质量保证大纲

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质量保证大纲

质量保证大纲

质量保证大纲一、概述1、目的:为了对该工程项目施工质量进行有效的管理,确保工程质量,满足业主要求,特制定本大纲。

2、依据:本大纲依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及我单位质量体系文件、相关文件、标准制定。

3、范围:本大纲适用于该工程项目施工。

二、管理职责为了实施质量方针并达到既定的质量目标,根据工程任务的需要,确立我们充分且适宜的资源:配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员,尤其是验证人员;配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。

三、文件和资料控制在工程施工过程中,必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制,做到一切质量保证活动均有文件记录。

文件资料控制综合事物部和质量工程部实施。

1、控制文件内容控制文件主要包括施工图纸,施工技术要求、标准,施工计划、工序流程、施工细则,质量检测程序、质量检验标准,试验报告,质量检验记录,与业主(监理工程师)往来函件及与质量体系有关的文件资料。

2、文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制,负责人审核并报请主管领导批准。

写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。

3、文件控制程序文件控制程序框图4、文件的发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行,要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员所掌握。

5、文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行,并及时发放。

发放变更文件时,文件接受单位应在相对应的原文件上加盖“已修改”印记,以防止过期或不适应文件继续使用。

6、文件分类归档经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿,专人负责,对发出文件和接受文件登记建档。

物资部对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件资料及时整理归档;工程技术部对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工细则、测量记录等文件资料及时整理归档;质量工程部对“三检”记录、验收记录、检验记录、质量体系运行的文件、记录相关文件资料及与业主(监理工程师)检查验收记录等及时整理归档。

质量保障大纲

质量保障大纲

质量保障大纲
质量保障大纲是指在项目或产品开发过程中一系列保证质量的措施和指导原则的总体规划和概述。

以下是一份可能的质量保障大纲的示例:
1. 质量目标和指标:定义项目或产品的质量目标和指标,确保达成预期的质量水平。

2. 质量计划:制定详细的质量计划,确定质量保证活动的时间表和责任。

3. 质量体系:建立和维护符合质量管理体系标准的质量体系,包括质量手册、流程和程序等。

4. 质量组织:确定质量保证和质量控制的组织结构,明确职责和权限。

5. 质量培训:提供适当的质量培训,确保项目或产品团队对质量管理要求的理解和实施。

6. 质量评估:进行定期的质量评估,包括质量审计、质量回顾和质量测量等,以发现和纠正质量问题。

7. 缺陷管理:建立有效的缺陷管理系统,包括缺陷的记录、追踪和解决,以保证及时处理质量问题。

8. 变更管理:制定变更管理流程,确保变更的合理性、可追溯
性和影响分析,以避免质量风险。

9. 风险管理:进行风险评估和管理,识别和应对潜在的质量风险,确保项目或产品的质量稳定性。

10. 数据分析:收集和分析质量数据,识别趋势和问题,推动持续改进和质量提升。

11. 客户满意度:建立客户满意度调查机制,了解客户对项目或产品的满意度,并采取措施提升客户满意度。

12. 持续改进:促进持续改进文化,鼓励团队成员积极参与质量改进活动,推动项目或产品的质量不断提升。

以上是一份可能的质量保障大纲的示例,具体的内容和实施方式可以根据项目或产品的特点和需求进行调整。

gjb1406a 2021质量保证大纲

gjb1406a 2021质量保证大纲

2021质量保证大纲一、前言1. 本文旨在探讨2021年质量保证的重要性和关键举措,以指导企业及相关组织在新一年的质量管理工作中取得更好的成效。

2. 随着市场经济的发展,质量保证已成为企业竞争力的重要组成部分,对于提升品牌形象、保障用户权益和确保企业可持续发展具有重要意义。

3. 本大纲将围绕质量保证的重要性、质量管理体系的搭建、质量监控与改进等方面进行深入探讨,希望能为各位读者提供实用的指导和建议。

二、质量保证的重要性1. 质量保证对企业的意义1) 提升产品服务质量,提高用户满意度;2) 增强品牌信誉,提升市场竞争力;3) 减少质量问题带来的成本浪费,提高经济效益。

2. 质量保证对用户的意义1) 保障用户的权益和利益不受损害;2) 提供安全、可靠、优质的产品和服务;3) 建立用户信任度,实现长期稳定的用户关系。

3. 质量保证对社会的意义1) 保障公共安全和健康;2) 促进经济发展,提升产业竞争力;3) 增强国家和地区的整体形象和声誉。

三、质量管理体系的搭建1. 建立质量管理体系的核心要素1) 制定明确的质量目标和标准;2) 建立完善的质量管理制度和流程;3) 提高组织内部的质量意识和责任意识。

2. 实施质量管理体系的具体步骤1) 制定质量管理手册和程序文件;2) 建立质量管理团队和分工责任制;3) 进行质量管理体系的培训和推广。

四、质量监控与改进1. 质量监控的重要性1) 及时发现和解决质量问题,避免质量事故的发生;2) 提高产品和服务的一致性和稳定性,满足客户需求;3) 实现质量管理过程的持续改进和优化。

2. 质量监控的方法和手段1) 设立有效的质量监控点和检测标准;2) 建立定期的质量检查和评估机制;3) 引入先进的质量管理工具和技术手段。

3. 质量改进的途径和策略1) 分析质量问题的根本原因,定制改进计划;2) 运用质量改进技术和方法,不断提高质量水平;3) 建立并优化持续改进的管理机制,推动质量管理工作向前发展。

质量保证大纲 quality assurance program

质量保证大纲 quality assurance program

质量保证大纲 quality assurance program质量保证大纲(Quality Assurance Program)是一个组织或项目在实施过程中采取的一系列措施和方法,旨在确保产品或服务的质量符合预期标准和要求。

以下是一个详细精确的质量保证大纲的示例:1. 引言- 介绍质量保证大纲的目的和背景- 解释为什么质量保证对于组织或项目的成功至关重要2. 质量目标和标准- 确定质量目标,例如产品的可靠性、性能和安全性 - 设定质量标准,例如ISO 9001质量管理体系标准3. 质量策划- 制定质量策划,包括质量目标的具体实施计划和时间表- 确定质量保证团队的组成和职责分工4. 质量控制- 确定质量控制的方法和技术,例如抽样检验、测试和评估- 设计质量控制流程,包括检查点、频率和责任人5. 质量改进- 确定质量改进的方法和工具,例如质量审核和问题解决技术- 设定质量改进的目标和时间表,并监测改进的进展6. 质量培训和意识- 提供质量培训,确保团队成员了解质量标准和要求 - 提高质量意识,鼓励团队成员积极参与质量保证活动7. 质量沟通和报告- 建立有效的沟通渠道,确保质量信息的及时传递- 编制质量报告,汇总质量指标和改进措施的结果8. 质量审核和认证- 进行定期的质量审核,评估质量保证活动的有效性 - 如有需要,申请质量认证,证明组织或项目符合质量标准9. 质量风险管理- 识别和评估与质量相关的风险和问题- 制定应对措施,减轻质量风险的影响10. 质量保证的持续改进- 建立反馈机制,收集客户和利益相关方的意见和建议- 根据反馈信息,不断改进质量保证大纲和实施方法11. 总结和结论- 总结质量保证大纲的主要内容和要点- 强调质量保证对于组织或项目成功的重要性以上是一个详细精确的质量保证大纲的示例,可以根据具体组织或项目的需求进行调整和修改。

质量保证大纲

质量保证大纲

质量保证大纲目录1.范围 (3)2.质量目标 (3)3.引用文件 (3)4.一般要求 (4)4.1执行质量体系文件和研制原则 (4)4.2实施分阶段的质量控制 (4)4.3大纲审核 (4)4.4故障报告、分析和纠正措施 (4)4.5不合格品管理 (5)4.6软件控制 (5)4.7文件资料控制 (5)4.8外协件质量控制 (5)4.9外购器件控制 (6)4.10外购配套部件整机控制 (6)5.详细要求 (6)5.1设计控制 (6)5.2生产过程控制 (8)1.范围本大纲规定了XXXXXXXX设备在研制过程中的质量要求、质量控制程序和应遵循的准则。

2.质量目标产品的可靠性、维修性指标满足合同和研制技术要求规定的要求。

产品质量达到同年代国内同类产品领先水平3.引用文件GJB1406-92 产品质量保证大纲要求4.一般要求4.1执行质量体系文件和研制原则设备研制过程中执行我所质量体系文件(质量手册、质量管理体系程序文件、其他质量文件)。

行政指挥系统和设计师系统按质量体系文件规定的要求开展工作。

设备研制过程中遵循“实用、耐用、顶用”原则,设计中在满足技术指标要求的前提下,将可靠性放在首位,全面满足用户要求。

4.2实施分阶段的质量控制科技处项目主管负责把本大纲纳入设备综合研制计划,在规定各阶段研制任务和项目的同时,明确质量控制要求。

未经评审或检验不得转入下一阶段。

4.3大纲审核本大纲拟定后按规定履行审批程序,评审通过后,由设备总设计师签发。

质量管理负责人和质量员负责本大纲的宣贯,并对生产、研制过程的执行情况进行监督检查,对不符合大纲的情况进行处理。

4.4故障报告、分析和纠正措施针对本系统设备,建立故障模式影响分析(FMEA),并形成报告。

当设备在研制过程和检验、试验中出现质量问题时应填写“质量问题处理单”;在发现质量隐患时,填写“质疑单”。

对重大质量问题或有可能在其他设备上发生的类似质量问题,设计师应开展故障的报告、分析、纠正、举一反三等工作,完成故障归零报告。

质量保证大纲

质量保证大纲

质量保证大纲1范围本大纲规定了***(产品名称)各阶段质量工作目标、质量保证要求、质量职责以及应遵循的准则。

本大纲是XXX(产品名称)研制工作的指令性文件,适用于X XX(产品名称)论证、研制、交付以及小批量生产。

2质量工作原则与质量目标2.1质量工作原则2.1.1 基本原则a)质量第一原则在产品研制、生产、使用过程中,应认真执行《武器装备质量管理条例》等质量法规和GJB9001B-2009《质量管理体系要求)、GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》等有关标准,始终坚持“军工产品质量第一”的原则,实施精品工程,实行全过程、分阶段、有重点的质量控制。

b)一次成功原则贯彻一次成功的原则,确保产品设计一次成功,不出现方案性设计错误,不出现因方案设计问题而造成试验失败,满足可制造性、可检验性和经济性要求。

c)XXX原则XXX。

2.1.2 总体要求a)产品质量工作总要求配合总体单位建立质量师系统,在行政指挥系统的领导下、设计师系统的指导下,密切协同,先期做好质量管理的策划和计划,吸取以往型号武器装备研制的经验教训,规划和制定管理文件,并实时修订和细化。

按照军工产品的各项法律、法规和政策,贯彻武器装备研制质量管理要求确保全体参研人员质量意识,依靠全员参与实现产品研制的质量目标,并持续改进,消除产品缺陷,完善产品的质量特性和服务质量。

b)技术上应用或借鉴其他产品的程度在技术上应用和借鉴***、**乂(同类产品名称)等本单位同类产品的成熟技术,实现通用化、系列化、组合化。

c)采用新技术的比例采用的新技术必须通过设计验证,比例不超过XX%。

d)技术状态管理的要求按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求,在产品的全寿命周期内,做好技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核工作。

e)设计的可制造性产品设计具备可制造性,XXX。

2.2质量目标XXX(产品名称)研制的质量目标如下:2.3保产品功能、性能指标满足研制总要求(和/或技术协议书);b)产品技术状态受控;e)产品质量问题全部归零d)确保产品一次通过试验考核,一次研制成功。

质量保证 质量保证大纲

质量保证 质量保证大纲

质量保证质量保证大纲
质量保证是指在整个产品或服务生命周期中,通过计划、管理、评价等一系列措施,保证产品或服务的质量达到预期的标准。

质量保证是企业实现高品质产品或服务的基础,也是保障企业长期发展的重要环节。

质量保证大纲是指企业制定的保证产品或服务质量的详细规划,包括以下内容:
1.质量目标:明确确定产品或服务的质量标准和要求。

2.质量计划:根据质量目标,制定实施质量保证措施的计划,包括质量条例、流程和各部门责任等。

3.质量控制:在生产或服务过程中,对过程进行监控和控制,以确保所有操作都符合质量标准和质量计划要求。

4.质量评价:对产品或服务进行全面、系统、客观、科学的评价,以找出潜在的质量问题并作出改进措施。

5.质量改进:分析评估结果,寻找问题的根源并采取各种措施改进,以提高产品或服务的质量水平。

6.质量文档管理:建立质量文档档案,包括标准、流程手册、质量记录等,以备
查证和证明。

7.内部审核和外部审核:定期对企业内部的质量管理体系进行审核和评估,同时接受客户、第三方机构或政府部门的审核。

8.培训和教育:培训员工具备质量意识和技能,提高质量管理水平。

9.持续改进:作为企业的质量保证体系的基石,持续改进是不断优化产品或服务和管理过程的重要环节。

质量保证大纲不仅为企业制定质量管理计划提供了重要参考,同时也是企业展示质量保证能力的证明。

质量保证大纲

质量保证大纲

目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、质量目标 (3)4、相关文件 (3)5、产品要求 (3)6、职责 (3)7、文件和记录控制 (4)8、技术状态管理 (4)9、人员培训 (5)10、研发生产过程质量控制 (6)11 分阶段控制要点 (8)12、质量信息管理工作 (9)13、可靠性、保障性、维修性、测试性、安全性、和环境适应性 (9)14、质量控制措施的实施与修改 (9)15、包装、搬运、贮存与交付的控制 (9)16、售后技术服务 (10)1、目的为保证产品满足合同规定的质量要求,特制定本质量保证大纲。

2、适用范围本质量保证大纲适用于产品的设计开发和生产、采购、装配、检验、服务全过程。

3、质量目标产品一次交检合格率达到100% ,技术指标满足JT012单兵携行具采购合同的要求。

4、相关文件GJB1406A-2005 《产品质量保证大纲要求》FJQC-XY-201701001 《产品技术研制与产业化合作协议》QC/QM-2015 《质量手册》PD/01-2015 《文件控制程序》PD/02-2015 《记录控制程序》QC/WI-JS-022 《技术文件管理制度》PD/23-2015 《不合格品控制程序》PD/11-2015 《采购控制程序》PD/13-2015 《生产控制程序》5、产品要求\\\\\\\\\\\\\\\\\\\6、职责6.1总经理6.1.1 负责产品总体质量合格与按期交付,对产品质量和交付时间负总责。

6.1.2 负责提供资源。

6.2 生产部6.2.1 对产品生产质量工作全面负责,并负责制定质量目标。

6.2.2负责产品生产的质量策划和组织工作。

6.3 质量技术部6.3.1负责为各车间提供图纸和相关的技术条件、试验规范等技术文件。

6.3.2 负责为质量检验提供检验、试验、验证标准和依据。

6.3.3负责工艺过程的编制和关键工序的控制,并对工艺过程的正确性和工艺文件的正确性、统一性、完整性负责。

质量保证大纲

质量保证大纲

质量保证大纲1.项目经理部项目经理部项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。

对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。

保证按照质量保证手册所规定和承诺的去做。

加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一、预防为主”的方针。

2.质量保证部质量保证部对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量方针目标,对质量指标、质量计划负责,并对质量保证系统的工作质量负责,还要组织质量奖惩工作。

在实现质保大纲的过程中,对除财务、后勤以外的各部门的质量保证进行检查、评审。

其主要职责是:督促大纲的有效实施,验证大纲执行的有效性。

组织编制和修订质量保证文件。

负责对供应商的资格评审工作。

负责质量保证和质量检查的接口管理工作。

编制和实施质量保证的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。

实施质量计划,参加施工和服务的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。

制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核,并采取后续行动保证其得到正确及时地执行,有足够的权力对不满足质量要求的或服务采以行动,包括停止工作并向项目经理报告。

负责制定质保培训计划,并按计划对有关人员进行质保培训。

定期向项目经理报告质量情况,协助项目经理审查和评价质保大纲执行的有效性。

专职行使现场施工质量检查与验收的职责.检查范围:试验、测量控制、混凝土预制件及现场施工等。

严格执行技术规格书及港口工程技术规范和检验标准。

原材料检查与抽样试验。

落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制崐度。

按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工记录。

大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。

对发生的质量事故要坚持“三不放过”,要查明情况和原因,分清责任,吸取教训。

提出具体意见,由工程部采取纠正措施,必要时采取暂停施工处理。

质量保证大纲

质量保证大纲

质量保证大纲Quality Assurance Outline1.ScopeThis outline defines the quality assurance requirements for our n.2.Quality ObjectivesWe aim to achieve the highest level of quality in our products and services。

meeting or exceeding customer ns.3.Reference DocumentsOur quality assurance system is based on ISO 9001:2015 and other relevant industry standards.4.General Requirements4.1 n of Quality System Documents and Development PrinciplesWe will follow our established quality system documents and development principles to ensure consistent quality throughout the n.4.2 n of Phased Quality ControlWe will implement a phased quality control process to ensure that quality is maintained at every stage of our product and service development.4.3 Outline ReviewOur quality assurance outline will be reviewed regularly to ensure that it remains relevant and effective in achieving our quality objectives.4.4 故障报告、分析和纠正措施在生产过程中,故障是难免的。

质量保证大纲 quality assurance program

质量保证大纲 quality assurance program

质量保证大纲 quality assurance program质量保证是一个涵盖所有方面的系统性过程,旨在确保产品或服务的质量符合预定的标准和客户的期望。

质量保证大纲是一个详细的计划,旨在指导和管理质量保证活动的执行。

本文将探讨质量保证大纲的重要性以及如何制定和实施一个有效的质量保证计划。

1. 引言- 介绍质量保证的概念和目的- 强调质量保证对于组织和客户的重要性2. 质量保证目标和原则- 设定质量保证目标,如达到零缺陷率、提高客户满意度等- 指定质量保证原则,如持续改进、全员参与、透明度等3. 质量保证流程- 详细描述质量保证的具体流程,包括质量计划编制、资源分配、质量控制、评估和改进等步骤- 强调流程的执行方式和责任分工4. 质量测量和指标- 制定质量测量方法,包括定量和定性指标- 决定质量测量的频率和抽样规模- 确定阈值和目标值,以评估产品或服务的质量水平5. 质量培训和人员发展- 确定培训和发展计划,以提高员工的技能和知识- 介绍质量培训的内容和方法- 强调员工参与培训的重要性及激励措施6. 质量审计和评估- 规划定期的质量审计和评估活动,以监督和评估质量保证活动的有效性 - 描述审计和评估的方法和标准,包括内部和外部评估7. 异常处理和纠正措施- 制定处理质量异常的程序和流程- 确定纠正措施和预防措施,以防止类似问题再次发生- 强调及时和有效地解决质量问题的重要性8. 沟通和报告- 规定沟通和报告的方式和频率- 描述沟通和报告的内容和格式- 确定沟通渠道和接受反馈的机制9. 质量改进- 强调持续改进的重要性和价值- 确定改进计划和方法,如PDCA循环、六西格玛等- 设定改进目标和时间表,监测改进的进展和效果10. 质量保证的监督和管理- 描述质量保证活动的监督和管理程序- 确定质量保证的责任和权限分配- 确立跟踪和反馈机制,以监测和改进质量保证的效果结论:质量保证大纲是一个组织用来指导和管理质量保证活动的重要文件。

质量控制计划质量保证大纲

质量控制计划质量保证大纲

质量控制计划质量保证大纲一、引言随着市场竞争的日益激烈,质量成为企业核心竞争力的重要方面。

为了确保产品和服务质量的稳定性和可靠性,制定和执行质量控制计划和质量保证大纲显得尤为重要。

本文将分析质量控制计划和质量保证大纲的重要性,内容和实施步骤。

二、质量控制计划1. 定义和目标质量控制计划是指根据产品或服务的性质和客户要求,制定相关的质量标准和流程,以确保生产过程中的质量稳定性和一致性。

其主要目标是提高产品或服务的质量水平,减少不合格品数量,提高客户满意度。

2. 内容和要素(1)质量标准:明确产品或服务的质量标准和要求,包括外观、性能、耐久性等方面。

(2)流程和程序:规范生产过程中的各项操作步骤和控制点,确保产品质量的可控性和稳定性。

(3)质量检测和检验:建立质量检测和检验机制,及时发现和纠正产品质量问题,确保产品质量符合标准。

(4)质量改进和预防:持续改进产品或服务的质量水平,预防不良事件的发生,提高产品的竞争力。

3. 实施步骤(1)制定质量控制计划:明确质量目标和要求,制定符合实际情况的质量控制计划。

(2)培训和教育:对生产人员进行相关培训和教育,提高员工的质量意识和技能。

(3)设备和工艺改进:投入先进设备和工艺,提高生产过程的自动化程度和精确度。

(4)持续监控和评估:定期监控生产过程中的关键参数,及时发现和解决质量问题。

三、质量保证大纲1. 定义和目标质量保证大纲是指为了确保产品或服务符合质量标准和客户需求,提供质量保证的具体措施和计划。

其主要目标是通过规范化的管理方法和流程,有效控制产品或服务的质量风险,提高质量的可靠性和稳定性。

2. 内容和要素(1)质量管理体系:建立健全的质量管理体系,确保质量政策和目标的有效实施。

(2)质量审核和评估:定期进行内部和外部的质量审核和评估,发现和纠正质量管理体系的不足和问题。

(3)质量合同和责任:明确产品或服务的质量要求和责任方,确保各方履行质量承诺。

(4)风险管理和控制:识别和评估质量风险,采取预防和控制措施,确保产品或服务的质量稳定性。

质量保证大纲

质量保证大纲

目录1 编制依据 (1)2 编制目的 (1)3 适用范围 (1)4 引用标准 (1)5 质量工作原则和质量目标 (2)6 管理职责 (2)7 文件和记录的控制 (4)8 质量信息的管理 (6)9 技术状态管理 (7)10 人员培训要求 (7)11 设计过程质量控制 (7)12 试验过程质量控制 (10)13 采购质量控制 (11)14 试制过程质量控制 (12)15 附则 (13)附录A (14)附录B (16)质量保证大纲1编制依据a)b)1987年,国务院、中央军委《军工产品质量管理条例》;c)GJB1406A—2005《产品质量保证大纲要求》。

2编制目的加强研制过程的质量管理,明确质量控制要求,确保研制工作高质量完成。

3适用范围本文件适用于研制的各个阶段;适用于产品研制过程、试制过程、试验过程的质量控制;适用于的各参研单位。

设计师系统、质量师系统、及对产品质量有直接影响的人员均应遵照执行。

4引用标准GJB l90—1986 特性分类GJB 437—1988 军用软件开发规范GJB 439—1988 军用软件质量保证规范GJB 450A—2004 装备可靠性工作通用要求GJB 466—1988 理化试验质量控制规范GJB 571A—2005 不合格品管理GJB 907A—2006 产品质量评审GJB 908—2008 首件鉴定GJB 939—1990 外购器材的质量管理GJB l269A—2000 工艺评审GJB 1310A—2004 设计评审GJB 1362A—2007 军工产品定型程序和要求GJB 1452A—2004 大型试验质量管理要求GJB/Z 102—1997 软件可靠性和安全性设计准则GJB 1686A—2005 装备质量信息管理通用要求GJB 3273—1998 研制阶段技术审查5质量工作原则和质量目标5.1 质量工作原则应贯彻“装备研制,质量第一”的方针。

坚持装备先进性与可靠性、安全性兼顾的原则,坚持技术、进度与质量协调并进的原则,确保系统总体、各分系统、各部件间良好的接口关系,满足产品使用性能要求。

质量计划质量保证大纲(研制类)

质量计划质量保证大纲(研制类)

1范围本质量保证大纲适用于xxx系统的设计、样机试制、软硬件调试、试验、检验验收等全过程研制工作,符合军工产品质量管理法规、标准的规定。

2引用标准、文件(此部分列出本计划/大纲中所引用的国家和行业军用标准、办法等,所依据的XXX合同和XXX技术要求等)。

合同编号合同名称XXXX 技术要求GJB1406A-2005 产品质量保证大纲要求质量管理体系要求GJB9001B-2009技术状态管理GJB3206A-2010产品质量评审GJB907A-2006外购器材的质量管理GJB939-1990工艺评审GJB1269A-2000装备质量管理术语GJB1405A-2006试制和生产准备状态检查GJB1710A-2004军用软件质量保证规范GJB439-1988电子元器件质量保证大纲GJB 546A-1996不合格品管理GJB571A-2005产品标识和可追溯性要求GJB726A-2004故障报告、分析与纠正措施系统GJB841-1990成套技术资料质量管理要求GJB 906-1990首件鉴定GJB908A-2008关键件和重要件的质量控制GJB909A-2005设计评审GJB1310A-2004装备质量信息管理通用要求GJB1686A-2005装备研制过程质量监督要求GJB3885A-2006装备质量监督通用要求GJB5708-2006装备质量问题处理通用要求GJB5711-2006装备试验质量监督要求GJB5712-2006质量手册(4.00版)Q/HEU ZS-2013文件控制程序Q/HEU ZCDA-03记录控制程序Q/HEU ZCDA-04采购控制程序Q/HEU ZCKJ-08监视和测量装置控制程序Q/HEU ZCZJ-10产品的监视和测量控制程序Q/HEU ZCZJ-13不合格品控制程序Q/HEU ZCZG-14技术状态管理程序Q/HEU ZCKJ-18新产品试制控制程序Q/HEU ZCZG-19过程监视和测量控制程序Q/HEU ZCZG-21质量信息控制程序Q/HEU ZCZG-22外包过程控制程序Q/HEU ZCKJ-23供方控制程序Q/HEU ZCKJ-243质量工作原则3.1.1总原则各项质量活动应按照GJB9001B-2009《质量管理体系要求》的标准开展,使各个质量活动环节处于控制范围内。

gjb1406-92 产品质量保证大纲要求

gjb1406-92 产品质量保证大纲要求

gjb1406-92 产品质量保证大纲要求
产品质量保证大纲要求可以根据具体的产品类型和行业特点进行调整,下面是一个通用的产品质量保证大纲要求示例:
1. 质量策划
- 制定质量保证目标和指标:明确产品的质量标准和要求。

- 设定质量控制措施:包括质量检测、质量评估方法和流程等。

- 确定质量保证资源:包括人员、设备和资金等。

2. 质量管理
- 质量组织建设:成立质量管理部门,明确质量管理职责和权限。

- 建立质量管理系统:包括质量标准、操作规程和文件管理等。

- 进行质量监督和检查:对产品生产过程进行监控和检验,确
保符合质量要求。

3. 产品质量控制
- 供应商管理:建立供应商评估和选择机制,确保供应商符合
质量要求。

- 工艺控制:对生产工艺进行管控,确保产品符合设计要求。

- 产品检测和测试:对产品进行全面的检测和测试,确保产品
的质量稳定可靠。

- 不良品处理:建立不良品管理机制,及时处理不合格产品,
防止不良品流入市场。

4. 质量改进
- 进行质量故障分析:对质量问题进行详细分析和定位,找出
问题原因。

- 制定改进计划:针对质量问题提出改进措施,并制定改进计划。

- 实施改进计划:组织实施改进措施,确保问题得到解决。

- 监督和评估改进效果:对改进措施进行监督和评估,确保效果和效益。

以上是一个基本的产品质量保证大纲要求,具体要根据产品的特点和行业的需求进行调整和完善。

质量保证大纲的审查及评价结论

质量保证大纲的审查及评价结论

质量保证大纲
质量保证大纲是一种全面、系统地保证产品、过程或服务质量的框架和方法。

对其审查和评价的结论主要包括以下几个方面:
1.全面性:质量保证大纲应当涵盖产品或服务的全过程,包括设计、开发、生产、储
存、运输、销售等环节。

在审查过程中,应当检查是否包含了所有这些环节,并针对每个环节制定了相应的质量保证措施。

2.符合性:质量保证大纲应当符合国家、行业和企业的相关标准和规定。

在审查过程
中,应当检查是否参照了相关标准和规定,并确定了明确的质量标准和质量目标。

3.有效性:质量保证大纲应当能够有效实施,并且能够达到预期的效果。

在审查过程
中,应当检查其实施记录和效果,并对其有效性进行评估。

4.可操作性:质量保证大纲应当具有可操作性,能够被员工理解和执行。

在审查过程
中,应当检查其具体内容是否清晰明了,并考虑员工的能力和意识是否能够满足要求。

5.持续性:质量保证大纲应当能够持续改进和提高产品质量。

在审查过程中,应当检
查其是否有持续改进的机制和措施,并考虑这些机制和措施是否能够适应市场和技术的变化。

基于以上几个方面的审查和评价,可以对质量保证大纲做出综合评价。

一般来说,如果质量保证大纲能够全面涵盖产品或服务的全过程,符合相关标准和规定,能够有效实施并达到预期效果,具有可操作性和持续性,那么可以认为其质量是可靠的,并且能够满足企业的需求。

《质量保证大纲》

《质量保证大纲》

《质量保证大纲》推荐条目及要求目录1 概述 (1)1.1 主题内容 (1)1.2 适用范围 (1)2 引用文件 (1)3 术语 (1)4 质量工作原则、质量目标 (1)4.1 质量工作原则 (1)4.2 质量工作目标 (2)5 质量保证组织及职责 (2)5.1 质量保证组织 (2)5.2 质量职责 (2)6 文件和记录的控制 (2)7 质量信息的管理 (2)8 技术状态管理 (2)9 人员培训和资格考核 (2)10 顾客沟通 (2)11 设计和开发过程质量控制 (2)11.1 任务分析 (3)11.2 设计和开发输入 (3)11.3 可靠性设计 (3)11.4 维修性设计 (3)11.5 测试性设计 (3)11.6 保障性设计 (3)11.7 安全性设计 (3)11.8 环境适应性设计 (3)11.9 元器件、零件和原材料的选择和使用 (3)11.10 人机工程设计 (3)11.11 软件设计 (4)11.12 特性分析 (4)11.13 设计和开发输出 (4)11.14.1 设计和开发评审 (4)11.14.2 设计和开发验证 (4)11.14.3 设计和开发确认 (4)12 试验质量控制 (4)12.1 人员要求 (4)12.2 试验设备要求 (4)12.3 受试产品要求 (4)12.4 文件要求 (4)12.5 试验准备状态检查要求 (4)12.6 试验记录要求 (4)12.7 故障处理要求 (4)12.8 试验总结要求 (4)13 采购质量控制 (4)13.1 采购品的控制 (4)13.2 外包过程的控制 (4)14 试制和生产过程质量控制 (5)14.1 工艺准备的质量控制 (5)14.2 元器件、零部件和原材料的质量控制 (5)14.3 基础设施和工作环境 (5)14.4 装配质量控制 (5)14.5 关键过程控制 (5)14.6 特殊过程控制 (5)14.7 产品标识和可追溯性 (5)14.8 关键件、重要件的控制 (5)14.9 试制、生产准备状态检查 (5)14.10 首件鉴定 (5)14.11 产品质量评审 (5)14.12 顾客财产 (5)14.13 产品防护 (5)14.14 监视和测量 (5)14.14.1 人员 (5)14.14.3 过程检验 (5)14.14.4 验收试验和检验 (5)14.14.5 例行试验(典型试验) (5)14.14.6 无损检验 (5)14.14.7 试验和检验记录 (5)14.14.8 不合格品的控制 (5)15 售后服务 (5)质量保证大纲1 概述1.1 主题内容➢概述本大纲的主题,内容包括后文提及的各项质量控制措施情况。

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质量保证大纲1范围本大纲规定了×××(产品名称)各阶段质量工作目标、质量保证要求、质量职责以及应遵循的准则。

本大纲是×××(产品名称)研制工作的指令性文件,适用于×××(产品名称)论证、研制、交付以及小批量生产。

2质量工作原则与质量目标2.1质量工作原则2.1.1基本原则a)质量第一原则在产品研制、生产、使用过程中,应认真执行《武器装备质量管理条例》等质量法规和GJB9001B-2009《质量管理体系要求)、GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》等有关标准,始终坚持“军工产品质量第一”的原则,实施精品工程,实行全过程、分阶段、有重点的质量控制。

b)一次成功原则贯彻一次成功的原则,确保产品设计一次成功,不出现方案性设计错误,不出现因方案设计问题而造成试验失败,满足可制造性、可检验性和经济性要求。

c)×××原则×××。

2.1.2总体要求a)产品质量工作总要求配合总体单位建立质量师系统,在行政指挥系统的领导下、设计师系统的指导下,密切协同,先期做好质量管理的策划和计划,吸取以往型号武器装备研制的经验教训,规划和制定管理文件,并实时修订和细化。

按照军工产品的各项法律、法规和政策,贯彻武器装备研制质量管理要求确保全体参研人员质量意识,依靠全员参与实现产品研制的质量目标,并持续改进,消除产品缺陷,完善产品的质量特性和服务质量。

b)技术上应用或借鉴其他产品的程度在技术上应用和借鉴×××、×××(同类产品名称)等本单位同类产品的成熟技术,实现通用化、系列化、组合化。

c)采用新技术的比例采用的新技术必须通过设计验证,比例不超过××%。

d)技术状态管理的要求按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求,在产品的全寿命周期内,做好技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核工作。

e)设计的可制造性产品设计具备可制造性,×××。

2.2质量目标×××(产品名称)研制的质量目标如下:a)确保产品功能、性能指标满足研制总要求(和/或技术协议书);b)产品技术状态受控;e)产品质量问题全部归零d)确保产品一次通过试验考核,一次研制成功。

研制,总要求规定的×××(产品名称)通用质量特性要求如下。

a)研制总要求(或研制合同/技术协议书)中规定的可靠性指标为:×××。

b)研制总要求(或研制合同/技术协议书)中规定的维修性指标为:×××。

c)研制总要求(或研制合同/技术协议书)中规定的测试性指标为:×××d)研制总要求(或研制合同/技术协议书)中规定的保障性指标为:×××e)研制总要求(或研制合同/技术协议书)中规定的安全性指标为:×××。

3管理职责行政总指挥对研制质量全面负责,总设计师对设计和试验质量全面负责,质量师负责质量保证和质量控制的组织实施与监督,并独立行使职权,对质量保证和质量控制活动实施的有效性和产品质量的符合性负责,标准化师负责标准化工作的组织实施与监督。

明确×××(产品名称)研制行政指挥系统、设计师系统、质量师系统人员见表1。

表1 行政指挥系统、设计师系统、质量师系统人员3.1行政指挥系统的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度;b)合×××(上一层次产品名称)行政指挥系统开展相关工作;c)确保顾客的要求得到确定并予以满足,确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息,对产品的最终交付质量负领导责任;d提出并落实重大的技术改造措施,保证产品研制所需保障条件;e)协调跨部门的研制计划和重大技术和质量问题;f)检查并考核产品各级人员的质量工作,提出奖惩建议;g)从行政上保证技术指挥线的畅通。

3.2设计师系统的质量职责3.2.1总设计师的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质量方针目标及质量管理各项规章制度。

在行政总指挥领导下,主持产品设计和试验工作,负责设计技术方面的组织、管理、指挥及重大的決策,对产品设计过程质量负全面领导责任,对产品的设计和试验质量负总责;b)配合×××(上ー层次产品名称)总设计师开展相关工作;c)并组织编制产品质量保证大纲、批准大纲的实施;d)是产品研制负责人,在产品研制过程中,严格贯彻研制程序,执行质量、标准化管理法规和有关规定,积极开展优化设计技术,积极推进先进的技术管理方法;e)与顾客沟通,了解顾客的需求,参与合同评审,把顾客要求转化为产品要求;f)把产品要求转化为设计规范及要求。

参与产品实现的策划、设计开发策划,协调处理研制过程中出现的重大技术和质量问题。

审批有关技术文件,对其文件质量的正确性、合理性、协调性、完整性负责;g)组织产品设计评审、验证和确认等工作;h)负责组织协调与顾客之间的关系,及时处理出现的技术和质量问题;i)负责组织重要试验;参与故障报告、分析、纠正和预防措施系统的运行。

3.2.2主任设计师的质量职责a)行国家及有关行政部门颁布的质量法则、法规和政策,贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准;b)在总设计师领导下,根据研制合同要求、研制总要求和技术协议书,确定设计输入要求,主持开展设计和研制工作,确保总体方案的实现,对设计和试验质量负责;c)在产品的研制过程中,严格执行研制程序和质量、标准化管理的有关规定要求,积极开展和推广优化设计技术;d)在总设计师领导下参与组织拟制设计方案等技术文件;e)组织开展软件工程等方面的设计及技术管理工作,直接参加科研、设计、试验工作,与有关人员一起突破技术关键;f)按设计开发计划的要求,形成各阶段技术文件,审签下级设计师的文件,并确保正确件、合理性、可靠性、完整性、一致性。

开展设设计控制、验证等活动;g)对研制中出现的重大技术和质量问题,应及时向总设计师和总质量师报告,落实有关纠正/预防措施,负责组织故障报告、分析、纠正和预防措施的运行;h)做好产品确认前的技术准备工作;i)参与产品装调、检验、重要试验大纲的拟制,参与产品重要试验及产品鉴定和交付等工作。

3.2.3主管设计师的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质最方针、目标及质量管理各项规章制度和标准;严格执行产品研制过程的质量控制规定,产品研制中要始终贯彻质量第一的思想,对其承担的设计任务的设计和试验质量负责;b)在设计、开发中,按照设计开发计划、质量要求和有关程序,做好相应的设计开发工作,对设计质量满足规定要求负责;对技术文件的正确性、合理性、继承性、可靠件、完整件、一致性负责;c)负责设计验证、试验等活动;d)负责做好产品调试、联试、试验的质量记录;e)按照质量体系文件的有关规定,履行技术文件的拟制、审核、会签、批准程序和制度。

进行更改时,要履行更改程序,不得擅自、随意进行设计更改。

对使用的设计文件和资料,按照文件控制要求,精心保管,不得随意涂改、乱划;f)对复杂的产品(设备/分系统/系统)按规定进行特性分析,完成特性分析报告。

编制关键件、重要件明细表;在设计文件上按规定做好关键特性和重要特性的标识。

3.2.4标准化师的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准,对产品研制过程中的标准化管理工作负责;b)提出贯彻和采用标准的原则,对重大标准的贫沏提出决策性建议;c)完成方案阶段,工程研制阶段和设计定型阶段的标准化工作;d)组织制定、协调和审査标准及标准化文件;e)负责技术文件的标准化审查;f)协调产品与×××(上一层次产品名称)之间的标准化工作,落实×××(上一层次产品名称)标准化工作的相关要求。

3.3质量师系统的质量职责3.3.1总质量师的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准。

对产品研制过程中的质量控制工作负责;b)配合×××(上一层次产品名称)总质量师开展相关工作;c)协助行政总指挥、总设计师,分管产品的质量工作,对产品研制过程中质量管理工作负责,组织编制《产品质量保证大纲》;d)参与产品实现的策划、设计开发的策划,组织开展有关工作;e)在产品研制过程中,组织开展产品各阶段的质量工作,审签有关技术文件;f)开展并指导软件工程等工作,对工作情况进行监督、考核;g)参与设计评审,对评审中发现的质量问题和提出的意见,负责对“归零”工作进行跟踪检查;h)组织开展产品的检测、验收,参与产品的验证活动,对产品质量问题、纠正措施和《产品质量保证大纲》执行情况,负责监督、检查和跟踪管理;i)参与研究分析有关质量问题,组织故障报告、分析、纠正和预防措施系统的运行,及时收集反馈产品质量信息,以改进产品质量和工作质量,必要时向上级报告;j)组织并参加产品的试验工作。

3.3.2质量师的质量职责a)执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策,贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准。

对产品研制过程中的质量负责;b)参与产品实现和设计开发策划,根据GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》,《×××(上一层次产品名称)质量保证大纲》要求及单位实际情况,负责拟制质量保证大纲,并组织实施;c)负责组织产品研制的质量策划和实施,负责研制过程质量控制活动的组织与实施;d)拟制、会签有关技术文件;e)参加性能测试、验收等验证活动;f)负责产品研制过程中的故障报告、分析、纠正和预防措施系统的正常运行;g)负责产品研制过程中的质量信息收集和质量信息在行政指挥线上的向上传递和设计师系统的内部传递,并建立记录。

4文件和记录的控制4.1文件控制根据GJB906-1990《成套技术资料质量管理要求》、ZG××.××《文件控制程序》、ZG××.×××《设计文件的签署规定》、ZG××.×××《标准化评审管理制度》和ZG××.×××《设计文件的更改》执行技术文件签署制度,设计更改、工艺和质量会签制度,执行标准化审查制度,明确各级人员签署的技术质量责任制,严把质量关,确保技术档案完整、准确、协调、规范、有效。

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