2013年十一月份一级人力资源管理师最新考试试题库(完整版)

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人力资源管理师一级试题100题(含答案)

人力资源管理师一级试题100题（含答案）1.( )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准（A）工作分析（B）工作说明书（C）工作岗位职责说明书（D）工作设计参考答案：C2.( )是劳动法调整劳动关系的结果体现（A）劳动关系（B）社会关系（C）与劳动有关的所有关系（D）劳动法律关系参考答案：D3.企业集团人力资本管理是以()为重点。

（A）成员企业内部的人力资本管理（B）母子公司之间的人力资本管理（C）集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理（D）集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理参考答案：B4.总量性失业是指( )（A）劳动力需求数量大于社会对它的供给量（B）劳动力供给数量大于社会对它的需求量（C）劳动力供给数量等于社会对它的需求量（D）劳动力供给结构小于对它的结构需求量参考答案：B5. 公文筐测试不适合测评( )。

（A）计划能力（B）决策能力（C）整体运作能力（D）谈判能力参考答案：D6. 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。

（A）5% （B）10% （C）15% （D）20%参考答案：B7.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

（A）吸引策略（B）投资策略（C）参与策略（D）控制策略参考答案：C8.关于人力资本，下列说法正确的是()。

（A）人力资本是一种有形资本（B）人力资本是高增值的资本（C）人力资本可以不断进行自我累积（D）人力资本是经济资本中的核心资本（E）研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本参考答案：BCDE9.按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( )、混合标准尺度法和书面法。

（A）日常考评法（B）量表评定法（C）关键事件法（D）排队法参考答案：B10.集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

一级人力资源管理师考试试题及答案

一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案：B.战略性。

人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。

2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案：A.评估现有的人力资源。

人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。

因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。

3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案：D.评估阶段。

面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。

二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。

答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。

其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。

答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。

员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。

3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。

答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量，实现企业战略目标的管理过程。

在企业人力资源管理中，绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据；同时，可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的共同发展。

XXXX11月一级人力资源管理师理论真题(附答案)

XXXX11月一级人力资源管理师理论真题(附答案)在当年的11月XXXX，第一级企业人力资源经理1，选择题26，()认为组织有三种基本资源:物质资源，人力资源和组织资源(a)一般系统理论(b)资源基础理论(c)人力资源理论(d)交易成本理论27。

在()结构图中，人事部门有一定的咨询和决策权(a)早期人事部门(b)早期人力资源管理部门(c)行政事务管理部门(d)战略人力资源管理部门28。

该战略基本上定位了一系列关键问题，如业务活动领域、业务扩展方向和企业收购水平，但它不能涵盖所有方面。

反映战略() (一)目标(二)规划(三)长远(四)纲领性29、()经常涉及公司财务资本运营和组织结构改革创新等重大战略问题的全局(a)总体战略(b)业务战略(c)职能战略(d)竞争战略30，在()的情况下，雇佣员工的成本将会降低(一)劳动力需求大于供给；(b)工人可以充分获得招聘信息；劳动法律制度正在逐步完善；(d)经济发展正在放缓，失业率上升了31%；(c)企业适合采取进攻战略。

(一)所在行业发展良好，自身实力较强；(b)所在行业发展良好，自身实力相对较弱；(c)其所在行业开始衰退，自身实力相对较强；(d)所在行业开始衰退，自身实力相对较弱32。

企业集团可以以相对较低的市场成本进入拥有原创知名品牌的新业务领域。

这是企业集团的优势(一)垄断(二)规模经济(三)无形资产(四)组织规模迅速扩大33，“母公司-子公司-工厂”和“母公司-事业部-工厂”的区别在于(一)前者属于欧美型，而后者属于日本型(二)前者是企业联合体。

后者是单个企业(C)。

前者的子公司不是独立法人，而后者的分部是独立法人(D)。

前者有子公司制定发展战略，而后者有母公司制定发展战略34。

在集团总部-事业部型企业集团中，以下说法是正确的()(一)事业部获得的利润可以由其自身控制；(二)分部领导不能在集团总部兼职(C)分部所需资金不能从集团以外的银行借款(D)集团总部是分部的分解指标。

一级人力资源管理师技能真题和答案解析

职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册二：专业能力注意事项：1、请按要求在试卷的标圭寸处填写您的姓名、2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与的内容。

简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题15分，第3小题1 5分，共46分）1、职业心理测试的种类及使用范围 P1471）学业成就测试：学业成就测试通常适用于选拔专业技术人员、科研人员，以确定这些求职者是否具备特定招聘岗位需要的专业理论知识和专业技能。

2）职业兴趣测试：职业兴趣测试对预测销售人员的可培训程度及职业潜力有较高的效度，而对于管理人员、工艺师、驾驶员的预测也有中等水平的效度。

3）职业能力测试：特殊能力测试的目的在于评价个体在某些方面的发展潜能，用以预测个体在接受适当的训练后，从事某种工作可能获得的成就大小，尤其适用于那些仅具有较少经验或缺乏经验的应聘者，如对于计算机或其他技术人员的选拔。

4）职业人格测试：人格测试或个性测试主要用于测量人的性格、气质等方面的个性心理特征。

常用的测试方法有两种：自陈量表和投射技术。

5）投射测试：投射技术只能有限地用于高级管理人员的选拔，而大多数情况下运用于临床心理诊断。

在心理学家所研究与设计的投射人格测试中，应用较多的有两种；罗夏墨渍测试（Rorschach In kblot Testt RIT ）和主题统觉测试（Thematic Apperceptlon Test ，TAT ）。

准考证号、身份证号和所在地区。

规定的位置填写您的答案。

答题无关的标记，也不得在标封区填写无关2、投射测试的适用范围及缺点P1501）投射测试只能有限的用于高级管理人员选拔，而大多数情况下运用于临床心理诊断2）缺点：（1）由于投射测试结果的分析一般是凭分析者的经验主观推断，其科学性有待进一步考察。

（2）投射测试在计分和解释上相对缺乏客观标准，人为性较强，不同的测试者对同一测试结果的解释往往不同，并对投射测试的重测信度也低。

企业人力资源管理师(一级)人力资源管理师题库附答案

企业人力资源管理师（一级）人力资源管理师题库附答案一．单选题1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C2、ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案：D4、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10正确答案：B6、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队正确答案：B7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长正确答案：B8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环正确答案：B9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10正确答案：B10、()员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C12、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点正确答案：A14、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”正确答案：A15、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

11月一级人力资源管理师专业技能考试真题答案

11月一级人力资源管理师专业技能考试真题答案2016年11月一级人力资源管理师专业技能考试真题答案人力资源管理师考试结束了，想不想对一下答案呢?下面是店铺及时为大家收集的2016年11月一级人力资源管理师专业技能考试真题及答案，仅供参考!一、简答题(本题共2题，每小题10分，共20分)1、简述联想思维与想象思维的区别。

2、绩效管理系统总体评价指标体系中，系统构建指标主要包括哪些内容?二、综合分析题(本题共4题，每小题20分，共80分)1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。

在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划，人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。

随着各子公司业务规模的不断扩大，管理效率开始下降，集团决定调整管控模式，总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜，其他权力下放各子公司。

新的管控模式运行了一段时间后，又出现了新的问题，子公司业务发展方向出现交叉、重叠，造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。

根据上述情境，请回答以下问题：(1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中，集团总部各有什么特点?(10分)(2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分)2、某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。

该岗位工作职责如下：①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;②负责工程的技术管理，制定总体技术方案;③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施;④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度;⑤保证工程施工质量，争创优质工程;⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理;⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。

2013年11月人力资源管理师三级(真题+答案)

2013年11月人力资源管理师（三级）真题第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、衡量收入差距最常用的指标是（）。

A、国民收入B、基尼系数C、人均GDPD、需求弹性27、劳动力市场的客体是（）。

A、劳动力资源B、劳动者的劳动力C、使用劳动者的企业D、劳动者的所有者个体28、对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。

A、社会保险B、社会保障C、社会救济D、薪酬福利29、（）不具有法律效力。

A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释30、劳动法律关系的构成要素不包括（）。

A、劳动法律关系的主体B、劳动法律关系的内容C、劳动法律关系的客体D、劳动法律关系的原则31、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行，②处理，③检查，④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。

A、④①③②B、③②①④C、③①④②D、①②③④32、建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。

A、计划体系B、决策体系C、目标体系D、营销体系33、（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

A、引申B、总结C、归因D、归纳34、组织公正与报酬分配的原则不包括（）。

A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平35、（）是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A、费德勒权变模型B、参与模型C、路径-目标理论D、情境领导理论36、人力资本投资收益率的变化规律不包括（）。

A、人力资本投资收益的变动规律B、投资和收益之间的替代和互补关系C、人力资本投资的社会收益变化规律D、人力资本投资的内生收益率递减规律37、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征，以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高，不仅在生活上，在工作中也是如此，这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面，讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计，其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换，以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。

2013年11月一级人力资源管理师考试《综合评审》真题及解析(考生版)

云测库，互联网测评考试与人才管理平台2013年11月一级人力资源管理师考试《综合评审》真题及解析（考生版）试卷题量：10题试卷总分：100分试卷限时：180分钟测评/引用码：BM5zF1x一、综合评审情境题1、【情境】普华职业教育集团是S省知名民营职教集团，从2007年开始兴办教育产业，现已形成大专、技校、中专、短培等多种办学模式。

该集团着力于探索产、学、研相结合的职业教育模式，建立完善职前、职后一体化的职业教育体系。

学校采用校企合一、工学结合的办学模式，为经济社会发展输送了大批技术人才。

截至目前，普华职业教育集团下属学校已为用工单位输送了13000多名毕业生和短期培训研修生，受到了相关企业的一致好评。

普华下属学校包括普华汽车职业技术学校、普华电脑职业技术学校、普华机电职业技术学校和普华金融应用职业技术学校。

其中普华汽车职业技术学校是集团的核心学校，该校学生人数占到集团总学生人数的三分之二，该校与200多家汽车生产厂家和各品牌4s店及保险公司建立了长期稳定的校企合作关系。

几年来，该校学生在省、市及全国的各项技能比赛中获得众多奖项，学生就业率达到98％，在本省位列前茅。

普华集团2011年成立了教师培训学校，成立之初主要是针对普华集团下属学校各专业所需师资进行培训，培训内容和形式都非常具有针对性，取得了良好的效果。

前不久该校获教育部和财政部联合授匾，成为S省首家全国重点建设职教师资培养培训基地，今后将要为全省的职业学校提供教师培训。

目前，普华职业教育集团的管理模式为依托型，集团公司的董事长和副董事长同时兼任汽车职业技术学校的校长和副校长，集团公司同时负责其他下属学校的管理，其主要职能包括：制定和修改普华职教集团章程；定期集中各下属学校召开工作会议，协调内部资源的共享；各学校教职员工的聘任与考核、招生和就业计划等重大事项的审批；等等，除了电脑学校，其他学校都在快速扩张，普华集团开始考虑将目前的依托型组织结构转变为独立型，具体的计划正在讨论中。

2013年11月份人力资源管理师一级真题(附答案)范文

2013年11月份高级企业人力资源管理师考试理论知识部分真题及解析第一部分职业道德（略）（第1-25题，共25道题）第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）第一章：（26-35）26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要答案：C P6-1127、（）属于人力资源管理的战略性职能。

A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势答案：D P1128、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性答案：D P14-1529、技术开发型的企业发展战略是（）。

A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式答案：D P1930、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能答案：A P3731、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能答案：B P42-4332、企业集团通过（）来实行专业化分工。

A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统答案：D P4733、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。

A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心答案：D P59-6234、狭义的人力资本不包括（）。

A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员答案：C P7435、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

11月人力资源管理师一级考试真题选择题部分及参考答案

2012年11月人力资源管理师一级考试真题理论知识一单项选择题（26-85题）1、（）认为组织存在物质资源人力资源和组织资源三种基本资源。

（A）一般系统理论（B）资源基础理论（C）人力资源理论（D）交易成本理论你的答案： B 回答正确!正确答案： B 2、在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

（A）早期人事部门（B）初期人力资源管理部门（C）行政事务管理部门（D）战略性人力资源管理部门你的答案： C 回答错误!正确答案：B 3、战略对经营活动领域业务扩展方向企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）（A）目标性（B）计划性（C）长远性（D）纲领性你的答案：D 回答正确!正确答案：D 4、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。

（A）总体战略（B）业务战略（C）职能战略（D）竞争策略你的答案： D 回答错误!正确答案： A 5、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

（A）劳动力需求大于供给（B）劳动者充分获得招聘信息（C）劳动法律体系日渐完善（D）经济发展减缓失业率增加 1 / 20你的答案：D 回答正确!正确答案：D 6、（）的企业适合采取进攻型战略。

（A）所处行业发展良好，自身实力较强（B）所处行业发展良好，自身实力较弱（C）所处行业开始衰退，自身实力较强（D）所处行业开始衰退，自身实力较弱你的答案：A 回答正确!正确答案： A 7、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的（）优势。

（A）垄断（B）规模经济（C）无形资产（D）迅速扩大组织规模你的答案： C 回答正确!正确答案：C 8、“母公司－子公司－工厂”和“母公司－事业部－工厂”的区别在于（）（A）前者属于欧美型，后者属于日本型（B）前者是法人联合体，后者是单体企业（C）前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人（D）前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略你的答案： C 回答错误!正确答案：B 9、在集团本部－事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）（A）事业部获得的利润可以自主支配（B）事业部领导人不得在集团本部兼职（C）事业部所需的资金不可向集团外的银行借款（D）集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划你的答案： A 回答错误!正确答案： C 10、什么最适合大型跨国公司（）（A）企业系列企业集团（B）区域系列企业集团（C）横向结合型企业集团（D）控股系列企业集团你的答案：B 回答错误!正确答案： D 11、关于胜任特征下列说法错误的是（A）能够区别优秀与普通绩效 2 / 20（B）是潜在的深层次的（C）仅仅限于个体或岗位层次（D）能确保完成任务或达成目标你的答案： C 回答正确!正确答案： C 12、具有低任务具体性低公司具体性和高行业具体性。

人力师11一级理论和技能真题试卷和答案

2017.11人力资源管理师一级理论知识真题及答案单项选择题26.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式【参考答案】：D27.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A．廉价策略B．创新策略C．优质策略D．投资策略【参考答案】：C28.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度【参考答案】：B29.企业文化的内核是()A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化【参考答案】：C30.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统【参考答案】：A31.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A．战略控制型B．财务控制型C．运营控制型D．风险控制型【参考答案】：C32.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A．业务控制B．人事参与C．企业系列化D．提高协作企业的素质【参考答案】：A()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A．市场竞争B．共同投资C．反垄断法D．产业组织政策【参考答案】：B34.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A．责任链B．管理层级C．控制幅度D．员工人数【参考答案】：C35.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的() A．能动性B．创造性C．积累性D．收益递增性【参考答案】：C36.关于胜任特征,下列说法错误的是()A．胜任特征是岗位的基本要求B．胜任特征必须是可衡量和比较的C．胜任特征是潜在的.深层次的特征D．胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【参考答案】：A37.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A．锚型模型B．簇型模型C．盒型模型D．层级式模型【参考答案】：C38.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

2013年11月份人力资源管理师一级真题(附答案)

年月份高级企业人力资源管理师考试理论知识部分真题及解析第一部分职业道德（略）（第题，共道题）第二部分理论知识（题，共道题，满分为分）一、单项选择题（题，每题分，共分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）第一章：（）、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

、出现了专门的人力资源管理部门、人作为资源对组织而言越来越重要、将人力资源管理与企业战略联系起来、确保人力资源能够满足企业发展需要答案：、（）属于人力资源管理的战略性职能。

、提升员工职业生活质量、实施企业短期年度计划、支持企业生产经营活动、提升人力资源的竞争优势答案：、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

、目标性、全局性、计划性、纲领性答案：、技术开发型的企业发展战略是（）。

、自下而上推动、中短期发展战略、以团队为中心、采用外延扩大再生产的发展模式答案：、企业集团是以（）为主要联结纽带。

、产权、命令链、母子公司、职权和职能答案：、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

、协商性、综合性、创新性、职权和职能答案：、企业集团通过（）来实行专业化分工。

、沟通系统、权力系统、决策系统、职能化系统答案：、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。

、智囊机构、独立型职能机构、依托型职能机构、专业机构和专业中心答案：、狭义的人力资本不包括（）。

、总经理、副总经理、董事会成员、核心技术人员答案：、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

、成员企业内部的人力资本管理、母子公司之间的人力资本管理、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理答案：第二章：（）、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。

、锚型、簇型。