项目安全内页资料管理

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安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度第一条安全生产档案的建立,安全管理部门必须指定专人负责收集日常管理资料,并及时进行归档整理。

档案的整理要分类、分盒归档,并注明内容,每份文件进行编号标注,建立目录方便查找。

第二条安全管理部门应当收集整理的各项安全管理资料、记录等:1项目进场,安全管理部门负责收集项目管理负责人、安全管理人员、特种作业人员上岗资格证等证件,并存档、上报。

2.各类安全生产基础管理台帐(《公司第(下)季度一级高风险分部分项工程分级动态监控台帐》等)及日常安全管理的收、发文件。

3.安全教育培训资料:包括教育培训计划、培训教材、培训签到表、培训考核记录等。

4.安全专项施工方案。

5.应急救援预案和应急演练记录、图片。

6.有关安全协议和责任状。

7.安全会议和例会记录、纪要。

8.安全技术交底。

9.危险源辨识清单、风险分级管控相关资料。

10.安全检查记录、事故隐患整改措施及落实记录。

11.违章处理记录。

12.伤亡事故资料。

13.安全投入的计划和使用记录。

14.安全生产奖罚。

15.各种安全报表。

16.安全活动记录、图片。

17.安全工作总结、经验总结。

18.安全日记。

19.业主及监理有关施工安全的制度、文件、指示或指令等。

20.其他安全生产相关资料。

第三条内业资料的收集和保管1项目部、分部(工区)安全管理部门专职安全员负责收集和保管安全内业资料。

2.应定期收集安全内业资料,一般按季度、年、项目竣工前的时间节点进行收集和整理,分类标识,以备查阅。

第四条内业资料的移交项目竣工交验前,项目部、分部(工区)安全管理部门负责对本项目的安全内业资料进行整理,制成电子版(或光盘),公司直管项目由项目部统一报公司安全监督部;列入竣工交验移交部分的资料,由工程技术质量部统一移交。

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据,是反映项目管理水平优劣的重要标志。

为加强内业基础资料管理,规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为,根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定,以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求,特制定本管理制度。

一、内业资料的归口管理部门和职责____项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门,负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。

____项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制,项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。

____项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门,工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,会同综合部对内业资料的监控管理。

二、内业资料信息平台的设置1.内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件,工程部设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。

2.在工程部设置资料信息平台并设资料主管,负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。

三、资料管理范围1.施工设计图,说明书及附表资料,变更设计;2.施工规范,验标,所采用的标准图,参考图;3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑);4.在施工过程中形成的技术资料。

包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志,作业指导书,技术交底,检验批记录、创优规划,质量保证措施,会议纪要,检查记录等;5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件;6.施工过程中形成的各种文件及管理资料。

四、资料的管理1.资料的收集、整理(1)内业资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收,贯穿于整个施工全过程,保证工程竣工时资料齐全、完备。

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围1设计文件资料包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料。

包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录竣工验收报告等。

4工程试验资料设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5其它技术资料含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程可按施专业分类分阶段收集资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。

2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。

3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。

4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。

5变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。

安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度一、总则为了规范内业资料的管理,保障内业资料的安全和完整性,提高内业工作效率和服务质量,特制定本制度。

二、内业资料的范围1. 内业资料包括但不限于:公司规章制度、内部文件、人员档案、会议记录、业务资料、统计数据、科研成果等。

2. 内业资料的形式包括:纸质文件、电子文件、光盘、磁盘等。

三、内业资料的归档管理1. 内业资料应当按照文件的分类和重要性进行归档,分为机密级、秘密级、绝密级、一般级等级别。

2. 内业资料室应当设定专门的保管人员,负责内业资料的归档和管理工作。

3. 归档的内业资料应当统一编号,并建立电子档案库进行备份。

四、内业资料的传递和交换1. 内业资料的传递和交换应当通过公司内部的正规渠道进行,不得私自带出公司或者外传。

2. 传递和交换内业资料时应当注明文号、份数、传递人、接收人、日期等相关信息。

3. 内业资料的电子传递需要进行加密和认证,并留有传递记录。

五、内业资料的使用和销毁1. 内业资料的使用应当按照规定程序进行,未经许可不得擅自使用或者修改内业资料。

2. 内业资料的销毁应当根据文件的保管期限和保密级别进行,采取专门销毁设备进行销毁,并留有销毁记录。

六、内业资料的保密1. 内业资料的保密级别应当按照国家标准和公司规定进行确定,不得擅自提高或者降低保密级别。

2. 内业资料的保密应当建立健全的权限管理制度,保障不同级别人员对不同级别资料的访问权限。

3. 内业资料的泄密事件应当按照公司规定进行处理,并严格追究责任。

七、内业资料的备份与恢复1. 内业资料的电子文件应当定期进行备份,备份的频率和存储位置应当符合公司规定。

2. 在出现资料丢失或者损坏时,应当及时进行恢复和修复,并报告上级主管部门。

八、内业资料管理的监督与检查1. 内业资料管理工作应当建立定期的检查制度,对内业资料的归档、使用、传递、销毁等工作进行检查。

2. 对内业资料管理违规行为应当严格追究责任,并立即纠正。

安全生产内业资料管理制度(4篇)

安全生产内业资料管理制度(4篇)

安全生产内业资料管理制度一、目的与应用范围为加强企业安全生产工作,规范内业资料的管理,提高安全生产工作的效率和准确性,制定本制度。

本制度适用于企业内各个部门或岗位对安全生产相关资料的收集、整理、存储和利用的管理。

二、内业资料的分类与管理1. 内业资料的分类:(1)安全生产规章制度、标准和法律法规文件;(2)安全生产事故记录;(3)安全生产监督检查记录和整改报告;(4)安全生产技术文件和图纸;(5)安全生产培训资料和签到记录;(6)其他与安全生产相关的资料。

2. 内业资料的管理:(1)建立内业资料档案库,按照分类编号对资料进行存放和管理;(2)对每份资料进行登记,包括资料名称、来源、日期等信息;(3)定期对档案库进行归档整理,不再需要使用的资料进行销毁或转存;(4)禁止私自复制、传播或销售资料,如需使用资料需通过正规渠道申请。

三、内业资料的保密措施1. 确保内业资料的保密性,未经授权禁止向外界披露或泄露;2. 对有保密要求的资料进行加密存储或敏感信息脱敏处理;3. 分配权限,只有经过授权的人员才能访问、修改或删除相关资料;4. 对人员分配涉密岗位的,应进行保密培训,签订保密协议。

四、内业资料的利用与共享1. 内业资料的利用应遵循合法合规的原则,不能侵犯他人合法权益;2. 允许内部各部门或岗位根据工作需要使用相关资料;3. 跨部门或岗位间需共享资料时,应经过相关部门的协调和审批。

五、内业资料的备份与恢复1. 定期对内业资料进行备份,确保数据的安全性和完整性;2. 对备份数据进行存放和管理,确保备份数据的可靠性和快速恢复性;3. 定期测试备份数据的可恢复性,以确保数据备份工作的有效性。

六、责任制度1.企业应指定专人负责内业资料的管理工作,保证制度的执行;2.相关部门和岗位应按照制度规定,认真履行相应的责任和义务;3.对违反制度的行为进行处理,造成损失的,责任人应承担相应的赔偿责任。

七、制度的宣传和培训企业应对制度进行广泛宣传,提高员工对于内业资料管理制度的知晓率和理解度。

项目管理内业资料管理制度

项目管理内业资料管理制度

项目管理内业资料管理制度第一章总则为了规范项目管理中的资料管理工作,提高工作效率和质量,制定本制度。

第二章资料管理的范围和分类1. 资料管理的范围资料管理包括项目立项阶段的资料、项目实施阶段的资料、项目收尾阶段的资料等。

包括项目计划、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等各个方面的资料。

2. 资料管理的分类资料根据内容和用途可以分为项目管理文件、项目执行文件、项目管理标准等。

第三章资料的收集、整理和归档1. 资料的收集项目管理人员应及时收集项目相关的资料,包括项目启动会议记录、项目变更申请、项目沟通记录、项目风险管理文件等。

2. 资料的整理项目管理人员根据资料的种类和用途,按照一定的规范进行整理,确保资料规范、完整、清晰。

3. 资料的归档资料归档应按照一定的分类和标准进行,确保资料易于查找和使用。

同时,对于重要的资料,应备份至其他地方,以防丢失。

第四章资料的保密和共享1. 资料的保密针对机密级别的资料,项目管理人员应严格遵守公司的保密规定,确保资料不外泄。

2. 资料的共享对于非机密级别的资料,项目管理人员应积极共享,并可以通过内部文件共享平台进行分享,以提高工作效率和协作能力。

第五章资料的查阅和利用1. 资料的查阅项目管理人员应按照规定的程序和权限,查阅所需的资料,确保使用正确的资料。

2. 资料的利用项目管理人员应根据需要合理利用资料,提升工作效率和质量。

第六章资料管理的监督和检查1. 资料管理的监督公司领导应对项目管理中的资料管理工作进行监督,确保资料管理规范。

2. 资料管理的检查公司相关部门可以对项目管理中的资料管理工作进行定期检查,并提出改进建议。

第七章责任和处罚1. 资料管理的责任项目经理应对项目管理中的资料管理工作全面负责,确保资料管理规范。

2. 资料管理的处罚对于违反资料管理制度的行为,公司将依法依规进行处罚。

第八章附则本制度自发布之日起正式实施。

任何与本制度相抵触的规定,自行废止。

安全文明施工内业资料管理

安全文明施工内业资料管理

安全文明施工内业资料管理安全文明施工是当前建设项目中非常重要的一项工作,能够有效预防事故的发生,保障工人的安全和健康。

实施安全文明施工内业资料管理是提高施工现场的安全管理水平的重要手段之一。

本文将从资料的分类和管理、安全文明施工资料管理的必要性和方法、施工现场内业资料管理的实施与监督几个方面进行介绍。

一、资料的分类和管理在施工过程中产生的内业资料主要分为安全管理资料和文明施工资料两大类。

1. 安全管理资料安全管理资料包括安全操作规程、安全工作计划、安全培训记录、事故隐患排查整改记录等。

这些资料是施工现场安全管理的重要依据和证据,需要进行全面、规范的管理。

2. 文明施工资料文明施工资料包括文明施工措施计划、环境保护记录、动工报告、现场巡查记录等。

这些资料是施工现场维护良好的施工环境、提高工人安全意识的重要依据,也需要进行规范的管理。

对于这些资料,应采取以下管理措施:1. 建立统一的档案管理系统,建立相应的档案目录和档案编号,以便于查找和维护。

2. 对文明施工和安全管理资料进行分类整理,按照资料的类别、年份等进行存档,确保资料的完整性和准确性。

3. 设置专门的档案保管室,确保资料的安全和保密,同时要进行定期巡查和检查,确保档案的完好无损。

二、安全文明施工资料管理的必要性和方法1. 必要性管理安全文明施工资料有助于规范施工现场的安全和文明管理,减少事故的发生,保障工人的生命安全和身体健康。

同时,有助于监督施工单位履行安全管理和文明施工的责任,提高工人和管理人员的安全意识和责任心。

2. 方法管理安全文明施工资料应采用以下方法:(1)建立健全施工规章制度,明确安全文明施工的要求和标准,确保施工过程中的安全和文明。

(2)加强施工现场的巡查和检查,查验施工企业的安全文明施工资料,确保其完备性和合规性。

(3)加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平,减少事故的发生。

(4)定期开展安全文明施工资料的整理和归档工作,做到及时、准确地备案和存档。

工程安全内业资料管理制度

工程安全内业资料管理制度

一、总则为了加强工程安全内业资料管理,确保工程安全资料的完整、准确、及时,提高工程安全管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目,包括但不限于施工、监理、设计、安装等阶段。

三、管理职责1. 项目经理为工程安全内业资料管理第一责任人,负责组织、协调、监督和检查工程安全内业资料管理工作。

2. 项目部安全管理人员负责具体实施工程安全内业资料管理工作,包括资料收集、整理、归档、借阅等。

3. 各相关部门应积极配合安全管理人员开展工程安全内业资料管理工作。

四、资料收集与整理1. 工程安全内业资料应包括以下内容:(1)安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程等文件;(2)安全生产检查、隐患排查、事故调查、事故处理等相关记录;(3)安全教育培训、安全会议、安全活动等相关记录;(4)安全生产费用使用情况记录;(5)安全防护设施、安全用品等资料;(6)其他与工程安全相关的资料。

2. 资料收集要求:(1)资料收集应全面、真实、准确;(2)资料收集应按照工程进度进行,确保资料及时性;(3)资料收集应遵循保密原则,防止泄露工程秘密。

3. 资料整理要求:(1)资料整理应按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)等相关标准执行;(2)资料整理应保持资料的内在联系,便于查阅和使用;(3)资料整理应分类存放,标签清晰,便于查找。

五、归档与保管1. 工程安全内业资料归档应按照《建设工程档案归档整理规范》(GB/T 50328—2001)等相关标准执行。

2. 工程安全内业资料归档后,应妥善保管,确保资料完整、安全。

3. 工程安全内业资料保管期限按照国家档案管理规定执行。

六、借阅与使用1. 工程安全内业资料借阅应办理借阅手续,明确借阅人、用途、归还时间等。

2. 借阅人应妥善保管借阅资料,确保资料安全。

3. 借阅资料完成后,应及时归还,不得擅自复制、泄露。

七、监督检查1. 项目经理应定期组织对工程安全内业资料管理工作进行检查,发现问题及时整改。

安全生产内业资料管理制度范文(3篇)

安全生产内业资料管理制度范文(3篇)

安全生产内业资料管理制度范文一、总则为加强公司内业资料的管理,保障生产安全,提高工作效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有与安全生产相关的内业资料。

三、资料管理责任1. 资料管理员负责内业资料的管理工作,包括分类、存档、检索、保密等。

2. 各部门负责人要配合资料管理员,确保内业资料的及时收集、整理和归档。

四、资料分类与存档1. 内业资料应根据内容和用途进行分类,分为技术资料、安全规程、操作指南、事故案例等。

2. 资料管理员负责为每个分类建立相应的存档目录,并定期更新。

3. 资料存档应按照时间顺序进行,每个档案件均应标注文件名称、编号、存放位置和归档时间。

五、资料检索与利用1. 内业资料的检索应建立相应的检索系统,以便随时查找所需资料。

2. 资料管理员和相关人员应熟悉资料的存放位置和编号,能够快速准确地检索到所需资料。

3. 内业资料的利用应遵守相应的使用规定,不得私自拷贝、泄露或不当传播。

六、资料保密与备份1. 内业资料涉及公司的商业机密和安全信息,必须严格保密。

2. 资料管理员应定期对重要资料进行备份,确保重要资料的安全性和完整性。

3. 资料备份应妥善保管,备份介质的存放位置应记录在备份目录中,并做好相应的安全措施。

七、违规处理对违反本制度的行为,将依据公司有关规定进行相应处理,包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 各部门要配合公司安全生产工作,建立健全相应的内业资料管理制度,并定期进行评估和改进。

3. 本制度的解释权归公司所有。

以上是本公司安全生产内业资料管理制度的范本,具体实施细则和流程可根据公司实际情况进行适当调整和补充。

安全生产内业资料管理制度范文(2)是指为了保障企业安全生产工作的顺利进行,对安全生产内业资料进行规范、准确、有序的管理的制度。

一、制度目的1.建立健全安全生产内业资料管理制度,规范和准确管理安全生产相关资料,保证资料的完整性、安全性和及时性。

安全内业资料管理的总结

安全内业资料管理的总结

安全内业资料管理的总结一、引言安全内业资料管理是企业管理中的重要一环,它对于企业的安全工作的开展和管理具有重要的意义。

安全内业资料管理主要是通过对企业内部资料的组织、归档、存储、利用和销毁等一系列管理措施,确保企业的安全资料得到妥善管理和利用,提高安全工作的效率和质量。

二、安全内业资料管理的重要性1.保护企业安全信息的机密性。

企业的安全内业资料通常包含着重要的机密信息,如安全预案、安全检查报告、安全隐患排查报告等。

对这些资料的保护是企业保密工作的一部分,只有做好资料管理,才能保证这些信息不被外界获取,确保企业的安全机密不被泄露。

2.提高安全工作的效率和质量。

安全内业资料管理能够使企业的安全资料得到及时分类、整理、存储和归档,便于查阅和利用。

有效管理资料,可以提高安全工作的效率,避免重复做工,提高工作效能。

3.促进安全工作的监督和评估。

通过对安全内业资料的管理,可以对企业的安全工作进行有效的监督与评估。

根据资料的归档和整理,可以及时了解到企业安全工作的进展情况,为企业的决策制定提供依据。

三、安全内业资料管理的原则1.保密原则。

对于企业的安全内业资料,要严格遵循保密原则,不得泄漏给外界。

要设置相应的访问权限和安全控制措施,确保相关人员只能在授权的情况下访问相关资料。

2.及时性原则。

对于企业的安全内业资料,要及时进行整理、归档和存储,以保证资料的及时性和准确性。

及时记录和汇总企业的安全工作情况,为企业的决策和控制提供依据。

3.标准化原则。

对于企业的安全内业资料管理,要制定相关的管理制度和规范,明确资料的整理、归档和存储的具体要求,确保各项管理措施的规范执行。

四、安全内业资料管理的具体措施1.建立健全安全内业资料管理制度。

企业应制定相关的安全内业资料管理制度,明确资料管理的流程和责任,明确资料的分类和归档标准,确保资料的规范管理。

2.建立健全安全内业资料档案系统。

企业应建立健全安全内业资料档案系统,对各类资料进行分类和整理,确保资料的有序存储和查阅。

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)内业资料管理制度(6篇)1项目经理部要按以下要求建立有关安全文明施工管理资料,安全文明施工管理的资料必须按标准整理,做到真实,准确,齐全。

1、安全文明施工资料由施工总承包方负责组织收集、整理。

2、安全文明施工资料应按照“安全文明工地”的八个方面要求,分别结合现场具体情况制定管理制度,并对各种相关资料进行汇总、归档。

3、安全文明施工资料作为工程文明施工考核的重要依据必须真实可靠。

4、安全文明施工检查按照“安全文明工地”的八个方面进行打分,项目经理部每半月进行一次检查,并有检查记录,记录包括:检查时间、参加人员、发现问题和隐患、整改负责人及期限、复查情况。

5、施工现场应从工程进场开始收集安全文明施工资料和典型照片,有条件的工程项目应引进安全文明施工管理类的数据库进行管理,制作迎检介绍的电脑幻灯片。

(一)现场管理资料应包括:1、施工组织设计;要求:要有审批表、编制人、审批人签字(审批部门要盖章)2、施工组织设计变更手续;要求:要经审批人审批(审批部门要盖章)3、季节施工方案(冬雨季施工);要求:要有审批手续(审批部门要盖章)4、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分;要求:要有相应的现场责任区划分图和标识5、施工日志(各责任工程师);6、现场安全文明施工检查记录;7、重大问题整改记录;8、职工应知应会考核情况分数登记表,根据工期应有不同阶段的分数表和样卷(要求:试卷用红色笔批改和标注分数)(二)安全防护资料包括:1、总包与分包的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分,要求:要有安全生产的条款,双方要盖章和签字;2、项目部安全生产责任制(项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度),要求:要有部门和个人的岗位安全生产责任制;3、安全措施方案(基础、结构、装修有针对性的安全措施),要求:要有审批手续;4、高大、异型脚手架施工方案,要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门签字盖章5、脚手架的组装、升、降验收手续,要求:验收的项目需要量化的必须量化;6、各类安全防护设施的验收检查记录(安全网、临边防护、孔洞、防护棚等);7、安全技术交底、安全检查记录(月检、日检)、隐患通知整改记录、违章登记及奖罚记录,要求:要分部分项进行交底,有目录;8、特殊工种名册及证件复印件、入场安全教育记录;9、防护用品合格证及检测资料、职工应知应会考核情况和样卷。

安全部门内业资料管理制度

安全部门内业资料管理制度

一、总则为加强我单位安全部门内业资料的管理,确保安全生产工作的规范化、科学化、制度化,特制定本制度。

二、制度范围本制度适用于我单位安全部门所有与安全生产工作相关的内业资料,包括但不限于安全管理制度、安全检查记录、事故报告、应急预案、培训记录、隐患排查治理记录等。

三、管理职责1. 安全部门负责人负责内业资料管理的全面工作,确保内业资料管理制度的有效实施。

2. 安全部门内业资料管理员负责内业资料的收集、整理、归档、保管和借阅等工作。

3. 各部门负责对本部门产生的安全内业资料进行整理,并及时提交安全部门。

四、内业资料管理要求1. 收集与整理(1)安全部门应按照国家相关法律法规和标准,及时收集各类安全内业资料。

(2)各部门应将产生的安全内业资料在规定时间内提交安全部门。

(3)安全内业资料应按照类别、时间、项目等进行分类整理。

2. 归档与保管(1)安全内业资料应按照归档要求进行分类、编目、装订,并建立档案目录。

(2)安全内业资料应存放于通风、干燥、防潮、防火、防盗的专用档案室。

(3)安全内业资料保管期限按照国家档案管理规定执行。

3. 借阅与使用(1)借阅安全内业资料应办理借阅手续,明确借阅目的、时间、归还期限等。

(2)借阅者应妥善保管借阅资料,不得擅自复制、篡改、销毁。

(3)借阅期满后,借阅者应及时归还安全内业资料。

4. 查阅与复制(1)查阅安全内业资料应填写查阅登记表,明确查阅目的、时间、人员等。

(2)查阅者应遵守查阅规定,不得擅自复制、篡改、销毁。

(3)查阅完毕后,查阅者应签字确认。

五、监督检查1. 安全部门定期对内业资料管理工作进行检查,发现问题及时整改。

2. 对违反本制度的行为,按照相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由安全部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要,规范我项目施工内业资料管理,提升项目技术管理水平及能力,特制定本办法;2、内业资料是施工过程产生的,是施工过程的原始记录,完整、准确的内业资料是进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果,为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法;3、所有资料归档前,资料填写人员应确认填写无误,经技术负责人复核,相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作,完善内业资料管理,本着“规范管理、严格管控”的原则,实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2资料提交和存放1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(____)____及业主有关文件规定办理,竣工文件应达到:内容齐全,文字材料、图纸与实物一致,签字盖章完备,符合法律手续,文字美观大方、字体工整、书写整洁,图纸线条粗细分明,图幅正确,图标位置准确。

并达到接收、管理、使用单位满意。

按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料按项目类别分卷,文件盒外标识准确、醒目。

盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单,文件盒内文件按时间先后顺序存放。

1.3基础技术资料管理1.3.1技术标准管理1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。

2、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

3、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

4、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。

5、项目工程所需的各类规范、标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要。

6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。

安全内业资料管理制度范文(三篇)

安全内业资料管理制度范文(三篇)

安全内业资料管理制度范文《安全内业资料管理制度》第一章总则第一条为加强本单位对安全内业资料的管理,维护安全生产和内业秩序,制定本制度。

第二条安全内业资料是指与本单位的安全生产和内业管理有关的各类文件、记录、资料等。

第三条本制度适用于本单位所有相关安全内业资料的管理。

第四条安全内业资料的管理原则是全面、规范、保密、有序。

第五条安全内业资料的管理应当遵循法律法规和保密规定。

第二章安全内业资料的归档与保存第六条安全内业资料的归档是指将已完成的文件、记录、资料等进行整理、编目、装订、编号等工作。

第七条安全内业资料的归档按照文件的重要性和用途分为主档、副档和案卷。

第八条主档是指必须长期保管的安全内业资料,包括重要文件、管理制度、规定等。

第九条副档是指熟悉了解业务的人员可以查阅的安全内业资料,包括统计数据、调研报告等。

第十条案卷是指某一事项的相关安全内业资料的分类组织,便于查阅和利用。

第十一条安全内业资料的保存期限按照国家有关规定执行,对于无明确保存期限规定的,应当妥善保存,确保资料的完整和可查阅性。

第十二条安全内业资料应当存放在专门的资料室或保险柜中,确保安全。

第十三条安全内业资料的借阅必须经过主管领导审核,同时借出的资料要在借阅登记册上进行登记,离开单位时要验明身份,确保安全。

第十四条安全内业资料保存期满后,应当按照国家有关规定进行销毁或归档。

第三章安全内业资料的查询与利用第十五条安全内业资料的查询与利用应当根据实际需要进行,注意保密和合理利用。

第十六条本单位工作人员在查询和利用安全内业资料时应当如实记录,禁止非法获取或传递资料。

第十七条安全内业资料的查询与利用应当遵循保密规定,确保不泄漏涉密信息。

第十八条整理归档的安全内业资料可以作为本单位业务宣传和参考依据,可以公开使用,但必须对重要资料进行必要的隐去处理。

第十九条需要借用他单位资料作为参考或研究使用时,必须经过主管单位书面同意,并按照要求使用和归还。

安全内业资料管理制度(5篇)

安全内业资料管理制度(5篇)

安全内业资料管理制度第一条工区项目部安全管理内业资料主要包括:1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等);2.安全生产管理制度台帐;3.安全生产宣传教育培训台帐(本级安全宣传培训资料,各项目分部三级教育汇总情况);4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);6.专项施工方案、安全技术交底监控备案台帐;7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐;8.特种作业人员、危险岗位操作人员花名册汇总统计台帐;9.施工机械、特种设备汇总统计台帐(含分包方设备,内容主要包括;设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等);10.生产安全事故应急预案管理台帐(各工区编制的应急预案备案,本级综合预案的编制、审批、演练、修订等,地方和业主相关应急预案等)11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。

12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。

第二条安全报表上报时间要求:____月报:工区于每月____日前将安全情况报表报送工区项目部安质部。

2.半年报表:工区于____月____日前报送工区项目部安质部,并附安全生产工作小结。

____年度报表:工区于____月____日前报送工区项目部安质部,并附年度安全工作小结。

第三条各工区安全管理内业资料至少包括:1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和责任目标考核记录等);2.安全生产管理制度台帐;3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料;4.上场员工“三级”教育资料;5.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);6.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);7.专项施工方案和安全技术交底管理台帐;8.安全保证资金使用管理名细台帐;9.全员花名册,特种作业人员、危险岗位操作人员花名册、体检名册;10.施工机械、特种设备管理台帐(包括分包方的机械设备);11.安全设施和劳保用品购买、验收、发放登记台帐;12.爆炸物品和危险化学品管理台帐;13.生产安全事故应急预案管理台帐;14.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。

安全文明施工内业资料管理

安全文明施工内业资料管理

安全文明施工内业资料管理安全文明施工是指在工程施工过程中,遵守安全、环保、卫生等相关法律法规和施工规范,采取相应措施预防和控制施工现场的各种安全、环境和卫生风险,保证施工过程中的工人、财产和环境健康安全,实现文明施工的一种管理方式。

在安全文明施工中,内业资料管理起到了重要的作用,下面将介绍安全文明施工内业资料管理的相关内容。

一、内业资料管理的重要性1.合理规划施工过程:内业资料管理可以对施工过程进行合理规划,明确施工目标和任务,确保施工过程的安全、质量和进度。

2.提高施工效率:内业资料管理可以提供准确、完整的施工资料,使施工人员可以迅速定位和了解工程进展情况,从而提高施工效率。

3.保证施工质量:内业资料管理可以确保施工过程中的各种施工规范和技术要求得到有效的落实,从而保证施工质量。

4.提高安全意识:内业资料管理可以记录和反馈施工过程中的安全事故和隐患,及时采取措施防范类似事故再次发生,提高施工人员的安全意识。

5.提高环保意识:内业资料管理可以记录和反馈施工过程中的环境污染和卫生问题,及时采取措施进行治理和改善,提高施工人员的环保意识。

二、内业资料管理的内容1.设计资料管理:包括土地规划、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各类设计资料的收集、整理和归档。

2.施工图纸管理:包括施工图纸文件的收集、备份、索引、传递和存档,确保施工图纸的准确性和完整性。

3.技术标准管理:包括各类与施工有关的技术标准文件的收集、整理和归档,确保施工过程中的技术要求得到有效的落实。

4.施工方案管理:包括各类施工方案文件的收集、整理和归档,确保施工过程中的施工方法和安全措施得到有效的实施。

5.工程档案管理:包括施工过程中所产生各类工程档案的收集、整理和归档,确保施工过程的全程记录和资料备份。

6.安全文明施工记录管理:包括施工过程中各类安全、环保和卫生记录的收集、整理和归档,包括事故记录、隐患整改记录、环境治理记录等。

安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度

安全内业资料管理制度为了加强我公司的安全管理,规范安全内业资料管理,确保安全内业资料的真实性、完整性和有效性,根据国家有关法律法规和标准要求,结合我公司实际情况,特制定本制度。

一、总则1.1 本制度适用于我公司生产、经营、科研、试验、检验等各项活动中产生的安全内业资料的管理。

1.2 安全内业资料是指在安全生产管理过程中形成的,用以反映企业安全生产状况、指导安全生产工作的文字、数据、图表、影像等资料。

1.3 安全内业资料管理应遵循真实性、完整性、及时性、规范性和保密性的原则。

二、组织机构与职责2.1 公司成立安全内业资料管理领导小组,负责组织、指导、监督和检查公司安全内业资料管理工作。

2.2 安全内业资料管理领导小组下设办公室,负责日常安全内业资料管理工作。

2.3 公司各部门应指定专人负责本部门的安全内业资料管理工作,并接受安全内业资料管理领导小组的指导和监督。

三、安全内业资料的分类与归档3.1 安全内业资料分为以下几类:(1)安全生产责任制和安全生产规章制度;(2)安全生产教育和培训;(3)安全生产会议和活动记录;(4)安全生产检查和隐患排查治理;(5)应急预案和演练;(6)事故报告和调查处理;(7)其他与安全生产相关的资料。

3.2 各部门应根据本部门职责,按照资料分类要求,将安全内业资料进行整理、归档。

四、安全内业资料的管理要求4.1 安全内业资料应真实反映企业安全生产状况,不得伪造、篡改或隐瞒。

4.2 安全内业资料应完整,包括所有与安全生产相关的资料,不得遗漏。

4.3 安全内业资料应及时更新,确保资料的时效性。

4.4 安全内业资料应规范整理,按照规定的格式和要求进行归档。

4.5 安全内业资料应保密,未经授权不得擅自泄露或对外提供。

五、安全内业资料的检查与考核5.1 公司安全内业资料管理领导小组应定期对各部门安全内业资料管理工作进行检查。

5.2 检查内容包括:资料的完整性、真实性、及时性、规范性和保密性。

工程项目安全技术资料内业管理制度范本

工程项目安全技术资料内业管理制度范本

工程项目安全技术资料内业管理制度范本一、概述本制度旨在规范工程项目内业管理,确保工程项目的安全生产和科学发展。

它适用于工程项目内业管理人员的操作和行为,包括但不限于工程技术资料的收集、整理、维护和使用等方面。

二、资料收集与整理1. 内业管理人员应根据工程项目的特点和需要,确定所需的安全技术资料的种类和数量,并建立相应的收集整理计划。

2. 资料的收集包括通过检索相关文献、参观学习、网络查询等方式,获取与工程项目安全相关的信息和数据。

3. 资料的整理应按照统一的分类标准和编码体系,对收集到的资料进行登记、归档和汇总,形成完整的工程项目安全技术资料库。

三、资料维护与更新1. 内业管理人员应定期检查和维护安全技术资料库,确保资料的完整性和准确性。

2. 对于新发布的安全技术标准和规范,内业管理人员应及时更新资料库,并通知相关技术人员进行学习和应用。

3. 内业管理人员应根据工程项目的实际需要,定期对资料库进行审核和清理,删除过时、无效或重复的资料。

四、资料使用与借阅1. 内业管理人员在使用安全技术资料时,应按照规定的程序和权限进行操作,确保资料的安全和机密性。

2. 对于需要借阅资料的人员,应严格审核借阅申请,并记录借阅者的身份和借阅日期,借阅期限一般不超过15天。

3. 借阅资料归还后,应进行检查和核对,并记录归还日期和状态,确保资料的完整性和准确性。

五、资料保存与备份1. 内业管理人员应制定详细的安全技术资料保存方案,确保资料的长期保存和备份。

2. 安全技术资料应存放在专用的保管室或保管柜中,并采取防火、防潮、防盗等措施,确保资料的安全性和完整性。

3. 对于重要的安全技术资料,内业管理人员应定期进行备份和存档,同时建立相应的备份文件,以防止重要资料的丢失或损坏。

六、违纪处理与责任追究对于违反本制度的行为,内业管理人员将受到相应的违纪处理和责任追究。

1. 对于故意拖延、篡改或销毁安全技术资料的行为,将给予严重警告、记过或辞退等处罚。

安全文明施工内业资料管理范文(三篇)

安全文明施工内业资料管理范文(三篇)

安全文明施工内业资料管理范文一、前言安全文明施工是建设项目管理中至关重要的一项工作,而内业资料管理是安全文明施工的重要组成部分。

合理、规范地管理内业资料,可以提高施工效率,降低工程风险,确保施工质量和安全。

本文将结合实际情况,给出一个安全文明施工内业资料管理的范文,以便各个项目使用。

二、制定内业资料管理制度1.明确责任安全文明施工内业资料管理涉及到多个部门和人员的合作与配合,应明确各个部门和人员的责任。

项目经理负责整个内业资料管理的组织协调工作,具体责任包括:制定内业资料管理制度和相关流程;协调各个部门配合,确保内业资料按时编制、归档;制定内业资料审批流程,确保内业资料合规。

2.规范流程明确内业资料的编制流程和审批流程,确保每一项内业资料都经过严格的审查和批准。

流程一般包括:养护人员编制内业资料;相关人员审查内业资料,提出意见和修改建议;项目经理审批内业资料,同意发布或修改;内业资料归档。

3.强化培训项目组成员应接受内业资料管理的培训,熟悉内业资料管理流程和标准,明确内业资料的要求和规范。

培训内容包括:内业资料的种类和用途;内业资料的编制流程;内业资料的审查和批准要点等。

三、内业资料的分类和要求1.分类根据内业资料的用途和内容,可以将内业资料划分为施工进度表、施工日志、施工记录、施工安全记录、质量验收记录、材料进场记录、设备维护记录等。

不同的内业资料具有不同的用途和管理要求,需要进行分类管理。

2.要求(1)内业资料应真实、准确、完整。

内业资料是项目实施的重要记录,要求真实反映施工现场的状况和进展,准确记录施工过程和有关数据,完整反映项目的整体情况。

(2)内业资料应规范、清晰、易读。

内业资料的编制应符合相关标准和规范,内容清晰明了,文字表述准确简练,便于查阅和理解。

(3)内业资料应及时、有序、完备。

内业资料的编制、审批和归档应遵循流程和时间要求,及时完成各项工作,有序地进行内业资料的交接和传递,确保内业资料的完备性和可追溯性。

工程项目安全技术资料内业管理制度

工程项目安全技术资料内业管理制度

工程项目安全技术资料内业管理制度一、概述本文旨在制定工程项目安全技术资料内业管理制度,以确保项目在施工过程中的安全性。

此制度适用于所有参与工程项目的内业人员,包括设计师、技术人员、监理人员等。

二、责任分工1.设计师:(1)负责编制安全技术资料,并确保其准确性和合规性。

(2)向项目组提供必要的安全技术咨询和指导。

(4)协助项目组进行安全技术资料的审核。

2.技术人员:(1)负责根据设计师提供的安全技术资料进行实施,并确保按要求完成工程。

(2)协助设计师进行安全技术资料的编制和审核。

3.监理人员:(1)负责监督项目的安全实施情况,包括对施工过程中的安全事故隐患进行及时发现和整改。

(2)协助设计师和技术人员进行安全技术资料的编制和审核。

三、工程项目安全技术资料管理要求1.安全技术资料的编制(1)应根据项目特点和实际需求编制相关的安全技术资料。

(2)安全技术资料应包括工程项目的安全方案、安全措施、施工组织设计、施工安全交底等内容。

(3)安全技术资料应经设计师审核后方可开始使用。

2.安全技术资料的传达(1)设计师应将安全技术资料及时传达给技术人员和监理人员,并明确要求他们在施工过程中遵守相关规定。

(2)技术人员和监理人员应确保安全技术资料的正确理解和执行。

3.安全技术资料的监督检查(1)监理人员应定期对施工现场进行安全技术资料的监督和检查,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

(2)对安全技术资料中存在的问题和不足应及时提出整改意见,并督促其按要求进行整改。

四、安全事故的处理1.一旦发生安全事故,应立即采取措施,保障人员的安全,同时通知项目负责人和有关部门进行处理。

2.对安全事故进行彻底的调查分析,找出事故原因和责任,并制定相应的整改措施,以避免类似事故再次发生。

3.将事故的调查结果和整改措施进行记录并报告给上级,以便进行事故的及时汇报和处理。

五、培训和教育1.定期组织安全培训和教育活动,提高内业人员的安全意识和安全技能。

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46
06 安全生产月活动
组织各类 安全活动, 及5-7月 份组织开 展安全生 产月活动, 提供活动 策划、活 动过程影 音资料、 活动总结
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卷六:技术管理
应包括如下内容:
01 法律法规、标准规范 02 安全技术管理制度 03 安全操作规程 04 安全技术方案 05 安全技术交底计划 06 安全技术交底
同 项 目 部 实 施 计 划
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一般安全专项方案审批流程:项目部会审→公司各部门会审 →公司安全总监→公司总工程师
对于工程安全风险程度高的总承包工程和专业承包工程或需要特别技术 的高风险工程,项目实施策划在执行上述公司级审批流程后,还应执行 以下审批流程:***基础设施事业部会审→基础设施事业部、科技设计部 审批→副总工程师审批→总工程师审批
48
01 法律法规、标准规范
49
02 安全技术管理制度
项目开工前, 根据项目特点 建立建立企业 安全技术措施 及方案的管理 制度、安全技 术交底制度、 安全验收制度, 具体参照***公 司安全生产管 理手册。
50
03 安全操作规程
项目 部根 据项 目部 特点 制定
51
04 安全技术方案
所有方案由项目技 术部进行编制,分 部分项工程施工前 完成并审核审批完 成,具体见局安全 手册6.1.5条。所有 方案及相关审核、 审批意见分公司及 项目部均需留存纸 质版(含监理、业 主审批意见,必要 时需专家论证意见)
17
01 各部门、各岗位安全生产责任制
项目与 项目全 体管理 人员以 及劳务 作业人 员签订 的安全 生产责 任书。
18
02 安全生产目标责任书
分公司 与项目 每年年 初签订; 新开项 目及时 签订。
19
03 安全生产责任书考核
项目按 照责任 书约定 的时间 进行考 核,并 将考核 记录留 存备案。
应包括如下内容:
01 安全监测器具台账 02 例行检查 03 专业性检查 04 经常性检查 05 季节性检查 06 领导带班检查 07 进场验收 08 危险性较大工程和超过一定规模的危险性较大工程验收 09 危险性较大工程和超过一定规模的危险性较大工程以外 工程验收 10 安全检查台账 11 行政职能部门检查记录及回复 12 施工现场事故隐患排查治理情况登记表 13 安全奖罚
23
卷三:安全生产费用
应包括如下内容:
01 安全生产费用制度 02 年度安全生产费用投入计划及投入台账 03 月度安全生产费用投入计划及投入台账 04 安全费用实际投入检查及总结 05 年度计划纠偏
24
01 安全生产费用制度
执行*** 公司生产 与安全管 理手册里 安全费用 制度。
25
*** 年度安全生产费用投入计划及投入台账
01 安全监测器具台账
卷尺
游标卡尺
兆欧表
测距仪
瓦斯检测仪
一氧化碳检测仪
项目根据需要采购安全检测器具并做好登记使用台账。
02 例行检查
项目日常巡查记录及项目周检查。
57
02 例行检查
项目重大危险源检查记录表及安全日志
03 -05 专业、季节、经常性检查
03 -05 专业、季节、经常性检查
06 领导带班检查
工程项目 关键岗位 的安全生 产责任制 具体内容 见**公司 生产与安 全管理手 册P77, 并对相关 人员在履 职前进行 交底。
15
01 各部门、各岗位安全生产责任制
工程项目 关键岗位 人员在履 职前由项 目安全总 监进行交 底,留存 交底记录。
16
01 各部门、各岗位安全生产责任制
工程项目 职能部门 的安全生 产责任制 具体内容 见***公司 生产与安 全管理手 册P79
1.项目部应制定每月的项目负责人带班生产计划,明确带班生产人员 安排、工作时间、任务。 2.明确现场带班生产人员安排、带班工作时间、带班工作任务、职责 权限、考核奖罚等内容。 3.项目负责人现场带班生产时,应认真填写《项目负责人施工现场带 班生产记录》,保存项目安全部门,保存至项目竣工。
07 进场验收
安全生产监督部门及安全总监、专职安全员配置
项 目 安 全 总 监 由 公 司 任 命 并 下 发 文 件
10
04 人员配置台账
每月25日调整,项目按要求配备数量与实际到位情况比较
05 安全员花名册
由项目部提供,包括群众监督员、分包安全员,并附安全管理人员岗位证及C证,每月25日更新。
12
06 关键岗位备案人员台账
30
01 危险源清单
由项目危 险源辩识 评价小组 识别,建 立项目 《危险源 清单》, 小组组成 见***安全 管理手册 4.14条。
31
02 危险源辨识与风险评价表
在工程开工前 进行危险源识 别,建立危险 源清单,对识 别出的危险源 进行风险评价 确定风险等级。 根据危险源辨 识和风险评价 的结果制定风 险控制措施。
10 安全检查台账
11 行政职能部门检查记录及回复
上级 单位 或行 政职 能部 门的 检查 记录 存档。
11 行政职能部门检查记录及回复
12 施工现场事故隐患排查治理情况登记表
13 安全奖罚
项目 奖罚 记录。
卷八:机械设备管理
应包括如下内容:
01 设备总需用计划 02 安装、顶升加节附着及拆方案 03 群塔作业防碰撞方案 04 与安装单位签订的安拆、维保等协议 05 安装告知 06 基础及其他附着构件验收 07 机械设备进场验收 08 上岗人员操作证及作业前交底 09 特种作业人员台账及设备管理台账 10 安装单位自检 11 第三方检测 12 联合验收 13 使用登记 14 设备顶升加节附着等验收 15 设备运行过程检查及记录
01 设备总需用计划
同 项 目 部 实 施 计 划
02 安装、顶升加节附着及拆方案
设备安装前 完成;安拆 单位编制及 审批,项目 部、分公司 审核(协 同);安装、 拆除方案应 分开编制。
03 群塔作业防碰撞方案
塔 吊 开 工 前 完 成
项目安全内页资料管理
前言
安全管理资料是一种以文字、图像等 手段记录安全生产管理过程所形成的一 系列文件的组合; 施工现场安全管理活动必然会形成大 量的安全管理资料,它既是一种有效的 安全管理手段,又是安全管理的结果; 施工现场安全管理资料的收集、整理、 归档工作,是专职安全管理人员的基本 职责; 安全管理资料质量的好与差,从一个 侧面体现出施工现场的安全管理水平和 安全管理人员的自身素质。
★创优创奖;
★安全管理制度。
7
卷一:组织保障
应包括如下内容:
01 安全生产领导小组 02 安全生产监督部门 03 安全总监、专职安全员配置 04 人员配置台账 05 安全员花名册 06 关键岗位备案人员台账
8
01 安全生产领导小组
项目部成立 之初即按要 求成立项目 安全生产领 导小组,由 项目经理任 组长,过程 中根据人员 变化调整, 项目以红头 文件形式下 发,并抄送 分公司。
项目本年12 月25日前统 计,上报; 其中,新开 项目及时上 报;以在建 项目月度营 业收入计划 为基数计算, 计取比例: 房建2%, 市政1.5%。
26
03月度安全生产费用投入计划及投入台账
以项目下月营 业收入计划为 基数计算,计 算比例:房建 2%,市政 1.5%。每月 25日前报分 公司
27
开工前,查中标通知书,合同约定人员信息及证件复印件留存备案。
13
卷二:安全生产责任制
应包括如下内容:
01 各部门、各岗位安全生产责任制 02 安全生产目标责任书 03 安全生产责任书考核 04 安全生产责任目标分解 05 平行施工单位安全生产管理协议 06 垂直管理办法及对安全线条人员考 核
14
01 各部门、各岗位安全生产责任制
理资料必须规范化,根据局及公司有关要求,安全管理资料应
包括以下20个主要内容:
★组织保障;
★安全生产责任; ★安全生产费用;
★安全生产策划; ★教育培训; ★技术管理;
★检查验收;
★机械设备管理; ★安全应急管理;
★安全生产事故; ★临时用电;
★分包管理;
★消防管理;
★文明施工管理; ★环境保护;
★既有设施保护; ★安全标志; ★安全会议;
07 安全策划书
开工后一个 月内完成, 现在项目内 部进行会审 之后用项目 经理**号走 审批;完成 后对所有管 理人员进行 安全生产策 划书交底。
பைடு நூலகம்38
卷五:教育培训
应包括如下内容:
01 安全教育培训制度 02 年度培训需求和培训计划 03 安全教育培训 04 三级安全教育及培训考核 05 班前活动 06 安全生产月活动
20
04 安全生产责任目标分解
根据项目实际目标责任进行分解到责任人。
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05 平行施工单位安全生产管理协议
若项目存 在平行施 工单位, 者需与其 签订安全 生产管理 协议,明 确各自管 理防范、 安全职责。
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06 **管理办法及对安全线条人员考核
垂直管理及考核办法办法见:建五桂字〔2014〕57号-****公司关于印发《**** 公司专职安全生产管理人员垂直管理实施细则》的通知,公司与项目联动每季 度进行考核。
内容大纲
为什么要编制安全资料 A B 安全资料有哪些主要内容
安全资料的管理要求 C
D 安全资料编制常见的错误
施工现场安全内页资料是:
是指导施工现场的重要依据;
是施工现场实行全过程安全管理的主要记录;
是施工现场安全文明施工和优化管理的体现和鉴证记录;
是政府管理部门、行业监督部门与施工企业自我检查工作的主要内容。
05 安全技术交底计划
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