管理学身边管理问题解决方案选题表
一、管理学方向参考选题
一、管理学方向参考选题1、论企业核心竞争力2、学习型组织问题探讨3、企业团队管理问题探讨4、企业家与职业经理人问题的研究5、企业战略联盟有关问题的探讨6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研究10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流程化设计15、跨国经营的价值链设计16、产业链上的价值链分析17、加入WTO以后家电的产业分析与对策18、企业竞争力问题探讨19、新形势下我国经济安全的保障问题20、网络经济对现代企业的影响21、论企业战略联盟22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求23、西部大开发问题的探讨24、企业的跨文化管理25、关于推行股票期权制若干问题的探讨26、对多元化经营战略的全方位思考27、虚拟企业对企业管理的影响以及策略28、企业核心竞争力的探讨39、关于企业实施名牌战略问题的研究30、企业成长研究31、知识管理研究32、组织结构及形态演变研究33、我国上市公司的公司治理结构完善34、试论现代公司经营的管理伦理思想35、论网络经济时代的管理变革36、风险资本与高新技术企业的公司治理37、全球化背景下我国IT企业的发展战略38、面向新经济模式的企业管理信息系统39、资本经营方式研究40、企业并购研究41、管理者收购（MBO）研究42、战略联盟研究43、租赁经营研究44、华夏管理模式的探讨45、定制生产模式的系统设计与管理46、全球化与企业生产战略选择47、计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理48、JIT在我国企业的运用49、MRP在我国企业的运用50、企业生产计划系统的研究51、企业生产性资源的计划管理52、全面质量管理方法在企业中的运用53、企业系统质量控制的应用54、质量管理标准的研究55、先进制造技术条件下的质量管理56、公司治理中的股东权益保护问题研究57、完善上市公司董事会功能的若干思考58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析59、公司合并中关联人的利益保护问题研究60、企业购并战略中的核心问题研究61、论管理创新62、试论市场经济条件下企业家的素质63、试论中国加入WTO的对策64、论组织怎样做才能实现管理科学化65、中国企业应建立独立董事制度66、国企法人治理结构难在哪儿67、中国股票市场应建立退市制度68、中小企业发展：思考与对策69、虚拟企业对我国管理组织的启示70、跨国并购企业的文化管理71、CEO的激励和监督机制72、企业的经营与发展73、人力资本的激励机制74、如何提升企业核心竞争能力75、流通企业国际化经营的不可控因素分析76、企业国际化经营的可控因素风险分析77、流通企业迈出国门的分析与启示78、中国流通企业的国际化经营战略79、我国加入WTO后，市场经营面临的主要风险及其预防80、加入WTO后后如何增强我国服务业的国际竞争能力81、中国企业如何实施“走出去”战略82、中国跨国公司的创建与发展83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机84、企业模式的比较研究85、外国国有企业改革的启迪与借鉴86、消费者行为研究87、现代商务谈判88、激励理论的研究二、市场营销方向参考选题1、企业营销网络建设和管理问题探讨2、营销组织设计和再造问题探讨3、商品房市场营销策划问题探讨4、客户关系管理(CRM)问题探讨5、中外营销管理创新的案例分析6、网络广告理论与应用研究7、客户关系管理的应用研究8、网络营销的应用研究9、电子商务的应用与模式研究10、高新技术产业化问题探讨11、品牌策略探讨12、广告创意策略探讨13、各种类型的市场研究报告14、各种类型的市场营销策划方案15、关于电子商务与网络营销16、关于关系营销与建立顾客忠诚17、关于营销行为中的职业道德18、知识经济时代的企业营销19、中小企业的市场营销战略20、中小企业电子商务发展战略21、网络营销刍议22、WTO框架下的服务营销23、关于服务营销文化24、试论公关与品牌形象的塑造25、关于品牌运营的几个问题26、试论城市营销27、当前国有企业改革现状与对策28、农村产业结构调整的特点和对策29、经济全球化与中国加入WTO30、资本结构多元化条件下的企业管理探索31、试论发展中小企业的若干问题32、关于知识管理问题的思考33、关于跨国公司发展问题的若干思考34、关于中国就业的几个问题的探讨35、企业战略理论演变的研究36、多元化战略问题研究37、战略联盟问题研究38、核心能力问题研究39、我国家电企业价格大战的案例研究40、中小企业发展战略问题研究41、战略性资源外包问题研究42、战略转型问题研究43、企业并购问题研究44、企业文化重建问题研究45、市场营销问题研究46、企业营销策划47、品牌战略研究48、国际市场营销问题研究49、国际贸易问题研究50、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考51、关于提高我国企业竞争能力的思考52、加入WTO对我国经济的影响和对策53、实施品牌战略，增强企业竞争能力54、树立现代市场营销理念，赢得市场竞争优势55、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考56、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策57、零售业的业态创新与技术进步58、试论农村市场的开拓59、中国零售业连锁经营与国际接轨探索60、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点61、网络广告研究62、定价策略与技巧63、消费者行为研究64、中小企业融资障碍及对策研究65、品牌战略与决策66、中国上市公司的亏损问题与重组研究67、绿色营销中的渠道建设问题研究68、入世对我国分销业的影响分析69、物流的电子商务化发展问题研究70、我国批发业的发展转型问题研究71、市场营销理论与实践研究72、公共关系管理研究73、×企业整体营销企划方案74、×企业营销现状诊断报告75、×企业年度营销计划76、市场经济对市场营销发展的影响77、对我国批发商业改革与创新的思考78、试论我国商业职业道德建设79、买方市场条件下的消费者行为与企业营销策略研究80、对买方市场下我国居民消费行为的分析及对策81、加入WTO与我国(或我省)零售企业竞争策略创新82、对增强我国(或我省)商贸企业核心竞争力的思考83、安徽省连锁商业的现状与发展对策84、对发展安徽省物流配送的思考85、试论市场营销的全球化与本土化86、对扩大我国中等收入阶层消费者的对策思考87、对发展农村连锁超市的思考88、扩大消费者需求促进全面小康社会建设89、推进我国流通现代化的途径与对策90、×市连锁商业发展问题及其对策91、试述零售行业的品牌战略92、×市营销人才市场需求状况与问题分析93、×市餐饮行业发展趋势及其问题研究94、民营企业管理人才需求状况与问题分析95、零售商业营销战略与策略研究96、×市百货零售行业竞争状况和发展趋势研究97、西部地区中小企业人力资源管理问题研究98、试论餐饮企业的整合营销策略99、美容护肤品的广告策略与竞争研究100、开拓农村市场的途径及对策101、对加速我国零售业增长方式转变的探讨102、浅谈商业现代化与商业企业规模103、试论电子商务给企业组织结构带来的影响104、企业营销网络建设研究105、精神激励与以人为中心的管理探讨106、在电子商务条件下的营销策略探讨107、网络营销中的客户关系管理探讨108、企业电子商务网站的构建与思考研究109、网络信息手段下的营销方式研究110、第四媒体上的营销发展研究111、 Internet下的市场营销研究112、 Internet下的广告管理及对策113、对零售商业企业营销创新的思考114、对我国批发业变革与创新的探讨115、对扩大内需，促进消费需求的辩证思考116、对买方市场下我国居民消费行为的分析及对策117、对我国零售业提高核心竞争力的思考118、对我省超市发展的理性思考119、我国第三方物流发展的思考120、对我国消费信贷发展的思考121、对入市后中国消费者权益保护的探讨122、加入WTO与安徽省广告业发展的国际化与本土化123、网络时代广告策略的应用与发展研究124、试论我国网络广告法制制度的完善125、论广告文化126、广告创意模式与策略研究127、现代推销的影响分析128、商品推销的心理策略129、贸易谈判模式、理论和观念130、影响市场价格形成的基本要素分析131、消费心理与价格的因素分析132、安徽省旅游行业的定位策略研究133、论×市房地产行业的发展问题及对策134、客户关系管理与网络营销的发展135、用信息化带动营销的发展的研究136、一对一营销业管理137、营销手段的新发展138、传统文化与营销139、博弈论与市场营销140、市场营销在企业中的地位141、宏观市场营销的职能研究142、安徽省当前企业面临的经济环境143、安徽省高科技产品营销研究144、安徽省药业产品营销研究145、安徽省传统产业如何适应技术环境的发展趋势146、可持续发展理论对企业营销的影响147、绿色市场营销的现状与前景148、企业营销如何与社会文化对接149、企业定位及市场定位研究150、网络经济与虚拟营销研究151、概念产品与概念营销152、技术研究发展与企业核心竟争力153、企业营销模式的创新研究154、如何面对各种营销战155、中老年市场需求的特点及营销对策156、青少年市场需求的特点及营销对策157、产品生命周期与企业媒体组合营销对策158、渠道模式与渠道管理研究159、网络广告的设计与传播研究160、当前安徽省电子商务面临的主要问题研究161、互联网营销调研的信息可靠性研究162、营销战略在企业营销中的地位研究163、营销策划学的研究对象、方法及主要内容164、房地产营销策略研究165、化妆品营销策略研究166、概念营销与营销创意的关系研究167、加入WTO对安徽省商业流通的影响与对策的探讨168、对零售企业开发自有品牌问题的探讨169、对商业零售业开展服务营销的探讨170、对我国城市零售业经济效益滑坡的探讨171、对国有商业企业增强竟争力资料途径的探讨172、对安徽省连锁经营存在的问题及对策的探讨173、对加快安徽省商品市场的培育和发展的探讨174、对开拓安徽省农村消费市场的思考175、加入WTO与我国物流的发展研究176、试论国有大中型商业企业电子商务发展177、安徽省商业企业电子商务发展及趋势分析178、试论×市超市物流管理系统的建立179、试论×市超市发展趋势研究180、企业形象战略与广告管理策略研究181、中国广告应对WTO及未来发展趋势探讨182、整合行销传播与广告发展183、影响企业定价的主要因素研究184、新品定价策略研究185、市场经济商品经济的异同比较研究186、影响消费者购买心理的主要因素分析187、影响消费者购买行为的主要因素分析188、营销员的素质与能力分析189、试析贸易谈判的心理策略190、对提高×市国有零售企业经济效益的探讨191、对提高×市零售超市经济效益的探讨192、电子商务的发展与市场营销新变化研究193、安徽省旅游资源的营销及对策194、电子商务条件下的市场营销研究195、孙子兵法与营销策略研究196、“三十六计”在营销策略中的应用研究197、网络广告的未来发展趋势探讨198、网络推销问题的研究199、 B to B 型电子商务对经济全球化带来的影响200、电子商务给企业的机遇和挑战201、电子商务对税收政策的影响202、中国名牌企业发展研究203、安徽省发展绿色产业的思考204、中国的名牌命运研究205、运用现代科学技术，提高商业服务质量206、现代企业管理创新研究207、广告宣传中的问题研究208、关于发展我国商业连锁经营的思考209、论商号权的法律保护210、试论商业秘密的法律保护211、试述企业无形资产的使用和管理212、浅议广告定位213、谈经济合同欺诈与对策214、论商业贿赂三、人力资源方向参考选题1、新世纪人力资源管理的发展趋势2、人力资源管理模式比较研究3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究4、企业人力资源的合理配置与使用研究5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究6、社会保障制度改革研究7、×市各种成分企业人力资源管理现状分析8、论人力资源管理公正性意义9、人力资源会计研究10、人力资本投资与提高人力资源的质量11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析12、工资理论——企业的薪酬管理13、对“民工潮”现象的理性思考14、中小企业发展与管理研究15、家族企业管理研究16、加入WTO与企业人力资源管理17、21世纪企业人力资源管理研究18、人力资源信息系统研究19、企业绩效考核研究20、企业人才培养与使用研究21、企业人才激励与薪酬管理22、顾客满意与人力资源管理23、跨世纪人力资源开发研究24、企业财务管理研究25、浅议企业财务分析26、企业资本运营研究27、入世对中国IT业的影响28、中国风险企业发展战略初探29、试析企业人力资源管理创新30、入世后中国企业的人力资源管理与开发31、电子商务企业的客户服务32、中式快餐的发展问题33、企业文化的塑造34、安徽省专业人才队伍建设问题研究35、安徽省人力资本形成途径研究36、人力资本的投资与产权问题研究37、教育在人力资本形成中的作用研究38、社会保障体系建设与企业人力资源管理的相关性研究39、企业战略管理与人力资源规划的对称性研究40、安徽省企业文化建设状况研究41、安徽省企业诚信问题分析及其对策研究42、安徽省企业领导力研究43、安徽省民营企业管理现状调研44、安徽省企业人力资源管理存在的主要问题和对策研究45、安徽省人才市场发展状况研究46、人才市场上信息不对称及其对策研究47、工作分析的过程与方法初探48、工作分析在人力资源管理的应用研究49、安徽企业人员招聘过程中的问题及对策研究50、安徽企业进行网络招聘的应用性研究51、招聘过程中面试谈话技巧研究52、安徽省人才测评现状分析53、培训中介机构运作模式研究54、企业培训－如何提高针对性与效率55、中小型民营企业员工培训问题研究56、国有企业职工在岗培训问题研究57、常用绩效考核方法的应用研究58、中介组织的绩效考核设计研究59、中小企业绩效问题解决方案研究60、年薪制在国有企业中的应用研究61、高新技术企业的股权激励探讨62、民营企业薪酬制度设计研究63、企业核心员工的激励64、员工心理与行为管理65、职业生涯设计与员工跳槽行为评价66、软激励在现代人力资源管理活动中的意义及方式研究67、安徽省民营企业员工福利状况研究68、安徽省企业劳动纠纷的常见类型与相关原因分析69、国外人力资源管理理论与实践发展趋势70、职业资格认证制度与现代人力资源管理的相关性研究71、安徽省城市居民教育的收入弹性分析72、安徽省大中专毕业生就业状况研究73、安徽省大中专学生人力资本投资状况研究74、安徽省高校就业指导工作的地位与作用研究75、安徽省国有企业职工下岗再就业领域的相关问题研究76、安徽省企业家人力资本状况研究77、安徽省企业家人力资本流失问题研究78、国有企业职工下岗再就业培训研究79、国有企业股份制改造过程中的人力资源管理与开发研究80、安徽省人才流失的调查与分析四、财务管理方向参考选题1、上市公司股利政策实证研究2、股权结构与公司治理问题研究3、上市公司财务治理问题研究4、资本成本决策研究5、企业集团财务管理体制研究6、中小企业融资问题研究7、企业重组与并购财务问题研究8、财务风险评价体系构建研究9、企业营运能力分析体系10、企业获利能力评价体系11、企业财务危机预警体系12、企业/企业集团财务战略研究13、企业/企业集团财务政策研究14、企业/企业集团投资政策研究15、试论企业价值指标体系的构建16、企业并购与重组的风险研究17、企业投资决策结构体系研究18、关于金融互换与资本结构问题的探讨19、企业集团股利政策研究20、关于投资财务标准研究21、关于企业价值研究22、预算管理与预算机制的环境保障体系23、企业并构财务问题研究24、企业/企业集团存量资产重组研究25、企业集团财务总监委派制研究26、企业/企业集团财务控制体系27、对企业财务目标再认识28、企业投资结构研究29、关于财务的分层管理思想研究30、企业表外融资的财务问题31、企业集团业绩评价体系研究32、对自由现金流量与企业价值评估问题的探讨33、企业收益质量及其评价体系34、企业信用政策研究35、企业税收筹划36、关于财务“决策、执行、监督”三权分立研究37、上市公司关联交易分析38、上市公司财务报表分析39、上市公司财务信息质量基础分析40、财务学科课程体系探讨42、非盈利组织财务政策研究43、跨国公司内部控制制度研究44、跨国公司业绩评价体系研究五、房地产企业管理方向参考选题1、监理工作存在的问题及原因、对策2、工程项目管理（咨询、设计、监理、施工、采购）应对WTO的形势与对策3、工程监理制度及手段研究4、计算机在项目管理中的应用研究5、国内外招标投标惯例比较研究6、国内招标投标现状及规范研究7、工程设计阶段的投资控制研究8、关于监理人员资质认定办法的思考9、加入WTO对房地产业的挑战与机遇10、关于政策性住房金融制度的研究11、房地产合理开发规模的研究12、房屋空置成因及对策研究13、关于住房消费贷款（政策性、商业性）的思考14、关于工程管理专业人员应具备素质的思考15、关于项目后评估的思考16、关于完善工程造价管理的思考17、工程项目投标报价策略研究18、工程造价计价现行体制的缺陷与对策研究19、工程项目施工阶段造价的控制与管理20、拖欠工程款的成因与对策研究21、关于建设有形市场规范化发展的思考22、论工程量清单报价23、工程造价管理模式改革探讨24、论工程项目全过程的投资控制25、关于工程造价主动和动态控制的思考26、房地产投资风险研究27、我国物业管理的现状及对策研究28、我国工程造价咨询业的现状及发展研究29、论工程担保制度的建立与推行30、住宅产业的发展与国民经济增长31、关于提高工程质量的若干思考32、基础设施融资模式及策略研究33、项目融资（BOT、TOT、ABS等模式）的现状及对策研究34、国内外工程造价管理的比较分析研究35、加入WTO后建设法规的完善36、关于国际工程承包中FIDIC合同条款的应用37、承包商施工合同风险防范38、建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨39、工业发达国家建设工程合同管理与风险管理40、风险管理理论在工程合同管理工作中的应用41、施工索赔的现状和对策研究42、浅谈FIDIC条款中的施工索赔43、论信息技术在工程施工索赔中的功能44、工程总承包企业与工程项目管理企业的界定和比较研究45、推行总承包对我国建筑业的影响46、工程总承包企业组建的模式研究47、住房价格合理性问题的探讨48、房地产估价方法比较研究49、房地产泡沫预警与防范50、房地产周期波动分析51、房地产经济预警方法研究52、城市规划与城市地（房）价相互作用机理研究53、城市土地收购储备制度探讨54、房地产开发项目可行性研究报告-----XX案例研究六、物流管理方向参考选题1、强化物流基本职能,提高企业经济效益2、发挥物流广义职能初探3、合理组织货源,降低流通费用4、本.量.利分析法与现行物流企业经营决策5、×公司经营状况的调查与分析6、建立健全原始记录,强化企业管理的基础工作7、浅析经济改革中物流工作人员的地位与作用8、关于×企业劳动生产率情况的调查报告9、论现代企业制度下,如何优化物流企业内部经营组织机构10、提高物流企业经济效益之浅见11、加强物流市场的开拓,提高企业经济效益12、物流企业存货组织工作浅析13、关于×企业近年来经济改善情况的调查报告14、试论物流质量与经济效益15、浅论国有物流企业在市场经济中如何求得生存与发展16、企业管理基础工作探讨17、物流企业如何适应市场经济变化之浅见18、试论完善承包经营责任制,努力提高经济效益19、全面质量管理在现行物流企业中的运用探讨20、优化劳动组合初探21、浅析企业机构改革与经济效益22、计算机与物流企业经营管理23、物流仓库布局及规划初探24、现代货架的作用及新构想25、提高包装在物流中的作用及附加值浅析26、国营运输企业在运输市场中的现状及分析27、合理安排装卸搬运作业,努力提高劳动生产效率28、信息在现代物流中的地位和作用29、强化配送作业,提高服务质量30、试论高新技术在物流中的运用前景31、物流企业职工素质之浅见32、货运代理的现状及在物流中的地位和作用33、仓储管理的现状及发展方向34、加强物流加工的作用,提高商品在流通中的适应能力35、国际物流公司的优势浅析36、集装箱运输的发展前景。
管理学第二课堂·身边管理问题解决方案设计
管理学第二课堂·身边管理问题解决方案设计管理学课题实践报告——浙江大学紫金港校区教学楼公厕资源性别配置失衡问题产生原因与改进措施探究课程教师：邢以群学习小组：第五小组五陵豪气组组员：蒋理慧周子芥姜嫣娜唐之初李宜辰潘吉良2016年6月目录一、选题表 (3)二、课题研究计划 (5)三、课题研究总结 (10)四、论文 (17)五、附录 (33)附录一. 模型 (33)附录二.预调研记录表 (44)附录三.调查问卷 (46)附录四. 调查问卷数据汇总及初级分析.. 50附录五. 访谈及记录 (56)附录六.关于改进建议的示意图 (60)附录七.参考文献 (61)一、选题表身边管理问题解决方案设计选题表二、课题研究计划第五小组课题调研方案——浙江大学紫金港校区教学楼公厕资源性别配置失衡问题产生原因及改进措施研究（一）调研背景根据日常观察，我们小组成员发现教学楼厕所存在性别配置失调的情况，总是出现女厕排长队而男厕空荡荡的现象。
这一方面是因为课间休息时间短（小课间5分钟，大课间15分钟），女生平均上厕所用时长；另一方面，也可能是男女厕所的设置本身存在比例失衡的问题。
厕所问题有关同学的身体健康问题，而且会影响到课堂活动，上课期间的进进出出影响老师的讲课质量，也影响其他同学的听课效率。
决策的正确性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小，“多方案抉择”是科学决策的重要原则。
对现有教学楼公厕设置合理性的研究是一个对教学楼公厕使用情况的调查，一方面可用于检验目前的公厕设计是否合理，另一方面，调研过程中收集的信息可为西区建设中教学楼公厕设计所用，改进措施可作为决策时的一个备选方案。
高校公厕作为高校基础公共设施，影响使用者（主体为学生）对高校的认同感和归属感。
男女平权运动的开展使得社会越来越重视女性等弱势群体权益的保护，广州等地出现的女生占领男厕的“行为艺术”表明对公厕资源性别配置设置合理性的呼唤是促进男女平等的体现。
管理学论文选题
管理学个人及团队论文选题：要求：要求：1、先写出1、2级目录；2、3000字，手写本；3、字迹工整，格式准确，版面干净清晰；4、第11周之前提交论文作业；5、原则上选择与本专业有关的论题。
1．试论企业质量管理与人员素质的关系2．浅论中小企业创业者企业家的素质3. 论大学生创业成功的条件4．中小企业人才吸引策略5. 知识型员工的培育激励研究6. 企业管理人性化探讨7．论以人为本的管理8. 论情感管理9.论会计控制10.论公司治理与内部控制11.关于企业内部控制的思考12.基于企业内部控制的研究13.论中小企业人才流动的管理14.关于“用工荒”的思考15.知识经济下的人力资源研究16.论营销活动中的人本管理17.关于管理原理与营销管理的思考18.不同年龄推销对象心理特点研究19．产品特点与广告媒体的选择20.关于“顾客是上帝”认识21.论推销中的沟通技巧22.论“经济人”与“道德人”的统一23.论消费心理预测24.论销售管理中的目标管理25.论销售中体态语言的运用26.关于销售人员心理品质的培养27.消费心理与广告研究28.营销活动中的公共关系分析29.大学生消费心理和消费行为的研究30. 如何加强企业销售管理31. 现代女性服饰消费心理与营销策略32. 销售经理人的职业素养研究33. 传统文化与关系营销34. 有效激励员工的思路与方法36. 汽车“4S”营销模式的利弊分析及对策研究37.中小企业市场营销障碍与对策35. 论概念营销与营销概念36.论市场营销中的诚信37.论知识经济与营销观念创新38.论网络营销39．论关系营销与顾客忠诚40.关于营销行为中的职业道德41.关于服务营销的思考41.论电子商务与网络营销42.论绿色营销43.关于绿色食品营销的思考团队学习课堂实践项目：要求：第一，内容5-10分钟，条理清晰、观点正确，重点明确。
第二，幻灯片10-20张，制作协调，团员参与，勇于创新。
第三，讲解生动流畅，吐字清晰，富有感染力。
管理问题调研问卷
管理问题调研问卷一、管理现状调查请就你认为公司管理的现状进行选择1. 一些管理者习惯于亲历亲为，对下属不放心。
[矩阵单选题] *2. 一些管理者将事情都撒给下属了，过的很清闲。
[矩阵单选题] *3. 一些领导频于救火，习惯于问题出现才解决。
[矩阵单选题] *4. 公司会议比较多，占用了管理者较多的时间，且会议的效率比较低。
[矩阵单选题] *5. 一些管理者将每天忙碌作为自己工作表现的最佳方式，且并不在意忙的内容。
[矩阵单选题] *6. 一些管理者每天要花大量的时间在人员协调、沟通（很多时候是在扯皮）上。
[矩阵单选题] *7. 公司很多问题总是不断反复出现，基本是沟通不畅的问题。
[矩阵单选题] *8. 管理者的时间经常用于协助下属解决问题、或协调与其他部门的联系事宜，其他的事情无法顾及。
[矩阵单选题] *9. 部门经理首要工作是处理自己团队内部的事务，团队外的事情很少花时间，以此来保证自己的专注性。
[矩阵单选题] *10. 公司内不少部门存在从上至下缺乏与外界交流、沟通的现象。
[矩阵单选题] *11. 管理者反馈下属工作缺乏主动性，推一推动一动，不推不动。
[矩阵单选题] *12. 管理者经常只关心自己或团队的工作业绩，而忽略其他部门甚至是公司整体的配合需求。
[矩阵单选题] *13. 上司很少正确培养或有效引导员工关注总体目标、如何与其他成员协作，更多就是只关注本部门的指标。
[矩阵单选题] *14. 不少管理者就是无条件执行命令，缺乏主动规划的意识或能力。
[矩阵单选题] *15. 很多决策，开完会就不了了之没人管了。
[矩阵单选题] *16. 很多决策，在执行的过程中，出现偏离原先设想的情况，也没人管。
[矩阵单选题] *17. 很多人普遍考虑的是这个问题该怎么办，领导是怎么想的，而不是怎么做才是正确的。
[矩阵单选题] *18. 上下级之间的沟通局限于开会、日常工作安排、检查、例行汇报等。
[矩阵单选题] *19. 部门经理们一般时间都花在达成近期目标上，没有精力也没人要求考虑未来的发展。
我身边的管理问题及解决方案
征求团队成员的意见：决策前应该充分征求团队成 员的意见和建议，确保他们的声音被听到
5
缺乏激励机制
缺乏激励机制
如果团队成员努力工作，但没有得到足够的激励，他们可能会失去动力。适当的激励机制 能够激发团队成员的积极性和创造力
解决方案
2
缺乏有效的沟通
缺乏有效的沟通
沟通是管理的核心，但很多时候我们忽视了 这一点。缺乏有效的沟通可能导致信息传递 不及时、误解和混乱 解决方案
定期会议：定期举行团队会议，让每个 成员都有机会发表自己的观点和建议 使用有效的沟通工具：利用电子邮件、 即时通讯工具等确保信息及时、准确地 传递
3
目标不明确
任务分配不均
在团队中，经常会出现任务分配不均的情况。一些成员承担了过多的任务，而其他成员则 可能相对空闲。这可能会导致团队成员间的矛盾和不满 解决方案
公平分配任务：管理者应该根据每个成员的能力和 专长来公平地分配任务，确保每个人都能够承担自 己的责任
沟通透明：管理者应确保每个团队成员都明白自己 的任务和职责，避免出现误解和不满
20xx
我身边的管理问题及解决方案
xxxx
-
任务分配不均 1 目标不明确 3
缺乏激励机制 5
目录
2 缺乏有效的沟通 4 决策不透明 6 忽视团队文化
我身边的管理问题及解决方案
以下是我观察到的一些身边的 管理问题以及相应的解决方案
02
01
在我们的日常生活和工作中， 管理问题可能无处不在
1
任务分配不均
奖励制度：制定一套奖励制 度，根据团队成员的表现给 予适当的奖励。这可以是金 钱、晋升机会、表彰等
问题管理表格大全(原稿)
问题管理表格大全(原稿)
问题管理是一个组织或项目成功的关键。
通过使用问题管理表格，您可以跟踪问题，跟进解决方案，并确保问题不会影响到您的进度或目标。
下面是一些常见的问题管理表格，可供您参考：
1. 问题登记表格：用于记录所有的问题和相关细节，如问题描述、优先级、责任人等。
该表格可帮助您追踪问题的来源和处理进展。
2. 问题跟进表格：用于记录问题的处理过程，并跟踪解决方案和反馈。
通过这个表格，您可以清楚地了解问题的解决状态以及相关人员的反馈。
3. 问题优先级表格：用于确定问题的优先级，以便能够按照重要性进行处理。
该表格通常包括问题的紧急程度和影响范围，以便您能够合理安排解决方案的优先级。
4. 问题汇总表格：用于对所有的问题进行归类和总结。
通过这
个表格，您可以快速了解每个问题的情况，并找到相应的解决方案。
5. 问题解决方案评估表格：用于评估和比较不同解决方案的优
缺点。
该表格可帮助您选择最合适的解决方案，并确保问题得到有
效解决。
6. 问题闭环表格：用于确认问题的解决情况，并记录关闭问题
的日期和相关人员。
该表格可帮助您跟踪问题的解决进度，以及检
查问题是否真正得到解决。
这些表格可以根据您的具体需求进行调整和定制，以适应不同
项目或组织的问题管理过程。
通过合理使用这些问题管理表格，您
可以更好地管理和解决问题，确保项目或组织的顺利进行。
注意：
本文档提供的表格仅为参考，具体情况请根据实际需要进行调
整和修改。
我身边的管理学问题.doc1
我身边的管理学问题“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在、灯火阑珊处”其实很多事情貌似高深，但在我们身边就能找到答案。
管理学也是其中一种吧！管理学看似是很理论很深邃的一门学科，但是，我们也可以从身边的一点一滴感受它。
比如说学校公寓园区的管理、食堂的管理、老师对学生的管理等等。
因为进入大学以来，参加了很多社团活动，对此，我也有了自己的看法。
大学与高中很大的一点不同便是：大学的活动大都是纯学生组织的，只是偶尔会有主任书记之类的发个言而已。
既然这样，管理便是一个大学问了......任何一个管理活动，首先需要的是领导。
领导的内涵，风格类型以及他们对待下属的态度，都是一个活动能否成功关键。
比如说，我认识一位这样的社团领导人，她非常强势且严厉，有很大的领导魄力，她在社团中有绝对的权威。
可以说，作为一个领导人，她是相当棒的！但是，有一个很大的问题：她是社团的旗帜，她决定社团前进的方向，但是，不能集思广益的社团能前进多远呢？然而，我所认识的另外一位社团的领导确是截然相反。
和她说话的时候，轻松和谐，可以经常开开玩笑。
可以说，在她的手下，工作氛围还是挺轻松的。
由于她的性格比较活泼开朗吧，这个社团所承办的活动都是轻松活泼型的，比如说，聚聚餐啊，搞搞联谊什么的。
而且，她会很大程度上听取所有人意见，再三考虑综合，最后做决定。
说实在的，刚开始我个人还是蛮喜欢参加这种活动的。
但是，时间一长，问题也就此暴露，我们不能从中学到什么。
这样的一个社团也难以长久，因为它没有一个强大的社团文化，难以继承和延续。
两个社团领导之间的差异正体现了管理类型的不同而存在的不同有点和问题所在。
而这两个领导正是领导划分较明显的两个类型，即：集权式领导和明主式领导。
前者优势在于通过完全的行政命令，是管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获取较高的管理效率和良好的绩效。
对于组织发展初期和组织面临复杂突变的环境时，是有益处的。
身边管理问题解决方案设计选题表
学生质量是衡量一所大学水平的重要因素，浙江大学留学生的质量也在必然程度上影响着浙江大学的整体水平。在当前，留学生的学习态度和能力开始受到学生的质疑，大陆学生与留学生关系出现隔阂，因此急需要我们采取实际行动消除误会，改良措施，弄明白事情背后的原因，促进浙江大学留学生的稳定发展，同时增进学生间的相互理解和帮助。
问题产生背景
1.浙江大学留学生在校学习的政策主要参考《浙江大学外国留学生手册》该手册对留学生在校的生活学习制度做了较为全面的规定。然而制度总是不完善了，并且能够发现制度在现实生活中并没有实际的运行到位，导致许多制度失效却没有进行更正，这使得这本学生手册的存在意义和作用定位变得十分模糊。很多留学生并不以此作为学习生活的基本准则。
另外，由于本小组的构成人员中有两名分别来自蒙古和韩国的留学生，我们将以此为优势资源，从身边展开调查，从小组自身在运行中反映出的问题寻找突破口与补充，不仅促进小组成员的相互交流和理解，也能充分发挥小组成员的各自优势，建设更加团结包容的组织。
最后通过深入的调查研究，我们将形成具有可行性的改进措施，站在大陆学生和外国留学生的角度寻找最优方案。
问题描述
浙江大学的留学生教育规模在全国高校中名列前茅，各国留学生深入地投入到浙江大学的学习生活中。然而近年来，许多大陆学生对留学生的学习态度和能力产生质疑，进而对浙大留学生的质量深感担忧。例如许多留学生被指出在小组学习中无所作为，甚至无视课堂纪律，随意讲话走动等等。
问题的出现与留学生个人的素质有关，但更重要的影响因素是留学生在浙大参与学习的各项制度。众所周知，大陆学生在浙大有诸如大类培养制度，选课制度，专业确认制度，考试制度等众多制度，影响了大陆学生的学习态度和热情。因此，想要真正搞清楚为什么大多浙大留学生被认为学习态度不良，学习能力低下，就必须了解背后制度因素的影响；想要弄明白制度是怎样影响留学生的，就必须从制度本身和留学生心理两方面入手，开展调查。
我身边的管理问题举例
我身边的管理问题举例
1. 在工作团队中，存在着缺乏明确的任务分配和责任划分的管理问题。
导致团队成员不知道自己应该承担什么职责，工作进展缓慢，甚至出现任务重复或遗漏的情况。
2. 公司的管理层缺少与员工的有效沟通，导致员工无法理解公司的目标与愿景，缺乏动力和归属感，进而影响工作效率和团队凝聚力。
3. 在项目管理中，存在着过分关注细节而忽略整体目标的问题。
管理者过于注重项目中的每个细节，追求完美，但却失去了把握整个项目进程和目标的能力。
4. 绩效评估不公平或不透明的管理问题。
有些管理者可能会根据个人喜好或主观感觉评估员工绩效，而不是基于客观的标准和数据。
这会导致员工的努力没有得到公正的认可，进而影响员工积极性和士气。
5. 缺乏有效的决策和问题解决机制的管理问题。
管理者面临决策时，可能因为信息不足、缺乏判断力或担心承担责任而无法做出准确的决策。
这样的情况下，问题无法及时解决，进一步影响团队的运作和业务发展。
6. 员工的职业发展和培训机会受限的管理问题。
部分管理者可能缺乏对员工的持续关注和发展规划，导致员工没有机会获得新的技能或晋升，进而感觉待遇和发展受限，容易流失人才。
7. 缺乏有效的沟通和协调机制的管理问题。
管理者未能及时传达重要信息或没有建立有效的沟通渠道，导致团队成员对工作流程和目标不了解，易产生误解和不协调，最终影响工作效率和结果。
8. 领导者缺乏激励团队成员的能力和方法的管理问题。
一些管理者可能无法有效激发员工的工作热情和积极性，没有清晰的目标设定和奖励机制。
这样的情况下，员工可能缺乏动力和参与度，影响团队的整体表现。
管理存在的主要问题和对策论文题目
管理存在的主要问题和对策论文题目管理存在的主要问题和对策摘要：管理是一项复杂而又关键的活动，无论是在企业、组织还是个人生活中，都面临许多问题。
本文将重点讨论管理存在的几个主要问题，并提出相应的对策。
这些问题包括：决策失误、沟通障碍、人员管理和变革管理。
一、决策失误决策是管理中最重要的环节之一，决策的准确与否决定了管理的成败。
然而，在复杂多变的环境下，管理者容易陷入决策失误的困境。
主要体现在以下几个方面：1. 缺乏信息：决策时，当信息不完整或信息不准确时，管理者容易做出错误的决策。
因此，构建信息快速收集和分析的机制是关键。
对策：加强信息采集和分析能力，建立完善的信息收集渠道，加强与外部环境的沟通和合作，及时了解市场、竞争对手和客户需求。
2. 个人偏见：管理者个人的偏见和主观意识会对决策产生影响。
例如，主观偏见会导致对新观念和新技术的排斥，影响创新和变革。
对策：建立决策团队，多角度、多层次地进行决策，防止个人主观偏见影响决策结果。
3. 不合理预估：决策时，管理者容易低估风险和成本，高估效果和收益，导致决策失误。
对策：加强风险评估和成本收益分析，制定科学合理的决策指标和考核体系。
二、沟通障碍沟通是管理的基础和核心，但在实践中常常存在沟通障碍，进而影响管理效果。
主要表现在以下几个方面：1. 信息传递不清晰：沟通时信息传递不准确、不明确，导致误解和误导。
对策：加强沟通技巧培训，提高管理者信息传递的准确性和清晰度。
2. 文化差异：在跨国企业或与外部合作伙伴进行沟通时，不同的文化背景可能导致沟通障碍。
对策：尊重和了解不同的文化背景，通过文化交流和适应性沟通来解决问题。
3. 组织结构影响：组织结构过于复杂、层级过多，会导致信息传递的滞后和沟通效率低下。
对策：简化组织结构，建立高效的沟通渠道和协作机制，促进信息流动和知识共享。
三、人员管理人员是组织的核心资源，对人员的合理管理是管理者的重要职责。
然而，人员管理中常常存在以下主要问题：1. 人员招聘与选拔不当：选择不合适的人员可能导致工作效率低下，不利于组织的发展。
问题分析与解决管理课题名称
问题分析与解决管理课题名称
1、如何提高学员自主管理能力
2、如何提高学员队凝聚力
3、学员队管理初探
4、关于加强模拟连骨干作用的研究
5、关于学员队骨干与学员关系研究
6、校"xx”足球俱乐部的管理
7、关于学员队笔记本电脑的管理使用问题
8、普通学员与队干部双向交流中模拟连骨干扮演角色的探究
9、如何管理课堂秩序
10、一日生活管理
11、学员队学习型组织的建立
12、学员营管理模式综合效能评估与思考
13、个人时间管理
14、浅析学员队的人性化管理
15、初级指挥学员指挥素质培养
16、关于学生学习主观能动性探讨
17、科学发展观中的人本管理思想
18、学员队管理模式对学员影响
19、学员营发展前景分析
20、现行模拟连制度存在的问题与原因分析
21、学员队模拟连管理中出现问题之研究
22、笔记本电脑使用管理方案
23、激发学员训练动力的思考
24、关于提高指挥类学员学习积极性的思考
25、如何科学地制定体能训练计划
26、如何搞好学员队内务建设。
管理中的常问题与解决
四十一、如何处理员工士气低靡, 时刻准备 跳槽
◆准确的岗位描述、严谨的执行细则、合理量化的工作目 标和督办、检核、奖罚制度 ◆合理的分配机制, 优秀被重视, 劳有所得；落后者看到 差距、压力和提升的空间。 ◆让业代参与决策过程, 增加他们的成就感。 ◆通过培训制度使部属感到有不断的自我充实和自我提升 ◆设定稍高一些的工作目标, 激发部属潜能。 ◆及时表彰部属每一点成绩,告诉部属你非常欣赏他的优 点 ◆关心部属的生活, 坦诚相待、勤加沟通。
三十八、如何处理团队缺乏完善的制度, 纪 律松散、效率低下
◆充分熟悉每位部属的工作内容及容易出现的漏洞, 形成 日常业务管理制度的初步思路。 ◆召集部属骨干提出日常业务管理制度的框架。 ◆召集全体人员确定管理制度内容草案, 包括部属日常工 作的规范及督办、复命、检核、奖罚细则。 ◆于实践中不断修正。
◆要暗中盘算上司讲话的内容、时间、针对重点, 以少于 上司所用 的扼要说明。
◆补充愈精彩, 上司愈赞美, 愈要小心「功高震主」。
四十四、如何面对上司与上司的上司之间的 冲突
◆保持中立, 避免介入。以免凶多吉少, 两面不是人。 ◆对上司的上司所交办事项, 上司如有不知, 要立刻汇报 ◆。 ◆永远在上司的上司目前, 诚心地赞美上司。 ◆除非上司有徇私舞弊不法之事, 才能越级报告。 ◆与上司愈熟, 做下属的应自知分寸, 权责观念清楚。
擦。 ■用自己的阅历和经验对他进行正面交谈和教育让他了
解团队的重要性。 ■适当利用该员工喜欢转播的性格, 以小道消息的方式
传播一些信息, 为正式方案的出台预演和过度。
管理学身边管理问题解决方案选题表
5。拥挤与碰撞造成纠纷
解决该问题对于组织发展的重要性：
1.有助于提高学生对食堂及后勤服务的满意度
2.促进校园的和谐，营造良好的校园氛围
3.减轻Байду номын сангаас堂工作人员的负担,从而更好地致力于提高饮食及服务质量
4.节约学生时间，尤其有助于中午用餐时间紧的同学及时就餐，促进学生身体健康
规模：核心公司(杭州浙大同力后勤集团有限公司）注册资金8000万
元,日前集团有员工5000余人
行业地位：浙大所属唯一的全资后勤企业集团，全面承担了浙江大学除学生宿舍、校医院外的所有后勤保障工作，面向浙江大学8万多名教职员工提供优质高效的后勤服务。2006年首次被推选为中国高教学会后勤管理分会秘书长单位。
1.食堂本身的设计人流量与实际人流量差距较大
2.食堂结构安排不合理
3.学生就餐时间较为集中
4.学生不尽了解选餐规则
5.部分外来人员就餐加剧了情况的严重程度
问题研究重要性
填写说明：说明问题的危害性或解决该问题对于组织发展的重要性等
危害性：1.就餐拥挤浪费了学生的时间
2.碰撞造成食物泼洒，浪费了粮食
3。食物泼洒至衣物带来不便
理想状况：1。食堂选餐秩序井然、效率高、速度快
2.各个学生能依照自己的口味选择自己喜欢的食物，满足不同需求
时间:每天早中晚就餐高峰期
地点：紫金港休闲餐厅
表现形式：详见上文实际状况描述
方面：主要是学生和食堂两个方面，详见上文实际状况描述
问题产生背景
填写说明：须清楚说明这个问题是为什么会出现的，可以通过初步的预调查了解
“身边管理问题解决方案设计”选题表
“身边管理问题解决方案设计”选题表
“身边管理问题解决方案设计”选题表如何提高停车区域的利用率来解决‘违章’停车问题调研方案（制订时间：2014年4月30日）1)调研目的和目标1)制定切实可行的学园环境管理方案。
经过小组调研学园实际情况，查找相关管理文献，以及咨询一线管理人员，制定切实可行的管理方案，解决学园里自行车‘违章’乱放，建立良性运转的学园管理体系，维护学园管理秩序。
2)提高大学生参与学园公园管理热情，落实到具体行动中。
管理是一门实践的学科，将理论运用到实践中是管理最核心的命题。
通过周围同学宣传和亲自管理的带动，我们希望能让越来越多的浙大学子参与对身边学园管理的实践中来，体验管理自我，改变自我的乐趣，并且通过切实的行动改变宿舍区现貌。
3)培养组织管理能力意识，培养和提高大学生公关关系意识。
组织管理能力包括策划决断能力、计划设计能力、组织实施能力、指挥调度能力和平衡协调能力等几个方面，可以说是公关素质能力的综合运用，现代社会对公关人才的组织管理能力提出了更高的要求。
大学生除少数学生干部外，大多数人都很少有机会直接锻炼自己的组织能力，因此，大学生更应该注意培养自身的组织管理能力，可以通过管理学院公园环境在思想上甚至在实际中锻炼自己的策划设计、组织管理能力，分析并解决问题时的沟通协调能力以及换位思考能力。
更重要的是增强自信和团队协作意识，从而更有利于大学生培养和提高自身的公共关系意识。
2)调研对象和单位1)各学园学生2)校方学生公寓管理部门3)各学园负责人3)调研内容和项目调查目的：调查各学园中存在的‘违章’停车的现象并试图提出针对性的解决方案。
调查内容：分组调查了解各学园学生对其所在学园的‘违章’停车的问题以及相应的建议、意见等。
具体问题：1)该学园自行车停放状况是否满意。
2)该学园的‘违章’停车的现象对您的正常生活有无有利或不利的影响。
3)学园现有的处理‘违章’停车的现象的措施是否合理有效。
4)对以上您所认为存在的问题请提出至少两条以上的建议。
身边管理问题解决方案设计
身邊管理問題解決方案設計
管理問題:寢室裡的垃圾分類問題
問題描述:
1.寢室的垃圾桶若不分類垃圾桶很快就滿溢了,容易造成髒亂
2.食物垃圾有時效性，若是跟其他垃圾放在一起容易有異味
3.會把帶有湯水的垃圾倒入垃圾桶，使其他垃圾也受到汙染
4.可回收的垃圾有再利用的價值，沒分類等於是資源的浪費問題背景
1.對於垃圾分類沒有概念
2.沒有垃圾分類的習慣
3.生活較懶散,懶的花時間執行
4.團體的垃圾分類意識不夠，會讓有心做的人放棄。
生活中的管理学问题
生活中的管理学问题16711044 马超我高中时是班里的副班长。
我是一个做事情认死理的人，用高中班主任的话说，我是一个很有原则的人。
其次，我是一个喜欢做事而不喜欢叫别人做事的人，喜欢亲力亲为。
尽管我是副班长，但是我和班上所有的同学都十分亲和，不喜欢争强好胜，给同学们一种很好交流的班干部形象。
最后，我是一个好动的人，喜欢钻研一些小电器，老师说我是一种实验能力特别强的学生。
因为我喜欢动手的特点，加上班里有由于班主任名声和人脉的关系有自己的打印机。
所以我就顺理成章的成为班里的“电器一哥”，班上所有的老师要求打印的作业，文件都经我手打印，同学们有什么需求也通过我实现。
同时，班里的投影仪也由我负责开关运行。
渐渐的，班上所有和电脑有关的工作都由我负责了。
以致后来班里要设计班报什么工作也成了我的分内工作。
但是重点是，我还是副班长。
由于我平时琐碎的工作比较多，所以管理班级事务的事情大多数由班长和团支书做，这就出现了一个问题，团支书在某种意义上成了副班长，而副班长成了默默打杂的工人。
这就形成了一个问题，我作为一个副班长，一个管理者，没有了管理者的姿态和职能，在涉及管理的工作的时候，我做出的决定会有比较多的人提出意见，并且实施的效率也相对较低。
以高中时十一举行的校园文化艺术节为例。
一个班级要出一个文艺节目。
按说我作为一个副班长，不是总指挥也应该是一个分部的负责人吧。
但是由于我平时做事低调的风格，并且并没有展现很多的艺术特色，我在这些活动中只是一个众多同学的一员，班长和团支书则是总指挥，他们决定怎么做，而我只是负责旁听，意见也是很少能被采纳。
高中时由于学习压力比较大，也就没有过多是时间去思考有关的问题，一门心思的投入到学习中。
知道学习了管理学原理这节课，才重新想起高中的这段往事，来仔细分析一下，高中时的我在工作中到底有哪些地方做的不对，使得我高中时管理者的存在感这么低。
首先从个人的角度分析。
性格。
一个人的性格是从小到大的生活经历慢慢影响并逐渐积累下来的人在面对事情的时候的处事原则和处世方式。
我身边的管理问题
我身边的管理学问题——浅谈学生团队建设中应该注意的几个原则作者/彭诰摘要：团队管理能力是人类社会最重要的一种能力。
具备良好管理能力的人，相对容易处在社会的高层。
对我们大学生尤其是有创业意向的大学生而言，学会管理自己的团队极其重要。
大学生学生团队建设工作是大学生积累管理经验的一种极其重要的途径，这种管理经验对于大学生以后的职业发展非常有益。
但凡团队建设就离不开管理的知识，不同的情况下的管理需要应用不同的管理知识。
作为学生团队的管理者，我们应该遵循如下三个原则：感情融合重于团队工作、支持鼓励多余反对批评、任务分工详细明确。
前沿进入大学后，我们的生活由传统的“单兵作战”模式转变成了“集体并肩作战”的新模式。
在这种新的模式下，我们的集体生活非常丰富。
与此同时，我们也会面临各种各样的交际问题，尤其是团队建设与管理问题。
当我们作为一个团队的leader如学生社团社长或会长去建设与管理一个团队时，如果我们没有弄清管理的职能和原理，那么我们很有可能会使我们我们的团队面临解散或名存实亡的危险。
所以我们必须将正确的管理学知识应用于学生团队建设中去。
关键字：管理；团队；管理者；原则正文一，感情融合重于团队工作。
我现在是这样理解团队的：管理者把一群“人（才）”围在一起，通过一个有益于所有人的目标和一定的交际方法使这群人凝聚成一个整体，然后让这群人发挥“集群效应”。
在这个凝聚人才的过程中，感情融合显然是首要的。
一个学生团队成员之间如果只谈工作不注重团队成员之间的感情建设，那么这样的必然无所大成就。
学生团队与社会企业团队不同，后者可以通过经济利益等多种方式进行驱动，而学生团队则主要依靠相互之间的感情为工作驱动力，如果相互之间的感情破裂或没有啥感情那么团队就将面临失败的危险。
我们都有过这样的经历，当那些和我们关系好的人请我们帮忙时，我们总会积极地帮助他们。
同样，在团队中，当leader给一个和他关系好的人分配任务时，这种任务更容易被执行。
给高层管理者的问题列表DOC
给高层管理者的问题列表D O CSANY GROUP system office room 【SANYUA16H-给高层管理者的问题列表期权制度1期权是否是高层管理者激励制度的战略解决方案？2你们是否愿意投入力量进行组织体制改革以保证它是“正确的”期权项目？3未来五年内你们的经营目标是什么？4你们长期经营计划和预测流程是否足够的完善以使期权的价值一直得到最大化？5你们能够定义公司长期价值的主要反映指标吗？6你们未来五年内有没有具体的绩效考核指标能够将期权奖励与销售量增长，现金流，盈利空间，市场份额，投资回报率，顾客回头率，新产品开发，生产线盈利能力，资产回报率挂钩起来？7你们是否希望应用软指标——例如动力，学习，创新？8你们能够使这些指标量化吗？9你们能够准确地跟踪这些指标吗？10引入期权制度的经营驱动因素？11你们如何为影子（虚拟）期权项目融资？12该期权是否可以进行内部交易？13当期权到期时，公司会不会将它们买回？14你们有没有准备好使期权随着业绩的变化而起伏变化？15你们对虚拟期权做过什么样的考虑？失去市场价格对股票价值的反映，你们需要采用合适的指数来跟踪业绩变化——你们会选用什么样的综合指数？16授予期为多长？（典型的为3-5年，该期间期权持有人不拥有期权并且不能执行）。
在这个期间内如果高层管理者离任或者被提升，你们会怎么办？17哪一种期权将会适合你们？固定价值、固定数字还是超级奖金？18股票奖励的额度以及频率怎样？19你们是否拥有一种合适的贯穿整个组织的企业文化和绩效管理流程能够使整个组织的绩效考核指标协调一致？利润分享1是否希望马上实施一个激励制度？或者能否等待引进期权项目？2是否愿意实施一个战术解决方案，同时开发一个期权项目？3如果是这样的话，你是否确定利润分享是正确的解决方案？4利润分享是迈向期权制度的持续进发过程中的一步，不是战略的、长期的激励制度。
你们是否仍旧想对此投入？5利润分享仍然要求恰当的指标被使用得恰到好处，你们是否确信你们可以跟踪业绩表现？6利润分享倾向于使用利润作为当年是否发放利润奖励的主要衡量标准——你们是否愿意看到这个方案是以利润驱动为主？7业绩考核决定组织或个人在利润库中的份额——这样是否合适？是否清楚其结果？（看第6个问题）8是否希望将团队奖励与个人奖励分开？9是否希望将一些奖励“存”起来以备延期兑现，例如每年奖励一定百分比保留剩下来的，剩下来的那部分将在3-5年以后再兑现，这样做可以鼓励长期表现10随着利润目标的超过或未能达到，你们是否会给奖励的百分比设置一个最低和最高值——80%/100%/120%？11资金会否采用自我融资方式？12谁来决定利润目标？13会隔多久检查目标完成情况——通常以季度为单位？14谁决定奖励额度和利润库的分配方式？团队和个人目标可能成为一种选择？。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.各个学生能依照自己的口味选择自己喜欢的食物，满足不同需求
时间：每天早中晚就餐高峰期
地点：紫金港休闲餐厅
表现形式：详见上文实际状况描述
方面：主要是学生和食堂两个方面，详见上文实际状况描述
问题产生背景
填写说明:须清楚说明这个问题是为什么会出现的，可以通过初步的预调查了解
4.食物泼洒至地面，影响就餐环境，增加食堂工作人员的负担，同时会加剧食堂的拥挤
5.拥挤与碰撞造成纠纷
解决该问题对于组织发展的重要性：
1.有助于提高学生对食堂及后勤服务的满意度
2.促进校园的和谐，营造良好的校园氛围
3.减轻食堂工作人员的负担，从而更好地致力于提高饮食及服务质量
4.节约学生时间，尤其有助于中午用餐时间紧的同学及时就餐，促进学生身体健康
规模：核心公司（杭州浙大同力后勤集团有限公司）注册资金8000万
元，日前集团有员工5000余人
行业地位：浙大所属唯一的全资后勤企业集团，全面承担了浙江大学除学生宿舍、校医院外的所有后勤保障工作，面向浙江大学8万多名教职员工提供优质高效的后勤服务。2006年首次被推选为中国高教学会后勤管理分会秘书长单位。
“身边管理问题解决方案设计”选题表
小组名称
*****
组长
**
管理问题
浙江大学休闲餐厅选餐秩序混乱问题
问题单位名称
浙大后勤集团
问题单位简介
填写说明:须包括机构网址、所属行业、主营业务、规模及行业地位等
网址：
所属行业：服务业
主营业务：餐饮服务、住宿服务、交通服务、水电服务、通信服务、 幼教服务、旅游会务、物业管理、商贸零售等
问题描述
填写说明:须清楚描述实际的状况与理想或预期状况的差异，问题出现的时间和地点、表现形式和方面等
实际状况：1.早中晚就餐高峰期人流量大，食堂尤其是选餐处极其拥挤，秩序弄脏衣物、地面等
3.有时由于拥挤、碰撞、夹塞等造成人员之间的纠纷
4.校外人员的就餐加剧了拥堵状况
1.食堂本身的设计人流量与实际人流量差距较大
2.食堂结构安排不合理
3.学生就餐时间较为集中
4.学生不尽了解选餐规则
5.部分外来人员就餐加剧了情况的严重程度
问题研究重要性
填写说明:说明问题的危害性或解决该问题对于组织发展的重要性等
危害性：1.就餐拥挤浪费了学生的时间
2.碰撞造成食物泼洒，浪费了粮食
3.食物泼洒至衣物带来不便
备注
由于本小组成员水平有限，因此本选题表中疏漏与不当之处在所难免，恳请老师和同学们批评指正，我们将虚心接受各项建议，同时本小组保留今后对本选题表进行进一步改进的权利。
教师点评