浅析公路养护工程的质量控制和进度控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程按时完工并具备良好质量的关键步骤。
进度控制着重于确保工程按计划进行,方法包括合理分配资源、建立详细的计划和及时调整进度。
质量控制则关注工程质量,方法包括制定严格的标准、实施检查和测试,确保工程符合要求。
进度控制与质量控制密不可分,一个健康的进度控制可以提高质量控制效果,而好的质量控制也能提升工程进度。
为提高公路工程施工效率,建议加强项目管理、提前解决问题,确保施工连续进行。
为确保公路工程施工质量,建议加强监督检查、培训施工人员,确保每个环节都符合标准。
通过合理的进度控制和质量控制,可以最大程度地减少工程风险,提高工程质量和效率。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、重要性、方法、关系、效率、建议、质量、确保。
1. 引言1.1 公路工程施工的重要性公路工程是国民经济和社会生活的重要基础建设,是连接城乡、推动经济发展的重要纽带。
公路工程施工的重要性主要体现在以下几个方面:公路工程是城乡联系的纽带,是货物和人员流通的重要通道。
良好的公路网络可以促进城乡经济的互动和发展,提高农村地区的交通便利性,促进农村经济的发展,改善城乡居民的生活品质。
公路工程的建设和施工直接关系到城乡发展的速度和质量。
公路工程是国家经济发展的重要支撑。
公路是国民经济的命脉,是货物流通和人员交通的重要组成部分。
公路工程的建设和施工直接影响着国家经济的发展速度和质量。
公路工程的施工质量和进度控制至关重要。
公路工程是国家重点基础建设项目,对提高国家的综合国力和竞争力具有重要意义。
良好的公路工程可以提高国家的区域交通互联互通能力,促进城市间的经济合作和文化交流,促进国家的整体发展。
公路工程施工的重要性不容忽视。
1.2 进度控制的定义进度控制的定义是指通过对公路工程施工过程中各项工作的计划、组织、协调、监督和管理,以达到按照预定时间节点顺利完成工程的目标。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程是基础设施建设的重要组成部分,其施工进度和质量的控制是工程管理中一个非常重要的问题。
本文将从进度控制和质量控制两个方面进行浅谈。
一、进度控制公路工程的进度控制是指在项目时间安排的基础上,通过有效的计划和协调,控制施工进度,确保在规定时间内按照标准要求完成工程建设。
进度控制是工程管理的核心问题之一,也是保证工程管理成功的重要保障。
1、制定合理的施工计划制定合理的施工计划是进度控制的重要步骤,包括总体计划和详细计划两个方面。
总体计划是指按工程时间安排构成的总体方案,它是施工计划的基础。
详细计划是指对总体计划进行细化,制定每一工期的具体活动和完成时间。
2、制定各项进度计划实际施工过程中,要根据工程实际情况不断修正和完善施工计划,制定各项进度计划。
这些计划要包括进度可行性分析、进度控制、日报表、周报表、月报表等,通过对这些计划的执行情况进行跟踪和对比,及时进行调整和修正。
3、加强施工现场管理进度的实现与施工现场管理密切相关。
加强施工现场管理,严格执行各项技术方案和施工标准,采用科学的工作方法,合理的人员配置,保证施工作业安全、有序、高效进行,有效地保证工程进度的实现。
二、质量控制公路工程的质量控制是指在工程建设过程中,通过各项技术措施,确保施工质量达到设计规范要求的过程。
极大的提高了公路工程建设的质量水平。
1、严格按照规范执行公路工程的质量控制首先要严格按照技术规范执行施工,严格执行各项标准,尤其是对于防治质量事故的工程,一定要执行班组长签批、车辆驾驶员验收、技术质量人员复核,以及监理单位验收等一系列制度。
质量控制要贯穿整个工程建设阶段,从前期的设计、招标、投标、施工到验收等各个环节,全程监控质量流程,加强交工和验收工作,确保工程达到设计标准的要求。
施工现场管理是质量控制的关键,要加强现场监督和管理,定期进行质量检查,及时发现质量问题,采取有效的措施进行整改和追究责任,确保工程施工质量达到设计规范的要求。
公路工程项目质量控制与进度管理探讨
公路工程项目质量控制与进度管理探讨公路工程项目质量控制与进度管理是公路建设项目中非常重要的环节,它直接影响着公路工程的质量、进度和安全性。
在公路工程建设过程中,必须加强对质量控制和进度管理的重视,保证项目的顺利进行和取得良好的效果。
本文将从公路工程项目质量控制与进度管理的角度进行探讨,分析其中的关键问题,提出解决方案,以期能够在公路工程建设领域取得更好的成果。
一、公路工程项目质量控制公路工程项目的质量控制是保证公路工程质量的重要手段,它涉及到材料选用、施工工艺、工程监理等多个方面。
在公路工程建设过程中,必须加强对各个环节的质量控制,确保施工过程中不出现质量问题,从而保证公路工程的使用寿命和安全性。
1. 材料选用公路工程建设中,使用的材料直接关系到工程的质量,因此必须加强对材料的选用和管理。
在选用材料时,必须符合相关的标准和规定,以保证材料的质量。
在施工中必须对材料的质量进行监控,确保施工过程中使用的材料符合工程要求。
2. 施工工艺公路工程建设的施工工艺直接关系到工程的质量和安全性,因此必须加强对施工工艺的管理。
在施工过程中,必须按照规范要求进行施工,严格控制施工工艺,防止施工中出现瑕疵和缺陷,从而确保公路工程的质量。
3. 工程监理二、公路工程项目进度管理公路工程项目的进度管理是保证项目按时完工的关键环节,它涉及到施工计划的制定、施工进度的控制和进度风险的管控。
在公路工程建设中,必须加强对项目的进度管理,确保项目的按时完工。
1. 施工计划的制定在公路工程建设前,必须制定合理的施工计划,明确工程的施工周期和施工节点,确保施工过程中的进度可控。
在制定施工计划时,必须考虑到各种不可预知的因素,确保施工计划的合理性和可行性。
2. 施工进度的控制在公路工程建设过程中,必须严格控制施工进度,确保按照施工计划进行施工。
在施工中必须对施工进度进行监控,及时发现并解决施工中的延误问题,确保工程的在规定时间内完工。
3. 进度风险的管控公路工程项目的质量控制与进度管理是相互关联的,质量控制的不足会导致进度延误,进度管理的不足也会影响质量控制。
公路工程项目质量控制与进度管理
公路工程项目质量控制与进度管理公路工程项目是一项涉及到很多个方面的综合性工程,涉及到投资、规划、设计、建造、运营等环节,其中项目质量和进度的控制是保障整个工程项目顺利推进的重要保障。
本文将从项目质量和进度两个方面探讨公路工程项目的质量控制和进度管理。
一、公路工程项目的质量控制(一)质量控制的重要性质量是决定一个项目是否成功的关键因素,公路工程项目同样不能忽视其质量控制。
公路工程项目本身就是一个比较复杂的工程,其中包括路面、桥梁、隧道、边坡等众多的工程节点,每个节点的施工质量都会影响到整个工程项目的质量。
如果工程质量不过关会导致以下几个问题:1. 影响交通运营安全,可能导致车辆事故和人员伤亡;2. 延长运营周期,增加工程维护成本;3. 影响城市形象和发展,可能打压当地经济发展等。
(二)质量控制的策略1.建立质量管理体系工程项目一开始就可以建立质量管理体系,实现从工序监控、施工监理、质量评估、监督检查到客户反馈的质量管理全流程覆盖,从而实现企业质量管理透明化与规范化。
2.严格管理施工过程一些公司把重点放在质量控制而不是数量,这就意味着他们确保了质量的高水平,以及现有项目的完美表现,这些都是他们业务中最重要的目标。
一些公司选择从质量管理开始。
他们拥有比大多数公司更严格的管理措施,意味着他们非常注重质量,他们会很紧密的管理施工过程确保施工质量质量。
3.操作规范化操作规范化不仅是工程人员的技术要求,而且还需要社会环境的支持。
在公路工程项目的质量控制方面,规范化操作可以有效降低意外风险,节约造价和材料用量,保障建设项目的公平竞争性和建设安全性。
二、公路工程项目的进度管理(一)进度管理的重要性公路工程项目的进度管理至关重要,不合理的进度安排会导致建设周期的延长,增加建设成本,甚至侵害相关权益。
因此,合理的进度计划和严格的进度控制方案可以有效地提高工程项目的管理效能和经济效益。
(二)进度管理的策略1.制订科学的进度计划进度计划是保障项目顺利推进的关键步骤,需要根据工程项目的特点和客观情况,合理制定进度计划,对于每个工序的时间和质量进行预估和跟踪,找出可能存在的风险,以提高计划执行的效率和准确性。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程顺利进行和保证工程质量的关键环节。
进度控制通过制定合理的计划和采取有效的措施来保证工程按时完成,而质量控制则是通过严格的管理和监督来确保工程达到规定的标准。
进度控制和质量控制密切关联,其中进度控制的挑战包括资源不足、天气等因素影响进度,而质量控制中常见的问题包括材料质量不达标、施工质量不稳定等。
在未来,需要加强对进度控制和质量控制的重视,以提升公路工程施工的效率和质量,确保公路工程的可持续发展。
进度控制和质量控制在公路工程施工中具有至关重要的作用,需要持续加强监督和管理,以保障工程的顺利进行和提升公路交通发展水平。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、作用、方法、重要性、实施步骤、关联、挑战、常见问题、解决方法、未来发展。
1. 引言1.1 介绍公路工程施工的重要性公路工程施工是现代社会基础建设的重要组成部分,其建设质量和进度直接关系到人民群众的生活质量和经济发展水平。
公路是连接城乡、运输人员和货物的重要通道,对于促进区域经济发展、改善交通条件、提高人民群众的生活水平具有重要意义。
公路工程的施工质量和进度控制是至关重要的。
在公路工程建设中,施工的进度决定了工程的完工时间,直接影响到工程的投入产出比和社会效益。
若施工进度滞后或超前都会给工程造成不利影响,因此进度控制显得尤为重要。
公路工程的质量直接影响到道路的使用寿命和安全性,对保障交通运输安全和经济发展有着重要的意义。
对公路工程施工的进度和质量进行有效控制是保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本的关键。
只有通过严格的进度控制和质量控制,才能确保公路工程施工的顺利进行,最终实现交通运输安全和经济社会效益的双赢。
1.2 引入进度控制和质量控制的概念在公路工程施工中,进度控制和质量控制是至关重要的环节。
进度控制指的是在施工过程中按照预定计划提前或延迟进行工程进度的调整,以保证工程能够按时完工。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工过程中的进度控制和质量控制是保障工程顺利进行和保证工程质量的重要环节。
合理的进度控制能够确保工期的合理安排和工程按时完成,而严格的质量控制则能够保证工程质量的达标。
以下将对公路工程施工中的进度控制和质量控制进行浅谈。
首先是进度控制。
公路工程施工的进度控制涉及到工程的计划、组织和实施方案的制定,以实现工期目标。
进度控制主要包括合理安排工程的起止时间、施工方法和工艺流程以及进度的监控和调整等。
合理安排工程的起止时间是进度控制的基础。
要考虑到工程的复杂程度、施工条件、资源供应等因素,确定工程施工的起止时间,并按照计划进行施工。
施工方法和工艺流程也是进度控制的重要环节,不同的施工方法和工艺流程会对工期产生不同的影响。
在制定施工方案时,应选择合适的施工方法和工艺流程,以确保工期目标的实现。
进度的监控和调整是进度控制的关键。
利用工期计划表和进度计划表等工具,对工程进展进行实时监控。
如果出现进度延误,需要及时调整工程进度,采取相应措施加快施工进度,以保证工程能够按时完成。
这可以通过加大施工工艺流程和施工人员的数量,通过提高施工技术水平和设备使用效率等方式来实现。
其次是质量控制。
公路工程施工的质量控制是通过对工程材料、施工工艺和施工质量的监督与控制,以确保工程质量的达标。
质量控制主要包括质量管理体系建立、质量检查和评估等环节。
质量管理体系建立是质量控制的基础。
公路工程施工单位应建立科学的质量管理体系,制定相应的质量标准和规范,并定期进行内部审查和评估,以确保施工过程中的质量达到要求。
质量检查是质量控制的重要环节。
在工程施工过程中,应定期进行质量检查,对工程的材料、施工工艺和施工质量进行监督,及时发现和解决可能存在的质量问题。
对于检查中发现的不合格情况,应及时进行整改和追踪,确保工程质量达标。
质量评估是质量控制的总结和评价。
在工程竣工后,应对工程质量进行评估,客观地评价工程质量的优劣,并进行总结和反思,为今后的施工工作积累经验和提供参考。
公路养护工程施工质量
公路养护工程施工质量控制与管理随着我国高速公路网的不断完善,公路养护工程成为了交通运输领域的重要组成部分。
公路养护工程的目的是确保公路的安全、舒适和耐久性,为此,施工质量的控制与管理显得尤为重要。
本文将从施工质量控制、施工质量管理和施工质量保障三个方面进行探讨。
一、施工质量控制1. 施工材料控制施工材料是公路养护工程的基础,其质量直接关系到工程的整体质量。
在施工过程中,要严格按照规范要求进行材料检测,确保材料的性能、规格、品种符合设计要求。
同时,要对原材料进行定期抽查,防止不合格材料流入施工现场。
2. 施工工艺控制施工工艺是公路养护工程的关键,合理的施工工艺能够提高工程质量,降低成本。
施工过程中,要根据工程特点和设计要求,制定详细的施工方案,并对施工人员进行技术交底。
同时,加强对施工过程中的监督检查,确保施工工艺的严格执行。
3. 施工过程控制施工过程控制是公路养护工程质量控制的核心。
在施工过程中,要加强对各环节的监控,确保施工质量符合规范要求。
对于关键工序,如沥青混凝土摊铺、桥梁养护等,要实行严格的质量控制,确保工程质量。
二、施工质量管理1. 质量管理体系建立健全的质量管理体系是确保公路养护工程质量的基础。
施工单位要根据工程特点,制定质量管理体系,明确各部门、各岗位的职责和任务。
同时,加强对质量管理体系的执行力度,确保工程质量。
2. 质量管理制度施工单位要依据国家相关法律法规和工程质量标准,制定一系列质量管理制度,如质量检查制度、质量事故报告制度等。
这些制度的建立有助于规范施工行为,提高工程质量。
3. 质量培训与教育加强对施工人员的质量培训和教育,提高施工人员的质量意识和技术水平。
施工单位要定期组织质量培训活动,使施工人员熟悉工程质量标准、施工工艺和质量控制方法。
三、施工质量保障1. 施工机械设备保障确保施工机械设备的性能稳定和运行良好,为施工提供有力保障。
施工单位要定期对机械设备进行检修、保养,确保其处于良好状态。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工是一项复杂而庞大的工作,需要进行有效的进度控制和质量控制,以确保工程能够按时完成,并达到设计要求的质量标准。
本文将对公路工程施工中的进度控制和质量控制进行浅谈。
一、进度控制进度控制是指对施工过程中的各项任务进行合理的安排和组织,确保施工进度按计划进行。
公路工程通常具有较为紧迫的时间要求,因此进度控制显得尤为重要。
1. 施工计划制定在公路工程施工前,应编制详细的施工计划,明确每个阶段的任务和工期,并合理安排资源的使用。
施工计划应考虑到天气条件、材料供应等不确定因素,并具备一定的灵活性,以应对可能出现的变化。
2. 施工进度监控在施工过程中,应对施工进度进行监控和控制。
监控的方式可以采用人工观察和记录,也可以借助现代技术手段,如工程管理软件等。
及时发现和解决进度延迟的问题,确保整个工程能够按时完成。
3. 进度调整和优化在发现进度延迟或者进度前置的情况下,应及时对施工计划进行调整和优化。
调整可以包括任务的重新安排、资源的重新配置等,以提高工期的可控性,并确保工程的顺利进行。
二、质量控制公路工程施工完成后的质量是判断工程成功与否的重要指标之一。
质量控制是通过采取一系列措施,确保工程达到设计要求和规范标准的过程。
1. 质量目标制定在公路工程施工前,应明确质量目标,制定相应的质量控制要求和指标。
质量目标应基于设计要求和工程规范,并在可行性的前提下尽可能提高质量标准。
2. 材料控制公路工程的质量控制首先要从材料控制入手。
材料的质量直接影响着工程的质量,因此要严格按照工程规范选择和采购材料,并对材料进行检验和验收,确保其符合质量要求。
3. 施工工艺控制施工工艺控制是质量控制的关键环节。
在施工过程中,要严格按照设计要求和工程规范进行施工,遵循科学合理的施工工艺,以确保工程的质量。
4. 质量检验与监测在施工过程中,应定期对质量进行检验和监测。
质量检验可以采用可视化的方法,如目测、试块剪切等;也可以采用仪器设备进行检测,如强度试验机、厚度计等。
公路工程项目质量控制与进度管理探讨
公路工程项目质量控制与进度管理探讨随着城市化进程的加快和经济的快速发展,公路建设作为基础设施建设的重要部分,对于交通运输、经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。
而公路工程项目的质量控制与进度管理则是保障公路工程建设顺利进行和保证工程质量的重要环节。
本文将探讨公路工程项目质量控制与进度管理的方法和关键技术,以期为相关领域的工程师和管理者提供一定的借鉴和参考。
一、质量控制在公路工程项目中的重要性公路工程项目的质量控制是指在工程施工过程中,通过对材料、施工工艺、工艺设备、工程施工管理等方面的控制,以确保工程的设计要求和规范要求,保证工程质量安全、经济、环保,并最终实现设计效果的一系列管理措施。
质量控制是公路工程项目建设的重要环节,直接关系到工程质量和工程的使用寿命。
加强对公路工程项目的质量控制是保障公路工程质量和安全的关键。
(一)提高管理水平,加强监督检查为了提高公路工程项目的质量控制,首先要加强对工程施工的管理水平。
施工单位应建立健全工程质量管理体系,建立有效的质量控制措施和管理制度,制定详细的施工方案和施工程序,确保施工过程中的各个环节符合要求。
还要加强对施工过程进行监督检查,及时发现问题,采取合理有效的措施加以解决,确保工程质量符合要求。
(二)加强材料管理和施工监理(三)重视工程机械设备的维护和管理公路工程建设中离不开各种工程机械设备的使用,而工程机械设备的质量和状态直接关系到施工进度和工程质量。
在公路工程项目的质量控制中,要加强对工程机械设备的维护和管理。
施工单位应建立健全的设备管理制度,加强对设备的日常维护和保养,确保设备处于良好状态。
还要加强对设备的安全管理,规范操作流程,确保设备的安全使用。
只有重视工程机械设备的维护和管理,才能保障公路工程建设的质量和进度。
公路工程项目的进度管理是指通过对工程施工过程中各个环节的计划、组织、指导、协调和监督,以确保工程按时、按质完成,保障工程项目的顺利进行。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程是现代交通基础设施的重要组成部分之一,对经济发展和人民生产生活都有着不可替代的作用。
然而,公路工程施工过程中,进度控制和质量控制是非常重要的环节,如果没有有效的控制,会导致不仅工期延误,而且质量不过关,给后期使用带来麻烦和风险。
因此,本文将从进度控制和质量控制两个方面来浅谈公路工程施工中的相关问题。
一、进度控制公路工程的建设需要遵循合理的进度计划,确保项目能够按时交付。
因此,在公路工程施工中,进度控制是尤为重要的一步。
1、制定合理的进度计划:在施工前,需要制定合理的进度计划,根据实际情况确定每个施工阶段的目标和时间要求,同时要考虑到各种可能出现的不可预见情况,如天气、交通、人力等问题,以便提前调整和处理。
2、及时跟踪工程进展:在施工过程中,要经常对工程进展情况进行统计,并及时跟踪进度,及时发现问题并协调处理,以防止工期延误。
3、合理调整施工进度:如遇到天气、物资供应等原因导致工程进度出现延误,需要协调各方合理调整施工进度,保证整个工程按时交付。
二、质量控制公路工程建设是非常复杂的过程,需要对每个环节的质量进行精细的控制,以保证工程质量。
1、统一的质量标准:在公路工程建设前,需要制定一系列统一的质量标准,并严格执行,以确保施工质量符合国家标准和客户要求。
2、优质的材料:公路工程材料是保证工程质量的基础,因此需要使用优质材料,来保证公路的使用寿命。
3、监督检查:在施工过程中,需要对施工质量进行监督检查,包括材料验收、施工过程控制等,发现问题及时整改,保障整个工程的质量。
4、保养维护:完成施工后,还需要进行公路的保养和维护,以确保公路的使用寿命和安全性。
需要对公路进行定期检查和维护,及时修缮,确保道路保持完好状态。
总结公路工程施工是一项庞大而复杂的工程,需要在进度和质量控制两方面做好相关的工作,以保证工程顺利完成并具有良好的质量。
进度和质量控制相辅相成,在公路工程施工中起到至关重要的作用,需要严格执行。
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制公路工程管理中的质量与进度是两个非常重要的方面,它们直接影响着工程的成败和工程项目的效益。
在公路工程中,一旦质量出现问题,可能会导致事故发生,造成严重的后果。
而进度的延误也会使工程面临额外的经济损失和资源浪费。
合理控制质量与进度是公路工程管理中的重要任务。
一、质量控制1. 提前规划在公路工程管理中,制定合理的工程质量计划是非常重要的。
质量计划需要包括工程的质量目标、质量管理组织机构、质量管理措施等内容。
在工程施工前,进行充分的质量准备工作,确保工程的质量目标得到充分的保障。
2. 强化监督对于关键工程节点和重要构件,需要进行专门的监督和检查。
可以通过设置质量监督点和质量验收点来加强对施工过程的监督。
可以建立专门的质量管理团队,负责质量检查和质量管理工作,确保工程的质量得到有效控制。
3. 强化质量培训对于施工人员和管理人员进行质量管理的培训是非常重要的。
通过培训,可以提高工程人员的质量意识和质量管理技能,确保工程的施工质量得到有效控制。
4. 建立质量奖惩机制建立质量奖惩机制,对于质量管理工作出色的单位和个人予以奖励,对于质量管理工作不到位的单位和个人予以惩罚,推动工程的质量管理工作得到有效落实。
二、进度控制1. 制定合理的施工计划在公路工程管理中,制定合理的施工计划是非常重要的。
施工计划需要考虑到工程的实际情况,合理安排施工队伍和施工资源,确保工程按时进行。
施工管理是保障工程进度的关键。
需要建立专门的施工管理团队,负责施工过程的监督和管理。
对于施工进度进行实时监控,及时发现问题并进行调整。
3. 加强资源管理资源管理是保障工程进度的关键。
对于施工过程中的人力、物力、财力等资源进行合理调配和管理,确保施工进度得到有效控制。
建立进度奖惩机制,对于施工进度提前或者延误的单位和个人进行奖惩,推动施工进度得到有效控制。
合理控制公路工程管理中的质量与进度非常重要。
只有通过严格的质量管理和进度管理,才能够保证工程的顺利进行并取得预期的效益。
公路工程质量控制和进度管理
公路工程质量控制和进度管理公路工程是指建设、维修和改建公路的工程项目,其质量控制和进度管理对于保证工程质量和工程进度的顺利推进至关重要。
本文将分析公路工程质量控制和进度管理的重要性,并介绍其相关措施。
公路工程质量控制是指采取一系列措施和管理手段,以确保公路工程达到规定的质量标准。
质量控制应从工程规划、设计、施工和维护等各个环节进行,具体措施包括:1. 建立质量管理体系:制定质量管理手册和工作程序,明确各个环节的职责和要求。
2. 加强质量监督检查:配备专业检测设备和人员,对施工过程中的各项质量指标进行监测和检验。
3. 进行质量评估:通过抽样检查、实地考察等方式,对工程质量进行评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 确保材料质量:对供应商进行严格的资质审核,确保所使用的材料符合相关标准和要求。
5. 控制施工工艺:合理安排施工工艺,加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保施工质量。
公路工程的进度管理是指对工程项目按照计划进行组织、调度和控制,以保证工程按时完成。
进度管理旨在提高施工效率,减少资源浪费,具体措施包括:1. 制定详细的施工计划:将工程项目划分为若干个工作包,确定每个工作包的时间节点和完成标准。
2. 合理分配资源:根据施工计划,合理分配人力、物力和时间等资源,确保施工进度的顺利推进。
3. 加强施工现场管理:监督施工人员严格执行计划,及时解决施工中的问题,并通过现场会议等形式加强沟通与协调。
4. 做好风险管理:对可能影响施工进度的风险和隐患进行预测和评估,采取相应的防范和控制措施,提前应对可能的延期风险。
5. 进行进度监测和评估:通过进度报告、工程检查等手段,对工程进度进行监测和评估,及时调整施工计划,确保项目按时完成。
公路工程质量控制和进度管理对于保证工程质量和进度的顺利推进非常重要。
只有通过建立有效的质量控制体系和进度管理机制,才能确保公路工程的质量标准得到满足,并按时完成。
各相关方应高度重视质量控制和进度管理工作,加强协调与沟通,共同推动公路工程的顺利实施。
公路工程项目质量控制与进度管理探讨
公路工程项目质量控制与进度管理探讨随着城市化进程的加速和交通运输需求的不断增长,公路工程建设成为了现代化城市建设的重要组成部分。
而在公路工程建设的过程中,质量控制与进度管理是至关重要的环节,直接关系到项目的成败和工程的可持续发展。
本文将对公路工程项目质量控制与进度管理进行探讨,分析其重要性、存在的问题及解决措施,在实践中提高工程建设的质量和效率。
一、公路工程项目质量控制的重要性公路工程项目质量控制是指在公路工程设计、施工、监理和验收等各个环节中,对工程质量进行全面、系统、科学的控制和管理。
这是因为公路工程项目的质量直接关系到人民群众的出行安全,公路工程质量差会导致交通事故和道路崩塌等安全隐患,因此改进公路工程的质量控制是十分重要的。
从施工环节来看,公路工程施工过程中需要进行施工工艺和工程质量的控制,严格按照设计图纸和相关规范要求进行施工,确保每一个环节都符合质量要求。
而在验收环节,需要进行科学的质量验收,对工程质量问题进行及时发现并及时纠正,确保工程的质量符合相关要求。
在公路工程项目的质量控制方面,目前还存在着一些问题。
首先是一些施工单位和监理单位对质量管理意识不强,质量管理责任不到位,导致了一些工程质量问题的出现。
其次是一些施工单位存在着追求速度、降低成本、质量意识淡薄的现象,不重视工程的质量问题。
部分监理单位和监理人员的监理能力和监理水平有待提高,导致了一些质量问题无法及时发现和解决。
为了提高公路工程项目的质量控制水平,需要采取一系列的措施。
首先是加强对施工单位和监理单位的监督管理,要求其加强质量管理意识,严格按照相关规范和要求进行工程建设,并定期进行工程质量检查,确保工程质量符合要求。
其次是加强对监理单位和监理人员的培训和考核,提高其监理能力和监理水平,确保能够及时发现和解决工程质量问题。
可以建立健全的工程质量管理制度,加强对工程质量的全过程管理,提高工程的质量控制水平。
公路工程项目进度管理是指在工程建设过程中,对工程的时间进度进行全面、科学、有效的管理。
公路工程质量控制和进度管理
公路工程质量控制和进度管理公路工程的质量控制和进度管理是确保工程顺利进行和最终达到预期质量标准的重要环节。
本文将详细介绍公路工程质量控制和进度管理的内容。
1. 质量计划编制:公路工程质量计划编制是一个系统性的工作,旨在确保项目能达到设计要求和国家标准。
质量计划需要详细描述质量目标、质量检查的程序、质量检测的方法以及质量控制的措施等。
2. 材料和设备的选择:公路工程的施工所使用的材料和设备直接影响着工程的质量。
选择优质合适的材料和设备是确保公路工程质量的重要一环。
在选择过程中,需要严格按照相关规定和标准,从可靠的供应商中选择,并进行必要的测试和检验。
3. 构造和施工的质量控制:在公路工程的施工过程中,需要持续进行质量控制,包括对土方开挖、结构施工、沥青铺设、混凝土浇筑等环节的质量控制。
这包括监督施工人员的操作、对施工过程进行实时监测和记录,并进行必要的质量检测和评估。
4. 质量检测和验收:公路工程质量检测是确保工程质量的重要手段。
通过对工程的各项指标进行检测,可以及时发现问题,并进行合理的调整和改进。
在工程完工后,还需要进行质量验收,确保工程达到预期质量标准。
1. 进度计划编制:公路工程的进度管理需要在开工前编制详细的进度计划。
进度计划需要包括工程的各个施工阶段、各项工序和任务的时间安排,并且要合理、科学、可行。
2. 施工进度控制:在施工过程中,需要进行实时的进度控制。
这包括对施工进展情况的监测和记录,及时发现并解决进度延误的问题,确保工程按照计划进行。
3. 进度调整和优化:在公路工程施工过程中,难免会出现一些不可预见的问题,如天气变化、工程变更等。
需要及时调整施工进度,并进行优化,以确保工程按照最优方案进行。
4. 进度评估和报告:为了及时了解工程进度,进行合理的决策和调整,需要进行定期的进度评估和报告。
通过评估和报告,可以了解工程的实际进度,发现问题并进行调整。
总结:公路工程质量控制和进度管理是确保工程顺利进行和最终达到预期质量标准的重要环节。
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制随着城市化进程的加快,交通建设得到了飞速的发展,公路工程作为基础设施建设的重要组成部分,质量与进度的合理控制成为了工程管理中的重要课题。
公路工程的质量问题一直备受关注,而进度控制则直接影响工程的完工时间和投入产出比。
合理控制公路工程的质量与进度对于工程管理至关重要。
一、质量控制公路工程的质量控制是保障工程质量的重要手段。
在公路工程管理中,质量控制主要包括以下几个方面:1.规范化施工。
施工企业应该根据相关规范对工程进行合理施工,采用符合要求的材料和设备进行施工,确保施工过程中各项操作符合规范要求,从源头上保障工程质量。
2.严格检验验收。
在施工过程中,对材料、设备和施工工艺应该进行严格的检验验收,确保各项质量指标符合规定要求。
在关键节点和重要工序进行质量抽检,及时发现和纠正问题。
3.积极消除质量隐患。
在施工过程中,要积极主动地消除质量隐患,做好施工前期的质量预防工作,及时发现和解决问题,确保施工进度和质量。
4.强化质量管理。
建立健全的质量管理体系,明确质量管理责任,严格执行质量管理制度,强化质量管理措施,确保质量管理的全面实施。
5.加强监理质量监督。
通过对施工过程和施工质量的监督检查,及时发现问题和隐患,要求施工单位及时整改,确保工程质量符合规范要求。
二、进度控制1.合理规划。
在工程项目启动前,要做好项目进度的合理规划,明确项目的工期和节点,编制详细的施工计划,确定施工任务分解和资源配置,为后续施工提供有力的保障。
2.严格执行施工计划。
施工单位应该严格执行施工计划,根据规定的工期和节点,合理安排施工任务,确保施工的有序进行,避免因为进度延误引发的一系列问题。
3.及时跟踪进度。
在工程施工过程中,要及时跟踪工程进度,发现进度异常情况及时分析原因并制定应对措施,保证施工进度符合计划安排。
4.加强沟通协调。
在工程施工过程中,要加强施工单位与监理单位、设计单位之间的沟通协调,及时解决施工中遇到的技术问题和工程变更,确保施工进度的顺利进行。
公路工程质量控制和进度管理
公路工程质量控制和进度管理公路工程是国民经济中重要的基础设施建设,因此公路工程的质量控制和进度管理是非常重要的。
本文将以此为主题,介绍公路工程质量控制和进度管理的相关知识。
公路工程质量控制是指科学、系统地应用质量管理技术和方法,从控制设计、施工、验收全过程,对公路工程建设过程中实施的各项技术措施进行全过程的质量检测、管理和监督,以确保工程达到设计要求和质量标准,提高工程质量。
公路工程质量控制的主要内容包括以下几个方面:(一)设计阶段质量控制设计阶段质量控制就是在设计初期,通过对设计方案进行全面、系统的评审和审核,确保设计方案的科学性、可行性和合理性,协调各专业部门之间的技术交流与协调,提高设计质量。
(二)材料选择质量控制材料选择质量控制就是在选用公路工程材料时,必须从市场上选择质量好、性能稳定、价格合理的材料,不得选用拼凑、以次充好的工程材料,并对工程材料进行严格检验和验收,确保符合相关标准和质量要求。
(三)施工质量控制(四)质量检验与验收公路工程进度管理是指对公路工程建设全过程实施严格的计划监督和管理,通过合理的计划、科学的管理和严格的监督,确保公路工程建设的进度顺利进行,提高施工效率。
(一)合理的进度计划和监督公路工程建设应制定合理的进度计划,通过实时监督和管理,控制施工进度,及时发现问题和短板,确保施工进度不受影响。
(二)施工队伍管理施工队伍是公路工程建设过程中的核心力量,因此,必须加强施工队伍的管理,确保施工队伍的稳定性和施工效率。
(三)技术措施和配套设施公路工程建设必须采用适当的技术措施和配套设施,提高施工效率和质量,保证公路工程建设进度。
(四)风险管理公路工程建设过程中,可能会面临各种风险,必须进行有效的风险管理,通过预测和评估风险,制定应对措施,确保施工进度不受影响。
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制公路工程管理中,质量和进度是两个非常重要的因素,它们的合理控制直接关系到公路工程的成败。
质量是指公路工程所达到的技术标准和客户需求程度,进度则是指公路工程工期的安排和完成时间的达成情况。
质量和进度的合理控制,是公路工程管理的核心内容,下面将对此进行分析。
一、合理控制质量1. 建立质量标准在公路工程管理中,质量的第一要素就是建立质量标准。
具体来说,应该明确工程的技术指标和要求,并确定相应的验收标准,确保工程的建设质量。
同时,在建设过程中还要根据工程的实际情况及时对质量标准进行调整,确保与技术要求相符合。
2. 加强质量监督良好的质量管理必须要加强质量监督。
质量监督主要是指在工程施工过程中,对施工现场进行实时的质量检查,发现问题及时改进。
同时,还需要进行难点技术的调研和交流,减少因技术问题导致的质量问题。
此外,还要对工程材料进行严格的质量检验,确保工程的安全性和可靠性。
3. 提高施工工艺在公路工程建设中,施工工艺是质量控制的关键,施工工艺先进、科学、合理,能够提高施工效率,降低工程质量问题发生的概率。
因此,注重提升施工工艺,开展现代化施工方式是十分必要的。
1. 制定合理进度计划在公路工程建设中,建立合理的进度计划十分重要。
进度计划的制定要结合工程实际状况,考虑到人力、物力、时间的限制因素,确立可行性工程计划,以确保进度计划的顺利实施。
同时,还要注重进度计划的更新与修订,随时调整进度计划,使其符合实际情况,确保工程建设进度。
2. 加强施工组织在公路工程建设中,建立完善的施工组织架构,合理规划施工进度并进行科学合理的管理是非常重要的。
要加强施工队伍能力建设,严格施工人员和设备管理,确保施工过程的规范有序,并及时解决发现的问题。
3. 集成信息化技术集成信息化技术对公路工程建设的进度控制来说是一个十分有效的方法。
通过信息化技术的工具,可以对全过程建设的进度进行实时监控和分析,及时发现问题,推动施工进度快速推进。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程施工中的进度控制和质量控制是保证工程顺利进行和工程质量达标的重要环节。
本文将从进度控制和质量控制两个方面进行讨论。
一、进度控制1. 制定详细的施工计划:在施工前,需要编制详细的施工计划,包括施工任务、工期安排、资源调配等内容,以保证工程进展按计划进行。
2. 确定关键节点和关键路径:在施工计划中确定关键节点和关键路径,对施工进度起到关键的控制作用。
关键节点是指对工程整体进度有决定性影响的节点,关键路径是指将所有关键节点连接起来的路径。
3. 监督施工进度:监督施工现场的进度,及时发现和解决影响施工进度的问题。
需要做好施工日志和施工记录,及时统计施工进度。
4. 加强施工组织管理:建立科学的施工组织管理制度,合理分工、明确责任,确保施工人员按照规定的计划进行工作,避免工期延误。
5. 掌握现场施工情况:施工现场需要负责人全程关注,及时了解施工进展情况,做好进度记录和跟踪,发现问题及时解决。
二、质量控制1. 制定质量控制计划:施工前需要制定质量控制计划,包括质量目标、质量检验和测试方法、质量验收标准等,对施工质量进行全面控制。
2. 加强施工管理:加强现场施工管理,做好材料采购、进场验收、施工过程监控等工作,确保施工符合规范要求。
3. 严格执行质量检查制度:建立健全的质量检查制度,对施工过程中的每个环节进行检查,及时发现和纠正存在的质量问题。
4. 加强质量培训和教育:对施工人员进行质量培训和教育,提高其质量意识和技术水平,提升施工质量。
5. 建立完善的质量管理体系:建立质量管理体系,包括质量标准、流程规范、责任分工等,确保施工质量达到预期目标。
公路工程施工中的进度控制和质量控制是做好工程管理的关键环节。
通过制定详细的施工计划,确定关键节点和关键路径,监督施工进度,加强施工组织管理,能够有效控制工程进度;通过制定质量控制计划,加强施工现场管理,严格执行质量检查制度,加强质量培训和教育,建立完善的质量管理体系,能够保证施工质量得到有效控制。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制公路工程是指为公共交通服务而建设的道路工程,是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施。
在公路工程的施工过程中,进度控制和质量控制是至关重要的,它们直接关系到工程建设的效果和效益。
本文将从进度控制和质量控制两个方面来谈谈在公路工程施工中的重要性和一些控制方法。
一、进度控制1. 进度控制的重要性公路工程的施工周期通常较长,而且往往受到诸多因素的影响,比如天气、材料供应、劳工等因素,如果施工进度不能有效控制,将导致工程延期,增加成本,甚至影响到工程的使用效果。
做好施工进度控制显得尤为重要。
(1)合理制定施工计划:在公路工程施工前,需要根据工程的实际情况和要求,制定详细的施工计划,包括工期、工序安排、人力物力的配备等,确保施工各项工作能够有序进行。
(2)建立进度监督体系:在施工过程中,设立专门的进度监督人员,对施工进度进行严格的监测和调控,及时发现问题并采取措施加以解决,保障工程进度的顺利进行。
(3)合理利用技术手段:在现代公路工程施工中,可以利用各种通信技术和信息化手段来进行进度控制,比如使用施工管理软件、GPS定位技术等,实现对施工进度的实时监控和管理。
二、质量控制公路工程的质量直接关系到公路的使用效果和安全性,而公路施工又是一个复杂的系统工程,如果质量不能得到有效控制,将导致种种问题,比如公路表面不平整,路基不牢固等,给交通安全带来隐患,因此质量控制显得至关重要。
2. 质量控制的方法(1)严格执行工程标准:在公路工程施工中,应严格按照相关的工程标准和规范进行施工,确保施工的质量达到国家标准。
(2)严格材料控制:在公路工程的施工过程中,材料的质量控制尤为重要,需要对材料进行严格的验收和管理,保证施工所用材料的质量符合要求。
(3)加强现场管理:施工现场管理是质量控制的关键环节,需要加强对施工现场的管理,包括工序的监督、作业人员的素质培训等,确保施工作业按照规范进行。
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制
分析公路工程管理中质量与进度的合理控制公路工程管理中质量与进度的合理控制是确保工程能够按照规定的标准质量与进度进行的关键,也是保证公路工程施工质量的重要手段。
本文将从质量控制及进度控制方面着手,分析公路工程管理中质量与进度的合理控制。
一、质量控制公路工程的质量控制是保证公路工程质量的重要环节。
公路工程的质量标准通常由国家标准、地方标准、行业标准以及工程项目技术规范等规定,各项工程指标必须符合这些标准规范。
为了确保公路工程质量的合理控制,实施以下措施:制定工程质量控制计划,明确质量目标、质量控制措施、质量保证职责和质量检验要求等内容。
措施包括施工前准备、材料进场、施工过程的现场管理、工程竣工验收等环节的质量控制要求。
2、建立质量管理体系建立公路工程质量管理体系,涉及施工前、施工中和施工后的质量系统,从施工前的需求分析、施工过程控制到验收等环节全面管理,确保工程项目的质量最大限度地得到保证。
3、强化现场管理对工程施工现场进行严格管理,包括使用优质材料、合理施工、加强安全意识,严格按照施工方案、工程项目技术规范及现场管理规程操作,设立巡检组织,严格执行施工过程质量控制要求,及时发现问题,及时纠正,确保质量目标达成。
4、严格执行质量验收规范质量验收工作是确保工程进入使用阶段的关键,这必须按照相应的要求和标准进行,确保工程质量合格。
质量验收包括工程结构的质量验收、施工过程中的隐蔽工程质量验收、完工验收等。
二、进度控制公路工程进度控制是指在工程施工过程中,对施工进展情况进行有效地监控,及时发现问题、解决问题,合理规划施工进度,确保工程按时完工。
实现公路工程进度控制的关键在于:1、建立完善进度管理制度工程进度管理制度是工程项目管理的基础,具体包括进度控制组成、进度计划制定、进度监督管理等方面的内容,进度管理制度必须落实到位,确保各项工作按规定时间、过程和要求执行,使整个工程进度保持同步的情况。
2、制定合理的进度计划公路工程项目进度计划是构建工程项目进度体系的关键,需要充分考虑施工条件、地质情况、天气因素等,对整个工程进度进行详细规划,制定有效的措施,避免困难和挑战,确保项目顺利实施。
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浅析公路养护工程的质量控制和进度控制
罗 强 强
( 甘 肃 省天水 公 路管理 局 , 甘肃 天 水 7 4 1 0 0 0 )
【 摘 要】 以¥ 2 0 7 线靖 天公路 郭嘉镇 至秦- # c & ̄& ( K 2 6 3 + 7 0 0 一 k 2 8 4 + 2 5 0 ) 养护 维修 工程 为实例 , 结合公路养护施 工的特点 , 对 其质量控制 和进度控制进行具体的分析 , 并提 出能 够同时满足工期和质量的建议 , 以求为公路 养护工程 项 目的控制协调提供 可靠 支持。
拌和料运输采用 2 5 T自卸车 .拌和料要在装车后 尽快 运至摊铺现场 . 运输过程 中要防止拌和料离析 当气温较 高时 . 要采取覆盖保温措施 , 以 防 止 水 分 蒸 发 太 多 2 _ 3 沥青面层的质 量控 制措施 路面施工采用沥青混 合料 拌和楼集 中拌和 . 2 5 T大吨位 自卸汽车 运输 . A B G 4 2 3摊铺 机摊铺 .双钢轮压路机 配合轮胎压路机 碾压的全 机械化过程施工 基层养生期达到 7天以后洒 透层沥青 . 待透层沥青 完全渗透后 即可铺筑沥青面层 沥青面层 铺筑前要准确地进行放样 . 确定边线和 中线 . 以引导摊铺 机正确就位摊铺 沥青拌和站的生产过程由l 丁地试验室监督 进行 . 主要是要控制好 混合料 的配合 比 . 根据设计及 规范要求 的筛- F L  ̄ L 径. 订做对 应孔径 的 拌和楼筛网 , 这样才能保 证合适 的级 配。 缩短待料 时间 : 提高拌和楼生 产效率 拌 和楼 操作室里微机 对各种粒径 的材料通过 电子秤准确控 制。 拌和站生产过程 中 . 试 验室应 随时抽样检测油石 比和矿料配合 比, 如不符要求 . 立即通过操 作室改 变配合 比例 为保证摊铺机作业要 求及 沥青 混合料 的温度 .选择 1 2 — 2 5 T大吨 位运输车辆 为避 免沥青 混合料运输过程 中的离析 问题 . 运料车在储 料罐下面装料时要 分三次移动车位 置完成装料 在运输过程 中要注意 保温措施 . 运输 车辆 要覆盖 . 运 至施_ 丁地点 的沥青 混合料温度 不宜低 于1 3 0 ℃, 运输过程 中尽量避免刹车 . 以减少混合料离析 面层施工因 行车干扰 . 摊铺采用 半幅通车半 幅施工的方案 . 施 工时派专人 指挥疏 导交通确保施工安全 每作 业班摊铺 前首先要在摊铺机熨平板上调节 好路拱坡度 . 随时检测高程 、 掌 握中边桩部 位的相对高差 是否满足路 拱要求 纵向高程控制采取 活动基 准找平方式 . 即浮动式均衡梁 . 摊铺 机传感器直接行走 在均衡梁 上 沥青混和料 的摊铺 必须缓慢 、 均匀 、 连续 不断的进行 , 摊铺过程 不得随意变换速度 或中途停 顿. 操作人员应根据 既定 的摊 铺速度进行 摊铺 . 同时要注意前后 左 右的变化 。 对于普通沥青混和料摊铺速度可 控制在 2 ~ 6 m / mi n的范围内 每次摊铺 机起 步前 .要对熨平板进行加 热. 加热时间不宜小于 3 0分钟 加热时不可火力太猛 , 以防过热 。 起步 时摊铺机速度要从零 开始增加 . 慢慢 起步 , 这 样有 助于消除 刚起步时 由于阻力过大而引起 的面层产生横 向波浪 的现象 摊铺 时 . 先从横坡 低处开铺 各条摊铺 带的宽度最好 相 同以节 省重新 接宽熨平板 的时 间 沥青混合料摊铺时混合料 的温度 不低 于 1 1 0 %. 摊铺厚度为设 计厚 度乘 以松铺 系数. 摊铺后及 时检查平整度及路拱 . 发现 问题 及时修整 , 在局 部需用人工摊铺 时 . 沥青混合料 宜卸在铁板 上 摊铺时采取 扣锹 摊铺 . 不得扬锹远甩 . 同时要边摊铺 边用刮平板整 平 , 刮平时要做到轻 重一致 . 防止反复撒料反 复刮平 引起石料离析
【 关键词】 公路 养护; 质量控制 ; 进度控制 ; 措施
0 概 述 近年来 . 随着公路 建设里程 的不 断增 加 . 公路养 护工程项 目 也日 益增 多 . 为保证道路通 畅 . 各省都在逐 年增加对公路养 护工程 的投 资 额度 . 这 对养护工程来说 既是机遇也是挑战 面对大规模 的公路 工程 养护项 目. 无论是养护管理模式还是养护技术都尚未能形成一整套 经 济、 科学 、 合理的管理办法 , 在激烈 的市场 竞争中 , 公 路施 工企业 既要 保证养护 工程的质 量 . 又要确保工程施 工工期 . 以及 合理控制养 护费
用. 如果只是凭借 以往 的工作经验 和感性 认识 . 很容 易造成工程 管理 的混乱 和盲 目 性. 也很难满足养护工作的经济性和高质量 所以 , 提升
对公路养护施 工的重视程度 . 总结经验并在实际工作 中 2 0 7线靖天公路郭嘉镇至秦安县城段( K 2 6 3 + 7 0 0 一 k 2 8 4 + 2 5 0 ) 养 护 维修工程 . 全长 2 0 . 5 5公 里 , 始建 于上世纪 4 O年代初期 . 建 国后于 7 0 年代进行了大规模 的维修改造 . 全线除个别路段超标外 . 其余路段 基本 满足三级公路标准。全线均按照三级公路标准设计 , 设计车速 3 0 K m / h, 路面宽度为 7米 , 重铺工程路面结构为 : 5 c mA C1 6沥青混凝土面层+ 2 0 c m 水泥稳定碎石基层 。主要工程数量 为: 重铺路 面 1 3 6 7 8 0 M2 . M7 . 5浆砌 片石边沟 1 8 0 1 8 M3. M7 . 5浆砌 片石 急流槽 5 2 2 . 9 M3 . C 2 0混凝 土路肩 1 6 2 4 . 1 M3 .新增圆管涵 3 6 m/ 4道 ,1 日 桥 维修 8 4 . 1 8 m , 3座 ,路面标线