系统运维项目服务计划方案
运维服务方案

运维服务方案一、服务概述1.1 服务内容我们的运维服务涵盖以下方面:系统监控与响应:实时监控系统运行状态,对异常情况进行迅速响应。
故障处理:及时发现并解决系统故障,保障系统的稳定运行。
性能优化:定期对系统性能进行评估,提出优化建议,并在客户同意的情况下进行优化操作。
安全管理:确保系统的安全性,包括漏洞修复、安全策略制定与执行等。
备份与恢复:定期对系统数据进行备份,并确保能够迅速进行数据恢复。
1.2 服务目标我们的服务目标是确保客户的系统始终保持高可用性、高性能、高安全性,并在出现问题时能够快速、有效地响应和解决。
二、服务流程2.1 监控与响应流程系统监控:使用先进的监控工具实时监控客户系统的性能、资源利用率等指标。
告警处理:对监控到的异常进行及时告警,建立响应流程。
迅速响应:在收到告警后,我们的运维团队将立即进行系统分析,并迅速采取措施解决问题。
2.2 故障处理流程故障诊断:快速定位故障点,分析故障原因。
问题解决:提供详细的故障解决方案,确保问题迅速得到解决。
反馈与改进:对每一次故障进行分析,提出预防性措施,避免类似问题再次发生。
三、服务保障3.1 服务水平协议(SLA)明确服务水平协议,包括但不限于系统可用性、故障响应时间、备份频率等。
3.2 安全保障漏洞管理:定期对系统进行漏洞扫描,及时修复发现的漏洞。
安全培训:为客户提供员工网络安全培训,提高安全意识。
3.3 数据保护制定详细的数据备份计划,确保数据安全,并提供定期的备份恢复演练。
四、服务报告与评估4.1 定期报告定期向客户提供系统性能报告、安全报告、故障处理报告等,透明展示服务情况。
4.2 服务评估定期与客户进行沟通,收集反馈,不断改进服务质量,确保服务与客户需求保持一致。
运维服务方案

运维服务方案一、服务概述本方案是针对客户的IT设备和系统运维服务方案,主要包括硬件设备的巡检、保养、维修和软件系统的更新、维护、优化等服务。
二、服务内容1.硬件设备运维服务(1)巡检服务:定期对客户设备进行巡检,检查设备的状况和运行状态,包括电源、温度、风扇、线路等方面的检查,确保设备正常运行。
(2)保养服务:定期对客户设备进行保养,包括清洁、除尘、更换电池、更换散热器等保养工作,确保设备长期稳定运行。
(3)维修服务:对客户设备进行维修服务,包括排除硬件故障、更换损坏的部件、修复烧毁的线路等维修工作,确保设备能够恢复正常运行。
(4)备件供应:提供客户设备所需的备件供应服务,确保设备故障时能够及时更换部件。
2.软件系统运维服务(1)更新服务:定期对客户软件系统进行更新,包括操作系统、应用软件、安全补丁等更新工作,确保系统稳定、安全。
(2)维护服务:对客户软件系统进行日常维护工作,包括数据库管理、病毒查杀、系统清理等维护工作,确保系统运行顺畅。
(3)优化服务:对客户软件系统进行性能优化工作,包括优化系统配置、清理无用文件、优化系统性能等工作,提高系统运行效率。
三、服务流程1.客户联系我司运维服务部门,提出服务需求。
2.运维服务部门派遣工程师前往客户现场进行初步检测,确定服务方案。
3.确认服务方案后,运维服务部门制定详细的服务计划,包括服务内容、服务周期、服务费用等。
4.客户确认服务计划后,签订服务合同。
5.运维服务部门按照服务计划执行服务工作。
6.服务完成后,运维服务部门向客户提供服务报告,记录服务内容、服务日期、服务效果等。
四、服务优势1.专业技术支持:我司运维服务部门拥有专业的技术团队,能够快速解决客户遇到的问题。
2.完善的服务流程:我司运维服务部门拥有完善的服务流程,能够确保服务高效、顺畅。
3.灵活的服务方式:我司运维服务部门能够根据客户的需求,提供不同的服务方式,包括现场服务、远程服务等。
4.经济实惠的服务费用:我司运维服务部门能够提供经济实惠的服务费用,让客户享受到更多的优惠。
运维项目服务方案
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运维项目服务方案一、项目背景随着信息技术的发展,企业对于运维项目的需求也越来越大。
运维项目服务方案是指针对企业的运维需求,提供全方位的服务方案,包括运维管理、系统监控、故障处理、性能优化等内容。
通过合理的运维项目服务方案,可以帮助企业提高运维效率,降低运维成本,保障系统稳定运行,提升用户体验。
二、项目目标1. 提高运维效率:通过优化运维流程,提高运维自动化程度,减少人工干预,提高运维效率。
2. 降低运维成本:通过合理的资源规划和成本控制,降低运维成本,提高企业盈利能力。
3. 保障系统稳定运行:通过系统监控、故障处理等手段,保障系统稳定运行,提升用户体验。
4. 提升企业竞争力:通过提高运维水平,提升企业的技术实力和服务水平,提升企业在市场竞争中的地位。
三、项目内容1. 运维管理:建立完善的运维管理体系,包括运维流程设计、运维规范制定、运维人员培训等内容。
2. 系统监控:建立系统监控体系,包括监控指标的选择、监控系统的搭建、监控报警机制等内容。
3. 故障处理:建立故障处理机制,包括故障排查、故障定位、故障修复等内容。
4. 性能优化:对系统进行性能优化,包括数据库性能优化、网络性能优化、系统架构优化等内容。
5. 安全防护:建立安全防护体系,包括安全漏洞排查、安全防护策略制定、安全事件响应等内容。
6. 数据备份与恢复:建立数据备份与恢复机制,保障数据的安全性和完整性。
四、项目实施1. 项目立项:根据企业的实际情况,制定运维项目服务方案,并进行立项审批。
2. 项目规划:制定详细的项目实施计划,包括项目分解、资源调配、进度安排等内容。
3. 项目实施:按照项目计划,进行项目实施,包括运维管理体系建设、系统监控搭建、故障处理机制建立等内容。
4. 项目验收:对项目实施情况进行验收,确保项目实施达到预期目标。
五、项目总结通过对运维项目服务方案的实施,企业可以提高运维效率,降低运维成本,保障系统稳定运行,提升企业竞争力。
软件系统运维服务方案

软件系统运维服务方案1. 服务范围本服务方案旨在提供全面的软件系统运维服务,包括但不限于以下方面:- 硬件设备的巡检和维护- 操作系统和软件的安装、升级和维护- 数据备份和恢复- 网络设备的配置和管理- 安全性的监控和防护- 故障排除和问题解决- 性能监控和优化2. 服务流程本服务方案将按照以下流程进行:2.1 环境评估在服务开始前,我们将对客户现有的软件系统环境进行全面评估,了解系统的架构和运行状况,为后续的运维工作做好准备。
2.2 制定运维计划根据环境评估的结果,我们将制定详细的运维计划,包括巡检和维护的频率、备份和恢复策略、安全性监控措施等,并与客户进行确认。
2.3 运维执行按照运维计划的要求,我们将定期巡检和维护硬件设备、操作系统和软件,保证系统的正常运行;同时进行数据备份,并在需要时进行紧急恢复;配置和管理网络设备,保证网络的稳定性和安全性;监控系统的安全性,及时发现并防范安全威胁;解决用户的故障报告和问题,并进行性能监控和优化。
2.4 问题解决和报告我们将以最快的速度响应用户的故障报告,并进行问题排查和解决。
在解决问题过程中,我们将及时跟进和反馈给用户,确保问题能够得到妥善处理。
同时,我们将定期向客户提交运维报告,详细记录每次巡检和维护的内容,以及发现的问题和解决措施。
3. 服务优势本软件系统运维服务方案具有以下优势:- 专业团队:我们拥有经验丰富的软件系统运维团队,能够提供高效准确的技术支持。
- 综合能力:我们能够全面管理和维护软件系统的各个方面,确保系统运行的稳定性和安全性。
- 灵活性:我们将根据客户的实际需求进行定制化的服务,提供灵活的解决方案。
- 及时响应:我们将以最快的响应时间解决客户的问题,确保系统能够及时恢复正常运行。
以上是我们的软件系统运维服务方案,希望能够得到您的认可和选择。
如果您有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们。
谢谢!。
软件系统项目运维服务方案
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软件系统项目运维服务方案项目运维服务是指对软件系统项目进行维护、调试、修复和优化等一系列工作的服务。
针对软件系统项目的特点和需求,设计一个有效的运维服务方案可以提高软件系统的稳定性和可靠性,保证系统的正常运行。
下面是一个针对软件系统项目的运维服务方案,包括服务内容、服务流程和服务保障等方面。
一、服务内容:1. 系统监控与故障处理:提供全天候的系统监控服务,及时发现并处理系统的故障、异常和错误,确保系统稳定运行。
2. 响应与处理用户请求:及时响应并处理用户的反馈和问题,提供软件系统的技术支持和帮助,解决用户的疑问和困惑。
3. 数据备份与恢复:定期对软件系统的数据进行备份,以防止数据丢失和损坏,同时提供数据恢复的服务,确保数据的安全性和完整性。
4. 系统性能优化:定期对系统进行性能评估和优化,提供系统性能的监控和调整服务,提高系统的响应速度和稳定性。
5. 版本管理与升级:对系统的版本进行管理和升级,及时发布新版本,并提供版本升级的技术支持和帮助。
二、服务流程:1. 需求分析与评估:与项目团队合作,了解软件系统的具体需求和运维要求,评估运维工作的复杂性和难度。
2. 建立运维团队:根据项目的规模和需求,建立专业的运维团队,包括系统管理员、技术支持人员和数据管理人员等。
3. 系统监控与维护:建立系统监控系统,定期检查系统的运行状态,及时处理异常和故障,进行系统的维护和修复。
4. 用户支持与问题解决:及时响应用户的反馈和问题,提供技术支持和解决方案,保证用户对系统的满意度和信任度。
5. 定期备份与恢复:制定备份策略,定期对系统和数据进行备份,确保系统数据的安全和完整性。
同时,提供数据恢复的服务,以防止数据的丢失和损坏。
6. 系统性能优化:定期对系统进行性能评估和优化,提供系统的性能监控和调整服务,保证系统的响应速度和稳定性。
7. 版本管理与升级:定期对系统版本进行管理和升级,发布新版本并提供版本升级的技术支持和帮助,保证系统的功能完善和安全性。
系统运维服务方案
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系统运维服务方案第1篇系统运维服务方案一、项目背景随着信息化建设的不断深入,系统运维在保障企业信息系统稳定、安全、高效运行方面发挥着越来越重要的作用。
为提高企业信息系统运维水平,降低运维成本,确保信息系统安全稳定运行,结合我国相关法律法规及企业实际情况,特制定本系统运维服务方案。
二、运维目标1. 确保系统稳定运行,降低系统故障率;2. 提高运维效率,降低运维成本;3. 保障系统安全,降低安全风险;4. 提升服务质量,满足用户需求。
三、运维范围1. 系统软件:操作系统、数据库、中间件等;2. 硬件设备:服务器、存储、网络设备等;3. 应用系统:企业内部各类业务系统;4. 安全防护:网络安全、主机安全、数据安全等。
四、运维团队组织架构1. 运维管理团队:负责运维工作的整体规划、组织、协调和监督;2. 技术支持团队:负责系统软件、硬件设备、应用系统等方面的技术支持;3. 安全防护团队:负责网络安全、主机安全、数据安全等方面的防护工作;4. 服务支持团队:负责用户服务、故障处理、运维培训等工作。
五、运维服务内容1. 系统监控:对系统软件、硬件设备、应用系统等进行实时监控,确保系统稳定运行;2. 故障处理:对系统故障进行及时响应和定位,快速解决问题,降低故障影响;3. 变更管理:对系统变更进行严格控制,确保变更过程合规、风险可控;4. 安全防护:开展网络安全、主机安全、数据安全等方面的防护工作,降低安全风险;5. 系统优化:根据系统运行情况,对系统软件、硬件设备等进行优化调整,提高系统性能;6. 备份恢复:定期进行数据备份,确保数据安全,提高数据恢复能力;7. 运维培训:提供运维培训,提升运维团队技能水平;8. 服务支持:提供7x24小时服务支持,及时响应用户需求。
六、运维服务流程1. 服务请求:用户提出服务请求,包括故障报修、咨询、建议等;2. 服务受理:运维团队对服务请求进行受理,并根据需求进行分类、派单;3. 服务处理:运维人员根据派单任务,进行故障处理、问题解决等;4. 服务反馈:运维团队向用户反馈处理结果,并收集用户满意度;5. 服务总结:运维团队对服务过程进行总结,不断提升服务质量。
运维服务体系建立实施方案(三篇)

运维服务体系建立实施方案一、项目背景随着信息化建设的深入推进,企业对于IT系统的可靠性和稳定性要求越来越高,运维服务已经成为企业运营的关键要素之一。
因此,为了提高运维服务的质量和效率,建立一个高效、可靠的运维服务体系势在必行。
二、目标与原则1. 目标:建立一个科学、规范、高效、可靠的运维服务体系,提供全方位、一体化的运维服务。
2. 原则:科学规划、逐步推进、提高服务质量、降低成本、保障业务连续性。
三、实施计划1. 确定项目领导小组,并建立项目管理办公室,负责项目全程跟进。
2. 进行项目前期准备工作,包括需求调研、方案制定、人员培训等。
3. 制定运维服务体系的组织架构和职责体系,明确各岗位的职责和权限。
4. 制定运维服务流程和标准,规范各项工作,确保运维服务的一致性和可持续性。
5. 推进运维服务工具与技术的建设,包括监控系统、自动化运维工具等,提高工作效率。
6. 建立运维服务的知识库和文档管理系统,方便员工查阅和共享经验。
7. 进行运维服务人员的培训和能力提升,提高他们的专业素养和技能水平。
8. 设立运维服务质量监控机制,对服务质量进行监察和评估,及时发现和解决问题。
9. 在实施过程中进行阶段性的总结和评估,及时调整和改进工作计划。
10. 完成项目实施后,进行项目验收,总结经验教训,并进行持续改进。
四、组织架构与职责体系1. 运维服务部门:负责运维服务体系的日常运营和管理工作。
2. 运维工程师:负责IT系统的监控、维护和故障处理工作。
3. 运维管理员:负责运维工具和技术的管理和维护工作。
4. 运维支持人员:负责运维服务相关的技术支持和培训工作。
5. 项目经理:负责项目的组织和管理工作。
6. 项目组成员:负责配合项目经理完成项目工作。
五、运维服务流程和标准1. 运维服务流程包括:需求收集、问题诊断、问题修复、变更管理、过程监控等环节。
2. 根据ITIL(IT基础架构库)的标准,建立运维服务的流程和操作指南,确保工作的规范性和一致性。
信息化系统运维服务方案

信息化系统运维服务方案一、项目背景信息化系统在现代企业中扮演着至关重要的角色,它涵盖了企业的各个方面,如数据管理、通讯、安全等。
对于企业的稳定运作和发展起着不可或缺的作用。
因此,建立一套有效的信息化系统运维服务方案显得至关重要。
二、服务范围1. 系统监控与维护:定期监测系统运行状态,发现问题及时处理,确保系统稳定运行。
2. 数据备份与恢复:定期对系统数据进行备份,确保数据安全,一旦发生意外,能够快速恢复。
3. 安全风险分析与防范:不断对系统进行安全漏洞扫描,及时修复漏洞,保障系统安全。
4. 系统性能优化:监测系统性能,定期对系统进行调优,提升系统运行效率。
5. 问题日志管理:及时记录系统出现的问题及解决方案,为系统优化提供数据支持。
三、服务流程1. 系统监控与维护(1)定期监控系统运行状态,包括CPU利用率、内存占用情况、磁盘空间等。
(2)监控系统报警信息,及时响应并排查问题。
(3)定期对系统进行巡检,发现问题后及时解决。
2. 数据备份与恢复(1)制定合理的数据备份计划,包括全量备份和增量备份。
(2)定期对备份数据进行验证,确保备份数据的完整性和可用性。
(3)一旦发生数据丢失或损坏,能够迅速进行数据恢复。
3. 安全风险分析与防范(1)定期对系统进行安全漏洞扫描,及时更新补丁。
(2)加强访问控制和身份认证,防止非法访问。
(3)建立事件响应机制,快速应对安全事件。
4. 系统性能优化(1)定期分析系统性能数据,发现性能瓶颈并优化。
(2)优化系统配置,提升系统稳定性和性能。
5. 问题日志管理(1)建立问题日志管理系统,记录系统出现的问题、处理过程和解决方案。
(2)定期分析问题日志,发现潜在问题并提出解决方案。
四、服务保障1. 24小时响应:提供全天候服务支持,保障系统稳定运行。
2. 定期培训:定期为客户提供系统运维培训,提高用户对系统的使用效率。
3. 服务升级:随着系统发展需求,不断优化并提升运维服务方案。
XXX运维系统平台运维实施项目运维服务方案

运维呼叫平台运维实施项目运维服务方案一、目的围绕按照公司“继承、融和、提升、超越”的信息化指导方针,发挥好XXX运维呼叫平台系统的基础作用,以信息化推动公司管理的精益化、标准化和现代化”的目标要求,围绕“XXX运维呼叫平台系统‘应用、完善、提高’”这一重点,着力系统应用、实用,做好业务的完整性工作和管理转变。
目标为:1) 维护系统环境(包括XXX信息通信系统、座席IP 话机终端、座席软电话、座席录音系统、座席状态监控系统、座席报表系统)稳定可靠。
2) 对信息通信客户服务座席人员进行培训,帮助其在处理日常信息通信客户服务及运维的相关能力。
3) 协助信息通信公司解决系统运行过程中出现的业务与技术问题。
4) 对运维工作进行总结上报,及时提交相关记录资料(包括运维受理记录、运维工作汇报、业务部门汇报材料和技术讨论方案、用户操作手册等提交给用户的资料以及合同和本技术协议中要求提供的其它文档)。
二、运维服务范围XXXXXX运维呼叫平台系统运维技术支持服务组织范围包括XXX信息通信所有座席IP话机终端、座席软电话控件、座席录音系统、座席状态监控系统、座席报表系统的日常运维和故障处理。
三、运维服务内容1、XXX运维呼叫平台运维实施项目运维服务方案,包括的主要内容为:●对XXX已经完成实施并转运维的XXX信息通信系统平台提供系统运维技术支持。
●为XXX信息通信系统平台提供系统运维覆盖的组织范围内各单位运行过程中出现的问题提供及时支持,对问题按照运维要求进行信息记录及回访,并把典型问题及解决方案汇总到知识库。
●对XXX信息通信系统平台提供系统的日常维护与定期巡视,形成维护巡视记录并对维护与巡视中发现的缺陷消缺,并形成消缺报告。
●对XXX信息通信系统平台设备定期例行检查运行情况,并做好检查记录,对运行检查中发现的缺陷消缺,并形成消缺报告。
●对XXX信息通信系统IP话机终端、座席软电话的日常维护和故障处理。
●对XXX信息通信座席录音系统、座席状态监控系统、座席报表系统的日常运维和故障处理。
信息系统运维服务及方案

信息系统运维服务及方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上,思绪随着敲击键盘的声音一点点蔓延。
运维,这个词在我的脑海中跳跃,仿佛一串串代码在眼前流转。
我闭上眼睛,让记忆和经验交织成一幅幅画面,就这样,一篇关于信息系统运维服务的方案在意识流中逐渐成形。
一、运维服务概述运维服务,顾名思义,就是对信息系统进行全面、持续的运维管理。
在这个信息爆炸的时代,企业对于信息系统的依赖程度越来越高,运维服务的重要性不言而喻。
我们的运维服务主要包括系统监控、故障处理、性能优化、安全管理等方面,旨在确保信息系统的稳定运行。
二、运维服务内容1.系统监控系统监控是运维服务的基石。
我们通过部署专业的监控工具,对信息系统的硬件、软件、网络等方面进行全面监控,确保系统运行在最佳状态。
监控内容包括:硬件监控:CPU、内存、硬盘、网络设备等硬件资源的利用率、负载情况等;软件监控:操作系统、数据库、中间件等软件的运行状态、性能指标等;网络监控:网络流量、网络延迟、带宽利用率等。
2.故障处理故障处理是运维服务的核心。
我们建立了完善的故障处理流程,对发生的故障进行快速定位、分析和解决。
故障处理流程包括:故障报告:用户发现故障后,通过电话、邮件等方式报告;故障分类:根据故障类型,将其分为硬件故障、软件故障、网络故障等;故障定位:通过监控数据和日志,定位故障原因;故障解决:针对故障原因,采取相应的措施解决问题;3.性能优化性能优化是运维服务的关键。
我们通过分析系统性能数据,找出瓶颈,采取相应的优化措施,提高系统性能。
性能优化包括:硬件优化:增加硬件资源,如CPU、内存、硬盘等;软件优化:调整操作系统、数据库、中间件等软件参数;网络优化:调整网络策略,提高网络速度。
4.安全管理安全管理是运维服务的重要组成部分。
我们通过部署安全防护措施,确保信息系统的安全。
安全管理包括:安全防护:部署防火墙、入侵检测系统等安全设备;安全审计:对系统操作进行审计,确保操作合规;安全培训:定期对用户进行安全培训,提高安全意识。
系统运维服务计划方案

系统运维服务计划方案一、引言系统运维是指对计算机系统进行日常的维护和管理工作,确保系统的正常运行和高效运作。
本文旨在制定一份系统运维服务计划方案,以保证系统的稳定性和可靠性。
二、目标和范围1.目标:本计划的目标是确保系统的正常运行,及时处理故障和问题,提供高效的系统运维服务,提升用户满意度。
2.范围:本计划涉及系统运维的各个方面,包括硬件设备、操作系统、数据库、网络等。
三、关键任务和时间安排1.建立系统运维团队:招聘并培训具有系统运维经验和技能的人员,并成立专门的系统运维团队。
时间安排:第1周。
2.系统巡检和监控:建立巡检和监控机制,定期对系统进行巡检和监控,及时发现和解决问题。
时间安排:每周一次。
3.故障处理:建立故障处理流程,对系统故障进行分类和优先级划分,及时进行处理和修复,确保系统恢复正常运行。
时间安排:故障发生后立即进行处理。
4.系统更新和升级:定期进行系统更新和升级,安装最新的补丁和安全补丁,以确保系统的安全性和稳定性。
时间安排:每个季度进行一次。
5.数据备份和恢复:建立完善的数据备份和恢复机制,定期进行数据备份,并测试数据恢复的可行性。
时间安排:每周一次。
6.性能优化:定期对系统进行性能测试和优化,确保系统的响应速度和性能稳定性。
时间安排:每个季度进行一次。
四、配备和安排1.人员配备:根据系统规模和需求,配备足够数量和资质的系统运维人员。
比如,一名系统管理员、一名数据库管理员和一名网络管理员等。
人员安排要合理分工,确保每个人员都有明确的职责和任务。
2.工具和设备:为系统运维团队提供必要的工具和设备,如服务器、监控软件、故障处理工具等。
保证工具和设备的正常运行和维护。
五、风险管理1.风险识别:在系统运维过程中,可能会面临一些风险和问题,如硬件故障、网络攻击等。
在计划中要充分识别和分析可能的风险,并制定相应的应对措施。
2.应对措施:针对不同的风险,制定相应的应对措施。
比如,针对硬件故障,要建立备件库存,及时更换故障设备;针对网络攻击,要建立防火墙和入侵检测系统等安全机制。
系统运维服务计划方案

三、服务目标
1.确保系统稳定运行,业务连续性达到99.99%。
2.故障处理及时,响应时间不超过30分钟。
3.系统安全可靠,防止各类安全事件发生。
4.提供专业的技术支持,助力业务发展。
四、服务内容与要求
1.日常巡检
(1)对系统硬件、软件、网络设备进行定期巡检,确保设备正常运行。
(1)根据系统运行情况,制定合理的优化方案。
(2)对系统参数进行调整,提高系统性能。
(3)对数据库进行优化,提高数据处理能力。
4.数据备份
(1)制定数据备份策略,确保数据安全。
(2)定期进行数据备份,检查备份数据完整性。
(3)发生数据丢失或损坏时,及时进行略,提高系统安全性能。
(2)定期进行安全检查,发现漏洞及时修复。
(3)对安全事件进行应急处理,防止事件扩大。
6.技术咨询
(1)提供技术咨询,协助解决技术难题。
(2)跟踪新技术动态,为系统升级提供技术支持。
五、服务期限
本系统运维服务计划方案自合同签订之日起生效,服务期限为一年。
六、服务费用
1.服务费用包括:人员费用、差旅费用、备品备件费用等。
系统运维服务计划方案
一、项目背景
随着信息化建设的不断深入,系统运维服务在保障业务系统稳定、安全、高效运行方面发挥着重要作用。为确保我单位信息系统运维工作的顺利开展,提高运维服务质量,降低运维风险,现制定本系统运维服务计划方案。
二、服务范围
1.系统运维服务范围包括:硬件设备、网络设备、操作系统、数据库、中间件、业务应用系统等。
2.本计划方案未尽事宜,可另行签订补充协议。
运维服务体系建立实施方案范本(四篇)

运维服务体系建立实施方案范本____年运维服务体系建立实施方案第一章引言随着科技的迅猛发展,企业面临的IT运维挑战也与日俱增。
为了提高企业的运维效率和服务质量,建立一个高效的运维服务体系至关重要。
本方案旨在提出一个不仅符合企业需求,而且具有可操作性的____年运维服务体系建立实施方案。
第二章目标和范围2.1 目标本方案的目标是建立一个全面的运维服务体系,以提高运维效率、减少故障时间和降低运维成本。
2.2 范围本方案的范围包括:- 运维流程设计:重新设计和优化企业的运维流程,以提高运维效率和质量。
- 运维工具选择和实施:选择和实施适用的运维工具,以提高运维自动化和监控能力。
- 人员培训和发展:提供必要的培训和发展计划,以提高运维团队的专业水平。
- 运维服务评估和改进:定期评估和改进运维服务,以满足企业不断变化的需求。
第三章运维流程设计3.1 运维需求分析通过分析企业的业务和IT系统,确定运维的关键需求和目标。
例如,可以确定以下关键需求:- 快速响应和解决问题。
- 最小化业务中断时间。
- 提供全天候监控和紧急支持。
- 对系统进行定期维护和升级。
3.2 运维流程设计根据运维需求,重新设计和优化运维流程。
这包括以下步骤:- 问题管理:建立一个问题管理系统,以快速报告、跟踪和解决问题。
- 变更管理:建立一个变更管理系统,以管理系统的变更请求、评估和实施。
- 事件管理:建立一个事件管理系统,以管理突发事件和紧急情况。
- 维护管理:建立一个维护管理系统,以管理系统的定期维护和升级。
第四章运维工具选择和实施4.1 工具选择根据运维流程的设计,选择适用的运维工具。
例如,可以选择以下工具:- 问题管理工具:用于快速报告、跟踪和解决问题。
- 变更管理工具:用于管理系统的变更请求、评估和实施。
- 事件管理工具:用于管理突发事件和紧急情况。
- 维护管理工具:用于管理系统的定期维护和升级。
4.2 工具实施根据选择的工具,实施相应的运维工具。
系统运维项目服务计划方案
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系统运维项目服务计划方案一、项目背景随着信息化建设的快速发展,系统运维服务变得越来越重要。
一个稳定、高效的信息系统对于企业的正常运营至关重要。
本项目的背景是企业的信息系统运维需求日益增长,原有的系统运维团队已无法满足需求,因此需要外包给专业的系统运维服务提供商。
二、项目目标本项目的目标是提供一个全面的、高效的系统运维服务,确保企业信息系统的稳定运行,降低系统故障风险,提升系统性能。
三、项目范围本项目包括以下主要内容:1.服务器运维服务:包括服务器的安装和配置、服务器监控与管理、服务器性能优化等。
2.网络设备运维服务:包括网络设备的安装和配置、网络设备监控与管理、网络设备性能优化等。
3.数据库运维服务:包括数据库的安装和配置、数据库监控与管理、数据库性能优化等。
4.应用系统运维服务:包括应用系统的安装和配置、应用系统监控与管理、应用系统性能优化等。
5.日常维护服务:包括系统巡检、故障排除、系统备份和恢复等。
四、服务内容和方法1.服务器运维服务:-安装和配置服务器操作系统、中间件和相关软件。
-实施服务器性能调优和安全加固措施。
-监控服务器运行状态,及时发现并解决故障。
-定期备份服务器数据,并制定灾难恢复方案。
2.网络设备运维服务:-安装和配置网络设备,确保网络连接畅通。
-监控网络设备运行状态,及时发现并解决故障。
-优化网络设备性能,提高网络传输速度。
-建立网络设备文档和网络拓扑图。
3.数据库运维服务:-安装和配置数据库系统,确保数据库正常运行。
-监控数据库运行状态,及时发现并解决故障。
-优化数据库性能,提高数据库查询速度。
-制定数据库备份策略和恢复方案。
4.应用系统运维服务:-安装和配置应用系统,确保应用系统正常运行。
-监控应用系统运行状态,及时发现并解决故障。
-优化应用系统性能,提高系统响应速度。
-升级和维护应用系统,确保系统安全和稳定。
5.日常维护服务:-定期进行系统巡检和安全漏洞扫描。
-及时处理系统故障,确保系统稳定运行。
系统集成项目运维服务方案
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XXXX数据集成服务运维服务方案1、运维服务背景XXXX积极推进信息化建设,取得了突飞猛进的发展。
信息化作为整个XX系统运行的现代科技支撑,在XX办公人员的日常业务中担负着极其重要的作用,是XX业务得以顺利开展的重要保障。
随着XX的业务及系统架构的发展,对信息化系统运维服务提出了更高的要求。
只有保证信息化业务的正常使用,才能切实服务于法官办案、当事人诉讼、XX日常管理、院领导决策。
现在的XXXX新建审判大楼信息化系统管理和运维,现阶段主要采取自主维护的方式,由于信息化系统及设备繁多、专业性强,给XX技术人员的维护带来了很大困难。
在XXXX有限的资源下,将信息化运维外包,是解决日益增长的信息化服务难题的有效途径。
2、运维服务需求XXXX现有信息化系统主要有:网络系统、数据机房系统、数字法庭庭审系统、办公自动化系统、网络安全系统及其他办公办案辅助系统等。
各个系统直接关联性强,专业性高。
XX现有工作人员基本无法独立完成日常的维护和系统配置工作,更多时候是当系统出现故障后进行维修,已经严重影响XX业务的开展。
XX希望各个系统能够在日常维护中根据各个系统运行情况判断可能发生的故障,将问题及时处理,不影响业务的正常使用。
信息化运维服务将为各个系统的正常运行维护提供有利的技术支持。
用过程管理结果运维管理的核心就是进行运营过程管控和运营流程管控。
网络运营工作的管理要把运营流程、运营过程作为核心管理对象,而不仅仅把网络设备和网络工程师作为管理对象。
用服务过程活动标准化管理,最终实现优化服务水平级别管理。
提高网络运营服务时效、服务满意度、服务质量,降低网络运营服务成本、服务风险。
服务可视化进行服务记录、流程活动记录、服务报告计划及考核计划,形成专业可视化的报告,有效的整合人员、流程、技术。
为数据中心运维提供可视化服务体验,提高整体IT系统可用性。
服务确定性、可量化通过监控、服务质量审计和强后台支持,建立管控制度和标准。
信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)
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信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)信息系统运行维护方案(IT运维服务方案)目录1.介绍2.运维服务范围3.运维服务内容4.运维服务流程5.运维服务级别6.运维服务计划7.运维服务报告8.运维服务评估9.运维服务升级10.运维服务风险管理11.运维服务安全管理12.运维服务质量管理13.运维服务人员管理14.运维服务合同管理15.运维服务费用管理16.运维服务工具管理17.运维服务知识管理18.运维服务改进管理19.运维服务常见问题解决方案1.介绍本文档旨在为公司的信息系统提供全面的运维服务方案,以确保信息系统的稳定运行和高效维护。
本方案包括运维服务范围、运维服务内容、运维服务流程、运维服务级别、运维服务计划、运维服务报告、运维服务评估、运维服务升级、运维服务风险管理、运维服务安全管理、运维服务质量管理、运维服务人员管理、运维服务合同管理、运维服务费用管理、运维服务工具管理、运维服务知识管理、运维服务改进管理和运维服务常见问题解决方案等方面。
2.运维服务范围运维服务范围包括公司信息系统硬件设备、软件系统、网络设备、数据库系统、安全设备等方面。
具体包括服务器、存储设备、交换机、路由器、防火墙、操作系统、数据库、应用系统等。
3.运维服务内容运维服务内容包括系统监控、故障处理、变更管理、性能优化、安全管理、备份恢复等方面。
具体包括系统巡检、故障排查、变更申请、性能调优、安全审计、备份恢复等。
4.运维服务流程运维服务流程包括服务请求管理、故障管理、变更管理、性能管理、安全管理、备份恢复管理等方面。
具体包括服务请求登记、故障处理流程、变更管理流程、性能管理流程、安全管理流程、备份恢复管理流程等。
5.运维服务级别运维服务级别包括一线支持、二线支持、三线支持等方面。
具体包括一线支持(电话、邮件、现场支持)、二线支持(远程支持、现场支持)、三线支持(专家支持)等。
6.运维服务计划运维服务计划包括日常维护计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划等方面。
系统运维服务计划方案
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系统运维服务计划方案概述:系统运维服务是指对计算机系统的硬件和软件进行监控、维护和管理,并且及时响应和解决可能出现的故障和问题。
本文将提出一个系统运维服务计划方案,旨在确保系统的稳定性、安全性和高效性,保障企业的正常运营。
一、服务范围:系统运维服务的范围应包括以下方面:1. 操作系统:在各个服务器和工作站上维护和更新操作系统,确保其正常运行和最新的补丁和安全更新。
2. 硬件设备:对服务器、存储设备、网络设备等进行监控和维护,确保其稳定并及时排除故障。
3. 数据备份与恢复:制定合理的数据备份策略,并及时备份和恢复数据,以防止重要数据丢失。
4. 安全防护:部署防火墙、入侵检测系统和杀毒软件等安全措施,及时发现并解决潜在的安全威胁。
5. 系统监控:对服务器负载、网络流量、系统日志等进行监控和分析,及时发现和解决潜在问题。
6. 应用支持:协助用户配置和部署各类应用软件,并提供技术支持和培训服务。
二、服务级别协议:为确保系统运维服务的质量和效率,制定以下服务级别协议(SLA):1. 故障响应时间:系统运维人员将在收到故障报告后的X分钟内做出响应,开始故障排除。
2. 故障处理时间:系统运维人员将在故障报告确认后的X小时内解决故障,并恢复系统正常运行。
3. 数据备份频率:数据将每日进行备份,备份数据将存储在X处,以确保数据安全。
4. 安全防护更新:及时更新杀毒软件、防火墙和入侵检测系统的病毒库和规则,以提高系统的安全性。
5. 服务通知和报告:系统运维人员将定期向客户发送服务通知和报告,包括服务工作的总结、故障处理的详情以及建议和改进建议。
三、团队组成:为保障服务质量,我们建议组建如下的系统运维团队:1. 项目经理:负责整个系统运维服务计划的制定和执行,并协调与客户的沟通和协作。
2. 运维工程师:负责日常的系统监控、维护和故障处理。
3. 数据库管理员:负责数据库的备份、维护和性能优化。
4. 安全专家:负责系统安全防护和安全事件的响应和处置。
系统运维项目服务计划方案
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系统运维项目服务计划方案在开始运维服务项目之前,必须签订必要的协议和约定。
这些文件将明确双方的责任和义务,确保项目的顺利进行。
1.1.2人员准备为了确保项目的高效完成,必须准备好足够的人员。
这些人员应该具备相关的技能和经验,并且能够在项目期间保持积极的态度和工作热情。
1.1.3工具准备在开始运维服务项目之前,必须准备好必要的工具和设备。
这些工具应该能够满足项目的需求,并且能够在项目期间保持良好的状态。
1.2项目人员组织为了确保项目的高效完成,必须组织好足够的人员。
这些人员应该按照一定的结构组织,以便能够有效地协同工作。
1.2.1人员结构在组织项目人员时,必须考虑到每个人的技能和经验。
这些人员应该分配到不同的岗位上,以便能够充分发挥他们的能力。
1.2.2人员职责与岗位要求在确定每个人的岗位时,必须明确他们的职责和岗位要求。
这些要求应该明确、具体,并且能够在项目期间得到有效的落实。
1.3服务计划为了确保项目的高效完成,必须制定好详细的服务计划。
这个计划应该包括以下几个方面:1.3.1服务时间在制定服务计划时,必须考虑到服务时间。
这个时间应该能够满足项目的需求,并且能够在项目期间得到有效的落实。
1.3.2进场初始阶段在项目开始时,必须进入到进场初始阶段。
在这个阶段,必须完成一些必要的准备工作,以便能够顺利地进入下一个服务阶段。
1.3.3第一个服务阶段在进场初始阶段之后,必须进入到第一个服务阶段。
在这个阶段,必须完成一些具体的工作,以便能够进入下一个服务阶段。
1.3.4第二个服务阶段在完成第一个服务阶段之后,必须进入到第二个服务阶段。
在这个阶段,必须完成更加具体的工作,以便能够顺利地完成项目。
1.3.5服务总结和延续阶段在完成所有的服务阶段之后,必须进入到服务总结和延续阶段。
在这个阶段,必须对项目进行总结,并且制定好下一步的工作计划。
我们将与XX企业合作,共同考虑服务外包可能产生的信息安全风险,并签署信息保密协议。
系统运维服务计划方案
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系统运维服务计划方案一、概述随着信息技术的迅猛发展,企业的业务系统对于稳定运行的需求越来越高。
为了确保企业信息系统的正常运行,提高系统的稳定性和可靠性,减少故障停机时间,本文制定了系统运维服务计划方案。
二、目标本系统运维服务计划的目标是确保企业信息系统的稳定性、可靠性和安全性,及时发现和修复潜在的问题,减少系统故障和停机时间,提高业务连续性和效率。
三、工作内容1. 系统日常监控系统管理员负责监控各系统的运行状态、性能指标、硬件设备的健康状况等,并及时发现和解决问题,保障系统的连续运行。
2. 系统安全防护系统管理员负责制定合理的安全策略,确保系统不受恶意攻击和病毒感染。
他们会定期检查系统的安全漏洞,并及时进行修补。
3. 数据备份与恢复定期进行系统数据的备份,并确保备份数据的完整性和可用性。
在系统出现故障或数据丢失时,能及时恢复数据,保障业务的连续性。
4. 硬件设备管理系统管理员负责进行硬件设备的巡检和维护,及时发现和更换老化或故障设备,保障硬件设备的正常运行。
5. 系统更新和升级系统管理员负责定期对系统进行更新和升级,确保系统拥有最新的功能和修复已知的问题,提升系统的稳定性和可靠性。
6. 故障处理和问题解决系统管理员及时响应用户报告的问题,进行故障排查和解决,保障用户的正常使用。
7. 性能优化系统管理员跟踪系统的性能指标,定期进行性能优化,提高系统的响应速度和吞吐量,优化用户体验。
8. 服务报告和总结系统管理员定期向上级主管提交运维工作报告,总结工作中的经验和教训,提出改进和优化的建议。
四、工作流程1. 系统监控和安全防护工作流程a) 监控系统状态和性能指标b) 分析监控数据,发现潜在问题c) 及时响应并解决问题d) 定期进行系统安全漏洞扫描和修复2. 数据备份与恢复工作流程a) 制定数据备份策略和计划b) 定期备份系统数据c) 测试备份数据的完整性和可用性d) 出现故障时,及时恢复数据3. 硬件设备管理工作流程a) 定期巡检设备b) 及时更换老化或故障设备c) 维护设备,保障正常运行4. 系统更新和升级工作流程a) 对系统进行定期更新和升级b) 测试更新和升级的稳定性c) 在适当的时间窗口内进行操作,避免对业务造成影响5. 故障处理和问题解决工作流程a) 及时响应用户报告的问题b) 进行问题诊断和故障排查c) 解决问题并通知用户恢复正常6. 性能优化工作流程a) 监控系统性能指标b) 发现性能瓶颈和问题c) 进行调整和优化,提升性能五、风险与控制措施1. 人力不足风险为避免运维人员因事务繁忙或离职造成工作滞后,应及时建立维护人员的交接机制,并保持团队的合理人员配备。
系统集成项目运维服务方案
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系统集成项目运维服务方案系统集成项目运维服务方案1.项目概述随着企业业务的不断发展,系统集成项目在提高企业运营效率和降低成本方面具有重要意义。
本方案提供一套完整的系统集成项目运维服务方案,确保项目稳定运行并满足客户需求。
2.运维目标系统集成项目运维的目标包括以下几个方面:●性能:确保系统具备优秀的性能,满足用户需求●可用性:提高系统的可用性,降低因故障导致业务中断的概率●安全性:保障系统数据安全,防止信息泄露和攻击●响应时间:优化系统响应时间,提高用户体验●错误处理:及时发现并解决系统错误,确保业务连续性1.运维流程3.1 事件处理流程事件处理流程主要包括以下几个环节:●事件接收:从客户、系统或其他渠道接收事件报告●事件分类:对事件进行分类,确定事件级别和影响范围●事件处理:对事件进行处理,包括故障诊断、修复、测试等●事件总结:对事件处理过程进行总结,分析原因,避免类似事件再次发生3.2 问题解决流程问题解决流程主要包括以下几个环节:●问题接收:从客户、系统或其他渠道接收问题报告●问题分类:对问题进行分类,确定问题级别和影响范围●问题解决:对问题进行解决,包括故障诊断、修复、测试等●问题反馈:向客户反馈问题解决情况,确保客户满意度3.3 培训流程培训流程主要包括以下几个环节:●需求分析:分析客户需求,确定培训内容和目标●培训计划制定:根据需求分析结果,制定详细的培训计划●培训实施:进行培训课程开发、组织培训师、安排培训时间和地点等●培训效果评估:对参训人员进行考核,评估培训效果,提出改进措施3.4 应急预案流程应急预案流程主要包括以下几个环节:●预案制定:根据可能出现的紧急情况,制定相应的应急预案●预案测试:对应急预案进行测试,确保预案的有效性和可操作性●预案实施:在紧急情况发生时,迅速启动应急预案,保障系统稳定运行* 预案评估与改进:对应急预案进行评估,总结经验教训,提出改进措施1.运维团队4.1 运维团队组成运维团队应包括以下角色:●项目负责人:负责整个运维项目的组织、协调与监督●项目管理人员:负责项目管理,包括计划、进度、成本、质量等方面●技术支持人员:负责系统集成项目的技术支持、故障排查与修复等工作●培训人员:负责为客户提供培训服务,包括操作技能、安全意识等方面的培训4.2 职责与任务分配各角色应明确职责与任务分配,以确保项目顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XXX系统运维项目服务计划方案
Xxxxxx公司
日期:xxxxxx
目录
XXX系统运维项目服务计划方案 (1)
第1章运维服务计划方案 (3)
1.1运维服务准备 (3)
1.1.1签定必要的协议和约定 (3)
1.1.2人员准备 (3)
1.1.3工具准备 (3)
1.2项目人员组织 (4)
1.2.1人员结构 (4)
1.2.2人员职责与岗位要求 (6)
1.3服务计划 (6)
1.3.1服务时间 (6)
1.3.2进场初始阶段 (7)
1.3.3第一个服务阶段 (8)
1.3.4第二个服务阶段 (8)
1.3.5服务总结和延续阶段 (9)
第1章运维服务计划方案
1.1 运维服务准备
做好运维服务项目的准备工作是项目顺利完成的前提条件。
在运维服务项目开始前,xxx将积极做好前期准备工作,在这个阶段,有三个主要步骤:
1.1.1签定必要的协议和约定
我们将配合XX企业,考虑服务外包可能产生的信息安全风险,并签署信息保密协议;同时对项目中涉及的各类软硬件资产、工具的知识产权做出明确规定与声明。
1.1.2人员准备
xxx依据服务方案,培训相应数量、具备相应技术资质的专业服务人员,并向越秀工商提供这些服务人员的:
●身份证明;
●健康证明;
●劳动关系证明;
●保险证明;
●学历和技术专业资质证明;
1.1.3工具准备
依据服务方案,针对企业的IT资产类别、数量等为服务外包项目准备相应
的备机、备件以及工具。
服务工具包括软性工具和硬性工具,软性工具包括服务商开发的各类服务管理软件系统、知识库系统、针对客户方IT资产的文档和驱动程序库等;硬件工具指维修、保养、检测工具及调测仪器等。
1.2 项目人员组织
1.2.1人员结构
根据xxxx信息系统运维要求,xxx派出长期驻场服务人员2人,项目驻场服务组按工作类型分为服务台人员(由硬件维护人员兼任),硬件维护人员。
服务台人员:负责项目服务中客户服务申请受理,已知故障/问题快速解决,客户回访,客户情绪安抚,资产标签制作,数据统计整理,运维项目文档管理以及运维场地整理工作。
硬件软件维护人员日常工作包括硬件设备维护及软件维护。
➢硬件维护管理日常任务:
1)运维服务中的定期硬件巡检、日常维护与保养、定期输入设备消毒除尘、
资产标签张贴、硬件维修、终端网络维护、第三方设备维修管理,备品
备件管理工作。
2)对越秀工商终端用户的设备进行病毒查杀工作,且按照越秀工商要求每
月末提交病毒处理服务统计分析报告。
3)对越秀工商不同处室部门终端人员使用的终端设备,以及各业务系统数
据库形成基线,并进行基线管理以及配置管理,并对基线的调整以及配
置的改变在每月底对XX企业进行报告。
➢软件维护管理日常任务:
4)操作系统的安装、调试及升级;
5)外设(打印机、扫描仪等设备)的相关驱动程序及软件的安装调试;
6)经XX企业授权进行软件安装、升级并排除软件使用过程中的故障;
7)解决软件冲突造成的系统故障;对计算机进行病毒检测和清除,防止病
毒扩散;
8)计算机标配的软件备份,包括随机恢复光盘,附带赠送软件、驱动程序
等;计算机外设的软件备份。
为配合驻场服务,我们还提供了强大的场外支持队伍。
项目场外支持人员包括:含项目总监、服务经理、质量管理经理等。
项目总监由技术专家担任,负责批准项目总体方案、实施计划、验收方案,必要时刻的资源调度,与XX企业高层领导交流。
项目经理由部门主管担任,负责编写项目的总体计划,服务实施计划,验收方案并根据项目进度,以及质量要求,安全要求分配各种资源,对项目风险予以控制,代表我们与XX企业沟通,对项目合同的变更有决策权,接受XX企业投诉。
服务经理:负责xxx运维服务团队的日常运作管理、工作安排,分析越秀工商服务要求,并分派给具体的运维工程师处理;审查、验证和评估各项运维工
作结果,资产管理,运维文档材料审核,向越秀工商汇报工作,各项资源调配,投诉管理工作。
质量管理经理由客户服务主管担任,按照戴明改良PDCA循环方式,负责检查环节,充分与客户沟通,对目前运行服务质量提出待改良点,督促服务改良计划的执行情况,同时负责运维服务全过程的质量跟踪与越秀工商投诉受理、处理、跟踪、汇报工作;同时负责。
1.2.2人员职责与岗位要求
驻场服务组的要求为:
维护工程师:本科学历,至少3年信息化建设经验,至少2年IT服务管理经验,熟悉ITIL管理标准,至少2年团队领导经验
服务台人员:专科学历,至少1年呼叫中心工作经验,至少1年计算机行业客户服务工作经验,,有良好的客户情绪管理能力。
场外支持组的要求为:
项目总监:至少5年IT服务管理经验,至少5年团队领导经验,市级工商运维管理经,验熟悉ITIL管理标准,且具有ITIL、ITSM认证,。
服务经理:至少5年信息化建设经验,3年IT服务管理经验,至少3年团队领导经验,市级工商运维管理经验,熟悉ITIL管理标准,并拥有ITSM认证。
1.3 服务计划
1.3.1服务期限
运维服务期为2018年1月1日至2018年12月31日。
1.3.2进场初始阶段
在服务项目组进场后的1个月,属于资源转移和项目过渡阶段,xxx将以充足资源保证项目平滑过渡:
1、XX企业向我司进行的资源转移
XX企业应在服务商项目组正式入场开始服务前进行必要的资源移交和提供工作,以使得项目组尽快开始高质量服务工作,降低前期磨合带来的风险,需要进行资源转移的工作包括:
➢准备好必要的证件、卡牌;
➢准备必要的工作地点和工具(依据服务合同);
➢在维护系统和项目可能涉及的应用系统中开设测试用或维护用账号;
➢提供项目涉及服务对象的通讯录和不同对象的服务注意事项;
➢提供项目涉及服务资产的类别、数量、分布情况说明;
➢提供项目涉及专用系统的使用与维护说明书,并安排对服务商项目组服务人员的专用系统使用及维护培训;
➢提供项目涉及资产的过往服务记录;
➢提供项目涉及服务资产的逻辑地址、口令等信息;
2、我司向XX企业进行的资源转移工作
➢服务人员接受证件、卡牌并办理必要的登记手续;
➢现场备机、备件的登记(依据服务合同);
➢服务工具的登记,尤其是可用于数据存储工具的登记和检查;
1.3.3第一个服务阶段
在为期一年的服务项目中,第一季度年必须从管理与技术两个方面打好基础。
除了日常的服务响应之外,其他重要工作包括:
1、知识库建立
完成时间:入场后第一个月
内容与目的:自入场开始,xxx的服务人员将承担各类技术服务请求,这些信息,将被完整的录入xxx在线知识库系统。
2、技术文档和驱动程序库的建立
完成时间:入场后第二个月
内容与目的:技术文档和驱动程序库包括了XX企业应用设备及软件系统的软硬件兼容性列表;PC操作系统的备份;PC及外设的全部所需驱动程序以及配套补丁;XX企业计算机系统的病毒防护列表以及预防性解决方案;
3、整理《IT基础架构服务工作指南》
完成时间:入场后第六个月
内容与目的:全面形成《IT基础架构服务工作指南》,确保服务质量的持续稳定。
1.3.4第二个服务阶段
在IT服务外包项目中,必须以3个月为单位定制切实可行的服务目标。
在
本项目的前6个月服务期内,xxx的总体服务目标是帮助XX企业建立完善的服务管理体系,确保服务的标准化和客户满意度的持续提升。
在前9个月服务期内,总体服务目标是在继续保证服务质量提升的基础上,对服务所获得的丰富信息进一步分析增值,使之起到辅助决策的重要作用。
1.3.5服务总结和延续阶段
在服务期结束前一个月开始,我司将全面整理整个服务项目内完成的各项文档、数据,进行必要的资源移交工作,形成下一期服务的整体规划方案。
为服务项目的延续做好充分准备。