关于加强生产现场工艺落实情况通知

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京发关于加强北京市设工程质量施工现场管理工作的通知

关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知京建发〔2010〕111号各区、县建委，各建设（开发）、施工、监理单位，各有关单位：为切实保证建设工程质量，进一步强化工程质量责任，加强施工现场工程质量管理，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本市工程建设实际情况，现将有关事项通知如下：一、强化工程质量责任制，落实质量管理责任。

（一）建设单位应依法承担工程质量责任，并对所建设的工程在设计使用年限内的质量全面负责。

施工、监理等单位按照法律规定和合同要求对所承接的建设工程承担相应质量责任。

施工、监理等单位的法定代表人，对所承接的建设工程项目的工程质量负领导责任。

（二）建设单位项目管理部门应设立专职质量管理机构和直接负责主管人负责具体工程项目建设质量管理。

直接负责主管人应具备与工程建设相适应的组织管理能力和实际工作经验，并应持有授权委托书。

（三）施工单位工程项目负责人应持有授权委托书，并应在委托书中明确其代表单位法人承担工程项目质量责任。

项目部技术质量负责人应具体负责工程项目质量管理。

（四）建设工程监理实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师对其监理工作负具体工程监理责任。

总监理工程师应持有授权委托书，是工程项目监理工作的直接负责主管人。

一名总监理工程师依照《建设工程监理规范》需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过3项工程（以委托监理合同个数计算工程数量）。

总监理工程师不在工程现场时，应指定一名总监代表主持日常工作，总监代表应具有监理工程师资格。

总监代表和专业监理工程师属其他直接责任人。

（五）专业工程分包单位对分包工程质量向发包单位负责。

分包单位项目负责人应持有授权委托书，并应代表单位法人承担工程项目质量责任。

发包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

（六）工程质量检测机构必须保证检测工作的公正性，并对其出具的检测报告的真实性、准确性负责。

关于加强生产现场起吊作业安全管理的通知

关于加强生产现场起吊作业安全管理的通知各部门：为加强生产现场起吊作业安全管理工作，降低安全风险、确保现场人身设备安全，现将有关要求通知如下：一、生产现场所有起吊作业工作必须填写《现场起吊作业安全检查卡》（见附件1）。

工作负责人是起吊作业的安全第一责任人，负责填写《现场起吊作业安全检查卡》，并将内容向工作组全体人员进行认真交底。

接受交底的工作组成员应在签字栏签名。

二、起吊作业前，工作负责人应按《现场起吊作业安全检查卡》的内容进行认真检查落实,在检查情况栏方框（□）内打“√”，确认全部条款符合要求、无异常现象后方可进行起吊作业。

三、一项起吊作业间断后，在重新起吊工作开始前，工作负责人必须对有关起吊装置、吊索具重新按照检查卡内容逐项核对检查，无问题后方可再次起吊。

四、汽轮机、发电机本体检修工作起吊作业频繁，每天开始工作前，工作负责人必须对全体人员交代起吊作业安全注意事项、学习《现场起吊作业安全学习内容》（见附件2）及相关注意事项，并做好记录（见附件3）。

五、现场临时安装的起吊设施，安装单位（部门）首先应自检合格，报有关专业技术人员按程序检验，经批准后方可使用。

六、凡物件重量在10吨（含10吨）以上的重大起吊作业（如汽轮机揭、扣缸；起吊汽轮机转子、发电机转子、大型电机、高低加及大型压力容器等），在起吊作业前，起吊责任部门应填写《邹县发电厂重大作业起吊装置安全检查卡》（见附件4），联系安全监察部、生技部及起重机械维修单位人员对起重机械进行全面检查，发现问题及时整改，检查人员应签字认可，合格后方可进行起吊工作。

七、本通知适用于生产现场所有起吊工作。

鲁源集团公司、综合服务总公司、物资公司、邹城热力公司应根据本通知要求参照执行。

八、本通知自下发之日起执行，解释权归安全监察部。

附件1:《现场起吊安全作业检查卡》附件2:《现场起吊作业安全学习内容》附件3:《现场起吊作业安全学习记录》附件4:《邹县发电厂重大作业起吊装置安全检查卡》安全监察部二○一二年三月二十五日附件1：现场起吊作业安全检查卡作业项目：作业时间：年月日№：部门吊具名称/规格起吊装置名称作业地点允许起重量（千克）额定起重量（千克）工作负责人索具名称/规格吊物名称班组负责人允许起重量（千克）重量（千克）工作组成员签名检查内容序号检查项目检查情况是/否1根据吊重物件的具体情况选择相适应的吊具与索具，其允许起重能力必须大于物件的重量并有一定的裕量。

加强工艺工作提高产品质量

加强工艺工作提高产品质量一．前言产品质量的好坏，直接关系到品牌和企业的存亡。

因此，每个企业都在寻找提高产品质量的方法和途径。

影响产品质量的要素很多，如：人、机器、原材料、工艺方法、检测手段和劳动环境等。

从产品设计与制造流程来看，其中设计是源头，采购是保障，工艺是关键，责任心是基础，质管质检是把关。

早在“七五”末，国家就开展了“工艺突破口”工作，以求通过工艺达到质量的突破。

但目前一些企业中“重设计，轻工艺”现象比较严重，工艺工作常常被忽视，工艺人员少，任务重，待遇低。

工艺工作严重滞后于设计工作，造成一些单位科研成果虽然硕果累累，但却无法大范围推广应用。

就其原因是产品制造水平太差，无法保证产品质量和可靠性。

因此加强工艺工作，提高产品质量对企业有着十分重要的意义。

二．健全工艺管理体系，完善各项工艺文件。

是稳定和提高产品质量的必要保证1.建立一个健全、统一、有效、切合企业实际的工艺管理体系，是搞好工艺工作的组织保证。

各企业都应本着有利于加强工艺管理，提高工艺水平的原则，结合本企业的规模、产品特点和生产类型，建立科学、有效的工艺管理体系。

配备相应素质和数量的工艺人员。

让工艺人员不仅仅是应付当前的生产也要时间从事工艺研究，解决工艺难题，引进先进工艺技术。

并且还要制定必要的工艺管理制度和监督、检查、考核、奖励等办法。

让工艺工作有人抓，工艺问题有人做。

工艺纪律有人管。

2.工艺文件是组织生产，进行工艺管理和质量管理的主要技术依据。

新产品零件、部件、整件的加工装配都应编制相应的工艺文件对于批量生产产品，工艺文件要保持完整性、正确性、统一性。

工艺文件的编制内容应尽可能地明确详细，对生产和检验具有可指导性、可操作性。

对于自制的关键件重要件，则必须编制工序控制点明细表、工序质量分析表、工序控制点操作指导卡片、工序控制点检验指导卡片。

三．积极做好产品工艺性审查工作，搞好工艺验证和评审工作。

消除制造过程中影响产品质量不稳定的因素1.工艺人员应积极参与产品的预研、试制和生产的工艺性评审工作。

工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度

工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度（一）必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。

（二）改变或修正工艺技术指标，生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单（包括安全注意事项），并以书面形式下达。

操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。

（三）安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除，声、光报警等信号不准随意切断。

（四）在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，到危险部位检查，必须有人监护。

（五）严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。

（六）正确判断和处理异常情况，紧急情况下，应先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。

（七）在工艺过程或设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。

（八）正常生产执行岗位操作规程。

检查并确认水、电、气符合生产要求，各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格后，严格按配方的工艺要求投料。

（九）必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入开车现场。

（十）生产过程中要加强与有关岗位和部门之间的联络，严格按配方的工艺要求进行。

（十一）运行过程中要严密注意工艺的变化和设备的运行情况，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应终止运行，严禁强行运行。

（十二）正常停车按岗位操作规程执行，并严格按停车方案中的步骤进行。

（十二）发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力妥善处理，防止事态扩大，避免人员伤亡，并及时向有关方面报告。

（十三）工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理。

必要时，按步骤紧急停车。

（十四）发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时，应首先切断气（物料）源，同时迅速通知相关岗位采取措施，并立即向上级报告。

工艺纪律检查管理制度

工艺纪律检查管理制度一、目的工艺纪律检查是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施，达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的，进一步提高工艺水平。

工艺纪律检查是保障公司有秩序地进行生产活动的重要规定之一。

二、职责及范围工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门。

技术质量部负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。

被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查，有建议权和信息反馈权。

被考核部门在考核结果公布前有申诉权。

被考核部门对工艺执行情况负责。

生产部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。

三、管理内容技术文件的管理技术人员在接收到外来技术文件时，根据文件内容需及时转换下发各部门执行的必须在三个工作日之内下发完成，各级负责人接收到《技术文件通知单》根据文件内容必须在一个工作日之内传达贯彻到位。

生产现场工艺文件必须100%覆盖，车间负责人必须保证工艺文件完整、整洁、摆放在可视范围内。

技术质量人员对管理文件储放必须清晰、整洁和有效期内保存完整。

班组长调试机床时必须按照工艺文件中参数进行调试。

发现工艺参数不正确时，要及时反馈工艺人员，生产部管理人员和一线操作者有责任对其发现的工艺文件中的错误及时反馈以使工艺文件能够持续有效指导生产。

对反馈有问题的工艺参数工艺人员必须在三个工作日内进行工艺验证是否修改。

关键过程控制要文件齐全、记录完整，工序始终处于受控状态。

工装模具和设备的使用管理生产部门生产现场工装、模具和设备的使用须严格按照《工装管理制度》和《设备管理制度》的要求进行。

所有设备和工装、模具均应保持精度和良好的使用状态，以满足生产、质量和安全的需要。

生产使用的量具、检具、仪表等应坚持周期检定，以保证测量值正确、统一，精度合格。

不合格的工装、夹具、模具、量具、检具等不得在生产中流通和使用。

产品的过程检验、标识、不合格品控制管理及现场异常现象处理检验员在生产过程中要严格管控过程质量，严格按照《检验作业指导书》进行检验并做标识。

关于进一步加强企业现场管理的通知

关于进一步加强企业现场管理的通知各区(市)经贸局，各行办，企业：现场管理是企业管理工作的基本组成部分，是提高企业经济效益的一项重要措施，特别是在当前经济形势下，加强企业现场管理更具有重大的现实意义。

鉴于此，为切实落实科学发展观，促进经济增长方式转变，全面提高我市企业管理水平，积极推进学习创新型、品牌效益型、资源节约型、环境友好型、生产安全型、和谐进步型等“六型企业”建设，经研究决定，在全市范围内，进一步推动企业现场管理工作，现将有关事宜通知如下，请各区(市)经贸局、各行办、企业根据各自实际，认真贯彻实施。

一、指导思想以科学发展观为指导，以培植重点企业、推动产业集聚、优化经济结构、加快新型工业化进程为目标，促进企业运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业，从而有效提升企业软实力，全面推进我市各项事业的发展。

二、基本原则一是以人为本的原则。

现场管理的主体是职工，强化现场管理必须坚持以人为本的原则，并将其融入到优秀的企业文化建设之中。

强调开拓创新，打造核心竞争力，提高市场竞争优势。

要充分重视现场员工的思想素质和技术素质地提高，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任性，真正发挥其加强现场管理的主体作用。

要以班组为重点，优化企业现场管理组织，保证企业现场管理的正常进行。

二是经济效益的原则。

现场管理要克服只抓生产和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观的倾向。

要在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

三是科学合理的原则。

现场管理的各项工作都应按照既科学又合理的原则实施，以期做到现场管理的科学化、规范化，使其真正符合现代化大生产的客观要求。

要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥等。

关于开展注射剂类药品生产工艺和处方核查工作的通知

关于开展注射剂类药品生产工艺和处方核查工作的通知国食药监办[2007]504号各省、自治区、直辖市食品药品监督管理局（药品监督管理局）：为贯彻《国务院办公厅关于进一步加强药品安全监管工作的通知》精神，加强药品生产工艺和处方变更的监管，进一步提高药品生产质量，国家局决定开展注射剂类药品生产工艺和处方核查工作。

现将《注射剂类药品生产工艺和处方核查工作方案》印发你们，并就有关事项通知如下：一、注射剂类药品生产工艺和处方核查的重点是大容量注射剂和其他静脉给药注射剂类药品生产工艺和处方。

各省局应在2007年底前完成大容量注射剂类药品生产工艺和处方核查工作并上报工作情况；2008年6月底前完成并上报其他静脉给药注射剂类药品的核查工作；其他类药品的核查工作，由各省局根据辖区内的实际情况做出安排，核查工作进展及完成情况应及时汇总并上报国家局。

二、各省局应做好注射剂类药品生产工艺和处方核查的宣传工作，加强与药品生产企业的沟通，动员生产企业配合做好注射剂类药品生产工艺和处方的核查工作。

各省局在注射剂类药品生产工艺和处方核查工作中，可参照“部分化学药品注射剂高风险品种及其风险因素”（附件1）、“部分中药注射剂高风险品种名单”（附件2）以及“部分有严重不良反应报告的注射剂品种名单”（附件3），对辖区内药品生产企业所生产的注射剂类药品进行风险评估。

根据评估的风险程度，分清轻重缓急，有重点地开展核查工作。

药品生产工艺和处方核查工作可与药品再注册工作结合进行。

三、药品生产企业作为药品安全第一责任人，必须对所生产的药品质量负责，必须按照要求如实申报注射剂类药品生产工艺和处方情况。

凡隐瞒事实，不如实申报生产工艺和处方，或者改变生产工艺和处方仍不按规定提交药品注册补充申请的，一经发现要坚决查处。

在此次核查工作中，对药品生产企业经过充分的研究和验证而改变药品生产工艺和处方，且产品质量能够得到保证的品种，各省局应要求生产企业按照相关规定提交药品注册补充申请。

工艺执行情况检查制度规2

工艺执行情况检查制度规定为进一步加大工艺检查力度，我部安排技术人员每天到两车间进行巡回检查，每周组织一次工艺纪律大检查，及时服务一线，做到每天一小查，每周一大查，以便及时发现生产过程中存在的隐患，彻底消除不按工艺规程操作的现状,把质量隐患消除在萌芽状态，确保产品的质量上一个新的台阶，现制订如下规定及工艺检查点:1．、．熔铸车间主要检查点：1.1、是否严格按照配料，备料工艺操作规程执行，1.2、是否按照熔炼工艺进行烘炉、洗炉、熔炼、扒渣、搅拌、调整成分、导炉、清炉，1.3、是否按照精练工艺进行温度控制、扒渣、搅拌、精练，炉外在线精练过滤是否到位，是否严格按照工艺要求执行。

1.4、认真填写铸轧工艺规程要求的各个工艺参数，并随时检查填写的数据是否与实际一致，是否严格执行工艺规程，1.5、喷火工艺操作执行是否到位。

2、带箔车间主要检查点：2.1、坯料检测项目：1.1、两米纵差≤0.12mm，两边厚差≤0.03mm；1.2、表面质量：无严重辊印，龟裂，腐蚀，碰伤，热带，裂纹，夹杂；1.3、坯料板形：开卷时板形表现为平整，无波浪扭曲；1.4、端面整齐，无松层，无严重错层，边部无啃边毛边。

开坯第一道次前认真检查，发现问题汇总报车间领导。

2.2、轧机部分：1、打底状况必须良好，无起皱、打折的现象；2、厚度公差：以工艺卡片要求为准，为了保证产品厚度的均匀性，一致性、要求在轧制过程中保持各轧制参数的恒定，特别是能直接影响产品厚度的轧制参数在轧制中间不得随意变化。

如（开卷张力、轧制速度、轧制压力的增减）在客户有特殊要求时认真看工艺卡片看要求的是正公差还是负公差；3、表面质量：轧制中必须保证表面的清洁要求产品的表面做到无划伤、无严重辊印（根据产品的不同，辊印的要求不同，如PS板、窗帘料要求无任何辊印）无色差亮带、无丁点、无金属或非金属压入、无人字纹、无腐蚀、无振痕，特殊产品要求无轧辊的横向印痕等表面缺陷；4、带油量：带油量的大小是油斑产生的根本原因，减少带油量即能防止油斑的产生，还能减少轧制油的消耗。

关于进一步加强6S现场管理工作的通知

关于进一步提升公司6S管理工作的通知各单位：为积极贯彻落实集团公司“管理提升年”的战略，进一步提升公司6S 管理，营造整洁、安全、有序的工作环境，塑造企业良好的形象, 对标公司现行6S管理实施标准，经公司研究决定，就加强6S现场管理通知要求如下：一、加强6S管理学习和管理提升1、各单位组织员工进行《公司6S管理制度》的培训学习，并组织考试。

通过视频短片、宣传海报、宣传页等方式进行6S管理宣传。

2、各单位按照规定要求对现场、人员进行提升，强化6S日常管理。

二、加强6S管理监督检查(1)检查人员：集团行政中心负责全面监督检查，各单位行政办公室负责本单位监督检查。

(2)检查时间：采取随机、不固定时间，每周至少检查一次；(3)检查范围：包括生产、办公、生活、公共区域范围内的所有场所、设备设施、员工行为素养等6S运行情况；(4)对不符合6S现场管理规范要求的现象和状况进行记录和拍照、下发整改通知单、对每次检查情况进行通报，落实相关责任部门、整改日期、整改措施。

(5)对置若罔闻不采取任何整改措施，或措施不力、整改不到位的，计入该单位或个人的绩效考核，并按照公司制度进行通报处罚。

特此通知。

行政中心2021年3月3日附件：1、《公司6S管理制度》2、《6S管理整改通知单》附件1:公司6S管理制度1目的为了进一步加强6S现场管理，具体细化各部门/车间6S要点，以达到提升品质、提高效率、降低成本、安全生产、确保交货及提高企业形象和吸引人才的U的，特制定本制度。

2适用范围本方案适用于公司各部门、车间工作场所。

36S定义3.1取自日文“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”发音的头一字“S”。

3.2 6S内容简介4职责4.1生产部负责生产区域的责任区域划分，监督检查生产区域的现场6S管理。

4.2办公室负责监督检查其它（办公、储存）区域的现场6S管理；4.3各部门负责按规定的要求实施本责任区域的工作环境的控制、保持与改进。

关于加强安全生产通知

关于加强安全生产通知关于加强安全生产通知为了进一步加强本单位的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全，提高整体生产效率，特发出以下通知：一、加强安全生产意识：1. 全体员工必须深刻认识到安全生产的重要性，将安全放在首位，时刻保持高度的警惕和责任心。

2. 严禁擅自更改、拆卸安全设施和设备，每位员工都有义务及时报告有关安全隐患，确保工作环境的安全。

3. 每位员工必须参加安全教育培训，并掌握相应的应急处理措施，熟悉灭火器等消防设备的使用方法。

二、加强生产现场管理：1. 每个工作岗位都必须按照规定穿戴安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保个人的安全。

2. 严禁在生产现场吸烟、玩手机、聊天等行为，保持专注和集中注意力，杜绝因粗心大意而导致的安全事故发生。

3. 加强设备维护和保养，定期检查设备的运行情况，及时发现并解决设备故障和隐患。

三、实施安全巡查：1. 每天开展定期的安全巡查，及时将安全隐患报告给相关部门，并迅速采取措施进行处理。

2. 每周对生产现场进行一次全面的安全检查，对发现的问题及时整改，并保留相应的记录。

3. 对于重大安全风险点，必须立即采取措施进行封堵，有效避免事故的发生。

四、强化安全预防措施：1. 在生产过程中，确保使用合格的原材料和设备，遵守相关的安全操作规程，杜绝使用过期或破损物品。

2. 加强对特殊工种的培训和管理，确保其具备相应安全操作证书，并按照规定进行操作。

3. 建立安全应急预案，制定合理的安全疏散路线和救援方案，提前做好相应的安全演练。

五、各部门的责任：1. 各部门负责人要认真履行安全工作职责，切实落实本部门的安全责任，确保安全工作的全面推进。

2. 协助安全部门开展安全管理和培训工作，提供必要的支持和配合。

以上内容必须严格执行，希望全体员工切实做好安全生产工作，互相监督，共同维护单位的安全。

安全事故的发生往往是因为我们的疏忽大意，只有时刻保持警惕和高度的责任心，才能有效地预防事故的发生。

关于加强安全现场管理的通知 - 副本

XXXX集团XXX公司文件〔2013〕XX号签发：XXX关于加强现场安全管理的通知各科室、生产工段：根据目前生产中普遍存在的劳保配戴不全、电动车管理混乱及现场卫生较差、职工安全意识淡漠的现状，公司安委会决定近期对公司内各生产单位的安全现状进行加强整改，具体内容如下：一、从即日起，所有进入车间人员必须正确配戴安全帽，口罩、劳保鞋以及印有“XXXX”司幑字样的工作服上岗，冶炼工、出铁工必须配戴面罩，上述几项劳保缺一不可，如有违反，不得进行车间的同时严格按公司制度进行考核。

二、班组长以上人员必须配戴“安全检查”袖章，无袖章不得上岗，并按公司制度进行追究。

三、值班人员认真填写值班人员宣誓牌及值班记录，熟悉值班期间车间内设备及人员的到岗情况，夜班期间也要严格控制烟气，加强对夜班“三违”现象的监管力度。

无综合科指示，谢绝任何外来人员进入生产现场参观、拍照，如有可疑人员及时上报综合科并逐离现场。

18：30至23：00的值班人员由安委会另行安排。

四、维修工段加强对管道、炉壁等可能漏气设备的检查，发现问题及时整改不得延误。

五、各炉台、工段自行排查设备及工艺隐患，对于发现的隐患要及时上报并整改。

六、工具摆放到指定位置，料堆不可有杂物，勤关炉门、勤洒水，保持工作现场整洁、整顿。

七、厂内职工电动车必须挂牌方可进出厂区，不得故意损坏或遮挡厂内统一发放的号码牌，上下班途中必须正确配戴安全头盔依照交通规则行驶。

如有违规，一经查实严格按照公司《制度汇编》相关规定考核。

八、段长及设备技术员、工艺员分析自身所辖范围的设备及工艺所存在的危险源，并对危险源提出相应的整改措施及应急预案，并于9月5日前上报安委会，逾期考核300元，并扣当月安全分5分。

上述事项关系企业是否可以正常运转，请各部门严格贯彻执行。

特此通知XXXX公司XXX年8月27日。

陕西省建设厅关于进一步加强建筑施工企业安全生产工作的实施办法

陕西省建设厅关于进一步加强建筑施工企业安全生产工作的实施办法文章属性•【制定机关】陕西省建设厅•【公布日期】2011.04.29•【字号】陕建发[2011]90号•【施行日期】2011.04.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文陕西省建设厅关于进一步加强建筑施工企业安全生产工作的实施办法（陕建发[2011]90号）各设区市建设规划局（建委）、西安市市政公用局、西安市地铁办、杨凌示范区规划建设局：近年来，我省建筑施工安全生产状况总体稳定，但安全形势依然严峻，较大事故没有杜绝，一般事故时有发生，非法违法建设现象依然存在，暴露出一些建筑施工企业重生产轻安全、安全管理薄弱、安全措施不到位、安全投入严重不足、主体责任不落实等突出问题。

为认真贯彻落实《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，以下简称《通知》）和住房和城乡建设部《关于贯彻落实＜国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知＞的实施意见》（建质[2010]164号）、省人民政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（陕政发〔2010〕39号），以下简称《意见》，进一步加强我省建筑施工企业安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，促进我省建筑施工安全生产形势持续稳定好转，现提出如下贯彻实施办法：一、总体要求1．工作要求。

深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立“安全发展”的理念，切实转变经济发展方式，调整优化产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，加大安全投入，加强安全生产教育培训，全面实施安全生产标准化，推进企业全面、全过程、全方位安全管理，夯实企业安全生产基层基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我省建筑施工安全生产形势实现稳定好转打下坚实基础。

《关于进一步加强生产现场管理的实施方案5篇》

《关于进一步加强生产现场管理的实施方案5篇》第一篇：关于进一步加强生产现场管理的实施方案附件富远稀土关于进一步加强生产现场管理的实施方案为进一步加强生产现场管理，从根本上解决现场管理中存在的突出问题，消除生产现场跑、冒、滴、漏和脏、乱、差现象，改善工作环境，美化厂容厂貌，有效改变公司现场管理滞后、落后的现状，培养员工良好的素质修养，实现企业规范化管理的目标，现结合公司实际，特制定本实施方案。

一、目的和意义现场是制造型企业的基础，是企业管理活动的缩影，是给客户的第一印象，像一面镜子，直接反映出企业经营管理的水平，影响质量、成本、交期等各项指标的实现。

俗话说“百闻不如一见”，可见现场之重要。

一个成功的企业，必须既要把握好外在的市场，更要理顺好内在的现场，做到以市场促进现场，用现场拓展市场。

抓好现场管理，对提高产品质量、员工素质和企业经济效益，提升企业的竞争能力和公司形象具有重大意义。

公司应通过实施现场管理最终达到一个整洁、秩序、美观、效率、成本、充满活力的整体工作氛围，实现管理科学化、操作规范化、流程标准化、运行高效化的目标。

二、组织领导为确保生产现场管理工作稳步、有序、快速推进，决定成立生产现场管理领导小组。

组长：杨德华副组长：凌诚、韩德义成员：钟德强、姚钦平、韩旗英、凌庆祥、李方明、陈院玲、陈怡静、杨忠、林永申领导小组下设生产现场管理办公室（以下简称“现场办公室”），现场办公室设在生产技术部，由钟德强兼任办公室主任，负责现场管理推行的具体工作。

现场办公室负责制定生产现场管理的工作计划及考核办法，组织对员工进行相关知识的培训，制定车间物品的分类管理方法及车间管理规范，做好日常监督和考核工作。

三、现场管理的内容与形式现场是指企业用来从事生产经营的场所，也称之为生产现场。

广义上的现场包括厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等，所以现场管理涉及到公司各个部门，本实施方案侧重于生产车间的现场管理，并不排除其他方面的现场管理。

工艺纪律检查管理制度【最新】

工艺纪律检查是保障公司有秩序地进行生产活动的重要规定之一。

二、职责及范围2.1 工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门。

2.2 2.3 2.4 2.5 技术质量部负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。

被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查，有建议权和信息反馈权。

被考核部门在考核结果公布前有申诉权。

被考核部门对工艺执行情况负责。

生产部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。

三、管理内容3.1 技术文件的管理3.1.1 技术人员在接收到外来技术文件时，根据文件内容需及时转换下发各部门执行的必须在三个工作日之内下发完成，各级负责人接收到《技术文件通知单》根据文件内容必须在一个工作日之内传达贯彻到位。

3.1.2 生产现场工艺文件必须100%覆盖，车间负责人必须保证工艺文件完整、整洁、摆放在可视范围内。

3.1.3 技术质量人员对管理文件储放必须清晰、整洁和有效期内保存完整。

3.1.4 班组长调试机床时必须按照工艺文件中参数进行调试。

3.1.5 对反馈有问题的工艺参数工艺人员必须在三个工作日内进行工艺验证是否修改。

3.1.6 关键过程控制要文件齐全、记录完整，工序始终处于受控状态。

3.2 工装模具和设备的使用管理3.2.1 生产部门生产现场工装、模具和设备的使用须严格按照《工装管理制度》和《设备管理制度》的要求进行。

3.2.2 所有设备和工装、模具均应保持精度和良好的使用状态，以满足生产、质量和安全的需要。

3.2.3 生产使用的量具、检具、仪表等应坚持周期检定，以保证测量值正确、统一，精度合格。

关于进一步加强建筑工程施工现场质量管理的通知宣

关于进一步加强建筑工程施工现场质量管理的通知宣各位领导、各位同事：为进一步加强建筑工程施工现场质量管理，确保施工质量和安全生产，提高工程质量，保障工程进度，现将有关事项通知如下：一、加强施工现场管理1.1 施工单位要加强对施工现场的管理，严格按照施工图纸和相关规范进行施工，杜绝违章施工行为，确保施工质量。

1.2 施工现场要加强安全管理，做好安全防护工作，严禁违章操作，确保施工人员的人身安全。

1.3 施工现场要保持整洁，严禁乱堆放材料和垃圾，确保施工环境整洁有序。

二、加强施工质量检查2.1 施工单位要建立健全质量管理制度，加强对施工质量的监督检查，及时发现和纠正质量问题。

2.2 施工单位要加强对施工材料的检验，确保材料的质量符合要求，杜绝使用劣质材料。

2.3 施工单位要加强对施工工艺的控制，确保施工工艺符合要求，保证工程质量。

三、加强施工人员管理3.1 施工单位要加强对施工人员的培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

3.2 施工单位要建立健全施工人员管理制度，严格按照规定配备施工人员，确保施工人员的素质和数量符合要求。

3.3 施工单位要加强对施工人员的监督管理，严禁违章操作和懈怠现象，确保施工人员的工作质量。

四、加强施工进度管理4.1 施工单位要严格按照工程进度计划组织施工，确保工程按时完工。

4.2 施工单位要加强对施工进度的监督管理，及时发现和解决影响工程进度的问题。

4.3 施工单位要加强与监理单位和业主单位的沟通，做好工程进度的协调工作，确保工程进度顺利推进。

以上通知请各位领导和同事们严格执行，确保施工现场质量管理工作的落实。

希望大家共同努力，为工程质量和安全生产保驾护航，为公司的发展壮大贡献力量。

谢谢大家！。

关于进一步加强现场管理,规范外来人员和内部人员的通知

2、认真扎实做好现场作业环境清洁、物品定置、标识、日清记录管理，重点加强对现场“脏、乱、差”现象的集中全面整治，彻底杜绝卫生死角和管理死角的出现，要对现场不达标、不作为、不执行的部门严肃问责考核兑现。
3、要按照“反复抓、抓反复”的管理要求，加大现场专检、联检力度，通过不断发现问题、解决问题，提升工厂现场管理水平。
安全管理通知单
版次1/0
编号：
主题
关于进一步加强现场管理，规范外来人员和内部人员，规范工厂人员出入管理，防止无关人员随意出入生产、办公区域，严禁员工随意离岗、串岗，维护工厂生产经营秩序。现将有关事项通知如下：
一、现场管理方面：
1、工厂要对《集团公司现场联检制度》进行宣贯和培训，明确各部门现场管理工作职责和工作标准，做到事前明确责任，事后考核落实责任。
10、严格落实《保密及竟业限制协议》规定要求，不得向外来人员提供公司的技术资料、管理文件和数据报表。
四、通讯器材管理方面：
1车间（部门）应进一步规范员工手机的使用管理，上班期间对员工的手机进行统一存放保管，严禁员工携带手机进行生产区域。
2、未经工厂总经理或厂长批准，任何人不得携带手机、摄像机进入生产车间（车间安排专人管理），不得在工厂重点关键区域和生产车间拍照。
五、环保防控方面：
1、工厂要认真贯彻、落实集团公司和上级主管部门关于环保方面的方针、政策，严格执行生产工艺操作规程，及时关注环保指标，实现“三废”达标排放。
2、要做好环保投诉和危机处理工作。要端正思想，及时与上级主管部门及投诉居民沟通，正确处理。对于当地居民投诉反映的问题，能够及时整改完成的要及时整改。需要投入设备改造，一时无法完成的，也要及时与有关部门沟通，达到相互理解。遇到重大环保投诉问题，要及时向集团公司报告，以便于集团公司了解情况，对相关问题做到举一反三。

生产工艺违规责令整改通知

生产工艺违规责令整改通知尊敬的各位相关负责人：根据我国相关法律法规和企业管理规定，经监测及评估发现贵公司生产工艺存在一定违规情况，为保障产品质量和消费者权益，特向贵司发出责令整改通知。

具体事项如下：1. 违规情况描述经监测发现，贵公司生产工艺存在以下违规情况：（1）原材料采购不合规范要求：违反了原材料选择、标准和检验等相关规定，可能导致产品质量不稳定或安全隐患。

（2）生产工艺流程不符合标准：存在操作程序不规范、流程控制不严格等问题，可能影响产品的质量和生产效率。

（3）设备维护保养不到位：未按时进行设备保养及维修，可能导致设备性能下降，进而影响产品质量和工艺稳定性。

2. 整改要求（1）合规原材料采购：贵司应当确保原材料符合国家标准和企业内部要求，加强供应商管理，建立合同管理制度。

（2）生产工艺流程优化：贵司需对生产工艺进行全面评估，并整理、优化工艺流程，确保每个环节符合相关法规和标准。

（3）设备维护保养计划：贵司应建立完善的设备维护保养计划，按时进行设备的日常保养、维修，确保设备正常运行和产品质量稳定。

3. 整改时限根据法规要求和实际情况，贵公司应在收到本通知之日起三个工作日内，召开会议对上述违规情况进行分析并制定整改方案，之后在五个工作日内将整改方案报送给监管部门，并按照整改方案及时落实整改措施。

整改期限不得超过一个月。

4. 整改跟踪与监管监管部门将组织相关专业人员对贵公司的整改情况进行跟踪与监管，随时核查整改进展情况。

贵司应配合监管部门的监督检查，提供涉及整改的相关材料和记录。

5. 整改风险与后果贵司若未按时整改或整改不到位，监管部门将采取相应措施，包括但不限于：（1）责令停产整顿；（2）暂扣相关生产许可证；（3）罚款或吊销相关经营许可证。

请贵公司对上述违规情况进行严肃对待，全面贯彻整改要求，并确保各项整改措施的有效实施。

贵公司的整改情况将对其声誉和发展产生重要影响，希望贵公司高度重视，及时整改并向监管部门提交整改报告。

北京市药品监督管理局关于进一步落实首批产品生产现场检查和抽验工作的通知

北京市药品监督管理局关于进一步落实首批产品生产现场检查和抽验工作的通知文章属性•【制定机关】北京市食品药品监督管理局•【公布日期】2008.05.26•【字号】京药监注[2008]18号•【施行日期】2008.05.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文北京市药品监督管理局关于进一步落实首批产品生产现场检查和抽验工作的通知（京药监注〔2008〕18号）各分局：根据国家食品药品监督管理局“关于实施《药品注册管理办法》有关事宜的通知”（国食药监注[2007]596号）的要求，2007年10月1日前受理申请生产的，治疗类大容量化药注射剂、中药注射剂、多组分生化注射剂和生物制品注册申请，在取得药品批准文号前，由国家食品药品监督管理局组织开展生产现场检查和首批产品的抽验工作；其他品种在通过技术审评后，发给药品批准文号，由各省（区、市）局组织开展生产现场检查和首批产品的抽验工作，检验合格后方可上市销售，为此我局发布了《北京市药品监督管理局关于开展首批产品生产现场检查和抽验工作的通知》（京药监注[2008]2号），制订了具体工作程序和要求，为更好地把该项工作与日常监管相结合，我局对工作程序和要求进行了修订，现通知如下：一．我局在收到国家食品药品监督管理局生产批件后及时转交申请人，同时将该批件的复印件转送有关分局。

二．申请人收到生产批件后如准备生产销售，应在完成生产后、上市销售前向所属分局提出生产现场检查的申请，报送《药品生产现场检查申请表》（附件1）。

三．分局在收到《药品生产现场检查申请表》后，应当按照《生产现场检查要点》（附件2）在30日内组织对该品种生产过程等进行现场检查，填写《监督检查情况记录》，如生产品种的处方和工艺与资料不一致，检查人员应在记录中详细描述；现场检查符合规定的，检查人员应同时抽取1批样品，抽样数量为全检的3倍量，填写《药品抽样及凭证》，并在“抽样说明”中注明“首次上市抽验”，交市药品检验所检验。