《维净家电清洗》幻灯片

缺少有针 对性的一 对一家电 清洗效劳
客户对家 电清洗的 必要性不 甚了解
客户忽略 了平时生 活中家电 的清洗
完成效劳的调试 制定效劳工艺和质量标准
申报行业登记， 获得行业登记证
进展试点效劳试点销售, 初步占领市场成都
效劳推广应用后, 打入全国市场，开多家分店
建立各地营销店， 实现效劳一体化
经营目标
融资与资金规划
投资分析
风险评估
行业政策向导不确定性 容易被竞争 客户资源稀缺
员工专业性不够强 起步难
风险躲避
1 企业间合作促进展业开展
2
把握最新技术
3
增大客户利益
4
培养专业员工
5 加大宣传，打造出自己的品牌
谢谢观看。
LOGO
利润表
我们公司第一年总体的财务状况处于亏损状态〔所得税率为利润总额的 30%〕，但净利润为上升趋势，并且我们有充裕的流动资金〔401301.55元〕 作后备，完全能应付暂处于亏损状态的公司日常运作。
总投资预算表
经过分析，我公 司总资产为500000元， 启动共花费资金 98698.45元，剩余 401301.55元作为流动 资金用作日常工作费 用、还贷以及发放工 资。股东在本钱未完 全回收前不进展分红， 也不发放工资，全计 入公司负债中，当公 司盈利后再返还股东。
公司简介
公司名称 四川维净家电清洗有限责任公司
公司类型
有限责任公司
公司理念 专业赢得口碑 诚信赢得赞誉
公司宗旨
以效劳赢得信赖
主营业务
空调
电热水器
抽油烟机
主要经营业务
洗衣机
电冰箱
兼营业务
家电维修 清洗产品的售出业务 其它相关家电清洗业务或拓展清洗业务 专业清洗维护员的培训
走家电渠道
局部清洁剂
业务图片
开展阶段
引入
成长
成熟
衰退
开展战略
初期
1-3年
中期Байду номын сангаас
4-6年
长期
7-10年
市场分析
绿色行业、政策支持
空白市场、竞争少
家电清洗无淡季旺季
维净
市场需求大
投资少、高利润、高回报
朝阳行业、市场容量巨大
SWOT分析
避开
威胁
把握
时机
优势
利用
劣势
改进
营销策略
网络 销售 价格 服务
定价参考表
商业时机
成都市场 上没有提 供家电清 洗效劳的 正式机构
《维净家电清洗》幻灯片
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创业团队
蚂蚁联盟团队是由来自5个不同专业的8位各有所长同学 组成的，大家专业互补，有较强的团队竞争力。
LOGO与工作牌
核心竞争力
压缩清洗时间 提高平安系数 提高卫生程度 带来增值效劳 联系极其方便
效劳流程
战略与目标
愿景
我们致力于为家电 环境卫生、家电的 使用寿命提供巨大 的应用价值，致力 于科技与家电卫生 的结合，以实现客 户和企业的双赢目 标。
目标
不断提高我们在家电 清洗市场的竞争力， 提高资金的使用效率， 提高企业的赢利水平， 扩大市场的占有率。 以优质效劳和宣传力 度树立我们的企业形 象。
管理规划
四川维净家电清洗有限责任公司 共同进步、共同开展
员工持股
二八原理
扁平管理
有责必究
人力资源管理
总经理
人事部
市场部
财务部
研发部
采购部
技术部
事业部
财务分析
本公司注册资本为50万元，股本构造如下：
金额 比例
银行借款 50000 10%
风险投资 450000
90%
我公司股本构造中，风险投资占90%准备引入5-6家风险投资共同 入股，金额为450000〔无限期借款，利率5.4%，每月付息2025元〕， 为分散风险，提高效益，银行贷款5万〔三年期借款，利率5.31%〕，以 作日常运营之用，合理融资，优化公司财务构造。本公司的产品是技术 型效劳，是一个投资少，回收快，收益大的工程.由于工具材料的采购不 用消耗太多时间，所以预计公司在一个月内就能正常运营