城市防洪工程堤防新修加固工程工期保证措施

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河道水毁修复工程堤防加固改造施工进度保证措施

河道水毁修复工程堤防加固改造施工进度保证措施为了保证河道水毁修复工程堤防加固改造施工进度，需要采取以下措施：1.建立合理的施工计划：制定周密的工程施工计划，包括施工时间、施工任务和施工工序等内容，以确保施工进度的合理安排。

2.强化项目组织管理：成立专门的项目组织机构，明确责任部门和人员，建立科学的管理体系，落实各项工作任务，加强与相关部门的协调配合，确保施工进度的顺利进行。

3.加强现场管理：设立施工现场指挥部，配备专业的管理人员，建立规范、系统的施工管理制度，确保施工现场的安全、卫生和秩序。

4.完善施工技术措施：采用适当的施工方法和先进的施工设备，提高施工效率，减少施工时间，确保施工进度的紧凑性。

5.加强质量控制：建立质量控制体系，执行严格的质量标准，严格按照设计要求进行施工，加强施工过程中的质量监督和检测，确保施工质量的合格性。

6.加强安全管理：制定安全管理制度，加强对施工人员的安全培训，建立安全奖惩机制，加强安全监督和检查，确保施工过程中的安全性。

7.加强环境保护：建立环境保护制度，采取各种措施减少对环境的影响，保护周边生态环境的稳定性。

8.加强沟通协调：与相关部门和社会各界建立良好的沟通渠道，及时获取相关的信息和资源，解决施工过程中的问题和困难，确保施工进度的顺利进行。

9.加强资金管理：建立项目资金管理制度，正确、规范地使用项目资金，确保项目的资金需求得到及时满足，保障施工进度的正常推进。

10.做好工程监理：聘请专业的工程监理机构，监督施工过程中的各项工作，确保施工符合相关法律、法规和技术标准。

以上是保证河道水毁修复工程堤防加固改造施工进度的措施，通过强化组织管理、加强现场管理、完善技术措施、加强质量控制、加强安全管理、加强环境保护、加强沟通协调、加强资金管理和做好工程监理等方面的工作，可有效提高施工进度的保障能力，确保工程按期完成。

防洪堤防汛工程施工总进度计划和工期保障措施

2、充分做好施工准备，编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段的序进场。
3、本工程积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，在工程中加大科含量，以科技手段促进生产和进度，体现“科技是第一生产力”的效应。
4、以总体施工进度计划为依据，编制月、周施工进度计划，并在逐级计划时间段的后一天检查完成情况，其中以周计划作为检查的基准，并按项目岗位责任制执行奖罚办法，以激励生产机制。
1、在保证工程质量的情况下，为使工程尽快建成并投入使用，公司将本工程作为重点来抓，通过自身雄厚的人力、物力、财力投入优质高效施工，确保工程顺利完成。
2、分项及单位工程进度安排详见施工总进度网络计划（见附图）。
第二节工期保证措施
本工程施工总工期，我们将控制在合同工工期内，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，以总体施工进度计划为依据，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制，才能完成本工程的工期目标。
保证进度的具体措施为：
1、承建本工程的施工项目部，将由具有相当技术素质和经历类似工程施工经验的管理人员组成，公司慎重选派项目经理、现场负责人、项目技术负责人以及综合协调副经理的人选，在项目经理的领导下，指定现场负责人为生产计划专管、协调副经理协办，对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控，建立计划检查制度，执行项目岗位责任制，从组织上保证工期目标的实现。
第三节施工进度计划管理
四级管理是指总进度管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划，阶段性计划，直到总进度计划的完成。不确保施工进度能满足进度的要求，我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，使施工进度始终处于受控状态。

防洪工程工期保证具体措施

防洪工程工期保证具体措施1、总工期保证措施（1）组织机构保证措施选用会管理、懂技术、年富力强的项目经理及一批技术过硬，工程技术、经济、预算等专业配套的管理人员组成项目部，直接负责现场各方面的工作。

施工过程中总，实行项目法管理，做到统一组织、统一物资供应、统一资金收付，能高效协调、管理工作。

健全项目管理机构，明确各科室、各岗位的职责范围，以计划合同组为核心，工程技术组、安全与质量组、物资供应组等相互协调配合的管理机构、及时检查施工进度情况，及早发现问题及时调整施工计划。

充分利用本公司组织机构人员、资金、物资、机械设备的优势，确保工程进度按时完成。

（2）技术保证措施成立技术负责人、施工管理组、安质组成员为骨干力量的技术管理体系QC活动小组。

落实各岗位技术责任、组织技术攻关，及时解决施工中出现的技术问题。

施工前，由技术负责人组织技术管理组成员阅读图纸，研究工程地质、水文条件，收集气象资料等，结合本单位的技术力量和类似工程的施工管理经验，编制符合工程特点的施工组织设计，各工序的施工技术方案，以及预防措施，做好技术交底工作，把技术落实有效实施。

充分利用本单位技术优势，及时与上级单位主管人员交流工程进度，工程技术方面情况，实现资源共享，做到对工程有效、高效管理。

针对工程特点，由QC活动小组组织，攻关新技术、新工艺的技术运用，提前制定技术措施，避免因技术问题影响工期。

执行ISO质量体系文件，提高质量管理，防止因质量问题造成停工、返工，影响工期。

（3）计划控制保证措施编制合理的施工进度计划，制定月、旬、周工作计划，把全部工作纳入严密的计划控制，使工作有序的进行。

根据碰头会、周会、月会反馈的信息，利用微机的项目管理技术，及时找出影响工期的机械、设备、物资、人员的配备情况，快速作出决策。

加强对计划的跟踪、督促、落实工作。

（4）资源保证措施①人员保证措施我单位有多种专业、施工经验丰富、管理能力强的管理人员、特殊工种作业人员，及其它工种的作业人员，能根据工程进度计划的需要，通过人力资源调配，派往施工现场保证施工过程中有充足的管理人员及作业人员。

防洪堤工程工期保证措施

防洪堤工程工期保证措施我公司为确保本标段工程按期完工，将采取如下措施：一、配备项目经理部为加快本合同的施工，我公司将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

二、施工队伍迅速进场实施本标段的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保主体工程按时（或提前）开工。

三、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，主动疏通地方关系，取得当地居委会及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

四、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

五、建立完善的施工组织、协调、调度机制建立从经理部到施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程连续性和均衡性。

协调各施工队之间的交叉施工，保证施工顺畅。

六、安排好雨季的施工根据××市的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好雨季预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

七、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

八、确保劳动力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

防洪提防工程保证措施方案

防洪提防工程保证措施方案包含：进度保证措施、安全保证措施、文明施工措施，冬、雨季施工措施、环境保护保证措施等1、进度保证措施一、施工进度计划(一)一旦我公司中标，根据我公司的施工经验、管理水平和机械设备以及各种工序的交叉衔接等情况来编制的。

若我单位中标后将积极组织人员、设备进驻现场。

(二)主要项目的施工时间，详见《施工进度计划表》1、临时设施：10天完成。

2、左岸施工：130天完成。

3、右岸施工：130天完成。

4、涵洞工程：50天完成。

5、河道疏浚：40天完成。

5、竣工验收、资料整理：10天完成。

整个工程总工期控制在240日历天完成。

二、保证工期措施如果我公司中标，我公司通过加大施工机械设备投入、科学管理和精心施工，根据招标进度我单位预计在9月进场施工(最终以甲方开工令为准)，保证240日历天全面完成整个工程任务。

为保证本标工程的施工工期，拟采取以下措施：1、组织管理保证我公司充分认识到本工程建设的重要性，根据本工程施工特点和施工条件，结合多年类似工程的施工经验，在合同施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划，紧紧围绕关键线路和重点项目，以优化、科学的施工方案、足够合理的资源配置，全面展开施工，优质、高效、安全的完成工程项目。

本工程的项目经理由我公司选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，在我公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子，对工程进行管理，我公司各职能部门对工程进行全方位支持。

实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。

我公司将在施工中积极配合发包人和监理工程师的工作，加强与其他标段承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。

进度安排的总原则是“抓好关键线路，确保重点项目，重视辅企系统，明确主体目标”。

我公司充分认识本标工程的重要性，对该地区产生的重要的经济效益和社会效益，发挥我公司优势，快速进场，克服困难，确保工期。

防洪(潮)堤永久性局部加固工程质量管理体系和保证措施

防洪（潮）堤永久性局部加固工程质量管理体系和保证措施一、工程质量管理目标该工程施工要把“建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位，并将其成果好坏与全体职工收入挂勾，工程施工中我们将以2000版ISO9001质量标准进行质量管理，建立健全质量保证体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，做到标准化、规范化、系统化施工，确保我公司承诺的工程的目标。

1.1、具体目标：确保一次性验收合格，争创“优良”。

1.2、质量管理目标量化说明单元工程质量100%达到合格标准，其中单元工程质量80%以上在到优良标准，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良；分部工程优良率>70%，主要分部工程确保优良；观感>85%。

二、质量管理体系质量保证体系是企业以控制、保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门，各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体，使企业质量管理规范化、标准化。

2.1、建立健全质量管理体系1、有明确的质量管理目标和质量保证工作计划；2、建立完整的信息传递和反馈系统；3、建立可靠有效的计量系统；4、建立和健全质量管理组织机构，明确职责分工（见图8.1质量管理组织机构框图）；5、组织开展质量管理小组(QC小组)活动；6、要与协作单位建立质量保证体系；7、实现管理业务规范化、管理流程程序化。

2.2、质量管理体系的运转方式基本运转方式为PDCA，即按照计划→执行→检查→处理的管量循环进行。

三、工程质量方针和创优规划3.1、工程质量方针坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目图8.1质量管理组织机构框图标明确，确保工程质量。

3.2、创优规划1、总体规划严格按照设计文件、国家和部级现行的有关技术标准、规范进行施工，确保全部工程都符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准规定，争创优良。

2、保证创优规划实现的措施在项目开工之前建立一整套完善的创优管理制度。

防洪护岸综合整治工程安全施工管理保证措施

防洪护岸综合整治工程安全施工管理保证措施在本工程的施工中，我单位将认真贯彻执行国家现行的有关安全生产的方针、政策、法律、法规，严格遵守重庆市及业主的安全生产管理规定，采取可靠措施，健全项目经理负责的安全组织体系，落实各级人员的安全责任制，制定内部安全管理实施细则，并将贯彻于施工的全过程，以达到预防事故，确保施工安全生产的目的。

1.1 施工安全保证体系1、安全生产管理目标本工程项目安全目标为：“三无一杜绝”。

三无：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。

一杜绝：杜绝重伤事故。

施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝施工中的人员伤亡事故和机械重大安全事故的发生，负伤率低于3‰以下。

安全保证体系和安全组织机构详见下页图。

2、建立健全的安全生产体系，落实安全生产责任制(1)施工现场成立以项目经理为组长，由项目副经理、项目总工程师、质量管理部、工程技术部、综合部等负责人组成的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

(2)本项目实行安全生产三级管理。

一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人；二级管理由项目部安全检查工程师和安全保证体系框图安全组织机构框图专职安全员负责；三级管理由施工作业队班组长和专职安全员负责。

各厂、队和部室负责人是本部门的第一安全责任者，保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任；各厂、队设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量管理公司职能部门项目安监部门项目经理项目副经理编制安全计划项目总工程师落实完善各种安全防护设施方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育项目经理公司职能部门业主监理公司项目安监部门项目副经理总工程师安全维护部门生产部门机械部门施工班组部的监督指导下负责本厂、队、本部门的日常安全管理工作；各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定、安全施工措施进行施工，不违章作业。

城市防洪工程堤防新修加固工程安全生产措施

城市防洪工程堤防新修加固工程安全生产措施6.1 安全管理目标杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生，确保安全生产。

6.2 安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下；6.2.1 加强领导，健全组织。

项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。

充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。

6.2.2 进行全面的、针对性的安全技术交底。

6.2.3 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

6.2.4 安全教育要经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行经理部、工程队和班组三级教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

6.2.5 严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。

各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。

6.2.6 按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生。

6.2.7 进入施工现场，必须遵章守纪。

6.2.8 施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

6.2.9 加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立产安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架、脚手板要搭设牢固。

6.2.10 抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。

6.2.11 认真做好防洪、防火工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，严禁各类事故的发生。

6.3 施工用电安全要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电讯器材严禁使用，库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

水毁堤防修复工程及新建防洪堤施工环境保护文明施工及保证措施

水毁堤防修复工程及新建防洪堤施工环境保护文明施工及保证措施本工程施工目标：我公司将严格按“文明施工样板工程”进行施工。

我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，并在文明施工方面取得了很大成就。

在多年的施工实践中，我公司在文明施工管理方面，已形成了一套完整的工作体系。

在此，我公司郑重承诺：若我公司中标，我们将以“文明施工样板工程”的目标为标准，做到文明施工，向龙池人民交上一份满意的答卷。

第一节安全施工管理目标一、制定文明施工管理制度根据业主有关要求，结合本工程施工特点，我所特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

二、确立文明施工管理机构为确保文明施工及环境保护目标的实现，我所将专门成立工程文明施工领导小组和稽查小组，对本工地文明施工进行突击检查。

项目经理部成立“文明施工小组”，成员由项目经理部各负责人组成，负责本工程文明施工管理制度的制定、落实,并实施日检制度。

专职的文明施工督导员，将全面负责监控本工程项目的文明施工工作。

月检和周检制度按照我公司工作文件《文明施工管理规定》内容落实。

三、文明施工管理体系本项目文明施工管理体系：第二节文明施工及环境保护措施一、工程附近建筑物和财产的保护我公司谨慎施工，防止工程附近的建筑物、栅栏、道路等财产的损坏。

动工前对附近建筑物进行照相，并由有关机构进行测量。

除非工程师另有指示，在工程附近的任何建筑物、财产未经工程师批准不得拆毁和移动。

工程施工期间，在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时，承包人均应即时采取支撑，或安设支架措施，避免影响附近建筑物和财产的安全，如果由工程实际感产生建筑物下沉，或因振动而使财产损坏，我方会按照工程师的补救，直到达到工程师要求为止，并负责对损坏部分给予补偿。

二、在工程施工中，严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定，采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。

防洪堤施工组织设计工期进度计划及保证措施

防洪堤施工组织设计工期进度计划及保证措施第一节、工期进度计划本工程招标单位要求工期是180天，根据工程实际情况，我公司结合自身状况，承诺在180天内全面完工，在施工过程中，参战的施工人员将比常规多，立体交叉作业和夜间连续作业频繁，因此，要想抓好本工程的施工，则施工组织，综合管理，总体策划的工作是至关重要的。

只有抓好上述工作，才能缩短工期，降低成本，促进工程质量及经济效益的提高，进一步体现质量就是效益，管理也是效益的观点，本工程的总体部署抓住两个阶段：第一是土石方开挖和基础防冲齿墙阶段，以极限工程量为准，极大可能的缩短施工时间；第二是防洪堤堤身阶段，以合同工期为准关死后门倒排流水计划，不足的时间尽量采用交叉作业施工。

第三阶段是砂卵石回填阶段。

本工程施工中必须以形象目标管理为控制工程进度，这一条是近年来我公司缩短工期的行之有效的措施。

1、施工计划安排本工程进行流水施工，划分为四个流水施工段，统筹安排，按目标工期控制总进度。

在正常情况下计划整个工程全面竣工，详见施工计划。

如遇设计变更或人力不可抵抗的自然灾害或甲方原因，工期顺延。

2、施工进度控制（1）施工准备 5天（2）土石开挖工程 30天（3）防冲齿墙和基础施工 30天（不含交叉施工工期）（4）防洪堤堤身埋石砼工程 100天（4）分格缝和橡胶止水带工程施工 10天（不含工序交叉施工工期）（5）竣工收尾清理验收等 5天2、关于工期的分析说明（1）由于本防洪堤工程总长1117.68米有较长的工作面，可以有效的组织立体交叉作业，抓好前后工序的衔接和总承包的管理，是保证工期的关键。

（2）按常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时工作制，每月22.5天工作日。

为保证施工工期，每月按规定30天进行工作安排，每天1.5个班（砼、钢筋工序等）每班8小时，采取此措施可大大地缩短工期。

（3）为确保工程施工总工期和各阶段目标的实现，必须具有与之有效的保证措施。

与工程项目管理单位双方的配合，设计单位、质监站的支持，外部环境关系的协调，专业施工队的紧密配合，与专业施工队伍间的协调与配合，是保证工期的前提，有效的组织管理、工序控制、先进工艺技术的应用是工期保证的关键。

堤防加固工程质量保证措施

堤防加固工程质量保证措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：堤防加固工程是一项重要的工程项目，其质量直接关系到人民生命财产的安全。

为了保证堤防加固工程的质量，我们需要采取一系列的保证措施，以确保工程的安全可靠性和持久性。

一、科学合理的设计方案堤防加固工程需要有科学合理的设计方案。

设计方案应考虑到地质条件、河道水流情况、气象条件等因素，保证工程在各种环境下都能够稳定可靠地运行。

设计方案应经过专业的工程师设计，经过严格审核后方可施工。

二、严格的材料选择堤防加固工程需要选择优质的建筑材料。

建筑材料质量的好坏直接影响工程的质量，因此在选择材料时应严格按照相关标准进行选择，确保材料符合国家标准，具有较好的抗渗性、抗压性等性能，以确保工程的安全可靠性。

三、严格的施工管理在堤防加固工程的施工过程中需要严格的施工管理。

施工单位要组织专业技术人员进行现场监督，对施工工艺和工序进行详细监控，确保每一个环节都符合设计要求，并确保施工人员严格按照相关规范和要求进行施工，禁止违章操作，确保堤防加固工程的质量。

四、定期的检测和维护堤防加固工程建成后需要定期进行检测和维护。

定期检测可以发现工程存在的问题并及时进行修复，确保工程的安全稳定性。

定期维护可以延长工程的使用寿命，提高其持久性，保证堤防加固工程在各种环境下都能够稳定可靠地发挥作用。

为了保证堤防加固工程的质量，我们需要科学合理的设计方案、严格的材料选择、严格的施工管理和定期的检测和维护。

只有通过这些保证措施的实施，我们才能够确保堤防加固工程的安全可靠性和持久性，为人民生命财产提供更有力的保障。

【堤防加固工程质量保证措施】可能是一个看似简单的词语，但是背后蕴含的意义却是无法估量的，它关系到整个社会的发展和进步，因此我们有必要对这一问题格外重视，不断提升自身的专业技能和相关知识，为我国的堤防加固工程事业发展贡献自己的力量。

第二篇示例：堤防加固工程质量保证措施随着气候变化和自然灾害频发，堤防加固工程的重要性日益凸显。

水毁堤防修复工程及新建防洪堤工程质量管理体系及保证措施

水毁堤防修复工程及新建防洪堤工程质量管理体系及保证措施第一节工程质量目标本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。

确保本合同段工程达到公路工程“优良”等级。

第二节工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。

我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。

我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。

在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。

因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。

一、技术检验标准（一）交通运输部行业标准（二）相关国标（三）相关地方行业标准规范、规定二、检验程序我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。

向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收：班组自检一项目部质安部检查一公司质安科验收一监理工程师验收三、工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准。

为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系:第三节工程质量保证措施为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门的运作，控制项目生产。

一、工程总体质量保证措施（一）所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。

施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。

水毁堤防修复工程及新建防洪堤施工工期保证体系及保证措施

水毁堤防修复工程及新建防洪堤施工工期保证体系及保证措施第一节工期目标我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。

第二节施工计划本次工程的施工范围为：岷江市龙溪河水毁修复工程。

业主暂定工期为：132日历天，计划开工日期：2011年6月11日，计划交工日期：2011年10月20日。

由于此次工程内容较多，我公司拟多个施工队同时施工，以确保在规定的日期内完成所有工程量。

施工总体计划表（附表1）第三节劳动力投入保证为了确保本项目为优良工程,我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。

第四节机械设备投入保证根据本工程的特点及组织安排，我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。

为了满足工程的需要，在必要时，我公司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。

并制定相应的施工机械及设备的配置计划。

第五节确保工期保证措施一、充分做好开工前的准备工作（一）认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。

在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。

（二）一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。

（三）组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。

（四）施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。

工程一开工即进驻工程现场开展工作。

（五）准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。

二、加强管理、科学安排、精心施工（-）由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。

对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。

同时派出技术过硬,吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。

（二）施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。