纺织产业布局产业集群和产业转移71页PPT
最新-第一章-纺织产业及其发展状况-PPT精品课件
大众化产品的生产有 竞争力，服装出口猛 增，贸易顺差较大， 但出口价格下降，贸 易磨擦升级，产业面 临向提高品质、原创 设计及自有品牌的高 附加值转型。
纺织经济的发展趋势
纺织经济全球化
纺织经济现代化
“十一五”期间我国纺织工业发展的指导思想、方向和 重点之一是紧紧围绕建设纺织强国的发展战略目标，加 大结构调整力度，推进产业升级
绿色生产力取代灰色生产力
纺织经济方面参考书籍
《产业经济学教程》（第三版），上海财经大 学出版社，杨公朴等主编
《产业经济学 教程与案例》，机械工业出版 社，干春晖主编
《现代产业经济学教程》，科学出版社，刘志 迎主编
《微观经济学》，华夏出版社，（美）保 罗·萨繆尔森等著
讨论题
根据产业发展的相关理论，结合国内外环境分析我国纺织产业 的发展途径
纺织业是高关联型产业
产业关联指产业之间的技术经济联系
纺织业是重合产业
重合产业指发达国家与欠发达国家在一定时期 内存在的技术构成相似的同类商品生产部门， 它们使用相似的机器设备或生产线，运用相似 的技术工艺，需要相似比例的生产资料和劳动 力，生产相似的商品
产业发展的概念及基本内涵
产业发展是指一个国家或地区的产业不断进步 的演化过程，即伴随着产出的增长而出现的经 济结构、社会结构、政治结构及观念意识的变 化或变革。
新兴产业：正处于成长期阶段的产业，表现为产业总 体的市场需求并不大，但增长率却非常快。即使短时 期内在产业结构中所占的比重很小，但从更长的时期 看将对整个产业结构产生较大的作用。
朝阳产业：新兴产业进一步发展，进入技术不断成熟、 平均成本不断下降、产业规模不断扩大、市场需求不 断增加的时期 续
成熟产业：呈现出成长性放缓，在整个产业结构系统中的 比重较为稳定的特点。成为支柱产业是新兴产业进入成熟 期的标志。
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（2）吸引三家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的主要因素分别 是什么？
a例利用我国廉价劳动力 b例看中我国广阔的市场 C例利用我国丰富资源和廉价劳动力
（3）三家工厂的区位选择各有什么优点？
a厂选择青岛——靠近日本，交通便利； b厂选择北京——具有巨大市场辐射力； c厂选择深圳——政策优惠，毗邻香港，交通方便；
宝马公司在13个国家设有子公司和生产厂，国内有10家子公司。销售的汽 车产品有宝马新3、新5、新7和新8系列豪华小轿车。宝马850i是最新推出 的最为豪华的轿车。
2008年9月22日下午，广州市番禺区委书记谭应华带领商务考 察团一行30多人，到台山市考察投资环境考察选择合适的产业转 移基地
位于广东台山赤溪镇的台山核电站 ，是目前国内电力领域投 资规模最大的中外合资企业。
工业化之初，缺乏资金、技术和管理经验，但是劳动力价格较低。
纺织品的产业集群与地区发展
纺织品的产业集群与地区发展纺织品作为人类生活的基本需求之一，其产业发展历史悠久，与地区经济发展息息相关。
在全球化的背景下，纺织品的产业集群现象日益显著，成为推动地区经济发展的重要力量。
本文将从产业集群的角度，探讨纺织品产业对地区发展的影响。
纺织品产业集群的形成产业集群是指在一定地区范围内，同一产业的企业以及相关服务和支持机构集中连片发展，形成规模经济和协同效应的现象。
纺织品产业集群的形成，主要受以下因素影响：1.资源禀赋：纺织品产业对原材料（如棉花、羊毛等）的需求较大，因此产业集群往往形成在原材料丰富的地区。
2.技术进步：技术的不断创新和传播，使得纺织品生产过程中的各个环节可以在同一地区内高效协作，降低生产成本。
3.市场机制：市场需求的变化，促使纺织品企业寻求集群发展，以提高竞争力和响应市场变化的能力。
4.政策引导：政府对纺织品产业的扶持和引导，如提供税收优惠、土地政策等，有助于产业集群的形成和发展。
纺织品产业集群的优势纺织品产业集群具有以下优势：1.规模经济：产业集群内的企业数量众多，可以实现规模生产，降低生产成本，提高生产效率。
2.协同创新：产业集群内的企业之间容易形成协同创新机制，共同应对市场竞争和技术变革。
3.产业链完整：纺织品产业集群往往形成完整的产业链，从原材料供应、生产加工到产品销售，各环节高效协作，提高整体竞争力。
4.人才培养：产业集群的发展，吸引大量人才涌入，为产业提供丰富的人力资源。
纺织品产业集群与地区发展的关系纺织品产业集群对地区发展具有重要的推动作用：1.经济增长：纺织品产业集群可以带动地区经济增长，提高地区产业结构水平。
2.就业机会：产业集群的发展，为当地居民提供大量的就业机会，改善民生。
3.财政收入：纺织品产业集群的发展，带动相关产业的发展，增加财政收入。
4.区域形象：纺织品产业集群的发展，有助于提高地区的知名度和影响力。
纺织品产业集群作为地区经济发展的重要推动力，对地区产业结构优化、经济增长、就业等方面具有积极意义。
纺织产业布局产业集群和产业转移共71页
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 பைடு நூலகம்律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
《纺织产业组织》PPT课件
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续
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中间品产业，产品在物理特性上的差异较小，且 需求对象较稳定，主观偏好较少，因此产品差别 化程度都较小
投资品产业，产品比较复杂，物理特性差异比较 明显，容易形成产品服务差别，可以形成一定的 买方主观偏好，产品差别化程度处于中等水平到 高等水平之间，影响产品差别化的主要因素是产 品性能和服务差异
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什么是市场结构？
市场结构是指规定构成市场的卖者(企业)之间、 买者(企业或消费者)之间、买者集团与卖者集团 之间以及市场上已有的买者和卖者与准备进入市 场的潜在的买者和卖者之间等诸关系的因素及其 特征
市场结构是决定市场的价格形成方式，从而决定 产业组织的竞争性质的基本因素
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平行调整行为：追随者按照一定的价格差平行地追随 价格领导企业进行调价
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企业的产品策略
有关产品类型、款式、质量和性能等方面 的策略
企业加强技术开发的策略
企业确定产品变换程度的策略
创新型的变换 改良型的变换
企业确定产品变换频率的策略
企业运用专利制度的策略
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有关广告宣传和各种销售服务活动方面的 策略。
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进入壁垒的形成原因
规模经济壁垒
新企业在未取得一定的市场份额之前，由于不 能充分享受规模经济的好处，生产成本较高
规模经济壁垒的高低主要取决于
市场容量OM的大小
相对于OM而言实现规模经济性所必要的生产量OB 的大小
产量小于OB时的成本曲线斜率的大小
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续
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?进入壁垒通常又称进入门槛是指在某产业内阻止新企业进入的因素或障碍进入壁垒的形成原因?规模经济壁垒?新企业在未取得一定的市场份额之前由于不能充分享受规模经济的好处生产成本较高?规模经济壁垒的高低主要取决于?市场容量om的大小?相对于om而言实现规模经济性所必要的生产量ob的大小?产量小于ob时的成本曲线斜率的大小续续续续?必要资本量壁垒?新企业进入市场所必须投入的资本?必要资本量越大筹资越不容易新企业进入市场的难度也就越大?产品差别化壁垒续续?绝对费用壁垒?对原料的排斥性占有?对专利技术诀窍的占有?销售渠道的控制?运输系统的控制?特殊的经营能力和专业人才的占有等续续?政策法律制度壁垒?开业的批准程序生产实行许可证制度等?产业的状况企业的进入阻止政策等价格阻止政策
纺织品行业分析研究报告PPT
纺织品行业是一个高耗能、高污染的行业，需要 加强社会责任和环保意识的培养，推广绿色环保 制造技术和管理模式，实现可持续发展。
07
参考文献
主要参考文献
纺织品市场调研报告
纺织行业分析报告
纺织服装市场趋势分析
中国纺织产业发展报告
数据来源和网络资源
国家统计局数据 专业调研机构数据
纺织品行业的历史和发展趋势
纺织品行业经历了从传统的手工生产到现代化的机械生产的发展过程。
纺织品行业在过去几十年间经历了重大变革，包括纤维材料的改进、生产技术的 升级和产品设计的创新等。
未来，随着消费者对环保和社会责任的关注度提高，纺织品行业将更加注重可持 续发展和创新。
03
全球纺织品市场分析
全球纺织品市场规模和增长趋势
中国纺织企业需要加强技术创新、提高产品质量和附加值，同时关注环保和可持续发展，以提升自身 竞争力。
04
中国纺织品行业分析
中国纺织品行业的现状和特点
纺织品产量和出口额持续增长
中国已成为全球最大的纺织品生产国和出口国，产量出口额均保持着稳步增长。
产业集聚效应明显
中国的纺织品产业集聚效应显著，多个具有特色的产业集群分布在沿海地区和内陆地区。
供应链的优化
随着全球化的深入发展，纺织品行业供应链的优化整合势在必行，通过集中采购 、精益生产等方式，有助于降低成本和提高效率。
可持续发展成为行业重要方向
纺织品制造过程中产生的污染问题备受关注，越来越多的企业开始采取可持续发 展的方式，如使用环保材料、节能减排等。
06
结论和建议
对纺织品行业的总结和看法
对纺织品行业的建议和展望
加强技术创新和品牌建设
家纺行业产业链梳理、市场规模及竞争格局
正文目录家纺行业未来需求有望扩容，品牌呈现集中化趋势1.1.与上游原材料企业战略合作控制成本，得下游销售渠道者得家纺行业1.2.行业逐步迈向品牌化，未来具有品牌力的企业有概率突围1.3.家纺行业竞争格局较为分散，区域属性明显，未来走向集中化1.4.差异化发展带来错位化竞争1.5.传统制造行业采用存货周转率和应收账款评估其流动性1.家纺行业未来需求有望扩容，品牌呈现集中化趋势1.1.与上游原材料企业战略合作控制成本，得下游销售渠道者得家纺行业家纺行业产业链分为上游原材料、中游生产制造和下游销售三个环节。
上游各种类型原材料主要包括植物纤维（棉花、丝麻）、化学纤维（涤纶、尼龙）、染料和动物皮毛，其中棉花类上市企业有华孚时尚和冠农股份等；中游企业生产制造各类家用纺织品，包括床上用品类、厨房和餐厅用纺织品类、地毯类等，主要标的公司包括水星家纺、罗莱家纺和富安娜等；下游为销售渠道，通过电商平台和线下商超等渠道将产品送达至终端消费者。
以水星家纺为代表的中游龙头家纺企业壁垒较高，兼具品牌壁垒、设计能力壁垒与渠道壁垒。
就品牌壁垒而言，在消费升级的大背景下，居民消费能力与意愿不断提高，对家纺产品的要求从实用、便宜转变为舒适、高质量，家纺行业进入品牌竞争时代。
知名家纺品牌不仅能在激烈的竞争中拥有较高的市场份额及较强的定议价能力，同时也有能力获取超出同行业的平均利润水平。
设计能力壁垒方面，消费者对家纺产品提出了文化审美要求以及功能性需求，家纺产品的设计同时具备潮流、文化、艺术舒适、健康等功能，对家纺企业是严峻的考验，新进企业在短期内难以具备将设计成果产业化的能力，产品开发停留在简单的复制阶段，无法满足不同消费群体的多层次需求。
传统线下渠道则是下游销售的根基，龙头家纺企业深耕线下销售渠道数十年，积极拓展直营及加盟业态，积累丰富的客源，而新晋企业通常采用线上打法进行销售渠道的铺设，难以短时间内在线下建立高质量的渠道网络。
1.2.行业逐步迈向品牌化，未来具有品牌力的企业有概率突围家纺行业属于劳动密集型产业，行业的集中度较低。
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39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
纺织产业布局产业集群和产业转移
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。