新闻传播专业“QQ音乐”建设新型社交音乐平台项目策划书
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同时网易云整合了音乐社交可以交互的功能，将社交、音乐、电台、论坛等合而为一，让受众精简手机，一步到位。这种便利的平台，在一定程度上就增长了用户的好感。网易云音乐的精准算法，能够根据用户的日常听歌风格习惯，对用户进行打标签，同时不断更新标签，推算出最契合用户兴趣的歌单并进行推荐。通过一系列的精准推荐，让用户比较直观的感受到了“定向服务”，让用户收获到满意的体验感，也增长了用户主动推广的自主性。
1.2 竞品现状分析
2013年4月，网易公司开发的一款主打音乐和社交的音乐产品网易云音乐强势上线[]。上线之初网易云音乐凭借音乐平台前所未有的社交功能，以及主打情怀风格获得极高的用户增长率和日活跃率，成为了移动音乐市场中的颠覆者。网易云音乐主打社交特点，在站内打造了独特的音乐社区，鼓励用户在站内创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，其他用户可以对歌单、视频发表评论以及与其他用户进行互动。在平台内用户可以根据自己的共同的音乐兴趣打造专属自己的音乐好友圈。独特的音乐社交社群文化也为网易云音乐沉淀了大批活跃的用户基础。
2 项目设计
2.1பைடு நூலகம்项目介绍
本项目策划QQ音乐从音乐播放器平台转型为新型社交音乐平台，分析目前QQ音乐大版权集聚下的“横向”社交化发展现状，挖掘出平台内部现有的社交通道的短板以及补足开通。
转型新型社交音乐平台主要是策略为两大方面：一为联动母公司社交平台，疏通母公司子产品连接通道，以社交带动“音乐社交”；二为带动用户进行音乐社交，建立音乐社群文化，纵向挖掘潜在用户，自主生成平台内“音乐社交网”。平台转型新型社交音乐平台主要面临的风险在于竞品平台的音乐社交文化已趋向成熟，容易出现用户反感以及对比导致用户倾斜。同时，QQ音乐拥有国内最多以及最大音乐版权，以此长板转型社交型音乐平台有更大优势。
作为国内领先的音乐流媒体平台，QQ音乐自2005年上线至今，拥有的用户量高达8亿。以大数据和互联网技术为推动力。背靠腾讯，QQ音乐起跑线就站在了巨人的肩膀上，拥有得天独厚的用户红利和强大的营销推广渠道。同时TME在不断收割国内外各大唱片公司独家版权，QQ音乐已与国内外200多家唱片公司达成了版权战略合作，使得QQ音乐拥有大量独家版权优势，累积超过1500万个原始音乐库。同属QQ系产品，QQ音乐增设很多共享其他产品的通道，以此共享用户资源红利。
此篇策划书主要是针对QQ音乐的开放性，社交性以及增加市场占有率，增强QQ音乐在社会大众心里的刻板印象。目前社会并存多个音乐平台APP，各有各的特点，但都有一个共同的特点那就是社交性在不断增强，社交性的增强可能增加用户与平台之间的粘性，并不断增加市场的占有率。
QQ音乐坚持版权内容长板，目前，QQ音乐坚持版权内容优势，联合腾讯旗下多个社交产品以及腾讯音乐娱乐集团旗下音乐产品，不断形成桥梁，打造泛音乐生态，不断拓宽市场占有，将QQ音乐从国内一线音乐播放平台，转型为国内顶级社交型音乐平台。
本项目的初步目标为QQ音乐成功转型为新型社交类音乐平台，用户可以达到以音交友，在平台内自主建立出自己的“音乐社交”，平台日活量提高200%。
2.2 项目实施计划
2.2.1 初期：
作为社交帝国的腾讯，从QQ到现在的微信，积累了大量的用户基础。因此，QQ音乐在转型音乐社交平台就已经赢在起跑线上了。QQ音乐已于QQ和微信进行通道打通，将用户资源进行了共享。但这仅仅停留在用户共享，真正的音乐社交行为并没有系统形成。而平台内现有的社交渠道比如评论，歌单分享评论都还停留在陌生社交，未形成音乐社交循环。
1.1
人际传播时代，音乐偶尔出现在社交中，如《毛诗序》中说道，歌以咏志，这就是音乐在参与社交、表达情感的重要作用。大众传媒时代，最初的唱片、磁带等成为了重要渠道，人们通过这种载体获取音乐，参与到音乐的讨论和传播。同时，演唱会、电视、广播等也是音乐传播的重要类型。移动互联网时代，音乐传播无论是载体还是手段都开始移动化或虚拟化，伴随产出的则是音乐的社交化[]。
受到起家资本并不雄厚以及版权优势不足的影响，网易云音乐在上线之初便主打社交之风——专注于发展核心社交功能，建立良好的社区氛围，吸引和固定一群忠实用户以及建立紧密联系的音乐社区 。平台与用户建立了一种良性的并依赖于长期建设的音乐社区。19世纪德国社会学家滕尼斯提出“共同体”概念，共同体不同于人类“机械的聚合”，强调是一种真正的“亲密、秘密、单纯的共同生活”[]。这与网易云音乐重情怀，注重氛围的社交模式一拍即合。用户跟平台之前的联系密切，对平台的认同感和归属感强，与其他用户共同构成了一个虚拟的共同体。
首先，网易云音乐一上线就营造了良性的音乐社交舞台。平台内打造出一种社交良性氛围，意见不合引起的口角争论在平台内很少见；同时站内也没有因为一片同意观点而淹没那些音量较小的意见，可以做到言论自由和充分理性发表。很多受众也是因为这一点，更加乐意投身于平台当中，分享想法并收获更多回应。
用户在平台内收到的情感共鸣。在网易云音乐，非常显著的的一个特点是UGC用户创造内容，表现在创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，用户互相评论转发，生成专属音乐圈等。网易云音乐的歌单创建，更具情感化、人性化，每一个歌单都是围绕着特定主题生成。对于自主创建歌单的作者，自主建立的歌单更加具有个人情感倾向，而转发和评论是对自己的一种认可，也是与平台的一次共鸣。
初期计划如下：
1.建立QQ音乐站内社交界面。在站内新增一个社交聊天通道，在APP下方四大模块增加新模块——音友。同时在音友模块增设二级子菜单，增设QQ好友通道、微信好友通道以及Q音好友通道来分类社交好友，各个通道好友相交但又相对独立；QQ好友与微信好友可以直接进行聊天，Q音好友需要通过互相关注来打开好友聊天权限。
网易云音乐以音乐社交起家，对音乐社交不仅仅限在此。网易云音乐在平台建立上更有意识地培养用户的“群体感”，网易云音乐在平台上建设了“云村”，这是一个具有群体意识的社群[]。用户在平台内也被亲切视为“云村宝宝”，甚至在公告或平台报告中创造性地使用“云村委员会”等词语，使用户置身于一个虚拟的云村共同体中。用户在社群中可以不断拓宽社交面，并不断绑定用户与平台之间的联系。
Keywords:Social；user stickiness；linkage；Community；Users dividend
引
QQ音乐是国内首屈一指的音乐APP，自2005年上线至今，拥有的用户量高达8亿。QQ音乐坚持以优质内容为核心，以大数据和互联网科技为推动力，全力打造智慧声态的立体泛音乐圈，提供多元化的音乐生活体验。
近几年，音乐市场越来越注重版权方面的问题，同时加强领域的沟通合作，形成了以音乐为核心的社交圈。QQ音乐采取独家版权拓展版权分销的市场营销模式，以音乐版权为运营核心，形成了音乐唱片版权+综艺音乐版权+腾讯社交产品为运营平台和多方传播渠道的运营机制。腾讯作为社交起家的企业，拥有强大的社交基因，QQ音乐不但不会放弃对音乐社交的尝试，并不断从不同渠道增强这一尝试。
2.2.2 中期：
社群文化是增加平台与用户粘性浓墨重彩的一笔。网易云音乐不断推出音乐人入驻活动，音乐人发布基于音乐产品且垂直与歌迷的消息，引来粉丝的关注并进行评论点赞转发等一系列社交活动。除了音乐人这一垂类，还有呈现在动态圈以及官方消息，对于用户来说都是极具关注力的。用户在这些官方消息、话题下进行各种各样的社交行为，其实就已经达成了社交的目的，用户互相评论转发，逐渐从话题、动态评论转为私密交谈，转为“音友”。
网易云音乐的用户定位为拥有文化基础，追求新鲜事物的年轻群体，网易云音乐从上线发布到用户数量突破一亿[]，仅仅只用了两年零三个月，增长速度堪称业内空前。来自talking data数据表明，2015年1月-5月，网易云音乐市场份额增长率位列行业第一。截至2017年12月,网易云官方出台的数据显示，网易云用户已经超过4亿，歌曲评论数以及自建歌单一样超过了4亿，单日音乐分享量最高达到500万次[]。相比之下，对标的音乐类产品达到相近用户数需要超于两年几倍的时间。在酷狗、酷我、QQ音乐等已经发展趋于成熟的平台面前，网易云音乐这一增长成绩很迅猛。
2.音友模块主界面为聊天界面，同时副页面为动态分享界面——音享，主要可以分享在QQ音乐站内听到的好听歌单、歌曲、以及心情日常分享。
3.启动“音友”宣传计划，上线QQ音乐新版APP，同时邀请现下最热流量明星加持，让明星启用好友关注聊天以及动态分享功能，先发制人。同时，在微信朋友圈加投明星广告，微博QQ音乐官方联动宣传。
项目初期计划为联动母公司社交平台，疏通母公司子产品连接通道，以社交带动“音乐社交”。目的在于将在原社交平台上已生成的社交网进行转移，并在QQ音乐上形成新的音乐社交网。所以需要联动腾讯旗下的社交平台，在QQ音乐内建立类似社交界面，比如好友列表，聊天界面，动态分享等界面。好友列表可以首先从原社交平台进行用户资源共享，陌生用户可以通过互相关注，打开相互聊天的资格。
关键词：社交化；用户粘性；联动；社群；用户红利
Abstract
Book planning from the analysis of the QQ music station of the existing social channels, in view of the open QQ music, socializing and increase the market share of different degrees of ascension, strengthen the QQ music in the public mind the stereotypes of linkage group in different social platform, through the channel, use of other social platform users dividend, constantly pull live, live, user and establish their own community culture, makes user generated in a platform independent social network At present, there are a number of music platform apps in the society, each with its own characteristics, but all of them have a common feature that is the increasing sociability, which may increase the stickiness between users and the platform and continuously increase the market share
因此，社群建设是建设音乐社交平台的必行之路。建设“Q豆群”，丰富站内用户与用户之间社交行为，中期建设如下：
摘
本策划书从分析现QQ音乐站内已有的社交渠道，针对QQ音乐的开放性，社交性以及增加市场占有率进行不同程度的提升，增强QQ音乐在社会大众心里的刻板印象。联动集团内的不同社交平台，打通通道，利用其他社交平台的用户红利，不断拉活用户日活，并建立专属的社群文化，使得用户在平台内自主生成社交网。目前社会并存多个音乐平台APP，各有各的特点，但都有一个共同的特点那就是社交性在不断增强，社交性的增强可能增加用户与平台之间的粘性，并不断增加市场的占有率。
1.3 竞品社交化特点分析
在网易云音乐中，网易云音乐主打社交特点，在站内打造了独特的音乐社区，鼓励用户在站内创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，其他用户可以对歌单、视频发表评论以及与其他用户进行互动。同时可在评论区中与自己意见相同者进行社交互动，并通过好友系统进一步发展为社交关系。这一系列过程可以概括为：内容发现并消费，评论互动，发现好友，并建立关系进行社交[]。
1.2 竞品现状分析
2013年4月，网易公司开发的一款主打音乐和社交的音乐产品网易云音乐强势上线[]。上线之初网易云音乐凭借音乐平台前所未有的社交功能，以及主打情怀风格获得极高的用户增长率和日活跃率，成为了移动音乐市场中的颠覆者。网易云音乐主打社交特点，在站内打造了独特的音乐社区，鼓励用户在站内创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，其他用户可以对歌单、视频发表评论以及与其他用户进行互动。在平台内用户可以根据自己的共同的音乐兴趣打造专属自己的音乐好友圈。独特的音乐社交社群文化也为网易云音乐沉淀了大批活跃的用户基础。
2 项目设计
2.1பைடு நூலகம்项目介绍
本项目策划QQ音乐从音乐播放器平台转型为新型社交音乐平台，分析目前QQ音乐大版权集聚下的“横向”社交化发展现状，挖掘出平台内部现有的社交通道的短板以及补足开通。
转型新型社交音乐平台主要是策略为两大方面：一为联动母公司社交平台，疏通母公司子产品连接通道，以社交带动“音乐社交”；二为带动用户进行音乐社交，建立音乐社群文化，纵向挖掘潜在用户，自主生成平台内“音乐社交网”。平台转型新型社交音乐平台主要面临的风险在于竞品平台的音乐社交文化已趋向成熟，容易出现用户反感以及对比导致用户倾斜。同时，QQ音乐拥有国内最多以及最大音乐版权，以此长板转型社交型音乐平台有更大优势。
作为国内领先的音乐流媒体平台，QQ音乐自2005年上线至今，拥有的用户量高达8亿。以大数据和互联网技术为推动力。背靠腾讯，QQ音乐起跑线就站在了巨人的肩膀上，拥有得天独厚的用户红利和强大的营销推广渠道。同时TME在不断收割国内外各大唱片公司独家版权，QQ音乐已与国内外200多家唱片公司达成了版权战略合作，使得QQ音乐拥有大量独家版权优势，累积超过1500万个原始音乐库。同属QQ系产品，QQ音乐增设很多共享其他产品的通道，以此共享用户资源红利。
此篇策划书主要是针对QQ音乐的开放性，社交性以及增加市场占有率，增强QQ音乐在社会大众心里的刻板印象。目前社会并存多个音乐平台APP，各有各的特点，但都有一个共同的特点那就是社交性在不断增强，社交性的增强可能增加用户与平台之间的粘性，并不断增加市场的占有率。
QQ音乐坚持版权内容长板，目前，QQ音乐坚持版权内容优势，联合腾讯旗下多个社交产品以及腾讯音乐娱乐集团旗下音乐产品，不断形成桥梁，打造泛音乐生态，不断拓宽市场占有，将QQ音乐从国内一线音乐播放平台，转型为国内顶级社交型音乐平台。
本项目的初步目标为QQ音乐成功转型为新型社交类音乐平台，用户可以达到以音交友，在平台内自主建立出自己的“音乐社交”，平台日活量提高200%。
2.2 项目实施计划
2.2.1 初期：
作为社交帝国的腾讯，从QQ到现在的微信，积累了大量的用户基础。因此，QQ音乐在转型音乐社交平台就已经赢在起跑线上了。QQ音乐已于QQ和微信进行通道打通，将用户资源进行了共享。但这仅仅停留在用户共享，真正的音乐社交行为并没有系统形成。而平台内现有的社交渠道比如评论，歌单分享评论都还停留在陌生社交，未形成音乐社交循环。
1.1
人际传播时代，音乐偶尔出现在社交中，如《毛诗序》中说道，歌以咏志，这就是音乐在参与社交、表达情感的重要作用。大众传媒时代，最初的唱片、磁带等成为了重要渠道，人们通过这种载体获取音乐，参与到音乐的讨论和传播。同时，演唱会、电视、广播等也是音乐传播的重要类型。移动互联网时代，音乐传播无论是载体还是手段都开始移动化或虚拟化，伴随产出的则是音乐的社交化[]。
受到起家资本并不雄厚以及版权优势不足的影响，网易云音乐在上线之初便主打社交之风——专注于发展核心社交功能，建立良好的社区氛围，吸引和固定一群忠实用户以及建立紧密联系的音乐社区 。平台与用户建立了一种良性的并依赖于长期建设的音乐社区。19世纪德国社会学家滕尼斯提出“共同体”概念，共同体不同于人类“机械的聚合”，强调是一种真正的“亲密、秘密、单纯的共同生活”[]。这与网易云音乐重情怀，注重氛围的社交模式一拍即合。用户跟平台之前的联系密切，对平台的认同感和归属感强，与其他用户共同构成了一个虚拟的共同体。
首先，网易云音乐一上线就营造了良性的音乐社交舞台。平台内打造出一种社交良性氛围，意见不合引起的口角争论在平台内很少见；同时站内也没有因为一片同意观点而淹没那些音量较小的意见，可以做到言论自由和充分理性发表。很多受众也是因为这一点，更加乐意投身于平台当中，分享想法并收获更多回应。
用户在平台内收到的情感共鸣。在网易云音乐，非常显著的的一个特点是UGC用户创造内容，表现在创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，用户互相评论转发，生成专属音乐圈等。网易云音乐的歌单创建，更具情感化、人性化，每一个歌单都是围绕着特定主题生成。对于自主创建歌单的作者，自主建立的歌单更加具有个人情感倾向，而转发和评论是对自己的一种认可，也是与平台的一次共鸣。
初期计划如下：
1.建立QQ音乐站内社交界面。在站内新增一个社交聊天通道，在APP下方四大模块增加新模块——音友。同时在音友模块增设二级子菜单，增设QQ好友通道、微信好友通道以及Q音好友通道来分类社交好友，各个通道好友相交但又相对独立；QQ好友与微信好友可以直接进行聊天，Q音好友需要通过互相关注来打开好友聊天权限。
网易云音乐以音乐社交起家，对音乐社交不仅仅限在此。网易云音乐在平台建立上更有意识地培养用户的“群体感”，网易云音乐在平台上建设了“云村”，这是一个具有群体意识的社群[]。用户在平台内也被亲切视为“云村宝宝”，甚至在公告或平台报告中创造性地使用“云村委员会”等词语，使用户置身于一个虚拟的云村共同体中。用户在社群中可以不断拓宽社交面，并不断绑定用户与平台之间的联系。
Keywords:Social；user stickiness；linkage；Community；Users dividend
引
QQ音乐是国内首屈一指的音乐APP，自2005年上线至今，拥有的用户量高达8亿。QQ音乐坚持以优质内容为核心，以大数据和互联网科技为推动力，全力打造智慧声态的立体泛音乐圈，提供多元化的音乐生活体验。
近几年，音乐市场越来越注重版权方面的问题，同时加强领域的沟通合作，形成了以音乐为核心的社交圈。QQ音乐采取独家版权拓展版权分销的市场营销模式，以音乐版权为运营核心，形成了音乐唱片版权+综艺音乐版权+腾讯社交产品为运营平台和多方传播渠道的运营机制。腾讯作为社交起家的企业，拥有强大的社交基因，QQ音乐不但不会放弃对音乐社交的尝试，并不断从不同渠道增强这一尝试。
2.2.2 中期：
社群文化是增加平台与用户粘性浓墨重彩的一笔。网易云音乐不断推出音乐人入驻活动，音乐人发布基于音乐产品且垂直与歌迷的消息，引来粉丝的关注并进行评论点赞转发等一系列社交活动。除了音乐人这一垂类，还有呈现在动态圈以及官方消息，对于用户来说都是极具关注力的。用户在这些官方消息、话题下进行各种各样的社交行为，其实就已经达成了社交的目的，用户互相评论转发，逐渐从话题、动态评论转为私密交谈，转为“音友”。
网易云音乐的用户定位为拥有文化基础，追求新鲜事物的年轻群体，网易云音乐从上线发布到用户数量突破一亿[]，仅仅只用了两年零三个月，增长速度堪称业内空前。来自talking data数据表明，2015年1月-5月，网易云音乐市场份额增长率位列行业第一。截至2017年12月,网易云官方出台的数据显示，网易云用户已经超过4亿，歌曲评论数以及自建歌单一样超过了4亿，单日音乐分享量最高达到500万次[]。相比之下，对标的音乐类产品达到相近用户数需要超于两年几倍的时间。在酷狗、酷我、QQ音乐等已经发展趋于成熟的平台面前，网易云音乐这一增长成绩很迅猛。
2.音友模块主界面为聊天界面，同时副页面为动态分享界面——音享，主要可以分享在QQ音乐站内听到的好听歌单、歌曲、以及心情日常分享。
3.启动“音友”宣传计划，上线QQ音乐新版APP，同时邀请现下最热流量明星加持，让明星启用好友关注聊天以及动态分享功能，先发制人。同时，在微信朋友圈加投明星广告，微博QQ音乐官方联动宣传。
项目初期计划为联动母公司社交平台，疏通母公司子产品连接通道，以社交带动“音乐社交”。目的在于将在原社交平台上已生成的社交网进行转移，并在QQ音乐上形成新的音乐社交网。所以需要联动腾讯旗下的社交平台，在QQ音乐内建立类似社交界面，比如好友列表，聊天界面，动态分享等界面。好友列表可以首先从原社交平台进行用户资源共享，陌生用户可以通过互相关注，打开相互聊天的资格。
关键词：社交化；用户粘性；联动；社群；用户红利
Abstract
Book planning from the analysis of the QQ music station of the existing social channels, in view of the open QQ music, socializing and increase the market share of different degrees of ascension, strengthen the QQ music in the public mind the stereotypes of linkage group in different social platform, through the channel, use of other social platform users dividend, constantly pull live, live, user and establish their own community culture, makes user generated in a platform independent social network At present, there are a number of music platform apps in the society, each with its own characteristics, but all of them have a common feature that is the increasing sociability, which may increase the stickiness between users and the platform and continuously increase the market share
因此，社群建设是建设音乐社交平台的必行之路。建设“Q豆群”，丰富站内用户与用户之间社交行为，中期建设如下：
摘
本策划书从分析现QQ音乐站内已有的社交渠道，针对QQ音乐的开放性，社交性以及增加市场占有率进行不同程度的提升，增强QQ音乐在社会大众心里的刻板印象。联动集团内的不同社交平台，打通通道，利用其他社交平台的用户红利，不断拉活用户日活，并建立专属的社群文化，使得用户在平台内自主生成社交网。目前社会并存多个音乐平台APP，各有各的特点，但都有一个共同的特点那就是社交性在不断增强，社交性的增强可能增加用户与平台之间的粘性，并不断增加市场的占有率。
1.3 竞品社交化特点分析
在网易云音乐中，网易云音乐主打社交特点，在站内打造了独特的音乐社区，鼓励用户在站内创建个性歌单、发布自己的mlog,音乐短视频等，其他用户可以对歌单、视频发表评论以及与其他用户进行互动。同时可在评论区中与自己意见相同者进行社交互动，并通过好友系统进一步发展为社交关系。这一系列过程可以概括为：内容发现并消费，评论互动，发现好友，并建立关系进行社交[]。