农业企业上市常见问题及其对策
农业行业的困难和整改对策
农业行业的困难和整改对策一、农业行业的困难农业作为国民经济的基础和重要支柱，在我国发展中扮演着重要角色。
然而，当前农业行业面临着许多困难和挑战。
首先，资源短缺是农业发展的一个主要问题。
土地资源的有限性限制了耕地面积的增长，而水资源的不足大大限制了农业灌溉和生产活动。
此外，由于受到气候变化等因素的影响，水源枯竭、土壤退化以及质量下降等问题也日益突出。
其次，市场体系不完善是制约农民收入增长与农产品供应质量改善的重要因素。
现阶段，我国的市场体系尚未完全建立起来，并且在一些偏远地区甚至缺乏有效市场渠道。
这导致了部分优质农产品无法实现合理定价并得到适当回报。
另外，科技创新滞后也是当前农业面临的困境之一。
虽然近年来我国在农业科技方面取得了很大进步，但仍存在许多问题。
与发达国家相比，我国农业科技水平仍然较低，缺乏高效的种植、养殖、加工技术和设备以及先进的品种选择。
二、整改对策针对农业行业面临的困难，我们需要采取一系列切实可行的整改对策以保证农业可持续发展。
1. 推动科技创新和引进先进技术。
政府应加大对农业科研机构和企事业单位的支持力度，提供必要资金和政策扶持，鼓励开展农业科研项目和跨学科合作，促进科技成果转化落地。
此外，应积极引进国际先进的农业生产技术和设备，并鼓励相关企事业单位进行技术合作与交流。
2. 加强资源管理和环境保护。
政府应建立完善的土地利用规划体系，并制定相应政策措施，鼓励节约用地和高效利用土地资源。
同时，在水资源管理方面加大投入力度，推广高效灌溉系统，并加强水资源保护与治理工作。
此外，还需制定相关法律法规来保护农田和生态环境，加强农业非点源污染的治理。
3. 建立健全市场体系。
政府应注重发展农产品的市场网络和渠道，推动建立标准化、品牌化的农产品供应链，并对其中优质农产品给予适当补贴。
同时，还需加大对农业龙头企业以及小微企业的扶持力度，鼓励其进行市场营销和品牌建设。
4. 加强农民培训和教育。
为提高农民的科学种植、养殖和管理水平，政府应加强对农民的培训与教育工作，并积极引导农民转变传统观念和种植方式。
农业行业的问题及解决办法
农业行业的问题及解决办法一、农业行业面临的问题农业是人类生活中最基础、最重要的行业之一。
然而，随着城市化进程的不断加快和技术革新的推动，农业行业也面临诸多挑战和问题。
1. 人力资源短缺：随着年轻人逐渐流失到城市工作岗位，农村劳动力的供给状况受到了较大影响。
老龄化趋势使得劳动力不再充足，种植、养殖等农业生产环节出现劳动力空缺。
2. 土地资源紧张：城市化进程导致土地资源被大量用于建设和工业发展，对农田资源造成极大压力。
大规模开发使得土地减少且原本肥沃的耕地也受到质量下降等问题困扰。
3. 水资源匮乏和水质污染：由于季节性干旱以及超过合理使用限度对水资源造成压力，在某些地区已经出现了水源稀缺的情况。
此外，传统的农药与肥料使用不当导致了水体中农药残留、养分过剩等环境问题。
4. 低效的农业管理和技术手段：在部分农村地区，农业生产方式落后，缺乏现代化的管理与技术手段。
缺少科学的种植方式、肥料施用不合理等都使得产量无法提高。
二、解决农业行业问题的办法为了解决上述问题，政府、企业和专家一直在探索创新的道路，并提出了一系列可行性方案。
1. 加强对人力资源的培训与引进：针对人力资源短缺问题，政府应制定相应政策，加强对于农村劳动力的职业培训以及技能提升。
此外，可以通过吸引年轻人参与农业生产或通过引进外来劳动力来解决供给紧张的情况。
2. 实行科学化耕种和资源利用：教育和推广现代化耕作模式及先进技术是提高土地利用效率以及水资源节约利用的重要途径。
例如推广节水灌溉和滴灌设备等水资源管理技术，同时采用精确施肥系统，调整使用量以减少氮肥过剩。
3. 推动农业生产的智能化和自动化：应用新兴技术如物联网、人工智能和大数据分析技术，提供精准种植管理、病虫害预警等智能化解决方案。
例如利用无人机进行植被监测，以及使用智能传感器监控土壤湿度等环境指标。
4. 提高农产品附加值：通过进一步加工和包装，提高农产品的附加值，从而增加农民收入。
同时，在市场推广过程中可利用“地理标志”认证等方式来保护特色农产品。
农业上市公司公司治理存在的问题及对策
农业上市公司公司治理存在的问题及对策农业上市公司是我国现阶段农业先进生产力的代表,承担着带动农业经济发展的重担。
国家提出的加强农业基础地位的产业导向的实现在很大程度上依赖农业上市公司的发展和壮大。
目前，农业上市公司面临的一个重要课题就是如何完善公司治理,提升其公司治理水平。
从农业上市公司公司治理现状分析，发现其在股权结构、董事会独立性、监事会规模、经理层治理方面的问题，结合实际情况提出解决对策，完善农业上市公司公司治理。
标签：农业上市公司公司治理农业上市公司是代表我国现阶段农业先进生产力的企业组织形式，是我国农业经济体系的主体，它的发展不仅关系到农业的整体效益，还关系到未来农业的发展方式和模式。
因此，扶持和激励农业上市公司的发展，是我国农业经济发展的核心任务之一。
2006年中央一号文件《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干问题》正式下发，提出了“社会主义新农村的建设目标”，改善了农业上市公司的宏观发展环境，为农业上市公司提供了一个很好的发展机遇。
然而随着社会的发展，农业上市公司存在很多诸如“背农”、造假等问题，公司治理存在的问题也倍受人们的关注。
公司治理结构对公司的财务状况有着根本性的影响，可以说公司治理结构决定了公司治理的效率，决定了公司的财务状况。
本文对农业上市公司公司治理现状及其原因进行分析，结合实际提出完善公司治理的合理化建议，从而提高公司治理水平，提高农业的整体效益。
一、农业上市公司公司治理现状及其原因分析1.农业上市公司现状我国证券交易所将与农业相关的上市公司划分为两类，一类是农林牧渔业，另一类是食品饮料业。
截至2010年底，我国农林牧渔业上市公司共有43家，其中，深市18家，沪市25家；食品饮料业上市公司共有81家，其中，深市43家，沪市38家；据此，我国农业类上市公司共有124家，占深沪两市上市公司总数的8.30%；本文采用证券交易所的划分标准，对农业上市公司公司治理的现状进行分析。
农业企业上市难成因与对策分析——以如意情IPO失败为例
产业经济Һ㊀农业企业上市难成因与对策分析以如意情ＩＰＯ失败为例张㊀萌，田㊀億摘㊀要：近年来，资本市场对于农业企业发行上市的支持能力不断增强，促进了农业经济的结构调整和升级发展，但农业企业在上市发行过程中也相继暴露出相当多的风险和问题，出现数起影响恶劣的虚假陈述案件，给发行审核与监管工作带来挑战㊂由于上市能在短时间内为企业注入大量资金并大大增强企业股份的流动性，使得众多企业对上市趋之若骜㊂而我国众多的农业企业常年受制于经营的高风险性㊁抵押品的缺乏等先天不足，在传统的金融市场上备受冷落，进一步增强了农业企业上市的主观意愿㊂文章在研读国内外文献的基础上，对农业企业上市难的原因进行了探讨，并以如意情生物科技股份有限公司作为分析对象，并提出了相关对策，以期能更好地促进农业发展㊂关键词：农业企业；上市失败；内控缺失一㊁研究背景及意义农业作为国民经济的基础，保持农业高速发展，对于我国国民经济的发展意义重大㊂但是由于历史原因和行业特性，我国农业上市企业规模小㊁资本结构不合理㊁盈利能力差，与第二㊁三产业相比，其发展速度缓慢，总体产值少，在我国经济发展中处于相对弱势地位㊂此外，由于部分农业企业发展落后，企业管理水平较低，缺乏风险预警体系，导致业绩下滑，经营失败的案例屡见不鲜㊂截至２０１９年１２月３１日，我国上市公司合计３７７７家企业，涉农类上市企业合计为１２９家，占比仅为３．４％，加上农业类企业天然充满着造假的基因，如，早年的蓝田股份㊁银广夏及近年的万福生科㊁绿大地等，对于拟上市的农业类企业，证监会总是保持着一份警惕，近年来，开始要求农业类企业１００％现场核查㊂为规避风险，很多中介机构甚至拒接农业类企业的ＩＰＯ申报项目㊂２０１９年国务院出台了 关于促进乡村产业振兴的指导意见 ，农业企业上市是否迎来春天？基于这样的背景，本项目以农业企业上市现状作为研究对象，并以武汉市农业产业化经营重点龙头企业如意情生物科技有限公司ＩＰＯ失败为例，分析农业企业上市难的原因，并提出相关建议，以期为农业企业上市方面的研究进行补充，并为促进类似农业企业成功上市提供借鉴和指导意义㊂二㊁国内外研究现状从２０世纪９０年代初期开始，我国便有了对于企业上市问题的研究，研究对象从早期的国有企业到后来的私营企业，但关于农业企业上市问题的研究较少，且主要集中在上市公司层面，对于未上市的公司或正处在上市过程中的公司较少关注㊂国外学者在财务造假㊁生物资产计量㊁信息披露㊁内部控制方面提出了一些新颖独特的观点，但上市制度的不同使得国外学者的研究对于我国企业上市尤其是农业企业上市的借鉴意义不大㊂总结来说，国内外学者对于农业企业的研究角度主要在企业造假的原因㊁手段㊁生物资产计量㊁内部控制㊁信息披露㊁公司治理等方面㊂如在ＩＰＯ过程中，（赵明元，２０１６）指出农业企业存在财会制度不规范㊁财会人员专业能力不能胜任等问题㊂在农业上市公司造假的原因方面，（陈琪㊁武琼，２０１５）将财务造假的原因归结为农业类上市公司利润率低㊁可利用税收优惠降低造假成本㊁核查难度较高㊁公司治理结构存在漏洞这四个方面㊂内部控制方面，（柴芳云㊁陈燕丽，２０１６）认为现阶段农业上市公司的内部控制存在缺陷，其管理者对于内部控制的制衡㊁监督和激励有理解上的偏差，目标短视，风控较差㊂在审计风险方面，（王玥，２０１７）认为由于农业类行业在关联方交易㊁存货以及主营业务收入方面容易产生审计风险，且核查困难，使农业企业存在着更高的重大错报风险㊂关于监管举措，张文博㊁崔敦飞等提出，政府应加大对农业上市公司审计失败责任者的惩罚力度，整合监管资源，加强监管力度，有利于农业企业上市融资㊂三㊁农业企业上市难原因分析文章将从宏观㊁中观㊁微观三个层次分析农业企业上市难的原因㊂（一）宏观方面主观上，由于农业上市公司造假事件频发㊁影响恶劣，监管部门对于农业企业的上市申请持更为谨慎的态度㊂在我国采用的核准制上市制度中，发审委是非常重要的一环，如果他们主观上抱有着对农业企业的不信任，必然会阻碍农业企业的上市进程㊂客观上，根据‘证券发行上市保荐业务管理办法“，发行人公开发行证券上市当年即亏损的，相关人员的保荐代表人资格会被撤销㊂由于农业企业的经营的高风险性，规定中描述的 上市当年即亏损 的情况之于农业企业很有可能发生㊂虽然这一规定主要约束保荐机构，但金融机构本着降低风险的理念，会更少接触农业企业ＩＰＯ项目，从而阻碍其上市㊂（二）中观层面１．农业生产的高风险性和收益的不确定性农业企业的生产经营易受自然环境影响，较其他企业而言，经济效益更容易出现波动㊂同时，进入门槛低，加剧了农业企业之间的竞争，导致监管机构对其持续盈利能力保持较高的警惕性，从而阻碍着农业企业的上市㊂２．生物资产难以核查Ａ股历史上出现的农业上市公司财务造假事件中，几乎都存在着生物资产的身影㊂由于部分生物资产，如海产㊁水产等，数量难以核查，消耗性和生产性生物资产界定不明的情况，而且理论和实务上对于生物资产成熟的界定标准不一㊂这些情况使得监管机构会更谨慎地对待相关企业的上市申请㊂３．现金交易频繁由于大部分农业企业供应商或销售对象主要为个体户，业务性质决定其大量使用现金结算方式，从而难以核实交易的真实性㊂此外，企业缺乏对现金结算管理的内控制度，导致现金交易业务很难找到印证交易真实性的证据㊂这些都为农业企业上市造假提供了便利㊂（三）微观层面１．财务制度不规范国内农业企业发展较晚，企业发展更加依赖传统型经营模式，这直接导致企业管理呈现出疏散化特征㊂很多农业企业在发展初期主要依赖非正式制度如家族文化㊁信任等支撑财务会计工作的运行，缺乏规范的财务会计制度，随着企业规模的扩大，财务制度难以满足企业现代化管理的要求㊂此外，从企业的财务会计人员构成来看，大多数由老板亲戚担任或由朋友推荐，专业胜任能力不足，缺乏现代公司治理理念，难以承担上市前的财务管理工作㊂２．内部控制制度建设不足内部控制制度建设不足主要表现在内部控制环境较差，管理者风险管控意识薄弱㊂农业企业股权过于集中，各岗位权责划分不明确，内部审计不足，企业的经营管理决策更多依靠管理层主观经验，且部分农业企业仍坚持传统管理思想，重视短期利益，忽视企业自身市场竞争力与优化组织管理，将内部控制管理等同于制订并落实规章制度，导致内部管理并未发挥内在价值㊂不健全的内控制度导致财务风险管控工作得不到高效率㊁高质量地落实，进一步加剧了企业的持续经营的不确定性㊂四㊁案例研究（一）公司简介及行业背景如意情生物科技股份有限公司于２０１０年６月１７日在武汉市东西湖区成立㊂作为一家农产品生产企业，如意情的主打产品为金针菇，其他类型的食用菌多是小规模试验的产品，占比微小㊂公司所在的食用菌行业虽在我国起步较晚，但是通过引进国外先进的生产技术，我国在２０世纪８０年代时就已经成为双孢蘑菇的主要生产国之一㊂食用菌中的金针菇由于相关成分可促进儿童智力发育，加上味道可口，近年来广受消费者喜爱㊂目前，食用菌在我国的总产量占世界食用菌总产量的四分之三，其总产值在我国种植业排名第六位㊂（二）事件始末２０１６年０８月２６日如意情招股书在证监会官网披露，２０１７年８月３０日证监会表决未获通过㊂首发被否，证监会指出的问题集中在２０１４－２０１６年，企业毛利率波动大，但单位产品成本和折旧费逐年降低㊁没有签订销售合同直接销售，２０１４年度向十大经销商中的四家以低于成本价销售，以及公司接受经销商在第三方支付，是否具有相关内部控制以防范风险㊂（三）ＩＰＯ失败原因分析１．国内市场趋于饱和，行业投资价值不高现阶段，食用菌产业产品技术成熟，并且技术极易被竞争对手模仿或者复制，再加上我因国家产业政策和税收优惠政策的扶持，越来越多的食用菌培植企业进入本行业，使得市场趋于饱和，整体利润水平不高，所以行业投资价值不高㊂２．持续盈利能力不足如意情生物科技的毛利率在２０１５ ２０１７年分别为２４．３４％㊁２３．９１％和１７．７％，而同行业的代表企业雪榕生物同时期毛利率分别为３４．７％㊁３４．２％和２３．５％，另一代表企业众兴菌业在同时期的毛利率分别为３４．３６％㊁３０．６２％和１８．２％㊂可以发现，如意情生物科技的毛利率一直在下滑并且低于行业中的代表企业的毛利率㊂实际上，中国食用菌行业的现状是食用菌工厂化生产企业数量众多，市场竞争加剧，食用菌产品销售价格下降，号称 金针菇第一股 的星河生物已经退出了食用菌行业㊂而根据２０１７年上半年报显示，行业内比较有代表性的雪榕生物和众兴菌业，两家公司的净利润相比于去年同期，降幅达１５％，这些数据表明食用菌行业，企业的持续盈利能力不足㊂３．内部控制不健全运作不规范是此次ＩＰＯ发行审核未通过的主要原因之一㊂企业没有和经销商签订销售合同就直接销售，与经销商之间通过第三方支付，这表明企业没有建立健全销售与收款环节的内部控制，或者虽然制订了相关内控但是没有得到有效执行㊂此外，个人收款占比较高，招股书显示，２０１４－２０１６年，通过个人账户收款占比分别为８９．５８％，８４．４４％，６５．６３％㊂而个人收款问题一直是ＩＰＯ审核关注的重点㊂通过个人账户代收公司货款不符合财务通则与会计准则的规定，甚至可能会涉及偷税㊁漏税等一系列严重问题，构成了公司上市的障碍㊂五㊁对策和建议（一）宏观方面１．结合农业发展需求优化上市㊁审核条件银行本应面对与农业企业相同的上市困境，但由于政府出台了适应于银行业的特殊上市规则，让银行能另辟蹊径加入资本市场的第一梯队㊂借鉴于银行业上市的经验，我国政府也可以根据农业企业特点，制订适用于农业企业的上市规则，帮助更多的优质农业企业享受资本市场带来的红利，促进我国农业的发展㊂２．鼓励有条件的农业企业登录科创板进行融资２０１９年３月，‘科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）“发布，根据该办法，尚未盈利的企业也可以申请在科创板上市，故难以满足主板上市条件的农业企业可以选择前往科创板上市融资㊂科创板的设立为农业企业投资者的资本退出带来了新的途径，这将会使更多的资本愿意投入到具有创新能力的农业企业之中，从而帮助农业企业发展壮大㊂（二）中观层面１．利用科技技术和专家工作对生物资产进行有效盘点第一，通过高空摄影㊁水产养殖密度测量技术或利用专家工作，以确定生物资产的存在㊂第二，对不同时点的数量进行比较分析，小心求证，通过查阅购买㊁生产及销售交易记录以及其他相关的证据，利用样本推断出总体生物资产数量，验证存货结存数量的正确性，以保证提供的会计信息准确完整㊂２．扩大转账结算交易的比重涉及现金收付业务时，一方面，可通过付费方式委托金融机构代收代付，既防范企业大额运输现金的风险，又留下可复核的交易痕迹；另一方面，在微信㊁支付宝等现代化支付手段普及的今天，金融机构的服务水平得到显著提升，可通过转账减少现金交易，从而降低现金管理潜在的风险与弊端，提升采购和销售的追溯性㊂（三）微观层面１．建立健全财务管理制度，提升财会人员的素质农业企业的管理层需更新企业管理理念，对企业的财务流程进行再造，使其提供的会计信息能够满足相关决策者的㊀㊀㊀（下转第３６页）２．上序收入即为下序成本明确上序的收入即为下序的成本或费用投入，按照收入㊁费用配比原则，确定各单位收入及成本费用项目㊂某一个项目各生产运营环节产生的利润之和即为该项目在集团公司产生的总体利润㊂（不是某一个年度）３．下序确认订单为上序计算收入依据实施内部订单制管理，上下序的所有业务均以订单或协议的形式体现，确保每个订单都有内部市场化价格及质量㊁期量考核要求㊂订单完工经下序确认同意后，方进入结算环节计算内部市场化收入㊂４．建立订单跳闸㊁索赔机制因质量㊁期量造成损失的，由下序向上序索赔直接和间接损失，下序收到索赔后，才可计算上序市场化收入㊂直接索赔额＝市场化定价∗拖期天数∗银行同期贷款利率，间接损失不超过合同额的２０％㊂５．建立市场化收入与成本费用配比体系各单位以当月完工且下序确认的订单为结算依据，订单收入减去订单成本和其他费用后，即为市场化利润㊂６．采用集团非生产经营费用固定分摊原则部室及公共部分职能提供的基础管理保障费用，根据各单位占有的资产，核算应承担的固定费用，按月从单位费用中列支㊂７．采用资产占用上交资本收益额原则各单位确认资产占用情况，集团公司按占用资产原值收取占用利息（按同期银行贷款利率计算）；同时，按集团公司平均资产收益率，计算每个单位应上缴的投资回报㊂（六）建立内部模拟市场化运作争端协调机制内部市场化的实施将原行政指令及工序衔接关系转变为买卖关系，内部单位为主张自身利益内部交易价格制订往往会成为上下序争议的焦点，因此，必须建立价格争议解决机制，必要时发挥权威管理的职能，一般由单位领导协商，单位领导协商不成的由集团公司高层领导协商，集团公司高层领导领导协商不成的董事长裁决㊂（七）量身定置适合企业生产经营特点的内部模拟市场化运作结算管理平台必须对建立收入㊁费用项目建立标准化编码体系；制订业务发起 审核 接收 确认处理程序，内部模拟市场化运作结算管理平台必须与成本核算系统分离，主要满足内部单位收入的确认，确保内部核算主体之间每项收入均有下序单位承担，做到上序的市场化收入即为下序的市场化成本，做到环环相扣㊂（八）加强宣传，转变相关单位领导和职工的市场化意识对内部模拟市场化运作核算体系专题宣讲，逐项征求各单位建议，引导单位领导从知数据㊁看数据㊁比数据㊁听解读数据到自我分析数据并制订管理措施逐步转变㊂定期组织内部市场化利润核算数据解读专题会议，让各单位领导，了解核算原则，通过市场化核算的相关数据，及时㊁准确地掌握本单位的生产经营状况，通过采取有效措施，降低生产成本㊂（九）内部市场化利润与绩效考核挂钩，并加大考核力度，激发各单位创效㊁创收的积极性㊂四㊁结语通过企业内部模拟市场化运作，原装备制造企业各工序之间协作关系转变为 客户 关系，在企业内部市场机制和企业管理行政手段相互影响，相互作用，呈现一种新的管理模式㊂参考文献：［１］姜中辉．大型企业内部市场化管理的理论与实践［Ｍ］．北京：经济管理出版社，２０１２．［２］稻盛和夫著，曹云译．阿米巴经营［Ｍ］．北京：中国大百科全书出版社，２０１６．作者简介：白菊珍，女，汉族，山东济南人，研究方向：会计方向㊂（上接第３４页）需求㊂同时，构建一套符合企业发展的财务管理制度，既满足企业发展战略的需要，又能让投资者㊁监管者能够看到支撑企业持续发展的制度基础㊂聘用专业财会人员，为规范企业财务管理制度㊁提供高质量的会计信息奠定人员基础㊂２．加强内部控制制度建设企业需完善内控环境，可通过定期举办研讨会，鼓励并引导职员投入到分析和学习中，善于发现企业管理存在的弊端与不足，将管理思想与内部控制相结合，为内控管理工作的顺利开展奠定基础㊂同时，构建内控管理平台，优化控制手段，建立完善的信息系统，为企业决策提供有力支持㊂比如构建ＯＡ系统，提升传递内部信息㊁提高报告质量及效率；建立顺应农业企业发展的ＥＲＰ系统，确保收入成本具有可追溯性和透明化的特点㊂六㊁结语综上所述，相较于其他行业，农业企业受自然环境影响大，加上运作不规范，内控不健全以及现金交易多，生物资产难盘点等行业特性，经营风险和财务风险更高，造假的可能性和机会也更高，因而受到发审委的审查更严格，增加了上市的难度㊂如意情ＩＰＯ被否也体现了上述部分原因㊂针对这些问题，我们也提出了结合农业发展需求优化上市㊁审核条件，利用科技强化对生物资产的盘点，提高转账支付比率，完善企业内部控制等措施，以期为类似农业企业成功上市提供借鉴和指导㊂参考文献：［１］赵明元．农业企业上市过程中财务会计方面存在的问题及对策［Ｊ］．财务与会计，２０１６（１１）．［２］陈琪，武琼．农业类上市公司会计舞弊特征及审计风险防范［Ｊ］．财务与会计，２０１５（１７）．［３］柴芳云，陈燕丽．风险管理视角下的农业上市公司内部控制研究：以獐子岛为例［Ｊ］．会计之友，２０１６（２４）．［４］王玥．农业企业ＩＰＯ审计风险研究［Ｄ］．北京：北京交通大学，２０１７．［５］徐佩利．农业企业上市的风险㊁问题与对策［Ｊ］．农村经营管理２０１５（１２）．［６］孙莹．注册会计师审计风险的防范与控制［Ｊ］．财务与会计，２０１９（１１）．［７］徐利飞，张心灵．政府补助对企业绩效的影响：以獐子岛公司为例［Ｊ］．财会通讯，２０１７（１０）．作者简介：张萌，田億，湖北经济学院㊂。
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司审计失败的原因及对策近年来，农业类上市公司在股市中的地位日趋重要，受到越来越多投资者的关注。
但是，在农业行业的特殊性质下，农业类上市公司面临着种种挑战，其中审计失败是其面临的严重问题之一。
本文将探讨农业类上市公司审计失败的原因及对策。
1. 生产和营销管理混乱农业类上市公司的生产和营销管理机制通常十分复杂，包括农作物生长、采收、储存、运输、加工等多个环节。
这些环节之间存在着协同作用，一环不利就会影响整个系统的运作。
因此，生产和营销管理混乱是农业类上市公司审计失败的主要原因之一。
2. 资金管理不规范农业类上市公司在日常运营中需要大量的资金支持，包括生产投资、经营资金、销售回笼资金等。
但一些农业类上市公司存在资金缺口或资金管理不规范的情况，容易导致财务风险，进而导致审计失败。
3. 农业环境不确定性大农业类上市公司的经营业绩和财务状况受到农业环境的影响较大。
天气、灾害、疾病等自然因素，以及政策、市场、技术等外部因素都可能对农业类上市公司的经营产生影响。
农业环境的不稳定性及不确定性使得农业类上市公司的审计工作更加困难。
4. 内部控制不健全农业类上市公司面对的业务风险和信用风险较大，且存在多个环节的生产和营销管理，要求企业内部控制系统完善，以确保财务报表的真实和准确。
然而，一些农业类上市公司的内部控制系统存在不足，导致财务会计数据的准确性无法得以保证，从而可能导致审计失败。
农业类上市公司要加强生产和营销管理，建立健全的管理体系，提高各环节的协同效率。
在生产过程中要加强采集、统计企业经济数据的规范化，避免数据混乱、不准确出现。
农业类上市公司要规范资金管理，加强财务预算和现金预测，适时制定防范风险的措施。
农业类上市公司要确定稳定的经营环境，从而减少不预料的经营状况的出现。
比如，要加强市场调研、行业分析和政务咨询，及时掌握市场信息，制定合理的市场营销策略，降低经营风险。
农业类上市公司要建立健全内部控制体系，指定内部财务部门进行财务审计工作，严格遵循会计原则、会计准则等会计规范，对企业内部进行日常监督，防止财产、资产的违规流失出现。
农业企业发行上市主要问题
农业企业发行上市主要问题第一篇：农业企业发行上市主要问题农业企业发行上市主要问题一、盈利能力问题1、农产品价格政策对农业企业盈利能力的影响我国是农业大国，为加速工业化发展进程，长期以来，农产品价格政策的目标侧重于减少城市消费者食品支出，为工业发展积累资金，从而影响农业产业的盈利能力。
2、自然灾害及疫病影响农业企业盈利的稳定性我国农业尚未从根本上摆脱靠天吃饭的局面，外部环境如气候、自然灾害、环境污染、病虫害、疫病等对农业产量的影响很大，农业生产的脆弱性表现得十分突出，盈利的不稳定因素仍然存在。
3、经营模式对农业的影响当前，农业产业化经营的主要模式是“公司＋农户”，这种模式的突出问题是，公司和农户很难结成利益共同体。
在当今市场波动频繁和经营多元化的新情况下，公司和农户无法正确预测农产品的价格变化，又无法控制各自的经营行为，因而订单履约率很低。
探索和完善先进的经营模式对提高企业盈利能力意义重大。
4、国家政策大力扶持农业发展四年来均以中央一号文件体现对农业的政策支持，提供各项政府补助及税收优惠，但也同时表明农业企业的自主生存能力较弱,盈利能力差。
二、规范问题（财务及法律）1、结算方式与交易记录部分农业企业的销售对象或采购对象主要为自然人，致使企业大量使用现金结算方式，并无需要开具销售发票且不能取得采购发票。
现金结算方式使财务控制风险加大，而交易过程未留下资金流转轨迹，且无外部票据，交易的真实性难以证实。
2、生物资产计价与盘点生物资产是指与农业相关的有生命的动物和植物。
生物资产与企业的存货、固定资产等一般资产不同，其具有特殊的自然增值属性，因此导致其在会计确认、计量和相关信息披露等方面也体现出一定的特殊性。
也正是因为其是有生命的特殊资产，部分需要生活在特定的环境中，因此给对生物资产（特殊是水产养殖）实物的盘点造成困难。
3、会计基础工作和内部控制薄弱农业企业往往现代管理意识不强，加之财务人员素质普遍不高，致使会计基础工作较差，内部控制薄弱。
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司审计失败的原因及对策农业是国民经济的重要组成部分，农业类上市公司在推动农业现代化发展、促进农村经济增长、改善农民生活水平等方面发挥了积极作用。
近年来，一些农业类上市公司出现了审计失败的情况，导致了严重的经济损失和社会影响。
本文将分析农业类上市公司审计失败的原因，并提出对策，以期为农业类上市公司的可持续发展提供参考。
1. 管理层不力农业类上市公司的管理层经验不足、管理能力不足，导致公司内部控制体系不健全，审计工作难以开展。
部分管理层存在着不合理的决策和管理失误，导致了公司财务数据的不真实和不准确。
2. 资金管理混乱一些农业类上市公司存在着严重的资金管理混乱问题，资金流失和滥用现象普遍存在。
这些问题直接导致了资产负债表和利润表等财务报表的真实性受到质疑，审计工作难以顺利进行。
3. 内部审控制不力一些农业类上市公司的内部审控制不力，审计人员无法获得足够的审计证据，不能对公司的财务报表进行充分的审计。
这导致了审计工作的失败和审计结论的不可靠。
4. 会计准则不符一些农业类上市公司存在着将不符合会计准则的财务数据纳入财务报表的行为，导致了审计工作无法得到有效的验证，审计结论不确定。
5. 营销策略不当一些农业类上市公司的营销策略不当，导致了销售收入和成本费用的不真实记录，给审计工作带来了巨大的困难。
6. 环境因素农业类上市公司在生产经营过程中受到了自然灾害、气候变化、市场波动等因素的影响，导致了农产品生产量和价格的不稳定，从而影响了公司的财务状况和财务报表的真实性。
1. 加强管理层建设加强对管理层的培训和引进，提升管理层的管理能力和管理水平，建立健全的管理层团队，提高公司的整体管理水平。
2. 健全内部控制制度建立健全的内部控制体系，确保公司内部控制的有效运行，保证公司的财务报表能够反映真实的财务状况和经营成果。
3. 规范资金管理建立健全的资金管理制度，严格控制资金流向，杜绝资金的挪用和滥用，保证公司的资金安全和稳定。
农业上市公司社会责任信息披露存在的问题和对策
农业上市公司社会责任信息披露存在的问题和对策【摘要】农业上市公司在社会责任信息披露方面存在着一些问题，例如信息不够全面和透明、责任规范不清晰等。
为了解决这些问题，需要加强监督和评估机制，确保公司信息披露的真实性和及时性。
提高信息披露的透明度，让社会公众更加清晰地了解公司的社会责任履行情况。
只有这样，农业上市公司才能更好地履行社会责任，获得社会的认可和支持。
在未来的发展中，应该注重信息披露的质量和效果，建立健全的责任管理体系，促进企业与社会的良性互动，实现可持续发展的目标。
【关键词】农业上市公司、社会责任、信息披露、存在问题、对策、监督、评估机制、透明度、总结。
1. 引言1.1 背景介绍农业是我国最重要的经济支柱之一，而农业上市公司作为农业产业的重要参与者，承担着推动行业发展和改善农民生活水平的责任。
随着社会责任观念的不断提升和消费者对企业社会责任的关注度不断增加，农业上市公司社会责任信息披露问题逐渐引起了广泛关注。
社会责任信息披露是企业对外界公开其社会责任履行情况的行为，可以帮助企业建立公信力、维护声誉、提升企业价值。
目前我国农业上市公司的社会责任信息披露存在着一些问题，主要表现在信息披露不及时、不完整、不准确等方面，导致消费者和社会公众对企业的社会责任履行情况缺乏透明度和可信度。
加强农业上市公司社会责任信息披露，提高信息披露透明度是当前亟需解决的问题。
建立监督和评估机制，推动企业积极履行社会责任，提升企业社会形象和竞争力也是当前需要着力实施的对策之一。
通过对农业上市公司社会责任信息披露存在问题的深入分析和对策建议的提出，可以为行业发展和社会责任管理提供有益的借鉴和启示。
2. 正文2.1 农业上市公司社会责任信息披露现状农业上市公司在社会责任信息披露方面存在着一定的现状。
一些农业公司存在信息披露不及时、不全面的情况，缺乏对社会责任履行情况的全面披露。
部分农业公司在信息披露过程中存在夸大宣传、虚假宣传等现象，导致投资者和社会公众对其社会责任履行情况产生疑虑。
农业上市公司财务危机管理中存在问题及对策_农业上市公司
农业上市公司财务危机管理中存在问题及对策_农业上市公司农业上市公司财务危机管理中存在问题1.筹资力量弱。
农业上市公司的资金需求一般都是通过银行贷款得以满意的，但农业上市公司获得银行的贷款特别困难。
许多商业银行认为农业公司投资风险高，对涉农贷款的概念把握不准，使一些比较好的农业项目和企业难以得到信贷资金。
农业上市公司经常只能在正常资金融通体制外活动，无论是政府项目还是银行贷款，都难以投到农业企业手里，即使得到部分资金，融资成本也很高。
2.融资结构不合理。
我国农业类上市公司的融资比重所占的份额最大的依旧是股权融资，债务融资在融资总规模上呈上升趋势，但其规模大大低于股权融资的规模。
我国农业类上市公司的融资挨次依次为股权融资债务融资内源融资，与融资等级挨次理论完全相悖。
债务融资的内部结构也不合理，长期债务融资比例较低，债务融资以短期债务融资为主，这种融资特点与农业类上市公司投资回收期长的生产特性相冲突，不利于农业类上市公司的长远进展。
3.资产流淌性较低。
农业上市公司流淌资产占总资产的比例很小，长期资产变现力量差，价格受许多因素的影响，财务状况简单消失危机。
以2022年数据为例：财务消失危机的农业上市公司该指标的均值为-0.22;;财务状况平安公司的均值为0.40，远远高出财务处于平安状态公司的均值。
农业上市公司财务危机管理的对策(一)建立财务危机事前预警机制1.提高财务危机防范意识。
这是减小财务危机进展的前提条件，要真正有效预防农业上市公司财务危机的发生，首先要对公司管理层及员工进行广泛的危机意识训练。
其次要提高全体员工的自身素养，提高学问水平，对员工进行必要学问和技能培训，熟知财务危机防范的应对措施。
2.强化公司治理，保证预警机制顺当进行。
由于财务危机产生于企业筹资、投资、股利安排、资金使用、资金回收各个资金流环节，因而，在财务预警机制中需要运用公司治理机制，形成一套制衡、约束与信息披露机制，以保证财务预替机制的顺当运行。
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司在审计过程中失败的原因可能有很多，例如：财务造假、内部控制不健全、资金流动不畅、商业模式不适合等。
针对这些问题，公司需要采取一些对策来解决。
首先，公司需要建立健全的内部控制制度。
内部控制是一个系统，包括制度、流程、规定、标准和操作方式等，用于保障企业财务的透明度和真实性，加强内部管理。
在内部控制方面，公司需要明确职责分配、加强合规管理、制定审计准则等，保障财务信息的准确性和真实性。
同时，公司应将内部审计纳入监控范围，并设立专门的内部审计部门或聘请外部审计公司进行任务检查和报告。
其次，公司需要建立科学的财务管理体系。
在财务管理方面，公司需要确保资金流动畅通，实行周转率管理，加强预算管控等，确保财务数据真实可靠。
第三，公司需要优化商业模式。
在商业模式方面，公司需要深入分析市场需求，寻找新型业务模式，加强与客户的合作，使商业模式逐渐适应市场的发展，保证公司的可持续发展。
最后，公司需要加强与审计机构的合作。
如发现问题，在第一时间与审计机构沟通，积极配合审计机构的检查，及时纠正问题，因为审计机构是公司内部控制和财务信息真实性保障的重要合作伙伴。
总之，农业类上市公司审计失败的原因可能有很多，如财务造假、内部控制不健全、资金流动不畅、商业模式不适合等。
针对这些问题，公司需要建立健全的内部控制制度，建立科学的财务管理体系，优化商业模式，加强与审计机构的合作等一系列措施，保障财务信息真实性和内部控制的有效性，从而促进公司的可持续发展。
农业上市公司财务治理现状问题及对策
农业上市公司财务治理现状问题及对策随着农业产业的快速发展，越来越多的农业企业选择走向资本市场，通过上市融资来推动企业的发展。
然而，农业上市公司在财务治理方面仍存在一些问题，这不仅影响了公司的经营效率和竞争力，还可能给投资者带来风险。
本文将探讨农业上市公司财务治理的现状问题，并提出相应的对策。
一、财务报告透明度不高农业上市公司财务报告的透明度问题是当前的一个主要难题。
由于农业企业的特殊性质，其财务报告往往存在一些特殊项目和技术性指标，导致普通投资者难以理解和分析。
此外，一些农业上市公司采用不正当手段虚报或隐瞒财务数据，给投资者带来了巨大的风险。
针对这一问题，农业上市公司应加强财务报告的信息披露，按照相关法律法规和会计准则进行规范化编制，并通过公开透明的方式向投资者公布财务报告。
同时，相关部门应加强对农业上市公司的监管，采取措施防止虚假报表的出现。
二、独立性和公正性不足农业上市公司的董事会和审计委员会缺乏独立性和公正性的问题也是一个重要的财务治理难题。
一些农业上市公司的董事会成员存在亲朋好友间的关系，导致决策失去客观性和公正性。
此外，一些农业上市公司的审计委员会存在利益冲突，无法对公司的财务状况和报告进行客观和独立的评估。
解决这一问题的对策是，农业上市公司应加强内部治理，建立独立的董事会和审计委员会，确保其成员的独立性和公正性。
同时，相关法律法规应对董事会和审计委员会的成员资格进行规定和限制，避免利益冲突的发生。
三、风险控制不足农业上市公司在经营过程中面临着众多的风险，例如市场风险、自然风险和政策风险等。
然而，一些农业上市公司在风险管理方面做得不够充分，缺乏有效的风险控制措施，导致企业的经营风险逐渐积累。
针对这一问题，农业上市公司应加强风险管理与控制，建立科学的风险管理体系，并且建立起完善的内部控制制度。
同时，农业上市公司应加强对市场风险、自然风险和政策风险的认识和评估，及时采取相应的风险应对策略，降低企业的经营风险。
农业行业存在的问题及整改措施 (3)
农业行业存在的问题及整改措施一、问题描述随着人口的不断增长和经济的发展，农业在保障国家粮食安全、提供农产品和就业机会方面起着重要作用。
然而，农业行业也面临着一些问题，其中主要包括以下几个方面：1. 技术水平低下：许多农民缺乏现代化种植技术和管理方法的知识。
他们仍然倚赖传统耕作方式，使用过时的农具和施肥方法。
这导致生产效率低下，并使得农作物易受病虫害侵袭。
2. 资金缺乏：由于农村金融体系不健全，许多农民无法获得足够的贷款来购买相关设备和种子等必需品。
此外，信贷利率较高也使得资金成本上升。
3. 农产品安全问题：在过去几年中，因为过度使用化肥、农药以及转基因技术等原因，许多农产品被检出含有有害物质超标。
这对公众健康构成了威胁，并且也影响了中国对外农产品的出口。
4. 农村劳动力短缺：随着年轻人越来越倾向于城市生活，许多农村地区面临劳动力不足的问题。
这导致了耕地面积减少和生产能力降低。
二、整改措施为解决农业行业存在的问题，采取以下措施是必要的：1. 加强培训与技术支持：政府可以提供资金来支持相应培训计划，以帮助农民学习现代化种植和管理技术。
同时，政府可以设立技术咨询中心，并提供实时信息共享平台，使农民能够及时了解最新的种植和管理方法。
2. 完善农业金融体系：政府应该加大对农村金融机构的支持力度，在提供贷款方面给予更多优惠政策，包括贷款利率、质押物要求等方面。
此外，鼓励其他资本市场参与进来，提供更多投资渠道和金融服务。
3. 强化监管与检测：政府需要建立健全完善的监管机制，严格执行农产品质量与安全标准。
加强对使用化肥、农药以及转基因技术的管理，确保农产品符合国家和国际的安全标准。
4. 推动农业机械化和智能化：政府可以提供补贴来鼓励农民购买和使用现代化设备。
同时，鼓励企业研发更先进的农业机械和智能系统，以提高生产效率，并帮助解决人力短缺问题。
5. 激励年轻人返乡创业：通过给予资金支持、税收优惠和土地政策等措施，鼓励年轻人回到农村创业。
《【农业企业化经营存在的问题及对策】 农业问题解决对策》
《【农业企业化经营存在的问题及对策】农业问题解决对策》在市场经济条件下，农业企业化经营被认为是一种能够适应当代农业市场化、产业化、现代化发展要求的、最好的农业经营形式，是从根本上消除和克服家庭经营局限性的一项最有效的制度安排。
农业企业化经营以农业企业的迅速发展及大量存在为前提。
一、农业企业化经营的主要问题1、农产品市场问题农产品市场整体发展水平不高，主要表现在农产品市场制度尤其是市场准入制度建设滞后，不能保证参与交易农产品的质量，质量安全事件屡禁不止；农产品市场基础设施建设滞后，保鲜、储藏设施不配套，导致参加农产品质量下降；市场交易行为不规范，地区封锁无法形成全国统一的农产品市场。
受到农产品市场发展不健全的影响，大多数农业企业不能提供满足市场需求的产品，不能对农产品的需求模式已经由温饱型转变为营养型而及时调整经营策略。
企业产品供给不能从提高生活质量、追求生存安全的角度出发，向市场提供能够满足消费者希望得到低残留、低污染、食用安全、自然生产、营养丰富、口感好的高质量绿色农产品。
另外，农业企业还忽视了对产品品牌的树立和形象维护，使得企业产品进入市场没有明显的标示与其他同类产品相区别。
2、农业企业资金来源问题企业几乎都会面临资金短缺问题，农业企业也不例外。
然而，由于工农的不平衡发展，农业企业的特殊身份，使其比其他类型的企业更难从金融机构获取贷款，农业企业的迅速发展受到严重制约。
虽然目前已经建立了一些为农村部门服务的金融机构，但是这些金融机构为了规避金融风险，维护自身利益，多数贷款只用于农业基础设施建设和粮棉油主要农产品收购。
农业企业想要从农业银行、农业发展银行、信用社得到贷款，常常需要通过非正规途径、暗箱操作解决，而通过这种渠道获得的贷款也容易变成银行的呆账、坏账。
在这种情况下，民间借贷成为农业企业经营信贷中的重要来源。
3、农业企业高级经营管理人才来源问题人力资本是现代经济发展的最重要因素之一，同样现代农业、农村改革的成功和农村经济的发展也离不开这一最关键因素。
辽宁省农业上市公司信息披露问题及治理建议
辽宁省农业上市公司信息披露问题及治理建议随着农业现代化进程的不断推进，农业上市公司在行业发展中扮演着重要角色。
然而，辽宁省农业上市公司在信息披露方面存在一些问题，需要加强治理，并提出必要的改进建议。
一、信息披露问题1、信息披露不及时一些农业上市公司披露信息时间晚，不仅影响监管部门对公司的及时监管，更影响了投资者对公司的投资决策。
对于一些客观上存在可能导致公司业绩波动的因素，公司及时披露相关信息将有利于投资者了解到公司今后的发展变化，进而实现理性投资。
2、披露内容不充分部分农业上市公司在信息披露时，只披露一些客观存在难以掩盖的信息，而在可能导致公司业绩波动的诸多因素中不予说明，使得投资者难以理性投资。
而且，这种不充分的披露，也会引发投资者的不信任。
当前，很多农业上市公司信息披露仍然采取传统的报纸媒体披露方式。
但随着互联网技术的快速发展，公司信息可以以更多的形式呈现，如公司官网、微博微信等，而这些新媒体平台可以使得投资者更方便地了解公司的动态，提高信息披露透明度。
二、治理建议1、建立信息披露责任机制农业上市公司应建立信息披露责任机制，要求内部管理人员及时并充分披露公司相关信息，保护投资者权益，为公司良性发展提供有力的保障。
2、完善信息披露制度农业上市公司应完善信息披露制度，规范信息披露时间、内容和方式，同时要认真履行公告信息披露义务，做到及时、充分、真实、准确，防止出现信息隐瞒和误导行为。
3、加强监管执法农业上市公司需要加强对信息披露的监管与执法力度，对信息披露迟缓、不充分的公司进行严厉的批评与监管，对恶意信息披露不真实行为进行处罚。
同时，加强投资者的知情权保护，让投资者更加合理、有序地参与到农业上市公司的投资中来。
总之，近年来，在信息社会的背景下，信息披露的透明度被认为是企业赢得市场信任和公众认可的必要条件之一。
作为辽宁省的农业上市公司，加强信息披露，提高其透明度，是企业良性发展目标的重要组成部分，应当引起足够的重视。
农业型企业存在问题及改善建议
农业型企业存在问题及改善建议农业型企业在当前社会经济发展形势下面临着一些问题。
本文将分析农业型企业存在的主要问题，并提出相应的改善建议。
存在的问题1. 资金短缺农业型企业由于其特殊性，常常面临资金短缺的问题。
这主要是由于农业投入成本较高，回报周期较长所致。
许多农业型企业在发展初期往往面临资金周转困难的挑战。
2. 技术陈旧农业型企业的技术水平相对较低，很多企业在生产过程中仍然采用传统的种植、养殖等方式，缺乏先进的科学技术支持。
这导致农业生产效率低下，产品竞争力不强。
3. 市场需求变化随着消费者对农产品质量和安全性要求的提高，农业型企业需要适应市场需求的变化。
然而，许多企业对市场需求缺乏敏感性，不能及时调整产品结构和品质，导致市场竞争力下降。
改善建议1. 寻求创新发展为解决资金短缺问题，农业型企业可以积极寻求创新发展。
可以采用与金融机构合作、引入投资者、利用政策扶持等方式增加资金来源。
同时，企业应积极探索新的生产技术和管理方法，提高农业生产效益。
2. 推动科技进步农业型企业应加大对科技的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
可以与科研机构合作，开展科技合作项目，共同推动农业科技进步。
3. 加强市场营销企业应加强市场调研，了解消费者需求变化趋势，并调整产品结构和品质。
可以通过建立品牌形象、加强产品宣传、开拓新的销售渠道等方式提升市场竞争力。
总之，农业型企业要面对存在的问题，不断创新发展，提高科技含量，适应市场需求变化，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司审计失败的原因及对策审计是对公司财务状况和经营业绩的一项全面、系统的检查和评价。
在农业类上市公司中，审计有时会出现失败的情况。
本文将分析农业类上市公司审计失败的原因，并提出相应的对策。
1. 内部控制不健全：农业类上市公司通常具有复杂的经营模式和供应链，其内部控制制度往往相对薄弱。
这会导致财务数据的准确性和真实性受到质疑，从而使得审计工作难以进行。
2. 会计政策和实践不合规范：农业类上市公司涉及到土地、种植、养殖等复杂的业务，其会计准则和实践往往较为复杂。
如果公司会计政策和实践不符合相关规定，这将增加审计工作的难度，同时也增加了审计的风险。
3. 财务数据造假：在一些农业类上市公司中，存在财务数据造假的情况。
公司可能通过虚增收入、减少成本等途径来提高盈利能力，从而误导投资者和审计人员。
这种情况下，审计往往难以发现真相，从而导致审计失败。
1. 健全内部控制制度：农业类上市公司应加强内部控制制度的建设，确保财务数据的准确性和真实性。
建立完善的内部审计制度，加强对业务流程的监督和检查，提高内部员工的风险意识和合规意识。
2. 加强会计准则和实践的遵守：农业类上市公司应加强对会计准则和实践的理解和遵守，确保会计政策的合规性。
加强内部人员对会计准则的培训，开展会计政策的解释和应用指导，加强对会计准则变化的跟踪和适应。
3. 提高审计的独立性和专业性：农业类上市公司应选择具备丰富经验和专业素养的审计师事务所进行审计工作。
审计师事务所应加强对农业类上市公司业务的了解，提高审计工作的独立性和专业性。
加强与公司内部人员的沟通和合作，加强对重点事项的审计和抽样审查。
4. 强化监管和监督：相关监管部门应加强对农业类上市公司的监管和监督。
加大对财务数据真实性和可靠性的审核力度，加强对农业类上市公司内部控制和会计政策的审查。
对于审计失败的农业类上市公司，应及时采取行政和法律手段，追究责任并对其进行处罚。
农业类上市公司审计失败的原因主要涉及内部控制不健全、会计政策和实践不合规范以及财务数据造假等方面。
农业上市公司财务治理现状问题及对策
农业上市公司财务治理现状问题及对策近年来，农业上市公司在中国逐渐崭露头角，成为农业产业发展的重要力量。
然而，随着农业上市公司的不断增多，财务治理问题也开始浮出水面。
本文将对农业上市公司的财务治理现状问题进行分析，并提出相应的对策。
一、财务信息披露不透明农业上市公司在财务信息披露方面存在不透明的现象。
一方面，由于农业上市公司的业务复杂性和特殊性，很多财务信息并不容易理解，投资者对其公司财务状况了解不足。
另一方面，一些农业上市公司也存在不实披露的问题，通过虚构业绩或夸大经营前景等手段吸引投资者。
针对这一问题，首先，农业上市公司应加强财务信息披露的透明度。
公司应以公开透明的态度，将财务信息以简明易懂的形式公布，让投资者对公司的财务状况有清晰的了解。
同时，监管部门也应加强对农业上市公司的财务信息披露的监管，确保披露信息的真实性和准确性。
二、内部控制不完善农业上市公司的内部控制存在不完善的问题。
一方面，由于农业行业的特殊性，很多农业上市公司的业务流程错综复杂，容易产生漏洞和风险。
另一方面，一些农业上市公司在内部控制方面投入不足，没有建立完善的内部控制体系，导致财务风险无法及时发现和控制。
针对这一问题，农业上市公司应加强内部控制建设。
首先，公司应建立科学合理的内部控制制度，明确业务流程、责任人及其职责。
其次，公司应加强内部控制的监督与检查，确保内部控制的有效性。
同时，公司还应加强员工的内部控制意识培养，提高员工对风险的识别和抵御能力。
三、投资风险管理不足农业上市公司在投资风险管理方面存在问题。
一方面，由于农业产业的不确定性和波动性，农业上市公司投资面临较大的风险，一旦投资失败，将对公司造成重大损失。
另一方面，一些农业上市公司对投资风险的认识不足，缺乏科学合理的风险管理手段。
针对这一问题，农业上市公司应加强投资风险管理。
首先，公司应建立健全的风险管理体系，全面识别、评估和管控风险。
其次，公司在投资前应进行充分的尽职调查和风险评估，降低投资风险。
农业类上市公司审计失败的原因及对策
农业类上市公司审计失败的原因及对策随着经济的快速发展，越来越多的农业企业上市。
在上市过程中，审计是非常重要的一环。
但是，由于各种原因，农业类上市公司的审计失败现象也时有发生。
本文将从原因和对策两个方面来分析这个问题。
原因一、财务数据不真实有些公司为了达到对外宣传的目的，会虚假报销，以此来美化公司的财务数据。
然而，虚假财务数据只会欺骗投资者，对公司发展并没有任何帮助。
二、内部管理混乱农业企业数量庞大，管理较为复杂，一些农业公司在内部管理上存在薄弱之处，比如，制度不健全、业务流程不规范等。
这些问题导致公司内部控制不力，甚至出现失误。
三、对审计缺乏重视有些企业会忽视审计的重要性，为了追求内部效率，对审计信息的准备不充分，导致审计师无法全面、真实地了解公司的财务状况。
对策财务数据真实性是公司的大命脉。
各个农业公司在日常经营中必须加强财务管理，保证财务数据的真实性，确保企业财务状况的透明度。
企业内部管理要做好，建立完善的管理制度和流程，有效控制各种风险。
内部管理的建立绝不是一蹴而就的，需要企业自身不懈的努力。
三、注重审计的重要性企业在接受审计的过程中，应该注重把握审计师的意图和动机，对审计师的工作给予配合与支持。
这将有助于审计师全面、准确地了解企业的经营情况，有效地保证企业的审计通过。
综上所述，农业类上市公司审计失败的原因有很多，从内部控制到外部环境，都可能影响公司的审计结果。
因此，在日常管理和上市过程中，企业应当不断提升管理水平，并真诚配合审计师的工作，确保财务状况的真实性和透明度。
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农业企业上市常见问题及其对策创业板发行监管部相关负责人表示，创业板是允许公司业绩有一定波动性的，创业板也需要更多的行业加入，尤其欢迎科技型的农业类公司。
■谭格非前瞻投资顾问IPO项目八部总监由于银广夏、蓝田股份等农业上市公司巨额造假，使农业企业一时成为造假的代名词，资本市场对于农业类企业的态度也随之变冷。
尽管如此，现代农业作为国民经济中具有较强竞争力的现代产业，其上市热情依旧不减。
现代农业企业上市座谈会于9月12日在长沙举行，湖南省政府金融办相关负责人、中国证监会创业板发行监管部相关负责人，以及来自湖南、湖北、河南、安徽、山东、四川等地的农业类公司代表，就推动农业企业上市工作进行了深入探讨。
创业板将全力支持农企上市鉴于农业生产条件不断地恶化，自然灾害和突发性事件的不可预见性，农业类企业在盈利预测方面相对较弱，不仅产品结构单一，抗风险能力也较差。
在今年上半年的大型财务核查行动中，农业企业更是批量撤材料的“重灾区”。
传统农企想要改变行业现状，就必须进行产业结构调整，而这，需要大量流动资金的支撑，也需要资本市场规范化的引导，因此，农业企业的上市诉求一度高涨，已上市农业企业的再融资也日趋频繁。
据不完全统计，目前深交所共有农业类上市公司59家，占比为3.22%；数量排名前三位的省份分别是山东、广东和湖南。
同时，深交所目前的上市后备企业也有277家，其中农业企业49家，占比为17.7%，在所有行业中排名靠前。
出席本次讨论会的大康牧业负责人大胆提出了诉求：希望证监会和主管部门支持农业上市公司采取多种融资方式做强做大。
他甚至建议监管层考虑改变目前对利润、资本回报率的单一考核模式，增加产值规模、带动农户致富、解决农村劳动力就业等综合指标，同时对农业企业的监管政策应考虑自然灾害等客观情况。
对此，中国证监会创业板发行监管部相关负责人表示，不少农业企业认为在创业板上市的门槛很高，财务指标必须逐年递增，从而打消了上市的念头，而实际上，创业板是允许公司业绩有一定波动性的，创业板也需要更多的行业加入，尤其欢迎科技型的农业类公司。
1、允许创业板财务指标波动，增加弹性。
对此，广发证券投资银行部高级经理投行小兵认为，不论对于哪个企业来说，要保持利润稳定增长都是一件很难很辛苦的事情，有些事情甚至是不可能、不真实的事情。
2、扩大行业覆盖面。
对此，投行小兵有不同的看法，他认为，现在创业板归于平静和理性，中介机构对于创业板的认知逐渐清晰，至少不再那么狂热，因此，现在不是扩大行业覆盖面的问题，而是直接取消行业限制的问题。
同时，他还建议，取消行业限制的同时，要进一步加大中介机构对于创业板保荐的责任，如果中介机构对于创业板的定位没有认知明白而保荐错误，是要负责任的。
3、最近将出台创业板再融资规划。
不过，投行小兵觉得，创业板再融资计划什么时候推出倒不是一件着急的事情，尤其是2010年之后上市的创业板公司，其实目前是不缺钱的，再融资岂不鼓励大家乱花钱吗？在这个环境下，还是应该把钱给最需要的人。
4、全力支持现代农业改制并在创业板上市。
广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法进行的现代农业，是国民经济中具有较强竞争力的现代产业，理应成为参与中国资本市场的一股重要力量。
非财务问题及其应对湖南启元律师事务所许智律师所做的会议纪要显示，农企上市普遍面临的非财务问题主要包括以下两个：1、公司独立经营问题：①资产业务完整：控股股东和实际控制人的业务都要纳入拟上市公司。
②同业竞争应避免；③关联方和关联交易：关联方披露应充分，按“可能发生利益转移”标准判断关联方；关联交易关注程序、价格。
报告期内关联交易非关联化问题，关注非关联化企业设立时间、经营状况、财务数据、报告期与拟上市公司交易情况（交易是否还会持续，交易是否真实）、非关联化原因、非关联化的真实性。
关联方注销问题：注销程序是否合规、人员如何安置、资产业务如何处理、注销是否彻底，是否存在纠纷或潜在纠纷。
2、规范运作问题：①特许经营资质是否具备，展期是否存在潜在风险；②报告期内经营的合规性，不仅考察上市公司，还考察控股股东、实际控制人的合规性。
③资材占用问题：占用原因、用途、是否清理完毕、是否建立完善内控制度。
④纠纷：技术方面的、与供应商或者客户的纠纷（因为农业企业大多数财务委托加工模式），如实披露，主要关注是否对公司生产经营构成重大不利影响。
同时，投行小兵补充认为，就法律问题而言，农业企业并没有比别的企业特别突出或者“特殊”的地方。
从实践来看，农业企业可能存在的问题主要有以下几个方面：①出资问题，现金玩得太多就越玩心越大，出资不当回事最后成了大问题。
②土地问题，农业企业核心资产就是土地，而土地不合规甚至违规的情形比比皆是，尤其是一些荒山、河滩、集体农业用地使用等一些本来就不明确的方面。
③农民权益的保护问题，农业企业“企业加农户”的经营模式最多，而其中就涉及到农民的问题，除了财务提到的问题，而一些纠纷甚至是群体事件有时候也是很头疼的。
④食品安全问题，以来伊份为例，其IPO申请于2012年7月27日被证监会否决，主要是因为食品安全问题，包括多家蜜饯生产企业环境恶劣、部分蜜饯添加剂超标等。
⑤经营资质问题，由于农业企业以及食品行业的特殊性，农业企业一般都会有资质门槛，很多企业经营往往是无照经营。
常见财务问题及其应对湖南启元律师事务所许智律师所做的会议纪要显示，针对农企上市普遍面临的财务问题，监管层面和企业层面，可以从如下6个方面进行应对和完善。
1、成长性是误解，将来会增加财务指标弹性，财务审查的核心是真实性。
2、财务报表应体现农业企业自身财务特点（收入主要集中在上半年，下半年就算是没有收入也没关系），不要随意调节收入，真实反映，无需粉饰。
对此，投行小兵认为，从某种程度上讲，任何一个企业的特殊性都应该体现在财务问题上，农业企业也不例外，因此投行在关注农业企业上市的可行性也主要关注财务问题，而这里提到的收入季节性问题非常具有启示意义。
以前接触一些企业，的确是收入主要集中在3-6月之间，其他月份就只有亏的份，当时也不敢贸然去做，还让企业想了很多的办法去减弱这种季节性对经营带来的风险。
当然，就是现在也不能说一个企业只有几个月有收入就完全可以上市，至少我们可以判断，如果一个企业收入是真实的且是持续的，季节性问题就不是实质障碍。
3、现金收支造假可能性较大，尽量减少现金收支，当然也不是一点也不允许存在现金收支，只要能合理解释。
尽量保留有第三方（如农民）签字等外围证据，保证采购、销售环节的真实性。
对此，投行小兵认为：（1）现金收支，这确实不是好东西，因为你什么东西都没有留痕，没有第三方证据，就算你是什么坏事都没做过的齐天大圣说破了天也不一定有人相信。
以前存在现金收支的原因无非是银行不发达、农村网点少，农民喜欢收现金，如果不给现金就没业务做等等，不过现在金融越来越发达的情况下，不管你再有什么理由，现金收支都应该尽量避免，最好一点没有，就算是有一点必须是可控的范围内，至少是对发行人整个生产经营明确看来没有不利的影响。
（2）外围证据：农业企业的财务状况很特殊，也异常的复杂，在项目执行过程中，也就相应有一些比较开放甚至创新的思路，手段越丰富，你获取的证据可能也就越多，那么果真出了什么事情，你能够免责的机会也就会更多。
比如农民开的一些白条、村委会的一些会议纪要、买卖的收据等，这些证据从法律和财务上或许不合规、不规范，但是只要是真实存在的，都可以留存作为结论的佐证。
4、以个人名义办卡是可以的，但必须是为公司服务，个人卡的收支明细应体现为公司服务，尽量规范起来，核查过程中将核查个人卡的银行流水。
对此，投行小兵认为：在金融服务与互联网连接越来越深入和紧密的情况下，说用公司账户开展业务不方便的理由已经很牵强，就算是有困难，也要克服困难彻底解决，这也是企业上市要付出的成本。
同花顺的案例就是如此，当时解释说业务员要满世界跑，收款就先放到自己的卡里然后再给公司，这可以作为报告期期初或者以前存在个人开卡的理由，最后还是逐渐规范了。
5、建立符合农业企业生产经营特点的存货盘点、生物资产核算等财务制度，能够通过验证核查真实性。
在投行小兵看来，农业企业的资产除了房子土地之外，主要的就是鸡鸭鱼了，这些资产怎么盘点和核算，确实需要动一点点脑筋。
这个问题监管机构在很多场合都说过了，这里不再多说，不过他还是提醒中介机构一点，尽管说出来有时候感觉很好笑，不过作为中介机构千万不要一笑而过了。
6、农业企业普遍会计基础比较薄弱，应在结算、财务、出纳、销售、在建工程等各个方面建立相应的制度。
作者简介：谭格非，系深圳市前瞻投资顾问有限公司副总经理、IPO项目八部总监，带领团队给30余家企业提供过IPO咨询服务，其中，8家企业已顺利过会，近10家企业已进入上市申报程序。
从业多年来，在为拟上市企业提供细分行业研究和募投项目可行性研究等方面积累了丰富的经验，对新材料、新能源、IT等行业更是具有独到的研究视角。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。