低迷行业环境下对煤炭企业转型升级的几点思考_张彦男

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对煤炭产业转型发展的展望与思考

对煤炭产业转型发展的展望与思考

人。

二是发展之痛。

“黄金十年”给煤炭人留下的最大痛点、让人最为痛惜的是丧失了煤炭产业转型发展的最好机遇,并且为煤炭产业今后的生存发展埋下了祸根。

这一时期,最深刻的教训是行业发展失控,企业家头脑发热,失去理性,发生了行业性、系统性、战略性失误,尤其是指导思想有误区、发展思路有问题、发展路径有偏差,忽视了整个行业的科学发展、内涵发展。

很多煤炭企业发展战略雷同、产业雷同、产品雷同,“一煤独大”,没有形成煤炭产业有效的替代产业,丧失了依托煤炭产业成功转型发展的大好机遇。

三是民生之痛。

“黄金十年”,企业在大幅举债、盲目扩张的同时,也大幅提升了职工的收入水平。

伴随着企业发展的不理性,助长或诱导了职工生活消费的不理性,导致煤炭企业出现了大量的“房奴”、“车奴”和“月光族”。

其结果是随着煤炭行业步入“寒冬期”,职工工资被长期拖欠,大量职工群众的生活陷入困境,生活无着,房贷、车贷断供,进而造成大量的家庭纷争和社会问题,也成为影响企业安全生产的一大隐忧。

历史是最好的老师。

“黄金十年”的教训昭告我们:任何时候都不能违背规律。

“黄金十年”无视行业发展规律的盲目扩张,最终导致了煤炭供给侧严重的结构性失衡和煤炭产业的大起大落。

当年“萝卜快了不洗泥”,大干快上,一大批不安全、不环保、不经济的低效产能,成为“压倒骆驼的最后一根稻草”。

如今,去产能打响的第一场战役,就是让这些不安全、不环保、不经济的低效产能坚决停下来、压下来,最终实现市场出清。

然而,这一上一关浪费的不仅是巨额的社会财富,更是一个行业又好又快发展的宝贵机遇。

任何时候都不能失去理性。

“黄金十年”中国煤炭产业走的弯路都是头脑发热、失去理性的结果。

回顾煤炭行业的“十二五”规划:2010年,我国原煤产量32.35亿吨,国家规划到“十二五”末的煤炭产量为38亿吨。

但几乎所有的煤炭企业“十二五”规划都做出了产量翻番或接近翻番的规划。

国内排名前11位的大型煤炭企业2010年的煤炭产量是12.28亿吨,2015年的规划产量是25.19亿吨,翻了一番还多。

市场低迷情况下煤炭企业的应对之策

市场低迷情况下煤炭企业的应对之策

市场低迷情况下煤炭企业的应对之策2012年5月份以后,我国煤炭市场发生了显著变化。

一方面煤炭供应持续增加,国内煤炭企业的产量和进口煤量不断增长;另一方面煤炭需求不断萎缩,煤炭价格大幅下降,煤炭营销成本急剧上升,导致我国煤炭销售市场营销压力加大。

本文试图对当前煤炭市场低迷的原因进行深入探析,根据十八大后国家能源产业政策,提出国有煤炭企业如何克服市场疲软的困难,转变发展方式,实现产业升级的应对之策和具体措施。

一、当前煤炭市场低迷的原因分析一是国际国内大环境的制约。

制约煤炭行业发展最主要的因素还是整个经济发展疲软,这包括国内经济和世界经济发展状况,如果全球经济长期放缓,那整个能源需求都会受到影响,煤炭将首当其冲。

二是进口煤的大量涌入,是这一轮市场形势发生转折、煤价大幅下跌的最主要因素。

进口煤之所以能够大量进入中国市场,依靠的是成本优势。

去年以来的价格数据显示,无论国内煤价如何快速下跌,进口煤价格始终低于国内煤价10-30元的水平。

据测算,当环渤海指数低于630元时,已经有相当一部分煤矿处于亏损状态,而进口煤却仍有利可图。

从近期煤炭市场行情的环渤海动力煤价格指数显示,环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格降至615元,同比下跌了22%,再度刷新该指数发布以来的新低。

自2008年我国开放煤炭进口限制以来,国内煤炭进口迎来“井喷”期。

海关数据显示,2008年我国进口煤炭量仅有4040万吨,而到了2012年,我国煤炭进口量已经达到了2.9亿吨。

今年一季度,我国进口煤炭8000万吨,同比增加30%。

当前市场形势下,部分煤炭企业由于在成本上无法与进口煤竞争而陷入亏损。

今后中国煤炭企业将长期面对进口煤的竞争压力。

三是产能过剩,供大于求。

煤炭供应能力大幅增加。

“十一五”以来,煤炭固定投资快速增加,已经形成了巨大的煤炭产能,山西、内蒙古和河南等主要产煤省区经过近年来的煤炭资源整合和企业兼并重组,形成了一大批大中型煤矿,加上新建煤矿陆续投产,煤炭稳定供应能力大幅提高。

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示煤炭行业一直是中国能源工业的支柱之一,然而随着国家对环境保护要求的提高和经济结构的转型升级,煤炭企业面临转型升级的压力。

为了探索煤炭企业的转型升级路径,中国煤炭工作组进行了一系列的调研和实践,积累了丰富的经验。

本文将总结中国煤炭工作组的经验,并分享一些启示。

一、转型升级的背景和意义煤炭产业是中国重要的能源产业,然而长期以来,煤炭企业往往以规模化、低成本为主要目标,忽略了环境保护和可持续发展。

这种模式带来了严重的环境污染和资源浪费,已经无法适应当下快速发展的社会和经济需求。

为了实现由高污染、高消耗到清洁低碳的转变,煤炭企业必须进行转型升级。

转型升级不仅有助于提高企业的竞争力,还可以推动整个行业向绿色可持续方向发展,促进经济高质量发展。

二、中国煤炭工作组的经验总结1. 调整产业结构中国煤炭工作组发现,煤炭企业要实现转型升级,首先需要进行产业结构调整。

传统的煤炭企业主要以煤炭生产和销售为主,但这种模式已经无法适应市场需求。

因此,煤炭企业应该加强对清洁能源和新能源的开发,逐渐实现多元化发展。

2. 加强科技创新科技创新是推动煤炭企业转型升级的重要驱动力。

中国煤炭工作组指出,煤炭企业应该加强科研力量,加大对绿色煤化工技术、煤电一体化技术等方面的研究和应用,提高企业的技术水平和竞争力。

3. 推进绿色生产绿色生产是煤炭企业转型升级的重要内容。

中国煤炭工作组强调,煤炭企业应该加大对煤炭清洁化、高效利用和废弃物处理等方面的投入,减少污染物排放,优化能源结构,提高资源利用效率。

4. 发展循环经济循环经济是实现煤炭企业转型升级的重要途径。

中国煤炭工作组提出,煤炭企业应该加大对煤炭的回收和再利用力度,推动废弃物资源化利用,实现煤炭的循环利用,减少对煤炭资源的依赖。

5. 增强企业社会责任意识企业社会责任是煤炭企业转型升级的重要方面。

中国煤炭工作组认为,煤炭企业应该积极履行社会责任,加大对环境保护和安全生产的投入,提高员工福利待遇,推动煤炭企业与当地社区的良性互动。

浅谈煤炭企业在经济低迷时期应对措施的几点思考

浅谈煤炭企业在经济低迷时期应对措施的几点思考

张伟莉
的。
2 0 1 2 年以来 , 由于受欧洲债务危机等 因素的影响 , 使得国内外 经济 发展放 缓 , 一方 面 由于世 界经济 发展低 于预期 目标 , 使得 国际石油 价 格、 煤炭 价格 不断下降 , 从而使 得国际煤炭 的价格 优势不断 凸显 , 进而 使得 国际煤 炭严重冲击 了我 国国内煤炭市场 , 使 得竞争本来就激 烈的 国内煤炭市场更加激烈 ; 另一方面 由于我国宏观经济发展增速减缓 , 加 上我 国对 清洁能源 的投 资力 度不断加大 , 使得 以煤炭为代表 的高污染 能源行业 生产增幅不断下 降。基于上面两个 原因 , 导致我 国煤 炭价格 呈现 不断下降的趋势 , 煤 炭企业也面临着 近十年来最为严重 的困难局 面 。面对 近十年 以来 的困难 局面 , 我 国煤 炭企 业如何才能在 严峻的市 场环 境中求得市场与发 展 , 是每一个煤炭 企业管理者必须 面对和思考
投 资理 财 ห้องสมุดไป่ตู้
几点思考 浅谈煤炭企业在经济低迷 时期应对措施 的
郑煤 集 团
摘要: 自2 0 0 8 年金 融危机爆发之 后 , 尤其是 最近几年 , 由于受 国内 经济发展放缓 、 国家相 关环境政策等 因素的影响 , 国内煤炭 市场一直处 于低 迷 状 态 , 由 于 需 求 的减 小 , 煤 炭 的 价 格 也 不 断下 降 。煤 炭 价 格 的 下 降使 得 本 来 就 处 于发 展 困难 期 的煤 炭 企 业 更 是 雪上 加 霜 。煤 炭 企 业 作 为一种盈利性 的经济组织 , 煤炭企 业要 想在低迷 的市场环境 中求得 生 存 与发展 , 就 必须采取相应 的措施 来提 高企 业的发展潜 力, 使企业 可以 平稳 的 渡过 危机 。 本 文就 煤炭 企 业 的在 经 济低 迷 时期 应 该 如 何 采 取 相 关措 施 帮 助 企 业 渡过 危 机 来进 行 一 些 浅显 的 探 讨 和 分析 , 希 望 可 以 为促 进 我 国广 大 的煤 炭 企 业更 好 更快 的 发展 提 供 一 些有 益 的帮 助 和 建议 。 关键 词 : 煤 炭 企 业 市 场 低 速 融 资

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施随着我国经济结构转型和环境保护意识的提高,煤炭行业新旧动能转换已成为全社会关注的热点话题。

传统的煤炭产业在高能耗、高污染、低效益的问题下,已经难以适应当今社会的发展需求。

如何实现煤炭行业新旧动能转换,成为了亟待解决的问题。

本文将对我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施进行探讨。

一、新旧动能转换的背景及必要性我国是煤炭资源大国,煤炭产业在我国经济发展中占有举足轻重的地位。

随着经济社会的快速发展,煤炭行业所带来的严重环境污染和资源浪费也成为了不容忽视的问题。

煤炭行业的高能耗、高污染、低效益形成了煤炭行业新旧动能转换的内在动力。

新旧动能转换的必要性体现在以下几个方面:环境保护需要。

煤炭燃烧释放的大量二氧化碳、二氧化硫等有害气体对大气环境和人体健康造成了严重危害。

为了改善环境质量,促进绿色发展,必须实现煤炭行业新旧动能转换。

煤炭资源的有限性。

我国煤炭资源储量虽然丰富,但终归是有限的。

过度开采煤炭资源会导致资源枯竭和地质灾害等问题,为了实现可持续发展,必须加快推进煤炭行业新旧动能转换。

煤炭行业的产能过剩。

当前我国煤炭行业的产能远远超过市场需求,导致了煤炭市场价格持续低迷。

要想实现煤炭行业的健康发展,就必须推动新旧动能转换,提升产业竞争力。

二、新旧动能转换的思考当前,我国煤炭行业新旧动能转换面临着多方面的困难和挑战。

在此背景下,要实现煤炭行业新旧动能转换,需要进行深入思考,探索有效的路径。

1. 加快技术创新。

要实现煤炭行业新旧动能转换,必须加快技术创新步伐,推动煤炭行业向绿色、低碳、高效的方向发展。

利用先进的清洁煤炭技术、超低排放技术等手段,降低煤炭资源的开采、利用对环境的影响,实现煤炭行业的可持续发展。

2. 加强政策引导。

政府应出台更加严格的环境保护法规和政策,加大对传统煤炭产业的环保治理和淘汰力度,同时加大对清洁能源和高效利用煤炭技术的支持和激励力度,引导企业加快转型升级,推动煤炭行业新旧动能转换。

经济新常态下煤炭企业转型发展的方向及措施探讨

经济新常态下煤炭企业转型发展的方向及措施探讨

改革 , 整合资源 ,才是有效推动煤炭企业转型的关键 步骤。
3 . 煤炭企业 创新发展问题 许 多煤炭企业仍然沿用传统 的经 营管 理模 式 ,没有适应 国际 发 展的潮流 ,即使经过产业兼并重组也不 能完 善十分落后 的行业 规 范 ,在煤炭行业进行创造创新 十分困难 ,根 据曾经的经验 ,煤
住新 的发展机遇 ,才能促进 中国经济的繁 荣。在 经济新常态下,煤炭行业的转型升级面临着重大考验 ,以经济新常态的视 角,着眼于煤 炭企业的 问题和 矛盾 . 通过供给侧 结构对煤炭企业的转型发展 的创造创新方法进行合理的探 索,来化解能源危 究的主要 内容 ,期望达到提高生产效率,增加煤炭企业的经济效益和社会效益 ,推进煤炭企业在经济快速发
气 的大环境下 ,切实完善煤炭企业的经营管理体 系,利用 国家对 社会环 境的稳定 ,从 自身 的角度 出发权 衡利弊 ,减少安全事 故, 合理安置失业矿工 ,改进技术环境 ,在通风 区引进进 口设备 ,加 强监控与改进煤质。确保畅通融 资渠道 ,大力引进高新技术人才 , 完善物流 系统 。进行产业结构调整 ,积极 引进社会 资金 ,在煤炭 企业 内部实施股份制改革 ,提高员工 积极性 和创造性 ,加强员工 的主人翁精神 ,推进煤炭企业的科学 管理 与资源整合 。根据企业 的发展 目标确定企业的发展战略,创建 自主品牌 ,形成企业 的品 牌优势 ,达到综合利用煤炭资源的目的。 3 . 创造煤炭企业转型发展新动力 煤炭企业应着重改进 自身 的管理体系 ,在加大国有 企业 改革 的力度的同时,建立科学 的合理 的符合现代企业制度要 求的企业 治理结构 ,加大技术 创新力度 ,促使煤 炭企业 向节能低耗转型 , 提升整体效益 ,使煤 炭企业 的的资 源枯竭 的恶性 局面得到缓解 , 深层 次提高产业 的科技含量 ,使更多 的煤炭企业员工认 识到科技 兴 国的重要性 ,发展接替产业 的同时坚持高标准 、高水平 、高起 点战略,通过在行业 内树立品牌文化提升转型升级后 的煤炭企业 的知名度 ,逐渐的进行技术创新 ,改变企业 长期依赖煤炭资源 的 经济发展模式。创新是发展 的经济 的经济动力。

煤炭行业转型升级的机遇与挑战分析

煤炭行业转型升级的机遇与挑战分析

煤炭行业转型升级的机遇与挑战分析近年来,随着环境保护意识的提升和能源结构调整的推进,煤炭行业面临着巨大的转型升级压力。

在这个过程中,既有机遇,也有挑战。

本文将分析煤炭行业转型升级的机遇与挑战,并探讨如何应对。

一、机遇1. 新能源发展带来的机遇随着新能源的快速发展,煤炭行业面临着替代压力。

然而,新能源的发展也为煤炭行业带来了转型升级的机遇。

例如,煤炭企业可以通过投资和合作开发可再生能源项目,实现能源结构的多元化,降低对煤炭的依赖性。

2. 技术创新带来的机遇随着科技的不断进步,煤炭行业也可以借助技术创新实现转型升级。

例如,通过引进先进的煤炭清洁利用技术,可以减少煤炭燃烧产生的污染物排放,改善环境质量。

同时,煤炭企业还可以通过智能化技术提高生产效率,降低成本,提升竞争力。

3. 政策支持带来的机遇政府的政策支持对于煤炭行业的转型升级至关重要。

政府可以出台相应的政策措施,鼓励煤炭企业进行技术创新和转型升级。

例如,给予税收优惠、提供贷款支持等。

同时,政府还可以加大对煤炭行业的监管力度,推动煤炭行业向绿色、可持续发展的方向转变。

二、挑战1. 市场需求下降带来的挑战随着环保意识的提高,市场对煤炭的需求逐渐下降。

这给煤炭行业带来了巨大的挑战。

煤炭企业需要寻找新的市场需求点,开发新的产品和服务,以保持市场竞争力。

2. 资金压力带来的挑战煤炭行业的转型升级需要大量的资金投入。

然而,由于市场需求下降和环保压力增加,煤炭企业的盈利能力受到了影响,资金压力也随之加大。

如何解决资金问题,成为了煤炭企业面临的重要挑战。

3. 人才短缺带来的挑战煤炭行业的转型升级需要大量的技术人才和管理人才。

然而,由于行业的特殊性和环境的变化,煤炭企业在吸引和培养人才方面面临着困难。

如何解决人才短缺问题,提高企业的创新能力和竞争力,是煤炭行业转型升级面临的重要挑战。

三、应对策略1. 加大技术创新力度煤炭企业应加大对技术创新的投入,引进和研发先进的清洁利用技术,提高资源利用效率,降低环境污染。

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施随着我国经济发展进入新常态,煤炭行业正面临着新旧动能转换的挑战和机遇。

作为我国重要的能源基础和国民经济命脉产业,煤炭行业的发展一直备受关注。

当前我国煤炭行业面临的煤炭资源枯竭、环境污染严重等问题,亟需进行新旧动能转换,促进煤炭行业的可持续发展。

本文将对我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施进行探讨。

1.煤炭行业现状我国煤炭资源丰富,是全球最大的煤炭生产国和消费国,煤炭产业一直是我国国民经济的支柱产业。

煤炭的生产和使用为我国的经济发展做出了巨大贡献。

随着我国经济发展进入新常态,煤炭行业面临严峻的挑战。

一方面,煤炭资源日益枯竭,煤矿安全事故频发,煤炭生产成本不断上升;煤炭的开采和使用引发的环境问题日益突出,大气污染、水源污染等也成为了严重的社会问题。

煤炭行业亟需进行新旧动能转换,实现可持续发展。

2.新旧动能转换的必要性煤炭行业新旧动能转换的必要性主要体现在三个方面。

煤炭资源的日益枯竭给传统的煤炭生产带来了严峻的挑战,其生产和使用方式亟需转变。

煤炭开采和使用所引发的环境问题已成为社会的焦点,转变传统的煤炭生产和消费方式,实现清洁、高效的煤炭利用已成为大势所趋。

随着我国经济发展进入新常态,新兴产业和新能源的崛起,传统的煤炭行业正面临着前所未有的竞争压力。

煤炭行业新旧动能转换势在必行,以应对新的经济形势和挑战。

煤炭行业新旧动能转换既面临着严峻的挑战,也蕴含着巨大的机遇。

新能源的兴起为煤炭行业带来了新的发展方向,包括清洁煤技术、煤制油、煤制气等,为煤炭行业的转型升级提供了新的发展机会。

随着国家大力推进生态文明建设,煤炭行业的清洁生产和绿色发展已成为新的产业发展方向,通过创新技术和模式,实现煤炭行业的绿色风险和可持续发展已成为煤炭企业的迫切需要。

煤炭行业的新旧动能转换也将带动相关产业链的转型升级,促进经济结构调整和升级,为我国经济的可持续发展提供新的动力。

煤炭行业的新旧动能转换也面临着一系列的困难和挑战。

浅析在供给侧形势下煤炭企业如何做好自身的转型升级

浅析在供给侧形势下煤炭企业如何做好自身的转型升级
三 、调整 国有煤炭企业产 业结构的对策
煤化工等 以煤炭为基础 的主体 产业 ,支持发展与煤炭相关的煤矿 装 备 、煤炭物流 、矿业工程等关联 产业 ,放开搞活或退出其他产 业 。二是力求建立管控有效 、运转协 调的母 子公 司体制 。通过调 整企业资源要素 ,合理 配置 内部资源 , 理 顺产权 关系 ,调整产权 结 构 ,建立完善 的公 司法人 治理结构 和激 励约束 机制 ,构建以产 权 为纽带的母子公 司体制 。三是 力求 实现 企业层级在三级以内 , 大幅度减少劣势企业和低效参 股投资 。通 过科学设置管理幅度和 管理层次 ,清理现有 四层级 及以下企 业 ,清理退 出连续 亏损 、资 不抵 债企业 ,压缩企业层级 ,缩短管理链条 。 ( 三 )坚持 采取科 学有效 的产业 结构调 整方式 第一 , 实行吸收合并。对主营业务相同或产品相近的企业 , 可采取吸收合并的方式, 将部分劣势企业整体并人重要子企业中。 第二, 实行专业化重组 。 对 经营业务与企业主营业务关联度不大 , 但 处在同一产业链上 、其产 品有一定 市场份 额的产业 ,重组为专 业 公司 ,实行规模化经营 。第三 ,实行 股权 E 移 。按照缩短管 理 链条 、提高管理效率 的原则 ,对于产权链条较 长但需要保 留的产 业 ,可通 过无偿划转 、产权转让 、依法变更 出资主体等 方式 ,实 现股权 E 移 ,以减少管理层次 ,降低管理成本 。 ( 四 )坚持构建规范产业结构发展 的长效机制 第 一 ,健 全企业 产业 结构源 头控制 机制 。要 健全 和完善 企 业 产业投资的规范程序和控制机制 ,防止前 调后乱 , 巩 固调整成 果, 保 障企业产业发展 的方 向。第二 , 建立 动态控 制机制 。在 实 施产业结 构调整中 , 要进一步完善产权管理办法 , 健 全信息收集 、 分析 和反馈 制度 ,建立对劣势企业 、低效参股投资 的监 控预警 机 制, 对 劣势企业 、 低效参股投资项 目 及 时发现 、 及 时进行调整处置。

煤炭市场陷低迷,煤企转型莫急速

煤炭市场陷低迷,煤企转型莫急速

煤炭市场陷低迷,煤企转型莫急速2012上半年以来,煤炭市场急剧下滑,煤炭行业陷入前所未有的低迷状态。

煤市低迷为经济发展之必然作为国内首家工矿机械设备行业的专业B2B电子商务平台,亿矿网一直在关注煤炭市场动态,对于此次的市场低迷,亿矿网分析认为这是经济发展的必然,也是对于长期高居不下的煤炭价格的理性回归,这是煤炭行业发展的拐点,也是经济结构方式调整的拐点,更是煤炭行业长期发展所积累的矛盾和问题的反映。

亿矿网认为,此次的煤炭市场低迷将会使强者更强、弱者更弱,将会促进我国的产业结构调整和经济发展方式转变,使得煤炭行业能够朝着绿色、安全、高效、健康方向发展,总之,这是经济发展之大势所趋。

“黄金十年”不会再现数月来,煤炭价格一直在低谷徘徊,最近煤价稍有上涨,但这只是由短期内冬季取暖量激增引起的,这种刺激不会太长久,气温回升后便会慢慢消失,受季节影响的短期煤价上升并不意味着煤炭市场开始回暖。

煤炭市场遭遇寒冬之后,很多人都在疑问,煤炭行业还会不会重拾以往的辉煌,对此亿矿网认为,从长远来看,国家经济增速放缓、下游需求动力不足、煤炭产能过剩、新能源不断冲击以及节能减排力度加大,这一系列的因素使得煤炭行业不会再如过去十年一样飞速增长。

煤企转型莫急速在经历了十年的黄金期后,突如其来的煤炭低谷,使很多煤炭企业措手不及。

据亿矿网了解,迫于煤炭市场低迷的压力,西方的一些以煤炭为主业的公司开始转型,国内的不少煤炭企业也在考虑转行,进军生物技术、生命科学以及材料科学等新兴的朝阳产业。

亿矿网认为,面对突如其来的打击,在分析了当前形势及未来趋势后,煤炭企业居安思危,力求转型发展的做法是可以理解的也是可取的。

但是亿矿网要提醒广大煤炭企业的是,转型是一个缓慢进行的过程,万万急不得,彻底颠覆主业的发展之路不可取,转弯过急便容易翻车。

亿矿网建议,煤炭企业应逐步减少对煤炭的依赖,以煤炭业为基础,逐步向装备制造、服务业以及煤化工等多元化方向发展,争取做大做强。

关于煤炭行业转型发展的若干思考

关于煤炭行业转型发展的若干思考

【摘要】煤炭行业作为基础能源产业,在新能源和国际能源的压力下,近期的发展受到了一定的牵制,盈利水平有待改进,本文分析了煤炭行业的宏观经济环境并且以同煤集团为例进行分析,并给出了相应的发展建议。

一、行业定义及特征1.定义。

政府对煤炭行业的定义是:“主要从事煤田地质勘测、基本建设、生产、设备制造、采购销售以及其他与煤炭相关的科研、教育、检测鉴定等活动的企事业单位。

2.特征。

该行业的主要特征为:主要以一些大型煤炭企业集团为主体,重点建设大型煤炭基地,通过煤炭工业科技进步和改革创新,推动企业兼并重组,建设煤炭过剩产能企业创业载体。

3.分类。

按行业生命周期分类:它属于成熟阶段。

按经济周期的反应分类:属于周期性特征较为强烈的行业。

按传统的三次产业分类法:煤炭行业属于第二产业。

二、宏观分析1.指标分析。

(1)国内生产总值(gdp)。

国家统计局发表的数据显示,2015-2016年全年国内生产总值67.67万亿元,同比增长6.9%,其中第二产业增加值27.42万亿元,增长6%,产业增加值比重为40.5%。

但是煤炭行业的发展并不景气。

以下是2010--2015年间,原煤的生产总量以及比上年增长的比率。

近年各项工业指标的下降,煤炭作为我国最主要的基础能源,受到的冲击十分明显,煤炭消费占能源总消费的比重下降到了64%左右。

由此可见,gdp增长是支撑煤炭需求量增长的最主要的因素。

(2)就业率。

由于化解产能过剩将会造成一部分职工下岗,据中国财经报报道指出,对兼并重组后新企业吸纳分流人员达到30%以上的,以及其他企业吸收化解产能企业分流失业人员且签订一年以上劳动合同的,可从就业专项资金中按每人1000元的标准给予企业一次性吸纳就业补助。

(3)煤炭消费量。

2015-2016年我国煤炭消费量占能源消费总量的64%,2015年1-5月据统计电力、钢铁、建材、化工四大行业煤炭消费量分别为1.51亿吨、0.55亿吨、0.49亿吨、0.22亿吨,同比增幅分别为-2.9%、-2.7%、-9.8%、8.2%,全国累计商品煤消费量15.58亿吨。

关于煤炭企业在新形势下如何打开思想瓶颈的思考

关于煤炭企业在新形势下如何打开思想瓶颈的思考

349管理学家2014.2一、概述新形势下煤炭企业的思想瓶颈当前,煤炭企业思想政治工作的现状不容乐观,还存在着诸多亟待解决的问题,如煤炭企业价值观念陈旧、煤炭企业工作方法落后、煤炭企业激励机制欠缺、煤炭企业人员素质较低等,这些问题成为煤炭企业的思想瓶颈,制约着煤炭企业生产经营工作的开展,其具体内容如下:(一)煤炭企业价值观念陈旧。

煤炭企业价值观念陈旧是新形势下媒体企业的思想瓶颈之一。

长期以来,煤炭企业沿袭传统的生产经营理念,过分重视效益化,追求利益最大化,企业领导在日常工作中忽视了思想政治工作的作用,造成价值观念错位的现象时有发生。

煤炭企业的个别党政一把手认为煤矿就是出煤的,只要把煤出出来了,经济效益上去了,要不要做思想政治工作都无所谓,致使思想政治工作在本单位几乎处于瘫痪状态,发挥不了应有的作用。

(二)煤炭企业工作方法落后。

煤炭企业工作方法落后在一定程度上制约着新形势下媒体企业的发展。

就目前而言,煤炭企业思想工作方面存在着瓶颈,与工作方法不无关联。

现阶段煤炭企业在工作方法上存在着工作方法落后、脱离实际、认识欠缺的问题。

没有结合煤炭企业的实际情况开展工作,这都是思想意识不到位的表现。

加之有些领导者在平时的工作中对于职工存在的思想问题,不能及时引导、疏通和教育,以致于职工工作的积极性不高。

(三)煤炭企业激励机制欠缺。

煤炭企业激励机制欠缺束缚着煤炭企业各项工作的开展。

在煤炭企业发展过程中,激励机制一直是煤炭企业的薄弱环节。

随着煤炭资源的递减,新形势下的煤炭企业,要建立现代化的企业发展模式,必须调整企业结构。

目前,按照“减员增效”原则,将会造成一部分职工下岗再就业或转产分流,下岗职工心理的失衡,聚众闹事,在一定程度上增加了煤炭企业思想工作的难度,影响了企业正常的工作和生活秩序,迫切需要完善激励机制。

(四)煤炭企业人员素质较低煤炭企业人员素质较低也使得煤炭企业的发展陷入困境。

由于一些长期从事煤炭工作的职工知识老化、方法陈旧,不能与时俱进地根据形势的变化开展工作,新形势下煤炭企业的发展存在着人员素质较低的问题,处理新问题、新矛盾的办法不够、针对性不强,煤炭企业队伍素质与客观要求的不适应性,无法适应新形势下煤炭企业发展的需要,都是煤炭企业思想瓶颈的表现。

煤炭低迷市场下的对策与措施

煤炭低迷市场下的对策与措施
收稿 日期 : 2 0 1 4—1 0— 2 4
煤炭企业在近十年 的快速发展过程 中, 各地煤炭 企业为了迅速增加产能 , 通过简单的兼并组合方式整 合了相当部分的落后产能。煤炭企业管理精细化水平 不高, 导致原煤成本不断增加 , 在竞争激烈的市场 中缺
乏核 心竞 争 力 。 二、 煤炭低 迷 市场 下的 对策和 措施


Hale Waihona Puke 水力发 电以及风能、 太 阳能 、 地热能 、 生物质等 作 为可再生能源 , 在国家能源结构中所占比重不断提升。 国家规划在“ 十二五” 期间, 开工建设常规水 电1 . 2 亿千 瓦、 抽水蓄能电站 4 0 0 0万千瓦 。到 2 0 1 5年, 全国常规 水 电、 抽水 蓄能电站装机分 别达到2 . 6 亿 千瓦和 3 0 0 0 万千瓦 ; 风能发电装机规模达 到 1 亿千瓦 ; 太阳能发电 装机规模达到 2 1 0 0万千瓦; 生物质能发电装机规模达 到1 3 0 0万千瓦。新能源产业 的快速发展 , 将大大挤压 煤炭的生存空间。 ( 五) 煤炭进 口增 长较 快 , 对 国 内煤 炭 销 售造 成 压
关键词 : 煤炭市场 ; 低迷; 原因; 对 策和措施
中图分 类 号 : F 4 2 6 . 2 1
文献标 志码 : B
文章 编号 : 1 0 0 8- 0 1 5 5 ( 2 0 1 5 ) 0 1 -0 0 2 3- 0 1 ( 四) 可再 生能 源快 速 发 展 , 不 断 蚕 食 煤 炭 市 场 空
市场下的对策与措施
张建立 ( 冀中能源峰峰集 团 新三矿北 区 , 河北 邯郸 0 5 6 2 0 0 )
摘 要: 目前煤炭市场持续低 迷 , 煤炭企业举步维艰 。本文就 煤炭 市场 低迷的原因进行了简要的分析 , 进而提 出国有煤炭企业 在 目前的大环境下如 何走出经营困境 、 破解 发展难题 、 实现 产业升级 的对 策和 具体措施。

煤炭企业的转型发展思考

煤炭企业的转型发展思考

煤炭企业的转型发展思考【摘要】新形势下,煤炭企业要真正实现转型跨越发展,就必须以科学发展观为指导,立足当前,着眼长远,统筹规划,调整产业结构,促进企业优化升级,实现“以煤为基,多元发展”。

Abstract: Under the new situation, in order to realize the transformation and leapfrogging development, coal enterprises musttake the scientific concept of development as the guidance, based onthe current situation, focus on the long-term, make overall plans, adjust the industrial structure, promote the optimization andupgrading of enterprises, and realize “coal-based and persified development”.【关键词】煤炭企业;转型发展;思考Keywords: coal enterprises; transformation and development;thoughts1煤炭企业转型发展的背景分析近年来,全球经济剧烈波动,中国掀起了声势浩大的煤炭产业重组,使煤炭行业进入“大矿时代”,产业集中度大幅提高,安全生产系数稳步提升。

然而,我们要清晰的看到:紧紧依托现有的“一煤独大”,煤炭企业是不可能真正做大做强,更不可能做长。

新形势下,煤炭企业要真正实现转型跨越发展,就必须以科学发展观为指导,立足当前,着眼长远,统筹规划,调整产业结构,促进企业优化升级,实现“以煤为基,多元发展”。

煤炭企业转型发展的战略定位,规定企业产业未来发展的方向,决定未来企业产业结构的合理化、高度化、效益化水平和企业的经营风险,进而决定企业的生存与发展。

当前煤炭行业下行背景下煤炭企业应对策略思考

当前煤炭行业下行背景下煤炭企业应对策略思考

现代经济信息一、煤炭行业现状与近期展望近期以来,由于国民经济增长放缓,煤炭下游行业经营困难,煤炭产能、煤炭有效产能、煤炭产量过剩,煤炭产量增加量持续超过需求增加量,导致煤炭市场疲软,产品供过于求,库存积压比较严重,整体销售价格持续下滑,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,不少煤炭企业经营陷入困难,已经开始亏损,下一步可能还要进入更加困难的时期,整个行业形势不容乐观。

伴随着国内经济走势的持续下行的压力不断增大,从2012年开始,在煤炭与电力的角逐中,煤炭告别了十年黄金时期,煤炭交易普遍从卖方市场转为买方市场,煤炭企业不仅遭遇消费、煤价、投资、盈利等“四降”,也经历了产量、进口、库存、成本以及货款拖欠等“五增”。

为减省开支,煤炭企业开始从内部研究良策,压缩成本,相继以减薪、增收节支等降低成本,降薪大潮已席卷部分煤炭大省。

据相关资料,国内在建煤矿规模很大,受煤炭企业兼并重组矿井改造后产能释放,以及一些大型非煤企业纷纷涉足煤炭等因素影响,“十二五”期间煤炭产能过剩的压力非常大。

国家能源局发布《煤炭工业发展“十二五”规划》明确提出的2015年煤炭生产能力控制总量为41亿吨/年预计难以控制。

关于2013年煤炭经济运行态势,据煤炭行业商业计划书格式一文中认为,从需求看,当前国内经济企稳回升将拉动煤炭需求小幅增长,但是世界经济环境复杂多变,经济企稳回升基础仍需巩固,预计2013年回升幅度不会太大,同时国家继续加大经济结构和能源结构的调整,加强节能减排,减少煤炭的消耗,2013年煤炭需求不会大幅增加,将延续低速增长态势。

从煤炭供应看,自“十一五”以来,煤炭采选业固定资产投资达到2.2万亿元的规模,再加上技术改造等因素,致使产能大幅提高,总产能超前问题比较严重。

从煤炭进口看,受世界经济复苏缓慢,美欧日等发达经济体增速低迷影响,欧洲煤炭需求大幅萎缩。

而美国大力开发页岩气替代燃煤发电,也导致国际煤炭市场低迷,价格下滑。

关于对煤炭企业经济转型发展的思考

关于对煤炭企业经济转型发展的思考

关于对煤炭企业经济转型发展的思考摘要:国有煤炭企业作为煤炭行业的主力军,要在科学发展的前提下,对国家负责、对企业负责、员工负责,做到未雨绸缪、科学谋划,锐意创新、勇于实践,积极探索煤炭企业转型发展、持续成长之路,切实发挥大型企业在转型发展中主力军和支柱性作用。

关键词:煤炭企业;经济转型;发展理论探讨“十二五”期间是构建新型煤炭工业体系,实现煤炭工业健康发展的重要时期,煤炭生产将以大型煤炭企业、大型煤炭基地和大型现代化煤矿为主。

大型煤炭企业是大型煤炭基地建设的主体,是我国煤炭生产的主力军,是煤炭行业转变经济发展方式的基本载体。

作为大型煤炭企业,要加快推进转型发展,必须谋划解决好三个问题:一是为什么转?二是往哪转?三是怎么转?这三个问题解决好了,煤炭企业也就实现了成功转型。

一、煤炭企业转型发展的紧迫性和重要性思想是行动的先导,思想的高度决定发展的速度。

以下三个方面的因素决定了煤炭企业必须要要加快转型发展。

(1)转型发展是顺应宏观发展大势的迫切需要。

后金融危机时期,世界经济增长格局正孕育重大变革,发展模式正面临重大转型。

《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出:“十二五”发展,要坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,必须把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域,在发展中促转变,在转变中谋发展。

可以看出,加快转型发展,已是大势所趋、势在必行、势不可挡。

我们只有勇立潮头,顺应大势,认真贯彻落实中央的战略部署,才能开创未来科学发展的新局面。

(2)转型发展是资源型产业成长衰变规律的客观要求。

煤炭资源的有限性和不可再生性,决定了总有一天会消耗殆尽,因而采掘矿井的报废是一个不可抗拒的客观规律。

在其资源枯竭后,如何生存和发展?这是一个世界性的难题。

资源型产业成长衰变规律表明,单一的产业结构不会有持久发达,“一业独大”不可能实现可持续发展。

(3)转型发展是煤炭企业破解发展难题的战略举措。

雾霾背景下我国煤炭行业的转型升级

雾霾背景下我国煤炭行业的转型升级


( 二 ) 我 国煤 炭 行 业 面 临 的于求 。在 黄金发展 的十年 间 ,煤炭 行 业的盲 目投 资为如今 的产能过剩埋下了隐患。虽然近几 年煤炭行业一 直 都在调整结 构 , 但做 淘汰落后产能 的 “ 减法”远远小于建设特大型现代 化矿井 的 “ 加法 ” ,加剧了市场的结构性过剩 。中国煤炭行业协会预测 , 今年煤炭市场供求继续呈现总量宽松的态势 ,仍将 保持 7 %左右的增速。 由此看来 ,我国煤炭行业 的供大于求的局面仍会持续。 2 .清洁能源的开发 ,打 压煤炭行 业。随着科学 技术 的发展 ,人 们 试图找寻新能源代替煤炭等不可再生能源 的使用。页岩气 、可燃 冰等非 常规天然气资源在保护环境方面更具竞争力。另外 ,太 阳能 、风能 、地 热能等清洁能源也 在不断发展 ,这两股力量都在以其 自身的优势挤 占着 能源市场。为实现能源生产方式 的低碳化 ,我国将加快发展新能源 和可 再生能源 ,增加天然气供 应 ,加快 页岩气 的技术研究 ;因地制 宜发展风 能 、太 阳能 、生物质能等清洁能 源。 今年 5月 ,引人注 目的 中俄 天然
雾霾 背 景 下我 国煤 炭 行 业 的转 型 升 级
宋 宏 秋
摘 要 :长期 以来 ,煤炭 占我 国能源消费结构的 比重高达 7 0 % 左右 。但是 ,2 0 1 2年底 雾霾天 气开始 出现且愈演愈劣 ,导致我 国必 须采 取措施治理 大气污染。 由于煤 炭燃烧排放 的废 气是造成雾霾的重要 原因之 一,所 以减 少煤 炭消费成为治理 雾霾的首要方 法。由于我 国一 次 能源结构具有 “ 富煤贫油少气”的特征 ,以煤为主的能源结构短期 内难 以改 变。因此 ,作 为我 国支柱 性能 源行业 ,煤 炭行业 妊须重新 定 位 ,积极 转型升级 ,朝 着绿 色方向发展 。 关键词 :雾霾天 气;煤炭行业 ;转型升级;清洁生产 改革开放 以来 ,我 国经济飞速发展 。现已超过 日本成 为世 界第二大 经济体。可这却是以粗放的发展模式为基础,以牺牲环境为代价的。我 国走 上了发达国家 “ 先污染后治理” 的老路子 ,2 0 1 2年年底 以来 日益严重的雾 霾天气 ,让社会将 目光投向环境问题 ,推动了我国能源改革的进程。文章分 析了作为煤炭消费的大国,我国治理雾霾的一系列措施对煤炭行业 的双重影 响,以及在治霾背景下,我国煤炭行业的发展方向和应对措施 。 治 理 雾 霜 ,剑 指 煤 炭 行 业 自2 0 1 2年入冬 以来 ,我国中东部 地区开始 出现雾 霾。而到 2 0 1 3年 年底 ,我国从东北到华 北再 到华 中地 区,都呈现大范围重度污染 。研 究 表明 ,形成雾藉的直接 内因是 P M2 .5 ,而二 氧化硫 、氮 氧化物及烟 尘 又是形成 P M2 .5的 三 大 污 染 物 。在 我 国 ,煤 炭 消 费 正 是 这 三 大 污染 排 放的主要来源。 _ 由此可知 ,当下我 国出现 的大 面积雾疆 与庞大 的煤 炭 】 消费量和长期燃煤积累有直接关 系。 目前 ,我国已经颁布很多条令和方案加快控制和治理雾霾。去年 9月, 国务院印发的 《 大气污染防治行动计划》 要求 ,到 2 01 7 年煤炭占能源消费 总量比重降低到 6 5 %以下 ,增加天然气供应、加大非化石能源利用强度等措 施替代燃煤 。毫无疑问 ,这些文件都将 矛头指 向我 国的煤炭行业。 二 、我 国 煤 炭 行 业 的 “ 寒 冬 时代 ” 将 要 来 临 从2 0 0 2年,我 国煤炭行 业经历 了近 十年的 “ 黄金 时代 ” ,但 2 0 1 2 年黄金十年宣告结束 。一方面 ,美国债务危机和欧债危机严重 影响煤炭 在 国际市场 的需求 ;另一方面 ,国内需求疲 软,煤炭行业 出现 了供大于 求 的不利局面 。数据显示 ,今年一 、二季度我国煤炭行业 的销售利润率 连续创 十年新低 ,我 国煤炭行业步人 “ 寒冬时代 ” 。 ( 一 ) 今 年 前 两 季 度 煤炭 行 业 的发 展 现 状 1 .销售收入增速降至近 l 5年来最低水平 。一、二季度煤炭产业主营 业务收入分别为 7 7 9 9 亿元和 7 8 5 1 亿元 ,同比下降 1 1 .5 %和 5 .7 %,一季 度降幅比去年四季度扩大 9 .8 个百分点 , 而二季度降幅较上季度有所收窄。 销售收入连续两个季度下降,反映行业尚处于艰难的结构调整转型期。 2 .煤 炭价格跌幅扩 大。一 、二 季度 ,煤炭产 业生产 者 出厂价格 总 水平 同比下跌 1 0 .2 %和 1 1 .7 % ,一季 度跌幅 比去年 四季度 扩大 1 .5 个百分 点,二季度较上季度也扩大相同幅度。 目前 ,政府 要求减少煤炭 消费量 ,加之 国内煤炭行业长期产能过剩的局面 ,同时 神华等煤炭企业 还主动下调 动力煤价格 ,形成煤价持续下行的压力 。 3 .利 润率 连 续 创 1 0年 新 低 。前 两 季 度 煤 炭 产 业 实 现 利 润 总 额 3 9 5 亿元和 2 9 3 亿元 ,同比下 降 4 2 .0 %和4 3 .9 %。煤炭企 业销售 利润 率 为5 .1 %和 3 .7 % ,二季度比去年同期低 2 .7个 百分 点 ,是继一季度 之后 再 次创 1 O年 新 低 。

新形势下煤炭贸易企业转型升级的思考

新形势下煤炭贸易企业转型升级的思考

新形势下煤炭贸易企业转型升级的思考【摘要】在全球经济放缓、企业成本持续上升、国家节能减排政策紧逼等因素的影响下,我国煤炭贸易企业面临着市场需求疲软、供过于求、风险增多等巨大压力。

本文在分析当前煤炭市场形势的基础上,探讨了煤炭贸易企业面临的困难,并提出了未来企业应对策略和发展转型之路。

【关键词】煤炭贸易转型升级煤炭产业“黄金十年”过后,煤炭市场日渐低迷,需求下降,价格大幅下跌,煤炭企业当前的经营状况日益糟糕。

这种情况对于煤炭贸易企业来说,更是雪上加霜,企业贸易经营频频亏损,生存举步维艰,转型升级成为煤炭贸易企业发展的必由之路。

一、当前煤炭贸易面临的煤炭市场形势我国是世界上最大的煤炭生产国与消费国,一直以来,我国煤炭贸易是以国内市场为主,国际市场为辅。

但至2013年,我国煤炭市场呈现出总量宽松、结构性过剩态势。

煤炭市场价格持续走低,中途出现小幅回升,但在市场需求增幅回落、产能建设超前、进口煤影响范围扩大和煤炭企业税费负担与历史包袱较重等多重因素叠加影响下,煤炭贸易企业经济大幅下滑,交易疲软,库存积压较严重,整体销售价格持续下滑,不少企业经营陷入困境。

当前,煤炭市场仍然延续了2013年的供需总量宽松、结构性过剩态势,且面临着很多不稳定、不确定因素,市场形势不容乐观。

1、产量增速下滑。

至2013年,全国煤炭产量已从前10年年均增加2亿吨,首次降至5000万吨以下。

2、消费增幅回落。

至2013年,全国煤炭消费增幅已由前10年年均增长9%左右下降到4%以下。

3、库存处于高位。

至2013年底,煤炭企业存煤同比增加了70万吨;重点发电企业存煤同比增长0.6%。

4、净进口继续增加。

我国自2009年成为煤炭净进口国以来,煤炭进口量已经连续5年实现大幅或较大幅度增长,年增幅分别为225%、39.3%、20.4%、29.7%和10.9%。

5、价格大幅下滑。

从全国来看,由于煤炭市场疲软,严重供过于求,煤炭生产地、中转地、消费地的煤炭交易价格下滑幅度均很大。

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择随着国家供给侧改革的深入推进,煤炭产业发展的现状也发生了很大的变化。

煤炭市场逐渐走向规范化、绿色化,煤炭企业急需转型升级,以适应市场的需求变化。

煤炭企业在转型升级过程中需要积极探索新的发展路径,改变传统的生产经营理念,从而实现全面升级,以适应市场的新变化。

煤炭企业在转型升级方面,需要进行战略选择。

战略选择是针对企业自身资源禀赋、市场竞争态势和发展需要进行的决策选择。

煤炭企业在进行战略选择时,需要考虑如下几个方面。

一、结构优化,提高效益煤炭企业在结构优化方面,需要根据市场需求和政策要求,加大煤炭深加工的力度。

煤炭企业可以通过技术创新,开发新型功能性煤炭材料,拓展煤炭产业的应用领域,增加企业的附加值。

此外,煤炭企业还可以通过对销售模式的调整,加强工业节能环保产品的推广,提高产品质量和市场竞争力。

二、发展新能源,实现可持续发展煤炭企业在转型升级过程中,可以通过开发新能源,实现可持续发展。

目前,新能源市场前景广阔,具有良好的市场前景。

煤炭企业可以抓住发展新能源的机遇,积极探索煤炭联合循环发电、煤制氢、CO2捕集利用等技术道路,提高煤炭能源的利用效率,实现煤炭企业向多元化绿色产业的转型。

三、加强数字化转型,提高管理效率煤炭企业可以加强数字化转型,提高管理效率。

目前,煤炭产业数字化智能化还处于起步阶段,需要煤炭企业加强创新,结合煤炭企业特点,研发可适用于煤炭企业的数字化应用平台和解决方案。

数字化技术应用的推广,可以极大提高煤炭企业的管理效率,降低生产成本,提高市场竞争力。

四、多元化经营,拓宽业务范围煤炭企业可以进行多元化经营,拓宽业务范围。

除了传统的煤炭开采业务外,煤炭企业可以发展地产、金融、物流、旅游等相关产业。

多元化经营可以降低企业的单一依赖,减轻市场风险,提高企业综合实力。

总之,煤炭企业在转型升级过程中,需要结合自身特点和市场需求,进行战略选择。

煤炭企业可以通过结构优化、发展新能源、数字化转型、多元化经营等方面,实现自身升级,适应时代的变化和市场的需求。

对煤炭企业经济转型发展的思考

对煤炭企业经济转型发展的思考

经济管理107对煤炭企业经济转型发展的思考杨晓飞 西山煤电官地矿劳资科摘要:在经济新常态的发展背景下,煤炭企业要想保持发展活力以及提升自身的竞争力,就需要转型发展,尽管当前我国能源结构中煤炭的比重在逐步下降,但是长远来看,煤炭依旧是我国经济发展的一大支撑和动力,其在整个能源结构中的重要性很难在短时期内得到改变,在当前的社会背景下,煤炭企业必须要通过供给侧结构性改革来推动煤炭企业的转型发展,基于此,思考煤炭企业经济转型发展十分有必要且极为迫切,只有转型发展才能够真正提升煤炭企业的市场竞争力,才会真正提升煤炭企业的效益和经济质量。

本文就煤炭企业经济转型发展的路径进行简要分析。

关键词:煤炭企业;经济转型;转型发展;供给侧结构性改革;经济新常态中图分类号:F426.21 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)024-0107-01一、走绿色发展,向清洁低碳转型在新常态的背景下,对于煤炭企业而言,其发展方向是低碳化、清洁化以及高附加值。

所以说,煤炭企业在进行煤炭开采以及转化与消费的过程中,要摒弃以往那种高污染、高能耗、低效率的模式,要进一步提升煤炭自身的转化能力,真正有效实现煤炭清洁高效利用,使得煤炭产品能够从燃料向原料与燃料同等重要转变。

当前,我国很多国有煤炭企业已经有效开发了煤粉转化利用途径,使得散煤消费量有所下降,已经走上了清洁利用、高效利用的煤炭利用之路。

煤炭企业是当前供给侧结构性改革的一大重要性主体,要积极发挥这一优势,发现机遇,抓住机遇,要将创新驱动作为着眼点,要进行创新发展,不只是要对供给侧推进清洁煤炭生产技术进行创新,同时还应当降低煤炭能源利用所带来的环境污染影响。

积极推进清洁利用,突出科技创新,以科技创新来引领煤炭的清洁生产与绿色开采。

二、杜绝重特大事故发生,向安全保障型企业转型随着当前我国煤炭行业发展形势的日益严峻,生产尤其是安全生产上的投入往往会受到大幅度的压缩,从而就会对整个企业以及行业的发展带来较大的安全性隐患,基于此,我国的煤炭企业应当加大安全生产投入,对安全生产条件进行改善,从而使得煤炭企业自身的运营状况不受影响的状况下,确保企业的安全。

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