霍城2012邮政贺卡营销方案

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邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案邮政是一家具有百年历史的国家邮政服务企业,拥有庞大的用户群体和丰富的资源。

在如今数字化快速发展的社会中,传统邮政服务面临着巨大的挑战和机遇。

为了进一步提升竞争力和市场份额,邮政可以通过邮政贺卡营销方案,创新传统邮政服务,满足用户需求,增加收入,并提升品牌形象。

本文将提出一份详细的邮政贺卡营销方案,包括目标市场、产品开发、推广策略、营销渠道和活动等。

一、目标市场1. 个人用户:包括生日贺卡、节日贺卡、感谢贺卡等。

2. 企业用户:包括节日贺卡、新春贺卡、员工福利贺卡等。

3. 政府机构:包括节日祝福贺卡、公务交流贺卡等。

二、产品开发1. 合作设计师:与知名设计师合作,设计独具创意和美观的贺卡,以吸引用户购买。

2. 个性化定制:提供个性化定制服务,使用户能够根据自己的需求设计和制作贺卡。

3. 增值服务:提供贺卡包装、封装、送货等增值服务,提升用户体验。

三、推广策略1. 社交媒体推广:通过邮政官方社交媒体账号,发布精美贺卡的图片和介绍,吸引用户点赞、评论和分享。

2. 线下推广:在邮局、超市、商场等公共场所设立展示区,展示各类贺卡,并提供购买和定制服务。

3. 合作推广:与电信运营商、银行、旅行社等合作推出联名贺卡,通过合作伙伴的渠道推广邮政贺卡。

四、营销渠道1. 邮局网点:邮局作为邮政的服务终端,可以设置专门的贺卡展示区和销售区,让用户直接购买和定制贺卡。

2. 网上商城:开设专门的贺卡网店,在网上销售和促销邮政贺卡,并提供线上定制和配送服务。

3. 合作伙伴渠道:通过与电信运营商、银行、旅行社等合作,将贺卡销售和宣传融入合作伙伴的渠道,拓展潜在用户群体。

五、营销活动1. 购卡送礼活动:对于用户购买一定数量的贺卡,赠送精美小礼品或优惠券,增加用户购买欲望。

2. 贺卡设计大赛:面向设计师和用户,举办贺卡设计大赛,鼓励创意和参与,增加对贺卡品牌的关注和认知。

3. 公益活动:为弱势群体、儿童福利院等组织提供免费贺卡,并将相关公益活动宣传推广,提升品牌形象和社会影响力。

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案

摘要随着社交媒体的兴起,传统邮政贺卡的受欢迎程度逐渐下降。

然而,邮政贺卡仍然具有一定的市场潜力。

本文通过分析市场需求和竞争环境,提出了一项邮政贺卡营销方案,旨在帮助邮政公司提高销售量和市场份额。

1. 引言邮政贺卡是一种传统的节日祝福方式,具有浓厚的人情味和情感价值。

然而,在当今社交媒体时代,人们更倾向于通过电子方式发送节日祝福,导致传统邮政贺卡市场逐渐萎缩。

因此,邮政公司需要采取创新的营销策略来重新激发消费者对邮政贺卡的兴趣。

本文将详细介绍邮政贺卡营销方案的具体内容。

2. 市场分析邮政贺卡市场面临着一些挑战,例如社交媒体的竞争、电子贺卡的流行以及快速消费品市场的竞争。

然而,邮政贺卡仍然具有其独特的优势。

首先,传统贺卡给人们带来了身临其境的触感和视觉体验,与电子贺卡相比具有更高的情感价值。

其次,贺卡作为一种实物礼物,能够给予收件人更加真实和持久的印象。

最后,邮政贺卡可帮助人们建立更为深厚的人际关系,为人们之间的情感交流提供了重要的平台。

3. 目标群体定位针对市场需求和竞争环境,我们将目标群体定位为年轻人群体中的新婚夫妻和家庭。

这一群体通常注重情感传递和体验,喜欢用独特的方式表达爱和关怀。

此外,这一群体中的年轻夫妻和家庭往往具有较高的消费能力和消费倾向。

4. 营销策略4.1 产品策略在产品策略上,我们将推出一系列时尚、独特且个性化的邮政贺卡产品,以满足年轻人群体的需求。

这些贺卡将采用高质量的材料和精美的设计,具有时尚感,同时注重情感表达和个性化定制。

此外,我们还将推出一些创新的贺卡产品,如音乐贺卡、3D贺卡等,以增加消费者对产品的吸引力。

4.2 渠道策略针对目标群体的特点,我们将采取多种渠道策略,以便更好地触达消费者。

首先,我们将在线上渠道建立电子商务平台,提供在线购买和定制服务。

此外,我们还将通过社交媒体平台传播品牌形象和推广活动,增加消费者对产品的关注和购买意愿。

同时,在线上渠道的基础上,我们将与零售商建立合作关系,将产品放置在高流量的商场和超市,提高产品的可见度和销售量。

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案一、背景介绍随着互联网的普及,人们的生活方式和消费习惯都在发生着巨大的变化,邮政企业作为传统的服务行业也在面临着各种挑战。

传统的邮政营销模式,如信函、广告单等形式逐渐失去了市场优势,尤其是在电子邮件和移动通讯技术的飞速发展下,人们对传统邮政的需求也越来越少。

但是,在数字化的时代,人们对传统的纸质贺卡和亲情关怀的需求并没有减少,反而在某些程度上出现了“回归”。

因为纸质贺卡的传统和情感价值无法被数字化所替代,因此邮政贺卡营销的潜力和市场需求并没有减弱。

二、目标市场针对目标市场特征,我们筛选出具有较强消费能力、重视亲情关怀,对传统文化和民俗有认同感的中高层白领、企业客户和年轻的散客等核心消费群体。

三、营销方案在传统邮政的基础上,开拓和创新贺卡营销业务,借助现代科技和创意元素,优化业务流程和增加业务差异化,实现邮政贺卡的品质提高和市场占有率的提升。

(一)打造品牌形象1.品牌定位:以温情、诚信、专业、便捷、个性化为品牌核心价值,体现邮政贺卡的传统文化和民俗内涵。

2.品牌标识:以红黄配色,以中国元素——红色皮影为主体设计。

3.品牌触点:通过重修店面,宣传展示柜台,形成统一规范的展示形象,提高品牌形象知名度。

(二)业务流程优化1.营销渠道拓展:依托邮政网络体系,对周边相关行业及地区柜台拓宽贺卡销售途径。

2.流程创新:建立线上预约订购的方式,通过邮政网站、微信平台等多样化渠道供顾客快速下单。

3.售后服务完善:重视售后服务,建立售后服务团队,细化常见问题解决方案,及时解决各类问题。

(三)业务差异化1.创意元素:创新设计元素,引入快闪营销,增加用户动感体验,结合节日庆典等活动,增加消费者体验感。

2.个性化服务:根据不同节日、不同主题,提供海量贺卡模板,供消费者选择,也可根据消费者需求定制专属贺卡。

3.配送及时快速:专业快递配送团队,实时及时跟进邮件贺卡配送情况,保证消费者收到邮件贺卡的时效性及可靠性。

邮政贺卡项目营销总体实施方案

邮政贺卡项目营销总体实施方案

ⅩⅩ年邮政贺卡项目营销总体实施方案一.总体思路和发展目标:以“做强定制型,做大销售型,提升整体服务,实行数据、渠道、产品和项目四轮驱动,加快邮政贺卡发展步伐,实现邮政贺卡规模效应”为指导思想,进一步做大邮政贺卡业务规模,确保完成贺卡计划3100万元,力争完成贺卡目标3500万元。

二.主要措施(一)开展ⅩⅩ年中国邮政贺卡专项营销竞赛1.市局成立专项工作领导小组,负责全局营销活动的组织、领导。

2.商函局成立营销活动工作小组,负责全局邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。

各单位可结合自身实际因地制宜明确组织体系。

3.各单位由“一把手”挂帅,成立专项工作领导小组,负责本单位邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。

(竞赛办法见正文)(二)细分目标市场,把握营销重点各单位要结合本地区域市场,重点做好以下三大类定制型贺卡市场的开发:1.行业类客户(1)政府和公用事业市场政府市场。

要深刻解读政府相关工作总结及计划,掌握政府关注热点和最新动态,深入了解政府需求,时刻牢记“成为政府的好帮手”意识,为政府出谋划策,分担解忧。

各单位要以新年联络卡、企业主温暖鼓励卡、招商引资卡、新莞人温暖卡、政府政绩展示卡为切入点,大力开发政府和村委会市场。

同时,开发建国六十周年生日大礼包。

公用事业单位。

重点抓住供电、供水、有线传媒、公办学校和各地人民医院,开发供电供水用户感谢卡、“千万贺卡寄恩情”项目、“贺卡成绩通知单”项目和“出生婴儿生日卡”项目等。

(2)通讯市场。

通讯市场一直是邮政的大客户,今年又是通讯行业争夺3G市场的关键时期,要抓住这个有利时机,对通讯类大客户进行深挖掘。

首先是开发会员客户慰问卡,其次是开发积分兑礼贺卡,帮助通讯类客户维护顾客。

(3)金融保险市场。

金融保险类企业为维护客户关系,在节日之际向其客户寄去祝福,表达谢意。

还可为其员工及家属寄去贺卡,以提升企业形象,增强凝聚力。

另外还可将理财产品与贺卡相结合,在拜年的同时宣传产品及服务,开展刷卡送祝福、买保险送祝福、积分兑礼等活动。

邮政贺卡发展整体思路

邮政贺卡发展整体思路
邮政贺卡发展思路
1
目录
一、邮政贺卡SWOT分析 二、2012贺卡发展思路 三、 2012贺卡计划目标
2
一、邮政贺卡SWOT分析
1.邮政贺卡品牌; 2.邮政全网支撑; 3.兑奖激励; 4.具有一定的定制客户群体; 5.手写贺卡更珍贵。 1.贺卡文化氛围不浓; 2.产品和奖品吸引力不够; 3.使用不如新媒体贺卡便捷; 4.售价比新媒体贺卡高。
11
营销代理政策 鼓励实行明折明扣, 可按代理商销售规模确 定不同的代理费用比例, 并允许营销代理商在产 品创新基础上进行溢价 销售。
零售渠道代理政策 鼓励实行明折明扣;各省 可根据需求开发代理渠道专供 贺卡申报经集团审批后,以 协议约定支付代理费用,各省 应加强管理,规范代理流程。
社会代理政策
优势
劣势
SWOT分析 机会
1.文化礼仪市场空间广阔; 2.贺年礼仪文化呈现价值回归趋势; 3.重点行业市场开发潜力较大; 4.个人零售网络市场尚处于成长期。
威胁
1.纸质贺卡受短信、网络贺卡 等冲击较大; 2.节能、环保压力日益增大; 3.政府和部分行业对支出预算 控制力度逐年增强。
3
邮政贺卡亟待解决的问题
“济南邮政媒体推介会”
(广告公司类)
商贸公司出资 校园安全贺卡项目
制作5万枚 实现收入 27.5万元
制作31.5万 枚,实现贺 卡收入56.8 万元
发展代理商28家
(杂志媒体类)
学友园
3款国际期刊
(印制企业类)
锦泰印务
中昌胜物资公司
制作2.7万 枚,实现贺 卡收入5.9 万元
2011贺卡中与12家代理商成功开发贺卡业务,共开发新客户57家, 实现贺卡收入251.3万元。

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案95 打造国际顶级金融保险集团XX保险公司优秀客户经理个性化贺卡策划方案一、背景分析由于中国加入世界贸易组织,国内非寿险市场已经全面取消地域限制,实现全面开放,完成与国际市场的接轨。

这既给中国保险业注入新的发展活力,也带来了新的压力和挑战。

以“打造国际顶级金融保险集团”为宏伟战略目标的XX 保险,一向十分重视沟通和维系客户的情感,优质的经营也兼具完善的服务理念。

而在新春来临之际,用邮政贺卡可以有效地为贵公司的经营宗旨和奋斗目标服务。

二、项目介绍(一)宣传主题:在贺卡上印刷XX保险服务内容、服务理念、优秀客户经理个人照片和荣誉的图片、文字说明等,通过邮政网络,对特定的目标群体进行分众传播。

有的放矢地宣传能够产生较大的广告宣传效果,从而进一步打造“XX 保险”的鲜明形象,促进XX保险事业的发展。

(二)宣传载体1.建议XX保险根据不同险种来确定赠送贺卡的数量。

2.建议XX保险根据保户投保金额情况划分为若干个层次,分别向用户寄送普通型中国邮政贺卡、信卡型中国邮政贺卡和贺卡型中国邮政贺卡。

(三)邮寄对象根据不同险种的主要目标群体选择寄送对象。

三、服务项目我们将从专业的角度,为XX保险提供以下服务项目:(一)邮政贺卡的设计服务:通过高素质的专业设计队伍、现代化的邮政贺卡设计与制作中心和实力雄厚的生产制造企业为XX保险设计精美、雅致的贺卡。

(二)贺卡一条龙服务:通过邮政专业化的人员队伍,为XX保险提供贺卡的打印、封装、投递以及投递信息反馈服务。

(三)邮政个性化服务:通过邮政高效率的办事人员,协助XX保险开展贺卡寄送对象的整理、汇总、核实工作以及协助XX保险认为需要的其他相关服务。

四、效果预测(一)客户情感维护XX保险向客户寄送邮政贺卡,能充分体现公司对客户的一种尊重与关怀,富有浓郁的中国传统民俗,有助于贵公司与客户的情感沟通,有助于加强客户的品牌忠诚度和品牌归属感。

(二)保险产品和服务销售宣传在传递问候的同时,进行保险产品和各种服务的宣传和促销,向客户及时传递XX保险的信息,并可辅以相应的诱因,促进XX保险市场拓展,从而实现对现有客户价值的深度挖掘。

邮政贺卡营销策划方案(三篇)

邮政贺卡营销策划方案(三篇)

邮政贺卡营销策划方案____年邮政贺卡营销策划方案摘要:邮政贺卡作为一种传统的节日祝福方式,在现代社会依然具有重要的意义。

邮政作为国家级机构,拥有广大的用户群体和强大的资源优势,在贺卡市场领域有着巨大的潜力。

本方案旨在通过邮政的网络和实体资源,结合创新的策略和技术手段,打造____年邮政贺卡营销方案,提供个性化、高品质的贺卡产品,为用户带来更好的购物体验。

1. 引言1.1 背景贺卡作为一种传统的节日祝福方式,具有悠久的历史和文化内涵。

随着移动互联网的普及和快递行业的发展,邮政贺卡市场逐渐受到冲击,用户选择传统邮政贺卡的意愿逐渐下降。

1.2 目的本方案旨在通过邮政的网络和实体资源,结合创新的策略和技术手段,提升____年邮政贺卡市场的竞争力,吸引更多用户选择邮政贺卡,并提供个性化、高品质的贺卡产品,为用户带来更好的购物体验。

2. 市场分析2.1 行业趋势- 移动互联网的普及使得电子贺卡成为主流,传统贺卡销售逐渐下降。

- 个性化需求增加,用户对于独特、有创意的贺卡产品有更高的追求。

- 社交媒体平台成为传播贺卡信息的重要渠道。

2.2 竞争对手分析- 电商平台:亚马逊、淘宝等电商平台已经成为贺卡销售的主要渠道。

- 社交媒体平台:微信、微博等社交媒体平台为用户提供了发送贺卡的便利。

2.3 邮政贺卡的优势- 国家级机构的品牌信誉和行业地位。

- 广泛的用户群体和覆盖面。

- 独特的传统文化内涵。

3. 目标用户3.1 主要用户群体- 节日祝福者:寻找特色贺卡,表达节日祝福的用户群体。

- 礼品购物者:寻找高品质贺卡作为礼品送给亲友的用户群体。

3.2 用户需求分析- 个性化需求:用户希望能够找到独特、有创意的贺卡产品。

- 便捷的购物体验:用户希望能够通过网络和实体渠道轻松购买贺卡产品。

4. 营销策略4.1 品牌塑造- 通过线上线下宣传推广,加强用户对于邮政贺卡品牌的认知和信任。

- 利用国家级机构的品牌优势,打造高品质的贺卡产品形象。

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案

邮政贺卡营销方案邮政作为邮政服务的主要提供商,在节假日时候通过邮局发送贺卡是一种传统和常见的方式,可以加强人与人之间的联系和情感交流。

邮政贺卡营销方案是利用邮政网络和资源进行贺卡推广和销售的计划,以提高邮政服务的可用性和利润。

1.市场调研和目标客户定位在制定邮政贺卡营销方案之前,先进行市场调研。

了解潜在客户的需求、喜好和购买意愿;同时也要了解竞争对手的市场策略和推广模式。

然后,根据所得到的市场调研数据,进行目标客户的定位,确定主要面向的客户群体,例如年轻家庭、老年人、情侣等。

2.产品开发和品牌建设在确定目标客户之后,根据市场需求,设计和开发适合不同人群的贺卡产品。

除了传统的纸质贺卡之外,可以考虑推出电子贺卡和定制贺卡等多样化产品。

在产品设计上要兼顾美观、创意和个性化,以增加产品的吸引力和竞争力。

并且在品牌建设上,要注重邮政品牌的信誉和良好的服务形象。

3.渠道建设和合作伙伴关系邮政贺卡的销售可以通过邮局和邮政网点来进行,也可以通过与其他企业和机构的合作来扩大销售渠道。

与礼品店、超市、酒店等周边商家合作,共同进行贺卡的销售和宣传活动,以增加销售量和品牌曝光度。

此外,邮政还可以与在线购物平台、社交媒体等合作,通过线上渠道进行推广和销售。

4.宣传推广和促销活动为了提高贺卡销售量和知名度,邮政可以进行宣传和推广活动。

可以通过在邮局和网点进行海报和展示,展示贺卡产品和样式;也可以通过电视广告、报纸等媒体进行推广;另外,也可以通过线下和线上的促销活动来吸引消费者,例如组织贺卡设计比赛、举办购买贺卡抽奖等。

5.优化用户体验和售后服务邮政贺卡营销方案不仅要关注销售环节,还需要关注用户体验和售后服务。

邮政可以优化贺卡购买的流程,提供便捷的支付方式和配送服务;同时,也要加强售后服务,确保用户在购买和使用贺卡过程中得到良好的服务体验。

6.数据分析和调整在邮政贺卡营销方案的执行过程中,需要不断进行数据分析和调整。

通过分析销售数据、用户反馈和市场趋势等信息,及时进行策略的调整和优化,以提高邮政贺卡营销的效果和效益。

邮政寄贺卡活动方案策划

邮政寄贺卡活动方案策划

邮政寄贺卡活动方案策划活动方案策划:邮政寄贺卡活动Introduction:介绍:In today's digital age, handwritten greeting cards have become a rare and cherished form of communication. To revive this tradition and promote the Postal Service, we have planned a Postal Greeting Card Campaign. This campaign aims to encourage individuals to send handwritten greeting cards to their loved ones, friends, and colleagues during special occasions, while supporting the Postal Service's efforts in promoting letter-writing and maintaining their services.在当今数字时代,手写的贺卡已成为一种珍贵且罕见的传统形式。

为了重振这一传统并推广邮政服务,我们策划了一场邮政寄贺卡活动。

该活动旨在鼓励个人在特殊场合向亲朋好友和同事发送手写贺卡,同时支持邮政服务推动书写信件和维持服务的努力。

Objectives:目标:1. To revive the tradition of sending handwritten greeting cards and encourage personal connections.2. To promote the Postal Service's role in maintaining letter-writing traditions.3. To generate increased revenue and participation in the Postal Service's mailing services.1. 恢复发送手写贺卡的传统,促进人与人之间的联系。

邮政贺卡营销策划方案范本(3篇)

邮政贺卡营销策划方案范本(3篇)

邮政贺卡营销策划方案范本一、背景分析邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。

目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。

在集团公司开局之年,倾力抓好___贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。

二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。

邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。

三、业务发展目标___年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。

采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争___贺卡单价较上年提高___元。

四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。

1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

2、中小企业客户:___年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。

对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。

邮政贺卡营销工作计划范文

邮政贺卡营销工作计划范文

邮政贺卡营销工作计划范文
一、指导思想
本次活动以增加邮政收入、展示邮政形象、宣传业务、密切用户关系为目的。

既要有整体性,造成声势;又要讲求实效,避免形式主义,在做好宣传的同时,应找准定位,主动出击,把重点放在特色营销活动上。

二、活动时间
xx年12月20日至xx年2月26日。

三、主要活动内容及安排
1、加盖节日纪念戳
参与单位:营业局历城局各县(市)区局
刻制圣诞、新年、春节、情人节等节日系列纪念戳。

放在全市各主要营业网点(营业局4个,历城2个,其余区县局各一个),在相应节日期间为邮政客户免费加盖。

2、集中销售贺卡
参与单位:营业局历城局各县(市)区局
圣诞节,营业局、历城局、各县(市)区局要在营业窗口做好圣诞贺卡、信封的销售工作。

营业局、历城局、各区县局组织专人成立临时邮局进驻校园,现场销售圣诞卡片、各类邮品等(可与邮资封搭配销售,开展“购封送卡”活动)。

3、代送圣诞礼物
参与单位:营业局历城局速递局
在12月20日至24日期间为收寄期,25日为特快投递。

(1)定价:自选礼物只收取基本业务费和投递费,由邮局
代选礼物另收取礼物费。

基本业务费为每件10元,投递费为每件20元。

文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2020年2月22日星期六)。

邮政贺卡业务营销方案

邮政贺卡业务营销方案

ⅩⅩ年ⅩⅩ邮政局贺卡业务营销方案ⅩⅩ年我局邮政贺卡摘挡计划任务55.30万元,时间紧、任务重,现要求各支局、县局各部门要及早行动抓紧落实,为确保全局计划任务的完成,更好地促进我局邮政贺卡业务长远发展。

同时为确保ⅩⅩ年邮政定制型贺卡营销工作的有序开展,规范市场、合理利用客户资源,避免由于单位人员变动造成老客户流失现象发生。

特制定定制型邮政贺卡开发、维护管理办法,分三个时段确定客户开发、维护权,从而确保定制型邮政贺卡营销工作的正常、有序开展。

一、成立贺卡营销管理办法实施领导小组为确保ⅩⅩ年邮政贺卡计划目标及贺卡营销工作有条不紊地实施,成立“ⅩⅩ年邮政贺卡营销管理办法实施领导小组”,并下设办公室。

组长:成员:各支局负责人;领导小组负责邮政定制型贺卡营销过程中的总体指挥、协调、督导工作。

办公室设在市场部。

二、客户的开发、维护权细则(一)老客户的开发、维护权第一阶段:ⅩⅩ年9月15日—ⅩⅩ年10月15日在此阶段定制型的老客户开发权为“谁开发、谁维护”,对ⅩⅩ年已开发老客户仍由原开发单位开发,其它单位不得再攻关。

第二阶段:ⅩⅩ年10月15日—ⅩⅩ年10月30日根据《关于规范经营、营销开发市场的通知》要求,一是市场部公布ⅩⅩ年职工揽收的客户名单后,各支局不得对已经开发的客户进行再次营销,再次营销须上报市场部同意,且营销业绩必须高于原开发者30%。

但是在去年原有基础上营销的业绩及业务发展费仍归原揽收职工,超过部分算作新开发个人的业绩及业务发展费,次年全部归新开发者。

二是对老客户中无法继续开发的单位交市场部,由市场部另行指派营销员再次攻关。

第三阶段:ⅩⅩ年11月1日—ⅩⅩ年1月28日在此阶段仍未签单成功的ⅩⅩ年已开发的老客户不再受以上条款限制,即谁签单成功谁享受业绩和奖励款。

(二)新客户的开发维护权为加大开发力度,为避免多头营销新客户首次开发需向市场部报备,以报备的先后顺序确定开发权,首次开发保护期为20天,如在保护期内未能开发成功,应告知市场部,由市场部另行指派营销人员进行攻关。

邮政贺卡销售指南三篇.doc

邮政贺卡销售指南三篇.doc

邮政贺卡销售指南三篇第1条邮政贺卡营销指南-邮政贺卡营销指南1 、我们应该如何走向市场营销模式,计划营销,与客户沟通,了解业务组合点或问题点,思考客户的想法,组建计划团队进行干预,为客户量身定制,并满足客户的高要求。

电话和门到门营销充分利用名称和地址信息库,开展电话和门到门营销,最大限度地扩大市场需求。

情感营销充分利用原有的客户资源,强调营销活动的互利性和信息沟通的双向性和及时性,了解客户需求,介绍企业贺卡的优势,强调我们的优势服务,如传递祝福和保持客户忠诚度。

姓名和地址业务信函(数据库营销)主要使用客户姓名和地址信息向目标客户发送邮政贺卡信息,以便广泛推广。

窗口营销充分利用了邮政网络资源,加强了对客户的了解,提高了营销的针对性。

营销要点我们应该注意什么1、保持企业新年贺卡统一市场价格,禁止恶性降价等行为。

2、根据客户行业的特点,为客户提供有针对性的邮政计划,特别是借助客户自己的数据库和邮政名称及地址数据库来编制企业新年贺卡使用计划。

3、为客户充分利用新年贺卡,突出他们的优势,激发他们使用企业新年贺卡。

4、抓住圣诞节、元旦、春节的机会,开发具有不同文化内涵的新年贺卡。

5、注意营销技巧,如比较刺激法、样稿推进法、建议法等。

2 、11个主要行业的邮政贺卡营销参考(行业分析、营销切入点、典型案例)党政机关、企事业单位(1)行业分析目前,政府机关正在积极转变职能,从管理型向服务型转变。

他们越来越注重自己的形象和与社会各界的交流。

政府机构、公共机构与各行各业有更多的联系。

用邮政贺卡作为向各行各业发送问候的媒介,对树立政府形象+吸引投资起着积极的作用。

政府机构对邮政卡的需求很大,一旦成功开发,它们就能成为邮政服务的更稳定的客户。

(2)营销要点依赖于城市“名片”的个性化设计,有利于向社会各界宣传城市形象,对吸引政府投资、促进城市建设将起到积极作用。

向社会各界寄送邮政贺卡,有利于彰显政府机关的服务职能和勤政为民的形象,突出先进服务和主动服务的意识。

超市方案(邮政贺卡营销)

超市方案(邮政贺卡营销)

温情佳节感恩回馈一、前言在市场竞争日益激烈的今天,在零售业里谁能抓住客户,谁就能占据先机,获得更大成功。

传统佳节即将来临,在这特别的日子里,将几句贴心的话语,温馨的祝福送给会员,可以加强与会员客户互动沟通,赢得他们的好感,提高会员的忠诚度,为企业创造更多的价值。

为此,邮政局将利用多年来在贺卡设计、制作方面以及广告整合传播的经验和优势,为贵企业量身定制独具特色的节日贺卡。

二、项目介绍(一)邮政贺卡创造的是一种与顾客交流的渠道,是一种拥有人情味的新兴宣传媒体。

邮政贺卡集情感贺年、幸运抽奖、形象宣传为一体,以图文并茂的形式,将贵企业对观众的节日祝福跃然于贺卡的方寸天地间,并通过贺卡的创意设计增强其功能性,让观众收到祝福的同时,享受实惠,喜获幸运!(二)以“温情佳节感恩回馈”为主题的邮政节日贺卡定时投送活动优势:1、通过丰富的画面直接吸引顾客眼球;2、通过投递贺卡,确保顾客在收到祝福的同时了解优惠措施;3、额外赠送红包袋一个夹寄在贺卡中,增加节日喜庆气氛。

(三)形式:节日祝福+优惠措施+创意小礼品我们建议在贺卡或赠送的红包中夹寄一些贴心的小礼品,若礼品夹寄超重,我局将免收超重的邮资。

A.购物指南:介绍适合男女老少的不同购物优惠,或者节日期间商场的特色活动,吸引顾客消费。

B.优惠刮刮卡:优惠额度可以是一致或不同档次的,主要意图在于通过刮奖的形式,让客户觉得他获得的是与众不同的优惠和幸运,刺激消费。

C.周边餐饮娱乐商家联合优惠券:可与周边的餐饮、休闲娱乐场所联合营销,在贺卡或红包中夹寄餐饮娱乐场所的抵用券。

D.下属商家小礼品:商场内不同品牌均拥有自己的vip客户,通过邮寄品牌小礼品招揽更多非会员顾客前来购物。

三、项目的优势和特点(一)针对性强,宣传效果明显节日贺卡面向贵企业vip会员寄送,传播针对性强,以一种有情的方式向客户送上节日祝福,除了节日社交问候的功能之外,还能进行经营产品的市场营销活动。

(二)传播范围广,效应长久深入人心。

邮政贺卡营销方案(2篇)

邮政贺卡营销方案(2篇)

邮政贺卡营销方案____年邮政贺卡营销方案摘要:邮政贺卡是传统的节日祝福方式,然而随着社交媒体的普及,传统贺卡的市场份额在逐渐缩小。

为了在____年取得成功,邮政公司需要制定一套创新的营销方案来增加对邮政贺卡的需求,并提高邮政贺卡的竞争力。

本文将讨论邮政贺卡的市场分析、目标市场、营销策略和具体的推广活动。

第一部分:市场分析1.1 当前贺卡市场的现状贺卡市场正在面临来自社交媒体和电子贺卡的竞争,不过传统邮政贺卡在节日和特殊场合仍然拥有一定的市场份额。

1.2 市场需求和趋势尽管电子贺卡的兴起,但许多人仍然喜欢通过传统的邮政贺卡来表达情感。

特别是年长的消费者和那些更加重视传统价值观的人群。

1.3 竞争对手分析虽然有很多电子贺卡网站,但是邮政公司在物理贺卡和即时送达方面具有竞争优势。

然而,其他竞争对手可能包括其他实体贺卡制造商和零售商。

第二部分:目标市场2.1 选择目标市场在____年,我们将选择以下目标市场:- 年轻的消费者:年轻一代的消费者通过社交媒体和电子贺卡来传达祝福,我们需要通过创新的设计和个性化服务来吸引他们。

- 积极参与社区的人群:邮政贺卡可以成为加强社区联系的方式,吸引那些希望以更传统的方式与他人分享节日快乐的人们。

2.2 目标市场细分在选择目标市场后,我们将进一步细分目标市场,以便更好地了解他们的需求和喜好。

第三部分:营销策略3.1 定位策略我们将定位邮政贺卡为传统、温馨、个性化和高品质的礼品选择。

通过创新的设计、高质量的材料和个性化的服务,我们要打动消费者的情感,并让他们觉得邮政贺卡是一种特殊和珍贵的礼物。

3.2 品牌建设我们将致力于建设一个强有力的品牌形象,传递温暖、幸福和真诚的价值观。

我们将通过品牌故事、logo、广告和促销活动来建立品牌认知度和忠诚度。

3.3 产品和价格策略我们将提供多种风格和设计的贺卡,以满足不同消费者的需求。

同时,我们将提供个性化的选项,如定制照片贺卡和手工制作的贺卡。

邮政贺卡营销策划方案范文(三篇)

邮政贺卡营销策划方案范文(三篇)

邮政贺卡营销策划方案范文一、背景分析邮政贺卡作为一种传统的节日祝福方式,一直以来都是人们表达情感的重要媒介之一。

然而,在2021年新冠疫情的冲击下,人们对于线下购买和赠送贺卡的需求受到了一定的冲击,导致贺卡市场有所萎缩。

2022年,随着疫情逐渐得到控制,人们对于传统的节日庆祝活动的需求开始回升,贺卡市场也出现了恢复的迹象。

因此,____年邮政贺卡营销的重点将是通过创新方式吸引年轻人的参与,以期实现市场的进一步扩大。

二、目标市场1. 主要目标市场:年轻人群体,包括学生、白领、创业者等。

2. 次要目标市场:中老年人群体,包括退休人士、家庭主妇等。

三、营销策略1. 多元化产品线基于不同人群的需求差异,邮政贺卡将推出多元化的产品线。

其中包括:传统贺卡、手工贺卡和个性化定制贺卡。

传统贺卡以经典的祝福语和图案为主,适合中老年人群体购买;手工贺卡注重创意和艺术性,适合年轻人群体购买;个性化定制贺卡可以根据客户需求进行定制,适合对差异化产品有较高要求的消费者。

2. 创新营销方式a. 社交媒体营销:邮政贺卡将在社交媒体平台上设立官方账号,发布创意贺卡、DIY贺卡教程等内容,吸引年轻人通过社交媒体了解、购买贺卡。

b. 线上商城推广:搭建邮政贺卡线上商城,提供在线选购、在线定制等服务,方便年轻人随时随地购买贺卡。

同时,结合线上抽奖活动、赠品赠送等刺激消费的手段,提高购买转化率。

c. 明星代言推广:邀请一些在年轻人中具有影响力的明星代言邮政贺卡,通过明星的影响力吸引年轻人的关注和购买。

3. 合作联动营销与其他企业合作,以互惠互利的方式进行营销。

例如,在著名咖啡连锁店购买一杯咖啡即可获得邮政贺卡的优惠券,或者与著名文具品牌合作进行共同推广等。

通过合作联动,扩大品牌知名度和市场影响力。

4. 地方特色贺卡制作结合当地文化、传统特色,定制地方特色贺卡。

例如,和当地民间艺人合作,制作具有当地特色的手工贺卡,引起当地居民的共鸣和购买欲望。

邮政营销策划方案

邮政营销策划方案

篇一:邮政营销策划方案(doc)邮政营销策划方案(doc)邮政营销策划方案、背景分析邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。

目前邮-政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。

在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。

二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。

邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。

三、业务发展目标2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。

采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。

四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。

1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。

邮政营销策划方案

邮政营销策划方案

篇一:邮政营销策划方案(d o c)邮政营销策划方案(doc)邮政营销策划方案、背景分析邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。

目前邮-政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。

在集团公司开局之年,倾力抓好2010贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。

二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。

邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。

三、业务发展目标2010年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。

采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争2010贺卡单价较上年提高0.3元。

四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。

1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

2、中小企业客户:2010年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。

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2012年霍城邮政局贺卡业务营销方案
2012年我局邮政贺卡摘挡计划任务55.30万元,时间紧、任务重,现要求各支局、县局各部门要及早行动抓紧落实,为确保全局计划任务的完成,更好地促进我局邮政贺卡业务长远发展。

同时为确保2012年邮政定制型贺卡营销工作的有序开展,规范市场、合理利用客户资源,避免由于单位人员变动造成老客户流失现象发生。

特制定定制型邮政贺卡开发、维护管理办法,分三个时段确定客户开发、维护权,从而确保定制型邮政贺卡营销工作的正常、有序开展。

一、成立贺卡营销管理办法实施领导小组
为确保2012年邮政贺卡计划目标及贺卡营销工作有条不紊地实施,成立“2012年邮政贺卡营销管理办法实施领导小组”,并下设办公室。

组长:姚锋
成员:曹宇、崔晓辉、杨晨、各支局负责人;
领导小组负责邮政定制型贺卡营销过程中的总体指挥、协调、督导工作。

办公室设在市场部。

二、客户的开发、维护权细则
(一)老客户的开发、维护权
第一阶段:2011年9月15日—2011年10月15日
在此阶段定制型的老客户开发权为“谁开发、谁维护”,
对2011年已开发老客户仍由原开发单位开发,其它单位不得再攻关。

第二阶段:2011年10月15日—2011年10月30日
根据《关于规范经营、营销开发市场的通知》要求,一是市场部公布2011年职工揽收的客户名单后,各支局不得对已经开发的客户进行再次营销,再次营销须上报市场部同意,且营销业绩必须高于原开发者30%。

但是在去年原有基础上营销的业绩及业务发展费仍归原揽收职工,超过部分算作新开发个人的业绩及业务发展费,次年全部归新开发者。

二是对老客户中无法继续开发的单位交市场部,由市场部另行指派营销员再次攻关。

第三阶段:2011年11月1日—2011年1月28日
在此阶段仍未签单成功的2011年已开发的老客户不再受以上条款限制,即谁签单成功谁享受业绩和奖励款。

(二)新客户的开发维护权
为加大开发力度,为避免多头营销新客户首次开发需向市场部报备,以报备的先后顺序确定开发权,首次开发保护期为20天,如在保护期内未能开发成功,应告知市场部,由市场部另行指派营销人员进行攻关。

三、考核细则
1、未完成计划收入目标的,业务代办费按实际完成收入的15%进行奖励;完成计划收入目标的,业务代办费按收入的25%进行奖励;完成计划任务100%的超额部分,业务代办费按收入的50%奖励。

2、计划任务以部室、支局、班组为单位考核四季度季奖人均1800元;另:由于四季度是报刊大收订,为确保报刊流转额顺利完成,全局投递人员四季度奖金季奖1000元考核2012年报刊大收
订任务,800元考核贺卡业务。

3、为确保计划任务目标顺利完成,各部室、支局、班组可制定本考核单位考核办法,奖励多劳多得,不劳不得,不鼓励平均分配。

四、相关要求
(一)本办法从发文之日起执行。

(二)本办法解释权归贺卡营销管理办法实施领导小组。

(三)全局完成计划目标任务,按本考核办法执行兑现;全局未完成计划目标任务,季奖不能兑现,业务发展费按本考核办法兑现。

(四)2011年邮政定制性贺卡已开发客户明细表。

五、其它
(1)定制型:
定制型分为普通型、信卡型、贺卡型C5(5.5元)、贺卡型C5(15元)、幸运封、幸运封(1+1)、自创型七个系列,邮资图同销售型。

①普通型:100-1000枚,每枚3元;1000枚起印,每枚2元,以1000枚为基数递增;2000枚以上(含2000枚),每枚1.8元。

②信卡型:100-1000枚,每枚4.5元;1000枚起印,每枚
3.3元,以1000枚为基数递增;2000枚以上(含2000枚)2.8元。

③贺卡型C5:100-1000枚,每枚7.0元;1000枚起印,每枚5.5元,以1000枚为基数递增。

④贺卡型C5(刺秀、光电、水晶):1000枚起印,每枚15元,
以1000枚为基数递增。

⑤植物型、影视贺卡:2000枚起印,每枚15元,1000枚递增。

⑥幸运封:200枚起印,每枚30元,以200枚为基数递增。

⑦幸运封(1+1):200枚起印,每枚50元,以200枚为基数递增。

六、附件:2012年邮政贺卡考核收入计划表
2012年贺卡营销收入指标明细表
霍城县邮政局2011年9月15日。

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