-车间安全分析报告

**车间安全形势分析报告
2011年一直以来，我们**车间在**公司领导正确带领下及兄弟单位的配合下，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针逐步完善规范了车间安全操作规程、设备操作规程、严格劳动纪律、加强安全培训提高工人的安全意识和自我保护意识，加大安全隐患的排查；目前安全形势非常良好，具体分析**车间安全管理工作情况如下：
一、车间基本情况
**车间现有90人，共7个班组、7道工序分别是4个运行班、***班、维修班、**班，工序分别为**、**、**、**、共17台主要设备。

二、车间安全生产情况
车间成立安委会及安全领导小组，制定了本年的安全活动目标及任务，进行了一级抓一级，层层负责制度，在保证人身安全的同时，并保证了设备无损失，有利保障了**组的生产效果。

车间制定了《安全生产管理办法》、《安全生产现场考核办法》、《反“三违”管理办法》成立了车间安全管理网络，目前我们的工人自觉进入了安全管理行列，由工人不了解安全到认识，由认识到提高安全意识的过度。

生产现场由原来脏、杂、乱到现在的整、齐、序，让我们车间的生产现场面貌焕然一新。

我们车间人员多、工序多、交叉作业多；
车间危险源点很多，比如**、**的高温容易烫伤，***等都能容易夹伤及挤伤，行车调运容易砸伤等不安全因素。

三、车间具体安全工作做法及措施
安全工作做法：
狠抓安全车间始终把安全放在首位，把安全当作重重之重来抓。

长期贯彻“安全为天”的理念，根据我们车间实际情况及各岗位危险源点，进行安全汇总，取长补短逐步完善各种安全管理制度及现场管理制度，并制定防范措施，始终以设备管理为龙头现场管理为切入点及突破口，拟定了《安全现场及设备管理办法》，奖罚分明充分调动了车间全体人员的自查自纠的积极性；并通过安全培训角度更新了员工的安全观念，大幅度提高了员工的安全意识及素质。

大范围的主动关心支持安全，并大力推行试行安全考核，轻看成绩，重看问题，我们车间积极开展了定期检查、不定期检查、专项检查、安全综合检查、班组自查相结合等多种方式对安全隐患进行排查、细查、并进行了项项落实，在落实的同时加大了现场管理力度，截止目前共查整改项163项，限期整改率100%；我们车间还组织反事故演习、消防知识培训、警示教育、安全文件学习、特殊工种培训等活动，大大提高了工人的安全意识，并严格要求各班组联保互保，纵到底、横到边、查隐患、堵漏洞及时整改及时防范，有力预防安全事故的发生，有力保障了我们**公司的安全运行。

采取措施：
1、对各班组明确我们车间的安全目标、明确了我们车间
的安全责任制。

2、严格一要求监督了车间及班组安全培训和技术培训，
逐步完善规范了操作技能，让各班组养成标准化作业习惯，通过平时的监督及要求大大提高我们车间工人的安全意识和理论操作水平。

3、特别是刚刚接触的**行业，我们车间职工大部分都是大
学生或其它单位调来的人员，当时不能够独当一面，一切从零开始，根据车间实际情况我们车间严格要求对职工进行安全培训、技术培训、骨干培训等，并及时签署了导师带徒协议，不但传授各种操作技能更加提高了工人的安全责任心。

这种安全操作技能培训为车间安全、质量提供了有力的保障，对设备的正常操作提供了有力的前提。

4、我们车间采取了定期、不定期、专项、综合等安全检
查的方式，并严格要求了自查、互查的方式，及时发现安全隐患、及时整改、及时反馈，对不能整改的要分清原因，对能整改的进行项项落实，我们车间还吸取了其它同行业公司及车间的安全管理经验，采纳了各班组的合理化安全建议，取长补短、推广运用，大大提高了安全管理水平。

5、对安全落实工作下了很大功夫，对各班组安全管理的
漏动，防范措施不到位得以及时纠正，为避免类似情况对
不能落实的班组进行严格的考核。

6、安全管理创新加大了安全考核力度，两手抓、两手硬、
铁手腕、铁心肠、铁面孔，做到敲山震虎逐步完善安全管理制度，树立“安全为天”没有安全就没有一切的工作理念，从思想上得到高度重视安全意识上得到提高，为此减少了违章违纪现象，为我们车间的安全提共了有力保障。

7、严格要求了各班组开展反“三违”活动，以**总为指示的
抓领导违章指挥为重点，对各班组个别违章违纪人员除进行处罚之外，在车间会议室班前会进行了“安全”讲评台，对每位职工进行“安全”讲评，从而加大了安全管理力度，大大减少了违章指挥和习惯性违章起到了良好的效果。

8、积极开展安全活动强化工人安全意识。

我们车间组织
了反事故演习1次、消防知识培训2次、安全文件学习2次、特殊工种培训8人已发临时作业证并要求持证上岗，警示教育56人、对新进职工严格要求车间、班组级培训已全部合格上岗，对车间未遂事故严格按照“四不放过”的原则进行了事故分析，并对有关责任人进行严格处罚和安全教育学习；并对车间全体员工进行学习宣传，取得了良好效果从而提高了工人的安全意识。

9、对各班组推行了安全目标管理加大监管力度，提高安
全实效，预防事故发生。

10、严格要求车间全体人员安全、遵章守纪放在第一。

严格要求车间人员遵守各种规章制度及各项安全操作规程，让工人认真学习安全文件精神及岗位安全规程，通过学习使我们车间的职工更深一步了解安全生产的重要性，尤其因小失大的安全生产事故给人沉痛的教训，特别是我们的安全规程那是用血换来的经验和教训，从而平时严格要求了各车间工人要牢记“多看一眼、安全保险、多防一步、少出事故”的顺口溜，如果我们忽视一点将酿成大祸，所以要求我们职工不要盲目蛮干，古人说小河也能翻船，不怕一万怕万一，特别是安全基础知识方面要抓基础从小着眼、防隐患从小着手，安全工作要从身边做起从点滴做起，不仅我们工作中生活中也一样要注意安全，特别我们工作中要胆大心细，始终牢记“安全第一、预防为主”的思想干好自己的本职工作，在安全管理书上说过“安全第一记心头，生产一步一层楼”有了安全强大的后盾才有生产的保证，安全与生产永远分不开，相辅相成只有安全生产有保证，我们企业才会有效益。

四、存在不足及安全隐患
存在不足：
1、安全管理制度不完善需进一步细化和提高。

2、班组安全管理水平层次不齐业务技术水平、工作积极
性主动性责任心进一步提高加强。

3、沟通协调力度、落实执行力不够进一步完善提高。

4、安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实，
处罚力度应进一步加大，安全措施要更加规范化、精细化、需进一步提高。

5、我们车间安全和技术培训力度不够仍需要提高，工人
安全意识也进一步提高。

6、安全硬件设施有助于逐步完善。

7、安全活动太少进一步提高要多样化、精细化向标准化
迈进。

存在安全隐患
（1）***电缆沟需加防护
（2）风机电源需完善
七、下步安全生产防范措施及要求
（一）突出设备“龙头”作用，加强机电设备安全管理加强设备安全管理，提高设备的安全性能和技术性能，促进安全生产，是我们**车间安全管理的核心。

在设备使用与维修方面，一、加强重点设备的点检和巡检力度，明确点巡检路线、部位，强化点巡检人员的责任，采取必要的安全技术措施，对设备存在的不安全因素加以控制和消除，保证设备具有良好的安全和技术性能。

二要纠正和克服重生产、轻维修、重使用、轻管理，不顾安全而拼设备的行为。

三要健全和完善设备使用与维修责任制，以“谁使用谁负责、谁检修谁负责”为原则，把设备的完好率和安全运行情况作为车间、班组以及操作、维修人员的责任目标进行考核，充分运
用经济手段来加强设备安全管理，实现安全工作目标，实现设备的本质安全。

（二）强化领导责任，全面落实安全生产责任制
全面落实车间各级安全生产责任制是实现我们车间安全生产的根本保障。

树立车间一把手为安全生产第一责任人，以职责清晰、权限明确、奖罚分明为原则，建立健全车间各级安全生产责任制，形成严密的安全生产责任体系。

弘扬“严、狠、细、实、快、新、准”的安全工作作风，采取制约和激励相结合的措施，把我们车间各级安全生产责任制落实到位，为实现安全生产提供有力的保障。

（三）深入贯彻安全方针，加大安全隐患排查与整治力度，严格防止事故发生。

认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，积极组织车间各班长及相关骨干人员对重点岗位和部位加大安全检查力度，并制定《班长安全包片制度》，本着：讲安全宁可“小题大做”、除隐患切“得过且过”的思想，把一些平时认为是小的隐患当作大的事故处理。

做到橫管到边，竖管到底，不留死角，全方位、多角度地去检查。