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大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”
。
第一部分:摘要
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
大学生创业计划书PPT(共 69张)
教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书?
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点:创业计划书的主要内容 • 教学难点:大部分学生创业意识不强,
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁,1995年进入北京地产界,2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师, 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始, 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来,至今 10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目,写一份创业计
划书
• 要求: • 1、统一用稿纸,手写,不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日(14周周四前统一
由班长负责交到我办公室)
教学内容
创业计划书 完结版PPT资料17页
序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度(三个月)
为一周期
10000元
2
促销(促销活动及花费)
1500元
3
工资(员工数量及工资标 准)
12600元/季度
4
租金(月租金及一次性交 付时间)
2400元/季度
5
其他费用(水电文具交通 电话等费用)
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低 价进货;
好;
❖ 6不断整理货架,补充商品;
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位;
❖ (二)、商品布置,陈 列,销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ (三)、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品; ❖ 2、未经批准,不得在商店内使用电器;
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者:1800/月
❖
收银员:1200/月
❖
服务员:1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ (一)店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服,佩戴工牌;
❖ 2清理自己负责区域的卫生; ❖ 3逐一检查货架,确保整齐,
创业计划书PPT课件
Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
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土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
创业计划书PPT模板
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核心竞争力分析
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核心竞争力分析
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核心竞争力2
核心竞争力3
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公司战略目标
公司战略目标
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公司战略目标
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公司战略目标
总结概述
概述
概述
概述
总结概述
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安全导航
资料备份
安全防盗
自由骑行
医疗护理
购物狂欢
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总结概述
总结概述
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概述
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总结概述
总结概述
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大学生创新创业项目计划书通用ppt
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
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创业商业计划书模板(PPT22张)
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创业商业计划书PPT模板
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创业商业计划书模板(PPT22页)
目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
某
某
某
某
周某 周
某
某
某某 某
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7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
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1 项目来源
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01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
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周某 周
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我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划书ppt(36张)
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
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采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
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3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
创新创业计划书PPT模板
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Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat
Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat. Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat. Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat
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Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain.
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具体规划
Specific Planning
风险评估
Risk Assessment
项目概述
Blue simple style innovation and entrepreneurship plan, original by Porcelain Cat
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具体规划
Specific Planning
风险评估
Risk Assessment
项目概述
创业计划书(PPT 40张)
2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领,涵盖了创业 计划书的要点,让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括:企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求:简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理,让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
(一)市场调查的价值 1、通过市场调查,创业者能了解行业资讯,避免 决策错误 2、通过市场调查,创业者能准确把握信息,部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意;要素齐全、内容充实;语言
平实、通俗易懂;结构严谨、风格统一;有理有
据、循序渐进;详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页(含附录)
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺:
1、是否有明确的产品和服务?
2、是否体现自身的优势和能力?
3、是否显示做过市场调查分析?
4、是否交代可能的风险及应对策略?
五、撰写和展示技巧
(三)、展示技巧
1、展示准备:搜集信息,寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容: 6-6-6法则:
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字,连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业: 运用本章节所学知识,撰写一份创业计划书。 说明: 1、团队完成,每班2份,学号前15为第一组,15 以后为第二组; 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师; 3、每组推选队长一人,负责展示创业计划。
创业计划书撰写PPT幻灯片课件
21
结束语
完成创业计划书应当坚持一个重要标准:所要完成的创业 计划传递的是一个清晰而易懂的,以及应当如何计划去达到 的故事。
再次预祝学员们学习愉快!
22
9
例示说明:产业分析与目标市场分析
某某想成立一家公司,生产一种全新的橘树杀虫剂,在进军该市场的决策前, 应该如何做市场调研?
首先是对杀虫剂产业进行全面了解: ●产业规模是大是小? ●产业处于增长阶段还是衰退阶段? ●是大企业垄断还是小企业分散竞争? ●产业的竞争者是赚钱还是赔钱? ●有机农业对杀虫剂销量有什么影响?
18
九、融资计划
这里将要涉及的资金明细表、预计财务报表(利润表、资产 负债表、现金流量表)等相关财务报表的制作,石老师会给 大家在以后的课里具体说明,这里说明两点:
一是为什么它放在最后?在准备这部分内容时是要经常查阅 前几部分的内容的,用财务数据对前面几项内容的的可行性 的再次说明。
二是要注意财务报表会显示你的企业能否成长并且成功运作, 要谨慎而准确地完成,可以向专业人士求助。
创业计划书的撰写
主讲人: 姬惠惠 时 间: 2012年6月20日
1
问题一、为什么要撰写创业计划书?
原因:
1、撰写创业计划书可以迫使创业者系统地思考创业的各个因 素
2、它是企业的推销性文本,可以为企业向潜在的投资者、供 应商、重要职位的候选者和其他人介绍本公司提供一种方法。
3、我们整个创业模拟实训课程中涉及到的理论知识点,也是 沿着创业计划书的结构线来依次讲解、在实训系统里实现训练的。
耐 克---“想做就做”! 诺基亚---“科技以人为本” 聚友网---“网聚天下真朋友”
8
三、产业分析
概念区分:产业分析关注企业的产业环境,并不包括对目标市场的分 析。企业的目标市场只是产业的一小部分,是企业在特定的时间里追 逐和吸引消费者注意的那部分市场,对于新创企业来说,在没有进行 更广泛的产业分析前,过早地挑选甚至谈论专门的目标市场是不成熟 的。
结束语
完成创业计划书应当坚持一个重要标准:所要完成的创业 计划传递的是一个清晰而易懂的,以及应当如何计划去达到 的故事。
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22
9
例示说明:产业分析与目标市场分析
某某想成立一家公司,生产一种全新的橘树杀虫剂,在进军该市场的决策前, 应该如何做市场调研?
首先是对杀虫剂产业进行全面了解: ●产业规模是大是小? ●产业处于增长阶段还是衰退阶段? ●是大企业垄断还是小企业分散竞争? ●产业的竞争者是赚钱还是赔钱? ●有机农业对杀虫剂销量有什么影响?
18
九、融资计划
这里将要涉及的资金明细表、预计财务报表(利润表、资产 负债表、现金流量表)等相关财务报表的制作,石老师会给 大家在以后的课里具体说明,这里说明两点:
一是为什么它放在最后?在准备这部分内容时是要经常查阅 前几部分的内容的,用财务数据对前面几项内容的的可行性 的再次说明。
二是要注意财务报表会显示你的企业能否成长并且成功运作, 要谨慎而准确地完成,可以向专业人士求助。
创业计划书的撰写
主讲人: 姬惠惠 时 间: 2012年6月20日
1
问题一、为什么要撰写创业计划书?
原因:
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2、它是企业的推销性文本,可以为企业向潜在的投资者、供 应商、重要职位的候选者和其他人介绍本公司提供一种方法。
3、我们整个创业模拟实训课程中涉及到的理论知识点,也是 沿着创业计划书的结构线来依次讲解、在实训系统里实现训练的。
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三、产业分析
概念区分:产业分析关注企业的产业环境,并不包括对目标市场的分 析。企业的目标市场只是产业的一小部分,是企业在特定的时间里追 逐和吸引消费者注意的那部分市场,对于新创企业来说,在没有进行 更广泛的产业分析前,过早地挑选甚至谈论专门的目标市场是不成熟 的。
创业计划书模板(PPT 60张)
承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 (决赛) 182 (决赛)
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• (一)农林、畜牧、食品及相关产业类,生物医药类,化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单(15项):
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• • • • • • • • • • • (二)材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单(16项): 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》
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05、融资需求
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创业商业计划书
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第二部分
项目介绍
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项目介绍
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激情
专业
专注
创新
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公司特点
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公司特点
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01、公司汇报
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03、产品运营
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2 5 每年经济增长比例
%
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04、发展规划
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第一部分
公司介绍
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公司介绍
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某某某
重要意义。自治区旅游局将进一步做好这方面的促进和引导工作。同时自治区假日办将认真总结以 往黄金周工作中的经验和不足,并对“十一”黄金周中存在的问题逐个加以研究和解决。为今后黄 金周的安全度汛,为我区旅游业未来的发展,为全面推动我区旅游业的恢复和振兴,创造一个健康、 宽松的旅游环境**区旅游局
二○○*年十月九日“十一”旅游黄金周工
作总结 (一)-工作总结-中国教育文摘
“十一”旅游黄金周工作总结
***年“十一”黄金周已经顺利落下帷幕。在自治区党委、政府
的高度重视和有力部署下,在全国假日办的指导下,在相关部门和接待单位的大力配合、
目录 / CONTENTS
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公司介绍
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