香港规划体系和管理体系
体制机制创新典型案例
体制机制创新典型案例在当今社会，体制机制创新是推动经济和社会发展的重要动力之一、在制度体系中不断进行和创新，可以有效提升国家整体竞争力，促进经济发展和社会进步。
下面将介绍一些体制机制创新的典型案例。
一、中国特色社会主义制度中国特色社会主义制度是中国共产党领导的社会主义制度的一种重要形式，是中国特有的政治制度和治理模式。
该制度强调人民代表大会制度的核心地位，实行民主集中制，加强中国共产党的领导，建立了完善的民主法治体系。
中国特色社会主义制度的建立和完善，为中国的开放和现代化建设提供了重要保障和制度基础，成为中国取得辉煌成就的重要保障。
二、香港特别行政区的“一国两制”制度香港特别行政区的“一国两制”制度是中国政府为解决香港回归问题而设计的治理模式。
该制度充分考虑了香港的历史和文化传统，允许香港保持独特的社会制度和生活方式，同时与中国内地保持统一、香港特别行政区在实行“一国两制”制度下，保持了高度自治权和法治体系，确保了香港长期繁荣稳定和社会和谐。
三、新加坡的国家发展规划和治理体系新加坡是世界上经济发达和治理效能的典范之一、新加坡政府通过长期的国家发展规划和系统化的治理体系，实现了国家的高度发展和社会的全面进步。
新加坡政府高度重视科学规划和有效治理，注重建立高效的政府机构和公共服务体系，打造了稳定、繁荣和和谐的社会环境。
四、德国的联邦制度和议会制度德国的联邦制度和议会制度是世界上较为先进和成熟的治理模式之一、德国联邦制度秉持着地方自治和中央统一的原则，实行多层次和分权管理，促使地方政府和中央政府之间有效合作和协调。
德国议会制度强调代议制和多党竞争，在政治决策上博采众长，实现了政府决策的科学性和公正性。
五、日本的经济体制和企业管理制度日本的经济体制和企业管理制度在世界范围内享有盛誉。
日本政府重视产业发展和创新，通过优惠政策和战略规划，推动企业技术创新和产品研发，提高经济效益和国际竞争力。
日本的企业管理制度注重员工激励和团队合作，实行“铁饭碗”制度和终身雇佣制度，营造了良好的劳动关系和企业文化。
香港警察的编制
香港警察的编制香港警察的编制管理涉及两个部门，一是戊部门——警察政务处，二是策划及发展部，统由警务处政务专员负责。
其中策划及发展部负责从宏观上规划警队的组织发展和人力资源发展，政务处负责警队编制的现实管理。
香港警队的人员分为3种编制类别：纪律人员（警察）、文职人员、辅助警察。
一、纪律人员 香港警队的纪律人员专指从警员到警务处长等各种职级的警察。
他们分为军装和便装（刑事部）两类，其薪金标准在政府其他纪律部队和公务员序列中是最高的。
据1995年底统计，香港警队共有纪律人员27551名。
其中处长1人，副处长3人，高级助理处长5人，助理处长15人，总警司52人，高级警司89人，警司292人，总督察556人，高级督察、督察1861人，警署警长1301人，警长4538人，警员18838。
2.部门分布。
警察总部，8487人，占30.81％；九龙东总区，3021人；九龙西总区，3936人；港岛总区，3516人；新界北总区，3232人；新界南总区，2677人；水警总区，2682人。
二、文职人员 香港政府的文职人员分成3种职系：(1)一般职系，即由香港政府统一聘用而差不多每个政府部门都需要的职系，如文员、电脑操作员、打字员、政务主任、会计主任、统计师、物料供应员等。
(2)共通职系，即很多政府部门都存在的职系，但由各部门各自聘用的，如临床心理学家、炊事员、电讯工程师、裁缝师、工人等。
(3)部门职系，即个别政府部门独有的职系，由各政府部门各自聘用的，如枪械员、警察电讯督察、交通督导员等。
文职人员的薪金标准低于纪律人员。
据1995年底统计，香港警队共有文职人员编制6113名，实有6065人。
其中： 1.职系分类。
(1)一般职系，3038人，占实有总数的50.1％。
(2)部门及共通职系，3027人，占49.9％。
2.部门分布。
总编制中：警察总部，2446人，占40％；九龙东总区，523人；九龙西总区，857人；港岛总区，727人；新界北总区，746人；新界南总区，517人；水警总区，297人。
香港医院管理局与公立医院管理体制的演变
香港医院管理局与公立医院管理体制的演变香港医疗管理的模式与国际接轨，具有一定的先进性。
尽管香港的管理办法和模式未必完全适合国内的医院，但会给我们一些有益的启示。
一、香港的医院服务香港现行的医疗体制主要有两套医疗系统：一个是政府高度补贴的公立医疗系统；另一个是私立医疗系统，由私家医院和私人医生提供服务，以商业运作为原则，收费非常高昂，政府没有任何补贴。
香港的公立医院一般都规模较大，主要以收治大病、重病为主，门诊病人不是其主要服务对象。
目前，香港公立医院由香港医院管理局(以下简称“医管局”：Hospital Authority)管辖，私立医院由卫生署管辖。
两者统一接受香港特别行政区卫生福利局的管理。
香港公立医院资源庞大，市场份额占整个医疗服务市场的95%以上，私立医院的比例非常小。
香港公立医院是政府为市民提供的一项福利，香港政府对医疗行业的补贴占到GDP的12%左右，市民看病除了收取挂号费外，其他如治疗、用药及住院全部实行免费，港府按期补贴医院；病人住公立医院只付3%的费用，其余97%的费用由政府补贴，而且一日三餐免费。
在私立医院，挂号费虽比公立医院便宜得多，但其他的医疗项目都要收费。
此外，在公立医院香港公民的急诊服务是免费的。
当病人抵达急诊室时，受过特别训练的分流护士会按病情把病人分为危急、紧急、半紧急和非紧急四个类别。
诊治的先后是按病情的紧急程度而定，而非按先到先治的次序。
病情危急者会得到优先诊治，而病情较轻者则要等候较长的时间。
住院或门诊诊治者，其费用也相当低廉。
一般危急的患者在公立全科急诊医院抢救治疗3-5日病情稳定后，转入所属的网络康复医院，经过一阶段的康复服务，有效地利用卫生资源，体现了以人为中心、整体医护、促进健康的过程。
截至2005年12月31日，医管局下属共有40家公立医院（27700床，占全港总床位的89%），47家专科门诊和74家普通科门诊，雇佣员工52526人，其中医护人员占36.78%，直接为病人服务的人员占68.8%。
香港现代服务业发展的经验与启示
前段时间，组织安排我参加省政府在香港金融管理学院举办的现代服务业领导干部培训班。
两周的学习培训，不仅系统学习和了解了现代服务业的新知识、新模式，而且亲身感受到了香港发展现代服务业的理念和氛围，增长了知识，开阔了眼界，拓宽了思路，特别是香港现代服务业快速发展的思路和做法，对我市发展服务业有许多可资借鉴之处。
一、香港服务业发展概况香港特别行政区总面积1104平方公里，人口680万，是亚太区最重要的国际金融、贸易、航运、信息服务枢纽之一，是跨国公司云集的地区总部。
目前，香港服务业主要包括批发、零售、进出口贸易、饮食及酒店业，运输、仓库及通信业，金融、保险、地产及商用服务业，社区、社会及个人服务业。
金融服务、贸易和物流、旅游、专业服务成为香港服务业的四大支柱产业，服务业就业人数占全部就业人数的90%以上。
二、香港服务业发展的理念和策略（一）发展理念香港政府奉行“大市场、小政府”及开放性发展理念。
多年致力于人才、教育、市场制度和监管等营商环境的优化，降低政府公共服务、社会诚信等带来的社会交易成本，努力营造公开的商业环境和开明的经济政策，进行适度的监管，提供公正的法律制度。
政府从中介、码头、金融等领域退出，为民间资本提供广阔的发展空间。
政府对服务业持开放性态度，鼓励对内、对外的开放。
近年来，香港政府不断加大对服务业的推广，1997年成立推广服务业策略小组、投资推广署、旅游发展署、香港贸发局等部门，每年都对有关的行业进行宣传。
（二）发展策略香港政府在产业发展链条上努力成为每一环节的参与者和支持者，从城市整体的产业规划、运行基础建设，到吸引企业进来、帮助企业运营生产，再到产品推广和运销，所有的环节都可以有相应的政府部门积极参与负责，形成了一个较为完整、功能强大的产业孵化链（规划-基础建设-招商-服务-推广）。
1、系统的规划、整体的发展。
香港政府十分注重产业整体布局的合理性和互补性，强调产业资源的集聚度、辐射能力、融合和互补。
香港法定图则与中国大陆的控制性详细规划规划对比 精简版解析
香港法定图则与中国大陆的控制性详细规划规划对比目录一、法律体系对比 (1)二、规划体系对比 (2)三、土地用途表与建设用地适建表对比 (5)四、香港法定图则土地用途分类与大陆城市建设用地分类对比 (8)五、控制性详细规划及法定图则修改对比 (9)香港《城市规划条例》及其修正案是香港规划体系的核心，于1951年实施后进行数次修订。
相关法规简单，主要有：《城市规划条例》《建筑物条例》和《建筑物（设计规例）》《郊野公园条例》和《海岸公园条例》《古物及古迹条例》《香港机场（管制障碍物）条例》环境方面的法规《空气污染管制条例》等大陆《中华人民共和国城市规划法》1990年施行，是我国在城市规划、城市建设和城市管理方面第一部法律，2008年1月1日《中华人民共和国城乡规划法》施行，《中华人民共和国城市规划法》废止。
相关法律：主干法：《中华人民共和国城乡规划法》，配套法：《城市、镇控制性详细规划规划编制审批办法》、《城市规划编制办法》、《城市用地分类与规划建设用地标准》等。
香港城市规划体系说明：1香港地域面积小，土地面积1104.04平方公里。
没有做类似于大陆“城镇体系规划”的必要性。
以全港及次区域发展规划为纲领性规划。
2全港及次区域发展策略相当于大陆总规，但其不具备法律效应，其对土地总体功能划分、交通基础设施以及环境方面作出宏观布局。
3. 法定图则采用多类图则并行的基本构架，由分区计划大纲图、发展审批地区图和土地发展公司/市区重建局发展计划图三大类型组成，三类规划地位平行。
通俗的说，发展审批地区图适用于即将开发地区；分区计划大纲图适用于正在规划建设地区；发展计划图适用于已经规划建设好的地区。
4.法定图则组成：说明：1.土地用途表中含11类香港土地用途大类，即综合发展区、商业/住宅、住宅甲、住宅乙、住宅丙、乡村式发展、工业、政府、机构或社区、休憩用地、其他指定用途、绿化地带。
2.说明书中含引言、拟备该图的权利依据及程序、拟备该图的目的、规划区、人口、对土地用途表各类用地分别予以说明、交通、公用设施、文化遗产、规划的实施法定图则与控规组成成分对照表三、土地用途表与建设用地适建表对比《尖沙嘴分区计划大纲》土地用途表节选表1建设用地适建范围表《中心知识城控制性详细规划》管理文本节选说明：大陆控规管理文本中“建设用地兼容性表”类似于香港法定图则“土地用途表”，（以下简称“兼容性表”以及“用途表”），其中兼容性表利用●、○、×，表达允许、不允许、有条件设置。
香港职业训练局简介
香港职业训练局简介香港职业训练局简介一、职业训练局(VTC)和香港职业教育体系 职业训练局(VTC)成立于1982年，是香港最具规模的专业教育及培训机构(非政府部门)，下辖训练及发展中心、青年学院、香港专业教育学院、工商咨询学院、学徒事务署和残疾人士职业训练组等共20个教育培训机构。
当时港府将教育统筹局、劳工局和工业贸易署等政府机构中涉及职业教育与培训的部门和科室分离出来，整合后成立了职业训练局，主要职能是“为香港地区提供完善高效的专业教育及训练，以配合经济发展，同时为香港以外地区提供服务”。
其理想目标是“成为亚太地区卓越的专业教育与培训机构”，使命是“为离校生和成年学员提供高效灵活的专业进修途径，协助学员终身学习，掌握知识和技能，提高就业机会”。
职业训练局理事会为最高决策机构，成员22名，其中包括工商及服务行业领袖、教育界人士和雇员代表18人，政府官员3人，分别是教育统筹局副局长、劳工处处长、工业贸易署署长，执行干事1人，22人全由政府委任，义务工作。
理事会下设4个能委员会、21个行业训练委员会及5个跨行业的委员会，协助推行工作。
职业训练局提供教育服务主要有专业教育与专业培训课程两大类，两类教育服务均分全日制和部分时间制课程两种形式。
专业教育学科涵盖九大类。
即①应用科学，②工商管理，③幼儿教育及社会服务，④建造工程，⑤设计、印务、纺织及制衣，⑥电机及电子工程，⑦酒店、服务及旅游学，⑧资讯科技，⑨机械、制造及工业工程等。
专业教育课程由专业教育学院(IVE)和工商资讯学院(SBI)提供。
其全日制课程服务对象为中三(中学三年级)、中五(中学五年级)毕业生或中七(中学七年级)离校生；部分时间制课程主要服务对象是有志于提升其专业知识及技能的在职人士。
专业培训课程由训练及发展中心提供。
其职前全日制课程服务对象为中三、中五离校生及有意从事相关行业或参与有关学徒训练计划的人士；部分时间制技能提升课程服务对象为有意提升其技能知识程度的在职人士。
香港高中课程体系
香港高中课程体系香港高中课程体系是香港特别行政区的中学教育体系，旨在提供全面的教育，培养学生的学术能力、创新精神和终身学习的态度。
香港高中课程体系包括核心课程和选修课程，以及个别学校提供的特色课程。
学生在高中阶段可以根据自己的兴趣和能力选择不同的学科，以实现个性化学习和发展。
香港高中课程体系的核心课程包括语文、数学、英语、通识教育和学术及职业生涯拓展（AOSCE）。
这些课程旨在培养学生的基础学科知识和基本技能，提高他们的思维能力和解决问题的能力。
此外，通识教育课程还涵盖了历史、地理、经济、法律和伦理等内容，旨在培养学生的综合素质和社会责任感。
除了核心课程，香港高中课程体系还提供了各种选修课程。
这些选修课程包括自然科学、社会科学、人文科学、商业科学、艺术和设计等领域。
学生可以根据自己的兴趣和职业规划选择适合自己的选修课程，以拓宽知识面和发展特长。
这些选修课程不仅可以提供学术知识，还可以培养学生的创新思维和实践能力。
除了核心课程和选修课程，许多学校还提供特色课程。
这些特色课程可以是与学校特色相关的学科，也可以是学校根据学生需求和社会需求开设的特殊课程。
例如，一些学校提供STEM（科学、技术、工程和数学）课程，以培养学生的科学研究和创新能力。
其他学校可能提供音乐、舞蹈、戏剧等艺术和文化课程，以培养学生的审美和创造力。
香港高中课程体系注重培养学生的综合素质和创新精神。
通过多样化的课程设置和灵活的学习方式，学生可以在高中阶段充分发展自己的潜力和兴趣。
此外，香港高中课程体系还注重培养学生的终身学习能力。
学生在学习过程中不仅掌握了学科知识，还培养了批判性思维、自主学习和团队合作等能力，为未来的学习和职业发展奠定了坚实的基础。
香港高中课程体系提供了全面的教育，旨在培养学生的学术能力、创新精神和终身学习的态度。
学生可以根据自己的兴趣和能力选择不同的学科，并通过核心课程、选修课程和特色课程的学习，实现个性化发展。
通过多样化的学习经历和培养的综合素质，学生将为未来的学习和职业发展做好充分的准备。
香港置地内部职级体系-概述说明以及解释
香港置地内部职级体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：香港置地是一家知名的房地产开发和投资公司，总部位于香港。
该公司拥有多个子公司和合作伙伴，在香港和其他国际城市都有着广泛的业务覆盖。
作为一家大型企业，香港置地内部职级体系起着重要的作用，对员工的职业发展和公司的组织管理有着深远的影响。
香港置地内部职级体系是一套详细的职位等级划分和晋升规则，旨在确保公司内部人员的合理岗位安排和晋升机制。
公司根据员工的能力、经验和业绩等因素，将员工分为不同的职级。
每个职级都对应着一定的职责和权责范围，职级越高，责任越大。
香港置地内部职级体系的设计不仅能够为公司提供明确的职能层级，还能为员工的职业发展提供明确的方向和晋升机会。
通过良好的职级体系，员工可以清晰地了解自己在公司中的地位和职责，有助于员工的个人成长和自我管理。
此外，香港置地内部职级体系还能为公司的组织管理提供有效的支持。
公司可以通过职级体系来制定合理的人力资源策略，包括员工的培训、激励和福利等方面。
同时，职级体系也为公司的内部晋升和人才选拔提供了客观的依据，能够更好地发掘和留住优秀的人才。
总之，香港置地内部职级体系在公司的运营和管理中扮演着重要的角色。
它不仅有助于员工的职业发展，提供晋升机会，还为公司的组织管理提供了系统性的支持。
通过科学合理地管理内部职级体系，香港置地能够更好地实现公司的发展目标并保持竞争优势。
1.2 文章结构文章结构：本文将首先对香港置地公司进行简要介绍，包括其背景和主要业务。
然后，将重点介绍香港置地内部职级体系，包括职级的划分和晋升规则。
最后，将对香港置地内部职级体系的意义和影响进行讨论和总结。
正文部分将分为两个主要部分：（一）香港置地公司简介在本节中，将介绍香港置地公司的基本情况，包括公司成立的背景和历史，以及其在房地产开发和投资方面的主要业务。
同时，还将涵盖公司的规模和业绩等方面的信息，以便读者对香港置地有一个全面的了解。
hk financial institution 分类 -回复
hk financial institution 分类-回复香港金融机构分类引言：香港作为国际金融中心之一，拥有全球最活跃的金融市场之一。
在这个繁荣的金融环境中，香港拥有各种各样的金融机构。
本文将逐步回答关于香港金融机构分类的问题，向读者介绍香港金融机构的独特特点和功能。
第一部分：银行机构香港的银行体系非常发达，这是香港金融体系的核心。
以下是香港银行机构的分类：1.本地银行：香港本土银行是香港金融体系的重要组成部分，这些银行在香港设有分行，并提供各种银行服务，包括个人储蓄账户、信用卡、贷款和企业银行等。
2.外资银行：许多外国银行在香港设有分行或子公司。
这些银行通常提供与本地银行类似的服务，但也有一些特殊服务，如跨境金融交易。
3.大型银行：香港有一些全球领先的大型银行，它们在香港拥有广泛的业务网络和专业知识。
这些银行提供全方位的金融服务，包括财富管理、企业融资和投资银行等。
4.虚拟银行：近年来，随着科技的进步，香港兴起了一批虚拟银行。
这些银行主要基于互联网和移动端，提供在线银行服务，为消费者带来更便利的银行体验。
第二部分：证券交易机构香港是亚洲最大的证券交易中心之一，在这里有许多证券交易机构。
以下是主要类别：1.券商：券商是指在香港从事证券买卖的金融机构。
它们为个人和机构投资者提供证券交易平台和相关服务，包括研究报告、经纪服务和资产管理等。
2.证券公司：证券公司是承销证券并进行投资活动的金融机构。
它们通常涉及公司上市、发行债券和提供融资服务等。
3.投资银行：投资银行在香港主要从事企业融资和并购活动，为客户提供上市咨询、债券发行和资产重组等服务。
4.基金公司：香港有很多基金公司，它们负责管理投资基金，并向投资者提供基金产品和投资咨询。
第三部分：保险和养老金机构香港的保险和养老金市场也很发达，以下是相关机构的分类：1.保险公司：香港有许多国际和本土保险公司，它们为个人和企业提供各种类型的保险产品，包括寿险、健康险和财产险等。
香港家族办公室的政策和案例
香港家族办公室的政策和案例香港家族办公室的政策和案例一、引言在香港，家族办公室是家族企业管理中的重要组成部分，也是当前社会热议的话题之一。
随着香港作为国际金融中心的地位不断巩固，家族办公室的政策和案例也备受关注。
本文将从深度和广度的角度探讨香港家族办公室的相关政策和实际案例，希望能带给读者全面、深入的了解。
二、香港家族办公室的政策概述1. 香港家族办公室的定义和特点家族办公室是指由家族企业及家族财富管理机构共同担任的企业管理机构。
在香港，家族办公室通常由家族成员、专业团队和第三方顾问共同组成，以协助家族企业的日常经营管理和财富传承。
2. 香港家族办公室的政策支持香港政府一直积极支持家族办公室的发展，特别是在法律、税收和财务政策方面提供了诸多支持和便利条件。
香港的法律体系健全、税收环境优越，对家族办公室提供了良好的法律保护和税收优惠，吸引了众多家族企业在香港设立家族办公室。
3. 香港家族办公室的发展趋势随着家族企业的不断壮大和国际化发展，香港家族办公室日益受到关注。
未来，随着中国内地经济的不断发展与香港的联系日益紧密，香港家族办公室将在跨境资产配置、家族财富管理、家族企业继承等方面发挥更为重要的作用。
三、香港家族办公室的实际案例1. 家族企业的财富管理案例以某家族企业为例，通过成立家族办公室，实现了家族财富的专业管理和长期传承。
家族办公室在资产配置、财务规划和风险控制方面发挥了积极作用，为家族企业创造了稳定的财富增长和传承机制。
2. 家族办公室的法律保护案例在某个法律纠纷中，家族办公室充分发挥了其法律团队的专业优势，通过法律手段有效维护了家族企业的利益，并最终取得了胜诉。
这充分体现了家族办公室在法律保护和维权方面的重要作用。
3. 家族企业继承案例通过家族办公室的规划和实施，某家族企业成功实现了家族财富的代际传承和企业管理的顺利过渡。
家族办公室协助家族成员进行了全方位的培训和交接，保障了家族企业的长期稳定发展。
城市控制性详细规划_复习题
《城市控制性详细规划》复习题一、单项选择题 (共50题)1．城市交通集散广场的用地总面积，可按城市规划人口每人（）计算。
AA.0.07～0.10平方米B.0.09～0.12平方米C.0.1～0.2平方米D.0.15～0.25平方米2．道路的走向及坐标是通过（）控制的。
AA.道路红线B.道路交叉路口形式C.地形地貌D.道路性质、功能3．老年人设施场地内建筑密度不应大于（），容积率不宜大于（）。
AA.30％；0.8B.40％；0.8C.30％；1D.40％；14．通常情况下，城市道路用地适宜最小坡度为（），最大坡度为（）。
DA.0；2B.0.2；2C.0.2；5D.0.2；85．城市公共停车场用地总面积的确定是（）。
DA.按城市人口人均0.9-1.2平方米B.按规划人口人均0.9-1.2平方米C.按城市人口人均0.8-1.0平方米D.按规划人口人均0.8-1.0平方米6．红线宽度大于50m的道路绿地率不得小于（）。
DA.20％B.25％C.30％D.40％7．220KV城市高压电力架空线路走廊宽度为（）米。
BA.20～30B.30～40C.40～50D.60～708．根据设计规范要求，场地出入口距离人行道、地铁出入口应大于（）米。
B A.20米 B.30米 C.40米 D.50米9．生活垃圾转运站周边设置的绿化隔离带最小不能低于（）米。
BA.2B.3C.4D.510．受让方在（）情况下，经城市规划行政主管部门批准后，可给予适当提高容积率的补偿。
DA. 符合规划设计条件外为城市公共事业提供便利的B. 符合规划设计条件外获得了外部空间效益的C. 向城市建设需要时，无偿转让给国家部分已获得的土地的D. 符合城市规划设计条件外为公众提供公共使用空间或设施的11．机动车公共停车场的服务半径，在市中心地区不应大于（）；一般地区不应大于（）。
BA.150米；250米B.200米；300米C.300米；400米D.400米；500米12．下列城市规划的几项强制性内容，哪一项不完全正确（）。
(整理)深圳香港城市规划体系比较研究
深圳香港城市规划体系比较研究一、香港城市建设的成就与特色香港这个过去只有几千人的小渔村，经过港人150多年的艰苦努力，已经发展成为有650万人口、国际上知名的大都会之一。
香港以其富有特色的城市建设和都市风光，赢得了世人的赞赏。
(一)造型美观、新颖的高层建筑群，成为香港都市的一大景观香港在充分发展城市基础设施的同时，利用海岸边陡峭坡地和填海新地，建成一片片楼层高、密度高、造型新颖、风格多样的建筑群体，构成了一幅壮丽、独特的都市景观。
香港人多地少，80%的土地是丘陵和山地。
所以，香港在城市规划上采用了“高层、高密度”的发展模式，向高空拓展，提高土地的利用率。
高密度发展非常符合香港的实际，这个规划原则不但现在、而且今后也将有力地影响香港的城市建设。
(二)形成了一个“三级城镇”体系香港以港岛和九龙半岛为城市的中心市区，以九个具有世界水平的新市镇为次区域，加上正逐步向新市镇过渡的乡镇，构成了香港大都会的三级城镇体系。
20世纪70年代开始，香港的城市发展出现了多中心、多功能的布局趋势。
港九市区以金融、贸易、商业、信息和政府为主，是香港的政治、经济、文化中心，同时也保留了部分工业和居住的功能。
新市镇以居住功能为主，兼有一部分工业以及为当地服务的商业；乡镇是香港新市镇的基础，有些乡镇正向新市镇过渡，如东涌和西贡。
乡镇还保持着浓厚的乡土景色，这在繁华的大都会中是不可多得的世外桃源。
现在重要的乡镇有长洲、梅窝、大澳、坪洲、流浮山、沙头角、罗湖等，是香港三级都会体系的重要组成部分。
(三)中西文化交会使香港城市更具特色香港作为国际文化交流中心之一，融合了许多西方的文化，这不仅促进了香港城市的国际化，亦对香港城市建设产生了很大的影响。
香港有许多东西方或中、英风格融合的建筑物，同时亦有广州风格和英国风格的建筑物。
街区地名也有明显区别，既有明显反差又互相协调。
香港在中西文化的互相撞击、渗透过程中，不仅形成了自己的都会文化，亦形成了具有鲜明个性的城市风格。
香港城市规划体系
城市规划城市规划的目的：城市规划的目标是透过引导和管制土地的发展和用途，以提供优质生活环境，推动经济发展，并促进社区的卫生、安全、便利和一般福祉。
城市规划循着可持续发展的原则，为市民缔造一个组织完善、高效率和称心的安居乐业之所。
香港适合用作发展的土地有限，因此在土地运用方面须力求平衡，以满足住屋、工商业、运输、康乐、自然保育、文物保护和其他社区设施等方面的需求。
城市规划组织：发展局辖下的规划地政科主管香港有关规划、土地用途、建筑物和市区重建的政策事宜。
规划署按照发展局的政策指令办事，负责在全港层面制订、监管和检讨土地用途。
规划署亦负责制定地区图则、地区改善计划和《香港规划标准与准则》，并对违例的土地用途采取行动。
城市规划委员会（城规会）是负责本港法定规划的首要组织。
城规会根据《城市规划条例》成立，由规划署提供服务，成员主要包括非官方人士，负责监察法定图则草图的拟备工作和考虑就这些草图作出的申述，以及考虑规划许可和修订图则的申请。
城规会辖下有两个常设委员会，即都会规划小组委员会和乡郊及新市镇规划小组委员会。
城规会亦可根据上述条例的规定，委任其成员组成小组委员会，以考虑就法定图则的草图作出的申述。
规划制度：本港的规划制度包括订定全港层面的发展策略，以及制订地区层面的各类法定图则和部门内部图则。
这些图则都是根据《香港规划标准与准则》拟备的。
全港发展策略：这套策略的目的，是提供概括的规划大纲，作为香港日后发展和进行策略性基础建设的指引，并为拟备地区图则提供基础。
最近完成的检讨工作名为「香港2030：规划远景与策略」（香港2030研究），研究结果并已于2007年10月公布。
该研究采纳可持续发展为其总体目标。
建议发展策略采取三大方向，分别为提供优质生活环境、提升经济竞争力，以及加强与内地的联系，以助实现香港为「亚洲国际都会」的远景。
随着香港和内地之间的经济融合及社会交流日趋紧密，当局已委托顾问定期进行跨界统计调查，以搜集有关跨界活动不同范畴的统计资料，例如旅程模式和特性，以及香港居民在内地居住的情况及意向。
香港公屋管理服务模式
香港公屋管理服务模式香港公屋管理服务模式一、组织架构香港房屋委员会是一个独立的法定机构，于1973年根据房屋条例成立，负责推行公营房屋计划。
房屋署是房委会的执行机构，负责推行房委会及辖下小组委员会所制订的政策。
房委会及房屋署为全港总人数的33%兴建了640万个公屋单位。
屋屯阝管理处是房屋署主管公屋管理及维修保养的监督部门，监督辖下区域屋屯阝办事处和物业服务公司的工作，制订与推行屋屯阝维修保养及改善工程计划以及社区建设计划。
香港公屋管理采用两种方式：一种是由房屋署职工管理，采取经理负责制，约占屋屯阝总数1/3，另一种是把公屋管理服务外判给私人物业服务公司，约占屋屯阝总数2/3。
二、香港公屋管理经验香港房委会、房屋署以积极进取、体恤关怀的态度，提供市民所能负担的优质房屋，包括优质的管理、妥善的维修保养为工作目标；以关怀为本、顾客为本、创新为本、尽心为本为基本信念，为港人建造了180个公屋屋屯阝，多年来欠租率控制在1%以下，1998年2002年（欠租率分别为0.25%、0.31%、0.33%、0.3%、0.36%），楼龄26年以上公屋仅为7.6%；建立了一支能干、尽责，讲究效率的工作队伍，如石硖尾屯阝办事处共有员工18人，管理楼房18栋，居民5800多户。
以下着重介绍长沙市公房管理可借鉴的先进管理经验。
1、架构改革，实现瘦身目的香港房屋署经常性采用员工培训计划，提高管理素质，精简机构人员，这些多为改革的量变过程。
自香港公屋98年实行租者置其屋计划（公屋可租可买计划）以来，有15个屋屯阝的76000个租客成为业主，他们有权选择物业公司。
另方面，近年来，私营物业服务公司数目日增，能提供更具竞争力的服务。
房委会面临既要提高管理素质，又要解决人手过剩问题。
通过多方研究与探讨，于2000年1月开始推行《私营机构更多参与房屋委员会屋屯阝管理及维修服务保养计划》。
一方面包括公屋管理可以外判给私人物业管理公司，另方面包括PSI计划：即员工自愿离职计划和员工自组公司计划，实现改革的质变过程。
10总体规划、战略规划
十、总体规划、战略规划1.英国、美国和香港的城市规划运作体系组成框架（1）英国——中央集权的立法体制地方政府按照国家统一制定的城市规划法规编制城市规划，最终由中央政府按照法规进行审批。
国家行政主管部门可以否决任何方式的开发和建设。
根据1968年的《城乡规划法》，英国城市规划分为两级体系，分别是战略性的结构规划和实施性的地方规划。
结构规划由郡政府编制，报中央政府的规划主管部门审批。
任务是为未来15年或更长期的地区发展提供战略框架，作为地方规划的依据，确保地区发展与国家及区域政策相符合。
结构规划编制中的公众参与采取公众评议，更多的是关注整个地区的发展。
地方规划由区政府编制，不需要报中央政府审批，但地方规划必须与结构规划所确定的发展策略相符合。
任务是为未来10年地区发展制定详细政策，包括土地、交通和环境等方面，是开发控制的主要依据。
它包括总体规划、近期发展的行动地区规划和专项规划。
1990年《城乡规划法》确定大伦敦和其他大都会地区实行一体化发展规划，包括结构规划和地方规划两个部分，由区政府编制，结构规划部分报中央政府审批。
英国的城市开发控制为判例式。
作为法定的地区规划只是开发控制的一个主要依据，规划部门有权在审理开发申请个案时附加特定的规划条件，甚至在必要情况下修改法定规划的某些规定，因而使开发控制具有灵活性和针对性，但也难免在确定性和客观性方面比较欠缺。
（1）美国——地方立法体制国家没有统一的城市规划法，由地方政府按各自情况制定城市规划法律、法规。
在联邦、州和地方，各级都采用了立法、行政、司法“三权分立”的模式，各级政府的规划都在这一体制中。
地方规划法规基本上是建立在州立法框架之内的。
联邦政府的干预采取以基金为主，以法规控制为辅的原则。
州的规划机制是制定专门的授权法，通常是建立一个州的机构来协调州层次上的规划功能，此外也确立地方规划行为的具体内容。
在地方层次上往往运用特别的条例来详细确定城市宪章所要求执行的具体方法。
香港的城市规划体系
ＰＬ ＡＮ ＮＩ Ｇ Ｒ Ｅ 』 Ｎ Ｅ
… …
…
…
…
—
—
Ｑ： Ｑ垒 口 旦 ！ 垒 ： Ｑ ．
透过 公 平 的竞争 投得 土 地 的发展
士 可 从 有 关 政 府 部 门 得 到 这 些 资 料 ；此 外 ， 现 行 的 制 度 中 有 一 连 串 的 咨 询 和 法 定 反 对 程 序 ，提 供
规 。 香 港 现 行 的 规 划 制 度 和 程 序 全 都 清 楚 刊 载 于 有 关 法 例 和 规 例
文 宪 中 。 而 且 ， 香 港 的 规 划 和 土 地 资 讯 大 部 分 是 公 开 的 ， 公 众 人
项 目往 往 要 用 １ 年 以 上 时 间 才 ０
能完 成 。 这 些 多 年 来 累 积 的 法
香港 的城市规划 体 系 ＊
香 港 设 有 一 个 三 层 架 构 的 规
划 系 统 ， 即 先 订 定 全 港 性 的 发 展
园 的 范 围 内 ， 属 自 然 保 育 区 ， 已
受到 郊 野 公 园 条 例 适 当 的保 护。
每 一 份 法 定 图 则 显 示 建 议 的 土 地 订 发展 策略 ，配 合 时代 的变 迁 。 用途 和 主 要 道 路 系 统 ， 并 同 时 附
是 一 视 同 仁 ， 同 样 受 到 有 关 法 例 和 规 则 所 规 范 ， 和 Ｗ ＴＯ 所 指 的
定 的 制 度 规 范 各 类 型 的 发 展 ， 但 在 制 度 内 亦 有 相 当 弹 性 ， 配 合 私
人 机 构 和 市 场 的 需 要 。 例 如 ， 在 土 地 用 途 方 面 ， 城 市 规 划 委 员 会
“ 民待 遇 ” 的 精 神 一 样 。 国 ３ 香 港 城 市 规 划 及 土 地 发 展 制 度面 对 的问题
站高望远 脚踏实地——香港规划工作一瞥
划师、 规划师、 总规划师 ） 一类是测量师及技术人员２ ９ ； ９
介绍、 实地考察及阅览一些技术资料和法律文件 。 初步 了 解了香港规划的运作体 系。 总体感觉其法律体系完备 、 工
作流程完善、决策程序民主 、部门协作紧密。
人 （ 负责 图则的编绘和数字化 工作 ） ；另一类是行政事务
面的标准 ，同时也为公私发展计划的规划大纲提供指导 。
２ １１ 全港 和 次 区域 发展 策略 ．．
全港发展策略制订长远规 划大纲 ， 贯彻政府的土地用 途、 交通基础设施及环境方面 的政策 ， 作为次区域及地 区 规划的依据 。 次区域发展策略将全港发展 目标在五个次区
域（ 即都会区、新界东北 、新界西北 、新界东南及新界西
及地区图则三层架构的发展规划系统。《 香港规划标准与 准则 》 是技术政策文件 ， 明各类土地用途在设施配置方 列
个决策局 ， 主要职责是负责根据行政长官发布 的年度施政
纲领中有关内容 ，制定有关政策、年度计 划、有关法案，
如负责城 市规划方面决策 的是 发展局 。第二个层面是约
６ ０多个执行部 门，根据执行局的要 求开展工作、执行决 策 ，规划署就属此类 ，它的主管部 门是发展局。 香港规划署是城市规划委员会（ 下称 “ 城规会”的执 ） 行机构 ， 为城规会提供行政和秘书服务 。 规划署的工作职 责是：负责制订 、 监察及检讨市区和乡郊地区的规划政策 和图则 ， 以及执行有关的工作 ， 并处理所有涉及全港和地
了市政府外办和市人事局组织的赴香港公务员交流培训计 划， 我主要的交流单位是香港规划署 。 在这一个月的时间 里， 接收单位——香港规划署对我 的交流计划作 了精心 的 安排 ，内容涉及到策略规划 的制定、 法定图则的制定 、申
华润企业文化题库
第一组：1.华润的前身是_________年在香港创立的_________，创始人是_________。
1938，联合行，杨廉安/秦邦礼2.根据《华润置地山东大区考勤管理制度》规定，迟到/早退30分钟以上、180分钟以内视为旷工(时间）。
半天3.根据《华润置地山东大区休假管理制度》规定，司龄满2年未满3年的,公司福利年假为______天。
34.2014年，华润集团位列世界500强_____位。
1435.华润在香港国际资本市场拥有举足轻重的影响。
目前，华润在香港拥有5家上市,其中有3家位列香港恒生指数成份股，分别是:_____、_____、_____。
华润创业、华润电力、华润置地6.根据《华润置地山东大区休假管理制度》规定，员工的非直系亲属(兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母)去世，可给予天的带薪丧假。
37.根据《华润置地山东大区绩效管理制度》规定，绩效管理的主要责任人是.考核人8.根据《华润置地山东大区薪酬福利管理制度》规定,开发系统员工生日可得到元.200元9.全薪病假每年不超过天.610.为满足不同类型员工的需要，华润置地建立了______与______并行的双通道职业发展体系。
管理线,专业线11.华润招投标原则为_____、_____、_____。
公开、公正、公平12.淄博万象汇开业时间为。
2015年5月30日13.华润医药下属利润中心中的上市公司有____、华润双鹤和东阿阿胶。
华润三九14.2005年，华润置地整合了集团旗下北京华润大厦、上海时代广场及深圳华润中心等出租物业，由住宅发展商转变为。
综合型地产商15.华润集团产业布局采用微笑曲线模式,其中电力、水泥、燃气属于；消费品、地产、医药、金融属于_______.资源掌控型;消费终端型;16.华润置地的组织管控模式是___________。
两级总部、三级架构17.国内标杆购物中心，“华润中心•万象城"于____年在深圳罗湖金融商务区宣布开业。
香港地区养老保障体系第二、第三支柱联动建设的做法及启示
Voice of Regulation当前，我国正在努力构建以基本养老保险为基础、以企业年金和职业年金为补充、与个人储蓄型养老保险和商业养老保险相衔接的“三支柱”养老保险体系。
2022年4月，国务院办公厅印发《关于推动个人养老金发展的意见》，对第三支柱作出制度性安排，对我国多层次、多支柱养老保险体系建设具有标志性意义。
通过有效的政策衔接，大力发展第三支柱的补充养老功能，对于应对人口老龄化至关重要。
香港地区民众消费习惯与内地较为相似，其第三支柱与第二支柱实行制度衔接、产品承继和税额共享等联动建设的经验值得内地借鉴参考。
一、香港地区养老保障体系第二、第三支柱联动建设情况（一）香港养老保障三支柱体系概况及定位香港养老保障体系采用世界银行倡议的多支柱模式，与内地有相同之处，但三支柱的定位及结构有明显差异。
香港强调有能力工作的人应自给自足，因此，未建立由政府管理的养老保险第一支柱，特区政府仅为资产和收入低于标准的老年人提供基本生活保障，实行由特区政府财政负担、社会福利署推行的“综援计划”和“公共福利计划”。
第二支柱是香港养老保障体系的核心，其定位为增加退休储备资金，以强制性公积金计划（Mandatory Provident Fund Schemes，以下简称“强积金计划”）为主，在退休前强制积累。
第三支柱的定位是应对长寿养老风险，通过将第二支柱特别是强积金计划形成的养老储蓄年金化，以有效应对长寿养老风险。
（二）香港第二支柱强积金计划的特点及局限性1.主要特点强积金计划旨在为就业人士积累养老资产，实行完全积累制的基金模式，主要有以下特点：（1）要求强制缴费。
雇员、雇主和自雇人士的强制缴费额度均为雇员有关收入的5%，包括工资、薪金、假期津贴、费用、佣金等雇主以金钱形式支付或须支付给雇员香港地区养老保障体系第二、第三支柱联动建设的做法及启示刘涛上海银保监局的收入，不包括遣散费或长期服务金，上限为1500港元/月。
香港物业管理
香港物业管理一、概述香港物业管理是指对香港各类房地产物业进行综合管理和维护的工作。
物业管理的目标是提供高质量的居住和商业环境，确保物业的安全、舒适和价值的保值增值。
本文将详细介绍香港物业管理的相关内容，包括物业管理的职责、服务内容、管理体系和现状等。
二、职责1. 维护物业设施：物业管理负责对物业设施进行维护和保养，包括楼宇、电梯、水电设备、消防设施等，确保其正常运行和安全性。
2. 安全管理：物业管理负责制定和执行安全管理措施，包括安全巡逻、监控设备的运行和维护、应急预案的制定等，确保居民和商户的人身和财产安全。
3. 环境卫生管理：物业管理负责保持物业环境的整洁和卫生，包括垃圾清理、绿化养护、消毒等工作，提供舒适的生活和工作环境。
4. 社区管理：物业管理负责社区内的公共设施管理，包括停车场、游泳池、健身房等的管理和维护，组织社区活动，促进邻里关系的和谐。
5. 客户服务：物业管理负责提供优质的客户服务，包括接待来访者、解答咨询、处理投诉、提供相关信息等，满足居民和商户的需求。
三、服务内容1. 设施维护：定期检查和维护物业设施，及时修复故障，确保设施的正常使用。
2. 安全管理：制定安全管理制度和应急预案，加强安全巡逻和监控设备的运行，确保物业安全。
3. 环境卫生：定期清理垃圾、绿化养护和消毒，保持物业环境整洁和卫生。
4. 社区管理：管理和维护公共设施，组织社区活动，促进社区和谐。
5. 客户服务：提供接待、咨询、投诉处理等服务，满足居民和商户的需求。
6. 财务管理：制定预算和费用收取标准，管理物业费用的收支和使用。
四、管理体系香港物业管理的管理体系普通由物业管理公司或者物业业主委员会负责。
物业管理公司是专业的第三方机构，负责物业管理的全面工作。
物业业主委员会是由业主组成的自愿性组织，负责监督和协助物业管理工作。
物业管理公司的管理体系包括以下部份：1. 总经理办公室：负责制定物业管理的总体策略和规划，协调各部门的工作。
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6
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香港人口>50%居住在公共房屋 公共房屋计划始于1954年 ，为低收入家庭提供廉 租公共住房 依据《城市规划标准与准则》在每个房屋区提供足 够的设施
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为了急速提供建屋土地：70年代起建造新市镇
服务新市镇的大型基建计划：公共房屋+公路+铁路 均衡社区
7
香港人口住房情況
總計 700萬人
34
规划申请审批程序
申请人须向土地拥有人取得 同意或发给通知；或已采取 合理步骤通知有关人士 城规会收到申请及有关 费用 城规会公布复核申请，为期 三星期，以供公众提出意见
三个月
城规会举行会议复核申请； 申请人可出席及陈词
两个月
城规会公布申请，为期三星 期，以供公众提出意见 申请人如對結果不滿，可於 六十天內向上诉委员会提出 上诉 上诉委员会审议上诉个案； 上诉人及城规会代表可出席 及陈词 上诉委员会所作决定为最终 决定
总人口
6.9 百万
屯门 荃湾 沙田
将军澳
东涌
新市镇 都会区
4
高密度和高度集中的 城市发展模式
发展密度 :世界发展密 度与人口密度最高的 城市 平均人口密度： 6480/平方公里 ﹙2009年﹚ 城市化地区最高密度： 53,110人/平方公里 ﹙观塘；2009年﹚
• •
每公里道路有约293辆领有牌照的车辆行走 香港各类公共交通工具，包括铁路、电车、 巴士、小型巴士、的士和渡轮，每日载客约 1,160万人次 (2011年6月) 港铁网络全线长约175公里，每日平均载客量 为397万人次 (不包括轻铁网络系统全长36.2 公里，使用量为每天约43万人次)
(2011年)
资料来源:香港便覽2011 .hk/tc/about/abouthk/factsheets/ 8
香港房屋情況
(2010年12月)
资料来源:香港年報2010 9
节约土地 高效率公共运输系统
方便提供公共设施
保留较多郊区 (郊野公园和特别地区共占地
尽量善用土 地资源，使 土地管理制 度保持高效 率
推广和确保 楼宇安全与 适时维修
确保有效规划、管理和落实公营 部门的基建发展和工务计划，同 时确保计划能以既安全又符合成 本效益的方式依时进行，并维持 高质素和标准
使土地注册制 度以有效率的 方式运作
负责制订与发 展有关的文物 保育政策
21
规划署组织图
35
城规会举行会议，審批申请
申请人如對結果不滿，可申 请复核(不需费用)
修订图则申请程序
申请人须向土地拥有人取得同意或 发给通知；或采取合理步骤通知有关人士 城规会收到申请及有关费用
ห้องสมุดไป่ตู้
三个月
城规会公布申请，为期三星期， 以供公众提出意见 城规会举行会议以考虑申请， 申请人可出席及陈词 若城规会接纳修订建议，便启动修订图则 的程序
15
土地用途管制 (續) 优先采取行动
在「农业」地带内涉及填土／填塘的违例发 展； 在一般不受违例发展蔓延所影响地区内的违 例发展; 对附近大型住宅羣的环境造成不良影响的违 例发展； 因有关规划许可遭撤销及失效而变成的违例 发展； 涉及不符合获城市规划委员会批准用途的违 例发展；
16
土地用途管制(續) 优先采取行动
规划署署长
全港规划处 规划署副署长/ 全港 地区规划处 规划署副署长/ 地区
全港 规划部
专业 事务部
委员会部
都会区 规划部
新界区 规划部
特别职务部
部门 行政部
策略规划组 规划研究组 跨界基建发 展组
专业事务组 資訊系统及 土地供应组 資訊科技 管理小组
城市规划 委员会组 城市规划条 例检讨小组
都会区规划 部总办事处 港岛规划处 九龙规划处 荃湾及西九 龙规划处
44 004公顷)
香港土地制度
11
徵收土地
第124章《收回土地条例》
第32条：收回作公共用途包括： 为行政长官 会同行政会议决定为公共用途的任何类别用 途而作出的收回
第563章《市区重建局条例》 第30(1)条：除非行政长官会同行政会议已 事先批准，否则市建局不得出售或处置为 某发展计划或发展项目而根据《收回土地 条例》(第124章)收回的土地。
33
制订法定图则程序 (续)
公布所建议的修订，为期三星期， 在此期间，任何人士均可作出进一步申述
接获 提出反对的 进一步申述 没有接获 提出反对的 进一步申述 没有接获任何 进一步申述
进行聆讯
不会进行聆讯； 确认建议的修订
确认建议 的修订
在图则展示期届满后九个月内， 把草图提交行政长官 会同行政会议核准(行政长官可延期最多六个月)
地区规划
法定图则 根据《城市规划条例》而制订 –分区计划大纲图 –发展审批地区图
规划土地用途及重要的发展参数
显示土地用途地带的分布和道路系统
24
规划署网页 .hk
25
城市规划委员会
根据香港法例第131章《城市规划条例》第2条 成立的法定组织 主要范围- 制订图则 审批规划申请
来源：中国传统和殖民地风格并存
39
香港文物的特色
所有权：私人或政府
湾仔蓝屋
中区警署
曾大屋
景贤里
40
发展局的文物保护工作
文物保育专员 古物事务监督
活化历史建筑伙伴计划 由政府 斥资，即所有需要的建筑成本、 装修和活化做新用途的建筑费 都由政府承担。
古物咨询 委员会
康乐及文化事务署 古物古迹办事处
第一批活化历 史建筑伙伴计 划(前北九龙裁 判法院)
发展局局长 统一负责规划、土地用途、市区更新、 公共工程和文物保护等工作范畴
常任秘书长 (规划及地政)
常任秘书长 (エ务 )
规划署
屋宇署
地政署
土地注册处
20
发展局架构
发展局 施政方针
透过有效的土地
用途规划及稳定 而充足的土地供 应，促进香港持 续发展
透过改善旧区 的建筑环境和 居住条件，全 面落实市区更 新政策
交流课题
土地制度 香港的规划体系 2030远景规划和策略 新市镇规划经验
1
香港概况
2
•
土地 : 总面积：约1100平方公里
•
地形 : 约20% 较为平坦〔大部份是“原居民” 的土地、农地、乡村〕；较为容易城市化土地面 积少、空间分布不集中
3
人口分布
粉岭及上水 天水围 都会区内 4.1百万 都会区外 2.8百万 元朗 大埔
新界区规划 部总办事处 西贡及离岛 规划处 沙田大埔及 北区规划处 屯门及元朗 规划处
中央执行管制 及检控组 城市设计及 园境组 特别职务组
22
规划体系
全港规划
地区/地方 •分区计划大纲图 城市规划条例 •发展审批地区图 •发展大纲图 •详细蓝图 •乡郊地区违例 发展的管制
23
香港规划 标准与准则
根据城市规划委员会规划指引「拟作露天贮 物及港口后勤用途而提出的规划申请」位于 第3类和第4类地区的违例发展；以及 于同一地点或有关地点大部分土地内涉及先 前执行管制行动个案（用途性质相同或不同 ）的违例发展。
不属于以上优先处理类别的违例发展，当 局会在资源许可的情况下采取执行管制行 动。
17
城规会许可
符合地政 要求
符合批地条款
修订土地契约申请
符合建筑物 条例
建筑图则批核申请
符合其它部门/ 法例要求
消防条例
交通入口/出口安排
14
土地用途管制
规划事务监督承诺加快对严重滋扰公众或 破坏环境的违例发展采取执行管制行动。
优先采取行动: 邻近或位于生态易受影响地区、生态上 具重要价值地区和自然保育地带(例如 「具特殊科学价值地点」、「海岸保护 区」、「自然保育区」、「绿化地带」 等)内的违例发展；
26
城市规划委员会
城市规划委员会
规划小组委员会
聆讯申述小组委员会
都会规划 小组委员会
乡郊及新市镇规 划小组委员会
27
城市规划委员会
秘书
(规划署副署长)
主席
常任秘书长 (规划及地政)
副主席
(非官方成员)
官方成员
(5名)
非官方成员
(31名)
28
都会规划小组委员会和 乡郊及新市镇规划小组委员会分别管辖的范围
12
所有发展必须符合土地用途管制要求
规划署
规划管制
•城规条例 •法定图则 •规划申请制度 •规划标准与准则 •规划指引
地政署
土地批租契约
•批约条款 •契约修订 •换地规约
屋宇署
屋宇管制
•屋宇条例 •建筑规则 •作业备考
13
发展建议審批流程
发 展 建 议
符合规划 要求
经常准许用途
规划许可申请
更改规划用途申请
第二期活化计 划(旧大埔警 署、湾仔蓝屋 建筑群及九龙 城石屋)
第三期活化计 划(景贤里、中 环必列者士街 街市及前粉岭 裁判法院)
历史建筑评级
41
规划署的文物保护工作
法定图则
42
规划署的文物保护工作
法定图则
43
谢谢
44
36
《香港规划标准与准则 》
37
《香港规划标准与准则》内容
第一章 第二章 绪论 住宅发展密度
第三章
第四章 第五章 第六章
社区设施
康乐、休憩用地及绿化 工业 零售设施 第七章 第八章 公用设施 内部交通设施
第九章