新品牌内衣连锁运营方案
实体内衣运营方案
实体内衣运营方案一、市场分析内衣行业一直以来都是一个充满竞争的市场，无论是国际品牌还是本土品牌，都在竞争激烈中争夺市场份额。
然而，内衣市场的消费者群体庞大，需求量大，因此在正确的定位下，具有至关重要的商业机会。
我的内衣店将专注于为女性提供高品质的内衣产品，以不同的风格和款式满足不同顾客的需求。
通过对市场趋势和消费者需求的深入研究，进行差异化定位，提供优质的产品和服务，以期获取更多市场份额。
二、运营策略1.产品：我们将提供多样化的内衣产品，包括文胸、内裤、睡衣、塑身衣等，覆盖不同年龄和身材的女性。
产品的设计将充分考虑到顾客的舒适度和美观度，选用高质量的面料和精湛的制作工艺，让产品具有更好的性价比。
2.品牌：为了提高品牌知名度和忠诚度，我们将巧妙地营造品牌形象，创造符合消费者口味的品牌故事，通过线上线下的推广和宣传，不断提升品牌认可度。
3.价格：价格是消费者购买产品时最为关注的问题之一。
我们将根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格进行综合考虑，制定合理的价格策略，既能满足消费者的需求，也能保证企业的盈利。
4.渠道：内衣产品的销售一般分为线上和线下渠道。
我们将充分利用互联网和社交媒体的优势，通过自建购物网站、合作平台和社交媒体营销，拓展线上销售渠道，同时通过实体店铺和合作的零售商扩展线下销售渠道。
5.服务：为了提升顾客满意度和忠诚度，我们将注重售后服务的质量，提供优质的产品咨询、试穿服务和问题解决，提高顾客体验，增加再次购买的可能性。
三、市场推广1.线上推广：通过搜索引擎优化、内容营销、社交媒体营销等手段，提高网站和产品的曝光度，增加关注度和点击率，吸引用户夺取线上商机。
2.线下推广：我们将通过活动促销、礼品赠送、品牌合作等方式，扩大知名度，增加新顾客和保持老顾客，提升企业的销售业绩。
3.口碑传播：良好的口碑是企业发展的关键，为了获取更好的口碑，我们将通过提供优质的产品和服务，让顾客成为我们的忠实粉丝，通过用户分享和口口相传，拓展更多的潜在客户。
内衣连锁运营方案
内衣连锁运营方案一、背景内衣市场作为女性日常生活必需品之一，一直是一个高利润、高增长的行业。
2018 年中国内衣市场规模达到 26.5 亿元，年均增长率在 20% 以上，成为继化妆品之后又一个引人瞩目的市场。
然而，内衣市场的竞争也越来越激烈，传统的实体店面遭遇线上平台的冲击，小众品牌和外资品牌纷纷进入中国市场，使得这个市场异常火爆但也充满挑战。
因此，作为内衣品牌，要想在激烈的竞争中立足，就必须加强自身品牌优势，提升品牌形象和知名度。
针对这一挑战，我们制定了以下的内衣连锁运营方案，希望能够通过合理的运营策略，打造一个独具特色的内衣连锁品牌，占据市场份额，成为行业领军品牌。
二、运营目标1. 提升品牌形象和知名度，成为内衣市场中的佼佼者；2. 扩大市场份额，进一步拓展内衣连锁店面；3. 增加消费者黏性，提升客户忠诚度；4. 提高店面销售额，实现持续盈利。
三、运营策略1. 品牌定位首先，我们要明确自身的品牌定位，我们的内衣品牌主要面向 25-40 岁的都市白领女性，注重品质、款式多样、价格适中。
我们的产品线主要包括基础款和时尚款，以满足不同群体的需求。
品牌形象定位为专业、时尚、亲民，倡导“关爱自己，从内衣开始”的理念。
2. 产品优势产品是品牌的核心竞争力之一。
我们要在产品的设计、面料选择、工艺要求等方面下功夫，确保产品的品质和舒适度。
另外，我们还要注重产品的更新换代和季节性推广，及时推出新品，吸引消费者的注意。
3. 门店选址与布局内衣的销售涉及到隐私问题，因此门店选址和布局是至关重要的。
我们要选择在市中心或购物中心等繁华地段开设门店，便于顾客前来购买。
另外，在门店布局上，要设置私密试衣间和优美的陈列空间，注重消费者的购物体验。
4. 营销策略在营销方面，我们要注重线上线下结合，利用社交媒体、公众号、微博等新媒体进行品牌宣传和推广，同时结合线下实体店面，进行促销活动、产品体验活动、会员专属活动等，吸引消费者的关注和购买欲望。
内衣品牌的运营方案
内衣品牌的运营方案第一部分：市场分析随着消费主义的盛行，内衣行业正变得越来越竞争激烈。
消费者对内衣的需求不再局限于功能性和舒适性，更加关注品牌形象、时尚感和个性化。
因此，内衣品牌需要不断提升自身的竞争力，以便在市场中脱颖而出。
内衣市场主要分为成衣内衣和定制内衣两大类。
成衣内衣的价格相对较低，适合大众消费群体。
而定制内衣则更加讲究品质和个性化，价格较高，适合高端消费群体。
针对这两类市场，内衣品牌需要不同的经营策略和市场定位。
在市场营销方面，内衣品牌需要注重品牌宣传和形象打造。
通过线上线下的广告宣传、社交媒体营销和明星代言等方式，提升品牌知名度和美誉度。
同时，对产品进行差异化定位，满足不同消费群体的需求。
第二部分：品牌定位内衣品牌的定位是品牌运营的基础。
对于成衣内衣品牌，可以定位于时尚、性感、舒适等，满足年轻消费者对内衣的追求。
而对于定制内衣品牌，可以定位于高端、奢华、个性化等，满足高端消费者对内衣的追求。
品牌定位还需考虑品牌的文化内涵和情感共鸣。
通过品牌故事、品牌理念等形成品牌独特的文化内涵，吸引消费者的情感共鸣，建立品牌忠诚度。
第三部分：产品策略产品是内衣品牌的核心竞争力。
内衣品牌需要定期更新产品款式，满足消费者对时尚的追求。
同时，注重产品的质量和舒适度，提升消费者的购买体验。
另外，可以针对不同消费群体推出不同系列的产品。
比如，针对年轻消费者推出时尚、性感的产品系列，针对高端消费者推出奢华、定制的产品系列。
第四部分：渠道策略内衣品牌的销售渠道主要包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要通过官方网站、电商平台等进行产品销售，线下渠道主要是实体店和专柜。
内衣品牌需要结合两种渠道，形成多元化的销售渠道。
另外，可以考虑与其他品牌合作，开展跨界联名销售。
通过与时尚品牌、艺术品牌等合作，进行联名设计、联名销售，吸引更多消费者的关注。
第五部分：营销策略内衣品牌的营销策略主要包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等。
内衣店运营方案
内衣店运营方案一、店铺选址1、地理位置：选择地段较好的商业区或购物中心，确保有一定的顾客流量和声誉。
2、周边环境：周边环境宜人，尽量避免选择在繁华商业区的嘈杂环境。
3、交通便利：店铺周边有公共交通设施，停车场等，方便顾客到店购物。
二、店铺装修1、店铺氛围：根据品牌的风格和定位，打造出有个性的店铺装修，热情、温馨、高雅。
2、色彩搭配：用色彩鲜明的陈列柜、收银台等给人以活跃、明快的感觉，让顾客在店内感到放松和愉悦。
3、陈列搭配：合理陈列内衣产品，根据款式、颜色和功能性等进行分类摆放，使得整个店铺空间显得整洁有序。
三、产品推广1、选品策略：与国内外多家知名品牌合作，选取质量上乘、风格新颖的内衣产品，确保有竞争力。
2、特色产品：店铺陈列出一些新品、明星单品和热销款式，以此来吸引顾客的兴趣，增加销售量。
3、主推产品：针对不同客群，选择不同的系列产品进行主推，达到更好的销售效果。
四、服务理念1、贴心服务：提供专业的私人订制、穿着顾问服务，让顾客感受到舒适和贴心感。
2、售后服务：提供完善的售后服务，有针对性的回访客户，跟进售前、售中、售后的服务，不断提高客户忠诚度。
3、定期活动：定期组织内衣穿着知识讲座、产品体验会、打折促销活动等，为顾客带来更多的购物体验。
五、市场推广1、线上推广：建立自己的官方网站、微信公众号，通过网络平台提高品牌知名度，增加线上销售额。
2、线下推广：与周边商业联手举办内衣时尚秀、线下促销活动，增加店铺人气和知名度。
3、口碑传播：打造良好的店铺口碑，通过顾客推荐，好评等方式进行传播，形成口碑效应。
六、客户管理1、会员体系：建立完善的会员管理体系，提供积分、消费折扣等福利，吸引顾客提升会员等级。
2、客户关怀：通过短信、邮件等方式对顾客进行关怀和回访，加强顾客与店铺的互动关系。
3、反馈机制：建立促销、调研等方式收集顾客反馈信息，对市场变化以及相关产品的反馈情况进行分析，不断优化经营策略。
七、经营管理1、人员管理：店员要经过严格的培训，确保服务态度热情，产品知识专业。
品牌内衣的运营方案
品牌内衣的运营方案一、市场分析内衣市场是一个庞大而具有潜力的市场，随着人们对健康和舒适的需求不断提高，内衣行业也迎来了发展的良机。
根据行业数据显示，全球内衣市场规模已经超过数千亿美元，且呈现出日益增长的趋势。
中国内衣市场作为世界上最大的内衣市场之一，也具有着广阔的发展前景。
当前，消费者对内衣产品的需求不再仅仅是停留在基本的功能性需求上，更加注重品质、款式和品牌，这为内衣品牌提供了更多的机遇和挑战。
然而，内衣市场竞争激烈，品牌众多，定位不清晰、产品同质化严重等问题也给内衣品牌运营带来了一定的困难。
二、品牌定位及核心价值1. 品牌定位本品牌定位于高端时尚内衣，致力于为都市女性提供优质、舒适、时尚的内衣产品。
我们将通过精心设计、高品质的材料和完善的售后服务，为消费者打造一种奢华、性感、健康的内衣享受。
2. 核心价值观本品牌的核心价值在于健康、时尚、舒适。
我们不仅仅关注内衣产品的外观美观，更加注重面料的选择、舒适的穿着感受以及对女性乳房健康的保护。
我们坚信，内衣产品不仅仅是一件衣服，更是女性对自己身体的呵护和对生活的态度。
三、产品策略1. 产品设计本品牌将通过招募国内外知名设计师团队，结合时尚潮流和消费者需求，打造出具有个性、精致、时尚的内衣产品。
并且我们将注重面料的选择、工艺的精湛以及内衣的舒适度，力求为消费者提供一种独特的内衣穿着体验。
2. 产品分类本品牌将主要包括文胸、内裤、塑身内衣等系列产品。
另外，我们还将推出孕妇内衣、运动内衣等特色产品，以满足不同消费者群体的需求。
3. 产品质量我们承诺所有的产品都将采用高品质的材料，且严格按照国际标准生产，确保产品的质量和舒适度。
在面料的选择、裁剪的精细度和缝制的工艺上，我们将严格把控，力求做到品质至上。
四、市场推广策略1. 线上推广(1) 网上商城：通过搭建自己的官方网站，建立线上商城，并结合各种线上销售平台如天猫、京东等，进行产品的销售和推广。
(2) 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，通过发布产品图片、搭配、品牌故事、用户评价等内容，提升品牌知名度和产品销量。
内衣类目运营方案策划
内衣类目运营方案策划一、市场分析1.1 行业概况随着消费者对内衣需求的不断增加，内衣行业的市场规模也在不断扩大。
内衣已经不再是一件简单的日常用品，而是成为了时尚的一部分，这也带动了内衣市场的繁荣发展。
2020年，内衣市场规模约为1000亿元，预计未来几年内将保持稳定增长。
1.2 消费者需求分析随着社会的发展和人们审美观念的变化，消费者对内衣的需求也在不断变化。
除了舒适性和功能性外，消费者对内衣的时尚性、个性化和品质要求也越来越高。
尤其是90后以及00后消费者，他们对于内衣有更多的个性化需求，更加注重品牌和时尚感。
1.3 竞争分析内衣行业竞争激烈，品牌众多。
国内外知名内衣品牌如Victoria's Secret、Aimer、Triumph等在内衣市场上占有一定的市场份额。
此外，电商平台的崛起也加剧了内衣市场的竞争。
作为一种日常用品，内衣的消费具有一定的稳定性，但是市场竞争加剧，企业需要更加注重产品创新和营销策略来留住消费者。
二、运营目标2.1 销售目标通过对市场调研和分析，我们制定了以下销售目标：2022年内衣类目销售额实现3000万元，同比增长20%。
2.2 品牌塑造目标通过市场宣传和品牌推广，提升我们的品牌知名度和美誉度，争取在消费者心中树立良好的品牌形象，让消费者愿意成为我们的忠实粉丝。
2.3 用户体验目标提升用户在购物过程中的体验感，让用户感受到更多的便捷和舒适，增强用户对我们品牌的信任感。
三、策略分析3.1 品牌策略我们将以时尚、高品质、个性化为品牌核心价值，并通过不断的产品创新和品牌推广来提升品牌知名度和美誉度。
3.2 产品策略我们将加大产品研发力度，推出更具时尚感和个性化的产品来满足消费者需求。
同时，提高产品的品质和舒适性，让消费者更加信任我们的产品。
3.3 渠道策略除了线下实体店外，我们将加强线上电商平台的推广，拓展线上销售渠道。
同时，积极寻找合作伙伴，开拓其他销售渠道，如合作品牌、线下代理店等。
内衣店铺运营方案
内衣店铺运营方案一、店铺定位1. 确定目标客群：针对女性消费者，包括不同年龄段的女性，不同需求的女性，如日常穿着、运动、职业、特殊场合等。
2. 定位产品品类：涵盖各类内衣，包括文胸、内裤、睡衣、塑身衣等，同时可以扩展至配饰类产品，如丝袜、袜子、胸贴等。
3. 选择店铺风格：可以根据不同目标客群的需求，确定店铺风格，比如文艺小清新、专业运动风等。
4. 确定店铺价格定位：根据目标客群的消费水平，确定产品价格区间，可以提供高端、中端和低端产品，以满足不同客户的需求。
5. 竞争分析：对当地同类型店铺做竞争分析，了解他们的定位和产品特点，制定差异化策略。
二、产品采购1. 与品牌合作：寻找优质的内衣品牌进行合作，确保产品的品质和口碑。
2. 多样化的产品种类：确保店铺有不同款式、颜色和功能的内衣产品，以满足不同客户的需求。
3. 跟踪流行趋势：了解市场的最新流行趋势，及时采购符合潮流的产品，吸引年轻消费群体。
4. 定期更新产品：定期更新店铺的产品，以确保产品的新鲜度和吸引力。
5. 质量保证：确保所有产品的质量符合相关标准，避免出现质量问题导致退换货。
三、店铺宣传1. 线上宣传：通过建立官方网站、社交媒体账号，制作店铺宣传视频和图片等方式，增加店铺的知名度。
2. 线下宣传：可以通过在当地举办活动、合作店铺、社区服务等方式，增加店铺的曝光。
3. 会员制度：建立会员制度，吸引消费者参与，通过积分兑换、优惠券等方式提高客户粘性。
4. 联合营销：与其他相关行业进行合作，如健身房、美容院等，开展联合促销活动，共同吸引客户。
5. 优惠活动：定期开展优惠活动，如折扣、赠品、满减，吸引消费者购买。
6. 口碑营销：重视用户口碑，通过提供优质的服务和商品，争取良好的用户评价和口碑。
四、店铺管理1. 人员培训：对员工进行产品知识、销售技巧、服务理念等方面的培训，提高员工的专业素质。
2. 客户服务：重视客户体验，提供周到的购物环境和服务，提高顾客满意度，并及时回馈客户意见，改进不足，提升服务质量。
内衣运营方案
内衣运营方案一、市场概况随着人们对健康意识的增强和生活水平的提高，内衣市场逐渐成为一个充满发展潜力的行业。
根据市场研究机构的数据显示，全球内衣市场规模预计将在未来几年内保持稳定的增长趋势。
同时，随着电子商务的持续发展，线上销售渠道也为内衣品牌提供了更加广阔的市场空间。
二、品牌定位1. 品牌名称：心蕾（Heart&Lei）2. 品牌定位：高端内衣品牌3. 核心价值观：关注女性健康，追求品质生活4. 目标消费群体：女性18-45岁，追求时尚、质感和舒适的消费者5. 品牌特点：健康、时尚、高品质、舒适三、产品定位1. 产品种类：内衣、内裤、袜子等2. 材质选择：选用健康、透气性好的高品质面料3. 设计风格：注重细节设计和舒适感，同时结合时尚元素4. 尺码服务：提供不同尺码的产品，满足不同消费者的需求四、渠道策略1. 线下渠道：a. 实体门店：在一线及二线城市设立专卖店，定时更新季节新品，提供舒适的购物环境和专业的咨询服务。
b. 品牌合作：与百货商场、专业内衣连锁店等合作，将产品纳入其销售渠道。
2. 线上渠道：a. 官方网站：通过建设完善的官方网站，提供产品展示、在线购买、售后服务等一站式购物体验。
b. 社交媒体：通过社交平台如微信、微博等，与消费者建立直接连接，传递品牌形象和产品信息。
c. 电商平台：与知名电商平台合作，通过线上渠道拓展产品销售。
五、营销策略1. 品牌形象塑造：a. 宣传推广：通过线上和线下的广告投放、品牌宣传活动等，提升品牌知名度和美誉度。
b. 代言人合作：邀请知名模特或明星作为品牌代言人，塑造品牌形象。
2. 促销活动：a. 季节促销：定期推出季节特色优惠活动，吸引消费者来店购买，同时激发跨季购买欲望。
b. 新品发布：定期推出新品，通过官方网站和社交媒体进行推广，吸引消费者体验新款。
3. 会员计划：a. 注册会员：提供会员优惠，例如积分返现、专享折扣等，增加消费者的回头率。
b. 会员活动：定期举办会员专属活动，增加顾客参与度，提升品牌忠诚度。
内衣的运营方案
内衣的运营方案第一部分：市场调研内衣行业是一个充满竞争的市场，不仅有众多国际品牌如维多利亚的秘密、La Perla、Aimer等，还有许多本土品牌如三枪、文胸小镇等。
因此，我们需要对市场进行深入调研，了解行业动向、竞争对手、客户需求等，为我们的运营方案提供有力支持。
1.行业分析内衣行业作为一种日常用品，具有非常广泛的市场群体。
女性的内衣消费是内衣市场的主要消费群体，而男性内衣也具有一定的市场需求。
同时，随着人们对内衣品质和功能的要求越来越高，内衣市场也出现了不断升级变化的情况。
一方面是注重产品的品质和舒适度，另一方面是追求时尚和潮流的设计。
2.竞争对手分析市场上众多的内衣品牌都在争夺消费者的关注和购买。
因此，我们需要对主要竞争对手进行深入分析，了解他们的产品定位、销售渠道、品牌形象等，为我们的品牌定位和市场推广提供参考。
3.消费者调查内衣是一个非常私密的产品，消费者对内衣舒适性、品质和款式等要求十分高。
因此，我们需要了解消费者的购买习惯、喜好以及对内衣品牌的认知程度，从而更好地满足他们的需求。
第二部分：品牌定位在市场调研的基础上，我们需要明确我们的内衣品牌定位，明确自己的优势和特色，从而确立我们在市场中的竞争力。
1.目标消费群体我们的内衣品牌主要定位在25-45岁的都市女性，他们注重装扮、有一定的经济基础，有一定的自主消费能力，对品质和时尚有一定的追求。
2.品牌定位我们的品牌定位为高品质、时尚、舒适，注重产品的品质和穿着舒适度，同时也注重产品的时尚设计和体现女性魅力。
3.核心竞争力我们的品牌核心竞争力在于产品品质的保证，时尚款式的设计以及舒适的穿着体验。
我们会注重每一款产品的细节，为消费者提供高品质的内衣产品。
第三部分：产品开发和生产产品是一个品牌的核心，品质和设计直接关系到品牌的发展和客户的满意度。
因此我们需要进行产品开发和生产的相关工作。
1.产品设计我们的产品设计将充分考虑消费者的需求和市场的潮流，注重时尚和舒适，针对不同的消费群体推出各种款式，满足不同消费者的需求。
内衣招商运营方案
内衣招商运营方案一、市场分析行业概况内衣行业市场需求庞大，消费群体广泛，竞争激烈。
近年来，随着人们对健康生活的关注以及消费水平的提升，内衣市场快速发展。
市场趋势1.健康舒适：消费者对内衣材质和舒适度要求越来越高。
2.个性定制：消费者更加注重个性化定制，追求与众不同的款式和设计。
3.电子商务：线上销售逐渐成为内衣行业的主流销售渠道。
二、招商计划目标1.开拓新市场，提升品牌知名度。
2.建立稳固的销售渠道，扩大销售规模。
3.提高招商合作伙伴的满意度，共同发展。
措施1.品牌推广：加大线上线下广告投放，提升品牌曝光度。
2.市场调研：深入了解消费者需求，精准定位目标客户群体。
3.促销活动：开展各类促销活动，吸引新客户，提升销售额。
4.售后服务：建立健全的售后服务体系，提高客户满意度。
三、运营策略渠道管理1.多渠道拓展：线上线下多渠道同时拓展，覆盖更多的消费者群体。
2.代理商合作：寻找合适的代理商，建立长期合作关系，共同推动销售业绩增长。
品牌建设1.定位清晰：明确品牌定位，塑造独特的品牌形象，提升品牌价值。
2.产品创新：不断推出新款式，满足消费者不同需求，提高产品竞争力。
数据分析1.数据收集：通过数据分析工具统计销售数据，了解产品热销情况及销售趋势。
2.监控竞品：密切关注竞争对手的动态，及时调整营销策略，保持市场竞争力。
四、经营指标目标设定1.销售增长率：制定合理的销售目标，实现销售增长率达到15%。
2.代理商数量：新增合作代理商达到10家。
3.售后满意度：提高售后服务满意度至90%以上。
绩效考核1.销售额：每月对销售额进行统计比对，制定奖惩措施。
2.代理商反馈：定期收集代理商意见，改进合作模式和服务质量。
3.客户调研：通过客户调研了解客户需求，优化产品设计和售后服务。
五、总结通过上述招商运营方案，我们将更加全面、有序地推动内衣品牌的发展。
在市场竞争激烈的现实环境下，加强品牌建设，优化销售渠道，提高客户满意度将是我们持续努力的方向。
内衣商品运营方案策划
内衣商品运营方案策划第一部分: 前期市场分析1.1 内衣行业现状分析内衣行业是一个成熟的市场，具有较高的市场需求和潜力。
随着生活水平的提高，人们对内衣的需求不再仅仅停留在功能性上，更注重舒适度、时尚性和品质。
内衣产品种类繁多，市场竞争十分激烈，品牌众多。
同时，消费者对于内衣的品牌忠诚度较高，一旦形成购买习惯就不容易改变。
1.2 目标市场分析针对内衣产品的目标市场主要定位在女性群体，包括年轻女性、职场女性、中年妇女等，这部分人群对内衣的需求很大，尤其是新生代女性对时尚和品质的追求更为强烈。
1.3 竞争对手分析目前市场上的竞争对手来自国内外各大内衣品牌，包括国际知名品牌如Victoria's Secret、La Perla，以及国内著名品牌如舒雅、黛安芬等。
这些品牌在产品设计、品质、渠道规划等方面都具有一定的优势，因此需要深入了解竞争对手的运营模式、产品特点，为本品牌的定位及产品特色提供参考。
第二部分: 产品定位及特色2.1 定位通过市场分析和竞争对手分析，决定将品牌定位为功能性与时尚性兼具的内衣品牌，专注于为年轻女性提供优质舒适的内衣产品。
2.2 产品特色产品特色主要以舒适、性感和时尚为主打卖点，既要注重产品的基础功能性，如提供良好的支撑、透气性和穿着舒适度，也要加入时尚元素，迎合年轻消费者的审美需求。
同时结合时下潮流，打造具有个性化设计的产品线，满足不同消费者的需求。
第三部分: 渠道建设和推广策略3.1 线上渠道在当今电商盛行的时代，电子商务成为内衣品牌的重要销售渠道。
可以通过搭建自有电商平台，或者选用第三方电商平台进行在线销售。
同时，利用社交媒体平台，通过内容营销、社交电商等方式吸引粉丝和潜在消费者，提高品牌曝光度。
3.2 线下渠道线下渠道是内衣品牌的重要销售渠道，可选择开设实体专卖店，或者通过代理商、百货商场等进行销售。
同时，可以举办线下活动，如产品发布会、线下试衣活动等，增加顾客互动和品牌曝光。
新内衣店开业活动营销策划方案
新内衣店开业活动营销策划方案一、背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，内衣市场也越来越繁荣。
新内衣店作为一个在市场上新兴的品牌，需要通过开业活动来吸引消费者，并快速建立品牌形象。
二、目标1. 提高品牌知名度和影响力2. 吸引目标消费者群体3. 提高销售额和盈利能力三、目标群体分析1. 年龄：20-35岁的女性是主要的目标群体，因为这个年龄段的女性更加注重自己的形象和健康。
2. 收入：中等以上收入的女性，他们有更多的购物消费能力。
3. 婚姻状况：未婚和已婚女性都是潜在的消费者，婚姻状态不影响他们对内衣的追求。
四、活动策划方案1. 活动主题选取一个吸引目标群体的主题，如“健康美丽从内而外”、“自信女神大提升”等。
主题要能够表达品牌的核心价值，激发消费者对内衣的兴趣和购买欲望。
2. 活动时间和地点选择在周末或节假日举办活动，以便更多的消费者有时间来参与。
地点选择在市中心或商业区的繁华地段，以便吸引更多的消费者。
3. 活动内容（1）开业仪式：邀请当地知名人士或影响力较大的人物为活动致辞，拉开活动序幕。
同时，动员店内员工在活动期间全力以赴，提供优质的服务和购物体验。
（2）特惠促销：在活动期间推出特别优惠和折扣，吸引消费者前来购买。
可以设立优惠形式如满减、满赠、折扣等，鼓励顾客增加购买频率和购买量。
（3）品牌形象展示：通过展示品牌的历史、文化和理念，向消费者传达品牌的价值。
可以通过图片、视频、展示板等形式展示，增加顾客的认知和好感度。
（4）产品试穿：为消费者提供舒适的试衣环境，让消费者亲身体验产品的质量和舒适度。
同时，可以设置专业的顾问以及介绍和推荐合适的款式和尺码。
（5）互动游戏：组织一些有趣的互动游戏，增加活动的趣味性和参与度。
可以设置抽奖环节，让消费者有机会赢取免费礼品。
（6）美容体验：提供一些美容服务，如彩妆、护肤咨询等，让消费者感受到品牌的专业和关怀。
4. 宣传推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和邀请消费者参与活动。
内衣品牌营运规划方案
内衣品牌营运规划方案1. 简介内衣品牌是现今市场上非常火爆的一个行业。
内衣品牌在市场上的销售非常的广泛，无论是女性还是男性都会在内衣方面进行消费。
而在市场上实现成功的方式则是要通过一个科学合理的营销规划与推广方案。
因此，本文将提出一份内衣品牌的营运规划方案，含括了品牌定位、营销策略、渠道布局、以及网络销售等方面的内容。
希望对内衣品牌的运营和推广提供一些参考价值。
2. 品牌定位品牌定位是产品开发阶段的重要环节。
对于内衣品牌来说，要明确自己的品牌特点和目标，并做出切实可行的营销方案。
以下是内衣品牌定位的重点：2.1 竞争优势品牌的竞争优势是影响市场销售份额的关键因素。
内衣品牌需要在款式、品质、价格等方面做到独特，并形成鲜明的品牌特色。
为此，内衣品牌需要打造高品质、有实力的制造过程，并将其与品牌传承、品牌宗旨等内容体现出来。
2.2 消费人群定位明确内衣品牌的消费人群是谁，并为这一群体开发相关产品。
一般而言，女性的比例是内衣市场的主流消费人群，但现今男性也在越来越多的选择内衣作为日常着装。
因此，内衣品牌需要针对不同群体提供专属的产品和服务，例如针对年轻人、中年人、孕妇等等。
2.3 品牌形象内衣品牌的形象代表着品牌的风格、理念。
品牌形象的塑造可以从品牌选址、店铺装修、文案、广告视频等多个方面来体现。
不同的品牌形象会引起不同的消费者的共鸣，抓住了消费者的喜好，将会在市场上占有一席之地。
3. 营销策略内衣品牌的营销策略应该是多方面、多渠道的，以下是一些常用于营销策略的方案：3.1 扩大知名度内衣品牌需要拓展自己的影响力，提高自己的知名度，在市场上引起广泛关注。
为此，本着“大普及”的原则，内衣品牌可以在社交媒体、线上电商平台等多个方面进行推广宣传。
此外，内衣品牌还可以考虑通过线下渠道，例如与大型零售商合作、开办专卖店等方式扩大自己的市场份额。
3.2 针对特定消费人群进行营销内衣品牌可以选择针对特定的消费人群进行针对性营销，增加营销效果。
内衣产品运营方案
内衣产品运营方案随着人们生活水平的不断提高，内衣已经不再仅是一件基本的生活用品，而是一种更加注重品质、外观和舒适度的时尚单品。
为了更好地运营内衣产品，并提高销售效果，今天我们将提出一份内衣产品运营方案。
一、优化产品设计首先需要优化产品设计，以确保产品的舒适度、质量、外观、花色以及时尚度能够满足消费者的需求、口味和追求。
同时，也可在原有基础上增加一些新款式、新材质和新工艺，以吸引更多的消费者。
二、提高产品宣传和推广内衣产品的宣传和推广是促进销售和提高品牌知名度最直接有效的方法。
我们可以通过以下几个方面来提高产品的宣传和推广：1. 打造品牌形象选择一个与内衣产品特别契合的品牌形象，以便消费者一度看到品牌标志就能想起内衣产品。
更重要的是，要确保品牌形象清晰，且与听众群体呈现出高度契合。
2. 扩大渠道选择集中的渠道宣传内衣产品，有益于减少推广方案上的投资。
扩大运营渠道，开发其他销售渠道，例如：线上电商平台、线下实体零售商店以及国际市场推广等等。
通过扩大销售渠道来提高内衣产品的曝光率。
3. 增加促销优惠提供一些促销优惠或其他福利活动，可以刺激消费者的购买欲望。
例如：固定时间内免费送货、提供折扣、换新购买等等的促销方式，均可有效提高销售效果。
4. 地方性宣传电视台、广播电台、报纸以及户外空间的广告宣传都是可以考虑的方式，但是成本较高。
为了能够扩大市场曝光度，我们需要在大型商场、购物中心、百货公司和主要街道上设置内衣产品专卖柜台，从而最大化促进产品的销售。
三、提高产品的品牌忠诚度品牌忠诚度是那些能够有效维持消费者长期信赖、满意和支持的链条环节。
我们需要将内衣产品精确定位到主流市场，并在产品质量、品牌口碑和售后服务等方面做到极致，以吸引并留住忠实消费者。
四、实现完善售后服务提交良好售后服务，是保证消费者购物安全感的必要条件。
我们可以通过以下几个方面来建立一个完善的售后服务体系：1. 提供在线售后服务提供在线咨询、热线电话、电子邮箱和官网留言板等方式咨询售后服务，以满足消费者对售后服务的需求。
内衣产品运营方案
内衣产品运营方案一、概述随着互联网和电商的发展，内衣品牌的竞争越来越激烈。
如何打破市场垄断、提高品牌知名度、扩大用户规模、稳健地运营内衣产品成为品牌内部的共同问题。
本文围绕内衣品牌的运营问题展开讨论，提出一些可行的运营方案。
二、内衣产品运营方案1.提升品牌知名度品牌知名度是内衣品牌运营的重要指标，通过合理的渠道推广，可以提高品牌知名度。
具体方法：•社交媒体平台推广内衣产品的特性限制了其在传统媒体上的宣传，而社交媒体平台对内衣品牌的推广提供了广阔的空间。
可以通过在微博、微信公众号、抖音、快手等平台上推送内衣产品相关的文章、短视频或广告，引起用户关注。
•KOL合作推广 KOL是影响力较大的社会人物，在内衣品牌宣传中会发挥重要作用。
通过与KOL合作，在其个人平台上发布内衣产品的宣传或者推广内容，能够增加产品的曝光度，扩大品牌影响力。
•线下活动和赞助品牌可以参加各类内衣展会、时装周以及其他相关活动，这些活动将会吸引行业内大量目光。
还可以通过赞助一些大型活动、比赛，提高品牌的知名度和美誉度。
•名人代言借助内衣产品的特性，可以选择明星代言，提高产品的知名度。
明星代言可以借助其影响力，让产品得到更好的曝光，提高购买率。
2.提高用户粘性用户粘性是内衣产品与用户保持重要关系的一种表现。
通过让用户感受到品牌的贴心，减少用户的流失率。
具体方法：•提供贴心服务网络购物中，售后服务的重要性不言而喻。
内衣品牌可以提供多种售后服务，例如7天无理由退货、质量问题包退包换等政策。
以此增加产品的购买安全感，提高用户满意度。
•社交化电商平台社交电商平台是一种新兴的电商模式，内衣品牌可以将产品上传至各大社交电商，通过互动等手段吸引用户，增加用户与产品的互动。
同时，社交电商里的用户、店主等人群是内衣品牌传播力量的重要来源，也可以通过这些人群拉起一个产品购买的小团体。
•提供个性化服务用户心理满意度可以通过提供个性化售后服务、配送方式、优惠劵等来得到提升。
内衣品牌营运规划方案
内衣品牌营运规划方案1. 概述随着人们生活水平的不断提高，内衣作为日常服饰的重要组成部分，受到越来越多的关注。
内衣市场也因此得以发展，成为了具有较大市场潜力和发展前景的行业之一。
本文旨在为一家内衣品牌提供全面的营运规划方案，以帮助其有效提高市场份额和销售额。
2. 市场分析内衣市场可以分为女性内衣、男性内衣、童装内衣等多个细分市场。
据业内数据显示，目前内衣市场的规模逐年增长，但市场竞争也越来越激烈。
因此，要在这样一个竞争激烈的市场中生存和发展，必须先了解市场和竞争对手。
2.1 市场状况内衣市场是一个巨大的市场，根据市场调查，内衣市场的规模已经超过了10亿美元，预计未来几年将继续保持高速增长。
内衣市场由于存在多个细分市场，因此具有较大的发展潜力。
例如，在女性内衣市场方面，情趣内衣、运动内衣、文胸、内裤、塑身衣等都是发展迅猛的细分市场。
2.2 竞争分析内衣市场竞争激烈，主要可以分为三类竞争对手：国际知名品牌、国内大型企业和小型品牌。
国际知名品牌在内衣市场上具有较高的知名度和品牌影响力，如Victoria’s Secret、Calvin Klein等。
国内大型企业也具备较强的优势，例如瑞士、美菱、海澜之家等，并且在市场占有率方面有一定的优势。
小型品牌则通过自己的特色和创新，不断进入市场，发展成为竞争对手。
3. 营运规划根据市场分析，制定出科学的营运规划是内衣品牌提升市场份额和销售额的必由之路。
营运规划需要从品牌定位、产品设计、销售渠道等方面进行全面考虑，为品牌提供长期、稳定的运作模式。
3.1 品牌定位品牌定位需要结合品牌的产品类型、受众人群、竞争对手等多个因素进行考虑。
内衣品牌可以从品质、风格、价位、服务等方面来定位自己，例如选择高端品质、时尚的风格、合理的价位和优质的服务等。
3.2 产品设计产品设计在内衣行业是非常重要的一环，产品的质量、颜色、样式、细节等都会影响到品牌的发展和销售。
因此，内衣品牌需要从多个方面研究产品设计，从市场需求、时尚潮流、材料的选择、生产过程等方面来进行设计。
内衣品牌营运规划方案
内衣品牌营运规划方案作为一个内衣品牌，要想在市场上获得成功，必须建立一个全面的营销战略。
本文将探讨内衣品牌的营销方案。
这个方案不仅包括市场细分、目标市场、定位和差异化策略，还包括内衣品牌的宣传、促销和分销渠道。
市场细分市场细分指将市场分成不同的群体，以便更好地满足不同需求的消费者。
内衣市场细分通常是根据年龄、性别和收入水平来分的。
我们的品牌将主要面向女性市场，主要分为以下几个细分市场：•18-25岁的大学女生市场•25-35岁的职场女性市场•35岁以上的成熟女性市场目标市场在市场细分的基础上，我们需要确定我们的目标市场。
在内衣市场，我们的目标市场是35岁以下的女性客户。
这个市场具有稳定雇佣和高收入的职业女性，以及正在上大学的女大学生。
这些消费者通常更愿意花更多的钱来购买高品质的内衣。
为了满足不同的目标市场需求，我们将推出不同的产品系列。
例如，针对大学女生市场，我们将推出一系列“无痕内衣”，这种内衣采用无缝缝纫技术，可以保证不会在紧身衣服下露出任何线条。
对于职场女性市场，我们将推出一系列“职业内衣”，这些内衣注重舒适和专业性，适合穿着套装或礼服。
对于成熟女性市场，我们将推出一系列“精致内衣”，这些内衣注重舒适和时尚，以便在家里或外出时感到自信。
定位和差异化策略定位和差异化策略是内衣品牌成功的关键。
我们的品牌将定位在高品质，专业和舒适的内衣品牌。
我们将利用我们的品牌声誉，创新的营销渠道，以及高品质的产品差异化策略来区别于其他品牌。
我们的差异化策略将集中在三个关键方面：1.材料- 我们将使用高品质、天然的材料来制造我们的内衣，如德国进口莫代尔材料。
2.设计- 设计的舒适性和专业使用目的会是我们最大的优势。
3.高性价比- 我们将提供性价比高的产品，吸引更多的客户。
宣传和促销我们的品牌将采取多种市场营销手段，以便将品牌推广到目标市场。
我们将使用以下宣传和促销方法：1.社交媒体 - 我们将利用社交媒体平台，如Instagram和微博，以将产品介绍给更多的人，并与潜在客户建立互动联系。
内衣品牌营运规划方案
内衣品牌营运规划方案一、市场分析内衣行业是一个庞大的市场，消费群体广泛，且消费需求持续增长。
当前，中国内衣市场以女性内衣为主，然而近几年男性内衣市场开始逐渐发展壮大。
市场状况及趋势分析： - 传统内衣品牌受到新兴品牌的冲击，品牌互补并购成为行业趋势。
- 整体市场份额增长，但增速放缓。
- 在线零售及社交电商改变着消费者购物习惯。
二、品牌定位基于市场分析和内在优势的考虑，公司决定将品牌定位为：时尚、高质、舒适、注重设计、强调细节的中高端内衣品牌。
目标消费群体为18－35岁的年轻女性和男性，他们比较注重品牌及产品质量，对于时尚设计及穿着感受有一定追求。
同时，也适当针对中老年女性推出针对性内衣产品，以巩固裙带关系市场。
三、经营策略1.产品策略公司将以优质面料和精细制作为基础，注重设计、细节颜色搭配等其他环节，以达到不断满足目标群体不断升级的穿着需求，不断开发出具有新意和独特卖点的产品，提高产品竞争力，建立品牌口碑。
2.市场策略•加强品牌宣传，建立品牌认知度。
采用多种营销手段，包括广告、网络营销、社交媒体公关等。
•扩大线上销售，建立自有线上商城，便于消费者随时随地购买和了解品牌信息。
•建立线下实体门店和销售代理体系，让消费者更加方便地了解品牌和产品。
3.品牌服务•为消费者提供优质的售后服务，保证消费者购买安心和放心。
•持续进行客户需求调研，不断改进和提高品牌的服务质量，提高消费满意度。
四、财务预算为保证公司的稳健发展，公司将建立财务预算体系，实施科学的财务管理。
专门设立经营预算、销售预算及财务预算等三个部分。
其中，经营预算主要包括人员成本、采购成本、固定成本、销售成本等等，以保证公司的正常运营；销售预算将依据市场调研及品牌定位，制作销售计划，通过有效的销售手段，提高销售收益；同时制定财务预算，保证公司的财务稳定性。
五、总结内衣品牌行业如今是一个竞争激烈的市场，通过合理的市场分析、品牌定位及优秀人才的紧密合作，公司可以在市场中占据一席之地，实现长足的发展。
做内衣的运营方案
做内衣的运营方案一、市场分析1.内衣市场概况随着女性地位的提升和生活水平的提高，内衣市场逐渐呈现出蓬勃发展的态势。
根据中国市场调研数据显示，中国内衣市场年增长率约在10%以上，大城市和一线城市内衣市场更是保持着20%以上的增长率。
随着女性对内衣品质和款式的要求越来越高，内衣市场也呈现出多元化和个性化的趋势。
2.竞争态势目前内衣市场竞争非常激烈，传统内衣品牌和新兴电商品牌都参与其中。
传统内衣品牌在品质和口碑上具有一定的优势，而电商品牌则以产品更新快、价格优势等特点吸引消费者。
竞争日益激烈的市场环境下，内衣企业需要不断提升产品品质和服务水平，寻找差异化竞争的突破口。
3.消费人群特点随着女性地位的提升和消费观念的改变，内衣市场消费人群呈现出多元化和个性化的特点。
年轻女性注重产品的时尚性和个性化，而中老年女性则更加看重产品的舒适性和功能性。
内衣企业应该针对不同消费人群的特点，进行差异化的产品策略。
二、产品策略1.品质保证内衣作为直接贴身的穿着品，品质的保证是最基本的需求。
内衣企业应该优先确保产品的面料、做工、舒适度等方面的品质，可以借助专业认证机构对产品进行检测认证，提升消费者对品牌的信任度。
2.款式多样随着时尚潮流不断变换，内衣款式也呈现出多样化的特点。
内衣企业应该定期进行市场调研，把握消费者的需求和喜好，推出时尚、个性的内衣款式，以满足不同消费者的需求。
3.定制服务定制内衣是当前内衣市场的一个新兴趋势，随着消费者对个性化和舒适度的追求，定制内衣市场逐渐兴起。
内衣企业可以通过技术手段，提供个性化定制服务，为消费者提供更贴心的购物体验。
三、营销推广1.线上渠道随着互联网的兴起，内衣电商平台成为内衣品牌推广和销售的重要渠道。
内衣企业可以通过建设自己的官方网站、社交媒体等线上渠道，推广品牌形象，进行产品宣传和销售。
2.线下渠道线下实体店仍然是内衣销售的重要渠道，尤其是对于一些中老年消费人群。
内衣企业可以通过选择合适的商业位置，打造精致的实体店面，吸引消费者门店购买。
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新品牌运作方案一、一、行业竞品分析：深圳都市丽人风：赢在起步早，胜在加盟规模效应突出，货品采购和性价比强大。
全国性网络,唯有西北和东北地区略差.上海蝉之云：赢在起步早，胜在自营利润高，现金流量大，采购力和性价比优势明显。
主要市场在上海市区,浙江地区,江苏地区,江西地区,四川地区,广西地区,安徽地区,湖南地区,汕头浪漫春天：赢在资金和行业资源充裕，胜在内部管理超强。
主要市场在潮汕地区,福建地区,江西地区,湖南地区,成都地区.湖北雅黛丽：赢在渠道把控强，胜在店面形象和产品定位上。
主要市场在湖北地区,湖南地区,安徽地区,广东地区,江西地区,四川地区.深圳康璐妮：赢在地利和战略思路上，胜在大店模式和决策者的运营创新上。
主要市场在深圳市区,潮汕地区,湖南地区,云南地区. 黄金身段秀：赢在运营模式创新和营销思路先进，转型之初就借助明星代言和叶茂中策划机构造势宣传，整合传统资源，胜在品牌和渠道借助外力突围成功。
至于其他国内内衣连锁品牌虽然各擅胜场，但运营模式和经营特色尚无核心竞争力和独特优势，故不一一赘述。
二、二、国内内衣连锁的现状：1、目前国内内衣连锁品牌都是以自营试点开始打造自己的核心竞争力和运营模式，在一个区域或者多个区域内做密集型布点，先打造强势区域品牌和渠道，完善系统，培训人才，输出模式，并建设健全现金流，信息流和物流三大运营体系，然后放开加盟，全力开拓。
同时，以上内衣连锁品牌都是以单店加盟为主的运营模式，发展初期很少传统内衣渠道资源整合和对接，原因有二：一是部分内衣连锁品牌切入内衣行业时根本没有内衣行业内的渠道资源和客户资源，要从零开始，白手自建；二是个别如汕头浪漫春天（前身是六月玫瑰）本身有成熟的全国代理商渠道，但企业战略定位先天不足，成熟的渠道资源没有得到及时有效的整合和利用，故而失却先机，遵循单店拓展发展缓慢。
2、目前国内内衣连锁品牌都起源发祥于沿海开放城市，主要是广东和浙江。
受经融风暴的影响，现在沿海开放城市的连锁运营费用越来越高，房租年度涨幅在10%-30%，人员工资基数在2000左右，而且招工难用工荒已经相当严重，内衣行业竞争也是日渐竞争，大家都挤在一起互相高成本内耗，品牌提升和经营转型迫在眉睫。
在这种情况下，很多知名内衣连锁品牌自营店已经调整思路和战略，将主战场从沿海发达城市向内陆二三级城市转移，寻求蓝海机遇，事实证明，诸如都市丽人风等个别区域突破的品牌发展神速，业绩不俗。
综上所述：作为内衣连锁的根据地，样板区域必须具备品牌知名度第一，行业市场占有率第一，可持续发展性和市场潜力最大化，行业竞争最小化，运营成本最低化。
据此，我们提出两套运作方案：第一、根据地直接扎根于陕西西安，一路辐射至山西太原，至河北石家庄，至北京，一路辐射湖南,珠三角（珠三角狭义主要指：广州，东莞，深圳，佛山,中山,珠海.广义的话还包括惠州，江门）。
至此在中国行政版图上，新品牌的市场布局和影响力犹如一把锋利的弯形镰刀，又如一面行业发展的大旗，占尽天时地利人和，品牌所至，行业侧目，一呼百应。
中国内衣本来就是舶来品，虽然发展十多年，取得了骄人的成绩，但内衣行业的诟病却是没有中国特色的行业文化和创新精神，现在新品牌先人一步，运用连锁加盟模式垂直开发上述城市，通过市场创新和渠道创新，借助上述城市厚重的历史文化和更有时代感的新思想来传播和带动中国内衣行业的发展和创新。
西安和北京，自古帝王之都，王者之地，占领这两个中国政治中心、文化中心、商业中心的市场制高点，品牌张力和实力不言自彰。
太原，石家庄，长株潭，等均为历代名城重镇，商贾繁华，贸易兴隆，恰内衣行业自此初显繁荣，内衣连锁品牌自营者少，区域内衣连锁品牌强势者少，市场酝酿的很成熟了，恰需要一个龙头品牌来耐住寂寞和浮躁，快速崛起，引领潮流。
而广州是新品牌总部，剑锋所指，万象归心。
所以新品牌计划通过两年的时间，在2012年完成上述市场的精耕细作，完善规范。
第二、在确定根据地的同时，在总部广州也同期开出十家左右的垂直自营旗舰店，作为品牌展示和招商用，这样和西安样板城市达成互为相应的效果。
然后在东莞，深圳，佛山,中山,珠海.惠州，江门可以选择性的展开密集型布点，以各个市级为单位打造样板基地。
优势为珠三角是成熟的内衣市场，物流方便，利于货品组合，行业内人才容易招聘，公司总部资源可以直接嫁接，品牌宣传渠道广泛，劣势是前期开发成本居高不下，拓展速度会比较缓慢，而且市场竞争和单店盈利等综合优势不明显，未来店面运营成本和人才管理费用将是导致公司发展最大的瓶颈。
3、新品牌成功的关键在于：老品牌完善而成熟的客户资源和渠道优势新品牌目标客户的精准定位和拓展计划老品牌数十年行业发展累计的原始资金和货品组合优势新品牌自身独特的盈利模式和发展规划三、三、新品牌起盘的三年规划：（以第一套运作方案为例：）1、2011年市场规划：6月初公司高层奔赴陕西西安考察市场，6月底成立拓展部，人员为3-4名，全力以赴西安和广州市内寻求自营店面。
8月份成立陕西办事处，设货品分仓。
自营店开设要求：面积50平左右，门面宽度不低于3.5米，直接与房东签订租房协议，租期最少3年，单店总计投入资金30万左右。
选址标准以单店盈利和品牌效应双项考核标准执行。
2011年计划开发自营店30家。
单店投资平均在25万左右。
2012年初，正式展开品牌加盟合作事宜。
广发英雄令，召集天下内衣精英加盟合作，共襄发展大计。
派兵开发兰州市、郑州市、太原市、石家庄市，挺进北京市（以上各市各开发20家，北京市另计）。
广东总部直营店及加盟店达到50家。
2012年底，拟定明星代言，自营市场外，另开辟5-8个代理市场。
2013年计划挺进成都、济南（各开发20家），然后与北京汇合。
开放全国代理商政策。
广东总部直营店及加盟店达到150家。
在上述市场的开发中，已经开发的市场不断的调整完善，新开发的市场要巩固加强，重点市场公司保留自主开发权，代理和自营并重，如果代理商有实力把控，可以把自营店转给代理商，总之一点：自营店数量必须要达到100家以上，公司的采购能力和货品性价比优势才能真正提炼出来，也才能从根本上解决公司发展的瓶颈，也才能真正把做产品过渡到做品牌，从做品牌过渡到资本运作。
通过三年的发展壮大，公司优质自营店的数量暂定在200家。
区域代理数量暂定在20家。
新品牌的优势是货品优势和资金优势，还有渠道优势，劣势是起盘晚，所以我们才要深入内陆蓝海市场，从竞争最薄弱的区域集中兵力快速拓展，以迅雷不及掩耳的速度抢占市场，低成本培育品牌和提炼优势，所以新品牌能否高速胜出的关键因素有三：拓展速度快，切入市场狠，战略规划要超前。
新品牌能否做大做强的关键因素有三：投资方决心要坚定，团队执行力要强劲，以客户利益为第一标准。
四、四、代理加盟政策：1、1、省代条件：代理金额100万：西藏，新疆，青海，宁夏，内蒙，甘肃，陕西，陕西，河南；代理金额150万：云南，贵州，广西，江西、湖南，湖北，河北、山东，东北三省；代理金额200万：广东，福建，浙江，安徽，四川，江苏；代理保证金10万。
合同期3年。
代理区域季度进货额（自营及加盟）10%提成。
年度区域招商保底：第一年新开30家，年度进货保底720万；第二年新开60家，年度进货保底1440万；第三年新开90家，年度进货保底2160万。
公司派驻督导一名，市场拓展一名。
工资及提成代理商承担。
代理品牌旗舰自营店5-10家（50平左右），由公司协助找店，评估，协助装修，店面管理，首批货品供给。
代理与公司之间货款及管理费用一月结算一次。
以上开店费用从代理押金中扣除，不足代理商另行补足。
文胸首批进货有30%同类商品调换，补单不予调换。
保暖，家居还有特价货品不予调换，区域内够10家店设立分仓。
2、区域单店加盟：首批进货2个月内100%调换，二次补货不予调换。
免加盟费8800元，免保证金5000元，加盟投资费用：品牌货架(ERP管理软件及电脑,货架及门头招牌)押金600元/平,每季度按进货额3%返还.返完为止。
装修支持：实用面积30平店支持5000元开业大礼包一个；实用面积30-60平方店支持8000元开业大礼包一个，实用面积60-100平支持10000元开业大礼包一个，实用面积100平以上支持15000原开业大礼包一个。
首批新店货品2000元/平.加盟商派店长到公司强制培训6-10天.五、五、货品结构和组合比例：1、文胸占比45%，家居服占比30%，底裤、吊带背心、袜品占比15%，玩具、女性牛仔裤、女性配饰、女性保健日化占比10%2、产品出货折扣预定：文胸、底裤4折，家居，保暖、吊带背心、袜品4折，特价产品和辅销产品5折3、3、货品的加价率：文胸，底裤，家居、保暖5-6倍，特价和辅销品3倍.4、4、货品的零售价位参考：湖北雅黛丽的定价策略比较符合未来内衣发展趋势。
文胸以基础调整型和修正性为主，家居服以市场韩版为主，季节性产品和辅销产品以中档功能性为主。
产品组合及主流价位：未来调整型文胸是个大趋势，所以前期开发就以调整型为主，但把传统调整型文胸的利润泡沫打掉，这样在产品上就占据了前导性和主动性，文胸的主流价位30-90，形象系列90-180左右。
家居服系列主流价位50-150，形象150元左右保暖和加厚加棉家居服系列特惠价格在60-120，主流价位120-280元辅销产品分为：1、女性美容减肥丰胸系列,主要以礼盒为主,2、女性保健养生系列，主要以礼盒为主3、时尚袜品、配饰和新面料彩色牛仔裤系列4、母婴玩具用品系列辅销产品追求产品功效性和档次性，既能协助主流产品的销售，又能独立带来销售利润，丰满主流产品的档次，分解主流产品的库存和订单压力。
更重要的是属于长线经营的产品，无淡旺季之分，不受区域和季节的影响，而且受众面更大，产品互补性灵活，盈利空间更大更好操作。
未来内衣连锁的致胜之道就是商品：第一是商品的品种创新，第二个是商品的平价优势。
所以在此建议公司开发产品礼盒（内衣两件套礼盒，内衣三件套加精油礼盒），产品性能上加入真丝文胸，按摩保健文胸，对于家居服上重点开发家庭套装，情侣套装，亲子套装，等等。
不一而足。
备注：产品的创新和店面形象的创新将是未来内衣连锁的突破口和盈利点，所以大胆的通过货品创新带来店面装修的创新，带来店面销售氛围的创新。
六、六、电子商务推广和招商事宜：2011年中旬就要开始在网络推广：淘宝官方商城，企业官网，行业门户网站免费宣传2011年底网络招商：相关招商网站广告推广，相关论坛和微博推广，相关行业网站软文推广。
2011年相关社会福利慈善公益活动联谊公关宣传。
七、七、新品牌人力架构图：八、八、起盘人员工资标准：行业内熟练基层人员: 4000元/月,提供住宿,出差补助100元/天,享受岗位业绩提成;主管：6000元/月,提供住宿,出差补助120元/天;享受公司总销售额万分之三提成,经理: 1.2元/月,提供住宿,出差补助150元/天,享受公司总销售额万分之五提成;总监: 1.8万元/月,提供住宿,出差补助180元/天, 享受公司总销售额万分之八提成;总经理: 2.5万元/月,提供住宿,出差补助210元/天, 享受公司总销售额万分之十提成;以上工资比例是作为新品牌2011年-2013年品牌发展初期的工资标准，未来的各行各业的竞争，一是核心技术的竞争，二是专业人才的竞争，所谓重赏之下必有死士，招徕人才，以利留之，以德服之，以企业愿景同化之，则我们的新品牌连锁大业指日可成，基业长青！！！备注：新选的新品牌名称：伊人魅影，爱如初见，风花雪月，奥黛丽美，一代天骄（一代添娇），香妃。