雅昌艺术品公司介绍共28页PPT资料
雅昌企业简介
一、公司简介深圳雅昌彩色印刷有限公司（以下简称深圳雅昌）成立于1993年，注册资金人民币5790万元，隶属于雅昌企业（集团）有限公司（以下简称雅昌集团），座落于深圳市南山区西丽龙井方大城A区，是一家拥有800余名员工，年产值超过3亿元人民币，以高品质印刷为核心，在业界享有崇高知名度的现代化企业。
十八年来，深圳雅昌秉承“像艺术家那样，从事创造性的艺术品印刷”理念，始终以振兴民族印刷事业，弘扬中华民族文化为己任，致力于成为国内最优秀的艺术品印制专家，致力于将传统的印刷业转变为不断满足客户专业需求的文化传播事业，为客户提供设计策划、制版印刷、书籍装帧、网络与多媒体传播等全方位的平面媒体传播解决方案。
雅昌拥有两大核心业务，分别是艺术印刷品、商业印刷品。
在艺术印刷品领域，雅昌与国内的各大博物馆、美术馆、研究院等艺术机构建立了良好的合作关系，制作了大量的艺术类印刷品。
目前，雅昌在艺术品印制方面形成了自己独有的核心竞争力，在中国艺术品拍卖图录印制方面，占有全国95%以上的市场份额；在摄影艺术市场上，雅昌印制的中国权威专业摄影杂志《中国摄影》和《摄影世界》得到了国内外的广泛好评。
在商业印刷品领域，雅昌运用在艺术印刷品领域所取得的经验，与国内多家大型广告公司和企业机构建立了合作伙伴关系，为商业客户提供高品质的一站式服务。
雅昌为丰田汽车(TOYOTA)、奥迪汽车(AUDI)、中兴通讯(ZTE)、三星手机(Samsung GSM)广东移动、Nokia等公司制作了大量的宣传印刷品，受到了客户和广大消费者的肯定。
经过十多年的飞速发展，深圳雅昌在艺术品印刷、艺术品复印、艺术出版策划、艺术数据资产管理、艺术品门户网站方面形成了自己独具特色的核心竞争力，在艺术印刷领域有深刻的认识和理解，积累了丰富的经验，印制了大量的精品在全世界范围内荣获众多殊荣。
在艺术文化方面大胆创新，创建了中国最大的艺术资讯网（雅昌艺术网），作为专业艺术资讯发布载体，雅昌艺术网每天页面浏览量达400多万人次，稳居美国Alexa评测的中国艺术类网站浏览量排行榜第1名；2006年创办了首个由印刷公司创建的艺术品馆——雅昌艺术馆，已经成为深圳首个高品位、专业化、多功能的文化艺术品展览与交易服务中心。
雅昌对智能制造的探索
从德国工业4.0到“中国制造2025”，以“互联网+”为基础、智能制造为主导的工业电商制造业时代已经来临，这是一场全球范围的技术革命，是中国传统制造业转型升级的必经之路。
随着暴利时代的过去，印刷企业进入微利时代，如何提高生产效率和降低生产成本是当下印刷企业考虑的重点。
传统印刷制造业在印前、印刷、印后、物流等环节之间都是相互独立的，中间需要大量人工操作，各个环节之间存在大量的损耗和人工成本，且产能低下。
而智能化工厂建设恰好能有效解决人工成本降低、生产效率提高等问题。
雅昌一直以振兴民族印刷事业、弘扬中国民族文化为己任，致力于成为中国新经济文化产业的开拓者，不断追求先进的科学技术、创新的经营管理模式，为中国艺术市场提供全面、综合的服务。
雅昌作为艺术印刷先行者，始终洞察行业最前瞻，每一位雅昌人都在思考着如何变革，而制造业下一个时代的风口无疑是智能制造。
在过去几年中，雅昌一直在探索行业的智能制造模式，在此与大家分享。
互联网+艺术雅昌作为印刷制造业的佼佼者，其本身企业文化通过“为人民艺术服务”达成“艺术为人民服务”，以传承、提升、传播和实现艺术价值为使命。
在艺术专业领域，传承优秀艺术文化，提升艺术价值；在艺术大众市场，传播艺术价值，让艺术之美融入生活。
近年来，结合“中国制造2025”，雅昌率先提出智能工厂的概念，将智造雅昌、智慧雅昌、文化雅昌融为一体，逐步形成了“艺术数据为核心、IT技术为手段、覆盖艺术全产业链”的商业模式。
智造雅昌主要是把标准化生产备与传统的工匠技艺和现代审美相结合，打造艺术印刷中心、智能化POD生产制造中心、创作中心，成为全球书籍艺术品的智造定制中心。
智慧雅昌主要为艺术家、艺术机构和艺术爱好者提供艺术品的数据采集、分类、存储与管理，以雅昌艺术网为平台，打造多种解决方案，充分满足广大艺术爱好者在看内容、逛展览、查数据、做交易等应用场景中的需求。
同时，根据艺术爱好者在艺术网平台上的偏好，积极发挥自身在服务艺术专业领域的资源，研发艺术头条、艺术看展、拍卖图录、雅昌文艺等产品服务，以此搭建艺术专业内容创造者和艺术爱好者之间的桥梁。
艺术美术品牌简介讲解PPT模板课件
201X
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谢谢观看
LOGO
装饰色彩在设计领域的应用非常广泛，因而在设计学科中占有重要位置。装饰花卉、动物、风景、人物的色彩创意表现课程，是艺术设计学科学生的必修内容。它涵盖了设计学科装饰语言表现的基本知识,也是步入艺术设计创作的基础。
色彩
构成
COLOUR
二、色彩构成作品
图2-8是通过为期一学期的色彩构成学习之后所作的色彩创作，作为装饰画它体现的是一种宁静与和谐的美 。
2
手绘
-- 手绘作品-效果图
--手绘作品-POP海报字体
Hand painted
--手绘作品-景观效果图
手绘
效果图
Hand painted
一、素描基础-色彩手绘效果图作品
图2-1是初学时的临摹作品，图2-2是后期的手绘绘画作品。
在学习中我也特别在乎素描的重要性，学习素描的时候下了不少功夫，这里的三幅作品为初学素描时所作，内容很单调，技法也相当欠缺，在后来大量的临摹练习后才逐步领略素描的基本表现方法,还要加上色彩的搭配。
3
CAD
-- CAD环境布局设计
--CAD家装布局设计
AutoCAD
CAD
AutoCAD
作品
一、软件绘画-cad环境布局设计
图2-1是初学时的临摹作品，图2-2是后期的手绘绘画作品。
在学习cad时开始感觉难,但是经过一段时间的熟悉和了解,最后很清楚知道了它的功能,我们怎么运用它才能做到最好它不仅考验我们的耐心和细心。
雅昌：借艺术开拓“蓝海”——访深圳雅昌彩色印刷有限公司总经理王岩
（ 日印刷 雅 昌企业 集 团在 万捷 董 事 长 的带领 下 （ 今 ：
逐年 快 步跨 越 式 发展 ， 目前堪 称 代 表 中国 印刷 行 业最 高
水平 的企业集 团。 过十 多年 的发展 ， 昌对 于印刷 行 业 经 雅 利润 空间的发展 变化有何体 会？
王岩： 在传 统 的印刷 领域 里 利 润 空 间越 来 越小 ． 在
来一直致 力于将传 统 印刷 行业与文 化 、 艺术 、Ｔ行业进 行 Ｉ
有效 整合 ． 产生 出理 想 的社会 和经济 效益 。 并 雅 昌是 以传统 印刷 为基础 ． 以数 据库 为核心 ． 囊括 九
大产 品 传统 印刷 只是其 中之一 。 传统 的印刷业 务经营 方
式是 制完 版 以后 ， 要把 电脑里 的文 件资料 清除 ， 雅昌 就 而
” 红海 ” 战略 的市场 竞争 中 ， 是拼 成本 、 备 、 模 系 就 设 规 关
浏 览量 。 昌所 想的是 如何 为客户增 值 ． 为客户 印刷 图 雅 在
录 ． 时保 质保 量 交货 的 同时 ． 用 网络 第一 时 间让客 按 利
等等 ． 完全 把 精 力 集 中在 竞 争对 手 方 面 ， 常打 起 价格 经
么我的回答是 市场 我们要依据市场的变化来调整。 ． 雅 昌的印刷质量国内首屈一指 ， 但不等同于高价． 因为雅昌
在北 京 ， 圳 、 深 上海 均 有工 厂 采购 方面我 们实 行集 中 在
采购 ， 因而 在与设 备 、 材料 供应商 的议价能 力方面相 对较
强 以争 取到 相对 优惠 的价 格 ， 而降 低成本 ， 具有 可 从 并
是印刷价格 客户有很多的高端 需要 ， 雅昌具备这个能
赢 。 昌现 在 已经成 为深圳市 的文 化基地 昌所代 表的 雅 雅
雅昌集团品牌战略案例
雅昌集团品牌战略案例二、雅昌集团公司品牌战略的实施(_)公司简介雅昌集团创立于1993年，集团的总部定于深圳特区。
在北京、深圳、上海分别设有运营基地，在杭州设立了艺术服务中心，在广东省、广西省设立下个办事处（图2.1)，雅昌集团的市场不仅覆盖了大陆、港澳台地区，更是涉足到了美国、円本、欧洲等发达国家。
1、出版《中国艺术品数据库》雅昌集团出版的《中国艺术品数据库》，以现代计算机基础为支撑，将诸多的艺术品原件以计算机数据的形式储存起来，实现了我国艺术品数据化零的突破，同时也有助于集团自身的发展和行业内诸多内刷企业的发展。
雅昌集团在中国传统文化艺术品的保存、传承方面做出了卓越的贡献，使得后来人可以有机会目睹到我国传统文艺作品的风釆《中国艺术品数据库》收录了两千多万件艺术作品的图文资料，它们分属于六万多名作者；数据库以最先进的数据处理技术与储存技术为依托，对于我国文艺作品有着全面的、系统的收藏于管理，因此获得“中国艺术的四库全书”的荣誉称号。
2、雅昌艺术网雅昌艺术网是雅昌集团旗下的门户网站，创建于2000年。
雅昌艺术网是中国文化艺术的一个权威性门户网站，同时也是艺术资讯最为全面的媒体发布平台，是我国艺术节排名首位的艺术品网站。
国内众多艺术品爱好者以及收藏者经常访问雅昌艺术网，网站的每日浏览量稳定在800万，并且拥有50多万的注册会员。
在美国ALEXA评测的中国艺术类网站浏览量的数据中稳稳的占据第一的位置。
雅昌艺术网已经成为全球范围内中华艺术爱好者的交流平台，意义重大。
雅昌艺术网于2006年幵始，联合了多内十几家媒体幵展了“AAC艺术中国*年度影响力”的评选活动，这一活动是全球中华文艺作品圈的重要活动，己经成功举办了6届。
此活动积极关注中华文化作品的最新动态，己经成为相类似的活动中的代表。
3、艺术家资料以及图片数据库雅昌集团为了满足艺术家们的各方面需求，为艺术家们提供出版服务、数字资产管理、互联网相关服务、展览服务等诸多服务项目，获得了艺术家们的一致好评。
企业信用报告_珠海市雅昌眼镜有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (9)5.11 股权冻结 (9)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (10)6.2 专利信息 (10)6.3 软件著作权 (10)6.4 作品著作权 (10)6.5 网站备案 (10)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (11)7.4 企业品牌项目 (11)八、经营状况 (11)8.1 招投标 (11)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (12)8.5 进出口信用 (12)8.6 行政许可 (12)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：珠海市雅昌眼镜有限公司工商注册号：440402000089494统一信用代码：91440400MA5190HN2B法定代表人：张淑红组织机构代码：MA5190HN-2企业类型：有限责任公司(自然人独资)所属行业：零售业经营状态：开业注册资本：3万(元)注册时间：2018-01-16注册地址：珠海市香洲区凤凰北路1110号首层之一营业期限：2018-01-16 至无固定期限经营范围：一般项目：眼镜销售（不含隐形眼镜）；日用百货销售；钟表销售；第二类医疗器械销售；日用品销售；服装服饰零售；文具用品零售。
（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）登记机关：珠海市香洲区市场监督管理局核准日期：2021-08-261.2 分支机构截止2022年06月03日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
企业信用报告_深圳市雅昌艺术网股份有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (6)1.4 主要人员 (14)1.5 联系方式 (14)二、股东信息 (15)三、对外投资信息 (15)四、企业年报 (16)五、重点关注 (17)5.1 被执行人 (17)5.2 失信信息 (17)5.3 裁判文书 (17)5.4 法院公告 (18)5.5 行政处罚 (18)5.6 严重违法 (19)5.7 股权出质 (19)5.8 动产抵押 (19)5.9 开庭公告 (19)5.11 股权冻结 (21)5.12 清算信息 (21)5.13 公示催告 (21)六、知识产权 (21)6.1 商标信息 (21)6.2 专利信息 (25)6.3 软件著作权 (25)6.4 作品著作权 (27)6.5 网站备案 (27)七、企业发展 (28)7.1 融资信息 (28)7.2 核心成员 (28)7.3 竞品信息 (29)7.4 企业品牌项目 (31)八、经营状况 (31)8.1 招投标 (31)8.2 税务评级 (31)8.3 资质证书 (32)8.4 抽查检查 (32)8.5 进出口信用 (32)8.6 行政许可 (32)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：深圳市雅昌艺术网股份有限公司工商注册号：440301104022857统一信用代码：91440300724726181Q法定代表人：万捷组织机构代码：72472618-1企业类型：股份有限公司(非上市)所属行业：软件和信息技术服务业经营状态：开业注册资本：3,000万(元)注册时间：2000-10-19注册地址：深圳市南山区沙河街道高发社区深云路19号雅昌大厦601营业期限：2000-10-19 至 9999-12-31经营范围：一般经营项目是：从事广告业务；电脑网络、电子多媒体技术开发、研究；信息咨询（不含人才中介服务及其它限制项目）；计算机软、硬件的开发和销售；国内贸易（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）；兴办实业（具体项目另行申报）；经营进出口业务；会展服务。
北京雅昌艺术印刷有限公司科技研发中心企业信用报告-天眼查
序号
1
变更项目
企业名称
变更前内容
变更后内容
变更日期
北京雅昌彩色印刷有限公司科 北京雅昌艺术印刷有限公司科技研发
技研发中心
中心
2014-07-15
1.4 主要人员
序号
1
姓名
葛侬
职位
负责人
二、股东信息
截止 2018 年 10 月 18 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
登记机关：
顺义分局
核准日期：
2016-04-12
1.2 分支机构
截止 2018 年 10 月 18 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信
3
息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
北京雅昌艺术印刷有限公司科技研发中心
工商注册号： 110113013272535
统一信用代码： 91110113563663334A
法定代表人： 葛侬
北京雅昌艺术印刷有限公司科技研 发中心
企业信用报告
本报告生成时间为 2018 年 10 月 18 日 17:09:40， 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
雅昌,印艺巅峰的领跑者
8雅昌，印艺巅峰的领跑者文_张洁 《雅昌》编辑部八月的北京,天气有些闷热,雅昌大厦里的人们却是一如既往地繁忙与专注,约好在咖啡厅采访,正是新晋毕昇新人奖获得者,公司副总裁葛侬先生。
简单干净的衬衣、保持良好的瘦削身材、二十年如一日来自“金板寸”剪得恰到好处的平头，这是葛侬标志性的形象，干练有型。
葛侬来自印刷世家，父亲当年也是国内有名的印刷专家，又是印刷专业科班出生，毕业后一直专注于印刷技艺的提高，并在90年代初加入雅昌后在印刷专业化的道路上跟随企业走到了行业巅峰。
作为雅昌印刷标准化制订的领导者，葛侬副总裁于创业之初即加入雅昌文化集团，在业内率先打造出印刷标准化生产平台，使雅昌成为中国首个印刷标准化和新技术研发推广基地。
正是基于强大的技术支持，雅昌印制的书籍在国际上屡次斩获各项大奖，成为印刷界获得世界冠军最多的企业。
雅昌强大的印刷技术离不开创新与革新，在葛侬带领团队的努力与坚持中，二十年来，雅昌的技术革始终领行业之先、与时俱进。
制定标准，推动行业快速发展雅昌二十年的发展历程中，始终坚持追求高品质印刷及优质服务。
在葛侬的倡导和带领下，雅昌在印前、印刷及印后各个流程均建立起完整健全的企业标准，正是因为该套标准的严格实施，雅昌才能拥有高质量、高品质、高稳定性的产品。
在拥有完整的标准体系之后，作为印刷行业颇具影响力的专家，葛侬将雅昌作为中国印刷标准化研究推广基地，制定并执行标准流程与印刷业同行分享，这在很大程度上推动中国印刷行业标准的建立与完善，从而带动了整个印刷行业的进步。
——记雅昌文化集团技术副总裁葛侬雅昌文化集团技术副总裁葛侬9技术革新，实现印刷领域重大突破在胶印技术中，四色印刷作为常规印刷技术，受到四色油墨色域的限制，做不到最大化再现原稿色彩的目的，而六色、七色的印刷方式尽管可以扩大印刷色域，但无形中也会给企业增添许多生产成本。
葛侬在四色色域上进行突破，扩大四色色域，彻底颠覆传统四色印刷，该项技术特被命名为“雅奕”。
2024版艺术品的收藏与拍卖(美术)PPT课件
艺术品的收藏与拍卖(美术)PPT课件•艺术品收藏概述•艺术品拍卖流程与规则•美术品鉴赏与评估方法•艺术品投资策略与风险管理目•法律法规与行业标准解读•艺术品收藏与拍卖市场展望录01艺术品收藏概述艺术品收藏的意义传承历史文化彰显个人品味与财富投资保值与增值艺术品收藏的价值艺术价值：反映时代特征、民族特色和艺术家的创作风格历史价值见证历史发展，提供研究线索经济价值市场价格波动大，具有投资潜力绘画类油画雕塑类水墨画石雕版画等瓷器陶器紫砂等木雕金属雕塑等陶瓷类010*********01020304玉器类和田玉翡翠玛瑙等收藏市场现状及趋势收藏市场现状市场规模不断扩大，参与者众多拍卖市场日益成熟，成交价屡创新高•艺术品金融化趋势明显，艺术品投资基金、艺术品保险等金融产品涌现线上交易平台逐渐普及，打破地域限制，降低交易成本。
网络化专业化国际化收藏家对艺术品的鉴赏力和专业知识要求提高，专业机构和专业人士在市场中发挥更大作用。
中国艺术品在国际市场的影响力逐渐增强，国内外市场互动更加频繁。
03020102艺术品拍卖流程与规则鉴定与估价征集拍品宣传与推广预展与咨询拍卖前准备工作01020304由专业鉴定师对艺术品进行真伪辨别和价值评估，确定拍卖底价。
通过各种渠道征集拍品，包括私人藏家、画廊、艺术机构等。
制定拍卖宣传计划，通过媒体、网络等渠道进行广泛宣传，吸引买家关注。
在拍卖前组织预展活动，让潜在买家提前了解拍品情况，并提供咨询服务。
拍卖流程及注意事项买家需提前注册并获得竞拍资格，拍卖当天签到领取竞拍号牌。
主持人宣布竞拍规则，包括加价幅度、结算方式等，买家需遵守竞拍纪律。
拍卖师按照拍品顺序逐一展示并报价，买家以举牌方式应价，价高者得。
买家应充分了解拍品情况，理性竞拍，避免盲目跟风或恶意抬价。
注册与签到竞拍规则拍卖过程注意事项结算方式交付与提货售后服务注意事项拍卖后结算与交付买家需按照约定方式支付成交价款和佣金，可选择现金、转账等结算方式。
北京雅昌艺术印刷有限公司_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年北京雅昌艺术印刷有限公司的招标采购项目较为主要分布于印刷服务行业，项目数量分别达到 39 个。其中印刷服务项目金额较高，分别达到 54.50 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
1.4.1 重点项目
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2022-12-30
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2022-11-22
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2023-03-20
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2022-12-09
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2022-11-23
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2023-03-28
二、采购效率
2.1 节支率分析
北京雅昌艺术印刷有限公司近 1 年项目月度节支率在 0%~0%之间浮动。从地区来看，节支率表现出 较强的行业差异性，印刷服务等节支率相对较高。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
北京雅昌艺术印刷有限公司 许可项目：特定印刷品印刷；印刷品装订服务；广播电视节目制作经营；电子出版物制作。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批 准文件或许可证件为准）一般项目：金属制品销售；塑料制品销售；服装服饰批发；皮革制 品销售；日用陶瓷制品销售；鞋帽零售；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）； 电子产品销售；文具用品零售；组织文化艺术交流活动；摄影扩印服务；会议及展览服务； 信息系统集成服务；货物进出口；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、 技术推广；广告设计、代理；广告制作；数据处理服务；平面设计；图文设计制作；广告发 布；非居住房地产租赁；劳务服务（不含劳务派遣）。（除依法须经批准的项目外，凭营业 执照依法自主开展经营活动）（不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活 动。）
雅昌艺术品公司介绍 共28页PPT资料
三、国内最全的艺术家资料和图片数据库
雅昌艺+——深入关注艺术家的艺术价值，共同承担文化传承的社会责任。
未来，雅昌将通过授权和版权保护体系，进一步开发艺术数字出版物。
五、独创的“雅昌艺品流动美术馆”
雅昌艺品是雅昌集团的新兴产业版块。多年研发、积累的艺术品高仿真复制技术，通过与 博物馆、美术馆、艺术家的合作，对中国古代书画、中国近现代书画、西方经典油画等艺 术品进行高仿真复制，使“深居殿堂”的文化瑰宝走近寻常百姓，对当代艺术家的经典作 品进行授权限量复制，满足艺术工作者、爱好者从事研究、教育、普及、收藏和欣赏的多 样需求，实现了艺术就是生活的理念。
企业宗旨：通过“为人民艺术服务”实现“艺术为人民服务”。
企业使命：让艺术走进每个人的生活
Байду номын сангаас
愿景：成为卓越的艺术服务机构。
雅昌作为最早为艺术家提供综合服务的专业服务平台，对艺术家数据库管理及宣传推广有 着丰富的经验。 在当前赝品伪作充斥着艺术市场的情况下，为保护艺术家的作品不被仿冒 复制所侵扰、藏家能够方便地识别真伪，保证优秀的艺术品流传后世，雅昌全面打造以艺 术品认证为核心的艺术家档案系统，从作品征集到认证系统再到认证全集的出版，提供作 品认证的权威平台与专业服务，真实体现艺术家的市场价值与社会价值，全面保障艺术家 的知识产权。同时，雅昌艺术网作为日流量800万的专业艺术媒体，为艺术家艺术成就的 传播提供了有力的保障。
《中国艺术品数据库》拥有60000余名艺术家、2000多万件艺术品珍贵的图文资料；拥有 最为先进的图像数字技术、海量存储技术；全面、高效、安全地采集和管理着中国艺术家 、艺术机构、艺术品的信息、图片、活动记录，被称作“中国艺术的四库全书”。
艺术品拍卖公司机构构成和工作流程(PPT38页)
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖公司 机构构成和工作流程
█顧〓穎 · ·
行财客保业注专管
卖
政务户管务册家理
公
系系服和系拍团层 统统务研统卖
司
系究 师
的
统系 统
机
构
构
成
█顧〓穎〓講〓義█
· ·
小
大
拍
拍
四
秋春
季 夜日季 季
拍 场场拍 拍
、
卖卖
迎
会会
春
拍
等
拍 卖 公 司 的 业 务 呈 现
█顧〓穎〓講〓義█
3. 台账的项目：
（1）库号 （2）类别：分中国书画（含成扇）、西洋画、瓷器杂项（含玉器）、 佛像、篆刻数类，具体分类视各场拍卖会计划而定。 （3）艺术品名称：以征集合同、艺术品本身、业内习惯为依据，由库 房会同业务部门或征集者完成。具体要求如下： 中国书画（不含成扇）、西洋画：艺术品创作者自有题款者，一律照 用，不再另拟；无明确题款者，依据所题诗文内容或艺术品内容另行拟定。 另行拟定的名称，务求确切、雅致，不得使用“书法”、“山水”、“人 物”、“花鸟”、“风景”之类语汇作为名称。作品名称中，不必含有 “轴”、“册”等装裱形式； 成扇：正反两面都有内容的成扇，须载明两面的名称，中间以加粗的 双斜线“ // ”相隔，如“夕阳流水点秋光 // 草书节录《荆园小语》”； 器物：名称由时代、款识或作者、特征纹饰或颜色、器型或用途等部 分构成，如： 明（时代）陆子刚款（款识）青玉（颜色质地）方盒（器型通称） 清（时代）掐丝琺瑯（工艺特征）缠枝莲（纹饰）熏炉（通称）
█顧〓穎〓講〓義█
第三部分 在库管理及登账
一、台账的建立与更新 二、取放运藏 三、图片拍摄与加工
雅昌艺术品公司介绍
合作伙伴
雅昌美术馆
这是历经30年中国文化体制改革中一个极具传奇色彩的 成功案例。 就印刷行业而言，他是民族英雄，他以自身的实践，在 行业里战胜了强大的国际对手。因为他的出现，他在高 科技大潮中不失时机的的举措，令改革开放后进入中国 并引领中国印刷前沿的境外印刷企业纷纷后退；因为他 的出现，中国印刷27次夺得世界印刷最高奖项，以使中 国人在900年后为印刷术的故乡重新赢得了世界的尊敬。 他没有止步于印刷业，从高端艺术品的仿真制作及艺术 精品书籍的印制，他转而晋身艺术王国，从雅昌艺术网 到艺术品数据库，从艺术数字出版系统到流动美术馆， 再到艺术阅读体验中心，誓言为国民的艺术普及教育做 出贡献。 他20年的进化之路，为企业树立了一个蜕变的标杆，那 是一个成功企业家和企业从优秀到卓越的成长之路。 他就是万捷，他就是雅昌。本书为你讲述万捷和雅昌进 化路上的格局与境界。他将引发人们对发展中国文化产 业的一系列思考
雅昌将书籍定位为艺术品、奢侈品、收藏品、装饰品、礼品和艺术普及教育的良好工 具，与艺术家、设计师、高端品牌共同完成艺术书籍的制作和书籍艺术品的创作。 自创立以来，雅昌制作的图书已超过60000种，3亿多册。为近6万名艺术家、230多 家出版社、100多家国内外博物馆、美术馆和纪念馆以及近30个国家的艺术和商业客 户提供了高品质的艺术品制作服务。 雅昌连续荣获美国、德国、香港等国际大奖近300项，囊括所有世界顶级印刷技术最 高奖项，并承担北京奥运会、残奥会、建国60周年庆典、上海世博会、广州亚运会、 深圳大运会、国家领导人新年贺卡等重大项目的印制服务，形成‚国有大事，必有雅 昌‛的‚中国文化名片‛。
五、独创的‚雅昌艺品流动美术馆‛
雅昌艺品是雅昌集团的新兴产业版块。多年研发、积累的艺术品高仿真复制技术，通过与 博物馆、美术馆、艺术家的合作，对中国古代书画、中国近现代书画、西方经典油画等艺 术品进行高仿真复制，使‚深居殿堂‛的文化瑰宝走近寻常百姓，对当代艺术家的经典作 品进行授权限量复制，满足艺术工作者、爱好者从事研究、教育、普及、收藏和欣赏的多 样需求，实现了艺术就是生活的理念。 雅昌首创的流动美术馆以‚艺术教育‛为核心理念，由‚高仿书画展、原作对照展、多媒 体互动与艺术阅读体验、艺术讲堂、艺术沙龙‛组成，已在北京、上海、深圳等地举办过 数十场次的展览展出，深受群众欢迎。
14整合客户资源-雅昌集团
提供一站式综合服务整合客户资源14雅昌企业(集团)有限公司雅昌集团创建于1993年，总部位于中国深圳市南山区，以此为核心向全国辐射，拥有北京、深圳、上海三大运营基地，产品和服务遍及中国大陆、港澳台地区及美国、日本、欧洲、东南亚等海外市场。
十六年来，雅昌始终以传承、弘扬中华优秀文化为己任，致力于成为中国新经济文化产业的开拓者，不断追求先进的科学技术、创新的经营管理模式，为中国及世界文化艺术界提供综合服务。
自创立以来，雅昌印制的图书已超过40000种，1.5亿多册。
为近5万名艺术家、230多家出版社、近100家国内外博物馆、美术馆和纪念馆以及近30个国家的艺术和商业客户提供了高质量的印刷服务。
在高端艺术印刷领域，雅昌多次承担国家重大印制项目，成功印制《北京2008年奥运会申办报告》、《上海2010年世界博览会申办报告》、北京奥运会、残奥会开闭幕式印品及国家领导人新年贺卡，并连续荣获美国、德国、香港等国际大奖160余项。
企业简介艺术教育、艺术普及紧密结合起来，将企业经营战略和实现社会责任紧密结合起来，2006年入选专业机构评出的“中国最佳商业模式”。
雅昌集团的彩印业务，以“一站式”专业服务为基础，兼融创意和智慧，为客户的印刷和艺术需求提供数字化图像采集、设计与印刷品质策划、图文处理、印刷、印后处理和装帧、物流配送等全方位的解决方案。
为客户提供的这些解决方案主要采用复杂型销售模式来开展营销工作，这些复杂的销售过程以项目式销售为主组成。
动化，通过ERP系统的建设较好地实现了原材料采购、销售业务、排版印刷、库管物流、成本核算、财务管理等等方面的信息化管理。
由于建设的信息系统未涉及至前端营销部分，导致营销领域的相关问题比较突出，主要表现在以下：项目式销售管理困难在雅昌集团的项目式销售管理中，各个销售项目的阶段划分和阶段目标不清晰，不同阶段需要投入的资源配置比例、人员精力和销售策略不同，可能面临的风险和管理重点也不同。