文明工地创建情况汇报

文明工地创建情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！感谢各位莅临工地现场进行验收和指导。由中国广厦西安公司承建的陕西旅游大厦工程，在公司与各级领导大力支持和帮助下，经过壹年多时间的施工，形象进度工程建至十八层。衷心感谢各位领导、各位专家在本工程施工过程中给予我项目部的指导和支持，是你们的指导与支持，才使我项目部在工程施工过程中不断的总结经验，不断的进步，现就本工程的创建文明工地情况进行汇报。

陕旅大厦高层住宅楼工程位于西安市舍光南路，该建筑物由一幢地下二层，地上二十四层组成，总建筑面积37466平方米，框架剪力墙结构，由陕西旅游大地置业有限公司开发建设，陕西中建西北工程监理有限责任公司监理，中国北水电顾问集团西北勘测设计研究院设计，中国广厦建设集团西安公司承建施工。工程于2005年6月3日开工，计划2007年9月28日竣工。

工程开工之初，公司按照项目工程特点，提出了创建“陕西省文明工地”，“陕西省结构优质工程”等工作目标，并与项目部签订了一系列有关责任书，项目部结合本工程的实际情况，借鉴公司以往创建工作成功经验和兄弟单位的一些有益方法，制定各项管理制度和工作标准，形成施工现场事事有标准，管理讲标准，作业按标准，检查看标准的一整套行之有效的管理方法，并形成自已的特色。该工程在省市行业管理部门的指导帮助下，现已初具规模，在2005年西安公司第三季度质量安全大检查，在质量、安全、资料等项目都评为较好，并获得了一定的经济奖励。

一：施工现场管理规范：

1：施工现场布局严格按照省级文明工地验收标准，并结合本企业的CI 形象，从生活设施到材料堆放，从办公用房到围墙大门，都进行了精心规划设计，做到既规范又合理。

2：本工地的临时道路与材料堆放场地全部砼硬化，保证平坦、整洁，并在四周设置排水沟。大门口设置洗车台配备洗车泵，保证进出车辆干净整洁。

3：严格按照现场平面布置图堆放材料。材料分类、分批、分规格堆放整齐。

4：建立落手清工作制度和施工现场与分区域责任制，由专人管理负责，各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

5：制定《标识、标牌、标语管理制度》，标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。在危险区域挂设禁令标志牌。

6：为了尽量减少对周围居民的影响，制定切实可行的《环境保护控制措施》，严格从施工噪声、空气污染、以及水污染等方面进行控制，定期开展环境保护检查工作。

7：制定《建筑垃圾管理制度》对可以利用废品进行回收，无法再用的垃圾指定地点堆放，及时清运。

8：严格按照《易燃易爆材料管理制度》执行，在使用电气焊作业时，严格执行“十不烧”规定，并做好动火审批手续。

二：施工安全达标

1：签订所有管理人员及班组长的安全生产责任制及安全目标责任书，包括每位职工与项目部签订安全生产责任书。并对安全责任目标进行分解与考核，每一个月组织一次，对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制与安全管理目标考核，对考核的结果，项目部将奖优罚劣。

2：根据工程进度，在不同部位施工中编制相应的切实可行的专项安全方案与措施，如：悬挑脚手架、卸料平台、施工用电、塔吊、施工升降机安装与拆除等。在分部（分项）工程正式施工前，由技术员组织有关管理人员及职工针对工程特点，以及在施工时应注意的事项，应采取的安全防护措施等进行全面的较为详细的安全技术交底，并有记录与签名。

3：悬挑脚手架搭设严格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范》与悬挑脚手架专项方案搭设。所选用的材料均符合质量要求，资料齐全。脚手架在投入使用前，由安全员、施工负责人以及公司工程部进行验收，并悬挂验收合格牌。

4：本工程的施工用电为TN-S配电系统，做到三级配电二级保护。电工持证上岗，线路架设整齐有序，所有配电箱均采用标准箱，配置合理，编号有序，箱体整洁。地下室及楼梯通道照明采用36V安全电压。

5；严格按照《安全“三宝”管理制度》、《“四口”、“临边”防护措施》执行，电梯口设置工具或固定栅门，电梯内每层都用钢管与毛竹笆进行隔离。

6：严格按照《模板支撑施工组织设计》进行施工，严禁超标。

7：所有机械设备必须定人定机，特殊工种必须持有效的上岗证，严格按照《机械设备管理制度》执行。

三：工程质量创优

1：从基础到主体施工，严格按照ISO9002质保体系运行的要求，使材料采购，过程控制，检验试验等处于严格的受控状态，

2：工程各级管理人员质量责任制落实到人，技术交底详尽。自检、互检、专检制度健全，形成人管成线，群管成网的管理网络。

3：本工程主体施工阶段关键控制工序为：钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、确保每道工序合格后方可进入下道工序。

4：严格控制测量放线工作，项目部测量员在放线工作中掌握图纸内容并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核。

四：办公生活设施整洁

1：办公区与施工区域有明显的划分，办公设施齐全、整洁、布置合理。电脑室设电子计算机、打印机、复印机与现代办公设施。办公室卫生严格按《办公制度》执行。

2：食堂建筑与设施符合要求，做到生熟食品分开加工与储存，食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，炊事员有健康证，上班必须“三白”，食堂的卫生严格按照《食堂管理制度》、《就餐制度》执行，为了方便广大职工，在食堂门口专门供应热、凉开水。

3：由于施工现场场地狭小，职工宿舍由班组自行在外租房。

4：遵守《厕所管理制度》，为尽量减少厕所异味，定期对厕所消毒喷除臭剂。由专人负责清扫，采用冲式水箱，保持厕所内整洁卫生。八层以上每

隔四层均设小便处，由专人负责清运。

5：浴室的淋浴设施齐全，功能良好，内设更衣室。夏季供应自来水，冬季用电热水器供应热水洗澡，从而解决职工洗浴问题。卫生由专人负责打扫，遵守《浴室管理制度》。

6：工地设医务室，由专人负责，配置各种保健急救药品及器械。方便职工在生产中遇到感冒中暑或皮外伤等小病轻伤，处理及重大伤亡事故的紧急处理。定期组织急救小组进行培训。

7：职工生活区垃圾由专人负责清扫，并严格遵守《生活垃圾管理制度》，《卫生包干制度》。

五：营造良好文明氛围

文明施工领导小组在公司领导的支持下，项目部成功开办了《职工学校》。按教学计划，定期给每个班组上课，项目部的管理人员和职工都能利用业余时间积极参加上课学习，通过一段时间的学习，使他们掌握了一定的安全、质量、法制、技术、操作要求等知识，逐步提高了广大职工的基本素质，提高了各工种的作业效率。另外按照《宣传娱乐活动制度》及制定的《宣传娱乐活动计划》，定期开展内容丰富、形式多样的宣传娱乐活动，由于职工的意识逐步提高，强烈要求项目部开展文明班组竞赛活动，按照《文明班组考评制度与标准》进行奖优罚劣。从而整个项目部营造了一种良好的文明氛围。

综合以上情况，我们认为本工程已基本达到省级文明工地验收标准，现自评情况汇报如下：

施工现场管理规范为17.2分得分率为86%

施工安全达标为24.3分得分率为90%

工程质量达优为24.0分得分率为89%

办公生活设施整洁为14.2 分得分率为89%

营造良好文明氛围为8.8 分得分率为88%

合计得分为88.5分得分率为88.5%

本工程应用新技术如下：

1、土钉墙支护技术；