“互联网+”技术在电力企业人力资源创新中的策略探讨

龙源期刊网 “互联网+”技术在电力企业人力资源创新中的策略探讨
作者：孟双
来源：《科学大众》2019年第09期
摘 ; 要：互联网技术的发展给人的生活带来了许多便利，同时也促进了传统工业的发展，给传统工业带来了更大的发展空间与便利。

在信息技术的迅速发展中更重要的是人才的管理。

在这其中，电力企业作为一种服务于生产的行业则更应该跟进时代的发展潮流，合理利用“互联网+”的技术来管理人员，促进自己的发展。

关键词：“互联网+”;电力企业;人力资源;管理策略
1 ; ;与“互联网+”融合的发展势头
随着近几年来互联网技术的迅速发展，我国电力企业的市场竞争越来越激烈，而在这样一个竞争激烈的背景下，谁能够先一步创新发展，合理改变经营管理模式，谁就能在这激烈的竞争中占有先机。

所谓的创新发展就是与“互联网+”技术相结合，在它的背景下不断地进行改变和创新，以适应互联网推进下的战略改革。

只有这样，才可以在迅速发展的时代背景下站稳脚跟，壮大自己。

2 ; ;当今电力企业在人力资源管理中所存在的问题
2.1 ;缺乏合理有效的绩效考核手段
目前我国许多电力企业都在不断地进行改革，尤其是在绩效考核这一方面。

但是，由于对“互联网+”的过度依赖，部分电力企业的绩效考核方法过于片面，更甚者还会产生不良影响。

之所以会出现这个问题，是因为有些电力企业对于绩效考核过于依赖百姓的评价以及领导的决定。

这就导致了绩效成绩过于片面，可能会误导一些员工，使他们在工作时用错了方法。

一些员工为了达到硬性指标而走捷径，反而大大降低了企业整体的工作效率。

2.2 ;企业员工缺乏创新意识，无法紧随时代的发展潮流
现在这个时代，我国许多电力企业大多由国家控股，这就导致了企业管理体制过于陈旧，缺乏创新。

同时，在电力企业中的工作人员大部分都安于现状，认为做好本职工作就好，虽然深知工作的重大意义，但创新意识薄弱。

而且工作人员的思想基本固化，他们所学习的专业知识也都比较局限，长此以往，电力企业公司基本失去了创新能力。

并且在“互联网+”的背景下，电力公司缺乏与其融合的意识。