办公室工作目标

办公室战略目标

一、围绕中心任务，做好会议筹备工作。高度重视每年年初工作会议和下半年的局长经理座谈会的筹备、传达工作，在深刻领会省局各项工作部署的基础上，结合实际，全面领会和贯彻上级精神，准确体现领导意图和领导班子整体意志，同时，抓住重点认真督促会议精神的贯彻落实。向领导班子和领导切实反映机关各部门和基层各方面的意见和要求，为领导实施科学决策提供参考建议和有效服务。此外，负责好其他相关会议精神的贯彻落实。

二、认真组织开展调研工作，为各级领导决策提供服务。进一步提高认识，充分发挥职能作用，积极适应行业深化改革、理顺资产管理体制的新形势，加强对行业全局工作的调研了解和掌握，围绕中心工作、根据全市系统的发展情况研究解决改革与发展过程中出现的新情况、新问题，提出解决行业改革与发展中的重点、难点、热点问题的措施和办法，更加积极主动地组织和协调做好有关行业发展重要问题的调研工作，切实提高为领导决策和领导工作服务的水平。

三、做好市局（公司）的枢纽，认真搞好“上传下达”工作。办公室工作的一个重要特点就是做好领导和基层之间的联系工作，还要处理好协调各部门（科室）之间的工作关系。积极按照全市行业的工作部署和安排，做好好“向下传

达准确及时，向上汇报全面详细”，并能将基层的工作情况、难点等及时反映给领导班子。合理、科学地按照工作性质进行工作任务的协调，贯彻好市局（公司）的各项重大决策和精神。

四、加强公文管理，进一步提高公文办理和档案管理水平。公文办理和档案管理是办公室的一项基础性工作，也是机关工作正常运转的基本保证。把工作重点放在提高公文质量、规范公文处理程序、提高公文运转速度上，加强公文处理的痕迹化管理，强化公文处理的规范化、制度化、科学化，按程序和要求认真审核稿件。针对档案管理中存在的问题，认真比对省局档案管理要求，结合实际，进行切实有效的整改。

五、稳步推进办公自动化建设，提高系统操作的规范化水平。以OA自动化办公系统为平台，提高我局（公司）行业内公文流转的规范化、制度化、科学化水平，降低整个公文流转过程中造成的办公费用及流转时间。同时，不断提高我局（公司）职工的计算机和系统内各模板的操作水平，实现在OA公文办公系统内办公的顺利、快捷。

六、加强信息收集，积极做好政务信息报送工作。我局（公司）的政务信息报送工作处于全省中下游水平，主要表现在信息采集的渠道少，报送的数量和质量都不高等方面。对此，办公室将加强对全市行业政务信息的搜集、整理等工作，积极组织各部门（科室）上报高质量、能真实反映金昌

烟草行业情况的政务信息，彻底改变金昌市局（公司）政务信息报送工作滞后的局面。

七、全面加强资产经营管理，确保国有资产保值增值。，办公室将按照“明确职责、摸清家底、健全制度、加强考核”的工作要求，加强对市、县局、欣大公司资产经营管理工作的督促检查，切实做好资产保值增值工作，防止国有资产流失。一是认真贯彻国务院颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》，修订市局（公司）《资产管理办法》，规范资产管理程序和管理行为，落实管理措施，提高管理效率，并不断探索在新形势下加强资产经营管理的新途径、新方法和新措施，加强国有资产监督管理，加强对基建、装修和大宗固定资产购置的管理。每年对所属系统资产管理情况进行一次检查，发现问题，及时解决，使资产管理规范化；二是对闲置资产和不良资产逐个进行分析研究，提出处置意见，按程序依法依规处置闲置和不良资产，保证资产真实完整。对固定资产建立台帐，对低值易耗品按具体使用部门建立了资产使用登记明细表。对闲置房产多方联系，利用粘贴出租信息等方法，能出租的尽可能出租，不断优化资产结构，提高资产的质量和运营效益；三是继续做好国有资产管理的基础工作，做好清产核资和产权登记工作，加强国有资产产权变更和处置的管理。同时，关注市场，及时调整房屋租赁价格，确保国有资产不受损失。

八、规范日常费用管理，认真做好机关后勤服务工作。一是按照物优价廉的原则对办公用品及劳保用品实行集中采购，统一管理发放，满足机关工作需要；二是做好办公楼、家属院、会议室的卫生管理，责任到人，为广大干部职工创造良好的工作环境；三是制定机关食堂管理制度，加强卫生和食品安全管理，保证早中晚餐的及时可口，全心全意为职工办实事、办好事；四是按照相关技术规程，做好水、电、暖设备的维护保养，做好水、电、暖费用的记录、交纳和收取；五是加强招待费管理，严格来客接待实行一把手审批制，坚决杜绝先斩后奏，超标准接待问题。努力将招待费用控制在年度计划范围内。

九、严格实行车辆管理制度，保障市局（公司）公务用车。全面落实《甘肃省烟草系统机动车辆交通安全管理实施细则》和市局（公司）有关车辆管理规定，切实加强机动车辆管理。一是车辆使用管理。参照省局相关规定，重新修订车辆管理办法，严格车辆管理；二是车辆油料管理。在充分调查的基础上，合理核定全市系统公务用车油料，确保各项工作正常进行；三是车辆维修管理。积极按照市局（公司）车辆维修制度，严格把关坚决执行审批制度，不给公司造成任何损失；四是车辆安全管理。会同安保科督促车辆驾驶员加强对安全知识学习，严格遵守交通规则，做到文明驾驶，禁止酒后驾驶、疲劳驾驶车辆。经常检查车辆各部位零配件

是否完好无损，确保车辆行驶安全。五是严格执行车辆派车单制度，做到不见车辆派车单不出车，领导不签字不出车。

十、加强信访制度建设，确保行业发展高效、稳步进行。信访工作事关金昌烟草改革发展的大局，也是办公室担负的一项重要职责。对此，办公室将加强和相关部门的配合，进一步提高政治意识和大局观念，认真学习《信访条例》，做好宣传、教育和引导工作。不断完善组织机构、明确工作职责、健全各项制度，重视对重点问题的处理，加强基层信访工作，并结合金昌烟草的实际，健全信访制度，强化工作责任，提高行业信访工作水平。同时，还要加强对各种不稳定因素的排查，提高信访工作的预见性，对出现的情况、问题按规定及时请示报告，确保各项改革与发展工作的稳定推进。

在今后的工作中，办公室将紧紧围绕市局（公司）党组的工作思路，积极落实“精细实”管理要求，不断加强作风建设，强化内部管理，以运转有序、协调有力、督办有效、服务到位为目标，提高“四个服务”（服务中心、服务领导、服务机关、服务基层）工作质量，努力为市局（公司）各项工作的正常运转发挥更加积极的作用。