管理学单选题库

《管理学》题库

1、在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的解释，其中认为“管理就是决策”的管理学家是（ B ）。

A、弗里蒙特·E·卡斯特

B、赫伯特·A·西蒙

C、斯蒂芬·P·罗宾斯

D、哈罗德·孔茨

2、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于（ C ）。

A、20世纪初

B、20世纪90年代以后

C、20世纪70年代末以后

D、1930年—1950年间

3、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（ A ）。

A、表层企业文化

B、中层企业文化

C、核心层企业文化

D、深层企业文化

4、下列关于许诺原理的说法中正确的是（ C ）。

A、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小

B、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大

C、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小

D、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大

5、妨碍目标得以实现的因素，称为（ C ）。

A、主要因素

B、关键因素

C、限定因素

D、环境因素

6、实现控制工作的依据是（ A ）。

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、指挥

7、组织中合法的权力属于（A ）。

A、职位的权力

B、个人的权力

C、合法的权力

D、强制的权力

8、通常所说的指挥权是指（ A ）。

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、直线—参谋职权

9、为使激励取得效果，管理者应做到（ D ）。

A、坚持精神奖励原则

B、坚持按需分配原则

C、随即制宜

D、健全制度

10、有利于促进职权分散的情形是（ B ）。

A、组织缺乏训练有素的主管人才

B、有先进的控制手段可供利用

C、组织所处的环境非常成熟且稳定

D、高层主管偏好一致性的方针政策

11、认为“管理是同别人一起，或通过别人使活动完成得更哟小的过程”的管理学家是（ C ）。

A、哈罗德·孔茨

B、丹尼尔·A·雷恩

C、斯蒂芬·P·罗宾斯

D、弗里蒙特·E·卡斯特

12、所谓授权，是指（ C ）。

A、在组织设计中，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C、领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

D、委托代理关系

13、下列情形中，管理宽度不宜过大的是（ C ）。

A、下属经过良好的训练

B、事前有周密的计划

C、非程序化决策居多

D、上下级沟通便捷

14、最早提出全面质量管理概念的国家是（ A ）。

A、美国

B、日本

C、德国

D、英国

15、有关决策的下列说法不正确的是（ B ）。

A、决策是管理的基础

B、正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础

C、决策是各级管理者的首要工作

D、按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策

16、将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是（ B ）。

A、计划的内容

B、计划的表现形式

C、计划所涉及的时间

D、计划所涉及的范围

17、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是（ C ）。

A、简单和动态的环境

B、复杂和动态的环境

C、简单和稳定的环境

D、复杂和稳定的环境

18、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（ D ）。

A、高层管理者

B、信息系统管理员

C、一线员工

D、主管人员

19、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（ D ）。

A、专家的权力

B、个人的权力

C、奖赏权力

D、强制的权力

20、管理的载体是（ D ）。

A、企业

B、社会

C、管理者

D、组织

21、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（ C ）。

A、传统的权力

B、超凡的权力

C、理性—合法的权力

D、职位权力

22、主管人员应承担的基本职能是（ A ）。

A、计划、组织、人员配备、领导、控制

B、计划、组织、核算、人员配备、控制

C、组织、预测与判断、核算、领导、控制

D、组织、人员配备、预测与判断、领导、控制

23、被公认为管理过程学派的创始者的是（ D ）。

A、泰罗

B、韦伯

C、梅奥

D、法约尔

24、组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。这反映了控制工作的（ B ）。

A、反映计划要求的原理

B、组织适宜性原理

C、控制关键点原理

D、例外情况的原理

25、为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是（ C ）。

A、例外原则

B、计件工资制

C、职能工长制

D、操作方法标准化