2016年医药连锁公司组织架构和部门职能

2016年医药连锁公司组织架构和部门职能

一、组织架构图 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、药事管理委员会 (2)

2、医疗质量管理小组 (2)

3、门店管理中心 (3)

4、医务督导管理中心 (3)

5、总务部 (3)

6、信息管理部 (4)

7、行政人事部 (4)

8、财务部 (4)

9、营销策划中心 (5)

10、采购部 (5)

11、配送中心 (5)

一、组织架构图

二、部门主要职能

1、药事管理委员会

根据国家对药品流通领域的法律、法规制定公司质量管理制度；按照国家GSP 规范的要求，监督公司质量管理制度的实施情况；负责不合格药品的处理工作；对近效期药品进行管理；调查药品的不良反应情况，填写药品不良反应报告表；做好首营企业、首营药品的资料归档，建立首营药品、首营企业质量档案，对下属各部门的药品质量问题进行定期、不定期的检查。

2、医疗质量管理小组

审核各门诊部医疗、护理方面的相关规章制度；制定各项业务的质量评审要求和奖惩措施；掌握各科室诊断、治疗、护理等方面的质