泵站综合目标管理考核办法
泵站运行管理工作计划
一、前言为确保泵站安全、稳定、高效运行，提高水资源利用效率，根据我国泵站运行管理相关法律法规和标准，结合本泵站实际情况，特制定本计划。
二、工作目标1. 确保泵站设备安全、稳定、高效运行，实现泵站满负荷、满出力运行。
2. 提高水资源利用效率，降低能耗，实现节能减排目标。
3. 保障泵站设施完好，延长设备使用寿命。
4. 提高泵站运行管理水平，确保各项指标达到国家标准。
三、工作措施1. 组织管理（1）成立泵站运行管理领导小组，负责泵站运行管理的全面工作。
（2）明确各部门职责，确保泵站运行管理工作有序开展。
2. 设备管理（1）定期对泵站设备进行检查、维护、保养，确保设备正常运行。
（2）建立设备档案，详细记录设备运行、维修、保养等情况。
（3）对设备故障进行及时处理，确保设备完好。
3. 水资源管理（1）制定科学合理的泵站运行方案，确保泵站满负荷、满出力运行。
（2）加强水资源调度，优化水资源配置，提高水资源利用效率。
（3）监测泵站进出水量，确保泵站运行数据准确。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高职工安全意识。
（2）建立健全安全生产规章制度，严格执行各项安全操作规程。
（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
5. 能耗管理（1）加强泵站能耗监测，分析能耗数据，找出节能潜力。
（2）优化泵站运行方案，降低能耗。
（3）推广节能新技术、新设备，提高泵站能源利用效率。
6. 档案管理（1）建立健全泵站运行管理档案，确保档案完整、准确。
（2）定期整理、归档泵站运行管理资料，为泵站运行管理提供依据。
四、工作步骤1. 制定泵站运行管理计划，明确工作目标、措施和步骤。
2. 开展设备检查、维护、保养工作，确保设备安全、稳定运行。
3. 加强水资源管理，优化水资源配置，提高水资源利用效率。
4. 强化安全管理，确保泵站安全生产。
5. 开展能耗管理，降低能耗，提高能源利用效率。
6. 做好档案管理工作，为泵站运行管理提供依据。
五、总结通过实施本计划，确保泵站安全、稳定、高效运行，提高水资源利用效率，降低能耗，为我国水资源保护和利用作出贡献。
泵站工程质量管理制度
泵站工程质量管理制度一、总则为了确保泵站工程施工质量，提高工程质量和效益，保证泵站工程建设的顺利进行，根据相关法律法规和国家标准及我司相关技术标准要求，制定本质量管理制度。
二、适用范围本质量管理制度适用于公司下属泵站工程的施工过程中的质量管理，各施工单位及相关人员必须认真执行。
三、质量管理目标1.确保泵站工程施工过程中各项工程质量符合国家法规和标准规定。
2.提高泵站工程的质量和效益，满足客户的需求和要求。
3.保证泵站工程的安全施工，防范各类事故的发生。
四、质量管理责任1.公司总经理负责制定泵站工程质量目标，并对质量管理工作进行监督和评估。
2.项目负责人负责具体的工程质量管理工作，确保施工按照设计要求和标准进行。
3.施工单位负责人负责组织施工队伍进行质量管理，保证工程质量符合要求。
4.监理单位负责对施工单位的质量管理进行监督和评估，及时发现并纠正问题。
五、质量管理措施1.施工前，要对施工材料进行检查，保证符合要求。
2.施工过程中，要按照设计要求和施工规范进行施工，做到合理施工，保证质量。
3.施工后，要进行验收和整改，确保工程质量达标，符合要求。
4.对施工队伍进行培训，提高员工技术水平和质量意识。
5.建立质量档案，对工程质量进行记录和管理，形成完善的质量管理体系。
六、质量管理考核1.定期对工程质量进行抽检，评估工程质量情况。
2.对施工单位和相关人员进行质量管理业绩考核，根据考核结果进行奖惩。
七、质量管理改进1.根据工程质量抽检情况，及时发现问题并进行改进。
2.定期总结工程质量管理经验，不断完善管理制度。
3.加强与相关单位的沟通交流，学习先进的质量管理经验，提高质量管理水平。
以上是我司泵站工程质量管理制度的基本内容，希望各施工单位和相关人员认真执行，确保泵站工程质量稳步提升，为我司的发展和客户的需求提供优质的服务。
水利工程目标管理考核办法
江苏省水利工程管理考核办法（试行）江苏省水利厅二○○六年江苏省水利工程管理考核办法（试行）第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。
其它水利工程可参照执行。
第三条水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。
对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。
第四条水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。
未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准2利（务）局负责所管辖的水利工程管理考核工作。
第九条水利工程管理单位根据考核标准每年进行自检，将自检结果报上一级主管部门。
上一级主管部门应及时组织考核，并将结果逐级报至省水利厅。
第十条江苏省一、二级水利工程管理单位由省水利厅组织验收；江苏省三级水利工程管理单位可由省水利厅委托有关单位组织验收。
市水利（水务）局负责本行政区域内县（市）属水利工程管理单位江苏省一、二、三级工程管理单位的初验、申报工作。
市水利（水务）局对自检、考核结果符合江苏省一、二、三级的水利工程管理单位组织初验，初验达到标准的向省水利厅申报验收。
市属、厅属水利工程管理单位经考核后，达到省一、二、三级水利工程管理单位标准的，分别由市水利（水务）局、厅属管理处向省水利厅申报验收。
省水利厅接到申报后，应及时组织验收。
第十一条省水利厅建立水利工程管理单位考核验收专家库。
水利工程管理单位验收专家组从专家库中抽取的专家数额不得少于专家组成员数的三分之二，被验收单位所在市或单位的专家不得参加验收专家组。
排涝泵站管理制度
排涝泵站管理制度一、前言排涝泵站是城市防洪排涝系统的重要组成部分，它的正常运行对于城市的防洪排涝工作至关重要。
为了保障排涝泵站的正常运行，提高排涝效率，保障城市的安全，制定一套科学合理的排涝泵站管理制度显得非常必要。
本制度的制定旨在规范排涝泵站的管理工作，提升排涝泵站的综合管理水平，确保排涝泵站的安全稳定运行。
二、管理目标排涝泵站管理的主要目标是确保排涝泵站设备的正常运行，保障城市的防洪排涝安全。
具体包括以下几个方面：1. 提高排涝泵站的综合管理水平，提升排涝效率，减少城市的涝灾。
2. 加强对排涝泵站设备的检查和维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
3. 健全排涝泵站管理制度，建立完善的管理流程和制度，保障排涝泵站的长期稳定运行。
4. 提高排涝泵站管理人员的技能水平，增强其应急处置能力，保障排涝泵站设备的安全运行。
三、管理内容排涝泵站管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 排涝泵站日常管理排涝泵站的日常管理包括设备巡检、运行监控、系统维护等工作。
管理人员应按照规定的流程和标准进行操作，确保排涝泵站设备的正常运行。
对于每日检修、维护和故障处理应建立相应的记录和档案，在排查运行中的可能减少沟通偏差、降低故障发生的几率。
2. 排涝泵站设备维护排涝泵站设备的维护工作是排涝泵站管理的重中之重。
管理人员应根据设备的使用情况和运行状态，制定相应的维护计划，对设备进行定期检查和维护，确保设备的长期稳定运行。
对于大修和更换零部件也应做到事前计划，确保指定进度和质量。
3. 排涝泵站应急处理排涝泵站管理人员应具备应急处理能力，能够熟练掌握排涝泵站设备的应急处理程序，及时有效地处置设备运行中的各类故障，确保排涝泵站设备的安全运行。
对于设备意外损坏时的维修需做到及时完整查找故障原因，为制修整体化打下基础。
四、管理流程排涝泵站管理的流程主要包括以下几个环节：1. 设备巡检排涝泵站管理人员应按照规定的巡检程序，对排涝泵站设备进行定期巡检，发现问题及时处理。
泵站安全运行管理考核标准(试行)
附件二：
泵站安全运行管理考核标准（试行）
说 明
一、适用范围：本标准适用于我市水利行业大中型泵站日常安全管理及水行政主管部门的监督检查；小型泵站的安全管理可参照执行。
二、项目设置：本标准以《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）的核心要素为基础，共设置了11个一级指标、34个二级指标、60个三级指标。
对于一级指标，有10个指标是固定的，为通用标准，1个指标是变动的，需要针对不同的管理类型（如泵站、水库、水闸）专门设置，如本标准“6设施设备管理与安全运行”就是专门为泵站安全运行设置的，水库、水闸等安全运行管理考核标准也将逐步制定。
三、分值设置：本标准按1000分设置得分点，并实行扣分制。
在三级指标内对应有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级指标标准分值扣完为止，不出现负分。
四、得分换算：本标准按百分制设置最终标准化得分，其换算公式如下：评定得分＝[各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）]×100，最后得分采用四舍五入，取整数。
70-79分为合格，80-89分为良好，90分以上为优秀。
泵站安全运行管理考核标准（试行）
及职责（70
分）
构及人员配
与安全管理
制度（160
分)
（20分）
管理与安全运行（320
分）
理（60分）。
泵站技术管理办法
前言本办法的编制依据是水利部《泵站技术管理规程》SL255-2000和江苏省泵站技术管理的实际情况，编写的要求执行《水利技术标准编写规定》SL1-2002。
《江苏省泵站技术管理办法》主要包括以下内容：——泵站工程的控制运用；——泵站机电设备的运行管理；——泵站机电设备的检查修理；——泵站水工建筑物的管理；——泵站工程评级；——泵站工程安全管理；——泵站工程技术档案管理等。
批准部门：江苏省水利厅解释单位：江苏省水利厅工管处主持单位：江苏省水利厅工管处主编单位：江苏省江都水利工程管理处镇江市谏壁抽水站管理处审定：蒋传丰陶长生审查：陈履朱德伦张春松主要起草人：林建时汤正军朱福保张顺林雍成林马晓忠龚维明孙汉民刘庆龙董毅姚文泉郭宁高杏根目次1 总则 12 一般规定 33 控制运用 63.1 一般规定 63.2 调度准则 73.3 运行调度 84 机电设备运行 104.1 一般规定 104.2 主水泵运行 114.3 主电动机运行 114.4 变压器运行 144.5 主要电气设备运行 174.6 辅助设备与金属结构 224.7 计算机监控系统 245 机电设备检修 275.1 一般规定 275.2 主机组检修 285.3 变压器检修 295.4 主要电气设备检修 295.5 辅助设备与金属结构检修 306 水工建筑物管理 326.1 一般规定 326.2 工程观测 336.3 泵站建筑物 346.4 泵站进、出水池及引河 367 工程评级 387.1 一般规定 387.2 机电设备评级 387.3 水工建筑物评级 397.4 安全鉴定 408 安全管理 428.1 一般规定 428.2 安全运行 438.3 安全检修 459 技术档案管理 48附录A 岗位职责及制度 50附录B 主机组大修主要项目 58附录C 主机组大修总结报告 62附录D 变压器检修项目及质量标准 64 附录E 变压器大修总结报告 65附录F 主要电气设备检修周期表 66附录G 主要电气设备检修项目 68附录H 电气设备定期试验项目和周期 72附录J 辅助设备大修主要项目 93附录K 机电设备评级标准 94附录L 水工建筑物的评级标准 104附录M 安全管理制度 116附录N 操作票和工作票格式 122附录P 登高安全工具、常用电气绝缘工具试验标准表 128附录R 技术档案归档范围和保管期限表 1291 总则1.0.1 为了加强泵站技术管理，保证工程安全，充分发挥工程效益,根据水利部颁发的《泵站技术管理规程》SL 255-2000要求，结合我省实际情况，特制定本办法。
泵站运行管理制度
泵站运行管理制度一、泵站管理机构设置泵站管理机构应包括管理层、技术人员、操作人员和维修人员等部门。
管理层负责决策和资源调配，技术人员负责技术支持和监控，操作人员负责设备运行和现场操作，维修人员负责设备维修和保养。
二、泵站设备管理1. 设备台账：建立设备资产台账，记录设备的基本信息、规格参数、技术状况和维修记录等内容。
2. 设备检查：定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备运行稳定。
3. 设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
三、泵站运行管理1. 运行计划：制定泵站运行计划，合理安排设备运行时间和周期，避免频繁启停对设备造成损伤。
2. 运行监控：建立运行监控系统，实时监测设备运行情况，及时发现异常并处理。
3. 故障处理：建立故障处理流程，对常见故障制定应急处理方案，并建立故障记录。
四、泵站安全管理1. 安全标准：制定泵站安全操作规程，严格执行安全操作标准，保障设备和人员安全。
2. 安全检查：定期进行安全检查，消除安全隐患，确保泵站安全运行。
3. 应急预案：制定泵站应急预案，应对突发事件，减少损失最大限度。
五、泵站节能管理1. 节能设备：选用节能设备，提高设备效率，降低运行成本。
2. 节能措施：制定节能措施，如合理调整设备运行参数、优化设备运行时间等方式，降低能耗。
六、泵站维修管理1. 维修计划：制定维修计划，定期对设备进行维修保养，提高设备可靠性。
2. 维修记录：建立维修记录，记录维修内容和维修时间，分析设备故障原因，预防类似故障再次发生。
七、泵站人员培训1. 岗位培训：对泵站操作人员进行岗位培训，提高操作技能和设备认识。
2. 安全教育：定期进行安全教育，强化安全意识，减少事故发生。
以上是泵站运行管理制度的基本内容，实际运行过程中应根据泵站特点和实际情况进行适当调整和补充。
泵站管理制度的建立和实施对于提高泵站运行效率、延长设备寿命、保障供水安全都具有重要意义。
希望泵站相关人员能够认真执行泵站管理制度，确保泵站安全稳定运行，为供水系统的健康发展做出贡献。
水利水电工程泵站管理制度
水利水电工程泵站管理制度一、总则为规范水利水电工程泵站管理工作，提高泵站运行效率和安全性，保障水资源的合理利用和供应，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有水利水电工程中的泵站，包括但不限于灌溉泵站、排水泵站、供水泵站等。
三、泵站管理机构泵站管理机构分为泵站管理部门和技术保障部门。
泵站管理部门负责人员管理、运行维护、安全保障等工作；技术保障部门负责保障泵站设备的正常运行和维护。
四、管理职责1. 泵站管理部门负责泵站日常管理工作，包括但不限于人员调配、运行监控、故障处理等。
2. 技术保障部门负责对泵站设备进行定期检查、维护保养，确保设备安全运行。
3. 泵站管理部门和技术保障部门应配合配合，共同完成泵站管理工作。
五、管理制度1. 工作流程(1) 泵站管理部门应根据泵站实际情况，制定每日、每周、每月的工作计划，并组织实施。
(2) 泵站管理部门应建立健全泵站值班制度，保证泵站24小时运行。
(3) 技术保障部门应对泵站设备进行定期巡检，及时发现和处理设备故障。
(4) 泵站管理部门应建立泵站资料档案，包括设备清单、维修记录、安全事故记录等。
(5) 泵站管理部门应每月制定泵站绩效考核报告，对工作人员进行业绩评价。
2. 安全管理(1) 泵站管理部门应定期进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。
(2) 泵站管理部门应建立安全生产责任制，严厉追究因操作不当或管理不到位导致的安全事故。
(3) 泵站管理部门应制定应急预案，确保在紧急情况下能够及时有效应对。
3. 节能减排(1) 泵站管理部门应建立节能减排标准，对设备的运行进行监控和调整，减少能源浪费。
(2) 泵站管理部门应定期对设备进行清洗和维护，保证设备运行效率。
(3) 泵站管理部门应推广节水技术，减少水资源的浪费。
4. 维护保养(1) 技术保障部门应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
(2) 泵站管理部门应定期清洗泵站周围环境，保持设备的清洁整洁。
泵站管理运行方案
泵站管理运行方案一、泵站概述泵站是城市基础设施的重要组成部分，负责将水资源从低地输送到高地，满足城市用水需求。
我们的泵站位于市中心，承担着附近居民的供水任务，因此管理运行方案的制定至关重要。
二、管理运行目标1.确保泵站设备正常运行，提高供水效率。
2.降低泵站运行成本，实现经济效益最大化。
3.提升泵站环境，提高员工工作积极性。
三、管理运行策略1.设备管理（1）定期检查设备，确保设备处于良好状态。
（2）对设备进行维修保养，降低故障率。
（3）建立设备档案，记录设备运行情况。
2.运行调度（1）根据用水需求，合理调整泵站运行时间。
（2）制定应急预案，应对突发事件。
（3）加强与相关部门的沟通，确保泵站运行与城市用水需求相匹配。
3.人力资源管理（1）培训员工，提高员工业务素质。
（2）制定考核制度，激发员工积极性。
（3）优化人员配置，提高工作效率。
4.安全管理（1）加强安全教育，提高员工安全意识。
（2）制定安全规章制度，确保泵站安全运行。
（3）定期进行安全检查，消除安全隐患。
四、具体实施步骤1.设备管理（1）制定设备检查计划，每月至少进行一次全面检查。
（2）建立设备维修保养制度，对设备进行定期保养。
（3）完善设备档案，记录设备运行情况。
2.运行调度（1）根据用水需求，调整泵站运行时间，确保供水稳定。
（2）制定应急预案，包括设备故障、停电等突发情况。
（3）加强与自来水公司、环保局等部门的沟通，掌握用水需求。
3.人力资源管理（1）开展员工培训，提高业务素质。
（2）制定考核制度，激励员工积极性。
（3）优化人员配置，确保工作顺利进行。
4.安全管理（1）定期开展安全教育，提高员工安全意识。
（2）制定安全规章制度，确保泵站安全运行。
（3）加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、预期效果1.泵站设备运行状况良好，故障率降低。
2.供水效率提高，满足城市用水需求。
3.运行成本降低，实现经济效益最大化。
4.员工工作积极性提高，泵站环境得到改善。
泵站运行管理规章制度
泵站运行管理规章制度一、泵站管理人员责任与义务：1.1各级管理人员必须认真执行泵站的管理规章制度，保证泵站的正常运行。
1.2不得擅自更改泵站设备参数设置，确保泵站的正常运行。
1.3严格按照泵站的运行要求，进行操作和检查，确保泵站的安全运行。
1.4对泵站设备进行定期检查、维护和保养，确保泵站设备的完好。
1.5定期召开泵站管理会议，对泵站运行情况进行评估和总结，遇到问题及时解决。
二、泵站设备管理：2.1泵站设备必须经过资质检测并获得相应的证书才能投入使用。
2.2泵站设备必须按照规定进行操作，不得擅自更改设备参数。
2.3泵站设备必须经过定期检查和维护，确保设备的正常运行。
2.4泵站设备未经授权人员操作，不得擅自启动或关闭。
2.5泵站设备损坏或出现异常情况，必须立即停机并报告相关部门进行处理。
三、泵站事故处理：3.1泵站发生事故或异常情况，必须立即停机，并采取相应的应急措施。
3.2泵站事故必须立即通知相关部门，并进行调查和分析，查明事故原因。
3.3对于泵站事故造成的人员伤亡或财产损失，必须依法赔偿，并进行相关处理。
3.4泵站事故处理完毕后，必须进行事故总结和教训，以避免类似事故再次发生。
四、泵站安全管理：4.1泵站应建立安全管理制度，对泵站设备和人员进行安全培训。
4.2泵站应定期进行安全检查，排查安全隐患，并采取相应措施予以处理。
4.3泵站应配备应急救援设备，并制定应急预案，以保证在突发情况下的安全。
4.4泵站应定期组织消防演练，培养员工的安全意识和应急处理能力。
4.5对于违反安全管理制度的行为，必须依法追究责任并进行处理。
五、泵站环保管理：5.1泵站应遵守环保法律法规，保护环境，防止水污染和土壤污染。
5.2泵站应加强对废水处理和废物处理，保证废水和废物的安全处理。
5.3泵站应定期开展环境检测，确保环境质量符合相关要求。
5.4对于环境污染或违法违规的行为，必须依法处理，并采取措施予以整改。
总之，泵站运行管理规章制度的制定是为了保证泵站的正常运行和安全性。
供水公司[2011]39号,部门、分公司工作目标及考核办法
![供水公司[2011]39号,部门、分公司工作目标及考核办法](https://img.taocdn.com/s3/m/c8a5177d02768e9951e738b3.png)
绍县供水…2011‟39号关于下发《绍兴县供水有限公司二○一一年度部门、分公司工作目标及考核办法》的通知公司各部门、下属单位：《绍兴县供水有限公司二○一一年度部门、分公司工作目标及考核办法》已经公司办公会议讨论通过，现予下发，请遵照执行。
二○一一年五月三十日主题词：工作目标考核办法通知抄送：绍兴县水务集团有限公司绍兴县供水有限公司 2011年5月30日印发绍兴县供水有限公司二○一一年度部门、分公司工作目标及考核办法一、工作目标1．经济指标：全年实现总供水量1.08亿吨，其中小舜江水1亿吨，兰亭自制水800万吨；实现营业总收入2.8亿元，经营性现金流量净增额6800万元；小舜江供水产销差率9.0%；水费回收率99.9%。
2．安全目标：顺利完成小舜江一期DN1800/1600总管停水开口供水工作；持续保持供水系统稳定可靠；确保供水水质安全，出水水质综合合格率100%；深化岗位安全风险评估体系建设，全年不发生一起大面积停水、水质污染、人员伤亡等安全生产责任事故。
3．管理目标：平稳实施镇街供水营业所管理服务体制调整工作；确保县城乡水质检测有限公司顺利通过省级实验室资质认定，污水COD浓度检测精确度达到99.9%；“城区现代化营业所”复审工作顺利通过省水协复审；完成工程项目决算审计“清旧”工作；顺利实施生产性岗位派遣制员工转为合同制员工工作。
4. 行风目标：拓宽供水区域方便用户缴费渠道，开通支付宝网上缴费功能；打造供水营业服务大厅样板工程，全面推进营业大厅标准化建设；争创市级“供水服务”服务名牌；全年行风建设无有责投诉发生，“三来”办结率、及时率、反馈率均达到100%，供水用户服务满意率达到95%以上；确保全体干部职工无重大违纪违规现象发生。
5．工程目标：做好小舜江二期蓄水池调节泵站土地征用及项目前期准备工作；完成杨汛桥分质供水工程总工程量60%；完成平水1#泵站工程一期工程；继续实施福全、杨汛桥镇农村管网改造工程及平水、兰亭等镇农村小舜江通水工程。
泵站管理方案
泵站管理方案泵站管理方案一、引言泵站作为水利工程的重要组成部分，起到了输送、提升、调节和排放水流的关键作用。
为了保证泵站的正常运行和高效管理，制定一套科学合理的泵站管理方案至关重要。
本文将介绍一个完整的泵站管理方案，以提供给相关部门或工程师参考和实施。
二、泵站管理目标泵站管理的根本目标是确保泵站安全运行、达到高效的水资源利用效果。
具体目标包括：1. 泵站设备安全可靠，保证不停运和事故少发生；2. 泵站运行稳定，水流调节和供水连续稳定；3. 泵站维护管理规范，提高设备使用寿命；4. 泵站节能减排，降低运行成本；5. 泵站管理科学化，信息化，提高管理效率。
三、泵站管理方案1. 泵站设备保养与维护- 定期巡检泵站设备，检查设备运行状况，及时发现并解决问题；- 清洁泵站设备，包括清理水泵、过滤器、阀门等，防止设备堵塞；- 检查润滑系统，确保设备正常润滑；- 检查电气设备，确保电气系统正常运行。
2. 泵站安全管理- 制定并执行泵站安全管理制度，包括防火、防爆、防雷击等安全措施；- 配备必要的安全设施，如报警器、摄像头等，及时发现并处理安全隐患；- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；- 明确责任分工，建立健康安全责任体系。
3. 泵站能耗管理- 优化工艺流程，减少水流阻力，降低能耗；- 选用高效节能的水泵和电机设备，提高设备能效；- 定期检查设备运行状态，发现异常情况及时处理；- 制定节能管理措施和计划，定期进行能耗评估。
4. 泵站信息化管理- 建立泵站信息化管理系统，实现设备监控、数据采集和报表分析；- 采用远程监控和控制技术，实时掌握泵站运行情况；- 利用数据分析和人工智能等技术，优化泵站运行和维护；- 建立设备档案和运维记录，方便管理和追溯。
5. 泵站人员管理- 制定人员培训计划，提高员工技能和综合素质；- 配备足够数量的专业人员，确保泵站日常运行需求；- 建立考核机制，激励员工积极性和创造性；- 加强沟通和团队合作，提高工作效率和质量。
浅谈如何做好泵站运行管理
浅谈如何做好泵站运行管理摘要：泵站工程的兴建，是为农田灌排和城乡供水等创造一个良好的条件，而管好用好泵站工程，充分发挥其经济效益，更好地为农业和国民经济各部门服务，还需要加强科学管理。
泵站运行管理的主要内容和任务是根据泵站技术规范和国家的有关规定，制定泵站的运行、维护、检修、安全等技术规程和规章制度；搞好泵站的机电设备、工程设施、供水、排水等管理工作。
关键词：存在的问题；运行管理办法引言泵站与其它水利上程建设不同，无需修建挡水和引水建筑物，还不会影响生态环境和其它资源，受自然条件影响小，投资较少、生产成本低、便于投入使用。
但泵站在平时的运转中，由于各种消耗．会引起各方面的障碍，维护较为困难。
因此，对泵站进行科学的管理，提高运行效率成为泵站管理人员未来工作的重点之一。
1.当前我国泵站存在的主要问题1.1运行设备存在的隐患作为主要的排涝设备，泵站电泵设备采用的是国产低电压大功率潜水泵，结构特殊，保养工作难度很大，而由于设备长期运行使用，维护保养工作跟不上，目前工作效率已有所下降，电泵电动机的转子磁场是靠电源取得无功功率，系统中缺乏无功功率时就会造成低功率因数运行和电压下降，使电气设备容量得不到充分发挥。
所以，在电网中要设置一些无功补偿装置来补充无功功率，以保证用电设备在额定电压下工作。
泵站用电的功率因素只有0.7，无功功率补偿量不足，电能使用率低、损失大。
主要是用于雨季水涨时，防止雨水的回灌，起到一个保护作用。
由于其长期暴露在外，太阳的暴晒、风雨的侵袭使得橡胶阀体跌落，增加了排水水头的阻力，降低了排水效率，如果雨季到来将大大降低防洪作用。
泵站的电器设备维护不到位，变配电房地面、电控柜排风不畅，易引起电器的接线触点接触不良，氧化发热，给运行管理带来较大隐患。
1.2技术落后，自动化程度不高一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化，泵站机组不匹配，难以实现高速运行，调度问题层出不穷。
由于缺乏完善的管理技术，加上管理资金的缺乏，已经淘汰的设备得不到及时更新。
泵站工程管理制度
泵站工程管理制度一、总则为了规范泵站工程管理，并确保泵站设备的正常运行和维护，特制定本制度。
二、管理目标1. 督促泵站设备的保养和维护工作，确保泵站设备处于良好的工作状态。
2. 提高泵站设备的运行效率和稳定性，降低故障和停机率。
3. 加强对泵站工程的监督和管理，确保每项工程都按规定进行。
4. 提升泵站管理人员的责任意识和工作效率，提高泵站管理水平。
三、管理范围本制度适用于泵站的日常管理工作，涵盖泵站设备的维护保养、运行监控、安全管理、人员培训等方面。
四、管理责任1. 泵站站长是泵站管理的主要责任人，负责组织和领导泵站的日常管理工作，确保泵站设备的正常运行。
2. 泵站主管是泵站管理的具体负责人，协助站长进行工作安排和管理，监督泵站设备的维护和保养工作。
3. 泵站工程师是泵站设备的主要负责人，负责设备的运行监控和维护保养工作，及时处理设备故障。
4. 泵站工作人员是泵站设备的操作人员，负责设备的日常运行和检查，及时向主管汇报设备情况。
五、管理内容1. 泵站设备的维护保养（1）定期对泵站设备进行检查和维护，做好设备养护工作，确保设备处于良好的工作状态。
（2）记录设备的运行情况和维护记录，及时更新设备使用手册，做好设备档案管理。
（3）定期清洁设备，保持设备的整洁和卫生，延长设备使用寿命。
2. 泵站设备的运行监控（1）定期对泵站设备进行运行监控，掌握设备运行状况，发现问题及时处理。
（2）建立设备运行监控台账，记录设备的运行参数和故障情况，及时进行分析和统计。
3. 泵站设备的安全管理（1）加强对设备的安全防护和维护，确保设备运行安全可靠。
（2）进行设备的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，保障工作人员的人身安全。
4. 泵站人员培训（1）定期对泵站工作人员进行技术培训，提高工作人员的专业水平和业务能力。
（2）制定培训计划和培训资料，组织培训活动，加强员工之间的技术交流和学习。
六、工作流程1. 维护保养流程（1）定期制定设备维护计划和保养方案，按计划进行设备维护和保养工作。
水利大型泵站管理制度
水利大型泵站管理制度第一章总则第一条为加强对水利大型泵站的管理，保障其正常运行和安全，制定本管理制度。
第二条水利大型泵站是指能够提供大规模供水、排水和灌溉服务的泵站，包括但不限于厂站泵站、调蓄泵站、特大型排水泵站等。
第三条水利大型泵站管理应遵循“科学、规范、安全、高效”的原则，确保泵站设备的正常运行和安全稳定。
第四条水利大型泵站管理制度的内容包括管理机构设置、安全管理、维护管理、运行管理等方面内容。
第五条水利大型泵站管理制度适用于所有水利部门和泵站管理者。
第六条水利大型泵站管理制度由水利主管部门制定、组织实施，具体执行由泵站管理者落实。
第二章管理机构设置第七条水利大型泵站管理应建立相应的管理机构，并明确各机构的职责、权利和义务。
第八条水利大型泵站管理机构包括管理委员会、管理部门、监察部门等。
第九条管理委员会是水利大型泵站最高决策机构，由泵站主管领导任主任，成员包括技术人员、管理人员和工作人员等。
第十条管理委员会负责制定泵站的发展规划、年度计划、工作方案等，审核并批准泵站的重要决策。
第十一条管理部门负责具体的泵站管理工作，根据管理委员会的要求，制定具体管理制度和措施。
第十二条监察部门负责监督泵站各项管理工作的执行情况，并及时向管理委员会报告。
第十三条水利大型泵站管理机构应定期召开工作会议，总结工作经验，查找存在的问题，并提出改进措施。
第三章安全管理第十四条水利大型泵站管理应加强安全管理，确保泵站的设备和人员安全。
第十五条水利大型泵站应建立健全的安全管理制度，包括安全生产管理、安全设备管理、安全培训等。
第十六条水利大型泵站管理应定期开展安全检查，发现隐患及时处理，确保泵站的安全运行。
第十七条水利大型泵站管理应制定应急预案，做好应急准备工作，保障泵站在紧急情况下的安全运行。
第十八条水利大型泵站管理应定期组织安全演练，提高泵站人员应急处理能力。
第四章维护管理第十九条水利大型泵站的设备维护管理是保障泵站正常运行的重要环节。
泵站管理制度牌
泵站管理制度牌第一章总则1.1 泵站管理制度是为了规范和加强泵站管理，提高泵站设备运行效率，保障泵站安全运行，保护环境，节约能源和材料，完善泵站管理机制，提高泵站管理水平。
1.2 泵站管理制度适用于泵站设备运行维护管理，包括泵站设备的日常维护、定期维护、故障维修、备件管理、设备试运行、设备维修、改造增容等。
1.3 泵站管理制度要贯彻落实国家相关法律法规，遵守环保、节能、安全、质量等方面的要求，遵循经济效益、社会效益、生态效益的统一，真正做到科学管理，科学检测，科学维修，科学改造。
第二章泵站管理机构及责任2.1 泵站管理机构包括泵站主管单位、泵站管理部门、泵站管理岗位。
泵站主管单位负责对泵站管理工作进行全面协调、指导和监督。
泵站管理部门负责制定和实施泵站管理计划，组织泵站管理工作。
泵站管理岗位包括泵站经理、维修主管、工程师等。
2.2 泵站经理是泵站的主要管理人员，负责组织协调泵站运行和设备管理工作，制定和实施泵站管理计划，推动泵站管理工作的开展。
2.3 维修主管负责泵站设备的日常维护、定期维护和故障维修工作，组织并指挥维修人员进行设备维修，保证泵站设备的运行安全和稳定。
2.4 工程师负责对泵站设备进行技术指导和监督，保证设备的优化运行和维护。
第三章泵站设备管理3.1 泵站设备管理是泵站管理的核心内容，包括泵、管道、阀门、控制系统等设备的运行、检测、维修和更新。
3.2 泵站设备管理应遵循科学、合理、经济的原则，合理配置设备，合理使用设备，提高设备利用率，延长设备使用寿命。
3.3 泵站设备的管理应建立设备档案，包括设备的基本信息、运行记录、维护记录等，做到全程跟踪、全面记录。
3.4 泵站设备管理要建立定期检查制度和设备维护计划，对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行。
第四章泵站安全管理4.1 泵站安全管理是泵站管理的重要组成部分，包括设备安全、工人安全、环境安全等方面。
4.2 泵站设备安全管理要严格执行设备安全操作规程，做到设备操作规范、设备维护及检查规范、设备试运行规范。
泵站功能考核制度模板
泵站功能考核制度一、总则为确保泵站正常运行，提高泵站管理水平，充分发挥泵站在城市排水、防洪和环境保护等方面的作用，特制定本考核制度。
本制度适用于我国各类泵站的运行、管理和维护工作。
二、考核目标1. 确保泵站设备安全、稳定、高效运行。
2. 提高泵站对城市排水、防洪和环境保护的应对能力。
3. 提升泵站工作人员的业务素质和服务水平。
三、考核内容1. 设备运行状况：包括设备完好率、运行时长、故障处理速度等。
2. 自动控制水平：包括控制系统稳定性、远程监控能力、自动报警与保护功能等。
3. 安全管理：包括安全生产、应急预案、安全培训等。
4. 环保与节能：包括能源消耗、污染物去除效果、环保设施运行情况等。
5. 服务质量：包括排水效率、防洪效果、客户满意度等。
四、考核指标1. 设备运行状况：设备完好率不低于98%，运行时长不低于规定值，故障处理速度不超过2小时。
2. 自动控制水平：控制系统稳定性不低于95%，远程监控能力不低于90%，自动报警与保护功能正常运行。
3. 安全管理：安全生产事故率不超过1%，应急预案执行率不低于95%，安全培训覆盖率不低于90%。
4. 环保与节能：能源消耗低于行业标准，污染物去除效果达到规定要求，环保设施运行正常。
5. 服务质量：排水效率不低于规定值，防洪效果达到预期目标，客户满意度不低于90%。
五、考核方法1. 定期考核：按季度、半年和全年进行定期考核，考核周期内各项指标达到规定要求。
2. 动态考核：对泵站日常运行情况进行动态监控，及时发现并解决问题。
3. 突击考核：不定期进行突击考核，检验泵站应对突发情况的能力。
六、考核奖励与惩罚1. 奖励：对考核成绩优秀的泵站和个人给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对考核不合格的泵站和个人进行通报批评，并根据情况给予相应处罚。
七、考核组织与实施1. 成立考核小组：由相关部门组成考核小组，负责泵站功能的考核工作。
2. 制定考核方案：根据泵站实际情况，制定详细的考核方案。
泵站排水管理方案
泵站排水管理方案一、管理目标。
咱泵站排水管理啊，就一个目标：让水乖乖听话，该排的时候排得干干净净，别在不该留的地方瞎晃悠，造成什么洪涝灾害之类的麻烦事儿。
二、设备管理。
1. 日常检查。
每天都得派人去泵站瞅瞅那些设备。
就像看自家孩子一样，看看水泵有没有哪里磕着碰着，电机转得顺不顺溜。
这水管子也得检查，有没有裂缝啊，漏水可不行，那可就像人身上流血一样，得赶紧补上。
阀门也是重点关注对象，开关灵不灵，要是阀门不听话，水就没法按照咱的想法走了。
这检查的时候呢，工人师傅最好拿个小本子，把看到的情况都记下来，就像写日记一样，这样有啥问题也好追溯。
2. 定期维护。
每个月或者每几个月，就得给设备来个大保健。
给水泵的轴承加点润滑油，这就好比给关节不好的老人抹点活络油，让它转得更轻松。
检查电机的线路，看看有没有老化的地方。
电线老化就像人老了身体机能下降一样危险，该换就得换。
清理泵站里的杂物，那些树叶啊、垃圾啊，要是把排水通道堵住了，水就排不出去了。
这就好比人的血管里堵了血栓，得赶紧清理干净。
三、人员管理。
1. 培训提升。
咱泵站的工作人员得不断学习。
隔三岔五组织个小培训，讲讲新的排水技术啦，设备的新操作方法啦。
就像玩游戏升级一样，让工作人员的技能不断提高。
还可以让经验丰富的老师傅带带新徒弟，把那些实战中的小窍门传授一下。
这新徒弟就像小树苗，得好好浇灌才能茁壮成长。
2. 值班安排。
排水可不能停，所以得安排好值班人员。
排班得公平合理，不能让谁一直加班，也不能让谁老是闲着。
就像分蛋糕一样，分得均匀大家才没意见。
值班的时候，工作人员得打起十二分精神，随时盯着设备运行情况，一旦有异常，就得像消防员听到警报一样，迅速做出反应。
四、排水调度。
1. 雨情、水情监测。
得时刻关注天气，就像看天气预报准备出门一样。
一旦有大雨要来，就得提前做好准备。
在泵站周围设置一些监测点，看看水位涨得快不快。
这水位信息就像战场上的情报一样重要，根据这些信息才能决定怎么排水。
上水泵站管理制度
上水泵站管理制度一、总则为了加强上水泵站的管理工作，确保水泵站设备安全运行，保障供水安全，提高供水质量，制订本制度。
二、管理机构1.1 上水泵站管理机构由站长负责，直接向公司领导汇报。
1.2 管理机构设置相关部门：设备维护部、安全监察部、财务管理部等，具体职能及工作职责由公司领导制定。
三、设备维护部2.1 设备维护部负责水泵站设备的维护保养工作，包括设备的定期检查、维修、更换等。
2.2 设备维护部需建立设备档案，对每台设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行。
2.3 设备维护部负责设备维修保养计划的制定，及时对设备故障进行排除。
2.4 设备维护部需不定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理。
四、安全监察部3.1 安全监察部负责水泵站的安全管理工作，制定安全管理制度，并负责执行。
3.2 安全监察部需建立安全巡查制度，进行定期安全巡查，对安全隐患进行排查和整改。
3.3 安全监察部应制定应急预案，做好突发事件的应急处理工作。
3.4 如果在巡查中发现安全隐患，需要及时向站长汇报，并立即进行整改。
五、财务管理部4.1 财务管理部负责水泵站的财务统计与管理工作，制定财务预算方案，并监督执行。
4.2 财务管理部应建立财务档案，对每一笔经费进行结算，并做好财务账目的核对工作。
4.3 财务管理部要求节约开支，确保用费合理。
4.4 财务管理部需及时向公司领导提交财务报表，做好财务信息的汇总并分析。
六、供水质量管理5.1 供水质量管理部门负责水质的检测和监管工作，确保供水质量符合国家标准。
5.2 供水质量管理部门应成立水质监测小组，每月对水质进行检测，对异常情况进行分析和处理。
5.3 供水质量管理部门负责调查供水质量问题，查找造成问题的原因，并制定相应的解决方案。
5.4 供水质量管理部门应及时向相关部门汇报供水质量情况，确保供水质量稳定。
七、安全教育6.1 上水泵站要建立健全的安全教育制度，定期对员工进行安全教育培训。
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•泵站综合目标管理考核办法
为加强我市泵站日常管理，保障泵站运行安全，充分发挥其职能效益，有效建立激励竞争机制，根据水利部《水利工程管理考核办法》及上级有关考核文件精神，结合我县实际，经局党组研究，决定对我县泵站进行综合目标管理考核，特制定本办法。
一、考核对象
本市沿江五大泵站。
二、考核机构
成立市泵站综合目标管理考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室负责人为成员。
三、考核内容
（一）考勤管理：
干部职工应自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得无故迟到、早退、离岗和旷工，各泵站应建立并规范考勤记录。
在节假日或因工作任务安排值班的，值班人员在值班期间严禁离开指定办公地点，并保持通讯工具畅通。
站长需请假的报分管领导及局分管领导审批，一般干部职工需请假的，1天内由泵站负责人审批，2-3天须报分管领导及县水务局分管领导审批，3-5天请假按规定程序报批后，报局长审核签字。
其中因病请假的必须有医疗机构出具的相关病情情况证
明。
各泵站同时做好请假考勤记录，请假条一律交单位存查，假期结束主动到单位销假。
未履行请假手续、拒不服从组织分配到岗或无故不上班的，一律按旷工处理。
连续旷工达7天以上或全年累计达到15天者，年度考核直接定为不合格，并扣发奖励性绩效及年终奖励性工资。
连续旷工超过15天，或者在一年内累计超过30天的，依照《事业单位人事管理条例》给予处分。
泵站站包庇、瞒报出勤情况或捏造出勤的，将严肃处理。
在职在编职工按照《职工带薪年休假条例》享受年休假，由各站内部调剂且在不影响工作的情况下予以安排。
休假与请假手续一致，因事请假抵扣年休假。
假期内凡遇到防汛、抢修等特殊任务时，必须服从统一调度。
（2）学习管理：做好职工专业培训、电脑操作等信息化培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗、特殊岗位要持证上岗并检查其有效期，职工年培训率达到35%以上。
依据上级文件精神，落实好各项政治学习，并做好学习记录。
（3）、档案及信息化管理。
建立档案室或档案柜，并有熟悉档案管理业务的专职或兼职人员，将维修记录，值班记录技术档案等及时归档；有严格的存、借阅制度；并有防火、避光、防潮、防蛀等保护措施；做好电脑、打印机等信息化设备设施维护保管管理。
（4）、环境文明及作风建设管理。
管理范围内，保证庭园整洁、环境优美、绿化程度高，辅助设施齐全布置合理；机房保持整洁，做好管理范围内安全保卫工作。
职工思想稳定，遵纪守法，无违反《治安管理条例》行为发生。
积极开展水法律法规宣传，按要求做好巡查并做好记录。
做好管理范围内与水利有关的信访、安全、维稳工作，确保社会稳定。
（5）作风建设：各站要坚决贯彻执行县水务局的各项决定和重要部署，全心全意服务辖区水利工作。
认真落实中央八项规定和省委六条意见，办事坚持原则，公道正派，熟悉业务，精通政策法规，认真贯彻执行各级方针、政策，严格执行《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规，严格按照水利行业技术规范的规定和要求办事。
弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，爱岗敬业，乐于奉献，认真履责，坚决杜绝“庸、懒、散、软”现象。
积极主动为群众、为被服务对象服务，工作讲求方式方法，对外交往语气平和，接待来访耐心细致。
努力成为水利工作的行家里手和专家权威。
自觉加强学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，带头塑造水利队伍的良好形象。
作风建设主要考核行风效能、廉洁自律、群众满意度等三个方面。
（二）业务管理
1、设备维修、设备运行环境和设备完好率等管理：制定设备维修制度、计划、有维修的详细记录和验收记录，并且要有检修人、记录人和责任人签字；制定物资保管制度做好维修设备或工具保管工作，做好设备检修后试运行工作，并有试运行记录。
设备运行环境符合要求，设备标识、方向标识、文字标识、颜色标识等无缺失且符合技术规定；设备表面无油污、积尘主机组有罩套；泵房、门窗防护网等完好，保障运行环境畅通、整洁。
保障电机、水泵、变压器、开关柜、启闭装置、控制机房等主要设备完好情况和年度内能投入正常运行的设备数量。
2、汛期检查：落实汛期检查责任人和机组责任人，制定巡查制度；进行汛前检查，对电气设备防洪设施进行安全检测。
3、枢纽工程保护管理：保证进出水池、防洪闸、检修闸、启闭机、拦污栅等工程建筑完好，巡视检查保护范围内的干支渠通畅情况，是否有无违章建筑、取土、垦植等影响排涝抗旱的现象。
4、防汛抗旱工作：按照县防汛抗旱指挥部的部署，服从防汛抗旱指挥部的指挥，落实好涉水工程汛前隐患排查整改，汛中排涝、应急抢险、灾情核查等工作。
遇干旱灾害积极参与水资源调度、水事纠纷调处、抗旱服务等工作。
5、安全生产管理：安全管理及科技推广与应用：有安全生产责任制，有专职或兼职安全人员；有运行安全操作规程；安全设施和标志，高压室、泵房及电气设备周围有安全警戒线；有检测绝缘仪器，并定期进行安全检查，并做好记录。
按时在嘉鱼县安全生产监察网站做好安全隐患登记及排查等工作。
积极引进、推广使用新技术、新工艺；积极应用自动化管理、确保系统运行可靠、利用率高。
四、考核方法
考核实行百分制，计分采用量化指标（具体见附件）。
县局有关业务股室对泵站自评情况对照考评标准逐一考评。
通过查阅资料、实地检查验收、座谈走访、民意测评等方法，打出考核项目的分值，报局考核领导小组。
五、考核要求
（一）局考核领导小组要认真对照考核内容，本着实事求是和公平、公正、公开的原则，对各泵站进行逐一量化考核。
（二）把目标管理考核和其他工作考核有机结合起来，并把考核结果作为泵站工作人员业绩评定、奖励惩处、提拔任用的重要依据。
（三）目标管理考核成绩与各站工作经费挂钩，年度工作经费=年初拨付计划*考核得分/100。
六、本办法从2017年起实行。
附件1：服务水平群众满意程度测评表
附件2：2016年泵站综合目标管理考核评分表
市水务局
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。