一级建造师继续教育结业汇报---建筑工程
一级建造师继续教育必修课培训结业报告
一级建造师继续教育必修课培训结业报告--浅谈建筑企业安全教育培训学号：118 学员：赵志英当前，建筑业的速猛发展，有些建筑施工企业受利益驱动，片面追求经济效益，安全意识淡薄，放松对建筑工人的安全教育培训，从而导致建筑业企业伤亡事故时有发生。
所以针对建筑工人进行安全教育培训已迫在眉睫。
关键词：安全教育培训2012 年 9月 23日，我在石家庄敬业大酒店参加河北省一级建造师继续教育培训班第十期培训，此次培训历经7天半60学时. 通过短短几天的培训学习，使我对安全教育培训有了一些更新的认识，下面就如何搞好企业安全教育培训谈我的一些见解。
一、依法加强安全生产教育培训，提高施工现场作业人员的安全生产意识我国安全生产管理的方针是“安全第一，预防为主”。
安全第一，就是说在一切生产活动中要把安全工作放在首要位置；预防为主，是指在一切生产活动开始之前针对生产活动的特点，对生产要素采取科学管理手段和措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然。
安全生产教育培训工作必须建立在“安全第一、预防为主”的基础上，这样才能使对工人进行的安全生产知识技能培训落到实处。
《安全生产法》第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
”第二十三条规定：“生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
”《建筑法》第46条规定：“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
”为加强建筑业企业职工安全教育培训工作，建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，对建筑业企业安全教育培训提出了具体实施办法。
一级建造师继续教育必修课培训结业报告
（三） BIM 技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模
型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致
的建筑工程信息库。 该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信
息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、运
动行为）的状态信息。
然而，普遍接受的 BIM新理念并未普及到实践之中，从理念 到实践经历一个漫长的过程是必然的， 因为这需要颠覆原来的思 维和工作方法。加之现阶段要是普及的话，会涉及到如机制不协 调、存在涉及任务风险、使用要求高，培训难度大、 BIM 技术 支持不到位、软件体系不健全等难以短时间改变的现实。但是我 们相信随着 BIM研究和应用的不断深入，BIM内容会有不断的更 新和变化，BIM将在未来 3-5年甚至更长时间内保持稳定不变， 可以作为我们进行 BIM 研究和实践的一个基础。我们期待 BIM能尽早为建设行业整体生产效率和质量的提升带来最大价值。
总之，通过这次集中的培训及老师的讲解，使我了解了 BIM技术，更使我能够系统的了解一些新技术以及现行的法律法规与 部门规章制度、标准规范，在思想上有所提高，这对我作为一名 一级建造师在以后的工作中会有很大的帮助。
通过建立模型，实现虚拟设计和智能设计，实现设计碰撞检 测、能耗分析、成本预测等。通过对结构上的分析，利用工具软 件建立 3D模型，完成结构条件图，对结构进行分析得出合理的 结构施工图； 通过对能耗进行分析，可以对建筑物的能效进行分 析和计算，从而对节能、经济、绿色进行更优化的设计；
（二） BIM技术在施工方面的应用：在施工中，采用 BIM技 术对建筑项目进行虚拟施工（虚拟施工就是：先试后建），对项目 施工方案进行模拟、分析和优化，从而发现施工中可能出现的问 题，在施工前就采取预防措施，直至获得最佳的施工方案，尽最 大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工” ，从而大大降低返工成本， 减少资源浪费与冲突及安全问题，指导真实的施工。随着项目复 杂性的增大，如规模的增大以及建筑系数数量和复杂性的增加， 传统的 2D不能直观、准确的表达建筑物，BIM技术的应用，使人 们将建筑物由 2D变化到 nD的表达模式， 将 2D的传统建模发展到 4D、 5D的信息建模方式 （增加了发展时间上、 造价控制上的模拟）， 解决了对缩短工期的要求和控制造价的压力。
3.一级建造师培训结业报告
格式规范，合格。
一级建造师继续教育必修课培训结业报告—— 对施工企业改进发展“绿色施工”的体会李 斌 峰 学 号：009为期7 天的一级建造师建筑工程继续教育必修课培训即 将结束。
通过这次学习培训，使我充实了自己的专业知识，提 高了自身的道德修养和法律意识，同时深感建筑领域内的飞速 发展。
这次培训学习中，我最大的收获是对“绿色施工”有了更 全面系统的认识。
结合国内外行业实际情况，深感发展绿色施 工势在必行，我下面就施工企业对“绿色施工”的发展和改进谈 一下自己的学习心得。
一、 绿色施工的概念及管理1、绿色施工的概念今后建设工程领域的发展方向是：利用先进的科学技术、 节约资源、提高生产效率，坚持以人为本的理念，走低碳、绿 色的发展之路，促进社会的可持续发展。
在当今时代背景下， 绿色建筑和绿色施工技术便应运而生，并将成为未来发展的主 要方向。
绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是 实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。
绿色施工是指 工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科 学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影 响的施工活动，实现四节一环保。
2、绿色施工的管理内容绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、 评价管理和人员安全与健康管理 5个方面。
绿色施工管理要求: 建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整 个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料 采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
二、 绿色施工的现状及其影响因素1、绿色施工管理现状与国外相比，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企 业仅仅关注的表层上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰 民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对 绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施 工方式进行施工，不能系统地运用适当的技术和科学的管理方 式，进行绿色施工全过程管理，更不用说企业把绿色施工能力 做为企业的竞争力和发展方向。
一级建造师继续教育培训结业报告5则范文
一级建造师继续教育培训结业报告5则范文一级建造师继续教育培训结业报告感悟与体会、施工项目管理控制、总结一、感悟与体会我作为一名最早得到住建部认证的一级建造师，虽然有着丰富的施工实践经验，但在理论上还存在很多欠缺的东西，通过这次一级建造师继续教育培训，我的受益匪浅，在实践的基础上丰富了理论知识，使实践和理论结合起来，做到了理论和实践的统一。
通过自9月22日开始的几天的学习，辅导老师为我们梳理了法律、法规、施工管理等有关知识，介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法，为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识，使我的水平有了一定程度的提高。
这次授课内容很多，我主要以施工项目管理控制为主要内容，作为我的培训结业报告。
二、施工项目管理控制施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现，只有做好施工项目的管理控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标，故搞好施工项目管理工作至关重要。
社会的发展，经济的进步，建筑行业工程结构形式发展的多样化和复杂化，以及社会对环保节能方面的逐渐重视，促使建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新。
施工建设项目同时也是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。
所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。
现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法，和大家交流并向老师们汇报。
（一）安全管理与控制安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。
确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。
一级建造师继续教育培训结业报告
一级建造师继续教育培训结业报告一级建造师继续教育培训结业报告在我们平凡的日常里，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的一级建造师继续教育培训结业报告，欢迎阅读与收藏。
摘要：通过第五期一级建造师继续教育培训学习，使我更进一步认识到职业道德教育的重要性，不仅能提高个人素质还有助于建筑企业的发展和提高企业在市场中的竞争力。
先进的建筑信息模型管理（BIM），已经并将引领建筑业的信息革命，是未来建设项目管理的发展趋势，我们应抓紧学习并熟练掌握运用它。
关键词：职业道德重要性建筑信息模型管理趋势我所处的城市经济相对落后，建筑施工技术及管理也相对落后，自己又在一线工作，很难有学习机会。
通过第五期一级建造师继续教育培训学习，各位老师给我们精彩讲解了目前国内外一些新工艺、新材料、新技术、绿色建筑、绿色施工及先进的管理方法和我国的法律、规范及职业道德。
使我更近一步提高了我的业务能力及开阔了眼界，认识到自己许多工作中的不足。
此次培训学习让我感受最深的是职业道德学习的重要性和对建筑信息模型管理（BIM）的认识，现将自己的学习体会总结如下：一、加强职业道德教育学习的重要性道德是以善恶为标准，通过社会舆论、内心信念和传统习惯来评价人的行为，调整人与人之间以及个人与社会之间相互关系的行动规范的总和。
职业道德，是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范。
⒈学习和遵守职业道德是对建造师基本要求做事先做人，一个人必须先要有良好的道德修养，能自觉抵制社会上一些不良风气，提升正气，才能勤奋工作和保证工作效率和质量。
当今社会连续发生了“小月月事件”“地沟油”“瘦肉精”等一系列事件，充分暴露了当前国民道德滑坡，一切向钱看的不良心态，迫切要求进行全民道德教育，唤醒人们的良知。
尤其现在的建筑领域频频出现“楼倒倒”“楼歪歪”等事件，迫切要求对建筑领域进行道德教育和治理。
一级建造师选修课继续教育结业报告 建筑工程施工项目的管理
一级建造师选修课继续培训教育结业总结建筑工程施工项目的管理一、项目管理的内容及特点从理论上讲，建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程,既涉及到生产力的组织，也涉及到生产关系的协调与发展；既涉及到具体施工技术问题，也涉及到经济发展与管理的问题。
在建筑施工企业，项目管理是指建设项目的施工组织与管理。
它包括技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理。
二、施工项目管理规划施工项目是一个系统工程，由整体系统和大小子系统构成.因此，施工项目管理也是一个系统。
在进行管理时必须首先界定其工程系统的划分，再针对工程系统确定施工项目管理目标，从而实施项目管理。
施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。
现代化管理方法的应用就是应当在施工组织设计的全过程中,应用目标管理方法、系统工作方法、技术经济分析方法、预测方法、决策方法等.施工项目管理规划的实施期间应做好以下几项工作:1）、根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确组织成员的职责分工，落实工作的责任，建立规章制度。
2)、由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员根据其责任分工,了解根据施工项目管理规划自己的目标，为达到该目标应该如何执行该规划，尤其是怎样执行技术组织措施。
3）、由于施工项目管理规划的生命周期是施工准备和施工的全过程，时间长，作用大，所以在实施过程中必须进行检查，检查时抓住重点。
4)、在执行过程中，应做好记录，记录与规划有关的重大事项,这项工作可与《施工日志》的记载结合起来.5）、要在施工总结中,对施工项目管理规划的执行情况进行总结,以便取得经验和教训，施工项目管理规划要作为档案文件予以保存。
三、施工现场项目管理（一）、施工现场进度管理施工进度管理在施工现场管理中占有重要地位。
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资,但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。
我的一级建造师继续教育结业报告
我的一级建造师继续教育结业报告一级建造师继续教育结业报告绿色施工在建筑施工中的实施单位名称姓名学号关键词：绿色施工实施建筑业作为资源消耗、环境影响较大的产业，在当今可持续发展的时代背景下，建筑业的节能减排早已不可回避，节能降耗已成为一项长期而又艰巨的工作，施工过程作为建设全寿命周期的重要阶段，绿色施工有着极其重要的意义，在节能降耗、保护环境、可持续发展目标下，全面实施绿色施工已成为建筑企业必须承担的一项重要社会责任。
一、绿色施工的内涵1、绿色施工的定义绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。
2、绿色施工的原则实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，符合国家的法律、法规及相关的标准规范、实现经济数量、社会效益和环境效益的统一，作为施工企业，应当把绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。
绿色施工不是独立于传统施工的，而是用可持续发展的眼光对传统施工的审视，它是一个系统的工程，应当对施工策划、机械和设备选择、材料采购、现场施工、工程验收、竣工后施工场地的生态复原等各阶段进行控制，加强对整个过程的管理和监督。
3、绿色施工的总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节能与水资源管理利用、节能与能源利用、节地与施工、用地保护六个方面组成。
这六个方面涵盖了绿色施工的基本目标，同时也包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收各个阶段指标的子集。
二、绿色施工的实施要点下面针对绿色施工的总体框架的六个方面谈谈自己对绿色施工在建筑施工中实施的粗浅之见。
（一）绿色施工管理实施1、建立绿色管理体系，制定管理制度和目标，作为绿色施工第一责任人的项目经理，要负责绿色施工的组织实施和目标实现，指定专人负责管理和监督。
一级建造师继续教育结业总结
浅谈建筑工程施工项目管理研究容提要：通过省建筑工程专业第四期一级建造师继续教育培训学习，使我更进一步认识到建筑工程施工项目管理的重要性；加强建筑工程施工项目管理，提高建筑工程施工人员的职业道德素养，不断学习先进的建筑工程技术（譬如：建筑信息模型管理【BIM】技术）。
【BIM】技术已经并将引领建筑业的信息革命，是未来建设项目管理的发展趋势，我们应抓紧学习并熟练掌握运用它。
不仅能提高个人素质还有助于建筑企业的发展和提高企业在市场中的竞争力。
关键词：项目管理项目策划费用目标绿色环保职业道德BIM技术工程项目管理是管理学的一大类其管理的对象主要是建设工程。
经过几周的学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。
在此我将对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。
一、工程项目管理涵：工程项目管理的涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
二、按建设工程生产组织的特点：一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务组成，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同因此就形成不同类型的项目管理。
项目管理可分为业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
其中业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是整个建设工程项目管理的核心。
三、工程项目管理的三大基本目标是投资目标、质量目标、进度目标。
它们的关系是对立统一的关系,要提高质量,就必须增加投资,而赶工是不可能获得好的工程质量;而且要加快施工速度,也必须增加投入。
工程项目管理的目的就是在保证质量的前提下加快施工速度,降低工程造价。
四、工程项目管理的主要任务是安全管理、投资(成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告21
1一级建造师继续教育必修课培训结业报告-------如何提高建造师队伍建设摘要：建造师行业责任重大，建造师需要全面扎实的技术及管理知识，如何提高建造师行业的整体素质，让建造师们为我国的建筑行业贡献自已的力量，本文根据培训期间专家老师们的授课及学员们交流情况，就如何提高建造师队伍建设提出几点建议。
关键字：责任，门槛，培训，监督根据统一安排，我参加了本次一级建造师继续教育必须课的培训，通过七天的学习，使自已的整体水平有了进一步的提高。
科技在发展，我们就要不断的学习才能适应社会的需要，本次培训正是由各专家老师们根据目前最新形式，对法规、项目管理及最新规范等进行了系统专业的讲座，让我们更进一步。
同时，我通过业余时间与各地同行们进行了深入的交流，下面就如何加强建造师队伍的建设提几点看法：一、建造师责任重大建造师执业资格制度与项目经理责任制均是我国施工管理体制上重大的改革，是理想化的制度。
但真正的实用型人才绝对不是通过培训式的突击、冲刺就能塑就的。
特别由于建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人才，既要有理论水平、专业知识，更要具备丰富的实践经验和较强的组织能力。
他2们走向各自岗位后，主要承担的是建筑业原项目经理的责任，要独当一面。
一项工程建造师是直接负责人，项目施工需要人、财、物的投入，需要组织、管理、技术全方位的能力建造师的准入必须高标准严要求。
建造师应达到的层次。
建造师应代表我国工程管理的最高水平，其含金量应超过一级项目经理。
只有建造师的高层次高水平才能带动项目管理的全面发展。
通过这个方式，甚至使一级项目经理都以得到建造师证书来体现自身价值和水平。
同时，我国的建造师的水平应至少能在IPMP 的 B 级以上，使得我国建造师的水平在国际上有一席之地，为我国项目管理的发展奠定基础。
建造师要求的知识应全面，首先在管理、法律、合同、技术、沟通、。
各方面应具备较强的能力，同时要有很高的国际工程管理水平。
一级建造师继续教育课程小结.
一级建造师继续教育课程小结.第一篇：一级建造师继续教育课程小结.一级建造师继续教育课程小结学员:王家权单位:宜昌博高建筑工程有限公司2013年7月,我参加了在宜昌三峡职业技术学院举行的一级建造师继续教育活动。
近半个月来学习了《质量与安全》《法律法规》《建筑新技术》《项目管理前沿》《项目经理执业导则》《项目管理案例》等课程,聆听几位专家老师关于建筑工程管理的前沿理论和发展、建筑新技术、项目管理创新成果等的专题讲座。
通过这次学习开拓了视野,了解了建筑工程项目管理新方法新技术,进一步掌握了建设工程法律法规、标准规范,增强了职业道德和诚信意识,对于提高建设工程项目管理的能力及水平、实践项目管理的以人为本、倡导绿色建筑和绿色施工、可持续发展起到了极大地引导和推动作用。
在今后的工作中我们要积极主动地尝试和推广新方法、新技术、新理念,提高工程项目管理创新水平,促进我国工程项目管理水平和建造师执业素质再上新台阶。
1、管理新理念建筑工程项目管理的发展最深刻的莫过于管理理念的变化,以人为本、可持续发展观、新的价值观开始影响建筑工程项目管理的发展。
环境问题与经济和社会发展问题同等重要,生产活动必须关注社会、经济、健康和生态,同时为社会提供可持续的产品。
可持续发展开启了新的市场,创造了新产品和服务的新方法。
绿色建筑产品将为人们提供更舒适、更健康、更安全和更节能的居住环境,减少对自然环境的使用和破坏,最大限度的节约资源,实行建筑与自然和谐共生。
以人为本的理念对建筑的影响有两方面:一是生产的产品要考虑以使用者为中心,创造安全、健康、舒适的场所;二是在建筑工程项目管理中要考虑人是管理中的最基本要素,人是能动的,与环境交互作用,创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展。
工程管理模式正逐步由单一的专业性管理向整合各个阶段管理的全过程项目管理模式发展。
全过程项目管理抛弃原来专业化序列模式的建设程序,转而采用更具有整合性的平行模式,整合所有相关专业部门积极参与项目管理全过程,强调系统集成与整体优化。
一级建造师再教育结业报告
一级建造师继续教育结业报告加强建筑工程项目管理摘要：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
通过一级建造师继续教育所学结合工程管理中实践经验，浅谈对建筑工程项目管理的感受。
关键词：进度控制、质量控制、成本控制一、项目管理概述项目管理在经历古代时期、近代时期及现代时期三个阶段，被不断的完善。
在上世纪70~80年代，项目管理迅速传遍世界各国。
项目管理也从美国最初的军事项目和宇航项目很快扩展到各种类型的民用项目。
建筑工程项目管理在建筑领域的理论和实践中，也已经奠定了自己的重要地位。
在过去的20年里，建筑工程项目管理在我国的经济建设和城市化进程中，得到了广泛的应用和巨大的发展。
建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。
二、建筑工程项目管理中存在的问题1.没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。
任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效。
项目的成本管理是靠大家来管理、去控制的，项目效益是靠大家来创造的。
在项目内部，搞技术的只负责技术和质量，搞工程的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的采购及进场点验工作。
这样表面上看来职责清晰，分工明确，但各部门之间沟通不够。
不能有效的为项目服务。
一级建造师继续教育必修课培训结业报告
建筑工程专业一级建造师继续教育必修课培训结业报告摘要：非常荣幸的参加由石家庄人力资源培训学校组织第七期的一级建造师继续教育培训。
通过这一周的学习，我受益匪浅，了解了建筑科技的巨大进步和建筑科技的发展方法，对工程的经管和绿色施工有了新的认识，对我今后工作的开展具有莫大的帮助，对自己所从事的工作又有了一个新的认识，对自己作为一级建造师的职业素养和责任有了全新的认识，下面就我的学习体会分别论述。
关键字：工程质量经管、工程安全经管、绿色施工、职业道德一、工程质量经管随着科技进步的快速发展，建筑科技也随之突飞猛进尤其是尽几十年，新型建筑科技层出不穷，不但表现在设计方面满足功能实用的同时也给工程施工带来了一个又一个的新课题需不断解决。
不断刷新的建筑高度、标新立异的新式造型挑战着过去的普通施工方法，建筑施工经管的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。
如何适应这种变化，保证工程质量目标的实现，需从多方面入手：1、强化质量意识、重视质量经管。
强化质量意识是搞好工程质量经管的首要条件，它在工程经管中起着主导和支配的作用。
“百年大计质量第一”是我们每一个施工企业必须遵守的信条，我们要以高度的责任心保证和提高工程质量。
建造合格、优良的工程是施工企业在市场竞争中站稳脚跟的基础、发展的前提，所以施工企业必须建立以质量经管为核心的企业文化，企业每位员工都必须树立质量至上的思想和一丝不苟抓质量的态度。
建立企业系统的质量经管体系和程序，规范质量经管的实效性和可追溯性，完善以质量考核为中心的奖惩制度。
2、加强工程经管人员的技术更新。
施工新技术层出不穷，建筑材料的新型化、施工的机械化和智能化是其发展方向，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广及其对工程经管产生的巨大优势，就要去工程经管人员的技术水平必须与时俱进，这是搞好质量经管的基本条件，它对工程质量具有决定意义。
工程经管人员的技术更新在工程工程质量控制中的作用越来越重要。
3、增强工程工人的素质培训。
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告8
一级建造师继续教育必修课培训结业报告建筑法律、法规是搞好工程建设的保证搞要：随着中国社会经济的发展，建设活动日益增加，随之对建设活动的法律规范也日趋突出和重要。
加入 WTO 后，建筑领域国际交往日益增多，建筑活动的法制要求显得尤为重要和突出关键词：法律法规合同一级建造师培训很快就结束了，通过培训学习到很多建筑理论知识；认识了许多同行的朋友，通过交流和学习有很大的收获。
我相信本次参加培训的学员们大多数也有这个感觉吧，从我个人体会来看，本次培训班让自己了解了三个实际情况：，使我更深了解了建筑业的昨天，从而理解了建筑业的的今天，展望了建筑业的明天。
下面从几个方面谈谈建筑法律、法规在建筑工程的作用。
一、建筑法律、法规的规定《摘录建筑法》发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。
不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。
2建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。
建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。
发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。
承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。
建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。
公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。
建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照法定程序和方式，发布招标公告，提供载有招标工程的主要技术要求、主要的合同条款、评标的标准和方法以及开标、评标、定标的程序等内容的招标文件开标应当在招标文件规定的时间、地点公开进行。
开标后应当按照招标文件规定的评标标准和程序对标书进行评价、比较，在具备相应资质条件的投标者中，择优选定中标者。
建筑招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施，并接受有关行政主管部门的监督3建筑工程实行招标发包的，发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位。
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告20
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告201一级建造师继续教育必修课培训结业报告参加这次一级建造师继续教育培训活动，是一次给我自己提高自素质和工作能力的好机会，在学习中，我深深地体会到作为一名建造师职业道德水平在社会发展中具有重要作用和地位。
人类发展史证明，职业道德不仅受经济发展的影响，而且也有力地反作用于经济发展。
改革开放 30 年的实践也证明：抓好职业道德建设，对于开创我国社会主义精神文明建设的新局面，具有重大的意义。
它不仅对企业的兴衰成败起着事半功倍的作用，还对社会经济发展和社会影响有着不可忽视的重要作用。
这次培训班，给我指明了如何加强自身职业道德建设。
下面是我学习职业道德建设方面的一些心得体会。
一、现今建筑行业的道德现状从当前我国建筑业的状况来看，职业道德建设任务是十分必要和迫切的。
作为百年大计的产品，如果建筑物质量差，则损失和危害无法估量。
众所周知，一座建筑物的诞生需要有良好的设计、周密的施工、合格的建筑材料和严格的检验与监督。
然而，在一段时间内许多设计不仅结构不合理、计2算偏差，而且根本不考虑相关因素，埋下很大隐患；施工过程中秩序混乱；建筑材料伪劣产品层出不穷、人情关系和金钱等因素严重干扰建筑工程监督的严肃性。
这一系列环节中的问题，使我国近几年的建筑工程质量事故屡见不鲜。
影响建筑工程质量的因素很多，但是道德因素是重要因素之一，社会主义市场经济呼唤职业道德。
面对市场经济大潮建筑企业逐渐从传统的计划经济体制中走了出来。
面对市场竞争，人们要追求经济效益，要讲竞争手段。
我国的建筑市场激烈，特别是我国的各省市发展不平衡，建筑行业的法规不够健全，在竞争中引发出职业道德病。
每当我国大规模建设高潮到来时，总伴随着工程质量问题的大量增加。
一些建筑企业为了拿到工程项目，使用各种手段，其中手段之一就是盲目压价，用根本无法完成工程的价格去投标。
中标后就在设计、施工、材料等方面做文章，启用非法设计人员搞黑设计；施工中偷工减料；材料上买低价伪劣产品。
一级建造师继续教育培训总结（共5则）
一级建造师继续教育培训总结（共5则）第一篇：一级建造师继续教育培训总结一级建造师继续教育培训总结施工阶段的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。
做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。
文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。
关键词:施工阶段进度管理管理措施在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,对工程进度的控制成为一项极为重要的工作。
建设项目施工阶段进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。
工程项目进度除工期外,还包括工作量、资源消耗量等因素,这几方面相互影响、相互联系,所以必须从多角度进行综合控制,才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。
因此,认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要。
一、施工阶段进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。
进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。
进度、质量与成本三个目标是一个系统,工程施工管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。
二、影响施工阶段工程施工进度的因素由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。
对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料和设备因素、资金因素等。
主要体现在以下几个方面:（一）人为因素项目管理是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。
2024年一级建造师建筑个人总结
2024年一级建造师建筑个人总结尊敬的领导、老师、评委以及各位同仁：大家好！我是XXX，在2024年顺利取得一级建造师建筑资格证书。
今天我很荣幸能够站在这里，分享自己的学习和工作经验，为大家总结这一年来的所思所感。
首先，我要感谢这一年来得到的各位领导、老师们的指导和支持，以及与我共同奋斗的同事们的合作。
正是有了你们的帮助和鼓励，我才能不断进步，取得这样的成绩。
在过去的一年里，我始终坚持学以致用，努力将理论知识转化为实际能力。
通过参与各种项目的实践，我逐渐理解了建筑工程管理的重要性和复杂性。
我在施工现场中学习和实践了各种施工技术，深入了解了不同工程的特点和要求，提升了自己的实际操作能力。
同时，我也注重自身的综合素质的培养。
通过参加各类培训和学习，我提高了自己的管理能力、沟通能力和决策能力。
我也不断学习新技术、新方法，保持了对行业的敏感性。
在团队合作方面，我注重与他人的合作与交流，在团队中发挥自己的优势，也积极倾听和学习他人的意见和建议。
这一年来，我以每个项目为机会，不断完善自己的工作方法和思维方式。
我学会了合理规划和组织工作，制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。
我注重与项目相关人员的沟通和协调，及时解决问题和调整方案，确保工期和质量的达标。
在项目管理方面，我坚持以人为本，注重员工的培养和激励，营造积极向上的工作氛围。
虽然我在2024年取得了一级建造师建筑资格证书，但我深知这只是一个新的起点。
作为一名一级建造师，我要继续不断学习和提升自己，保持对专业知识的敏感性和热情，不断探索和创新。
我希望能够在未来的工作中更加出色的发挥自己的能力，取得更好的成绩。
最后，我要感谢所有给予我支持和帮助的人。
正是有了你们的鼓励和支持，我才能够顺利完成这一年的学习和工作。
在今后的工作中，我将永远保持谦虚和感恩的态度，不断学习和努力，为建筑行业的发展做出自己的贡献。
谢谢大家！。
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一级建造师继续教育培训结业报告
------论BIM技术的学习感悟和发展畅想这是我获得建造师证书后第一次参加系统的专业课程
学习，听了各专业的专家精心准备的课程后，对建筑工程项目有了一个系统而先进的认识。
使我获益匪浅，在此我对组织培训的领导和付出辛勤汗水的老师们表示衷心的感谢！
在这里我主要汇报一下对BIM技术的学习体会。
记得在十年前我作为房地产公司的现场管理工程师在工作之余要
协助预算科计算工程量，当时用的是Excel软件。
在计算钢筋时由于钢筋种类、直径、搭接长度、弯钩长度等各不相同，每一处都要单独计算，费时费工，也体现不出来Excel自动运算的优势。
我就仔细研究了一下Excel表格的各项功能，发现其中有个if语句很有用，它可以进行是非判断，而且最多有七层嵌套。
我就利用这个功能，把钢筋在不同标号混凝土中的搭接长度、锚固长度、钢筋、所在位置种类（梁or
板or柱）等判断因素用if语句判断后，事先输入与工程相适应的数值。
这样一来，我只要设计好公式，然后输入关键信息，Excel表格就会自动算出我所有需要的数据。
虽然开始设计公式法则时耽误了时间，但是最后我是最先完成任务的。
当时一位预算专业的同事说：“有一款广联达预算软件叫做图形算量，直接用图就能计算工程量了。
”我十分震惊，那岂不是直接用设计院的电子版图纸就能实现自动算量，不再
需要造价师了？！他说当然没那么先进，还是要专业的预算人员来画图，也有很多误差，效率一般。
后来有一次家里聚餐，说起这件事，我问作为软件工程师的弟弟如果实现直接用电子图纸来计算相关工程量和价格是否可能。
他说技术上没有问题，但是需要所有相关的专业技术人员和软件工程师共同协助才能完成软件设计，而且还需要统一各个使用软件的建筑部门、公司的规格和习惯；另外得有市场和大公司主导，因为工程量会非常巨大。
我想起来当初学习3Dmax制图时，灯光效果里除了普通的电光源、平行光源外还有一种太阳光，是要输入地球经纬度和公历时间来计算模拟的一种光源；而且3Dmax里面的“体”的相交是会按照设定原则计算的（也就是相交后可以切割或者标注提示）。
其实就是模拟物理世界。
那么如果设计院的设计软件按照3Dmax软件中的“实体”来画，再模拟出建筑工程中材料的逻辑关系（比如混凝土和钢筋相交后，钢筋切割掉混凝土；而钢筋、管道相交后报警甚至自动俺规范要求调整其间距或报警）并计算其体积、面积和重量等所需数据。
辅以当时个材料市场价格或预定价格。
岂不是极大的方便了施工和预算。
要知道在施工中常常会遇到钢筋相互重叠，间距不够，各专业管道打架等矛盾，一般实现在图纸中很难完全杜绝，现场解决费时费工，而且违反规范。
预算也是非常繁琐的一件事，每个人单独算出来的都会有差距，而且检验
困难，致使甲乙双方核对结算时常常扯皮。
不过种技术的推广面临着很多现实问题：一件商品要市场认可需要对供需双方乃至产业链相关各方以及政府的支持，要支持就要支持方有利可图。
可是作为设计方似乎并没有的到什么好处，反而要原本的设计师重新学习和适应新的制图方式（当时很多设计院从手工绘图到计算机制图还没几年，制图软件还以CAD R12和CAD R14为主），花大量费用购买新软件，而收入似乎并不会增加；而造价专业则更是会遭受到毁灭性的打击，当完全自动化预算后，似乎工程量和造价只是工程图纸设计的附属品直接由设计院提供了；建设单位和施工单位是会从中收益的，但是现实的经济利益并不明显，只是更加方便一些；当然作为做大的受益者软件公司来说是愿意推行的，只是孤木难支，投入少了，效果不明显，达到理想效果的话，前期投入是非常巨大的，除非大公司看到很好的市场预期才有实力完成；最后是政府相关部门，推进行业现代化，提高行业技术含量是愿意看到的，但是大批技术人员被电脑代替而失业的风险以及整个行业的未定发展更为重要，支持力度恐怕要考虑诸多因素。
这个话题虽然诱人，但是太过庞大，也只能是作为饭后闲谈了。
光阴似箭，日月如梭，眨眼间十年过去了，我早已忘记了这个话题。
在建造师培训课上，教师的“BIM技术”课程使我耳目一新，感慨万千啊！当时只有广联达的图形算量，
而现在“BIM技术”已经悄然发展到了建筑工程的各个领域：BIM技术是建筑信息模型技术，是利用数字模型对项目进行设计、施工和运用的过程，它的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。
该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。
借助这个包含建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。
BIM技术可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运营，直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营和业主部门等各方人员可以基于BIM进行协同工作，有效的提高工作效率、节省资源、降低成本，以实现可持续发展。
BIM技术的应用有利于工程的费用和进度控制，为建设项目的增值服务。
随着BIM技术的发展，已产生将空间信息和时间信息整合在一个可视的4D（3D+时间）模型中的软件产品，也已产生可视的5D（3D+时间和费用）模型中的软件产品，并被应用于工程建设实践。
借助BIM技术对施工组织的模拟，项目管理方能够非常直观的了解整个建筑安装工程的时间节点和关键工序情况，
并清晰的把握在施工过程中的难点和要点，施工方也可以进一步对施工方案进行优化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。
我国已将BIM技术作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。
“十二五”时期，BIM技术将继续发挥巨大的作用，推动工程建设的可持续发展。
2012年是BIM在中国快速发展的一年，BIM的理念正在深入人心，中国已有非常多的的建筑企业在使用BIM技术，BIM应用引爆了工程建设信息化热潮。
正在改变项目参与各方的工作协同理念和协同工作方式，使各方都能提高工作效率并获得收益。
通过“BIM技术”的课程学习，我把对“BIM技术”的个人理解和感悟向专家和领导做一个总结汇报，望批评指正。
1、BIM技术的本质就是根据需要利用电脑模拟出建筑工程项目全过程或部分过程的物理逻辑①和管理逻辑②，用来在工程项目实施前，解决并避免发生各种矛盾和风险。
2、BIM技术适用的领域既包括施工技术方面，解决各种技术难题：钢筋合理分布；各专业管线埋设合理间距和位置；发杂、异形设计中的模拟试验；建筑外观效果以及内部空间的人体工学和体验感觉模拟实验等等。
还包括工程管理方面的模拟试验：比如建筑材料进场、储存、运输、应用的物理
通道和时间通道；各种专业人员的组织调配管理；各个时间节点的工程进度以及投资控制；还包括建设项目在全寿命使用过程中的运行状态、老化、维修数据都直观的体现出来。
3、BIM技术的未来发展的展望：其实终极发展方向很可能就是模拟物理世界中的一部分，用较少的成本来预测风险，解决矛盾。
这一点在许多领域早已走在了前面，例如医学领域已经能够利用计算机模拟实验药品对人体的作用；军事领域利用计算机模拟军事战斗的推演结果；科研领域甚至用计算机模拟化学和物理变化。
那么我们建筑领域也可以大胆的把政府的政策导向；项目所在地的地理环境、气候因素对建筑物的影响；社会经济发展对项目的影响；项目所在地的人文习惯、风土人情对建筑的接受程度等等的一切相关需求都模拟并加以分析，做到未雨绸缪，一切尽在掌控。
最后再次感谢组织一级建造师继续教育的领导和辛勤教导的讲师们。
祝你们健康幸福！
114号钱朝辉名词解释：
物理逻辑①：各种材料的间距和物理性能是否符合规范和适用。
管理逻辑②：工程项目管理中在时间轴上的费用、材料、人员是否合理。