服装营销策划
服装营销策划方案五篇
服装营销策划方案五篇服装营销策划方案篇1随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。
全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。
同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。
从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。
目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。
中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。
而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。
目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。
传统市场应该在原有的基础上，得到加强。
在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。
由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。
同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。
而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。
卖衣服的营销策划方案
卖衣服的营销策划方案卖衣服的营销策划方案（精选5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是店铺收集整理的卖衣服的营销策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
卖衣服的营销策划方案篇1一、活动实施背景及目的1、活动背景A、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。
20xx年底，中国网民达到了近4亿的人数。
位居全球第一。
巨大的上网人数，带来了巨大的商机。
在欧美国家，90%以上的企业都建立了自己的网站；通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品，这已经成为了习惯。
如果消费者想购买些什么，特别是首次购买时，会先在网上进行初步的查找和选择，再进一步与供应者取得联系。
网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化，给网络营销提供了广阔的空间。
网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”，将对整个营销产生巨大的冲击。
男装行业亦如此，目前，很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。
未来，将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络，无疑将推动中国男装行业向网络化的快速发展。
B、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。
进入二十一世纪以来，网络是全球发展最快的一项科技产品，网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界，让人们心驰神往，时至今日，网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。
其中，网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。
随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷，许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。
经过十多年的发展，当初那批网络弄潮儿，如今也进入了中年，加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。
因此，男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。
C、元旦至春节期间为男装的销售旺季，应重点进行营销推广。
元旦至春节期间，是男装最大的销售旺季之一。
中国的辞旧迎新的传统，让服装的销售在此刻显得尤为火爆。
营销服装促销方案策划书3篇
营销服装促销方案策划书3篇篇一营销服装促销方案策划书一、活动目的本次促销活动旨在提高服装品牌知名度，增加销售额，提升顾客满意度。
通过一系列的促销手段，吸引更多的消费者关注和购买我们的服装产品。
二、活动主题“时尚换季，超值特惠”三、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 换季大清仓：全场服装[X]折起，部分特价商品低至[X]折。
2. 满减优惠：购买满[X]元立减[X]元，满[X]元立减[X]元，满[X]元立减[X]元。
3. 买赠活动：购买指定服装赠送精美礼品一份。
4. 积分兑换：购物即可获得积分，积分可兑换精美礼品或现金券。
5. 抽奖活动：购物满一定金额即可参加抽奖，奖品包括现金券、服装优惠券、小礼品等。
六、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布活动信息，包括活动时间、地点、内容、优惠信息等。
2. 线下宣传：在店铺门口张贴海报，发放传单，吸引过往行人的注意。
3. 会员短信：向会员发送活动短信，提醒他们关注活动。
七、活动准备1. 商品准备：确保活动期间有足够的库存，及时补货，避免出现断码、断色等情况。
2. 人员培训：对参与活动的员工进行培训，确保他们熟悉活动内容和促销技巧，能够为顾客提供优质的服务。
3. 店面布置：根据活动主题，对店铺进行布置，营造出浓厚的促销氛围。
4. 礼品准备：准备充足的礼品，确保礼品的质量和吸引力。
5. 设备检查：检查促销所需的设备，如电脑、打印机、POS 机等，确保设备正常运行。
八、活动评估1. 销售数据统计：活动期间，每天统计销售数据，分析销售情况，及时调整促销策略。
2. 顾客反馈：活动期间，收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度，为改进活动提供参考。
3. 员工表现评估：对参与活动的员工进行表现评估，激励优秀员工，提高团队凝聚力。
九、注意事项1. 活动期间，要保证商品质量，避免出现质量问题。
2. 要确保促销信息的准确性，避免给顾客带来不必要的麻烦。
服装营销的策划方案
服装营销的策划方案服装营销的策划方案（通用9篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢？以下是店铺整理的服装营销的策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装营销的策划方案篇1一、策划目的随着社会的发展，服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展，女士们对于服装的要求越来越高，品种要求越来越多，对衣服的质量也越来越在意。
xx女装主推“棉麻”，在服装市场上容易独树一帜，获得关注度。
策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广，取得顾客的广泛认知。
二、市场现状1、市场形势：服装市场良莠不齐，因经济水平不同，顾客购买力不同，消费者在需求、观念与购买等方面都不同。
2、产品情况：产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列，价格偏高，利润偏高。
3、竞争形势：主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌，开始抢占市场。
xx女装市场占有率比较高4、宏观环境：消费者对服装需求巨大，服装市场很有潜力。
而且近年经济发展迅速，消费者的购买实力也很强。
三、SWOT分析营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此，SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）：产品质量好，手感比较好；产品款式多样化，能够满足不同需求的消费者。
2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐，有些消费者分不清好与坏，xx品牌比较容易被有些消费者混淆，品牌宣传度不高。
3、市场机会分析在服装市场中，“棉麻”概念是一个全新的概念，现代人开始注重环保与养生，比较容易接受“棉麻”产品的衣服，市场潜力很大。
4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境，有些法制不健全，服装款式容易被抄袭，而没有一定的法律来规范。
四、营销目标营销方案策划实行期间，达到综合销售量为1000万件，预计毛利20000万元，市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略（1）市场细分：依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分（2）市场选择：以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群，对她们进行一系列服装的设计。
有关服装营销的策划方案范本5篇
有关服装营销的策划方案范本5篇为了保障活动顺利、圆满进行，需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。
那么应该怎么制定方案呢下面小编给大家整理了有关服装营销的策划方案范本，希望大家喜欢！有关服装营销的策划方案范本1(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
如：首先强调服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
关于服装促销活动的精彩策划方案5篇
关于服装促销活动的精彩策划方案5篇关于服装促销活动的精彩策划方案1一、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。
例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为”社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办”社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
二、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
三、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
四、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
五、主题式服装促销计划所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划，最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响未来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮购买欲望。
店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为未来商圈耕耘的基础。
服装店营销策划方案10篇怎么写
服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析：明确品牌的定位和核心理念，确定品牌的独特卖点和目标群体。
2. 品牌竞争分析：了解市场上的竞争对手，分析其品牌定位和市场份额。
3. 消费者调研分析：进行市场调研，了解目标群体的消费习惯和购买行为。
二、品牌定位确定1. 目标群体定位：根据调研结果，确定目标群体的性别、年龄、收入等特征，确定定位为男装、女装还是儿童装。
2. 价位定位：确定产品的价位策略，是高端、中端还是低端，以及价格与品质的关系。
3. 风格定位：确定产品的款式和设计风格，以符合目标群体的时尚追求。
三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动：通过媒体宣传和线下活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广：建设品牌网站，进行搜索引擎优化，提高网站的排名和曝光度。
3. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和用户互动。
4. 小区推广：与附近小区合作，举办品牌体验活动，吸引潜在客户。
四、品牌合作策略1. 与明星合作：与知名明星签约合作，打造明星代言人形象，提高品牌的影响力和吸引力。
2. 与设计师合作：与知名设计师合作推出限量版产品，提高品牌的独特性和时尚感。
3. 与电商平台合作：与知名电商平台合作，开设品牌专区，提高产品的曝光度和销售量。
五、品牌形象提升策略1. 店铺装修：进行店铺形象升级，提高店铺的装修风格和展示效果。
2. 服务提升：提升员工的服务意识和专业素养，提供更好的购物体验。
3. 品牌传播：通过品牌故事、品牌形象视频等方式，提升品牌的情感价值和认知度。
服装店营销策划方案2：线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动：定期举行促销活动，如打折、满减等，吸引顾客进店购买。
2. VIP会员制度：建立会员制度，根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。
3. 时尚发布会：定期举办时尚发布会，展示最新的产品和搭配，吸引时尚爱好者。
二、线上电商营销1. 开设官方网店：建立品牌官方网店，在电商平台上销售产品，提升销售额。
服装营销活动的策划方案范文5篇
服装营销活动的策划方案范文5篇为了确保工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
写方案需要注意哪些格式呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案范文，希望大家喜欢！服装营销活动的策划方案范文1前言服装文化以时尚、个性、流行为永恒不变的主题，征对自己的目标受众传达自己的品牌主张，铁丹服饰在佛山特别是张槎有了较大的品牌影响力，但市民铁丹品牌文化了解还不够深入，还有待拓展展示铁丹品牌实力渠道和空间，因此借助1周年的庆祝活动，为品牌注入新鲜血液，独特的服饰文化和品牌文化的时时更新将是本次活动的主题，因此我们为本次活动规划了这样一个主题，围绕品牌的更新和提升著作文章，强势抢站服饰文化的最前沿，制造流行主题! 突出铁丹服饰店文化，一种别人在短时期内无法模仿的企业文化和品牌文化，只有差异化的营销和品牌才能在激烈的市场竞争中保持自己的优势，作为铁丹品牌必须在保持基本的品牌形象不变的基础上不断超越和扬弃自己，才能不怕对手的模仿和克隆，保持自己强大的竞争力，时时创新，给品牌注入新鲜血液，保持强大的生命活力才不会给予消费者一种老态的品牌现状。
因此，我们本次活动的主题和目标已经很清晰了，下面我们来规划活动形式。
周年庆活动主题铁丹张槎店自20__年4月28日开业以来，在深圳东尼的关怀指导下，在蔡总的正确领导下，经公司全体同仁共同努力，一年来铁丹张槎取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到商业形象都得到了佛山禅城区市民及同行的认可，并取得了令人骄傲的商业地位。
铁丹男装名声逐渐变得家喻户晓，“铁丹”的经营理念不断深得人心。
“铁丹”的商业道德颇得人们赞赏。
在此铁丹张槎店开业周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典，借周年庆之际，进一步提升品牌文化、提高铁丹张差店的品位和品牌影响力，同时借此机会感谢客户和本店员工过去一年来对本店的大力支持和关怀。
一、周年庆主题：周年盛庆，感恩回馈二、促销时间：4月28~5月3日(其中28日为周年庆典活动日)三、庆典活动参与人员：铁丹张差店全体人员、主要会员代表、深圳东尼人员、安东尼代表、其他相关公司代表等，人数约30人四、活动形式：主要是搭建小舞台，举行庆典讲话并派发小礼品五、活动推广宣传：禅城电视台记者、宣传单(5千份)、立柱广告1幅六、送礼形式及礼品：1、凡参加4月28日上午10：00周年庆典仪式的可获得现场赠品一份2、只要28日当天有购买铁丹店产品的即可抽奖，100%中奖，一等奖2名，高档拖箱;二等奖30名，精品打火机;三等奖100名，精美领带;其余为四等奖368名：精品袜子一双3、折扣优惠：一楼优惠低至5折，正价产品买100减30元;二楼买满238元，送一双袜子，并可参加抽奖;买满488元送t恤一件+抽奖4、vip客户凭vip卡或者其它有效证件，可到铁丹店前台领取铁丹精品皮带一条5、购买满1000元可获得vip卡一张，次次享受折上折优惠七、活动现场气氛布置：2、气柱、横幅3、店内pp吊旗、价格牌子、周年庆pp标志、气球4、店侧面一条大横幅：“铁丹张槎店辉煌周年庆，感恩大回馈!”第一阶段 4月10日~23日前期宣传工作1、准备，营造前期气氛2、立柱广告宣传(与安东尼沟通，借用20天立柱广告位)3、与相关部门联系好，提前做好活动位审批第三阶段4月28日庆典活动准备工作1、门前布置气球、吊旗或串旗子(基本准备好并完成)2、两根气柱和横幅两条(准备好)3、礼炮(手动礼炮)(准备好)5、魔术表演或组合跳唱(准备好)6、舞台3.6_4.88米(6块，不用加高脚，与安东尼沟通安装)、20张椅子、舞台红地毯;音响设备、调音台、麦克风4个(待准备，27日晚准备好)7、礼品派发(有奖问答，简单的大概10道题)(待准备，27日前)8、路边插彩旗30面(待准备，27日前)9、最佳店员评奖(如需要则需准备证书、奖品，27日前)10、活动流程：店庆约半小时背景音乐1、节目表演2、主持人简单活动意义及嘉宾3、介绍铁丹品牌文化及铁丹张槎店基本情况4、蔡总致辞(礼炮)5、魔术变脸节目表演6、给最佳店员颁奖7、店庆仪式完毕(领导、嘉宾离场)8、介绍促销活动优惠情况及服装优点9、节目表演10、现场有奖问答11、继续促销，11：30结束服装营销活动的策划方案范文2要想与狼共舞___服饰必须首先变成狼，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉。
服装营销策划方案6篇
服装营销策划方案6篇服装营销策划方案篇1服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利，淡季取势”，这应该是服装淡季促销的核心思想。
取利，就是要夺取最大销量;取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。
同时，淡季需求不旺。
企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。
相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
另外，淡季意味着绝对销量的绝对减少，应该尊重这一客观事实。
抢减量增销量，提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。
“旺季做销量，淡季做市场”，这句话在sales中广为流传，实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。
旺季的辛苦用命和淡季的休生养息，已然成为大多数公司的运行规律。
这本也无可厚非。
但常理的存在，也是机会的存在。
同时，淡季销量的增长显然不会________于市场的增量，而是________于对手的减量。
说白了，就是在对手松懈时从他们手中抢。
这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。
但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。
而且，淡季做销量，同样重在取势。
另外，创新很重要。
营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。
创新就是要创造差异化，差异性的，差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品，可以有效地切割对手的市场份额。
从取势的角度来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。
对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
雀巢公司就精于淡季的新品突击策略，甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。
2023年服装营销策划书范文6篇
2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
服装店营销策划方案(7篇)
服装店营销策划方案(7篇)服装店营销策划方案1活动主题：双十一疯狂抢衣大比拼活动时间：11月11日活动方式（概要）：1、自x日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加11日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。
2、报名时间为xx月xx日――xx月x日.3、在xx日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。
4、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。
5、在顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。
活动评估：1、通过一个星期时间的人气集合，当晚参与活动的人员只多不少.2、由数百种商品的.赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。
3、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。
4、活动现场的气氛热烈，使人过目不忘。
卖场布置及注意事项：1、双十一的气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。
2、现场秩序更为重要，人员的分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干。
3、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。
4、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。
广告宣传1、xx月xx日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。
2、xx月xx日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。
3、发放活动传单若干。
服装店营销策划方案2女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。
服装主题营销方案策划书3篇
服装主题营销方案策划书3篇篇一《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流，魅力无限”二、活动目的通过举办服装主题营销活动，提高品牌知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 时装秀邀请专业模特展示最新服装款式，展示时尚潮流趋势，吸引消费者的关注。
2. 互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和购买欲望。
3. 优惠促销推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引消费者购买。
4. 主题展示根据活动主题，设置相关的展示区域，如时尚潮流区、复古区、运动区等，展示不同风格的服装。
5. 搭配建议提供专业的服装搭配建议，帮助消费者更好地选择适合自己的服装。
七、宣传推广1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和图片，吸引更多消费者关注。
2. 线下宣传在商场、店铺等地方张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 会员推广通过会员系统向会员发送活动信息，邀请会员参加活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 模特费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 服装展示道具费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过活动期间的销售数据，评估活动对销售量的影响。
2. 品牌知名度评估通过社交媒体的关注度、线下宣传的效果等，评估活动对品牌知名度的提升。
3. 消费者反馈评估通过消费者的反馈意见，评估活动的效果和不足之处，以便今后改进。
十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保消费者的人身安全。
2. 活动期间要及时处理消费者的投诉和问题，提高消费者的满意度。
3. 活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流，魅力无限”二、活动目的提高品牌知名度和销售量，吸引新客户，增强客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户时尚爱好者、年轻人、上班族等。
服装营销策划方案5篇
服装营销策划方案5篇服装营销策划方案5篇随着社会的不断发展，网络营销成为当今社会必不可少的营销方式，不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。
下面小编给大家带来服装营销策划方案，希望大家喜欢！服装营销策划方案1一、总则1、制定目的：为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。
2、适用范围：本公司各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。
3、实施细则：由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施。
二、销售人员1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。
2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。
3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。
严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。
三、营销计划销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划，经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售量的设想和措施。
四、营销过程1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”，在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。
2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。
3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。
4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。
5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。
以服装营销为主题的策划方案范文5篇
以服装营销为主题的策划方案范文5篇以服装营销为主题的策划方案范文1一、市场调研计划1、调研目的:了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情景2、调研时间:2009年6月18日-19日3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等4、调研对象:以访谈为主，观察为辅;5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问:到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的'紧随者，是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及提议。
2)售点访问:专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研资料有:(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得中国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。
同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。
虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。
说明中国服装的出口竞争力是十分强的。
无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是中国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
所谓"之后者居上"，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度十分迅猛。
关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇
关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇关于服装营销活动的策划方案怎么写1一、营销背景品牌口号：Girl Friend,享你所享，只做自己。
目标群体：定位18-29岁年轻时尚女性，该群体具有一定的经济基础，具有较强的购买欲，追求潮流，时尚个性，敢于尝试新事物，追求自我。
品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角品牌背景：Girl Friend进入女装已有2019年，总部设在北京，在全国各地有108家分店，在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。
二、市场分析A.市场环境分析：潮流服装逐渐成为服装行业的主导，就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有“得女装者得天下”一说。
B.产品分析：以潮流与时尚为主导，定位消费群体的年轻一代!C.消费分析：年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导，在消费方式是以简单、方便为导向。
三、策略分析A.价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价，的销售模式，这样为我们年轻一代提供了更多的方便。
B.渠道策略官方网销售与实体专卖店相结合。
C.促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。
2、会员积分制：凡在本店消费的会员可享受积分活动，采取“一元一积分制”，会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。
积分可在每年店庆活动期间换购礼品，积分一年一清零。
3、本月正值GirlFriend十周年店庆，在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券，购物满288元送20元代金券，购物满388元送30元代金券，以此类推，1088元封顶。
关于服装营销活动的策划方案怎么写2频繁营销规划频繁营销规划也称为老主顾营销规划，指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。
奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。
通过长期的、相互影响的、增加价值的关系，确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。
服装营销活动的策划方案模板5篇
服装营销活动的策划方案模板5篇为了确定活动的圆满进行，需要预先开展方案准备工作，方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
应该怎么制定方案呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案模板，希望大家喜欢！服装营销活动的策划方案模板1一、活动主题：华夏民族夏日服装展示活动二、活动目的：1、通过该活动进一部激发民族创新意识，响应国家’’建设创新型国家”的号召。
2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展，增强我国服装的自主设计能力，宣传并打造我国品牌服装，转变我国服装业的增长方式。
3、继承并发展我国的服装文化，推动我国民族文化的振兴。
4、丰富校园文化活动，为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台。
5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象，让中纺集团公司早日走向世界，服装展示策划方案。
6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力，增强六组这个组织的名誉度与美誉度，为六组学生的发展创造一个优越的环境。
三、活动时间：1、初步准备阶段：9月10日—9月30日2、正式进行阶段：10月2日—10月4日3、活动闭幕阶段：10月5日四、活动地点：海南大学第一田劲场五、活动组织单位：公关六组六、活动协办单位：海口市电视台，海南大学艺术学院，海南大学记者站，海南大学形象与礼仪协会。
七、初步准备阶段：1、时间： 9月10日—9月30日2、组织人员安排：江姗：项目经理，作为此次活动总负责人，领导全局，安排主要工作，协调人际系，并与李强主管商议确定评委人选。
袁超：负责财务安排，编写财务预算邓梅君：负责参与设计同学的报名，作品的收集，以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案，。
文思：负责联系海口市电视台海南大学记者站，做好活动各方面的宣传工作。
刘晓琴：负责活动所需物品的准备，做好活动期间的后勤工作，最后进行参赛作品的成绩汇总。
萧譍铭：负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会，做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。
服装营销策划的设计方案5篇
服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。
来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国，经法国CO CO品牌授权，青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。
主要经营休闲服装，包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。
2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日，加盟签约者达21家，随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中，是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注：“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时，他们也意识到“企业是船，品牌是帆，没有品牌的企业将很难走远。
”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。
企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势，但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。
国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO，产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头，使得服装加工企业只能望洋兴叹。
经过分析研究，公司决策层认为企业有两条路可以走，一条是继续走生产加工型企业的路子，第二条是组建品牌营销公司。
公司选择了第二条道路，走品牌经营之路。
是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。
我们通过调查发现：全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个，世界性品牌100多个，其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。
服装市场虽发展迅速竞争激烈，但仍处于低水平的竞争中，品牌意识不强，科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。
我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理，同样的一件衣服，来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。
服装营销活动策划方案主题7篇
服装营销活动策划方案主题7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装促销策划方案范文精选5篇
服装促销筹划方案范文精选5篇服装促销筹划方案范文(篇1)【活动时间】：20xx年12月28日至20xx年1月6日【活动地点】：浙江省xxx网络终端【活动主题】：金鼠嘉奖抓钱能手【活动广告语】：手有多大,奖金就有多大看"谁"是20xx年的抓钱能手过年xxx全家喜洋洋【活动宣传】：1,通过当地电视台,当地商报针对目的消费群作信息告知;2,通过手机短信一对一告知活动信息,到达有效针对VIP客户;3,通过别致的店内外布置,使销售终端气氛隆重热烈.【活动内容】：1,限时限量2,金鼠嘉奖抓钱能手购物满元,即现场进展嘉奖一次,在奖池中单手抓现金,能抓多少给多少.3,过年xxx全家喜洋洋活动期间为全家人购物满元,送VIP金卡一张(享有购物打8.8折的优惠)和元旦精巧礼品一份.【气氛布置详细要求】：1,店内挂POP吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的浓烈气氛.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"新春穿新衣,新衣伴好礼","过年恒祥全家喜洋洋""看谁是20xx年的抓钱能手"字样条幅在店外宣传,以吸引客户.3,春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主,室外装饰灯笼等.4,各店活动商品或者赠送品必须于27号晚上前全部到位,并且将活动细那么的解释工作落实到每位员工.服装促销筹划方案范文(篇2)一、店铺简介___时装店，由____时装店服饰全资经营。
__时装店品牌创立于20__年，__时装店是国内知名的互联网快时尚品牌，截止20__年_月，__时装店下设__个业务部门，员工人数超过___人，有超过___万的会员，是_电子商务的代表企业.二、品牌故事_时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，女装___，男装___，童装___，设计师品牌：___。
各个品牌的定位：__时装店___—韩风快时尚女装第一品牌__时装店___—韩风快时尚男装第一品牌__时装店___--韩风快时尚童装第一品牌___--东方复古设计师品牌__时装店的目的销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同___余家韩国时尚品牌保持严密的、全方位的合作关系。
服装销售工作计划怎么写10篇
服装销售工作计划怎么写10篇服装销售工作计划怎么写1一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种：1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。
二、销售技巧方面：店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。
推荐服装可运用下列方法：1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。
对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。
每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。
向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。
对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列原则：1、从4W上着手。
从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。
对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。
服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
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网络营销策划书团队名称：营销13-1服装名称：蓝梦（lemon）指导老师：张翠英队员名：黄娜娜、沈佳、厉燕玲、朱先华2014年4月8日网络营销策划案摘要18岁到35岁的年轻群体是蓝梦服装的目标顾客，这一目标群体年轻，宣扬个性，追求时尚，有自己的鲜明特点。
这一群体是购买服装最多的一个群体，目前基于这个群体上的市场竞争是所有服装群体中最激烈的，蓝梦服装要想从这一激烈的竞争中促进销售，提升利润，就必须找出自身的特点，创新出新的，独具特色的与其他竞争品牌不同的卖点，从而吸引目标群体的注意力，达成销售额的增长。
那么，在服装市场竞争最激烈的领域，怎样去创造卖点呢？我们的策划方案是，抓住蓝梦本身年轻的目标顾客追求潮流，喜爱网购的特点，用现在流行的微店、二维码与他人合作，再在各地招收代理，赞助各大高校的活动，扩大品牌的知名度和影响力，打造一种新颖的营销模式，吸引年轻时尚的目标顾客，促进销售的增长。
目录一、市场现状分析 (4)1、企业简介 (4)2、企业宏观营销环境分析 (4)2.1人口环境分析 (4)2.2经济分析 (5)2.3自然环境分析 (5)2.4技术分析 (5)2.5社会文化环境分析 (6)2.6法律法规和政府政策 (6)3、企业微观营销环境分析 (7)3.1竞争对手 (7)3.2服装供应 (7)3.3公司软实力 (8)3.4营销网络情况 (8)4、小结 (8)二、营销策略——网络营销宣传服装品牌 (9)1、营销策略描述 (9)2、营销目标，预期效果 (10)三、预算 (11)一、市场现状分析1、蓝梦公司简介蓝梦服饰（lemon）有限公司成立于2012年，是一家用心打造的，满足新时代广大年轻男、女追求时尚，舒适，休闲的精品服装店。
该服装公司仅在杭州设立了一家实体店，但在淘宝上设有旗舰店。
这是一个互联网的时代，公司大部分的盈利来自网上的销售。
公司总部直属员工近百人。
是一家具有发展潜力的服装公司。
企业目标是抓住互联网时代的机遇，加快发展，创造时尚的生活体验，年轻活力的领导品牌、流行时尚的产品、大众化的价格。
力争打造全国服装行业的知名品牌。
2、营销外部环境分析2.1人口环境分析蓝梦的目标细分市场主要是从16——35岁，该年龄段的消费群体是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，国内该年龄段人口在1.8亿左右。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性。
且该群体中有很大一部分容易冲动购物。
2.2经济分析随着中国国民收入的不断飞升，中国市场进入了一个中高档消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，人们对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切。
国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
2.3自然环境分析服装是随着四季在不停的转换的，，且人们对服装款式的追求也是在不断变化的。
2.4 技术分析技术的不断发展，使得服装在款式、功能等方面有了很大的进步，且随着互联网的迅速发展，服装店在网络上宣传的方式也越来越受到年轻人的欢迎。
公司依靠虚拟经营为企业扩张节省下的资金，可以投在经营管理、服装设计、品牌提升等核心业务上，为企业进一步发展奠定基础。
这也是蓝梦的核心竞争力所在。
蓝梦公司更注重于新产品的研发上，集中精力打造设计和品牌的核心力量。
2.5社会文化环境分析国内的年轻人注重外表的装扮，他们受韩流的影响，会更青睐于韩版的衣服，追求时尚、清新、大方，形成一种社会风尚。
蓝梦的消费者是出生于80、90后的一代。
他们具有独立个性、有思想、享受生活、富于幻想、容易接受新事物，往往是某些新产品的首批购买者和消费带头人。
16---25岁的他们会去模仿所崇拜的明星，相互观察、议论、模仿，使得在消费流行中能尽量赶在前头。
而25---35岁阶段的中青年不仅仅受流行所蛊惑，往往在消费中还要求反映他们的个性，自信、乐观、渴望拥有属于自己的生活。
这些年轻人开始为自身着想，并渴望能够自己把握未来的命运。
2.6法律法规和政府政策a.国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议并原则通过纺织工业和装备制造业调整振兴规划。
b.六项措施支持。
国务院常务会议确定六项措施促进轻纺工业健康发展，继续适当提高纺织品、服装和部分轻工产品出口退税率。
i增加各级财政扶持中小企业发展专项资金规模，支持市场前景好、带动就业明显、经济社会效益显著的轻纺项目，加大对信用担保体系和服务体系建设的投入。
ii.进一步减轻企业税费负担，缓解成本压力。
继续适当提高纺织品、服装和部分轻工产品出口退税率，清理和取消涉及轻纺企业的各种不合理收费。
iii.积极扩大出口，巩固和开拓国际市场。
暂停轻纺加工贸易台账保证金“实转”政策，充分利用中央外贸发展基金扶持轻纺企业开展营销、研发和并购活动。
iv.鼓励和引导金融机构加大金融支持力度。
积极支持金融机构扩大信贷资金投放，简化审批流程，开辟信贷“绿色通道”，推进融资产品创新，推广和发展出口信用保险等业务，鼓励和支持信用担保机构发展，切实解决轻纺中小企业融资难问题。
v.加大轻纺工业技术改造力度，推动产业升级。
企业要加强技术研发及成果产业化应用和品牌建设，提高市场竞争力和抗风险能力。
安排中央预算内资金，支持轻纺等重点行业开展专项技术改造。
3、内部营销环境分析3.1竞争对手全国各地的小规模私营服装店和较大的品牌服装店，比如：美特斯邦威、森马、生活秀、美丽衣橱、潮流前线、真维斯等。
3.2服装供应本店服装属于自产自销的类型，供应链实现了商务流、信息流、物流和资金流动的结合与同步。
3.3公司软实力目前设计团队拥有充足的人才队伍，具备各类休闲服饰产品的设计能力。
公司员工训练有素。
公司管理系统合理。
3.4营销网络情况只有一家实体店，主要依赖网络营销的方式经营。
4、小结通过以上对蓝梦公司的营销环境分析，可以看出，蓝梦的主要不足之处在它的品牌影响力和知名度上。
与其他竞争对手相比，在网络和现实中的销售额都低出很多。
应注重提升其品牌影响力和知名度，提升营业能力，提高营业额。
蓝梦服饰有很多竞争对手，蓝梦和这些竞争对手的品牌的市场定位和产品特点大多相似，但在运营方式上有比较大的差异。
目标市场类似的这些竞争对手大多数状况和能力都比蓝梦服饰有优势，所以我们判断目前蓝梦服饰总体上来说是处于机会多，威胁相对较大的情况。
同时蓝梦服饰在网络营销渠道、服装供应等方面具有一定的竞争优势，我们判断此时期企业应该不断开拓新产品，发展个性，找出独特的市场，创造性地营销，并且要充分利用网络营销的巨大优势，创造更多财富。
二、营销策略——网络营销宣传服装品牌1、营销策略描述基于蓝梦公司的目标顾客是16到35岁左右的年轻人，而他们的独特个性又使得其中很大一部分人喜欢网上购物，喜欢接受新事物，如果把当今流行的网购和本品牌服装结合起来，在本品牌的服装基础上推出一系列网络营销活动，再配合公司本身精神的宣传，一定会收到良好的效果。
在我们的策划中，主要考虑到资金和人力等因素，先用现在流行的微店、二维码与他人合作，再在各地招收代理，赞助各大高校的活动，扩大品牌的知名度和影响力。
具体如下：a、在全国各地招收代理，以高于批发价而低于零售价的价格把服装卖给代理商。
代理商在销售这些服装的时候要说明是蓝梦这个品牌的服装。
b、在微信里注册一个蓝梦的公众号，每天发布一些关于时尚、搭配的文章和更新蓝梦的服饰，各地的代理商可以转载这些文章和关于服装的信息。
c、将淘宝店铺的网址做成二维码并打印出来。
在年轻人相对较多的地方选取几家较高档的餐厅（非快餐店）和酒店，与相关负责人协商，协商的内容为：将制作好的二维码贴在餐厅的桌子上和酒店的房间里显著的位置，餐厅或酒店的服务员需告知顾客扫一扫这个二维码，可以得到餐厅或酒店赠送的柠檬水等饮料、甜点或其他礼品一份，作为回报，我们将为这些餐厅和酒店的服务员设计并制作制服，这些设计和制作的费用我们将只收取其成本价的60%，赠送的这些礼品，可以随季节变动，可以赠送那些当季销量不太好的东西，在一定程度上也帮这些餐厅和酒店减少了库存量，减少了浪费。
对于赠品，我们将与这些餐厅和酒店按50%的成本价各自承担应付的费用。
在某一餐厅或酒店里实现的订单，我们将把其订单利润的10%分配给对应的餐厅或酒店，为其带来一定的盈利。
这里所提到的比例，都需要到餐厅或酒店进行实地考察，记录客流量等关键信息，再计算出这些相应的比例，让这些餐厅和酒店与我们共同承担风险。
d、赞助高校的艺术类晚会活动，如艺术文化节、十佳歌手等，要求晚会的主持人和礼仪小姐等人在服装上加上蓝梦服饰的logo，在晚会的现场，要在多处贴上蓝梦淘宝店铺网址做成的二维码海报，上面要说明蓝梦是本次活动的赞助商。
对不同高校不同的活动的赞助的金额也是不同的，需根据每次活动的内容、观众人数、给予的宣传度做出决定。
需对各高校举办的活动进行选择，赞助的高校数目要控制在10所以内。
以上这几点将先在杭州这个城市做试点，根据试点的效果做一定调整并结合不同城市的差异，再不断地向其他城市扩展。
2、营销目标与预期效果希望通过以上几个方面达到很好的宣传效果，让更多的人知道蓝梦这个品牌，尽可能多的形成一些忠实的粉丝，促进产品的销售。
在具体实施目标中，争取让每一季度的销售量超越往年同季度的销售量。
三、经费预算我们假定在协商后，有50家遍布杭州各地的酒店和餐厅决定与我们合作。
1、一张二维码的制作费用大概是0.1元，假设每家店需要100张，那么，一共需要0.1*100*50=500元2、我们在淘宝上可以看到，批发酒店工作服平均一套大概需要33元，而我们是服装公司，做这么一套制服所需的成本肯定是比33元低的，我们假定制作一套需要25元，每家餐厅或酒店有服务员20名，那么，一共需要25*20*50=25000，而我们只承担其中60%的费用，也就是15000元。
3、一杯柠檬水的制作成本大概是1元，而我们只承担每一杯柠檬水成本价的50%，假定每家酒店或餐厅每天要送出100杯柠檬水，那么，一天需要1*100*50*50%=2500元，每个月需要2500*30=75000元4、假设对高校活动的每一场活动都赞助500元，那么，一共需要500*10=50005、我们在淘宝上可以看到，制作一张海报大概需要5元，我们假定每场高校的活动需要5张海报，那么，一共需要5*5*10=2506、完成这全部的营销活动，需要30名员工，其中，编辑2名，业务员8名（主要负责与各酒店、餐厅协商和收集相关数据），服装制作员工10名，设计师10名，我们假定一般员工平均每人的工资是2500元/月，设计师每人工资5000元/月，那么，一共需要2500*20+5000*10=100000元/月。