员工手册培训计划.doc
员工培训计划范文word
员工培训计划范文word培训计划目标：- 帮助员工提高专业技能和知识水平- 提升员工综合素质和工作能力- 激励员工积极进取，促进个人成长和职业发展- 改善企业整体绩效和竞争力一、培训对象：本培训计划主要对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员等各级别员工，共计100人。
二、培训时间：本培训计划共分为三个阶段，时间为一个月，具体安排如下：- 阶段一：专业知识培训，时间为10天- 阶段二：职业素养培训，时间为10天- 阶段三：实践操作培训，时间为10天三、培训内容：（一）专业知识培训1. 行业发展趋势和市场分析2. 产品知识和技术培训3. 销售和客户服务技巧4. 人力资源管理和团队建设5. 创新和创意思维培训（二）职业素养培训1. 沟通与协调能力培训2. 领导力和团队合作培训3. 时间管理和工作效率提升4. 解决问题和决策能力培训5. 自我管理和职业规划（三）实践操作培训1. 实际工作场景模拟演练2. 个人实践操作技能提升3. 岗位轮岗和交流学习4. 团队合作和项目实战演练5. 基于案例的综合能力提升四、培训安排：（一）培训形式1. 分为集中培训和分散培训两种形式2. 集中培训将在公司会议室进行，分散培训将在各个部门进行（二）培训方式1. 理论讲授和实践操作相结合2. 专家讲座和案例分析相互配合3. 互动式培训和小组讨论交流（三）培训考核1. 培训期间将采用课堂考试和综合实践考核方式2. 考核成绩将作为员工绩效考核的重要依据之一五、培训师资：（一）内部师资1. 公司内部管理人员和技术专家2. 公司培训部门工作人员协助（二）外部师资1. 行业专家和学术教授2. 培训机构的专业培训师资六、培训评估：1. 培训结束后将进行员工的培训反馈和学习效果评估2. 根据评估结果制定下一阶段的培训计划和调整方案七、培训成果：1. 公司员工整体岗位能力提升2. 员工的综合素质得到提高3. 公司整体绩效和竞争力得到提升基于以上培训计划，公司将为员工提供一个系统化、全面性的培训机制，促进员工的全面成长和职业发展，提高企业整体绩效和核心竞争力。
员工手册培训方案
员工手册培训方案一、培训目标本培训方案旨在帮助新入职员工快速适应公司的工作环境，了解公司的组织架构、文化价值观、工作流程和相关制度，掌握公司内部各项业务规范和操作流程，提高新员工的工作效率和团队协作能力。
二、培训内容1. 公司概况•公司使命和愿景•公司核心价值观•公司发展历程•公司组织架构2. 工作规范与纪律•上班时间和出勤要求•工作服装与仪容要求•日常工作礼仪和沟通方式•工作安全与保密要求•请假制度和延期工作规定•惩戒制度和管理规定3. 岗位职责与任务分配•各部门职能和工作职责•岗位职责和任务分配•工作流程和协作机制4. 业务规范和流程•销售业务流程（包括客户开发、产品展示、合同签署等）•采购业务流程（包括供应商选择、报价比较、合同签订等）•人力资源业务流程（包括招聘、入职、薪资福利等）•财务业务流程（包括收款、付款、报销等）5. 相关制度和政策•公司内规和政策•职工手册和员工手册•薪资福利制度•奖惩制度和激励机制三、培训方法1. 新员工入职培训新员工入职培训将通过面对面的方式进行，培训内容包括公司概况、工作规范与纪律、岗位职责与任务分配等。
培训时间通常为1-2天，由人力资源部门负责组织和实施。
2. 在岗培训在岗培训是新员工入职后的延续，通过与导师或上级的实际工作接触，让新员工逐步熟悉和掌握工作流程和操作规范。
在岗培训的时间和内容根据新员工的学习进度和工作需求进行安排。
3. 系统培训和在线学习公司将提供系统培训和在线学习平台，供新员工学习和巩固所学知识。
系统培训和在线学习将涵盖公司各项业务规范和流程，方便新员工随时随地进行学习和查询。
4. 沟通交流和讨论为了促进新员工与团队的沟通交流，公司将定期组织团队会议、学习分享和问题讨论会。
新员工可以在这些活动中与其他员工交流经验，解决问题，提升自己的工作效率和团队协作能力。
四、培训评估与反馈在培训过程中，公司将通过定期考试和实际操作等方式对新员工进行评估，了解其学习情况和工作表现。
员工培训手册范本
员工培训手册范本第一章：引言欢迎来到我们公司！作为一家注重员工培训和发展的企业，我们为新员工准备了一份培训手册，旨在帮助您更好地适应公司文化、了解工作职责，并为您的职业发展提供支持和指导。
本手册将为您提供必要的信息和资源，以帮助您在公司的早期阶段融入团队并取得成功。
第二章：公司概述2.1 公司背景我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的领先企业。
我们致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求。
2.2 公司使命和价值观我们公司的使命是XXXX。
我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
2.3 公司组织结构我们公司的组织结构由XXXX、XXXX和XXXX组成。
每个部门都有自己的职责和目标，以支持公司整体发展。
第三章：员工福利和权益3.1 薪资和福利我们公司提供竞争力的薪资和福利计划，具体细节将在入职时向您介绍。
3.2 工作时间和休假我们遵循XXXX的工作时间安排，并提供合理的休假政策。
请参考公司员工手册了解更多细节。
3.3 健康与安全我们公司重视员工的健康与安全。
请遵守公司的健康与安全政策，并参与相关培训。
第四章：公司文化和价值观4.1 公司文化我们公司的文化以XXXX为核心。
我们鼓励员工XXXX，并倡导XXXX。
4.2 价值观我们的价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
我们希望每位员工都能以这些价值观为指导，为公司的发展做出贡献。
第五章：岗位职责和期望5.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责和期望。
请确保您了解并履行您的岗位职责，以保证工作的顺利进行。
5.2 目标设定我们鼓励每位员工设定个人和团队目标，并与上级共同制定行动计划，以实现这些目标。
第六章：培训和发展6.1 入职培训作为新员工，您将接受入职培训，以帮助您更好地了解公司的业务和流程。
请积极参与培训并提出问题。
6.2 职业发展我们鼓励员工参与职业发展计划，并提供培训和资源支持。
如果您有任何职业发展的需求或目标，请与您的上级或人力资源部门联系。
员工培训计划格式模板
员工培训计划格式模板一、培训目的1. 提高员工工作素质和业务水平，提升团队整体绩效；2. 增强员工的岗位技能，提高工作效率；3. 培养员工的职业素养和团队协作能力，增强团队凝聚力。
二、培训对象公司所有员工三、培训时间1. 周一至周五 9:00-17:00；2. 每月举行一次全员培训，每次培训1-2天；3. 不定期举办专业技能培训课程。
四、培训内容1. 岗位职责及业务知识培训2. 沟通与协作能力培训3. 团队建设4. 职业素养培训5. 新员工入职培训6. 公司文化宣讲7. 专业技能培训8. 安全培训五、培训形式1. 线下培训：由公司内部人员或外部专业培训机构负责；2. 在线培训：利用网络资源开展培训，灵活安排时间，适用于远程办公员工。
六、培训方法1. 讲座：由专业人员进行知识讲解；2. 视频教学：播放相关视频，让员工学以致用；3. 应用实践：通过案例分析、小组互动等形式，帮助员工将所学知识运用到实际工作中。
七、培训评估1. 考试评比：通过培训结束后的考试进行成绩评定；2. 反馈调查：收集员工的培训反馈意见，用于改进培训方案；3. 绩效考核：将培训效果纳入员工绩效考核体系，对表现优异的员工给予奖励。
八、培训效果跟踪1. 定期组织培训后的知识检测；2. 每月进行员工培训效果评估；3. 对培训效果不理想的员工进行针对性辅导及再培训。
以上是公司的员工培训计划，希望通过这些培训措施，能够提高员工整体素质和工作效率，帮助公司实现更好的业绩。
希望各位员工积极参与培训，分享学到的知识及经验，共同进步，共同发展。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、培训目的员工手册是企业管理的重要工具，它规范了企业的各项制度和规定，明确了员工的权利和义务。
通过员工手册的培训，旨在增强员工对企业制度的认知和遵守，提高员工的工作效率和职业素养，促进企业的稳定发展。
二、培训内容1.企业简介：介绍企业的发展历程、经营范围、组织架构等基本信息，让员工对企业有全面的了解。
2.员工权益：介绍员工的权利和义务，如工资福利、工作时间、节假日安排、休假制度等，让员工了解自己的权益和应尽的职责。
3.规章制度：详细介绍企业的各项规章制度，如考勤制度、保密制度、工作纪律等，让员工明确工作要求和规则。
4.职业道德：培养员工正确的职业道德和职业操守，要求员工遵循职业道德规范，提高自身的职业素养。
5.工作技能：针对不同岗位的员工，进行专业技能的培训，提升员工的工作能力和水平，更好地适应和胜任岗位。
6.安全生产：培训员工的安全意识和安全常识，学习相关的安全操作规程和应急处理措施，确保员工和企业的安全。
三、培训方式1.面对面培训：由企业相关部门的培训讲师进行现场培训，通过讲解、案例分析、小组讨论等形式，让员工更好地理解和掌握培训内容。
2.网络培训：利用互联网技术，通过在内部网络上发布培训资料和视频，让员工自主学习和学习时间的灵活安排，提高培训效果和参与度。
3.培训班培训：组织员工参加外部培训机构的专业培训班，如心理素质培训、沟通技巧培训等，提供更专业和深度的培训服务。
四、培训评估为了确保培训的有效性和员工的学习效果，需要进行培训评估。
评估方式有以下几种：1.笔试评估：通过给员工发放培训相关的笔试题目，考察员工对培训内容的理解和掌握情况。
2.口头评估：由培训讲师进行面对面的问答形式，对员工的学习情况进行评估。
3.实际操作评估：对某些操作性的培训内容，进行实际操作考核，检验员工的实际能力。
五、培训补充和更新员工手册的制定是一个动态的过程，随着企业的发展和变化，员工手册也需要不断地进行补充和更新。
员工手册培训计划方案
员工手册培训计划方案一、培训计划目的员工手册是企业内部管理的重要文件，它规范了企业员工的行为准则、工作规范等，对于员工的入职培训和日常工作起到了非常重要的指导作用。
因此，为了确保员工对员工手册的规定有充分的了解并能够有效地应用到工作中去，制定员工手册培训计划是非常必要的。
二、培训计划内容1. 员工手册概述培训内容：讲解员工手册的作用、重要性以及相关政策、流程等培训目的：让员工了解员工手册的基本概况，认识员工手册对于企业和员工的重要性。
2. 员工权利和义务培训内容：讲解员工在企业内部的权利和义务，包括薪酬福利、工作时间、请假制度、保密责任等培训目的：使员工了解自己在企业内部的权益和义务，明确自己的责任和义务。
3. 行为规范培训内容：员工在工作中的行为规范，包括言行举止、着装要求、工作纪律等培训目的：让员工明白在工作中应该如何行为规范，维护企业形象，提高工作效率。
4. 安全生产及环境保护培训内容：讲解企业对于安全生产和环境保护的要求，以及相应的政策和措施培训目的：提高员工对于安全生产和环境保护的意识，降低工作中的安全事故和环境污染。
5. 问题解答和讨论培训内容：针对员工手册中的问题，提供解答和讨论的机会培训目的：解决员工对于员工手册的疑问，提高员工对员工手册的理解程度。
三、培训方式和场地本次培训采取线上线下相结合的方式进行。
其中包括员工手册的线上视频学习、线下讲解讨论、现场演练等。
四、培训时间培训计划将在每季度进行一次，每次培训安排1-2个工作日。
五、培训对象所有入职员工、现有员工以及相关管理人员。
六、培训考核为了确保培训的效果，将对员工的培训学习情况进行考核，合格者将获得相应的奖励。
七、总结与展望培训结束后，将进行总结和评估，制定下一阶段的培训计划，以持续提高员工对员工手册的了解和应用能力。
以上就是员工手册培训计划方案的具体内容。
通过有计划地开展员工手册培训，能够有效地提高员工对员工手册的认识和应用程度，为企业内部管理和员工的工作提供更好的指导和支持。
员工手册的培训计划与实施步骤
员工手册的培训计划与实施步骤员工手册是企业内部重要的管理工具，它承载着组织文化、工作规范和员工权益等信息。
为了确保新员工能够快速适应岗位并提高工作效率，制定一套完善的员工手册培训计划及实施步骤至关重要。
本文将探讨员工手册培训计划的设计与实施步骤。
一、培训计划设计设计一个针对员工手册的培训计划能够为新员工提供全面的信息，并帮助他们在职场中更快地融入。
以下是培训计划设计的关键步骤：1. 确定培训目标：明确培训的目的，例如使新员工了解公司文化、熟悉工作流程和规范等。
2. 制定培训内容：根据员工手册的内容，将其划分为几个主要模块，如公司介绍、职责和权益、工作规范等。
对每个模块进行详细的拆分，确保培训内容全面、有条理。
3. 确定培训形式：根据公司的需求和员工规模，选择合适的培训形式，如面对面培训、在线培训或混合培训等。
4. 指定培训负责人：确定培训的负责人，负责协调培训进度、培训材料的准备和培训评估等工作。
5. 定期评估和更新：建立培训计划的评估机制，收集员工的反馈和建议，并根据实际情况及时更新培训内容。
二、培训实施步骤培训计划的实施是培训成功的关键，下面是培训实施的主要步骤：1. 培训前准备：准备培训所需的各项资源，如培训资料、PPT演示文稿、培训场地等。
确保培训设施和技术设备正常运作。
2. 员工介绍与关系建立：在培训开始前，介绍培训师和新员工，营造良好的学习氛围。
同时，帮助新员工与其他同事建立联系和交流。
3. 培训内容讲解：按照培训计划，逐一讲解员工手册的相关内容。
讲解时要清晰明了、生动有趣，确保新员工能够理解和记忆。
4. 互动和案例分析：通过互动活动和案例分析来加深新员工对员工手册内容的理解。
可以开展小组讨论、角色扮演等形式，提高培训效果。
5. 培训问答和解惑：在培训过程中，随时鼓励新员工提问和分享自己的疑惑。
并及时解答，确保他们对员工手册的内容有清晰的认知。
6. 检查和反馈：培训结束后，进行培训效果的检查和反馈。
员工手册培训考试计划
员工手册培训考试计划一、培训目标及意义1. 培训目标：通过员工手册培训考试，提高员工对公司制度、政策及流程的了解，促进员工的专业素养和工作效率。
2. 培训意义：员工手册是公司内部管理制度的重要组成部分，是全体员工必须遵守的规章制度。
通过培训考试，可以帮助员工全面了解公司的规章制度，增强员工的责任感和使命感，提高员工的工作效率。
二、培训内容1. 公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、业务范围、企业文化等内容。
2. 员工权利与义务：包括员工的权利、责任、纪律要求、福利待遇等内容。
3. 工作流程：包括公司的各项工作流程、操作规程、团队协作方式等内容。
4. 安全生产：包括公司的安全管理制度、应急预案、安全防护措施等内容。
5. 其他相关内容：根据公司实际情况适时补充其他相关内容。
三、培训形式1. 理论学习：通过讲座、课堂教学等形式，让员工全面了解公司的规章制度。
2. 实际操作：组织员工参与实际操作、模拟练习等活动，加深员工对规章制度的理解和应用。
3. 互动交流：组织员工进行讨论、交流，促进员工之间的学习和分享。
四、培训考试1. 考试方式：（1）笔试：通过书面考试的方式，测试员工对规章制度的理论掌握程度。
（2）实操考核：通过实际操作的方式，测试员工对规章制度的应用能力。
2. 考试内容：（1）公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、业务范围、企业文化等内容。
（2）员工权利与义务：包括员工的权利、责任、纪律要求、福利待遇等内容。
（3）工作流程：包括公司的各项工作流程、操作规程、团队协作方式等内容。
（4）安全生产：包括公司的安全管理制度、应急预案、安全防护措施等内容。
3. 考试标准：（1）笔试：满分100分，及格分数为60分。
（2）实操考核：合格/不合格。
五、培训后续1. 培训成绩评定：根据员工的笔试成绩和实操考核情况，对员工的培训成绩进行评定。
2. 奖惩措施：对于表现良好的员工，给予相应的奖励；对于不合格的员工，给予相应的惩罚。
员工手册培训方案
员工手册培训方案第1篇员工手册培训方案一、前言为进一步提升员工对公司文化、制度及业务流程的理解和掌握，提高工作效率，加强团队凝聚力，根据我国相关法律法规及公司实际情况，制定本员工手册培训方案。
二、培训目标1. 使员工熟悉公司的企业文化、价值观和经营理念，增强员工的归属感和认同感。
2. 帮助员工了解公司的组织架构、岗位职责及业务流程，提高工作效率。
3. 增强员工的法律意识，确保员工行为符合国家法律法规和公司规定。
4. 提升员工的专业技能和综合素质，促进个人与公司共同成长。
三、培训对象1. 新入职员工。
2. 在职员工。
3. 需要重温公司制度及业务流程的员工。
四、培训内容1. 公司简介：包括公司发展历程、企业文化、经营理念等。
2. 组织架构：介绍公司各部门职责、岗位设置及业务流程。
3. 岗位职责：明确各岗位的工作内容、职责及权利义务。
4. 法律法规：普及劳动法、劳动合同法等相关法律法规知识。
5. 公司制度：包括考勤制度、薪酬福利制度、晋升制度等。
6. 业务流程：介绍公司各项业务操作流程及注意事项。
7. 职业素养：提升员工沟通协作能力、团队精神及职业操守。
五、培训方式1. 面授培训：组织专业讲师进行面对面授课，结合实际案例分析，提高员工的理解和掌握。
2. 在线学习：利用公司内部网络平台，提供在线学习资源，方便员工随时学习。
3. 实操演练：针对业务流程及操作规范，组织实操演练，提升员工实际操作能力。
4. 经验分享：定期组织内部经验交流会，分享优秀员工的成功经验和心得体会。
六、培训安排1. 新入职员工：在入职之日起一个月内完成培训，培训时间为2周，每周安排2-3次培训课程。
2. 在职员工：每年至少参加一次重温培训，培训时间为1周，每周安排2次培训课程。
3. 培训时间安排在工作日，不影响正常工作。
七、培训效果评估1. 考试考核：培训结束后，组织书面考试，检验员工对培训内容的掌握程度。
2. 问卷调查：向员工发放培训满意度调查问卷，了解培训效果，为改进培训内容提供依据。
开展手册培训工作计划
开展手册培训工作计划一、培训目的手册是企业内部重要的管理工具，是规范员工行为的重要依据。
通过培训员工手册的编写和使用，可以帮助员工更好地了解企业的规章制度，提升员工的管理意识和自律能力。
本次培训旨在帮助员工了解手册的重要性、编写手册的基本要求和方法，以及如何有效地运用手册进行管理和监督。
通过培训，提升员工的管理水平和工作效率，进一步提高企业的管理水平和绩效。
二、培训内容1. 手册的作用和重要性2. 手册的编写要求和方法3. 如何运用手册进行管理和监督4. 实际案例分析和讨论三、培训方式1. 理论讲解：通过讲解和案例分析，让员工了解手册的作用和重要性，掌握手册的编写要求和方法。
2. 实践操作：通过实际案例分析和讨论，引导员工运用手册进行管理和监督，提高员工的管理水平和自律能力。
3. 答疑解惑：开放式讨论和答疑环节，帮助员工解决实际工作中遇到的问题和困难。
四、培训对象本次培训对象为公司全体员工，包括各部门主管、普通员工和新入职员工。
五、培训时间和地点培训时间：2022年8月1日-8月3日培训地点：公司会议室六、培训方案1. 培训第一天：手册的作用和重要性- 上午：开班典礼，介绍培训内容和目的- 下午：理论讲解，授课内容包括手册作用和重要性、手册的编写要求和方法2. 培训第二天：手册的编写和运用- 上午：实践操作，通过案例分析和讨论，帮助员工掌握手册的编写要求和方法- 下午：答疑解惑，开放式讨论和答疑，解决员工在编写手册和运用手册中遇到的问题和困难3. 培训第三天：实际案例分析和讨论- 上午：实际案例分析和讨论，帮助员工运用手册进行管理和监督，提高管理水平和工作效率- 下午：总结交流，总结培训成果，展望未来发展七、培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查和面谈，了解员工对手册培训的需求和期望2. 培训过程评估：通过观察和反馈，了解员工对培训内容和方式的反馈和评价3. 培训后评估：通过问卷调查和面谈，了解员工对培训效果的评价和建议，为今后改进提供参考八、培训效果通过本次培训，可以帮助员工了解手册的作用和重要性，掌握手册的编写要求和方法，运用手册进行管理和监督，提高管理水平和工作效率，为企业的发展和绩效提升打下坚实的基础。
员工手册中的培训与发展计划
员工手册中的培训与发展计划这是一个员工手册中的培训与发展计划。
培训和发展是公司为员工提供的一种机会，提升他们的技能和知识，使他们能够更好地适应工作。
1.培训目的和重要性培训的目的是为了提供给员工适当的资源和机会，以帮助他们在工作中提升技能、增加知识并培养积极的工作态度。
培训计划是为了满足公司的需求，促进员工的个人成长和发展。
2.培训内容培训内容将根据员工的不同需求进行设计，涵盖以下几个方面：(1)新员工培训：为了帮助新入职员工更好地适应公司的文化、规范和工作流程，将提供基础的培训课程，包括公司介绍、岗位职责和关键技能的培训。
(2)职业技能培训：根据员工的职业需求和发展方向，提供相应的技能培训课程，如沟通技巧、团队合作、项目管理等。
(3)领导力培训：为有意愿担任领导职位的员工提供相关领导力培训，包括决策能力、目标设定和团队管理等。
3.培训方式为了满足员工不同的学习方式和时间限制，培训将通过多种方式进行：(1)面对面培训：为少数员工提供面对面的培训课程，通过专业讲师进行教学和互动。
(2)在线学习平台：借助互联网和在线学习平台，为员工提供自主学习的机会，他们可以在工作的间隙或下班后随时进行学习。
(3)内部资源共享：鼓励员工分享自己的知识和经验，通过内部培训讲座或团队分享会等形式，促进员工之间的学习和成长。
(4)外部培训机会：为有需要的员工提供参加行业研讨会、专业培训班或学术讲座等机会，以扩展他们的专业网络和知识广度。
4.培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量，将进行培训评估和反馈，包括以下环节：(1)培训效果评估：通过培训课程后的测验或绩效表现评估等方式，检验培训的效果，了解员工的学习成果以及对培训计划的满意度。
(2)员工反馈机制：鼓励员工提供对培训计划的意见和建议，以便不断改进和优化培训内容和形式。
(3)管理层评估：通过定期与员工沟通和观察，评估培训对员工工作表现和发展的影响，并根据需要进行调整和改进。
单位员工教育培训计划书
单位员工教育培训计划书一、培训目的本次培训的目的是为了提高员工的综合素质，增强员工的职业技能，激发员工的工作激情，提高企业整体竞争力，推动企业健康、稳定和可持续发展。
二、培训内容1. 岗位技能培训2. 职业素质提升3. 团队合作能力培训4. 沟通技巧和管理技能提升5. 创新意识培训6. 法律法规及安全生产知识培训三、培训对象所有公司员工均需要参加本次培训，包括管理岗位和普通员工。
四、培训时长为了让员工充分掌握相关知识和技能，本次培训将持续3个月，每周一次，每次培训2个小时。
培训结束后将进行考核，通过考核的员工将获得相应的证书。
五、培训计划1. 岗位技能培训本环节将邀请行业内专业人士，对员工的具体岗位进行培训。
培训内容包括操作技能、工作流程等，旨在提高员工的工作效率和水平。
2. 职业素质提升此部分培训将聚焦于职业道德、职业素养、职业规范等方面，旨在提高员工的综合素质和职业素养。
3. 团队合作能力培训此部分培训将通过团队游戏、团体讨论等形式，加强员工之间的合作意识和团队精神，增强团队协作能力。
4. 沟通技巧和管理技能提升此部分培训将聚焦于沟通技巧和管理技能方面，培训员工如何进行有效的沟通，如何提高自我管理能力。
5. 创新意识培训本环节将注重培养员工的创新意识，推动企业技术和管理创新，使员工能够在工作中灵活运用知识和技能。
6. 法律法规及安全生产知识培训此部分培训将邀请相关法律专家，对员工进行法律法规及安全生产知识的培训，提高员工的法律意识和安全生产意识。
六、培训考核培训结束后，将进行考核，通过考核的员工将获得相应的证书。
七、培训效果评估和总结培训结束后，将进行培训效果评估，了解员工的培训情况和培训效果，根据评估结果，总结培训经验和不足，为今后的培训提出改进意见。
八、培训费用公司将为本次培训提供必要的费用支持，包括培训场地、培训材料、专业人士的费用等。
以上即是本次员工教育培训计划书的内容，希望各位员工能够积极参与，共同努力，提高个人素质和企业整体竞争力。
医院《员工手册培训》计划
医院《员工手册培训》计划第一部分：培训目标与背景医院作为一个重要的医疗机构，员工的素质和专业技能对医院的良好运转和患者服务质量具有至关重要的影响。
为了提高医院员工的综合素质和专业技能，我们制定了本培训计划，旨在帮助员工更好地了解医院的运营、服务标准以及职责要求，提高员工的工作能力和服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。
第二部分：培训内容和安排1. 医院概况与文化- 介绍医院的基本情况、发展历程和服务理念- 传达医院的文化内涵和核心价值观- 安排参观医院各部门，了解各部门的职能和工作流程2. 规章制度与职责要求- 学习并掌握医院的各项规章制度，包括纪律规定、工作规范等- 了解自己岗位的职责要求，明确工作目标和标准3. 专业知识和技能培训- 根据员工不同的岗位特点，组织相应的专业知识和技能培训- 医护人员进行急救、护理等技能培训，行政人员进行管理、沟通等技能培训4. 服务质量和患者关怀- 学习如何提高服务意识，提升服务质量和技能- 增强患者关怀意识，传达患者至上的理念5. 医疗安全与风险防范- 学习医疗安全知识，掌握应急处理和风险防范技能- 掌握医疗事故处理的流程和方法第三部分：培训方式和工具1. 理论课程- 开展各项专业知识和技能的理论课程培训- 组织专家学者进行相关领域的讲座2. 实践演练- 安排实际操作培训，如急救演练、病例分析演练等- 利用模拟环境进行岗位技能操作演练3. 案例分析- 分析医疗事故案例，进行讨论和总结经验教训- 利用真实或模拟案例进行沟通与卫生等方面的培训4. 角色扮演- 组织员工进行角色扮演，锻炼应对各种突发事件的能力- 模拟患者情景，进行患者沟通与情感抚慰培训第四部分：培训效果评估和跟踪1. 培训过程考核- 设立课堂测试，检验员工对理论知识的掌握程度- 设立技能考核，检验员工在实际操作中的应对能力2. 培训效果评估- 利用问卷调查等方式，收集员工对培训内容和方式的反馈意见 - 观察员工在实际工作中的表现，评估培训效果3. 培训跟踪和持续改进- 对培训后的员工进行跟踪，收集实际工作中遇到的问题和困难 - 不断改进培训内容和方式，提高培训的实效性和针对性第五部分：培训管理与保障1. 培训管理- 设立培训管理小组，负责培训计划的具体实施和管理- 专人负责培训材料准备、场地安排等具体事务2. 培训保障- 提供必要的培训经费，提高培训的实施质量- 保障培训设施和工具的全面准备，确保培训的顺利进行3. 培训激励机制- 设立培训激励机制，对培训成绩优秀的员工进行奖励- 为员工提供个人成长计划指导，引导员工在培训后更好地发展结语医院员工手册培训计划的实施，对提升医院整体服务水平和员工专业技能有着重要的意义。
员工手册的培训与发展计划
员工手册的培训与发展计划在现代组织中，员工手册作为一种重要的管理工具，承载着组织的价值观、行为准则、政策规定等内容。
然而，手册仅仅是一份文件，如果没有合适的培训与发展计划，它将无法发挥其应有的作用。
本文将探讨员工手册的培训与发展计划的重要性，并提出一套可行的计划框架。
一、培训计划1. 新员工培训新员工是组织中最需要指导与培养的一群人，他们对于组织的文化、政策、流程等信息了解较少。
因此，为了帮助新员工尽快适应工作环境，组织应该制定一份全面的新员工培训计划。
该计划应包括以下内容：1）组织介绍：使新员工对组织的背景、使命和愿景有一个初步的了解；2）政策与规定：介绍组织的员工政策、行为准则等，以确保新员工遵守组织的各项规定；3）岗位职责：详细讲解新员工所负责的工作内容与要求，帮助他们明确工作目标；4）技能培训：根据新员工的工作职能，提供相应的技能培训，以帮助他们快速上手；5）导师制度：为新员工分配导师，提供长期指导和支持，帮助他们更好地适应工作。
2. 岗位培训除了新员工培训外，针对不同岗位的员工进行专门的岗位培训也十分重要。
岗位培训的目的是提升员工的专业素养，使其能够胜任自己的工作。
具体的培训内容可以根据岗位的不同而有所调整，但一般包括以下几个方面：1）业务知识培训：针对员工所从事的具体业务领域，提供相关的知识培训，以提升其业务水平；2）技能培训：根据员工所需，提供相关的技能培训，如沟通技巧、团队合作等；3）领导力培训：对于管理人员，可以提供领导力方面的培训，以提升其管理能力；4）创新思维培训：鼓励员工有创新的思维，提供相关的培训来激发员工的创造力与创新能力。
二、发展计划除了培训，员工的长期发展也是组织应该关注的重点。
一个好的员工手册应该包含员工发展的规划与建议，帮助员工了解并规划自己的职业发展道路。
以下是一些可行的员工发展计划建议：1. 终身学习组织应鼓励员工进行终身学习，不断提高自己的知识与技能。
可以提供学习资源、培训机会以及奖励机制，激励员工积极主动地学习与进取。
文档管理员工手册培训计划
文档管理员工手册培训计划1. 前言文档管理员在企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责管理、组织和保管企业内部所有的文档资料，确保其安全和易于访问。
本文档管理员工作手册培训计划将为新员工提供必要的指导和培训，帮助他们快速适应工作，并全面了解文档管理员的职责和技能要求。
2. 培训目标- 了解文档管理员的基本职责和工作流程- 掌握企业文档管理系统和工具的使用方法- 学习文档分类、存档和检索的方法和技巧- 掌握文档保密和安全管理的要求- 锻炼解决问题和应对突发事件的能力- 提高团队合作和沟通能力3. 培训内容3.1 文档管理员的基本职责和工作流程- 介绍文档管理员的工作职责和目标- 讲解文档管理员在企业中的重要性和影响- 分析不同类型文档的特点和管理要求- 了解企业的文档管理制度和流程3.2 企业文档管理系统和工具的使用- 学习企业文档管理系统的结构和功能- 实践使用文档管理工具，如Office365、云存储等- 掌握文档的版本控制和备份方法3.3 文档分类、存档和检索的方法和技巧- 学习文档分类的原则和方法- 掌握文档存档和整理的技巧- 培养文档检索和检查的习惯3.4 文档保密和安全管理- 了解文档保密的重要性和企业的保密政策- 学习文档安全管理的基本要求和操作方法- 模拟应对文档丢失或泄露的处理方法3.5 解决问题和应对突发事件的能力- 培养分析问题和解决问题的技巧- 学习应对文档损坏、丢失等突发事件的处理方法- 提高应急响应和处理能力3.6 团队合作和沟通能力- 培养团队合作意识和精神- 提高沟通技巧和协作能力- 模拟团队合作和沟通的场景练习4. 培训方式本培训计划将以多种方式进行，包括：- 理论培训课程：通过讲座、PPT等形式讲解文档管理员的基本知识和技能要求- 实践操作培训：通过模拟操作、案例分析等方式提高员工的技能和应用能力- 案例讨论和分享：通过真实案例的讨论和分享，提高员工解决问题和应对突发事件的能力- 角色扮演和团队合作：通过角色扮演和团队合作活动，锻炼员工的沟通和团队合作能力5. 培训评估培训结束后将进行综合评价，包括：- 理论知识考核：测试员工对文档管理员基本知识的掌握程度- 实地操作测试：测试员工对文档管理系统和工具的使用熟练程度- 案例分析评估：评估员工解决问题和应对突发事件的能力- 团队合作评估：通过团队合作活动评估员工的沟通和团队合作能力6. 培训总结本培训计划旨在提高文档管理员的综合素质和能力，帮助他们更好地履行职责，为企业提供更高效的文档管理服务。
员工进行员工手册培训计划
员工进行员工手册培训计划第一部分：介绍员工手册培训计划旨在帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度和规定，提高工作效率，提升工作质量，培养团队精神，促进员工个人和职业发展。
通过员工手册培训计划，新员工能够更好地适应公司环境，明确工作职责，遵守公司规章制度，更好地发挥自己的工作能力，快速成长为公司的一名合格员工。
第二部分：培训内容1. 公司概况公司简介、组织架构、发展历程、核心价值观、企业文化2. 工作岗位及职责公司各部门的职能、岗位职责、工作流程、工作需求、工作目标3. 公司制度和规定公司的各类规章制度、员工行为准则、福利待遇、劳动合同、薪酬福利、职工权益保障4. 安全知识和规范劳动安全保护、环境保护、突发事件处理、工伤事故处理5. 团队合作和沟通技巧团队协作、沟通技巧、团队文化建设、团队精神培养6. 个人职业发展个人发展规划、能力提升、职业道路规划、提升自身综合素质第三部分：培训方式1. 新员工入职培训公司为新员工提供全面的入职培训，介绍公司概况、制度规章、工作要求，帮助新员工尽快适应公司环境。
2. 岗位培训各部门根据具体岗位要求，对新员工进行专业岗位技能培训，满足工作要求。
3. 在职培训公司定期组织员工参加各种技能培训、员工培训、岗位调动培训等，不断提升员工综合素质。
4. 个性化定制培训根据员工不同岗位特点、不同层次需求，制定个性化的培训计划，确保培训效果。
第四部分：培训方法1. 课堂培训专业老师或职工专家授课，为员工介绍各种制度规定和相关知识，提高员工专业水平。
2. 网络培训公司通过内部网络或外部网络平台对员工进行在线培训，让员工随时随地学习。
3. 现场操作培训通过实际操作演练，让员工熟悉工作流程、规范操作，提高工作技能。
4. 小组讨论设立小组，进行集中讨论，培养员工团队合作和沟通能力。
第五部分：实施效果1. 考核定期对员工进行绩效考核，评估员工在培训中的学习效果和能力提升情况。
2. 反馈定期收集员工对培训计划的意见和建议，不断改进培训方案，提高培训效果。
培训机构员工手册(完整资料)
培训机构员工手册(完整资料).doc工作时间按照学校的教学安排来确定，具体时间由学校领导安排。
所有员工必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
加班需要经过领导批准。
2.2有薪假日员工享有带薪年假、带薪病假、带薪事假和带薪产假等假期。
年假根据员工的工龄和职务等级进行调整，病假和事假需要提前请假并提交相关证明材料。
2.3病假与事假员工有病假和事假的情况需要提前请假并提交相关证明材料。
病假和事假的天数不得超过规定的标准，否则将会影响员工的工资和福利。
三．薪酬与福利3.1薪酬制度学校根据员工的工作能力、工作表现和工作贡献等因素来确定薪酬水平。
薪酬结构合理，福利待遇优厚，保障员工的工作和生活。
3.2奖金学校设立了各种奖励机制，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提高工作绩效。
奖金包括年终奖金、绩效奖金、优秀员工奖金等。
3.3福利学校为员工提供各种福利待遇，包括社会保险、住房补贴、交通补贴、节日福利等。
四．规章制度4.1出勤员工必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
请假需要提前请示并提交相关证明材料。
4.2试用期新员工在试用期内，需要按照学校的规定完成各项工作任务，达到规定的工作标准才能正式转正。
4.3离职员工如需离职，需要提前一个月向学校领导提交离职申请，并完成各项离职手续。
4.4奖励学校设立了各种奖励机制，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提高工作绩效。
奖励包括表扬信、奖金、晋升等。
4.5投诉处理学校对员工的投诉和意见进行认真处理，保障员工的权益。
4.6职业操守及保密员工必须遵守职业操守和保密规定，不得泄露学校的机密信息，不得从事违法违规的活动。
4.7纪律要求员工必须遵守学校的各项规章制度，不得违反学校的纪律要求。
五．安全制度5.1安全学校要求员工加强安全意识，注意保障自身和学生的安全，不得发生安全事故。
5.2火警员工必须熟悉消防安全知识，发现火警要及时报警并采取适当的措施进行灭火。
5.3意外员工必须注意安全，防止发生意外事故，如有意外事故发生，要及时报告学校领导并采取适当的措施进行处理。
员工培训计划书范文
员工培训计划书范文
《员工培训计划书》
一、培训目标
为了提高员工的专业素质和工作技能，提高团队整体绩效，本次培训计划旨在帮助员工更好地适应和发展在当前复杂多变的市场环境下。
二、培训内容
1.岗位技能培训
通过专业讲师进行针对性的岗位技能培训，包括实际操作演练和案例分析，提高员工在具体岗位上的业务水平和技能。
2.团队协作培训
通过团队建设活动和案例讨论，加强团队协作意识和能力，培养团队精神，提高整体绩效。
3.管理能力培训
培训中将邀请资深管理专家授课，涵盖领导能力、沟通能力、决策能力等方面，提高员工的管理水平和领导能力。
4.职业素养培训
加强员工的职业道德和职业操守培训，提高员工的综合素养和职业意识。
三、培训方式
1.集中培训
安排公司内外专业讲师进行集中培训，培训时间为连续三天。
2.案例研讨
通过真实案例讨论，帮助员工更好地理解和应用培训内容。
3.实操演练
对部分岗位的员工进行实操演练，以加深对技能的理解和掌握。
四、培训评估
1.培训前测评
对员工进行个人能力和知识水平测评，为培训的有针对性提供依据。
2.培训中自评
员工在培训过程中进行自我评价，以了解培训效果及个人学习进度。
3.培训后测评
对员工进行培训后的知识和能力测评，以评估培训效果，并对培训计划进行总结和改进。
五、培训计划实施时间表
本培训计划将于XX年XX月XX日开始，历时三天。
六、预算
本次培训的预算将在制定培训计划后公布。
以上为公司员工培训计划书，希望通过本次培训，能够提高员工的工作技能和综合素养，提高团队整体绩效。
美容院员工手册培训计划
美容院员工手册培训计划第一节：入职培训1.1 岗位介绍美容院员工手册培训计划的首要任务是为新员工提供必要的岗位介绍。
培训内容主要包含美容院的服务项目、操作流程、产品知识、服务技巧等方面的内容。
要求培训师对新员工逐一逐步地进行介绍，并安排相关学习时间。
1.2 规章制度美容院员工手册培训计划要求对新员工进行相关的规章制度培训。
培训师应当重点介绍美容院的工作制度、员工行为规范以及其他方面的内容。
培训内容主要包括客户服务标准、员工着装要求、加班及休息制度等。
同时要求员工严格遵守美容院的规章制度。
1.3 安全保障美容院员工手册培训计划要求对新员工进行安全保障方面的培训。
培训内容主要包括SPA设备的使用方法、安全操作流程、事故应急措施等方面的内容。
要求员工严格遵守操作规程，做到安全第一。
第二节：服务技能培训2.1 培训内容美容院员工手册培训计划要求对员工进行服务技能方面的专业培训。
培训内容主要包括面部护理、身体护理、美甲服务、化妆技能等方面的内容。
培训师要求能够在专业的基础上，具备较高的教学能力，使员工能够掌握扎实的服务技能。
2.2 服务标准美容院员工手册培训计划要求对员工进行服务标准方面的培训。
培训内容主要包括客户接待礼仪、服务态度、服务规范等方面的内容，要求员工能够做到服务规范，提高服务质量。
2.3 沟通技巧美容院员工手册培训计划要求对员工进行沟通技巧方面的培训。
培训内容主要包括客户沟通技巧、问题解决能力、客户投诉处理等方面的内容，要求员工能够做到与客户良好沟通，解决问题。
第三节：产品知识培训3.1 产品介绍美容院员工手册培训计划要求对员工进行产品知识方面的培训。
培训内容主要包括相关产品的原料、功效、适用人群、使用方法等方面的内容。
要求员工熟悉产品，能够为客户提供专业的产品推荐和用法建议。
3.2 产品销售美容院员工手册培训计划要求对员工进行产品销售技巧培训。
培训内容主要包括产品销售技巧、产品销售流程、客户引导等方面的内容，要求员工能够熟练掌握产品销售技巧，提高产品销售能力。
员工培训指导手册
员工培训指导手册一、引言本手册旨在为公司新员工提供培训指导，帮助他们尽快适应公司文化，提高工作效率和绩效。
通过培训，我们希望能够让员工快速掌握必要的知识和技能，并融入公司团队，为公司的发展做出贡献。
二、培训前准备1. 熟悉公司文化与价值观在培训开始前，新员工应该了解公司的核心价值观和文化，包括公司的使命、愿景以及核心价值观。
这有助于员工与公司的整体目标保持一致，并且在日常工作中契合公司文化。
2. 准备必要的培训材料为了高效地进行培训，公司应准备必要的培训材料，例如员工手册、培训课程大纲、操作指南等。
这些材料将向新员工提供必要的信息和工作指导。
3. 安排培训场所及设备确保培训场所具备良好的环境和设备，包括舒适的座位、投影仪、白板等。
员工需要一个良好的学习环境来吸收知识和进行互动。
三、培训流程1. 公司概况介绍培训开始时，首先进行公司概况的介绍。
包括公司的背景、组织结构、业务范围等。
这有助于员工了解公司的整体情况，并明确自己在组织中的位置和职责。
2. 岗位职责介绍根据员工的具体岗位，详细介绍相关的工作职责和要求。
让员工了解自己的工作职责，并明白在工作中应该如何做到高效和专业。
3. 业务流程培训根据公司的业务特点，对员工进行详细的业务流程培训。
让员工了解业务的整体流程和每个环节的具体操作步骤，以确保员工能够顺利处理日常工作。
4. 系统操作培训根据公司使用的各种业务系统和软件，进行系统操作培训。
培训员工如何正确操作系统以及常见问题的解决方法，以提高工作效率。
5. 团队协作培训在团队合作中，良好的协作能力是至关重要的。
对新员工进行团队协作培训，让他们了解如何与同事合作、沟通和协调工作。
6. 问题解答与辅导培训过程中，应鼓励员工提问，并及时解答他们的问题。
还可以为员工安排导师或指导员，提供持续的指导和辅导，帮助员工更好地适应工作环境。
四、培训后跟进1. 培训成果评估培训结束后，对员工的培训成果进行评估。
可以通过测验、考试或实际工作表现等方式评估员工所学知识和技能的掌握程度。
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篇一：员工手册培训计划柏力职校《员工手册》培训计划教者：李顺桂一、培训意义《员工手册》是了解公司的一个很重要的途径；她可以帮助我们所有的员工重新获得自由；她能帮助我们取得更好的业绩、更好的成果；她可以让我们由被动管理转向自主管理！毅力要成为世界一流的企业，关键的是我们是否有一支高素养、高素质的人才团队、员工群体，人才战略是我们的重中之重；而对于我们员工自身而言，体现出高素质、高素养的职业化心态和行为，才能让我们在竞争中始终处于优势地位。
有一部分同事认为，《员工手册》设置了条条框框的规则，局限了我们的行为，让人觉得不是那么自由；《员工手册》就是让我们有一个共同的行为规则，当我们认同了这些规则并且不去触犯底线，在规则里面，反而会得到自由！也有同事，行为上被指出不符合公司文化、违反《员工手册》相关规定后，还能冠冕堂皇地说，这样做的不只我一个人；我们不去看有没有其他人做不到，我们看我们自己有没有做到，需不需要做到，这样做得到的好处更多的是对别人，还是我们自己！有时候，我们以为那样做会更快、更好，却不知是更没有效率！《员工手册》不是我们的“紧箍咒”，不是我们的束缚，不是我们的对立面，它是我们毅力人必不可少的行为指南，在企业文化建设中起着至关重要的作用。
让我们都能认真学习、自觉遵循，都能够做到比过去的自己、比现在的自己、比想象中的自己都还要更好，体现出自己更高的职业素养！二、培训内容及课时（共7 课时）1、公司基本情况介绍：（ 1 课时）2、《员工手册》解读：（4 课时）3、消防安全知识：4、管理基础知识：1 课时） 1 课时）（（篇二：《员工手册》培训方案《员工手册》培训方案一、提高自身培训能力：逐步提升人事行政部门培训人员自身培训能力，为酒店培训出大量合格的优秀型人才做好前期准备工作。
二、合理安排培训内容：1、全面开展《员工手册》的普及工作，并且结合酒店实际情况进行制定《员工手册》各章节培训内容的编制。
2、培训时间的安排 :（1）每周抽出两天的时间即每节培训时间为40 分钟，共计 80 分钟。
（2）关于酒店企业文化的介绍：计划安排培训时间为10 分钟。
（3）休息、事假、旷工、福利待遇：计划安排时间为10 分钟。
（4）员工行为规范及仪容仪表：计划安排时间10 分钟。
（5）安全教育：计划安排培训时间为10 分钟。
3、将《员工手册》内容分类型进行培训：（1）由浅入深的培训原则：结合新员工刚到酒店工作，不了解酒店文化的实际情况，采用此原则确保新员工对酒店规章制度的理解能力及吸收知识能力的顺利进行。
（2）强调重点的培训模式：培训《员工手册》中的重点内容，让员工了解到哪些制度是不可以违反的，了解到违反规定后将有何处罚规定。
通过以上培训内容的合理安排，切实保证培训后的新员工能够在近期内胜任本职岗位工作，牢记《员工手册》内容，用实际行动来为酒店创造利润。
三、相关培训内容的制定：（1）企业文化的培训，包括酒店发展史及今后的发展目标。
（2）关于福利待遇及各种假期的享有：让新员工了解自己到酒店后可以拥有的权利义务。
（3）员工仪容仪表的培训：让新员工了解各岗位的标准仪容仪表规范要求，并做到严格遵守规定。
（4）培训员工维修服务的标准姿态：应以何种尺度为最佳标准，如何做到将顾客视为家人的待遇。
（5）了解酒店各部门的坐落位置及楼层分布情况、安全出口等。
（6）帮助员工树立正确的人生观和世界观。
（7）培训员工视企业利益高于个人利益，清楚的了解到自己的一言一行将会直接影响酒店的形象，培养员工做到今日我以酒店为荣的思想观念。
（8）在培训后要求每位员工写一份适合酒店今后发展的建议或对酒店的意见及今后个人如何开展工作的规划书。
四、培训工作的检验结果：（1）培训后三日内进行员工手册内容的考试，检验新员工对培训内容和公司规定的理解程度。
（2）对于考试成绩不合格者给予两次复考机会，连续两次成绩不合格者，进行相应款项的处罚。
此次培训内容将进一步使员工增强团队意识，切实的了解到各部门间互相协作的重要性。
让员工了解到在酒店除了会享受到应有的福利待遇外，还可以学到相应岗位知识技能，使员工对酒店进行了解，并以酒店为家，处处以主人翁的姿态来协助酒店领导管理好我们的企业。
吉祥凯悦人事行政部2010-10-14 篇三：公司员工手册培训方案公司员工手册培训方案一、培训时间： 2014 年 3 月 13 日二、培训地点：质量部三、培训人员：新入职员工四、培训方式：课堂演讲五、培训讲师：邹传用六、培训内容：（一）公司考勤管理办法：为促进本公司员工自觉地遵守劳动纪律，提高劳动出勤率，确保正常的工作秩序，根据《劳动法》有关规定，结合我公司工作的实际情况，制定本考勤规定。
1、日常考勤规定1. 1 员工严格按照公司规定的乘车时间和地点乘通勤车上、下班。
1. 2 公司员工上、下班时，由本人在指纹机上打考勤。
1. 3 未经准假，上班时间应到而未到者，为迟到；未到下班时间，而提前下班者为早退。
1. 4 上班时间从通勤车到公司起计算，上班时间开始后 5 分钟到班者，按迟到论处。
1. 5 迟到早退的处罚：单次迟到、早退按 30 元 / 次标准扣罚。
迟到、早退每月累计 5 次以上（含），按旷工一天处理。
2、员工有下列情况之一者按旷工处理：2. 1 未经公司领导同意，擅自离岗 1 小时视同旷工半天处理；擅自离岗超过 1 小时视同旷工 1 天处理；3. 2 未经请假或请假未获批准擅离职守、未按时销假者；4. 3 请假期满，未续假或续假未获批准而逾期不归者；5. 4 未经批准，擅离岗位从事与本职工作无关活动者；6.57 事先无法办理请假手续，且无充分理由办理补假手续者；7. 6 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，未经批准擅自不参加者。
8.7 旷工的处罚：旷工一天按三天事假处理；年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上者，视为严重违规，公司可根据《劳动法》的规定，与其解除劳动关系并不予任何补偿。
9.员工请假的规定10. 1 员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位；11. 2 因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。
12. 3 请假报批程序：请假 1 天以内（含 1 天），说明请假事由报部门主管签字批准；请假 2 天以上的（含 2 天）以上者，须经公司领导签字批准。
、部门主管请假，须经公司领导签字批准。
13. 4、请假审批流程oa 邮箱登记审批备案。
公司员工：本人填报请假单，由所在部门主管在公司、部门主管：本人填报请假单，并在在公司oa 邮箱登记，由公司领导审批备案。
员工考勤，由各部门主管和oa 管理部门进行考勤登记，每月底通过公司oa 邮箱登记汇总，报公司领导审批备案，并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。
14.员工假期分为：事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假等：15. 1 事假15.1. 1 事假须提前一天办理请假手续，如请假理由不充分或妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。
公司员工事假天数原则上年累计不得超过15 天，年累计15 天及其以上或连续15 天以上者，视为严重违规，公司可根据《劳动法》的规定，与其解除劳动关系并不予任何补偿。
公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。
员工请事假期间按规定扣除事假工资。
16. 2 病假员工因病必须治疗及休养时，凭医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明；16.1. 2 员工病假期间，按本人请事假扣工资标准的 70%扣除工资，福利、奖金按实际休假天数扣除。
16.2. 3 员工因病需要长期病休，须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。
（二）工资管理试行办法：为了适应市场经济发展和现代企业制度要求，逐步建立完善的适应企业特点的有效激励机制，不断调动全体员工的劳动积极性，进一步增强企业凝聚力，根据中华人民共和国《劳动法》、《公司法》，结合公司生产经营的发展、经济效益和劳动生产率的水平及社会劳动力平均工资水平增长幅度，制定本办法。
1、工资制定原则1. 1 坚持效益第一的原则。
员工工资水平与公司经济效益挂钩，员工工资收入随企业经济效益状况上下浮动。
1. 2 坚持绩效考核、动态管理的原则，以公司经济指标完成情况及个人劳动效率评价为主要依据，通过对单位职工的日常和定期考核，根据职工岗位变动情况，随时调整收入标准，实行岗变薪变，绩变薪变。
2、工资结构组成：月工资收入 =基本工资 +岗位效益考核工资 +电话及交通费 +工龄工资 +职称工资。
3、各岗位工资具体如下:1. 1 副总经理：基本工资：2200 元，岗位效益考核工资：2300 元，电话费： 300 元，合计： 4800 元。
1. 2 总经理助理：基本工资：2000 元，岗位效益考核工资：1900 元，电话及交通费： 600元，合计： 4500 元。
1. 3 部门经理：基本工资：1900 元，岗位效益考核工资：1700 元，电话及交通费：600元，合计： 4200 元。
1. 4 部门副经理：基本工资：1600 元，岗位效益考核工资：1700 元，电话及交通费：300元，合计： 3600 元。
1. 5 部门主管：基本工资：1500 元，岗位效益考核工资：1600 元，电话及交通费：300元，合计： 3400 元。
、财务 / 业务：基本工资： 1350 元，岗位效益考核工资：1200 元，电话及交通费：150 元，合计： 2700 元。
1. 7、库房：基本工资： 1650 元，岗位效益考核工资： 1100 元，电话及交通费：150 元，合计： 2900 元。
每月以 1000 万元的月销售额为基准计算提货量，核定人员为18 人，以此计算当月的工资总额，并上下浮动。
1.8、销售员：基本工资： 800 元，电话及交通费： 150 元，岗位效益考核工资：按当月的实际销售任务进行考核，当月没有完成销售任务取消当月的电话及交通费。
1. 9、驾驶员1：基本工资：1300 元，岗位效益考核工资：1100 元，电话及交通费： 150元，合计：2550 元。
1. 11、驾驶员2（自己开车并送货）：基本工资：2250 元，岗位效益考核工资： 1100 元，电话及交通费： 150 元，合计： 3500 元。
1. 2、网络管理员：基本工资：1650 元，岗位效益考核工资：1400 元，电话及交通费：150元，合计：3200 元。
1. 13、后勤（门卫、修理、厨师等）：基本工资：1350 元，岗位效益考核工资： 1100 元，电话及交通费： 50 元，合计： 2500 元。