房地产全新十大理念营
房地产营销策划的创新理念
房地产营销策划的创新理念房地产行业是一个极具竞争的市场。
在这个日益激烈的竞争环境下,房地产开发商需要不断创新,才能在市场中脱颖而出。
因此,房地产营销策划的创新理念尤为重要。
本文将提出一些房地产营销策划的创新理念,并对其进行详细阐述。
1. 个性化定制房产项目在传统的房地产市场中,大多数开发商都推出相似的房屋类型和设计,这导致市场上的房地产项目缺乏差异化,消费者选择的余地很小。
因此,个性化定制房产项目是一种创新的房地产营销策略。
通过对消费者的需求进行深入了解,开发商可以为每个消费者提供定制化的房产方案。
例如,可以根据消费者的家庭结构、个人喜好和生活方式来设计房屋的布局、装修和设施等。
这样一来,消费者可以获得满足他们个性化需求的房产产品,从而增加购买的动力。
2. 利用新技术提升客户体验随着科技的不断发展,新技术在房地产行业的应用也越来越广泛。
例如,虚拟现实技术可以为消费者提供全方位的房产展示,使他们可以在不现场的情况下,实时感受到房屋的真实情况。
另外,人工智能也可以应用于顾问机器人,为消费者提供更加个性化和精确的房产咨询服务。
通过利用新技术,开发商可以提升客户的购房体验,增加客户的满意度和忠诚度。
3. 引入共享经济理念共享经济是近年来兴起的一种新经济模式,它将资源共享作为核心,通过互联网和手机应用等技术手段,实现了人们之间的资源共享和利益共享。
在房地产行业中,开发商可以借鉴共享经济的理念,推出共享房产项目。
例如,开发商可以将部分空置的房屋出租,通过分时租赁的方式,让房屋资源得到更充分的利用,同时也为消费者提供了灵活的住房选择。
这样一来,开发商可以增加收入来源,同时也满足了消费者对灵活住房需求的满足。
4. 绿色可持续发展房产项目在当今社会,环保和可持续发展已经成为了一个越来越重要的话题。
因此,开发商可以将绿色和可持续发展理念融入到房地产项目中。
例如,在房屋的设计和建造过程中,采用可再生和环保材料,提高能源利用效率,并加大房屋节能措施的实施。
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化1、万科核心价值观:创造健康丰盛的人生企业宗旨:建筑无限生活企业愿景:成为中国房地产行业领跑者企业理念:建筑为了生命建筑延拓生命核心价值观:第一,客户是我们永远的伙伴;第二,人才是万科的资本;第三,阳光照亮的体制;第四是持续增长。
2、中海地产始终秉承“诚信卓越,精品永恒”的经营理念3、合生创展企业理念:优质生活、完美体现经营理念:务实、创新、规范、卓越开发理念:和谐、自然、舒适4、中国保利集团公司诠释“和谐生活,自然舒适”的至高境界。
企业精神:团结、务实、创新、高效企业价值观:务实、创新、规范、卓越5、碧桂园核心理念: “希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”坚守诚信,追求完美是碧桂园品牌的核心,专业发展,连锁经营是碧桂园品牌延展的方向。
物美价廉是竞争法宝。
价廉物美,是碧桂人追求的最高境界的诚信。
6、首都开发企业理念:“责任•地产”企业愿景:诚信务实,和谐共赢,做中国最受信赖和尊敬的房地产企业首开精神:超越(Beyond)、团结(Comity)、奉献(Dedication)、诚信(Honor)。
核心价值观:诚信、和谐、共赢。
首开作风:心怀使命,上下齐心,负责做事,踏实做人。
六大理念: 1、管理理念:科学决策,制度至上,赢在执行。
2、产品理念:建优质房屋,造绿色人居。
3、经营理念:忠于客户,创造价值。
4、服务理念:为客户负责。
5、人才理念:人尽其用,对员工尽责。
6、品牌理念:负责任,有实力。
7、恒大企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业企业精神:艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取企业作风:精心策划狠抓落实办事高效8、绿城地产我们提倡:与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。
核心价值观:真诚、善意、精致、完美。
9、万达万达愿景:国际万达百年企业万达使命:共创财富公益社会万达精神:勤学敬业志在必得万达价值观:诚信创新自律和谐基本理念:突出优势整合资源效益优先现金为王人才理念:人是核心资本沟通理念:沟通贵在坦诚学习理念:万达就是学校服务理念:服务关注细节领导理念:领导重在执行质量理念:质量是立身之本制度理念:制度就是严格成本理念:成本检验管理水平10、阳光100企业宗旨:创立和发展阳光100的目的:让中国人住上世界上性价比最好的房子。
房地产公司理念[119090]
房地产公司理念[119090]
房地产公司理念
公司将坚持以市场为导向,以效益为中心,以人才为根本,以信誉求发展的宗旨,在保证房地产开发主业健康成长的同时,向相关领域进行拓展,开展多元化经营,提高经济效益,实现资产保值和增值,不断提高企业经济实力和综合素质。
企业宗旨:
提供一流产品和服务,实现企业个人价值
企业精神:
敬业、爱岗、争先、创优
管理理念:
以人为本,尊重员工创造性、积极性
经营理念:
客户至上,开拓进取
企业价值观:
持续为社会、为企业创造更大价值
感谢您的阅读!。
房产公司企业文化及服务理念
房产公司企业文化及服务理念第一篇:房产公司企业文化及服务理念企业文化快乐工作,成就自我工作的终极目的就是享受工作的过程和获得自我的满足,XX房产为每一位员工提供广阔的发展空间和晋升渠道,让企业和员工共同进步。
诚信,立业发展人无信,不可立于世;商无信,不可立于市。
XX房产靠诚信取得了今天的成就,也会靠诚信守住今天的成就,为企业赢得更好的发展。
专心,用心服务做中介,就是做服务。
自成立以来,XX就以振兴民族服务业为己任,常怀服务之心,专注于房地产服务及衍生业,提升自己的服务水准,打造江南地产服务第一品牌,将是XX未来发展的方向和追求。
责任,回报社会饮水思源,回报社会,XX在努力贡献自己的力量,承担着一份社会责任。
思远,绸缪未来生存重于发展,高度的忧患意识是企业进步的原动力。
潮平两岸阔,风好正扬帆,XX房产折艘巨轮,在市场经济大潮中破浪前行,在新的历史机遇和发展条件下,全体XX人将以更加崭新的面貌,更加昂扬的斗志,勇保创业的心态,去开创属于XX的伟大时代!服务理念诚信-立业发展.人无信,不可立于世;商无信,不可立于市.XX房产靠诚信取得了今天的成就,也会靠诚信守住今天的成就,为企业赢得更好的发展!XX房产秉承“真心帮您寻找温馨家园”的服务理念,始终以服务社会,促进二手房市场的繁荣与健康为使命,加强自身修为,厚积薄发,为保持XX房产中介代理行业的发展,尽着绵薄之力。
公司以四化“规范化、专业化、规模化、品牌化”为发展目标,引进国外“6S”服务标准,给行业注入了全新的服务理念。
公司重视以“诚信、专业、敬业”的姿态参与城市运营。
百尺竿头,更进一步,在未来的日子里,我们将锐意进取,进一步拓展企业规模,致力于品牌化企业建设,提升从业人员素质,坚持以“专业地产中介服务商”为企业定位,为客户创造价值,为广大消费者提供更为优质的专业服务!立足XX,放眼全国!止于至善——以满足客户需求为依归,XX 房产欢迎您的到来!第二篇:企业文化理念企业文化理念团队目标:用心服务,打造放心中介品牌;做行业先锋,带领市场健康发展。
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化【2 】1.万科焦点价值不雅:创造健康丰富的人生企业主旨:建筑无穷生涯企业愿景:成为中国房地产行业领跑者企业理念:建筑为了性命建筑延拓性命焦点价值不雅:第一,客户是我们永久的伙伴;第二,人才是万科的本钱;第三,阳光照亮的体系体例;第四是中断增加.2.中海地产始终秉承“诚信卓著,精品永恒”的经营理念3.合生创展企业理念:优质生涯.完善表现经营理念:务实.创新.规范.卓著开辟理念:协调.天然.舒适4.中国保利团体公司诠释“协调生涯,天然舒适”的至高境界.企业精力:联结.务实.创新.高效企业价值不雅:务实.创新.规范.卓著5.碧桂园焦点理念: “愿望社会因我们的消失而变得加倍美妙”和“做不忘本.有社会义务感的阳光企业”苦守诚信,寻求完善是碧桂园品牌的焦点,专业成长,连锁经营是碧桂园品牌延展的偏向.物美价廉是竞争法宝.价廉物美,是碧桂人寻求的最高境界的诚信.6.首都开辟企业理念:“义务•地产”企业愿景:诚信务实,协调共赢,做中国最受信任和尊重的房地产企业首开精力:超越(Beyond).联结(Comity).奉献(Dedication).诚信(Honor) .焦点价值不雅:诚信.协调.共赢.首开风格:心怀任务,高低齐心,负责做事,扎实做人.六大理念: 1.治理理念:科学决议计划,轨制至上,赢在履行. 2.产品理念:建优质衡宇,造绿色人居. 3.经营理念:忠于客户,创造价值.4.办事理念:为客户负责. 5.人才理念:人尽其用,对员工尽责. 6.品牌理念:负义务,有实力. 7.恒大企业主旨:质量树品牌.诚信立伟业企业精力:艰难创业忘我奉献尽力拼搏开辟朝上进步企业风格:精心策划狠抓落实办事高效8、绿城地产我们倡导:与工资善,仁爱求真;寻求卖力,寻求精细,同志共鸣,方谓同仁.焦点价值不雅:真挚.善意.精细.完善.9、万达万达愿景:国际万达百年企业万达任务:共创财宝公益社会万达精力:好学敬业志在必得万达价值不雅:诚信创新自律协调根本理念:凸起优势整合伙源效益优先现金为王人才理念:人是焦点本钱沟通理念:沟通贵在坦诚进修理念:万达就是黉舍办事理念:办事存眷细节引导理念:引导重在履行质量理念:质量是立品之本轨制理念:轨制就是严厉成本理念:成本磨练治理程度10.阳光100企业主旨:创立和成长阳光100的目标:让中国人住上世界上性价比最好的房子.我们的任务是:用建筑来推广一种生涯方法.这个城市付与我们的社会义务:1)实现中国人的城市妄想;2)为城市创造价值;3)创造栖身文明,传播时期文化.。
房地产公司企业文化
企业文化(一)质量方针优质服务温馨家园追求卓越真诚奉献优质服务:指公司工作效率高,服务质量优;温馨家园:指公司为业主创建一个安全、舒适、文明的生活环境;追求卓越:指公司各项工作持续改进,企业不断发展提高,公司建立起一种自我完善持续改进的机制;真诚奉献:指公司始终把业主利益放在首位,具有奉献精神。
(二)公司目标成为全国一流品牌物业管理企业(三)企业宗旨以人为本,以客为尊(四)企业精神团结、协作、真诚、友爱、奉献(五)公司工作理念创QR品牌,做有价值员工(六)公司座右铭真诚相待,尊爱业主;珍爱同仁,和谐共处;倾心服务,不吝付出;不断学习,与时进步;开拓创新,基业永固(七)公司生存理念与时俱进,继往开来!在激烈的市场竞争面前,全体员工要有忧患意识、成本意识,无论在任何时候,都要锐意进取、开源节流,不能麻痹大意、骄傲自满、裹足不前、铺张浪费,要不断追求进步。
(八)公司原则1、公司最高利益原则当个人局部困难与公司总体目标冲突时、反映问题时、处理人际关系时、承担责任时、当前利益与长远利益发生矛盾时,应遵循对公司负责,视公司利益为最高原则。
2、团结协作原则立足于本职工作,通过相互沟通、相互帮助达到协调一致;遇到紧急情况,不退缩、不推诿,主动解决问题,从而达到推动公司发展的目的。
3、注重过程原则每一项工作都是经过一定的过程来完成的,每一个员工都应注重工作过程的控制,把问题解决在萌芽中,把质量控制在过程中,不断总结,持续改进。
4、注重改善原则公司希望每个员工的状态每天都有所“改善”,学习“龟兔赛跑”中乌龟的精神,持之以恒、日日进步,“不怕慢、就怕站”。
5、下级服从上级原则上下级之间,员工之间应以礼相待,互相合作。
员工应切实执行上级指派的任务。
遇到疑难和不满,应从速向直属上级请示,以求妥善处理。
在未获仲裁前,仍需执行原指派的任务。
6、服务第一原则公司是以服务为主导产品的专业化企业,服务是我们的工作,提供优质服务、满足客户合理要求是我们的追求,全员必须不折不扣地执行。
Get格雅房地产策划十大核心主张
品牌 打造
核心
主张 之三
定位准确,把握终端市场
美国一位企业家、地产领袖曾感言:成功的秘诀就是:“不要泄露自己的方式,找到 适合自己的位置〞。这个位置就是对自己和自己产品的定位。
“定位不对,一切白费〞。例胶东某市住宅工程的定位: 1、工程本身定位 2、产品定位 3、档次定位 4、产品文化定位 5、产品形象定位 6、配套综合定位 7、户型定位 8、目标客户定位 9、价格定位
例:假设出现了此情况,只能进行“硬性营销〞。例如: 一小区,3.3〔开间〕*16〔进深〕商铺卖不出去,找了很多 筹划人,花了很多广告费,怎麽办?
核心 房地产筹划
主张 之九
应掌握
的根本知识 1、房地产筹划的主要内容:
前期拿地筹划、工程投〔融〕资筹划、规划 设计筹划、建设质量工期筹划、工程形象筹划、 全程营销筹划、活动推广筹划、物业管理筹划、 招商筹划、二次筹划营销、开盘筹划、定价筹划、 销售参谋代理筹划、尾盘筹划、滞销楼盘筹划、 置业参谋、顶尖销售人员、经理培训筹划、品牌 筹划等等。
核心
主张 之六
超常运做,精益求精
举例:马路堵车
“学识多大,关系就有多大,事业就有多大?这是 铁一般的事实! 大家同意我的观点吗?〞
案例定关系,循序渐进
随着我国市场经济开展日渐成熟,商品房的品 牌形象已成为消费者认知的第一要素。房地产企 业只有对品牌进行良好的构建,努力营造品牌企 业和品牌产品,才能成为房地产市场的赢家。这 里,作为品牌构建的关键工作之一就是前营销。 因此,充分认识、认真实践,努力做好前营销工 作极为重要。
核心
主张 之七
4、依赖经验立工程,缺乏标准科学分析。
众所周知,房地产开发不但受诸多法律、法规和政府有关 政策及走向的约束,而且还受到许多不可预测的因素影响,这 些约束和影响直接或间接地改变房地产开发的本钱乃至决定工 程的成败,这就要求开发商必须扎实地做好前期营销,在对市 场供求、价格等进行调研分析外,还要对影响本钱的可预见性 和不可预见的因素及风险进行预测。但是,我们不少开发商不 知投资现金流量分析为何物,对未来政策走势缺乏敏锐性,不 做标准的工程可行性分析,往往依赖个人经验和感觉进行投资 决策,这就难免使投资受益有所损失。
房地产业常用的十种营销理念
值得重视的几种房地产营销理念ﻭﻭ写在最前面: 宏观调控催生企业营销变革ﻭﻭ营销是企业提升品牌美誉度,增大企业效益的核心环节,在中国市场经济环境下,每个企业都希望通过它与市场来个“最为亲密的接触”。
房地产行业也不例外。
但是,面对宏观调控后日益规范、日益理性的消费市场,只有把握清晰的营销定位,制定长远的营销战略,才能最终获得市场最热烈的回报。
首先,严格的行政环境要求营销趋向规范。
著名经济学者哈耶克认为,市场竞争是一个发现过程,它能够让企业逐渐发现真实的市场,从而调整和改正自己的投资和生产行为,而政府则是充分尊重和发扬“无形之手”的作用,更多的在方向和着力点上,给企业更多的指引和过渡。
比如,关于规范房地产开发市场和土地市场的“121”号文件,以及最近颁布的七部委《关于稳定全国房价的意见》都是从行业本身实际情况出发,而非一刀切。
这就加强了企业营销在吸引市场消费的同时,更多的考虑到行业操作目尚行院统信刀蚁值奈侍狻6杂谕牙胧导实耐痘形跣∑渖婵占洹S谑瞧笠抵荒馨凑沼蜗饭嬖蚧疃?br> 其次,理性的消费者驱使营销操作走向实际。
任何脱离消费者需求的市场发动营销战略肯定会失败,这是众所周知的道理。
近几年,消费者投诉案例以惊人的比例上升,说明了市场发展的不完善,也反映了消费者自我保护意识的提高。
随着行业的向前发展和日趋规范,怎样基于市场实际需要,打造适合企业发展的营销思路,是现在许多企业必须思考的问题。
ﻭ于是,正如《基业长青》一书中这样写道:“真正因为短期而驱使的企业管理是不会生存长久的。
以高瞻远瞩的目光来定位自己才是企业基业长青生存之道。
”在市场日益成熟的今天,创造出新的、可持续发展的、适合企业特点的营销策略,才是新环境下真正的生存方式。
在此,小编特地准备了十种房地产营销方面的备受关注的理念。
ﻭ品牌营销ﻭ“房地产营销比拼到最后就是品牌、品质和产品性价比,而并不是简单的卖不卖期房的问题。
在香港,新鸿基、新世界、长江等地产大鳄都会卖期房的,重要的是公司品牌是否给人信任感,产品品质和性价比是不是最好。
当前房地产开发十大强势理念
当前房地产开发十大强势理念当前房地产开发十大强势理念我国房地产企业发展面临着五大挑战:1、资源的挑战。
由于人口众多、人均资源占有量少的国情所决定,房地产开发受到各种资源的制约,特别是能源、土地等等紧缺性资源的制约。
2、理念的挑战。
拥有先进的开发理念,成为房地产企业在住区建设和市场竞争中的重要立足点。
3、市场的挑战。
消费者对住宅品质的认识不断成熟,需求从大户型向中小户型转变,以及价格的控制等等。
企业必须由“以产品为中心”向“以消费者为中心”转变认真进行产品结构和价位的调整。
4、品牌的挑战。
住宅建设已逐步向以质量提高为主转变。
品牌成为很大的挑战。
拥有品牌,才能拥有竞争优势。
5、效率的挑战。
我国住宅产业仍是粗放经营,表现为“一高两低两长”:能源消耗高,为发达国家的3—4倍;劳动生产率低,住宅建造效率仅相当于发达国家的1/6—1/5,美国和日本年人均竣工面积为110—140平方米,而我国还不到30平方米;科技进步对住宅产业的贡献率低,仅为30%左右;开发周期长;资金占压时间长。
造成这些问题的一个重要根源,就是产业化、现代化水平低下。
经过二十多年的开发实践,开发理念和规划设计的水平越来越靠近,土地供应也日益规范、公开。
房地产商仅凭地段、设计等方面的优势已很难脱颖而出。
开发效率将上升到重要地位,包括建筑施工周期、资金运转周期等。
面对上述挑战,我国房地产开发与时俱进,不断出现新的理念。
(一)“节能省地”理念“绿色建筑”涵义包括三个方面:(1)为人们提供健康、舒适、安全的生活、工作空间;(2)在建筑物的全生命周期,即从建筑材料生产,建筑规划、设计、施工,到使用和维护,直至拆除、回用的全过程中实现高效率地利用能源;土地、水、材料等资源;(3)最低限度地影响环境。
“节能省地”是“绿色建筑”核心内容。
中国的绿色建筑有其自身的特点,其核心就是节能、节材、节水、节地、保护环境。
近年来出现的“绿色建筑”、“生态建筑”、“环保建筑”、“健康住宅”、“低能耗建筑”、“资源循环型建筑”等概念都是围绕“四节一环保”提出来的,都是要实现建筑的可持续发展。
房地产经营理念
房地产经营理念 ⼀个房地产公司,如果没有优秀的经营理念,是不可能取得成功的,下⾯就让店铺为你介绍⼀下房地产经营理念吧。
恒⼤房地产公司经营理念 恒⼤地产企业理念提要:企业精神:艰苦创业、⽆私奉献、努⼒拼搏、开拓进取“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚忍不拔 恒⼤地产企业理念 企业宗旨:质量树品牌、诚信⽴伟业 企业精神:艰苦创业、⽆私奉献、努⼒拼搏、开拓进取 ⼯作作风:精⼼策划、狠抓落实、办事⾼效 战略⽬标:努⼒实现规模⼀流、品牌⼀流、团队⼀流 第⼀节企业宗旨 企业宗旨:质量树品牌、诚信⽴伟业 “质量树品牌”:质量是企业树⽴品牌的基⽯。
品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。
在实现企业战略⽬标进程中,恒⼤⼈要内铸精品,外塑形象,铸就国际品牌。
“诚信⽴伟业”:诚信是企业发展的保证。
诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每⼀个环节。
以诚信为核⼼的企业⽂化伴随铸造“百年恒⼤”全过程。
第⼆节企业精神 企业精神:艰苦创业、⽆私奉献、努⼒拼搏、开拓进取 “艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚忍不拔、吃苦耐劳,是恒⼤集团实现超常规、跨越式发展的源动⼒,是恒⼤⼈的优良传统。
“⽆私奉献”:集中体现恒⼤⼈的主⼈翁意识,胸怀⼴阔、奉公正⼰、献⾝事业、回报社会,以实现企业和个⼈共同进步,是恒⼤⼈的价值取向。
“努⼒拼搏”:集中体现恒⼤⼈勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为,是恒⼤⼈的精神写照。
“开拓进取”:集中体现恒⼤⼈在⼯作中要光⼤传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越,是恒⼤⼈的致胜法宝。
第三节⼯作作风 ⼯作作风:精⼼策划、狠抓落实、办事⾼效 “精⼼策划”:凡事预则⽴,不预则废。
事情⽆论⼤⼩,关键在于策划,策 划⽆论⼤⼩,关键在于精⼼。
要做到时时有策划,事事有策划。
凡事谋定⽽后动,三思⽽后⾏,⼤胆设想、反复推敲、周密部署。
“狠抓落实”:细节决定成败。
抓落实,⾸先要树⽴⼤局意识和责任意识,按照⼯作要求,真抓实⼲,注重细节,应对得⼒。
房地产品牌经营理念
房地产品牌经营理念房地产品牌经营理念房地产行业作为社会经济发展的重要支柱产业,对于一个国家的经济发展有着举足轻重的影响。
在这个竞争激烈的行业中,每个房地产品牌都需要明确自己的经营理念,以更好地与竞争对手区分开来,赢取市场份额。
本文将探讨一套房地产品牌经营理念,旨在帮助企业在竞争中立于不败之地。
第一,依法合规经营。
房地产行业涉及到大量的法律法规和政策,合法合规经营是企业必须遵守的底线。
一个有诚信的企业,首先需要遵守国家相关法律法规,保证自己的经营行为合法合规。
同时,企业应当主动关注政策变化,及时调整经营策略,确保自己在市场上的竞争地位。
第二,品质为本。
房地产是一种实体产品,其品质直接关系到消费者的生活质量。
品质为本是房地产品牌经营理念中最为核心的部分。
企业需要不断提高项目的品质,关注设计、施工、材料等各个环节,确保项目的品质达到或超过消费者的期望。
同时,企业还应提供完善的售后服务,使消费者在购房后能够得到一流的服务体验。
第三,客户至上。
客户是企业的衣食父母,没有客户的喜爱与支持,企业将很难立足市场。
因此,客户至上是房地产品牌经营理念中的重要环节。
企业应该积极倾听客户的需求和意见,提供满足客户期望的产品和服务。
在产品设计方面,企业应注重市场调研,了解消费者的需求,并在设计阶段就实现客户的定制化需求。
同时,企业还应建立健全的客户关系管理体系,通过持续沟通和有效的反馈机制,建立起长久的合作关系。
第四,创新驱动。
创新是一个企业生存和发展的重要动力。
房地产行业发展迅速,市场竞争同样激烈,企业如果不能不断推陈出新,将很难生存下去。
因此,创新驱动是房地产品牌经营理念中不可或缺的一部分。
企业应该鼓励员工提出创新意见和建议,并激励他们实施创新。
同时,企业还应加强研发投入,建立创新团队,推动技术创新和产品创新,以不断满足客户的需求。
第五,责任担当。
作为一个房地产品牌,企业应该肩负起社会责任,为社会做出贡献。
除了提供高品质的产品和服务之外,企业还应该关注环境保护、社会公益事业等方面。
房地产行业企业文化
房地产行业企业文化【篇一:十大房地产公司文化】十大房地产公司企业文化(排名不分先后)1、万科核心价值观:创造健康丰盛的人生企业宗旨:建造无限生活企业愿景:成为中国房地产行业领跑者企业理念:建造为了生命建造延拓生命核心价值观:第一,客户是我们永远的火伴;第二,人材是万科的资本;第三,阳光照亮的体制;第四是持续增长。
2、中海地产始终秉承“诚信卓越,精品永恒”的经营理念3、合生创展企业理念:优质生活、完美体现经营理念:务实、创新、规范、卓越开辟理念:和谐、自然、舒适4、中国保利集团公司诠释“和谐生活,自然舒适”的至高境界。
企业精神:团结、务实、创新、高效企业价值观:务实、创新、规范、卓越5、碧桂园核心理念: “希翼社会因我们的存在而变得更加夸姣”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”坚守诚信,追求完美是碧桂园品牌的核心,专业发展,连锁经营是碧桂园品牌延展的方向。
物美价廉是竞争法宝。
价廉物美,是碧桂人追求的最高境界的诚信。
6、首都开辟企业理念:“责任?地产”企业愿景:诚信务实,和谐共赢,做中国最受信赖和恭敬的房地产企业首开精神:超越(beyond)、团结(comity)、奉献(dedication)、诚信(honor)。
核心价值观:诚信、和谐、共赢。
首开作风:心怀使命,上下齐心,负责做事,塌实做人。
六大理念: 1、管理理念:科学决策,制度至上,赢在执行。
2、产品理念:建优质房屋,造绿色人居。
3、经营理念:忠于客户,创造价值。
4、服务理念:为客户负责。
5、人材理念:人尽其用,对员工尽责。
6、品牌理念:负责任,有实力。
7、恒大企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业企业精神:艰难创业无私奉献努力拼搏开辟进取企业作风:精心策划狠抓落实办事高效8、绿城地产我们提倡:与人为善,仁爱求真;追求认真,追求精致,同道共识,方谓同仁。
核心价值观:真诚、善意、精致、完美。
9、万达万达愿景:国际万达百年企业万达使命:共创财富公益社会万达精神:勤学敬业志在必得万达价值观:诚信创新自律和谐基本理念:突出优势整合资源效益优先现金为王人材理念:人是核心资本沟通理念:沟通贵在坦诚学习理念:万达就是学校服务理念:服务关注细节领导理念:领导重在执行质量理念:质量是立身之本制度理念:制度就是严格成本理念:成本检验管理水平10、阳光100企业宗旨:创立和发展阳光100的目的:让中国人住上世界上性价比最好的房子。
房地产营销全新十大理念
房地产营销全新十大理念如今,随着科技的不断发展,房地产行业也在不断变革与创新。
为了在竞争激烈的市场中取得成功,房地产营销也需要应对这些变化,并采用全新的理念。
以下是房地产营销的十大全新理念。
1. 用户体验至上:将用户体验置于首要位置,为客户提供个性化、一站式的服务,以满足他们的需求,从而建立长期的客户关系。
2. 创新数字化营销:借助互联网和社交媒体等数字渠道,创造创新的营销方式,吸引更多潜在客户,并增加市场曝光度。
3. 精准定位目标用户:通过细致的市场调研和大数据分析,了解目标客户的需求和行为,从而定位精准的营销策略和产品定位,提高有效触达率。
4. 品牌建设重要性:打造独特的品牌形象和价值观,并将其贯穿于整个营销过程中,以提高品牌的影响力和认可度。
5. 多元化阳光营销:采用多种不同渠道和形式的阳光营销,如户外广告、电视广告、赞助活动等,全方位展示项目的魅力和优势。
6. 社区营销:积极参与社区活动,建立与社区居民的联系,提供有价值的资源和服务,以提升品牌形象和口碑。
7. 绿色可持续发展:推动绿色环保和可持续发展理念,打造生态友好的房地产项目,满足当代消费者对环境保护的需求。
8. 网络口碑营销:通过社交媒体和在线评论等方式,积极管理和推广口碑,吸引更多顾客选择自己的产品和服务。
9. 个性化销售策略:向不同的客户提供个性化的销售策略和选项,满足各类客户的不同需求,从而提高购买意愿和客户满意度。
10. 持续改进与创新:不断改进和创新营销策略和服务模式,紧跟时代潮流和消费者需求变化,以提高竞争力,并保持市场领先地位。
这些全新的房地产营销理念将帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过跟随时代的步伐,并根据消费者的需求和趋势调整营销策略,企业将能够吸引更多潜在客户,并建立良好的品牌形象和口碑,实现业务增长。
房地产行业是一个竞争激烈的市场,随着科技的飞速发展,房地产营销的方式和策略也需要不断更新与创新。
在这个充满变革和创新的时代,房地产营销人员需要拥有全新的理念,以应对市场的挑战和满足客户的需求。
地产企业文化理念大全完整版
地产企业文化理念大全 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】目录万科使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生,意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。
1、客户是我们永远的伙伴* 客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。
* 尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,引导积极、健康的现代生活方式。
这是万科一直坚持和倡导的理念。
* 在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。
* 我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。
* 衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度。
* 与客户一起成长,让万科在投诉中完美。
2、人才是万科的资本* 热忱投入,出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
* 尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。
* 我们尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。
* 职业经理团队是万科人才理念的具体体现。
持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。
* 我们倡导“健康丰盛的人生”。
工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。
地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)
目录万科 (3)使命 (3)核心价值观 (3)龙湖 (5)经营管理原则 (5)金科 (10)使命 (10)愿景 (10)核心价值观 (10)经营理念 (11)品牌理念 (11)产品理念 (11)中海 (11)愿景 (11)价值观念 (11)经营思想 (12)管理哲学 (12)企业精神 (12)道德规范 (12)发展目标 (12)文化氛围 (12)核心价值观 (13)绿地集团 (13)企业宗旨 (13)战略目标 (14)企业精神 (14)市场理念 (14)工作理念 (15)碧桂园 (15)保利 (16)企业理念 (16)企业观点 (17)企业精神 (18)万达 (19)使命 (19)愿景 (19)精神 (19)价值观 (19)基本理念 (19)管理理念 (20)华润置地 (20)企业宗旨 (20)企业标语 (20)企业精神 (20)河南建业 (22)企业精神 (22)企业核心价值观 (22)企业理想与使命 (22)企业文化特征 (22)企业风格 (23)文化烙印 (23)经营目标 (23)生存之道 (23)客户观 (23)产品服务观 (23)鑫苑置业 (23)使命 (24)愿景 (24)核心价值观 (24)企业精神 (24)经营理念 (24)管理理念 (24)华夏幸福基业 (25)核心价值观: (25)万科使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生,意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化一、引言房地产行业是一个竞争激烈且发展迅速的行业,企业文化对于房地产公司的长期发展至关重要。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化,包括其核心价值观、使命和愿景、组织结构、员工培训和发展、沟通渠道以及员工福利等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信和透明:我们坚持诚实守信的原则,与客户、合作火伴和员工保持透明的沟通,建立信任关系。
2. 创新和卓越:我们鼓励员工不断创新,追求卓越,不断超越自我,为客户提供更好的产品和服务。
3. 客户至上:我们始终把客户的需求放在首位,努力满足客户的期望,提供优质的房地产解决方案。
三、使命和愿景1. 使命:为客户创造价值,为社会贡献力量,成为房地产行业的领导者。
2. 愿景:成为客户信赖的首选房地产公司,为员工提供良好的发展平台,为社会创造持续增长的价值。
四、组织结构房地产公司采用扁平化的组织结构,以便于快速决策和灵便应对市场变化。
公司分为以下几个部门:1. 销售部门:负责销售房地产项目,与客户进行沟通和谈判。
2. 市场部门:负责市场调研、品牌推广和市场营销策划。
3. 开辟部门:负责房地产项目的规划、设计和施工。
4. 客户服务部门:负责与客户进行售后服务和投诉处理。
5. 行政部门:负责公司的行政管理和内部协调。
五、员工培训和发展房地产公司非常重视员工的培训和发展,以提高员工的专业素质和工作能力。
公司提供以下培训和发展机会:1. 入职培训:新员工入职后将接受系统的培训,包括公司文化、业务知识和工作流程等方面的培训。
2. 职业发展计划:公司为员工制定个人职业发展计划,提供晋升机会和培训资源,鼓励员工在公司内部发展。
3. 外部培训:公司鼓励员工参加行业内的培训和学习活动,提高自身的专业水平和知识储备。
六、沟通渠道为了保持良好的内部沟通和信息流动,房地产公司建立了多种沟通渠道:1. 例会:定期召开各级例会,包括公司全体员工例会、部门例会和项目组例会,以便于沟通工作发展和解决问题。
龙湖地产企业文化
龙湖地产企业文化龙湖地产是一家知名的房地产开辟商,秉承着“诚信、创新、卓越、共赢”的企业文化理念,致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。
以下是龙湖地产企业文化的详细介绍。
一、企业使命:龙湖地产的使命是为人们创造夸姣生活空间,提供高品质的住宅和商业物业,满足客户的需求和期望。
二、核心价值观:1. 诚信:龙湖地产坚持诚信为本,与客户、合作火伴和员工保持真实、透明和公正的关系。
2. 创新:龙湖地产鼓励员工不断创新,追求卓越,不断提升产品质量和服务水平。
3. 卓越:龙湖地产追求卓越,致力于打造高品质的住宅和商业物业,提供优质的居住和工作环境。
4. 共赢:龙湖地产致力于与客户、合作火伴和员工实现共赢,共同发展和成长。
三、企业愿景:龙湖地产的愿景是成为中国房地产行业的领军企业,为社会创造价值,为员工提供良好的发展平台。
四、企业精神:龙湖地产的企业精神体现在以下几个方面:1. 团队合作:龙湖地产鼓励员工之间的合作与协作,共同实现企业的目标。
2. 追求卓越:龙湖地产要求员工追求卓越,不断提升自我,为客户提供更好的产品和服务。
3. 创新思维:龙湖地产鼓励员工保持创新思维,勇于尝试新的理念和方法。
4. 客户导向:龙湖地产始终以客户为中心,积极倾听客户的需求和意见,不断改进产品和服务。
五、员工培养和发展:龙湖地产注重员工的培养和发展,为员工提供良好的工作环境和发展平台。
公司定期组织培训、交流和学习活动,提升员工的专业素质和综合能力。
同时,龙湖地产鼓励员工参预社会公益活动,提升社会责任感和公民意识。
六、企业社会责任:龙湖地产积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司推行绿色建造和可持续发展理念,减少对环境的影响。
此外,龙湖地产积极参预慈悲捐赠和社会公益活动,回馈社会,关爱弱势群体。
七、企业荣誉:龙湖地产凭借其卓越的企业文化和优质的产品,赢得了泛博客户的认可和信赖。
公司先后获得了多个行业奖项和荣誉,如“中国房地产开辟企业百强”、“中国房地产信用AAA级企业”等。
最新中国现代房地产企业理念
中国现代房地产企业理念现代房地产企业理念一、房地产企业文化纵观我国企业的成长历程可以发现企业管理经历了三个阶段:一是经验管理阶段;二是以制度管理为主的科学管理阶段;三是文化管理阶段房地产业是从事房屋和土地开发经营的独立的行业。
是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展,使企业理念既能体现管理严、讲创新、充满竞争的精神;又能为员工提供一个有归属感、成就感、人人敬业乐业、和谐融洽的企业氛围,将为明日的辉煌奠定坚实的基础。
创造出具有时代风格的产业精品,提供与之相关的系统服务,开发并引导地产行业的新趋势,实现客户和自身价值的提升,最终成为地产业领域的领先者。
应依靠先进的管理机制,充分发挥员工的智慧,用一流的管理体系;精湛的设计、施工;专业的销售服务为企业赢造更大的社会效益。
公司的发展蕴含了员工的成长、为员工提供进步的机遇。
如果员工对自身的能力充满自信;、愿意不断挑战自我、挑战未来,公司将为员工提供无限宽广的发展空间。
将生命融入事业,乐在其中就一定会有过人的成就。
公司应对综合能力强的员工,可以选择行政升迁的职业道路;对专业能力强的员工,可以选择精专发展的专业道路。
增强员工的归属感和责任感。
使其主动形成认真、严格、主动、高效的工作理念、质量理念、学习理念、树立企业的公共形象。
二、房地产开发企业的开发理念a 文化型:如soho,着重突出生活模式和世界建筑文化的个性风格,以内涵为影响市场的力量;b技术型:利用技术优势,建造生态节能住宅,并以此为卖点;c环境型:以得天独厚的环境优势为开发产品的核心;d质量型:因为顾客对房地产产品质量非常重视,所以大多数的房地产开发商在面对顾客时都推从这一理念;e感官型:致力于建造鲜亮的建筑,以此吸引顾客的眼球;f适用性:建设目的是迎合中低收入顾客的需求,并以此维持自身运转;g经济性:政府主导企业在政策范围内建造价格低廉的小面积住房;h异类型:有别于其他企业的建造和销售方式吸引上层的顾客;i综合型:在行业的领先技术基础上营造良好的人居环境,并以此作为产业发展的长期基础理念。
中国现代房地产企业理念Word
现代房地产企业理念一、房地产企业文化纵观我国企业的成长历程可以发现企业管理经历了三个阶段:一是经验管理阶段;二是以制度管理为主的科学管理阶段;三是文化管理阶段房地产业是从事房屋和土地开发经营的独立的行业。
是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展,使企业理念既能体现管理严、讲创新、充满竞争的精神;又能为员工提供一个有归属感、成就感、人人敬业乐业、和谐融洽的企业氛围,将为明日的辉煌奠定坚实的基础。
创造出具有时代风格的产业精品,提供与之相关的系统服务,开发并引导地产行业的新趋势,实现客户和自身价值的提升,最终成为地产业领域的领先者。
应依靠先进的管理机制,充分发挥员工的智慧,用一流的管理体系;精湛的设计、施工;专业的销售服务为企业赢造更大的社会效益。
公司的发展蕴含了员工的成长、为员工提供进步的机遇。
如果员工对自身的能力充满自信;、愿意不断挑战自我、挑战未来,公司将为员工提供无限宽广的发展空间。
将生命融入事业,乐在其中就一定会有过人的成就。
公司应对综合能力强的员工,可以选择行政升迁的职业道路;对专业能力强的员工,可以选择精专发展的专业道路。
增强员工的归属感和责任感。
使其主动形成认真、严格、主动、高效的工作理念、质量理念、学习理念、树立企业的公共形象。
二、房地产开发企业的开发理念a 文化型:如soho,着重突出生活模式和世界建筑文化的个性风格,以内涵为影响市场的力量;b技术型:利用技术优势,建造生态节能住宅,并以此为卖点;c环境型:以得天独厚的环境优势为开发产品的核心;d质量型:因为顾客对房地产产品质量非常重视,所以大多数的房地产开发商在面对顾客时都推从这一理念;e感官型:致力于建造鲜亮的建筑,以此吸引顾客的眼球;f适用性:建设目的是迎合中低收入顾客的需求,并以此维持自身运转;g经济性:政府主导企业在政策范围内建造价格低廉的小面积住房;h异类型:有别于其他企业的建造和销售方式吸引上层的顾客;i综合型:在行业的领先技术基础上营造良好的人居环境,并以此作为产业发展的长期基础理念。
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房地产营销全新十大理念
随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产产品也不例外。
当前业界普遍存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同于案名效应,片面注重楼盘的案名设计,而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功能等方面进行全方位的品质提升。
同时,由于市场竞争的激烈,以及资金周转等方面的原因,不少开发商不愿进行较长时间的品牌营造,过多借助于新闻炒作和广告轰炸,希望通过宣传造势来快速树立公司品牌,殊不知这种本末倒置的做法已阻碍了房地产业的健康发展。
开发商们如果能静下心来,脚踏实地的进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业经管,对于品牌形象进行良好构建,营造名牌企业和名牌产品,必然会成为未来房地产市场的赢家。
关系营销
当前业界流行的整合营销理论,实际上就是关系营销思想的体现。
其营销主张重视消费者导向,强调通过企业与消费者的双向沟通,建立长久的稳定的对应关系,在市场上树立企业和品牌的竞争优势。
在营销组合中,产品、定价、通路等营销变数都可能被竞争者仿效甚至超越,唯独商品和品牌的价值难以替代,而这与消费者的认可程度紧密相关。
因此,开发商必须完全从消费者的角度安排经营策略,必须充分研究消费者需求,努力加强与消费者的沟通,注意关系营造。
竞争营销
开发商能否在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟,对竞争对手的深入分析和准确应对以及培育自身独特的竞争优势很重要。
为此,开发商必须树立竞争营销理念,练好内功,不断提高自身素质,加强培养企业的核心竞争力。
开发商要在各区域市场上取得竞争优势必须建构完善的企业治理机构,创造一种持久的发展动力和动力支持系统,以独特而优越的品牌、质量、技术、营销网络等区别于竞争对手的策略占领市常
合作营销
开发商在市场运作中既要讲求竞争,又要求寻合作;既要注意与地方政府、金融机构和其它社会组织的合作,更要注意开发商之间的合作,特别是后者的合作尤为重要。
开发商为了获得更大的市场份额而开展各种竞争,当各种竞争压力使之难以支撑时,应多方寻求释放压力的途径,而寻求合作就是一种有效途径。
开发商之间通常采用松散性的结盟方式,使合作各方避免直接冲突或共同打造区域品牌,以达到合作各方都有所收益的理想效果。
营销
现代生活给人的外在压力越来越大,人们需要的不是“钢筋水泥的丛林”,他们更渴望居家之中的文化内涵。
开发商如果发现了这一点,并加以演绎,就能出奇制胜。
开发商必须把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效的措施加强业主之间的沟通、交流。
另一方面,为了给孩子创造一
个良好的成长环境,购房者对居住小区文化设施的要求越来越高,不仅关心周围文教单位的配置、距离,而且愈来愈重视小区文化设施的数量、品位,以及小区内大部分住户的文化层次。
为此,开发商不仅要注意在建筑风格上尽量体现文化内涵,通过富有特色的主题创意,提升住宅小区的文化价值,给人展现一种高品位的美好生活蓝图,而且要注意通过高品位会所、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的邻里中心、设施齐全的幼儿园与中小学来营造小区的文化气息。
诚信营销
目前,虚假宣传已使购房者不太轻易相信楼盘广告。
冲动型购房永远也成不了楼市特征,而对物业这一支出巨大的消费品,购房者关心的不是概念新奇,而是房屋质量过硬、产品物有所值、合同信守兑现、物业经管到家。
在房地产业进入全面的整体素质竞争的今天,开发商如果仅仅局限于推出一个新奇的概念,依靠某一简单要素去争取客户,一旦概念失真,反而让购房者困惑和反感,让开发商失去口碑市常另一方面,当开发商在售房价格上“玩猫腻”、在销售面积上“短斤少两”、在位置表述上闪烁其词以及配套承诺遥遥无期时,不可设想还能有效地吸引消费者。
为此,开发商必须树立诚信营销的经理理念,塑造出开发商的良好社会形象。
特色营销
消费者特别是新成长起来的年轻一代,往往把个性能否得以发挥和张扬,作为衡量和选择商品的一个重要规范。
为此,开发商必须注意特色经营的重要性,把研
究市场需求、强化使用功能、追求个性特色、营造人性空间的思想作为经营理念,不仅在小区布局、建筑外型、色彩、楼层、阳台、内部结构等产品策略方面力求突破雷同,突出居住者个性,而且在广告宣传、价格确定、促销方式等方面也要独具风格,努力成为市场亮点。
环保营销
随着环保意识的逐渐兴起,消费者已愈来愈关心自己的居住环境,更加关注拟购房屋的环境设计。
他们不仅希望小区内绿草如茵,花团锦簇,有充足的阳光和清新的空气,而且要求住宅
小区远离工厂,附近没有污染源。
开发商应该以环境保护为经营理念,改变过去寸土寸金、见缝插针的开发模式,充分考虑小区的住宅空间、阳光照射、绿化间隔等,为消费者营造人与自然和谐共生的理想家园。
现在不少开发商提出的“搞房地产要先搞环境”、“卖房子也是卖环境”,不能不说已涵盖了环保营销的经营理念。
网络营销
随着信息时代的到来和电子商务的发展,房地产市场营销将出现渠道创新,其一便是利用internet网络资源,进行网络营销。
现在不少开发商都在互联网上注册了自己的网站,为企业和产品进行宣传和推广。
通过互联网双向式交流,
可以打破地域限制,进行远程信息传播,面广量大,其营销内容详实生动、图文并茂,可以全方位地展示房地产品的外形和内部结构,同时还可以进行室内装饰和家具布置的模拟,为潜在购房者提供了诸多方便。
可以预见,随着电子商务的进一步发展,网络营销将成为房地产市场上一种具有相当潜力和发展空间的营销策略。
知识营销
悄然临近的知识经济时代使企业经营法则开始发生变化,企业营销活动不再只关注物质分配,更强调为消费者提供更多的应用支持,以此确立新的产品概念和市场秩序,引导消费者产生对新产品的现实需求。
在这一背景下,以知识普及为前导、以知识推动市场的营销新思想,应该为精明的开发商所注意和接收。
开发商通过开展大规模的住房知识普及活动,向广大消费者介绍房屋建筑选择规范、住宅装修知识、住房贷款方法和程序以及商品房购置手续和政府相关税费,在增加消费者房地产知识的同时,也增加消费者对开发商的认同感。
这必然会在引起社会极大反响的同时,也使开发商的销售业绩不断上升。