刘昕教授薪酬管理第5版习题
刘昕教授薪酬管理第5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题教学内容
刘昕教授薪酬管理第
5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是
（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理（第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A. 对
B. 错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案：A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D .员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
刘昕：薪酬管理培训教程
开篇案例（1-3）
某通讯公司总裁夏先生： “企业发展到一定阶段后，很多老总会觉得可能薪 酬不是最重要的，最重要的是给员工发展空间，但 前提应该还是要在拿到充足的薪水下再给他空间， 毕竟，薪酬是留人很重要的一方面，这是永远无法 回避的，一定要意识到这一点。
薪酬发展简史
工资（wage/salary） 薪酬（compensation） 总薪酬（total compensation） 全面报酬（total reward）
的全面报酬体系
第二节 薪酬管理及其面临挑战
薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系
人力资源规划 招募/甄选
胜任能力 模型
使命/价值观/愿景 组织战略/经营目标
这些年又陆续换了几家公司，薪水维持在5000-6000左右。 但是却不像以前那么满足了，必须承认，现在再换工作的时候， 除了公司的发展前景、规模、文化以外，薪酬水平也是一个无 法回避的因素。
第一节 薪酬的相关概念及主要功能
薪酬的演变过程
薪资
薪酬
全面薪酬
全面报酬
• 基本薪资 • 职位描述 • 职位评价
薪酬管理-刘昕第五版教材整理
第1章薪酬与薪酬管理基础
第1节薪酬概论
一、薪酬的多元化视角及其发展简史（一）薪酬的多元化视角
1.员工的薪酬视角
①生存和稳定的需要
②地位和尊重的需要
③公平公正的需要
④自我实现的需要
2.企业的薪酬视角
薪酬是一种成本
薪酬是一种投资
3.社会的薪酬视角
①薪酬应当有利于经济的繁荣和发展
②薪酬应当有助于促进社会公正和稳定
③薪酬应当有助于平衡各方面政治力量的利益诉求
（二）薪酬发展简史
1.工业革命时代的薪酬起源与发展
2.政府与工会干预下的薪酬发展
3.新经济与全球化时代的薪酬发展
二、薪酬及其相关概念
（一）工资与薪酬
1.工资：计件工资，计时工资
2.薪酬：
①窄口径☆：仅仅包括货币性劳动报酬，是基本薪酬和可变（或浮动）薪酬的总和，福利不包括在内。
②中等口径:窄口径的内容+福利。
薪酬——直接经济报酬
福利——间接经济报酬
③宽口径：≈广义的报酬
薪酬、福利、心理上的收益
（二）总薪酬及其构成
(薪酬包，薪酬和福利的总和)
1.基本薪酬或固定薪酬
是一个组织根据员工承担的职位及相应的工作职责，或者是员工所具备的完成工作的技能或能力等，向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
☆调整的主要依据：
①职位调薪
②能力调薪
③绩效调薪
④年资调薪
⑤生活成本调薪
2.可变薪酬或奖励薪酬
短期可变薪酬
长期可变薪酬
※绩效加薪与可变薪酬的区别
3.福利或间接薪酬
法定社会保险、企业补充保险、非工作时间付薪、向员工个人及其家庭提供的服务、健康及医疗保健等
（三）报酬
1.报酬的概念及其分类
一位员工为某个组织工作而获得的所有本人认为有价值的要素统称为报酬。
①经济报酬
直接经济报酬：薪酬
刘昕教授薪酬管理第5版习题
十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理（第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A. 对
B. 错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案：A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D .员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
刘昕教授：薪酬管理培训教程
成本领袖 以效率为中心
人力资源对策
薪酬系统
ຫໍສະໝຸດ Baidu
一流的操作水平 追求成本有效性
的问题解决方式
用较低的成本做
较多的事情
重点放在与竞争对 手的成本比较上
提高薪酬体系中浮 动薪酬部分的比重
强调生产率 强调制度的控制性 以及具体化的职位描述
以客户为中心者的经营战略与薪酬战略
经营策略
以客户为中心 提高客户的期望
人力资源对策
薪酬系统
紧紧靠近客户 为客户提供解决 问题的办法 加快营销速度
取悦顾客，超越
他们的期望
以顾客满意为奖励 的基础
由员工接触到的顾 客进行绩效或技能评价
第二节 从传统薪酬战略到全面报酬战略
传统薪酬存在的一些问题
1、传统薪酬战略往往将目标界定在“吸引、激励和保留”员工 方面，所采取的“战略”通常是支付市场化薪酬工资这种竞争性目标。
上海赵先生： “1997年我的第一份工，是在一家国企。定位很明确，
就是为了多学点东西。虽然一个月只有1000多块(后来变成 2000左右)，也不觉得怎样。能多见识些东西，多和各个方 面接触就会觉得很兴奋，感到自己的成长。
开篇案例（1-4）
第一次换工作的时候，可以说没怎么考虑薪酬的因素。当 时是一家国内知名的软件公司。在面试结束的时候就特意观察 了一下公司。我看到的是一张张年轻的踌躇满志的面孔，公司 的氛围、工作方式以及节奏等等都让我有一种“相见恨晚”的 感觉，所以义无返顾地投身进去。那时薪水是2500元左右。尽 管一年以后离开了那地方，但还是觉得那是一家很不错公司。
刘昕教授薪酬管理第5版习题
十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理（第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A. 对
B. 错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案：A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D .员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
刘昕教授薪酬管理第5版习题教学内容
刘昕教授薪酬管理第
5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是
（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题_6159
一般高等教育本科规划教材
《薪酬管理》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要获取知足此后才会产生更高层次的需要，所以，薪酬没法知足员工需要时，公司在其余方面付出努力也没存心义。（答案： B）
A.对
B.错
2、利润分享计划的首创人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案： A）
A.对
B.错
二、单项选择题
1、与薪酬包这一观点等价的观点是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 酬劳
2、任职位薪酬系统中，用来保证薪酬内部公正性的重要手段是（）。（答案： A）
A. 职位评论
B. 技术评论
C. 能力评论
D. 业绩评论
3、一家公司的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，
这表示薪酬与（）是存在联系的。（答案： D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多项选择题
1、对公司而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的时机属于（）。（答案：BD）
A.外在酬劳
B.内在酬劳
C.经济酬劳
D.非经济酬劳
3、薪酬系统重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬组成
B.薪酬水平
C.绩效奖赏
D.基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、保证薪酬成本最小化是公司战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实行成本事袖战略的公司其实不必定供应相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬系统设计的第一步是拟订与战略相般配的薪酬决议。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理（第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A. 对
B. 错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案：A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D .员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题教学文案
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第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配套习题
第1章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对
B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对
B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对
B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对
B.错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对
B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
刘昕教授薪酬管理第5版习题
十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理（第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A. 对
B. 错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案：C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案：A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案：D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D .员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（）。（答案：AB）
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）。（答案：BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案：AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A. 对
B. 错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
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十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
薪酬管理(第 5 版）》
配套习题
第 1 章薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时,企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案： B）
A. 对 B。错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克•泰勒。（答案：B）
A. 对
B. 错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案: A）
A. 对B。错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案： C）
A. 薪酬
B. 福利
C. 总薪酬
D. 报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案： A）
A. 职位评价
B. 技能评价
C .能力评价
D。业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案: D）
A. 职位管理
B. 绩效管理
C. 培训开发
D 。员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言,薪酬是属于一种( ）。（答案： AB)
A. 投资
B. 成本
C. 收入
D. 利润
2、对于员工而言,学习和成长的机会属于（）。（答案： BD）
A. 外在报酬
B. 内在报酬
C. 经济报酬
D .非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案: AD）
A. 薪酬构成
B. 薪酬水平
C. 绩效奖励
D. 基本薪酬决定方式
第 2 章战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案： B）
A. 对 B。错
2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平. （答案： A）
A. 对
B. 错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。(答案：B)
A. 对
B. 错
二、单选题
1、在总报酬协会的总报酬模型中,直接对总报酬战略产生影响的是
（)。（答案： D）
A. 经营战略
B. 组织文化
C. 外部影响因素
D. 人力资源战略
2、在有些企业中，员工的薪酬主要以职位为基础确定，固定薪酬和福利所占比重较大, 绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取（)的情况下。（答案： B）
A. 成长战略
B. 稳定战略
C. 收缩战略
D. 创新战略
3、“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪" ，这是企业为解决薪酬的( ）问题制定的基本原则。（答案： B）
A. 外部一致性
B. 内部公平性
C. 绩效激励性
D. 管理过程公平性
三、多选题
1、关于薪酬管理和组织文化之间得关系, 正确的说法是（）。（答案:
CD)
A. 组织文化决定企业薪酬,而不是反之
B. 企业薪酬决定企业文化，而不是反之
C. 组织文化影响薪酬的设计和管理
D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化
2、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括（
）。
答案: ACD）
A. 薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B. 员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素
C. 与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D. 不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
3、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括（）。（答案：ABD
A. 基本薪酬水平不会太高
B. 绩效奖励比重角度大
C .以职位为基础确定薪酬
D. 直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大
第 3 章职位评价与职位等级设计
、判断题
1、在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素. （答案： A）
A. 对B。错
2、职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。（答案： B）
A. 对B。错
3、非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价,而量化的职位
评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。 (答案： B）
A. 对B。错
二、单选题
1、能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（）。（答案: D)
A. 排序法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 要素比较法
2、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值
的特征是指（)。（答案: C)
A. 职位描述
B. 职位等级
C. 报酬要素
D 。薪酬等级
3、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（)。（答案： B)
A. 薪酬等级结构
B. 职位等级结构
C. 代表职位价值的点数
D 。全体职位排序
三、多选题
1、职位薪酬体系的优缺点包括（）。(答案: ACD）
A. 实现了真正意义上的同工同酬
B. 不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用
C. 不利于企业应对多变的经营环境
D .不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性