印刷车间主管职责
印刷车间主管职责
印刷车间主管职责以下是印刷车间主管的主要职责:1.生产计划管理:制定和执行车间的生产计划,确保生产任务按时完成。
根据客户需求、订单量、设备状况等因素进行合理的计划安排,最大程度地提高生产效率。
2.生产现场管理:负责车间内的生产现场管理,包括生产进度控制、设备布置、人员配备等。
确保生产过程中的安全、效率和质量。
3.质量控制:监督和检查印刷产品的质量,确保产品达到客户的要求和标准。
制定和执行质量控制流程,改进产品质量和工艺,减少次品率。
4.设备维护管理:负责车间设备的维护保养,确保设备的正常运行。
定期对设备进行检查和维修,并与维修人员进行协调,保持设备的良好工作状态。
5.人员管理:组织、培训和管理车间的员工,确保团队的协作和工作效率。
制定工作计划和目标,进行员工绩效评估和考核,提供必要的培训和指导。
6.成本控制:监控车间生产的成本,合理控制材料和人力资源的使用。
寻找并推行节约成本的方法和措施,提高生产效率,降低生产成本。
7.与其他部门的协调:与销售部门、采购部门、质检部门等进行有效的沟通和协调,确保生产需要能够得到及时满足。
及时处理和解决生产过程中的问题和矛盾。
8.进一步改进工艺和流程:通过不断学习和研究,跟进印刷行业的发展趋势和技术创新,推动车间工艺和流程的不断改进。
提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
9.安全管理:负责车间内的安全管理工作,确保生产过程和员工的安全。
制定安全标准和操作规程,加强安全培训,提高员工的安全意识。
10.报表和数据分析:负责编制相关的报表和数据分析,了解生产情况和车间绩效。
根据数据分析结果,提出改进和优化建议,推动车间的持续发展。
总结来说,印刷车间主管需要具备良好的组织和协调能力,熟悉印刷工艺和设备操作,具备团队管理和质量控制的经验。
通过不断监督和改进工作流程,提高生产效率和产品质量,为企业创造更高的效益。
同时,还需要关注员工的安全和培训,促进员工的个人成长和团队合作。
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管岗位职责具体概述印刷主管是负责印刷制品生产过程的管理和监督的职位。
他们负责组织和协调印刷生产队伍的工作,确保生产任务按时完成,并保持制品质量的稳定和高效。
印刷主管的职责包括以下几个方面:1. 生产计划管理:印刷主管负责根据客户需求和订单情况制定生产计划,并根据所需的时间和资源分配任务。
他们需要考虑生产设备的利用率和效率,合理安排生产时间和工序,以确保生产过程的顺利进行。
2. 资源管理:印刷主管需要管理和协调各种资源,包括人力资源、设备和原材料。
他们负责确定所需的人员数量和技能,并安排人员的工作任务和轮班安排。
同时,他们需要确保印刷设备的正常运行,并及时采购和管理所需的原材料。
3. 质量控制:印刷主管需要确保印刷制品的质量稳定和一致。
他们需要制定并执行质量控制标准和流程,监督印刷过程中的各个环节,检查和测试印刷制品的质量,及时发现和解决质量问题,并制定纠正措施以防止问题再次发生。
4. 生产效率提升:印刷主管需要不断寻求提高生产效率和降低成本的方法和措施。
他们需要评估生产过程中的瓶颈和问题,提出改进方案,并推动实施。
他们还需要培训和指导印刷人员,提高他们的技能和意识,以提升整个生产团队的效率和绩效。
5. 安全管理:印刷主管需要负责印刷生产过程中的安全管理工作。
他们需要制定并执行安全操作规程和措施,确保印刷设备和操作的安全性,防止事故和损失的发生。
他们还需要培训和教育印刷人员,提高他们的安全意识和技能,确保工作环境的安全和健康。
6. 与客户和供应商的沟通与协调:印刷主管需要与客户和供应商保持密切的沟通与协调。
他们需要与客户沟通订单和要求,确保生产任务的准确性和及时交付。
他们还需要与供应商沟通原材料采购和交付的事宜,确保所需的材料及时供应。
同时,他们还需要处理客户和供应商之间的问题和纠纷,并寻求解决方案。
总的来说,印刷主管是印刷制品生产过程中的重要管理人员,他们需要管理和监督生产计划、资源、质量、效率和安全等方面的工作。
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管岗位职责具体概述印刷主管是一个非常重要的职位,他们在印刷公司中扮演着关键的角色。
他们的主要职责是监督和管理印刷制造过程,确保按照客户的要求和标准进行生产。
以下是印刷主管的具体职责概述。
1. 生产计划管理:印刷主管负责制定和管理印刷生产计划。
他们需要根据客户的需求和交货时间,合理安排生产任务和生产资源,并确保生产计划的顺利执行。
2. 生产过程监督:印刷主管需要监督印刷生产过程,确保所有工作流程按照标准操作规程进行。
他们需要检查印刷材料的质量和数量,确保每一步都符合质量标准和客户的要求。
3. 人员管理:印刷主管需要管理和指导印刷生产团队。
他们负责招聘、培训和评估印刷员工,并确保团队的配合和高效工作。
他们还需要指导员工使用印刷设备和工具,确保安全和高质量的印刷生产。
4. 质量控制:印刷主管负责质量控制工作,确保印刷品质量达到客户的要求。
他们需要制定和执行质量控制流程,检查印刷品的质量,及时发现和解决质量问题,并提供改进建议。
5. 生产成本控制:印刷主管需要控制印刷生产过程中的成本。
他们需要合理安排资源和材料的使用,优化生产流程,减少废品和损耗,确保生产成本的控制在可接受范围内。
6. 供应链管理:印刷主管需要管理印刷原材料和设备供应链。
他们需要与供应商进行沟通和协商,确保原材料的供应和设备的维护,以保证生产的顺利进行。
7. 项目管理:印刷主管需要管理生产中的各项项目。
他们需要与客户和销售团队进行沟通,了解客户需求和项目要求,制定项目计划,并协调各个部门的合作,确保项目按时完成。
8. 卫生安全管理:印刷主管需要负责印刷车间的卫生安全管理。
他们需要确保印刷车间符合卫生标准,制定并执行相关的安全措施,提供必要的培训和防护装备,确保员工的安全和健康。
9. 设备维护和维修:印刷主管需要负责印刷设备的维护和维修。
他们需要制定设备的维护计划,定期检查和保养设备,及时修复设备故障,确保设备的正常运行。
10. 技术创新和改进:印刷主管需要关注印刷技术的最新发展和市场趋势。
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管的职责主要包括以下几个方面:
1. 生产管理:负责制定和实施印刷生产计划,确保生产工艺和流程的顺利进行。
协调资源,管理生产进度,确保按时完成生产任务。
2. 质量控制:负责制定和执行质量控制标准,监督和检查产品质量,确保产品符合客户要求和公司标准。
优化工艺和流程,提高产品质量和效率。
3. 人员管理:招聘、培训和管理印刷操作人员,确保团队的协调运作和高效生产。
指导和督促员工遵守操作规范和安全要求。
4. 设备维护:负责设备的维护和保养工作,确保设备正常运行和高效利用。
定期检查设备状况,及时修理和更换损坏部件。
5. 成本控制:监控和管理印刷生产的成本,包括物料、人工和设备等方面的支出。
优化资源配置,提高成本效益,降低生产成本。
6. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和合作,了解客户需求,准确把握项目要求。
协调内外部资源,及时解决客户问题,保证客户满意度。
7. 技术研发:跟踪行业最新技术和趋势,不断提升自身的技术水平和专业知识。
研究和引进新的印刷技术和设备,推动印刷工艺的创新和发展。
8. 安全管理:负责印刷现场的安全管理,确保员工的人身安全和设备的正常运行。
制定并执行相应的安全规章制度,加强安全教育和培训。
以上是印刷主管岗位的一般职责概述,具体职责还会根据不同公司和岗位要求有所变化。
印刷主管岗位职责具体概述范本
印刷主管岗位职责具体概述范本印刷主管是一个重要的职位,负责管理和监督印刷生产的各个方面。
他们必须确保所有印刷作业按照预定质量标准和时间表完成,并与客户和内部部门保持密切合作。
以下是印刷主管的一般职责概述:1. 管理印刷生产流程:印刷主管负责协调和安排印刷工作,确保生产流程的顺利运行。
他们需要与销售、设计和客户服务团队密切合作,理解客户需求,并根据要求制定相应的生产计划。
2. 监督印刷作业质量:印刷主管必须确保印刷作业的质量符合预定的标准和规范。
他们负责检查印刷品的完整性和准确性,以确保印刷品的质量,并对印刷过程中出现的问题进行及时处理。
3. 确保生产进度和交付时间:印刷主管需要管理生产进度,并确保印刷作业按时交付给客户。
他们需要评估生产能力,并根据客户需求和公司战略制定生产计划,以确保生产进程的高效运作。
4. 管理印刷团队:印刷主管需要领导和管理一个印刷团队,包括印刷技术人员、操作人员和其他相关职位。
他们需要招聘、培训和评估团队成员,并确保团队的有效沟通和合作。
5. 协调物料和设备:印刷主管负责协调和管理印刷所需的物料和设备。
他们需要与供应商合作,确保所需物料的供应和配送,并定期维护和保养印刷设备,以确保设备的正常运行和安全性。
6. 遵守安全和环保标准:印刷主管需要确保印刷作业符合相关的安全和环保标准。
他们需要控制印刷过程中的风险,并采取适当的措施,保护员工的安全和健康,并确保印刷过程对环境的影响最小。
7. 管理成本和资源:印刷主管需要有效地管理印刷活动所需的成本和资源。
他们需要控制成本,优化资源利用,确保印刷作业在预算范围内完成,并帮助公司实现利润目标。
8. 持续改进和创新:印刷主管需要关注行业的新技术和趋势,并推动印刷生产过程的持续改进和创新。
他们需要与供应商、行业组织和其他印刷专业人士保持联系,并积极参与有关印刷标准和最佳实践的培训和研讨会。
9. 解决问题和纠纷:印刷主管需要在印刷生产过程中解决问题和纠纷。
印刷主管岗位职责具体概述模版
印刷主管岗位职责具体概述模版责任一:团队管理1. 协调部门内各印刷机组的工作安排,确保生产进程顺利进行。
2. 确保制定的生产计划能够按时完成,并达到预定的质量标准。
3. 指导和培训新员工,确保团队中所有成员都具备必要的印刷技能和知识。
4. 调度人力资源,合理分配工作任务,确保生产效率最大化。
责任二:生产监控和质量控制1. 监测印刷机组的运行状况,确保设备正常运转。
2. 配合维修部门进行设备维护和维修,提前预防和解决潜在问题。
3. 定期检查和维护印刷机组,保持设备高效、安全运行。
4. 面对生产中可能出现的问题和质量投诉,及时采取措施解决,并提出改善建议。
责任三:生产成本控制1. 根据生产计划和成本预算,合理安排人力资源和设备使用,确保生产成本控制在可接受范围内。
2. 提出有效的节约成本的建议,减少不必要的浪费和损耗。
3. 定期分析生产数据,找出生产过程中的瓶颈,提高生产效率和产品质量。
责任四:协调与沟通1. 与其他部门密切合作,如采购、质量控制、销售等,确保生产活动能够顺利进行。
2. 积极参与生产会议,报告生产情况,解决问题并协调解决方案。
3. 与供应商和客户保持联系,确保及时交付产品,并满足客户需求。
责任五:安全与环境管理1. 遵守和执行公司的安全和环境政策,确保生产过程中的安全性和环境保护。
2. 指导员工正确使用个人防护设备,并培训员工安全操作和事故防范措施。
3. 及时报告和处理生产过程中的安全事故和环境问题,提出改善措施。
责任六:持续改进1. 不断关注行业新技术和新工艺的发展,推动公司印刷工艺和设备的创新升级。
2. 提出改进和优化生产流程的建议,减少生产中的瑕疵和错误。
3. 积极参与公司的质量管理体系,并推动团队持续改进和学习。
责任七:管理文档和记录1. 确保印刷生产文档和记录的准确性和完整性,包括生产日志、质量报告等。
2. 编制和更新相关操作标准和程序文件,确保员工按照标准进行生产和操作。
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管在印刷行业中扮演着关键的角色,负责协调和监督印刷生产过程中的各个环节。
其具体职责如下:
1. 生产计划:制定印刷生产计划,确定各项任务的时间表和优先级。
2. 资源管理:监控和管理印刷生产所需的物料、设备和人力资源,确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制:负责制定和执行质量控制流程,确保印刷产品符合客户要求和标准。
4. 故障排除:及时发现和解决生产过程中的故障和问题,保证生产的连续性和稳定性。
5. 人员管理:培训和管理印刷生产团队,确保团队成员具备必要的技能和知识。
6. 客户沟通:与客户进行沟通和协调,了解客户的要求和期望,确保生产过程与客户需求一致。
7. 安全环保:负责印刷生产过程中的安全管理和环境保护,确保生产场所的安全和卫生。
8. 成本控制:监控和控制印刷生产过程中的成本,寻找降低成本的方式和方法。
9. 技术创新:关注印刷行业的最新技术和趋势,推动技术创新和工艺改进。
总之,印刷主管在印刷生产过程中起着重要的管理和监督作用,负责确保生产的顺利进行,产品质量达到标准,并且与客户需求相符。
印刷主管岗位职责
印刷主管岗位职责印刷主管是一个管理印刷生产流程的职位,他的主要职责是确保生产满足质量要求,按时完成工作并节约成本。
下面将详细介绍印刷主管的职责:1. 制定计划:印刷主管必须熟悉生产需求,能制定符合公司目标和时间表的生产计划。
他必须考虑到资源分配、设备维护和工人调度等因素,以便生产成本和时间得到优化,同时确保印刷品质量。
2. 协调工作:印刷主管需要与印刷队伍外部成员(比如客户、销售员等)协调,确保工作进展得顺利。
此外,他还要协调内部的工作,以确保各个部门都按照预定进度完成工作。
3. 监管印刷流程:印刷主管需要负责监督印刷生产流程的各个阶段。
这包括制版、印刷、裁剪、装订、包装等。
监管这些过程,以确保产品质量、工作效率和成本优化达到最佳状态。
4. 管理印刷资源:印刷主管需要管理印刷设备和材料,确保它们在生产过程中的有效使用。
他需要了解和评估各种设备和材料,以便选择最佳的产品和工具,来满足生产所需。
5. 管理印刷质量:印刷主管需要确保印刷品质,以满足产品规格和客户要求。
他需要监督印刷流程的各个阶段,检查印刷品的质量,确保它们达到高标准。
他还需要为生产流程提供实时反馈,帮助团队进行改进。
6. 管理团队:印刷主管需要拥有卓越的领导能力,对团队进行有效领导和管理。
他需要协调员工工作,调度资源,确保工作效率。
此外,他还需要管理员工绩效,制定工作计划和奖励措施,以鼓励高绩效和优异表现。
7. 协助研发:印刷主管能够协助公司研发团队开发并改进已有的印刷产品。
他们能够评估新的印刷材料、颜料、设备和工艺,以提高印刷质量,增加生产效率,从而为公司节约成本。
总之,印刷主管需要熟悉印刷生产流程,并能够制定符合公司目标的生产计划,监管资源使用,确保印刷品质,带领团队完成生产任务。
这个职位需要卓越的领导和管理技能,以确保运营得最佳状态。
印刷主管岗位职责是什么(多篇)
印刷主管岗位职责是什么(多篇)篇:印刷车间主管工作职责车间主管工作职责负责整个班组的兼顾安排,配合装订车间做好管理工作和产品生产,详细职责以下:(1)娴熟阅读生产单,认识并掌握要点工艺点,有疑问时联系协调工作;(2)分派车间人员的工作,并把主要工艺点安排清楚,而且详细工作安排详细到位;(3)|印前、后车间主管 |确认开机前生产单能否与产品存在怀疑,确认实质原资料和工作单能否正确合理,并协调产品要点点的注意事项。
确认装订工艺,敦促查验并发现装订、裁切中间的质量问题。
|印刷车间主管 |确认开机前生产单能否与产品存在怀疑,确认开机前油墨的种类,确认开机时的印刷半成品的颜色,不切合标准的并敦促改良半成品的颜色。
确认印刷半成品的首张、印中的质量,并敦促印刷工的查验和发现质量问题。
(4)在生产过程中,要不停发现、解决实质质量问题,必需时把质量问题进行报告;(5)碰到重要质量问题或暂时解决不了的质量问题,辅助有关人员或支持人员进行进一步改良并遵从安排;(6)安排并辅助车间人员达成辅助工作,如机器保护、洁净养护、报表的记录和整理;(7)组织和指导车间人员解决和改良问题,辅助并达成员工的培育及培训提升工作,力争获得大家的进步。
第 2 篇:印刷公司岗位职责生产厂长岗位职责厂长担负全厂安全生产、平时工作任务组织计划和管理工作,要有全局观点、有较强的工作能力和责任心,到处以身作则。
要不停增强组织领导,关怀员工,做好员工的思想和管理工作,重视交流,重申团队精神,保持工作的高标准严要求,不停提升员工的思想素质、业务能力和技术水平,率领车间全体人员保质保量地达成各项生产任务。
1、确立全厂的经营思想、经营目标和经营策略。
2、组织全厂员工共同参加公司的各项管理工作,宽泛听取员工建议,拟订和健全各项规章制度。
3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按次序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并敦促各机组如期达成。
4、负责产质量量的检查,常常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题实时办理解决,重要质量问题实时照实向厂部反应。
印刷车间管理制度
印刷车间管理制度1. 引言印刷车间是一个重要的生产环节,对于印刷品的质量和生产效率具有关键性影响。
为了规范印刷车间的管理工作,提高工作效率和产品质量,制定本印刷车间管理制度。
2. 责任与权限2.1 印刷车间主管负责印刷车间的日常管理工作,包括生产计划制定、操作指导、设备维护和人员调配等。
2.2 工人应按照印刷操作规程执行工作,确保操作规范、安全和高效。
2.3 印刷车间主管有权对工人进行培训、考核和奖惩,并及时报告上级领导。
3. 生产计划与调度3.1 根据客户需求和产品要求,制定合理的生产计划,确保及时完成生产任务。
3.2 对于重要订单和特殊要求,需要提前预留足够的生产时间,并安排专人负责跟踪和协调。
3.3 生产任务的调度要合理安排,避免设备闲置和工人过度劳累。
4. 操作规程与标准化4.1 制定和完善印刷操作规程,包括操作步骤、安全注意事项和设备维护要求等。
4.2 工人应按照操作规程进行操作,严禁违规操作或私自改动设备设置。
4.3 定期对操作规程进行评估和更新,保持其与国家标准和行业要求的一致性。
5. 设备维护与保养5.1 定期对印刷设备进行检查和保养,确保其正常运行。
5.2 发现设备故障或异常情况时,应立即停机检修,并及时报告上级领导。
5.3 设备保养应按照维护手册和要求进行,确保设备的寿命和性能。
6. 安全生产与环境保护6.1 所有工作人员必须遵守安全生产规定,做到安全第一,防止事故发生。
6.2 定期进行安全培训和应急演练,提高工人的应急处理能力。
6.3 各种印刷材料和废弃物必须分类储存和处理,保护环境。
7. 奖惩与考核7.1 对于良好完成生产任务、质量合格和工作积极主动的工人,给予表扬奖励。
7.2 对于违规操作、不按要求完成任务和质量问题的工人,进行批评教育和相应处罚。
7.3 定期对印刷车间进行整体考核,评估绩效并制定改进措施。
8. 管理制度的遵守和修订8.1 所有工作人员必须遵守本管理制度,不得私自改动或违反制度要求。
印刷车间主管职责
千里之行,始于足下。
印刷车间主管职责印刷车间主管是印刷企业中的重要职位,负责印刷车间的日常运营管理和生产组织。
他是车间的管理者,不仅需要有扎实的印刷技术和工艺学问,还需要具备领导力量和组织力量。
以下是印刷车间主管的主要职责:1. 生产方案制定和组织:印刷车间主管需依据订单和销售方案,制定车间的生产方案,并组织印刷设备、人力资源等各项资源的调配,确保按时完成订单。
2. 质量管理:印刷车间主管需制定和执行质量管理体系,确保印刷产品符合质量要求。
他需要对印刷工艺进行严格的管理和把握,监督生产过程中的质量把握,准时处理质量问题,提高产品质量。
3. 设备维护和保养:印刷设备是印刷车间的核心资源,印刷车间主管需负责设备的维护和保养。
他需要制定设备维护方案,组织修理和保养人员进行设备的检修和维护,确保设备正常运转,避开生产中断。
4. 人员聘请和培训:印刷车间主管需负责聘请和培训车间的员工。
他需依据车间的需求,制定人员聘请方案,并参与聘请过程,选择合适的员工。
同时,他还需要制定培训方案和方案,培育和提升员工的技术和管理力量。
5. 生产成本把握:印刷车间主管需制定和执行生产成本把握措施,降低印刷生产中的铺张和成本。
他需要对生产过程中的材料、能耗等成本进行监控和分析,查找降低成本的方法和措施,提高生产效率。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
6. 平安生产管理:印刷车间主管是平安生产的责任人,他需制定和执行车间的平安生产规章制度,确保员工的人身平安和设备的平安。
他需要组织平安培训和演习,提高员工的平安意识和应对突发大事的力量。
7. 技术创新和质量改进:印刷车间主管需乐观推动技术创新和质量改进,提高印刷工艺和产品的竞争力。
他需要亲自参与新工艺、新设备的引进和试用,指导员工把握新技术和新工艺,确保技术创新能够落地生根。
8. 与其他部门的协调和沟通:印刷车间主管需与其他部门保持亲密的沟通和协调,确保车间生产与销售相连接,同时也需与供应商和客户进行有效的沟通,维护良好的合作关系。
印刷主管工作岗位职责9篇
印刷主管工作岗位职责9篇印刷主管工作岗位职责(精选9篇)如何写好印刷主管工作岗位职责?看看吧。
职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
下面小编给大家带来印刷主管工作岗位职责,希望大家喜欢!印刷主管工作岗位职责【篇1】1. 组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章。
2. 掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。
3. 负责产品质量的检查,下班前检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。
4. 组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。
5. 督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况。
6. 认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,保持工作、生产区环境整洁,每天清扫。
印刷主管工作岗位职责【篇2】1、全面负责生产车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保质保量完成生产任务;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
印刷主管工作岗位职责【篇3】1、负责公司印刷工序的新品工艺、产能定量、良率、效率的评估;2、客户样品印刷工序的打样、实验以及问题点的改进;3、印刷工艺的样品量产导入、目标设定、良率、效率达标协助等。
印刷主管工作岗位职责【篇4】1.负责丝网印刷车间精益生产,技术突破;2.协助部门负责人管理生产车间;3.负责与平行部门沟通处理生产异常;4.负责培训班长技术人员;5.负责生产现场工艺优化,降本增效。
印刷厂车间主管制度范本
印刷厂车间主管制度范本一、总则为确保印刷生产秩序,提高生产效率,保证产品质量,营造良好的工作环境,促进企业的发展,制定本制度。
本制度适用于印刷厂车间主管及全体工作人员。
二、生产管理1.车间主管应按照生产计划组织生产,确保生产任务按时完成。
2.车间主管负责协调车间内各部门之间的工作,确保生产流程顺利进行。
3.车间主管应定期检查生产设备,确保设备正常运行。
发现设备故障,应及时组织维修,确保生产不受到影响。
4.车间主管应加强对员工的培训和指导,提高员工的专业技能和操作水平。
5.车间主管应严格按照产品质量标准进行检验,确保产品质量符合要求。
三、人员管理1.车间主管负责车间员工的考勤管理,确保员工按时上下班。
2.车间主管应关注员工的工作状态,对工作不积极、违反纪律的员工进行及时纠正和处理。
3.车间主管应定期与员工沟通,了解员工的需求和困难,提高员工的满意度和忠诚度。
4.车间主管负责员工的安全教育,确保员工熟悉安全操作规程,避免安全事故的发生。
四、物料管理1.车间主管应建立健全物料管理制度,确保物料的合理使用和储存。
2.车间主管负责物料的采购、验收、领用和发放工作,确保物料质量符合要求。
3.车间主管应定期对物料进行盘点,确保物料账物相符。
五、环境管理1.车间主管应关注车间的环境卫生,定期组织清理和消毒。
2.车间主管负责车间内的安全设施的设置和维护,确保员工的人身安全。
3.车间主管应加强对噪音、粉尘等污染的治理,确保生产环境符合相关法规要求。
六、质量管理1.车间主管应建立健全质量管理体系,确保产品质量的稳定和提升。
2.车间主管负责组织质量检查,对不合格产品进行及时处理。
3.车间主管应鼓励员工提出质量改进建议,持续优化生产流程。
七、制度执行与监督1.车间主管应认真执行公司的各项制度,确保车间工作的有序进行。
2.车间主管负责对车间工作人员的制度遵守情况进行监督,对违反制度的员工进行处理。
3.车间主管应定期向上级领导汇报工作,接受领导和员工的监督。
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管岗位职责具体概述
印刷主管是负责印刷生产线上的日常运营和管理的岗位,其职责具体概述如下:
1. 确保生产进度和质量:监督和管理印刷生产线上的日常运营,确保生产进度和质量达到公司规定的标准。
2. 调度和安排工作:根据订单需求和机器设备情况,制定合理的生产计划和调度安排,并分配工作任务给印刷操作人员。
3. 管理印刷操作人员:招聘、培训和管理印刷操作人员,制定工作制度和规范,确保操作人员具备所需的技能和知识,并能按时完成工作。
4. 设备维护和故障排除:负责印刷设备的维护和保养工作,定期检查设备的工作状态,及时处理设备故障和问题,确保设备正常运行。
5. 质量控制和改进:负责执行企业质量管理体系,制定和实施质量控制措施,提高印刷质量,减少不良品数量,并参与相关质量改进项目。
6. 成本控制和优化:参与制定印刷生产的成本控制目标和策略,监控和控制生产过程中的成本支出,寻找并实施成本优化的措施。
7. 安全管理:负责制定和执行印刷生产的安全管理规程,确保员工的安全意识和行为符合相关规定,并协助处理突发事件和事故。
8. 协调合作:与其他部门进行紧密的协调合作,了解和满足客户需求,确保生产进度和质量能够满足客户要求。
9. 绩效评估和汇报:对印刷生产线的绩效进行评估和分析,监控关键指标的达成情况,并定期向上级汇报工作进展和问题情况。
10. 技术研发和创新:关注行业发展趋势和新技术应用,提出和推动相关技术改进和创新,以提高印刷生产效率和品质。
印刷主管岗位职责具体概述范文
印刷主管岗位职责具体概述范文印刷主管是一个重要的管理岗位,在印刷行业扮演着关键的角色。
他们负责监督和管理印刷生产过程中的各个环节,确保产品的质量和生产效率达到预期目标。
在这篇文章中,我们将详细介绍印刷主管的具体职责和概述。
首先,印刷主管负责印刷生产的规划和组织。
他们需要根据客户的需求和订单情况,制定生产计划和排产安排。
他们需要考虑到产品的数量、质量要求、交货时间等因素,并合理分配资源和安排生产进度,以保证生产的顺利进行。
其次,印刷主管负责印刷生产现场的管理。
他们需要监督和指导生产操作过程中的多个环节,包括材料准备、印刷设备设置、印刷过程控制等。
他们需要确保印刷设备的正常运行,及时解决设备故障和质量问题,并合理调配人力资源,以保证生产进度和质量的要求。
同时,印刷主管还需要负责印刷产品的质量控制。
他们需要制定和执行相关的质量管理制度和标准,确保产品符合客户的要求和相关的法律法规要求。
他们需要进行质量检查和监测,及时发现和解决质量问题,并采取有效的措施防止问题的再次发生。
此外,印刷主管还需要进行团队管理和人员培养。
他们需要组织和指导团队成员的工作,激发团队的积极性和创造力,提高团队的协作效率和工作质量。
他们还需要对团队成员进行培训和指导,提升他们的工作技能和素质,培养他们的职业发展潜力。
印刷主管还需要与客户和供应商进行有效的沟通和协调。
他们需要与客户沟通了解客户的需求和要求,并及时向客户汇报生产进度和质量情况。
他们还需要与供应商沟通和协调,确保供应链的顺畅和稳定,防止原材料的短缺和延误。
此外,印刷主管还需要关注行业发展和技术的更新。
他们需要及时了解行业的最新发展动态和技术的更新情况,并推动企业采用先进的印刷技术和设备,提高印刷生产的效率和质量。
总而言之,印刷主管是印刷企业中至关重要的管理岗位。
他们负责印刷生产的规划和组织,监督生产现场的管理,控制产品的质量,进行团队管理和人员培养,协调客户和供应商,关注行业发展和技术的更新。
印刷主管岗位职责(WI-HR-0504)
4.7负责印刷各班组计件产量的统计监督与审核印刷产量日报表等工作,合理安排、调配印刷
班组生产任务、停机保养、调班等工作,审批印刷机台计件数量的补产量、补工时等工作。
4.8负责监督与落实各印刷班组,印刷机的日常清洁、保养、维护工作,安排填写并审核印刷
1.3对罗兰5+1印刷机、6+1印刷机、7+1印刷机结构、机械性能、保养要求等熟悉,精通PVC/PET
印刷、UV印刷等生产工艺流程,能独立解决一般的机械故障;
1.4能独立管理印刷车间的日常工作,工作认真、负责,较好的组织,协调安排能力,并能较好带动印刷车间人员进行工作,具有良好的团队合作精神。
二、隶属关系:
制与记录等工作,对各类生产原辅材料节约使用,监督各机台对剩余化学危险品的妥善保管、
加盖封存,避免跑冒滴漏情况发生。
4.11负责监督与落实白夜班各机台的工作交接与安排,做好工作接口管理,监督与落实印刷机
长生产产品的销号与可追溯工作。
4.12负责监督与安排印刷留版工作,对长单或客户返单产品的PS做好留版保存工作。监督各
2.1直接上级:生产副经理(印刷部经理)
2.2下属岗位:印刷机长、切纸机长、晒版员
三、管理权限:
3.1工作向生产副经理负责,负责印刷车间、切纸、晒版车间的生产管理工作。
3.2负责印刷车间的人员、机器、产品质量等生产管理工作,按照生产计划要求准时、保质保量的完成各项生产任务。
3.3负责切纸机各班组的人员工作安排,与生产计划的跟进等工作,协助安排后道各部门成品、半成品的裁切工作。
3.4负责晒版车间各班组的人员工作安排,确保印刷PS版的及时供应。
四、主要职责:
印刷主管岗位职责
印刷主管岗位职责印刷主管岗位职责随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的印刷主管岗位职责,希望对大家有所帮助。
印刷主管岗位职责1印刷主管岗位职责岗位职责1.负责课本类计划管理,包含:需求预测,采购计划,订单履行等2.建立s&op机制,梳理端到端流程,实现数据可视化,可追溯化3.管理销售数据,定期更新,不断提高预测的.准确性4.管理供应数据,建立提前预警机制,对于供应缺口早发现早处理5.管理新产品导入计划,配合研发产品团队完成试点项目任职要求1.本科以上学历,5年以上供应链管理经验,有需求计划管理经验优先2.精通印刷行业的生产运作模式3.有库存预测、计划、分析的相关经验印刷主管岗位职责2印刷主管岗位要求:1.专科及以上学历,印刷、发行、出版相关专业毕业2.五年以上印刷发行工作经验,有机长、生产调度、品质管理、接单等工作经验优先3.较强的沟通能力及组织管理能力4.能熟练使用办公软件.岗位职责:1.指导做好印刷生产和产品入库工作,为产品销售分发提供支持2.指导监控解决生产中的质量问题3.确保各印厂的结算工作准确无误岗位要求:1.专科及以上学历,印刷、发行、出版相关专业毕业2.五年以上印刷发行工作经验,有机长、生产调度、品质管理、接单等工作经验优先3.较强的沟通能力及组织管理能力4.能熟练使用办公软件.岗位职责:1.指导做好印刷生产和产品入库工作,为产品销售分发提供支持2.指导监控解决生产中的质量问题3.确保各印厂的结算工作准确无误。
印刷主管岗位职责具体概述模版
印刷主管岗位职责具体概述模版印刷主管是一个在印刷行业中具有领导能力和专业知识的职位。
他们负责组织和管理印刷生产过程,确保印刷作业的质量和效率,同时监督印刷团队的工作,并协调各种资源来满足客户需求。
以下是印刷主管的具体职责概述模版:1.生产管理:印刷主管负责制定生产计划,并确保按照计划完成印刷作业。
他们需要协调各个环节的工作,包括设备准备、版面设计、印刷操作等,并监督整个生产过程的进行。
印刷主管还需要确保印刷作业的质量和效率,及时解决生产中的问题和难题。
2.团队管理:印刷主管领导和管理印刷团队,包括设计师、印刷工人等。
他们需要分配任务、指导员工,并协调团队内部的协作工作,从而确保整个印刷团队的协同效果。
印刷主管还需要管理团队的绩效,进行绩效评估,并提供培训和发展机会。
3.资源管理:印刷主管需要管理和协调各种资源,包括设备、原材料、人力等。
他们需要确保资源的充分利用,并协调安排资源的分配,以满足客户的需求。
印刷主管还需要负责设备和设施的维护和管理,以确保生产的顺利进行。
4.质量控制:印刷主管需要确保印刷产品的质量符合客户的要求和标准。
他们需要建立并执行质量控制流程,并进行质量检查和评估。
印刷主管还需要跟踪和解决质量问题,并提出改进措施,以提高印刷产品的质量。
5.客户服务:印刷主管需要与客户进行沟通和协调,了解客户的需求和要求,并确保按照客户的要求完成印刷作业。
他们需要及时回应客户的反馈和意见,并解决客户的问题和投诉。
印刷主管还需要与客户建立良好的关系,并寻找和开发新的客户和市场机会。
6.安全管理:印刷主管需要负责确保印刷作业的安全进行。
他们需要制定并执行安全规定和程序,并确保员工遵守安全规定。
印刷主管还需要定期检查和维护设备,以确保设备的安全和正常工作。
总结:印刷主管是印刷行业中非常重要的职位,他们需要具备领导能力、管理技能和专业知识。
他们的职责是组织和管理印刷生产过程,确保印刷作业的质量和效率,同时监督印刷团队的工作,并协调各种资源来满足客户需求。
印刷车间管理制度[2]
印刷车间管理制度1. 目的本制度的目的是规范印刷车间的管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工安全。
2. 适用范围本制度适用于企业印刷车间的日常管理及工作流程。
3. 职责和权限3.1 部门职责印刷车间职能部门负责订立、执行和监督印刷车间管理制度,负责车间设备的维护和保养,印刷生产计划的订立和执行,以及产品质量的监控和改进。
3.2 车间主管职责车间主管负责印刷车间日常生产管理,包括生产计划布置、人员调度、设备维护保养等,并汇报相关工作情况。
3.3 员工职责员工应依照工作要求进行操作,严格依照生产计划完成任务,并保持工作区域乾净,遵守各项安全规范。
4. 运营管理4.1 生产计划在印刷车间中,车间主管依据订单需求订立生产计划,明确生产任务的工期和数量,并确保生产任务按时完成。
4.2 原材料管理车间主管负责订立原材料采购计划,并负责原材料的入库、出库和使用情况的监控。
员工须依照规定的程序适时申领原材料,并确保使用过程中的标准化和精准性。
4.3 质量管理印刷车间要建立质量管理体系,明确质量检查标准和流程,确保产品质量的稳定和牢靠。
员工要依照规定程序进行质量检查,如发觉质量问题,应适时报告并实行措施进行改进。
4.4 设备管理车间主管要定期检查设备的运行情形,确保设备正常运转并进行维护保养。
员工要依照操作规程正确使用设备,并保持设备的清洁和完好。
4.5 安全管理印刷车间要建立安全管理制度,明确各项安全规范和操作流程,确保员工的人身安全。
员工要参加安全教育培训,谙习安全规范并严格遵守。
5. 考核标准5.1 生产效率考核生产效率是评价印刷车间工作质量的紧要指标之一。
可通过生产任务完成率、生产周期、设备利用率等指标进行考核,要求达到订立的绩效目标。
5.2 质量合格率考核产品质量是印刷车间的核心要求,应通过质量检查、客户投诉等方式对产品质量进行考核。
合格率达标要求应高于行业标准。
5.3 安全考核安全意识和安全操作是保障员工安全的紧要因素。
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提交月总结会议讨论通过后依据目标开展工作;
规范 1:制定本车间的质量控制规范:
A、建立本车间所有工序的作业标准,组织员工培训,考核合
格后上岗,并挂在现场监督员工执行;
B、当有新的设备,新的工艺运行时,在正式运作前 24 小时
A、对于影响计划的,立即采取措施补救,对于客 观原因
(设备异常等),必须立即调整机台,确保计划实现;
B、属于材料等没有按时到位导致计划的,必须立即主动
和前工序沟通并与计划协商,确定具体的时间,及时
调整生产;
C、对于无法通过调整来实现的,则必须在半个小时内与
计划沟通,双方确定新的完成时间;
规范 3:每天早晨 8:30 前分析晚班的计划达成情况,每天下午
D1000 机组 4
700 机组 6
裁切组 2
3、各岗位说明:
3.1、岗位职责:
岗位名称
印刷主管
工作时间 6 天 8 小时
直接上级
生产经理
直接下级
任职资格
1、高中或以上学历,有两年以上相关经验;
2、熟悉印刷机的操作、维护与保养;
3、熟悉印刷品工艺路线,能够独立处理印刷过程中的各种问题;
4、良好的沟通、协调与处理问题能力;
避免问题再发生;
E、当出现以下问题时对标准进行修订:
a、依据本车间存在的质量异常对各机台的作业规范、签样
与抽样标准进行调整;
b、当收到新产品的要求,或客户产品的质量要求进行变更
时应对控制方法与标准进行修改与升级
规范 2:培训监督助理及各工序、机台按照作业标准进行首件确认、
过程抽检,确保所有产品在本车间加工都处于受控的状态
序号
事件
步骤规范
1 计划的接收与沟通
规范 1:车间有人员休假、设备异常或者其他原因影响到计划, 必须第一时间通过电邮通知计划员,以便合理的安排;
规范 2:每天根据生产部制定的今后 24 小时印刷机台计划,结合 目前车间人、设备及印刷适性(同一系、同厚度、同尺 寸等安排一起印刷,以便提高印刷效率)分析未来计划 的合理性及有效性;
1、目的:明确印刷车间主管岗位职责、规范及处理各项事件步骤、操作标准。
2、印刷车间岗位结构:
部门名称 印刷车间
岗位编制
34 人
管辖岗位 印刷主管、主管助理(储备机长,平时协助机长监督质量)、机长、二手、三手、裁 切员、物料员
印刷主管 1
岗位结构
主管助理(2)
五色机 组6
V3000 机组 6
D3000 机组 6
后的计划,经生产经理签名审核后,作为今后 24 小时后
加工车间生产依据,车间无条件的执行;
2
计划的执行、协调、反馈与异 规范 1:依据生产经理审核过的《生产计划》组织、协调内部资
常的分析与改善
源,确保计划实现:
A、跟进纸张与板材的到位;
B、确保人、设备处于良好的状态。
C、重点订单的亲自跟进。
规范 2:巡视所有机组,掌握各机组进度,发现有异常及时处理:
规范 2:所有员工新入职或者新岗位上岗前必须由主管组织进行
安全操作培训与考核,确定完全掌握安全操作规范,考
核合格后方能上岗,培训考核资料统一交人事组保存,
并派发“上岗证”;
规范 3:每日监督各机台按操作规范进行操作,每日、每月监督
各机台对设备进行安全保养,发现异常立即制止,连续
三次违法安全操作规范没有改善的立即对该责任人进行
内
容
岗 1、负责车间生产安全工作; 位 2.车间生产计划的执行; 职 3.负责车间生产过程的质量控制; 责
4.负责车间生产成本的控制;
5.车间技术的改进及员工技术指导与培训
3.2、事件: 职责 1:负责车间安全生产工作;
序号
事件
1 制定安全工作控制目标
步骤规范 规范 1 :每年年底制定本车间安全工作控制目标,提交生产经
停工处理,待重新培训与考核,培训合格上岗后再违法
操作规范,有安全隐患的,则不予使用;
规范 4. 每周依据检查记录、汇总分析、通过周会、月会进行安
3 安全问题的分析、改进与跟进
全教育与培训,提高员工安全意识; 规范 1:出现安全问题时,协助工安全主任组织责任人进行分析,
职责 2:车间生产计划的执行
制定改进措施,并跟进;
17:00 分析本车间过去 24 小时计划完成情况,对于未实
现的原因进行分析,并在生产调度会议上提出改进措施;
规范 4:每月依据每日计划未完成情况,组织汇总分析,找出未
能完成的原因,并在生产月总结会议上分析,制定改善方
案与下月的目标;
规范 5:紧急订单,打样订单,大数量订单,临时插单则根据计划 在本车间内组织协调与跟踪。
制定作业标准、组织对操作该设备或工序的人员进行选择
并培训,确认合格方能上岗;
C、组织各机台建立产品首件确认的类型与时机,建立产品加
工过程中的抽样标准,严格按照品质标准进行生产;
2
建立本车间各工序作业标准、签
D、明确本人、助理以及机长在品质控制过程的职责与权限,
样与抽样标准
确定异常处理的流程、标准,配合 QC 分析、改善问题,
3
规范 1:作业指导书是车间各机台、工序日常质量控制的依据,组
日常质量的控制
织各机台人员严格按作业指导书进行生产并监督检查;
规范 2:制作标准的生产样板,组织培训员工按样生产;
规范 3:参加每天下午 17:30 的生产调度会议,依据对计划的分
析 结果,确认计划的达成情况:
A、对于计划不合理的提出有合理的调整建议;
B、超过产能或者其他客观原因无法实现计划则说明理由,
提出完成时间及建议;
规范 4:对于合理的、客观的,则由计划员进行协调(调整计划
或者申请发外),对于不合理在不予调整,经确认或协调
职责 3:负责车间生产过程的质量控制;
序号
事件
步骤规范
规范 1:该车间质量目标:A、订单合格率;B、质量损失金额; 规范 2:每年年底依据公司来年的销售目标,结合去年的质量情况,
1
建立本车间品质控制目标
制定今年的质量控制目标; 规范 3:本车间质量目标应在每年 12 月 15 日前 提交生产经理审核、
理审核,安全主任审批后实施;
规范 2:签订《安全生产责任书》,依据要求组织车间安全工作,
对本车间出现任何安全事故负管理责任;
2 协助设备组制定设备、工具及电的 规范 1:协助设备管理人员制定印刷机、裁切机等设备、叉车等
安全操作规范与使用,并培训、监 督实施
工具的操作、维护与保养规范以及车间水、电的安全使 用与管理;