议 中， 党 中央 明确 了我 国发展 现 代化必 须 牢牢 把握 的“ 五 位一 体 ” 总布 ， 其 中就包 括文化 建设 这一 重 要方 面 。 未来 世界 的发 展
一
需要 科学 合理 熟练 的运 用通 信 、 导航 、 情报、 气象 、 监 控等各 种 系统对 空 中的飞