安全、质量保证体系图
四大体系报验
质量管理体系、质量保证体系、安全管理体系、安全保证体系、技术管理体系质量管理体系一、 组织机构：依据公司ISO9002质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的质量管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。
充分发挥质量管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。
保证工程质量达到本工程承诺的质量目标。
注：实线表示工作关系线，虚线表示信息反馈。
技术负责人项目经理资料员材料员质检员施工员各专业施工班组施工质量管理组织机构二、质量保证体系运行图项目技术负责人方针目标质量管理活动检查制度质量信息质量目标保证分项工程合格率100％督促部门质量管理措施落实到位运用PDCA循环、加强施工过程的质量管理实施过程质量的三检制检查收集、分析保证预埋件施工一次成优坚持每道工序施工前的质量交底加强项目技术的攻关，开展质量活动，提高工程质量加强自检、互检、专检收集、反馈保证工程竣工一次交验合格质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析做好台帐项目副经理各专业班组每日对当日的工序质量进行检查，严格落实（管理层、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检。
项目经理三、项目工程质量管理工作流程图质量目标质量程序文件 管理标准、技术标准 质量过程控制 保证质量资源质量管理实施细则 质量预测 施工管理人员材料预测 专业技术人员岗位责任制 专业熟练技术工人执行三检制 施工机械设备实物质量检查 科学的施工方法质量跟踪检查 先进的施工工艺信息反馈 数理统计质量指标（指标的分解与工作计划） 施工内控 各工序技术交底 质保措施四、工程质量管理体系 五、质量管理职责 ㈠、 项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系1质量保证措施1.1质量目标认真贯彻国家工程质量管理条例，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量优良，争创“鲁班奖”。
（1）分部工程质量合格率100%，分项工程质量合格率100%，分项工程优良品率100%以上，项目工程优良，保证全优工程。
（2）本工程质量承诺：质量第一，尊重监理，业主满意。
1.2建立质量保证体系为确保工程质量，我部确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。
同时，我部对本标段工程实行“项目法管理”，严格按照ISO-2000族系列国际质量标准要求，建立健全质量管理体系、制度，制定完善的质量手册等法律性质量文件（包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序），制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划，并在体系运行过程中不断完善。
本标段拟建立的质量保证体系见图1-1。
图1-1 质量保证体系图1.2.1 建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。
本项目质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
1.2.2 质检体系工程部和质检部（下设质量办公室、中心试验室和测量组）对现场施工进行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。
每道工序都经过作业班组技术员自检、质检员复检，最终报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。
本项目拟成立质量监督小组，专门对现场各道工序进行过程控制，将现场存在不足的地方进行拍照，每周进行汇总后发到现场技术员和作业队班组长手中，以防反复。
施工质量保证体系示意图
安全生产保证体系
投影仪
安全生产保证体系
会
议
桌
质量管理目标
安全和环境管理目标
质量保证体系
防汛领导小组
项目部管理人员机构图
应急救援领导小组
施工进度计划图
公司标志、公司名称
安全和环境管理目标
1.年负伤事故频率：1.0‰以下；
2.重大伤亡事故为零；
3.杜绝火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；
4.无疫情传染病和职业病发生；
5.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；
6.施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；
7.安保体系通过DGJ08-903-2003规范的审核谁认证；
8.确保雅安市文明、标准化工地。项Fra bibliotek管理人员机构图
公路工程质量、安全保证体系框图
项
创
目
优
经
领
理
导
小
组
总
各
工
QC
程
小
师
组
质量组织系统化
质量保证体系图
项目经理部
施工全过程保证体系
工程质量保证体系
开工条件 施工图审核 施工组织设计
施工作业人员 施工技术力量
施工设备
项目质量部 项目质检工程师 队专职质检工程师工作程序 工作标准施工预算 安全质量措施
施工质量
原材料 施工工艺 施工工序
期
检
工班每周检查一次 查
育
员 班组每天检查一次
强化安全间意识 增强预防能力
班组长
义务安全员
开展安全活动
对安全隐患逐一落实解决
按逐其 规级它 定签经 提订济 技安奖 术保惩 措责 施任 经制 费
经济兑现
安全生产
班组质检员
定期、不定期质检制 度
质量评定制度
工作效果 奖罚制度
创优工作模式化 质量第一信誉至上
质量工作规范 化
安全保障体系图
安全生产保证体系
思想保证
组织保证
检查保证
经济保证
安全领导小组
定
部每季检查一次
不
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊
安全部
工
期 检 查
种 教
队安全领导小组
专（兼）职安全
定
队每月检查一次
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
工程施工质量保证组织体系流程图
质量保证组织体系框图
附表2 创优管理体系框图
附表3 安全保证体系框图
附表4 环境保护、文明施工组织保证体系框图
表5-1 土方路堤填筑施工工艺流程图
表5-2 石方路堤填筑施工工艺流程图
表5-3 路堑开挖施工工艺流程图
表5-4 石方爆破施工工艺流程图
表5-5 盖板涵施工工艺流程图
表5-6 石拱涵施工工艺流程图
表5-7 明挖扩大基础施工工艺流程图
表5-8 冲击钻孔灌注桩施工工艺流程图
表5-9 回旋钻孔灌注桩施工工艺流程图
表5-10 砼墩台身施工工艺流程图
表5-11 先张法预应力空心板梁施工工艺流程图
表5-12 后张法预应力箱梁施工工艺流程图
表5-13 架桥机架梁施工工艺流程图
表5-14 挡土墙施工工艺流程图。
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组，其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。
施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下，负责本工程的质量实施计划，并重在现场落实。
2、工程质量的基础管理工作①加强教育，强化质量意识教育②开展技术业务培训，并建立一套切实可行的技术考核制度，明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。
③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。
④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心，现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况，总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。
3、强化质量意识，建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”，即在每道工序完工后，首先由施工队自检，自检合格后报项目部检验，经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。
5、质量管理带领小组组长：XXX副组长：XXXXXX组员：XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是进步企业经济效益的先决条件之一。
在本工程施工中，我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量管理方针，进步职工的质量意识，健全质量管理机制。
通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。
1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组，负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施，带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。
2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情，施工队配备兼职质检员。
完整版)质量保证体系框图
完整版)质量保证体系框图据管理措施工程建设过程中，为了确保工程的质量和安全，需要进行工序质量监控、安全保证和质量保证。
工序质量监控的流程包括制定工序施工方案、进行施工技术交底、进行自检、互检、交接检和专职检等环节，监理工程师进行旁站监督和质量评定，不合格则进行返工。
质量保证体系需要建立质量管理机构，配备质量监控人员，组织保证体系和分解措施，以确保工程的优良质量目标得以实现。
安全保证体系需要建立安全领导小组，进行安全教育、安全责任制、安全管理措施和安全检查等，以提高安全意识和实现安全生产。
在工程建设过程中，需要进行事前、事中和事后的质量监控系统。
事前质量监控包括施工准备工作、开工申请报告、设计图阅读和理解等；事中质量监控包括中间产品质量监控、施工人员质量监控、材料、构配件和机械设备质量监控、施工检验方法质量监控等；事后质量监控包括竣工质量检验、量鉴定工程质和竣工图质量检验评定资料等。
同时，还需要建立计划采购保证措施、现场供应核算措施、单据管理措施等，以保证工程的质量合格率达到100%。
除了质量监控外，还需要进行技术保证体系的建立。
技术保证体系包括关键工序控制措施、作业质量检验措施、计量管理保证措施、技术资料保证措施和材料质量保证措施等，以确保工程的优良质量目标得以实现。
同时，还需要建立质量目标分解措施、分项目标承包措施和分项目标承包管理等，以实现目标管理体系和施工工艺保证措施。
总之，在工程建设过程中，需要建立完善的质量监控、安全保证和技术保证体系，以确保工程的优良质量目标得以实现。
工程质量等级标准：优良为确保工程质量，需要建立完善的物资供应体系、劳动工资合同措施、生活服务保证措施和后勤保障体系。
在材料质量检验过程中，需要进行原材料取样和标准试验。
如果该批材料不合格，需要加倍取样检查是否合格，出具试验报告并实施控制检验。
对于试验结果不合格的情况，需要分析原因并提出处理意见。
全面质量管理体系框图包括设计图纸复审及技术交底、工序及工种检查、工程复测与测量放样、工程试验、隐蔽工程检验签证、月、季质量检查评比、工种、班组互检工作指导、原材料取证及检验监督等。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系8.1、质量保证体系8.1.1质量总体目标本工程自报等级优良。
分项工程优良率95%以上，分部工程优良率达到98%以上，单位工程优良率100%做到“建一项工程，树一座丰碑二8.1.2质量保证体系8.1.2.1公司质量体系组织机构图8.1.2.2质量保证体系为保证施工质量，在施工现场实行以总工为核心的重要管理网络，以优质工程为主标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责。
落实质量责任制。
由检验科具体负责，各项目级配备专职质量员，强化质量监控和检测手段，组成如下质量管理网络。
8.1.2.3施工质量自检体系8.1.3质量创优质目标管理网络8.1.4质量管理措施本工程设立的项目部将严格贯彻IS09002标准活动，采取一系列先进、科学的管理措施。
8. 1.5处理质量和进度关系本工程是国家重点项目沪蓉国道的一部分，质量要求高，工期要求紧。
项目部对质量和进度将作为两个关键项重点控制。
通过制定、实施一系列科学合理项目管理办法，来保证质量和进度满足要求，使质量和进度两者关系和谐统一。
当两者发生冲突时，以质量第一为原则。
8.2、安全保证体系8.2.1安全组织和管理8.2.1.1安全管理目标：(1)杜绝因工亡人事故；(2)职工因工重伤率控制在0.6%。
以内；(3)不出现重大及以上设备事故和大以上交通事故；8.2.12保证安全生产措施为保障工程的正常施工，杜绝重大事故的发生，珞须强调“预防为主，安全第一”的方针，贯彻横向到边，纵向到底的原则，在该工程中建立安全生产领导小组，由专职安全员现场监理、指导，项目经理具体负责实施，工地安全员现场指挥的安全生产管理网络。
根据本工程各分部分项工程，制定了具体的安全措施：⑴施工现场应严格执行各级政府的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。
⑵认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会,落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。
质量、安全、环保等保证体系及控制措施
质量、安全、环保等保证体系及控制措施1、施工质量保证措施（1）、建立以项目经理为领导的施工、技术、安全和质量管理小组，加强质量意识，使每一个职工都树立良好的质量意识。
（2）、严格执行岗位责任制，质检员对各个工序、各工种实行检查监督管理，形式质量否决权。
（3）、对各工序设置管理点，每道工序严格把关，保证施工质量。
（4）、实行三级管理制度：每道工序技术员100%自检，质检员100%互验，监理工程师抽查验收。
（5）、认真填写施工日志及各工序施工原始记录。
2、安全保证措施2.1 施工中安全措施（1）、严格执行安全规定，施工严格执行安全防护措施、戴好安全帽、不准穿拖鞋的规定，上平台工作的人员必须佩戴安全带。
（2）、施工过程中应严防铁件、钢丝绳等杂物坠落。
（3）、认真执行氧气、乙炔的防爆安全规定，并进行严格管理。
（4）、电焊机的设备必须符合安全要求，防止潮湿漏电。
（5）、随时检查用电线路、工用具是否完好，确保生产安全。
（6）、严格执行电器安全操作规程，经常安排有关人员对整个施工现场的电器设备进行安全检查，值班人员值班时不得离开岗位，确保用电安全。
（7）、现场施工用电要有电工专门管理，要有良好的接地装置，用电区要设置安全警示牌，同时电线走线要规范，不得随意接线。
（8）、大型设备必须是有操作证的专人操作，所有机械设备的传动部位，必须装设防护罩。
（9）、施工过程中要确保夜间照明充足。
施工危险区域，白天悬挂明显标志，夜间悬挂标志灯。
2.2 起重安全（1）、起重用工、索、具严格按相关规范要求取用安全系数，保证其使用安全。
（2）、定期对工、索、具进行检查。
（3）、在定位过程中应严格执行安全操作规程，指挥收揽时，信号必须统一，手势明显，哨音清晰。
（4）、吊物时，吊臂与被起吊物下严禁站人，对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。
3、文明施工措施及环境保护措施3.1 文明施工措施（1）工地采用全封闭施工，施工设置围档，做到整齐、美观、牢固，门口标志醒目，出入口设置大门，有门卫、门卫制度；围墙大门外侧悬挂标牌告示，标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位及工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。
质量保证体系图
控制依据
控制记录
交
工
验
收
过
程
二
十
五
成品
保护
34
成品
保护
项目经理
竣工工段
图纸和
合同
二
十
六
资料
整理
35
资料
整理
项目技术
负 责 人
所有质保资料
检测资料
图纸规范
标准
各种见
证资料
二
十
七
工程
交工
36
工程
交工
局副经理组成
交工领导小组
组织工程交工
文件资料归档
图纸规范
上级文件
交工验
收书
二
十
八
工程
回访
37
质量
情况
质量保证体系图
说 明:1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系.
2、 表示工作关系
表示信息反馈
质量控制要点一览表
控制
过程
控制环节
控制要点
责 任 人
控制内容
控制依据
控制记录
施
工
准
备
过
程
一
设计
交底
1
图纸自审
项目技术负
责人
图纸资料是否齐全,
是否满足施工
图纸技术
文件
自审记录
2
设计交底
项目技术
安全交底
施
工
阶
段
五
基础工程
7
基 坑
稳 定
专业工程师
地质情况
边坡稳定
验收规范
验收记录
六
公司组织机构、质量保证体系图
组织机构图
质量保证体系图
安全管理保证体系框图
质量方针、环境和职业健康安全方针
公司以下现行的质量方针、环境和职业健康安全方针仍适合于公司实际。
这些方正充分体现了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和方向，能够指导公司质量、环境和职业健康安全管理，使全体员工从事质量、环境和职业健康安全活动的最高行为准则，全体员工必须坚决贯彻执行。
质量方针：依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意
环境和职业健康安全方针：以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
质量方针、环境和职业健康安全方针
为实现质量方针、环境和职业健康安全方针，并为制定短期或年度目标、指标提供更具体的框架，公司继续保持以下质量、环境和职业健康安全总目标，全体员工应该努力为实现这些目标作出贡献：
A.质量目标：a)单位工程一次验交合格率100%；b）争创省部优和国优。
B.环境目标：a)增强污染预防能力；b)降低放排类污染物的数量、浓度；c)节能降耗；d)预防污染事故的发生。
C.职业健康安全目标：a)降低风险水平；b)改善作业环境；c)
消除或降低意外事故/事件频次，并杜绝员工责任重大因公死亡事故；职工因工死亡频率控制在0.12%以下，重伤率控制在0.56%以下；消灭营业线行车重大、大事故杜绝特大交通重大火灾、锅炉压力容器爆炸事故。
质量保证体系图
工作 标准 保证
组建QC小组
创优工作模式化 质量组织系统 化 质量工作规范化 质量第一、用户至上
质
量
保
ห้องสมุดไป่ตู้
证
体
系
图
质量保证体系 施工全过程质量保证体系 组织保证体系 施工准备阶段质 量保证子体系 项目队创优 领导小组 开工条件保证 设计、施工图纸 分级会审保证 创优领导小 组办公室 施工组织设计保 证 施工预算保证 划分质量验收项 目 安全质量措施保 证 分级测量保证 施工阶段质量 保证子体系 施工质量保 证项目体系 施工作业人员保证 施工技术力量保证 施工设备保证 原材料保证 施工工艺保证 施工工序质量保证 辅助质量保证 项目体系 择优定点保证 按标验收保证 优质管理保证 技术协作保证 材料移交保证 交工质量保证 奖惩保证 质量评比保证 检查 质量 管理 办法 保证 工作 效率 保证 施工技术总结 保证 竣工阶段质量 保证子体系 资料整理保证 竣工决算保证 材料 供应 质量 保证 协力 队伍 质量 保证 安全 质量 措施 保证 质量监督保 证子体系 工作 程序 保证 工作质量保证体系
安全保证体系图
工程项目安全生产保证体系网络图
项目副经理
现场安全管理 制度保证 项目经理 安全第一责任人
重大危险源监控管理、安全红线卡控安全标志与防护用具、用品管理制度 安全技术管理与交底制度 安全生产费用管理制度 安全教育培训制度、特殊工种管理制度
专项安全技术方案审批制度
安全事故报告、调查和处理制度
现场动火与消防、火工品管理制度 特种设备管理、安全生产检查制度
安全标准工地管理制度
安全生产责任制
安全生产管理目标
组织保证
工作保证
安全生产
领导组
项目总工 安全技术管理
工程管理部
相关职能部门
部门
中心试验室
机械物资部
安全质量部
作业队各职能部门
作业班组兼职安全员
管理基础工作
安全教育培训
危险源辩识与控制
安全制度、操作规程
安全技术措施、交底
安全生产费用投入
安全检查整改
事故报告、应急救援
安全防范重点 既有线施工 不良地质隧道施工
施工安全用电 火工品管理、使用
高空作业 起重、铺架作业 其它特种作业
道路交通、铁路运输 深基坑开挖作业 防火防灾安全管理
项目部安全保证体系 奖惩与责任追究。
工程质量、安全保证体系
质量安全环保保证体系曲靖市民丰建筑建材有限责任公司跃龙公路第七合同段项目经理部二00九年十二月二十九日质量保证体系质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。
一、质量目标本公司一贯宗旨是：质量第一、用户至上。
按照公司IS09002质量保证体系的标准要求，对工程实施严格、规范的施工管理。
确保工程达到“优良”工程。
对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。
施工中，将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效的管理。
公司的质量方针是：保持坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。
公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在装修行业创优质的品牌，走质量效益型发展的道路。
为了使本工程的施工质量达到优良工程目标，必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分项工程施工质量90%以上为优良，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《市政道路工程质量检验评定统一标准》。
为确保实现上述的质量目标，我公司建立健全工程创优体系（见附表一）及施工全面质量保证体系(见附表二)，将有效地对工程实施质量管理，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。
二、建立健全和严格执行各项制度（一）质量管理制度1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。