提升干部适应新形势的综合能力
新时期如何提高领导干部的素质和能力
新时期如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建设小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。
那么新时期如何加强和提高领导干部的素质和能力，结合工作实际，谈些粗浅看法。
首先要加强和提高领导干部思想政治素质党的十六届四中全会提出：“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。
这是因为领导干部是一个地区、一个单位大政方针的决策者、指挥者，肩负着特殊使命，他们的思想政治素质如何，既决定领导者自身的发展方向，更决定一个地区、一个单位的各项事业发展。
一是要强化领导干部的理论修养。
“理论是行动的先导”。
领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者，坚定正确的政治方向，是立党为公，执政为民的基础。
这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上，还是在领导干部的培养中，都要把加强领导干部理论修养建设放在首位，通过不断学习，使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习和掌握江泽民同志“三个代表”的精神实质，掌握科学的世界观和方法论，善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题，使自己在复杂的管理事务工作中，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
二是要强化领导干部为人民谋利益的公仆形象。
全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨。
各级领导干部都要强化公仆意识，少说空话，多干实事。
要以焦裕禄、孔繁森、郑培民等优秀领导干部为榜样，尽心竭力为群众排忧解难，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
组织部门在考核任用领导干部过程中，要坚持以群众满意不满意，赞成不赞成，拥护不拥护作为选拔任用的准则，真正把那些能够同人民群众保持密切联系，坚持从群众中来，到群众中去，经常深入群众，了解群众，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
三是要强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平。
领导干部由于所处职位的重要性和特殊性，其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。
干部队伍能力提升和作风转变实施方案
干部队伍能力提升和作风转变实施方案干部队伍是国家改革发展的重要力量，干部的能力水平与作风影响着国家的事业进展。
为此，推动干部队伍能力提升和作风转变就显得尤为必要。
本文将从概念、特点、目标和实施方案四个方面进行分析。
一、概念干部队伍能力提升和作风转变是指以培养、提高干部综合素质和弘扬优良作风为核心，通过加强管理、完善机制、营造氛围，推进干部工作能力提升和不良作风转变的一种系统实施方案。
二、特点1.系统性。
这是指干部队伍能力提升和作风转变方案中各项计划、措施之间互相关联、互相支撑、密切配合，构成一个系统。
2.综合性。
这是指干部队伍能力提升和作风转变方案涉及面广，涵括了干部队伍中各个方面的因素，如管理、制度、文化、传承等。
3.前瞻性。
这是指干部队伍能力提升和作风转变方案具有一定的预见性，注重把握未来趋势和发展方向，预先做好合理部署和调整，让干部队伍不断适应发展需要。
三、目标1.提高干部工作能力和业务水平，使各级干部具备适应新形势、新任务的能力。
2.弘扬优良作风，使各级干部自觉践行社会主义核心价值观，树立良好形象。
3.加强干部队伍建设，形成具有创新、团结、务实、高效的良好机制和文化氛围，打造忠诚担当、干事创业的高素质干部队伍。
四、实施方案1.加强干部培训。
制定系统化培训计划，定期组织各级干部进行专业知识、业务能力、工作方法等各方面的培训，提升干部能力。
2.完善干部考核机制。
建立符合实际、科学合理的考核体系，通过定期考核、评价、督促等方式，切实推动干部工作能力提升和作风转变。
3.强化干部管理。
建立规范的干部管理制度，通过加强干部流动调配、考核评价、奖惩机制等方式，优选激励优秀干部。
4.营造好的文化氛围。
通过建设诚信文化、担当文化、守纪律文化等，形成良好的干部文化氛围，倡导干部践行社会主义核心价值观。
5.加强干部队伍结构调整。
制定科学的干部配置比例、流动机制和人才梯队建设规划，逐步形成干部队伍结构合理、能力均衡的状态。
提升能力：新形势对领导干部的新要求
提升能力：新形势对领导干部的新要求各级领导班子和领导干部要切实提高领导科学发展的能力、维护社会稳定的能力、解决民生突出问题的能力。
新形势、新任务对领导干部履行职责的能力提出了新要求，值得我们深入思考。
一、围绕作决策提升新能力。
一要立足全局作决策。
作为一名领导干部，作决策必须立足于中央重大方针政策和重大部署，立足于当地经济社会发展的实际来谋划，来思考，这样，做决策才能有依据，抓工作才能有依靠。
二要突出中心作决策。
不同的时期、不同的部门、不同的环境，就会有不同的工作中心、不同的工作重点。
突出中心作决策，才能找准抓实工作的“牛鼻子”，才能保证我们把主要精力用到抓中心谋发展上来。
三要加强调研作决策。
领导干部要善于学习、勤于调研、精于思考，这样考虑问题就全面，处理事情就有办法，决策指挥就有章法。
这样，才能更好地用科学决策的水平证明自己的能力，用科学决策的质效检验自己的作风，用科学决策的成果提高自己的威信，担负起组织赋予我们的重任。
四要发扬民主作决策。
要努力掌握科学决策的基本功，充分吸纳集体智慧，集中和升华大家的正确意见。
要带头建立和完善民主决策机制，善于集中多数人的意见，尤其是研究事关全局的重大工作和群众关心的敏感问题，要议深议透，达成统一认识，形成符合科学发展的正确决策。
二、围绕搞管理提升新能力。
管理活动是领导干部履行总揽全局、协调各方职责的具体体现。
练好管理基本功，要注意提高三种能力。
一是驾驭全局的能力。
领导干部要在思考问题时考虑全面性，完成任务时体现坚决性，处理重大问题时坚持原则性。
只有这样才能对全局工作做到心中有数，统而不死，放而不乱。
二是团结协作的能力。
实践证明，领导班子的团结对整个队伍的团结具有决定性作用。
作为“一把手”，要树立民主作风，尊重班子成员的意见，主动做好维护团结的工作；作为班子成员，要强化团结共事的意识，培养团结共事的感情。
要彼此多尊重，遇事多沟通，工作多支持，不要在一些无关大局的问题上争来争去，在一些生活琐事上斤斤计较。
干部综合提升工作方案
干部综合提升工作方案一、背景干部是党和政府的中坚力量，是制定和执行工作的重要力量。
为了适应新时代的发展需要和实现全面建设社会主义现代化国家的目标，在干部队伍建设中，必须借助各方面的优质资源，通过有效的提升方式进行全方位、多角度的提升干部综合素质。
二、工作目标在干部综合提升工作中，具体的工作目标是：1.提升干部行政能力和处理复杂问题的能力；2.提升干部管理能力和领导才能；3.加强干部的组织能力和团队协作能力。
通过这些工作，可以增强干部的责任感和使命感，建立积极向上的工作态度和价值观，提高干部综合素质和对工作的创新能力，推动全面建设社会主义现代化国家不断向前发展。
三、工作内容1.加强干部岗位培训岗位培训是一项长期性的工作，为了使干部更好地适应新时代的发展和新的工作需要，需要通过制定合理的培训方案来推进。
通过每年定期开展岗位培训，针对干部在岗位中存在的问题和短板，针对性地组织培训，提高干部在职业技能、业务能力、思维素质等方面的综合能力。
2.加强干部能力培训为了提高干部的领导才能和工作方法，需要针对性地开展领导干部能力培训。
通过培训系统的客观评估，充分了解干部在实际工作中的能力缺陷和问题，并制定有效的培训方案，加强干部的沟通、指导、咨询等能力。
3.加强干部转岗培训针对干部转岗后需要掌握的新的技能和知识，需要针对性地进行转岗培训。
通过定期开展转岗培训，帮助干部快速适应新的环境和职业要求，提高工作效率和核心竞争力。
4.加强培养和选拔工作积极探索符合时代发展和干部能力提升要求的人才培养和选拔工作，营造公开、公正、公平的选拔环境，鼓励优秀干部积极参加各项选拔活动，发挥其实战能力。
四、工作要求1.适应新时代的发展要求，始终保持改革创新的精神，注重探索新的干部提升方式。
2.提高工作的主动性和针对性，完善干部培养体系和工作机制。
3.加强思想政治教育，注重人才用武和培养，发展成事业型干部。
4.保证工作的纪律性和规范性，通过管理和流程管理来确保工作质量。
新时代干部的七种能力
新时代干部的七种能力随着时代的不断前进，干部的角色也在发生着转变。
对于新时代的干部而言，必须具备更多的能力来适应社会的变化。
下面我们就来谈谈新时代干部必须具备的七种能力。
一、战略定向能力战略定向能力是新时代干部不可或缺的能力之一。
作为干部，必须具备宏观的眼光，通过对社会、政治和经济等方面的了解，对未来的局势进行准确的判断和预测，制定出相应的战略和政策，切实指导和促进工作的开展。
二、组织领导能力组织领导能力是干部必须具备的核心能力之一。
作为一名领导者，必须善于协调和管理好下属的工作，制定相应的计划和方案，明确任务和标准，推动工作的顺利进行。
三、决策执行能力决策执行能力同样是干部必须具备的关键能力，作为决策者，必须能够在复杂环境下做出明智的决策，同时能够把决策有效地传达下去，让每个人参与到决策的执行中来。
四、变革管理能力变革管理能力是干部必须具备的重要能力之一。
随着时代的不断变革和进步，面对各种挑战和机遇，干部必须善于引导组织和个人进行变革和创新，掌握变革的节奏和方向，提高组织的适应能力和竞争力。
五、问题解决能力问题解决能力是干部必须具备的基本能力，无论是在工作中还是生活中，都处处充斥着各种问题和困难，干部必须能够善于发现问题、解决问题，化解各种矛盾和矛盾，并为组织和个人创造更多的机遇和价值。
六、自我管理能力自我管理能力是干部必须具备的重要能力之一。
作为领导者，必须善于对自己进行管理和调整，注重个人素质的提高，不断学习新知识，开拓新视野，提高自身的竞争力和领导魅力。
七、团队协作能力团队协作能力是干部必须具备的重要能力之一，只有与团队良好配合，才能实现组织的共同目标和任务。
作为一名干部，必须善于沟通和协调，不断提升自己的协作能力，增进和谐和团结，创造更多的价值和贡献。
总的来说，新时代干部必须不断提升自身的能力素质，适应和应对各种挑战和机遇，成为促进社会和谐发展和建设的中坚力量。
干部能力提升实施方案
干部能力提升实施方案一、背景分析随着社会的不断发展和变革，干部的能力提升已经成为组织发展的必然需求。
在当前复杂多变的环境下，干部需要具备更加全面、专业的能力，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。
因此，制定一套科学、有效的干部能力提升实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高干部的综合素质和能力水平，使其能够胜任当前工作和未来发展的需求。
2. 增强干部的领导力、沟通能力、团队合作能力和创新能力，为组织发展提供更加有力的支持。
3. 建立健全的干部能力提升机制，持续推动干部队伍的专业化、职业化发展。
三、实施方案1. 制定个性化培训计划：根据干部的岗位职责和个人发展需求，量身定制培训计划，包括专业知识、管理技能、领导力培养等方面的内容，确保培训的针对性和有效性。
2. 搭建学习平台：建立在线学习平台和资源库，为干部提供便捷的学习途径和丰富的学习资源，包括课程、案例、书籍等，以满足干部的不同学习需求。
3. 强化实战演练：通过模拟演练、案例分析、角色扮演等形式，让干部在实际工作场景中进行能力提升的实战训练，提高应对复杂情况的能力和应变能力。
4. 建立导师制度：为干部配备专业的导师，进行一对一的辅导和指导，帮助干部解决工作中的疑惑和困难，提升工作能力和专业水平。
5. 定期评估和反馈：建立定期的能力评估机制，通过360度评价、绩效考核等方式，对干部的能力进行全面评估，并及时给予反馈和指导，帮助干部不断改进和提升。
四、保障措施1. 资金保障：组织合理分配培训经费，确保干部能力提升实施方案的顺利实施。
2. 领导支持：组织领导要高度重视干部能力提升工作，亲自参与和指导，为实施方案提供坚强的领导保障。
3. 师资力量：组织引进和培养一批具有丰富实践经验和专业知识的培训师资，确保培训质量和效果。
五、总结干部能力提升实施方案的制定和实施，对于提升组织整体竞争力和凝聚力具有重要意义。
通过科学、有效的实施方案，可以不断提升干部的综合素质和能力水平，为组织的长远发展打下坚实基础。
干部能力提升 实施方案
干部能力提升实施方案一、背景分析。
当前，随着社会经济的不断发展，干部队伍的素质和能力要求也在不断提高。
为了更好地适应新时代的要求，提升干部的能力水平，有必要制定一套科学的实施方案。
二、实施目标。
1. 提高干部的专业素养，增强业务能力；2. 增强干部的创新意识和应变能力；3. 提升干部的领导能力和团队协作能力；4. 增强干部的服务意识和责任意识。
三、实施措施。
1. 制定个性化培训计划，根据不同岗位和不同需求，量身定制培训内容，注重实效性和针对性；2. 开展业务技能培训，包括但不限于行政管理、沟通协调、决策分析等方面的培训课程；3. 组织专题讲座和经验交流会，邀请行业内专家学者和成功经验的干部进行经验分享；4. 强化实战演练，通过模拟场景训练和案例分析，提高干部的应变能力和决策能力；5. 建立定期考核机制，对干部的能力提升情况进行评估，及时发现问题并采取针对性措施；6. 加强领导力培养，通过领导力测评和培训课程，提升干部的领导能力和团队管理能力。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，形成上下联动、全员参与的工作格局；2. 健全培训机制，建立健全的培训体系和资源支持体系；3. 完善激励机制，对能力提升显著的干部给予适当奖励和晋升机会；4. 加强宣传引导，营造学习氛围，激发干部学习的积极性和主动性。
五、实施效果。
通过上述实施方案，可以有效提升干部的能力水平，增强其适应新时代的能力和竞争力，为更好地履行职责、服务人民提供有力保障。
六、总结。
干部能力提升是一项长期的系统工程，需要全面、科学地制定实施方案，并不断完善和调整。
只有不断提升干部的能力水平，才能更好地适应时代发展的要求，更好地发挥其作用，为党和人民事业发展贡献力量。
提升干部适应新形势的综合能力
五 是心理素 质适应性 差。部分干 部经 不起挫折 考验 ，赢得起 ，输 善 于识 别人 ，团结人 ，任 用人 和培养 人 ，充 分调 动各 方面 的积 极性 ，
不起 ，一朝被 蛇咬 ，十年怕井 绳，有 的工作还停 留在不 求无功 ，但 求 为 企业 的经 济 建设 和各 项事 业 发展尽 心尽 力 。要 做到 这一 点 ，仅 靠 无过 的保 守心理上 ， 在工作环境发生变化 时， 容 易患得患失 ， 适应性差 。 手 中 的权力 是 不够 的 ，首先 是 自己必 须树 立 良好 的人 格风 范 ，靠 处 六 思想境界相 对狭窄 。部 分中层干部 思想境界 不高，当集体利 益 处 起表 率凝 聚 人心 。其 次 是必须 有做 好 思想政 治 工作 的基 本 功 ， 与
建设 ，直接灭系到企业 的经营决策能否得到正确执行，决定着整个企业 部特 别 是基 层 党政 一把 手是 领 导班子 的 “ 帅 ” ，帅不 在勇 而 丁谋 ，
是 思想观 念滞 后 。部 分干 部 的思想观 念 还没 有完 全摆 脱传 统 定 ，善 于运 用 唯物 辩证 法观 察形 势 ，正确 处 理局 部与 全局 的关系 ，
到教 育 、 帮助 、 引 导， 示 范和 服 务． ． Ｌ来 ， 适应 不 了新形 势发 展 的需要 。
三是 文化素质参差 不齐 。企业 中层干部文化 素质层次 不一 ，复合 中层管理 下部尤其 是党政一 把手 的核 心职能就 是决策 ，这 就要求 党政 型 、专业 技术型干 部所 占整个管 理干部人 员 比例较 少； 中层干 部文化 领 导要有 抽象 思维和逻辑 思维能力 ，善于从 多种方案 ，多种意见 中择 素质结构 比例差 异在 一定程度上影 响了中层干 部整体 素质的提高 。 到位 ，各项工 作没有 落实责任 制，同 时，形 式主义 还 占有 一定市场 ， 各种不 适应新 形势 的现 象开始表 露 出来 ，一定程度 上影 响了企业 的整 体进步 。 善而从 ，作 出决 断；要有强 烈的 民主意识 ，善 于充分集 中班子 成员 的 帷幄 ， 运用 自己所掌握 的知 识和所 具有的实际工作经验 ， 作 出科学 决策 。 ｉ ．努 力提高凝 聚 人心 的协调 能 力 基层 党政 领 导职 能 的一个 重要特 点 ，就 是做 人 的Ｊ 二 作 ，就 是要 四是 工作效率 不高 。基层 单位和科室 工作效率不 高，工作落实 不 意见 ，从善如流 ，集思广 益，要有 长远 的眼光 ，善于 深谋远 虑，运筹
2024年干部培训计划
2024年干部培训计划一、前言随着社会的不断发展和进步，对干部的综合素质和能力要求也在不断提高。
为了适应新时代的要求，提升干部队伍的整体素质，培养一支有能力、有担当的干部队伍，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提升干部的专业知识和业务能力，使其更好地适应岗位需求。
2. 增强干部的服务意识和团队协作能力，提高工作效率。
3. 培养干部的创新思维和解决问题的能力，适应社会发展的需要。
4. 加强干部的法律法规和职业道德教育，提高干部的法治意识和职业素养。
三、培训对象本次培训的对象为全体干部，包括新入职干部和在职干部。
四、培训内容1. 业务知识培训：根据各部门的工作特点和需求，开展针对性的业务知识培训，提升干部的业务能力和专业素养。
2. 团队协作与服务意识培训：通过团队建设活动、团队沟通技巧培训等，增强干部的团队协作能力和服务意识，提高工作效率。
3. 创新思维与问题解决培训：通过创新思维训练、案例分析等方式，培养干部的创新思维和解决问题的能力，适应社会发展的需要。
4. 法治意识与职业道德培训：开展法律法规和职业道德教育，提高干部的法治意识和职业素养，树立良好的职业形象。
五、培训方式1. 集中培训：组织全体干部参加集中培训，邀请相关领域的专家和学者进行授课，提高干部的综合素质和能力。
2. 在职自学：鼓励干部利用业余时间进行自学，通过阅读书籍、参加线上课程等方式，不断提升自己的知识和能力。
3. 实践锻炼：组织干部参加实践活动，如调研、考察、交流等，通过实践锻炼提升干部的工作能力和实践经验。
六、培训时间培训时间为2024年，具体时间根据实际情况进行安排。
七、培训评估1. 培训效果评估：通过考试、考核等方式，对干部的培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 干部反馈：定期收集干部对培训的意见和建议，根据反馈情况进行调整和改进，提高培训的质量和效果。
八、培训保障1. 经费保障：合理安排培训经费，确保培训活动的正常开展。
新时代干部的七种能力
新时代干部的七种能力一、引言新时代要求干部具备全面发展、全面素质、全面过硬的能力。
作为党员干部，必须适应新时代的需求，不断提升自己的能力水平，从而更好地为党和人民事业服务。
本文将围绕新时代干部的七种能力展开探讨。
二、理论指导的能力2.1 掌握马克思主义基本原理的能力作为党员干部，掌握好马克思主义基本原理是提高自身理论素养的基础。
只有深入学习和理解马克思主义，才能更好地指导工作实践，做到知行合一。
2.2 运用科学的方法分析和解决问题的能力科学的方法论在解决问题中起着重要的作用。
干部应具备科学的思维方式和分析问题的能力，善于运用科学方法对问题进行分析和解决，避免主观主义和形式主义等偏差。
三、政治能力3.1 坚定的理想信念和政治立场作为党员干部，必须坚定自己的理想信念和政治立场。
只有坚守正确的信念和立场，才能保持清醒的头脑，始终保持党的纪律和原则的高度一致。
3.2 善于运用政治智慧解决问题政治智慧是干部必备的素质之一。
干部应善于运用政治智慧，在处理复杂问题时能够把握大局、审时度势、科学决策，从而更好地服务于党和人民。
四、能力素质的提升4.1 系统性思维的能力干部应具备系统性思维的能力。
只有从整体上把握问题，并能够将各个因素有机地联系起来，才能做出科学合理的决策和安排。
4.2 创新意识和创新能力干部应具备创新意识和创新能力。
在新时代，只有勇于创新，善于发现和解决问题，才能推动工作的不断发展和进步。
4.3 学习能力和适应能力新时代干部必须具备学习能力和适应能力。
只有不断学习、不断适应新的工作要求和环境变化，才能与时俱进，保持自身的竞争力。
五、服务能力的提升5.1 注重团队合作的能力团队合作是干部必备的能力之一。
干部应懂得协同合作，善于与团队成员沟通和协调，共同完成工作任务。
5.2 组织管理的能力组织管理能力是干部必须提升的能力之一。
作为领导者，干部应具备良好的组织管理能力，能够合理安排工作，统筹协调各项任务，提高工作效率。
新时期如何提高政工干部的综合素质和能力
新时期如何提高政工干部的综合素质和能力发布时间：2021-10-13T03:33:44.879Z 来源：《科学与技术》2021年第5月15期作者：吴志敏[导读] 企业政工干部的综合素质和能力直接影响着思政工作的效果，如想提高思政工作的效果，就要提高政工干部的综合素质和能力。
政工干部要掌握大量的理论知识，具备较强的思维能力、吴志敏福建省福能龙安热电有限公司福建省福鼎市 355208摘要：企业政工干部的综合素质和能力直接影响着思政工作的效果，如想提高思政工作的效果，就要提高政工干部的综合素质和能力。
政工干部要掌握大量的理论知识，具备较强的思维能力、良好的道德素养、高尚的人格魅力，充分发挥出其自身的作用，提高思政工作的效果。
在当前的形势下，企业要强化对政工干部的培养，提高政工干部的综合素质和综合能力，建立一支具有较强能力和素质过硬的思政队伍。
关键词：新时期；政工干部；综合素质；能力1新形势下政工干部应具备的素质和能力1.1扎实的政治素质政工干部要始终在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致，保持头脑清醒，立场坚定、信念笃定，做政治上的“明白人”。
因社会生活多变，人们思想观念也随之多变，加剧了思想政治工作的复杂性和艰巨性。
政工干部要不断吸收新思想、新理论，开发战略视野，保持前瞻性，熟悉并善于运用政策，科学把握各种社会思潮和思想问题。
准确把握思想政治工作切入点，使思想政治工作与中心工作同频共振，掌握工作的主动权，促进社会和谐与稳定。
1.2高尚的人格社会心理学研究表明，当一个人对他人形成情感认同，就会更容易接受对方传递的信息。
良好形象具有很强的影响力、凝聚力和感染力，是获得认同和被接受的最直接因素。
人格魅力是最能打动人、折服人的力量所在，人格高尚则形象佳。
高尚的人格要以良好的修为作支撑，深厚的文化底蕴是培植高尚人格的土壤，政工干部要保持良好形象，既要有文化素养，又要心正身正，心存仁爱，胸怀宽厚，做事不掺杂个人感情，全面、客观、公正地看待人和事。
干部能力提升 实施方案
干部能力提升实施方案干部能力提升实施方案。
一、背景分析。
当前，我国社会经济发展进入新阶段，对干部队伍的能力提出了更高的要求。
作为干部，只有不断提升自身的专业素养和能力水平，才能更好地适应新形势下的工作需要，更好地发挥自身作用，为国家和人民的利益服务。
因此，制定一套科学有效的干部能力提升实施方案，对于推动干部队伍建设和提升整体素质具有重要意义。
二、实施目标。
1.提高干部的专业素养和综合能力，使其能够胜任各类工作任务；2.增强干部的责任意识和使命感，使其能够忠诚履行职责，为国家和人民的利益不懈努力；3.培养干部的创新意识和团队合作精神，使其能够在工作中勇于探索，敢于创新，善于协作。
三、实施步骤。
1.制定个性化培训计划。
针对不同岗位和不同层级的干部，制定个性化的培训计划，结合其实际工作需求和能力短板，有针对性地进行培训和提升。
培训内容包括但不限于专业知识学习、管理技能提升、领导力培养等方面。
2.建立导师制度。
建立导师制度，由经验丰富的老干部担任导师，对新干部进行一对一的指导和辅导。
通过与导师的交流和学习，新干部可以更快地适应工作环境，积累工作经验，提升工作能力。
3.开展实战演练。
组织干部参与各类实战演练活动，让他们在实践中学习，通过模拟真实工作场景，提高应对突发事件和解决问题的能力，增强工作的应变能力和抗压能力。
4.激励激励机制。
建立激励机制，对在工作中表现突出，能力得到提升的干部给予及时的表彰和奖励，激发干部的工作积极性和主动性，形成良好的竞争氛围，推动干部队伍整体能力的提升。
四、实施保障。
1.加强组织领导。
各级党委和政府要高度重视干部能力提升工作，加强组织领导，明确责任分工，确保实施方案的有效落实。
2.优化资源配置。
充分利用各类培训资源，整合内外部培训力量，优化资源配置，确保培训质量和效果。
3.加强监督检查。
建立健全的监督检查机制，对实施方案的落实情况进行定期检查和评估，及时发现问题，及时调整和改进。
关于新形势下乡镇干部素质与能力提升的思考
关于新形势下乡镇干部素质与能力提升的思考
随着城乡一体化的深入推进和新农村建设的不断推进，乡镇干
部的素质和能力提升已经成为当前一个非常重要的课题。
为了更好
的服务于农村经济的发展和农村居民的生活改善，乡镇干部应该重
视自身的素质和能力提升，不断提高自己的综合素质和专业技能，
为乡村振兴、现代农业、新型城镇化等方面做出更大的贡献。
具体来说，乡镇干部应该着力加强以下几个方面的素质和能力：
一、思想政治素质：要坚持学习马克思主义基本理论，加强理
论修养，提升思想政治素质，始终保持正确的政治方向和价值观念，以服务人民群众为己任。
二、组织和协调能力：乡镇干部需要具备较强的组织和协调能力，能够有序地组织、引导和协调社会资源，协调各种利益关系，
协调相关部门和人员，加强沟通和协作，推进工作的落实。
三、经济管理能力：随着农村经济的快速发展，乡镇干部需要
具备一定的经济管理能力，包括统筹协调农村产业、财务预算、投
融资等方面，提高农村经济的运行效率和管理水平。
四、创新创业能力：在当前新形势下，乡镇干部需要具备一定
的创新创业能力，能够积极探索新的发展模式和业态，推动农村创
新创业，促进农村经济的转型升级。
五、服务和管理能力：乡镇干部需要具备良好的服务和管理能力，便于更好地服务于农村居民和社会公众的需求，督促落实政策
措施，妥善解决社会矛盾和问题，确保社会稳定和谐。
总之，乡镇干部应该始终保持学习和进步的态度，不断提高自身的素质和能力，以应对日益复杂和严峻的工作环境，为实现乡村振兴、现代农业、新型城镇化等战略目标做出积极的贡献。
干部提高自身综合素质措施
干部提高自身综合素质措施干部是组织中的重要力量，他们的综合素质高低直接影响到组织的运行效率和成就。
因此，提高干部的综合素质是一项重要的任务。
以下是一些措施，可以帮助干部提高自身综合素质。
一、持续学习学习是提高自身综合素质的基础。
干部应该持续学习新知识、新技能，以增强自己的专业能力和素质。
除了学习专业知识外，还应该学习管理、沟通、协调等方面的知识，以便更好地履行自己的职责。
二、参加培训参加培训是提高自身综合素质的有效途径。
通过参加各种培训课程，干部可以系统地学习相关知识，掌握相关技能，提高自己的专业水平和综合素质。
三、拓展视野拓展视野是提高自身综合素质的重要方面。
干部应该关注国内外政治、经济、文化等方面的动态，了解行业发展趋势和市场需求，以便更好地把握机遇和挑战。
此外，还应该积极参加各种社交活动，拓展人脉资源，增强自己的社交能力。
四、注重实践实践是提高自身综合素质的最好老师。
干部应该注重实践，通过实际工作不断锻炼自己的能力和素质。
在实践中，应该善于总结经验教训，不断改进自己的工作方式和思路，提高工作效率和质量。
五、自我反思自我反思是提高自身综合素质的重要方法。
干部应该经常对自己的工作进行反思和总结，发现自己的不足和问题，积极寻找改进措施。
同时，还应该积极听取他人的意见和建议，虚心接受批评和指导，以便更好地提高自己的综合素质。
六、建立良好的心态良好的心态是提高自身综合素质的保障。
干部应该保持积极向上的心态，遇到困难和挫折时能够保持冷静和乐观。
同时，还应该学会自我调节情绪，保持良好的心理状态和工作状态，以便更好地应对各种挑战和压力。
总之，提高干部的自身综合素质是一项长期而艰巨的任务。
干部应该注重学习、实践和反思，不断拓展自己的视野和知识面，建立良好的心态和人际关系，以便更好地履行自己的职责，为组织的发展做出更大的贡献。
干部能力提升实施方案
干部能力提升实施方案干部能力提升实施方案一、背景随着社会的发展和经济的进步，干部队伍的素质和能力要求也逐渐提高。
为了适应新时期的工作需要，提高干部的专业素养和能力水平，我提出了以下干部能力提升实施方案。
二、目标1. 提高干部的理论水平，增强政治敏锐性和领导能力；2. 加强干部的管理能力，提升团队协作和组织能力；3. 提高干部的创新能力，推动工作创新和发展；4. 加强干部的沟通能力，提升与上下级、同事和群众的有效沟通能力。
三、具体实施方案1. 组织理论学习：开展定期的干部理论培训，包括党的政策法规、统筹发展的理论等方面的学习，提高干部的政治理论水平。
2. 强化实践研究：组织干部深入基层、实地考察和调研，深入了解实际问题，加强工作经验的积累和学习借鉴，提高干部的领导和实践能力。
3. 建立导师制度：为每一位干部配备一位经验丰富的导师，帮助干部解决工作中遇到的问题和困难，指导干部的成长和发展。
4. 培训和交流平台：建立定期的培训和交流平台，邀请专家学者和成功经验的干部分享工作经验和管理技巧，提供学习和交流的机会。
5. 设立奖励机制：对于在工作中表现出色的干部，给予适当的奖励和激励，激发干部的工作积极性和创新能力，营造良好的工作氛围。
6. 推行绩效考评制度：建立完善的绩效考评制度，通过对干部的工作表现进行定期评估，激发干部的工作动力，提高工作质量和效率。
7. 实施轮岗培养：为干部提供轮岗培养的机会，让干部在不同岗位上担任不同职责，实现能力的全面提升和发展。
四、评估与改进定期对干部能力提升实施方案进行评估和改进，在实施过程中密切关注干部的反馈意见和建议，调整和改进培训内容和方式，以达到更好的实施效果。
通过以上干部能力提升实施方案的实施，将有助于提高干部队伍的素质和能力水平，为适应新时期的工作需要，推动工作创新和发展。
这将进一步提升干部的工作效能，推动组织的发展。
希望通过这个实施方案，能够使干部们更好地适应新的工作环境，提高工作能力，为服务群众、推动发展作出更大的贡献。
干部素质综合提升实施方案
干部素质综合提升实施方案一、背景分析当前，我国正处于社会主义现代化建设的关键时期，各行各业都需要高素质的干部队伍来推动国家的发展。
然而，一些地方和部门的干部队伍中还存在着一些素质不高、能力不足的问题，这就需要制定一套干部素质综合提升的实施方案，来加强对干部队伍的培养和管理，提升他们的素质和能力。
二、实施目标1. 提高干部队伍的政治素质，增强党性观念和意识。
2. 加强干部队伍的业务能力，提升专业技能和管理水平。
3. 建立健全的考核评价机制，激励干部队伍的积极性和创造力。
4. 加强对干部队伍的教育培训，提高整体素质和综合能力。
三、实施措施1. 加强政治理论学习，开展党性教育和思想政治工作，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 定期组织干部进行业务培训和专业技能提升，提高他们的专业素养和管理水平。
3. 建立健全的考核评价机制，对干部的工作业绩和能力进行定期评估，激励他们不断提高自身素质和能力。
4. 加强对干部队伍的日常管理和督促，建立健全的管理制度，提高管理效能和执行力。
5. 加强对干部队伍的思想政治工作，引导他们坚定理想信念，增强党性观念和意识。
四、实施效果经过一段时间的实施，干部素质综合提升实施方案将会取得明显的成效：1. 干部队伍的政治素质和业务能力将得到明显提升，为国家的发展提供了更加有力的保障。
2. 干部队伍的整体素质和综合能力将得到显著提高，为各项工作的开展提供了更加坚实的基础。
3. 干部队伍的工作积极性和创造力将得到有效激发，为各项工作的推进提供了更加有力的支持。
4. 干部队伍的管理效能和执行力将得到明显提高，为各项政策的贯彻执行提供了更加有力的保障。
五、总结干部素质综合提升实施方案的制定和实施，对于提高干部队伍的整体素质和综合能力，推动国家的发展，具有重要的意义和作用。
我们要认真贯彻执行这一方案，不断完善和改进，确保取得预期的实施效果。
同时，也要加强对干部队伍的日常管理和督促，保证各项措施的顺利实施。
如何提升基层领导干部综合能力
62组织行为文/张霞如何提升基层领导干部综合能力欲筑室者，先治其基，基层党员干部作为党和政府联系群众最直接的桥梁和纽带，处在改革发展的第一线和经济社会建设的最前沿，是党的各项方针政策的贯彻者和执行者，是密切干群关系的主要渠道，是解决实际问题的重要力量。
当前基层领导干部素质能力的要求随着时代的发展、社会环境的变迁以及改革的不断深入，我们各项事业都面临着新形势、新任务和新要求，基层党员干部的工作也随之发生了新的变化。
这对党员干部的能力素质，也提出了新的更高的要求。
概括起来，新时代对基层党员领导干部的素质和能力要求主要包括以下方面：学习能力、研判能力、创新进取能力、科学发展能力、群众工作能力、高效服务能力、综合协调能力、依法办事能力、思想政治工作能力、防范风险和化解矛盾能力、执行落实和果断决策能力、与时俱进能力、心理调适能力。
当前基层领导干部队伍素质能力提升现状及问题近年来，各级党组织注重对基层党员干部的培养、使用和锻炼，通过加强教育培训等多项工作的展开，使得基层党员干部的整体素质得到了明显提升，广大基层领导干部工作务实肯干，事业锐意进取，创新意识日益凸显，服务群众成效显著。
新时代要有新气象，更要有新作为。
当前，基层干部面临的最大的挑战是能力的挑战，最大的危机是本领危机。
作为基层党员干部，处在服务群众、解决问题的一线，更需要练就一副勇于担当、敢于担当、能够担当的“宽肩膀”，才能扛得起干事创业的硬担子。
当前基层领导干部在素质能力提升方面普遍还存在以下几方面问题：●学习能力有待于加强学习能力说到底是一种较高的理论思考能力，这一能力必然要建立在相应的理论知识储备基础之上，进而通过实践锻炼和理性思考才能在看待问题的时候客观冷静，抓住问题的要害和核心。
很多基层党员干部明确表示在学习方面有所欠缺，包括理论、政策的学习，党史、业务知识的学习，党性修养、党性锻炼的提升、应急应变方面的学习等等。
●创新能力有待于提高基层党员领导干部对创新问题有着较高的关注度，表现为对自身工作中的创新能力有更多的期许。
干部能力提升建议方案
干部能力提升建议方案干部能力的提升对于组织的发展和壮大起着关键作用。
为了帮助干部提升自身能力，我制定了以下建议方案。
首先，加强知识学习和专业培训。
干部应不断学习新知识、新理念，不断提高自身的综合素质。
组织可以组织干部参加相关的专业培训课程，提高他们的专业能力。
同时，还可以鼓励干部主动学习，通过参加研讨会、读书会等形式，提高自己的领导才能和管理能力。
其次，加强实践锻炼。
干部要在实践中摸索、积累经验，掌握运用知识的能力。
组织可以安排干部参与实践项目，提供更多的实践机会，让干部能够在实践中学习和成长。
同时，组织可以建立反馈机制，定期评估干部的表现，并给予指导和培训，使干部能够及时调整和改进自己的工作方式。
第三，加强团队合作能力。
干部要具备团队合作精神，能够与他人有效沟通和协作。
组织可以组织干部参与团队建设和团队合作培训，提高他们的团队协作能力。
同时，组织可以鼓励干部组织和参与团队活动，培养他们的团队领导能力和团队合作能力。
第四，加强自我管理和自我提高能力。
干部要具备自我管理和自我提高的能力，能够不断反思和改进自己的工作方式和方法。
组织可以鼓励干部参与自我提高的活动，如读书、写作、反思等，帮助他们提高自我认知和自我反省的能力。
同时，组织可以建立绩效评估机制，定期对干部进行绩效评估，帮助他们发现自身问题并及时改进。
最后，加强领导力发展。
干部要具备良好的领导力，才能有效地推动工作和组织的发展。
组织可以通过领导力培训、领导力论坛等方式，提高干部的领导能力和领导素质。
同时，也可以安排干部担任重要工作岗位，让他们亲身经历和锻炼领导能力。
组织还可以指导干部参与社会实践活动，拓宽他们的视野和思维，提高他们的领导才能和创新能力。
综上所述，通过加强知识学习、专业培训，加强实践锻炼，加强团队合作能力，加强自我管理和自我提高能力，以及加强领导力发展，可以有效提升干部的能力，为组织的发展和壮大提供有力支撑。
单位干部能力提升发言稿
单位干部能力提升发言稿尊敬的上级领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对本单位工作的大力支持和关心。
今天，我非常荣幸能在这里给大家做一个关于单位干部能力提升的发言。
单位干部是组织中的核心力量，他们的能力提升对于单位的发展至关重要。
因此，我们应当认识到提升干部能力的必要性，并采取恰当的方式与方法来实现这一目标。
一、干部能力提升的现实需求目前，我单位面临着诸多挑战，如经济发展速度放缓、竞争压力加大、人才竞争激烈等。
在这种背景下，单位干部的能力提升显得尤为重要。
首先，干部能力的提升可以帮助单位更好地应对外部环境的变化，提高对于市场竞争的适应能力。
同时，干部能力的提升也能增强单位的创新能力，使单位能够更好地适应新形势下的需求。
而对于干部个人来说，能力提升也是他们职业生涯发展的需要，能力提升可以让他们更好地承担起单位的重大任务，进一步提高他们的工作效率和业务水平。
二、干部能力提升的基本路径基于上述需求，我们应当明确如何进行干部能力提升。
首先，我们要明确提升的方向和目标，干部提升的方向可以从以下几个方面来考虑：业务能力、组织管理能力、沟通协调能力、创新能力以及领导能力。
在明确方向的基础上，我们可以采取以下几种方法来进行能力提升：1. 组织培训：单位可以邀请专业的培训机构来进行内部培训，这样可以为干部提供系统的培训内容，并让他们与外部专业人士交流和学习。
同时，单位也可以通过组织内部的培训班、讲座等方式来提升干部的专业知识和技能。
2. 基于项目的能力提升：单位可以将干部放到具体的项目中，让他们亲身参与并主导，通过实践来提升干部的能力。
在项目中，干部可以学习到项目管理、团队协作、问题解决等一系列能力，并将这些能力应用到实际工作中。
3. 个人学习与成长：干部应当主动学习和研究，通过读书、参加专业讲座、参与学术交流等方式来提升自身的能力。
同时，干部还应当具备自我反思和总结的能力，不断完善自己的工作方法和业务技能。
面对新形势、新任务、新考题干部七种能力心得感想4篇
面对新形势、新任务、新考题干部七种能力心得感想4篇篇一10月10日，习近平在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话并指出，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
那么，如何提高这“七种能力”，XX认为，要从以下几个方面加强。
要不忘初心、守住初心，把准政治“定盘星”。
当今世界正经历百年未有之大变局，我国也即将进入“十四五”时期，我们需要解决的问题会越来越多样、越来越复杂。
年轻干部作为党的青春力量，作为干部队伍的新鲜血液，面对新形势、新任务、新考题，要政治上过硬靠得住，守牢绝对忠诚的生命线，在党严党，在党爱党，在党护党，在党优党。
要树立积极向上的理想信念，自觉以马克思主义思想武装头脑，不断坚定共产党人的崇高信仰。
要严格遵守政治纪律和政治规矩，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，始终保持同人民群众的血肉联系。
要不怕吃苦、主动吃苦，锤炼担当“铁肩膀”。
多经事方能成大事，犯其难方能图其远。
年轻干部要保持不怕艰苦、奋发向上的干事状态，要振奋精神、不甘现状，充分发挥年轻干部有活力、有干劲的优势，不断加压自省、勤恳工作，在事上磨炼，在心上下功夫，不断积累经验，提升能力素质。
要增强抗逆力，多经敲打锤炼，主动到基层多墩墩苗，把农村基层当作战场和考场，始终保持艰苦奋斗的意志品格，在基层这个“大熔炉”中夯实基础，砥砺品质，提高本领，方能成长为可堪大用、能负重任的优秀人才。
要不畏约束、自我约束，筑牢作风“防火墙”。
“名利淡如水，事业重如山。
”年轻干部面前，既有鲜花和掌声，也有诱饵和陷阱。
要发扬钉钉子精神，多下一些苦功夫、笨功夫，不能总想着抄近路、走捷径。
要常怀敬畏之心、律己之心、感恩之心，清清白白做人，干干净净做事，要公私分明、克己奉公。
要以公仆之心对待权力，以平常之心对待地位，以奉献之心对待事业，保持为民、务实、清廉的公仆本色，始终保持一颗赤子之心，严以律己、洁身自好，慎独慎初慎微慎欲，树立年轻干部的良好形象。
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提升干部适应新形势的综合能力
作者：王果
来源：《管理观察》2013年第18期
【摘要】领导干部是企业经济发展，行政管理的中坚力量，尤其是党政一把手和部门负责人更是关呼企业经济发展关键之所在。
在融入地方经济中，我们迫切需要领导干部在驾驭全局、管理水平、决策能力、领导艺术等方面的能力得到迅速提升，以适应新形势发展的需要。
【关键词】提升干部新形势综合能力
实践证明：企业党政干部的素质和能力如何，直接关系到领导班子建设，直接关系到企业的经营决策能否得到正确执行，决定着整个企业和部门工作的质量和效果，影响着整个企业的改革、发展、稳定和进步。
部分干部的综合能力还存在着一些不适应形势发展的问题和现象：
一是思想观念滞后。
部分干部的思想观念还没有完全摆脱传统的计划经济模式的束缚，仍然用过去的眼光来看待新情况，用传统的办法来解决新问题。
应付工作多，创新意识少；忙于当前工作多，考虑长远发展少；陷入局部事务多，思考全局性工作少。
以至于一个单位的经济发展缓慢，工作疲于应付，管理滞后。
二是管理手段陈旧。
企业实行经济独立核算后，拥有相当的生产经营自主权，但中层干部惯用的管理还没有从单纯行政指挥转变到教育、帮助、引导，示范和服务上来，适应不了新形势发展的需要。
三是文化素质参差不齐。
企业中层干部文化素质层次不一，复合型、专业技术型干部所占整个管理干部人员比例较少；中层干部文化素质结构比例差异在一定程度上影响了中层干部整体素质的提高。
四是工作效率不高。
基层单位和科室工作效率不高，工作落实不到位，各项工作没有落实责任制，同时，形式主义还占有一定市场，各种不适应新形势的现象开始表露出来，一定程度上影响了企业的整体进步。
五是心理素质适应性差。
部分干部经不起挫折考验，赢得起，输不起，一朝被蛇咬，十年怕井绳，有的工作还停留在不求无功，但求无过的保守心理上，在工作环境发生变化时，容易患得患失，适应性差。
六思想境界相对狭窄。
部分中层干部思想境界不高，当集体利益与个人利益发生冲突时，他们的表现往往不尽人意；还有的不能正确对待干部选拔，狭隘地从阴暗层面上发牢骚；有的不能正确处理工作关系和人际关系，在班子中闹不团结，或产生抵触情绪。
这些问题的存在，一定程度上影响了干部整体功能的发挥。
新的形势对干部的素质和能力提出了更高和更新的要求。
因此，加大培养中层干部的力度，并采取措施切实提高他们适应新形势能力已刻不容缓：
1.努力提高掌握现代知识的更新能力
在现代企业制度下，企业中层领导干部必须成为“知识型”和“学习型”领导，在工作中主要借助知识的力量，而不仅仅依赖于各种有形资源的投入，这就要求领导观念和领导意识明显知识化，领导行为和活动更加知识化，同时，企业领导干部要重视学习，善于学习，自觉掌握各种现代知识和高新技术，资本运作和市场营销两个专业是当前我们干部掌握的必备知识。
最好的领导就是领导组织学习，使组织里的每一个成员都有能自觉在获取各种知识，创新的能力能够得到不断地扩展。
2.努力提高统揽全局的指挥能力
企业也是一个小社会，“麻雀虽小，五脏具全”，企业领导干部特别是基层党政一把手是领导班子的“帅”，帅不在勇而于谋，在于出主意，想办法，作决策，企业领导干部必须具备自觉运用马克思主义基本原理和解决问题的能力，始终保持政治上的清醒和坚定，善于运用唯物辩证法观察形势，正确处理局部与全局的关系，自觉服从公司整体工作的大局，时刻不忘保持公司政令畅通，维护公司权威和形象。
要在整个企业发展的大局形势下，统揽基层的全局工作，统筹规划，全面推进；要善于抓住主要矛盾，在纷繁复杂的矛盾中把握全局工作的主动权。
考虑、研究，处理问题时刻想到全局，了解全局才能掌握全局，心中有全局才能统揽全局。
3.努力提高科学决策的决断能力
就是要有谋事之策、干事之才、成事之招。
在领导班子决策过程中，中层管理干部尤其是党政一把手的核心职能就是决策，这就要求党政领导要有抽象思维和逻辑思维能力，善于从多种方案，多种意见中择善而从，作出决断；要有强烈的民主意识，善于充分集中班子成员的意见，从善如流，集思广益，要有长远的眼光，善于深谋远虑，运筹帷幄，运用自己所掌握的知识和所具有的实际工作经验，作出科学决策。
4.努力提高凝聚人心的协调能力
基层党政领导职能的一个重要特点，就是做人的工作，就是要善于识别人，团结人，任用人和培养人，充分调动各方面的积极性，为企业的经济建设和各项事业发展尽心尽力。
要做到这一点，仅靠手中的权力是不够的，首先是自己必须树立良好的人格风范，靠处处起表率凝聚人心。
其次是必须有做好思想政治工作的基本功，与班子成员，与干部职工交流沟通思想感情，并运用说服教育，耐心引导等工作方法，统一班子成员和干部职工的思想意志，形成一个心理共同体，增强内聚力和整体效能。
再次是要搞好班子内部的组织协调，做到分工明确，扬长避短，优势互补，形成全力，使班子成员都能够在企业党组领导下行动，围绕共同目标，各负其责，推动企业和谐、健康、文明发展。
5.努力提高勤政廉政的示范能力
勤政廉政是各级领导干部的立身之本。
企业中层领导干部一定要把勤政为公和廉洁自律作为品德修养和党性锻炼的生要内容，从自身做起，从小事做起，从每时每刻做起，做楷模和表率。
要勤奋工作，尽心尽力为职工办好事，办实事，解难题。
要有奉献精神，吃苦精神，吃亏精神，要通过自身的表率作用和卓有成效的工作，努力在企业领导班子和干部队伍中，促成一种奋发向上、锐意进取，干事创业，一心为职工的好风气。
与职工群众保持密切的血肉联系，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
（作者单位：江苏金桥盐化集团公司；江苏连云港 222001）。