企业工资三项制度备案
薪酬管理制度备案
薪酬管理制度备案为了完善公司的薪酬管理制度,提高员工的工作积极性和生产力,保持公司的竞争力,我们制定了以下薪酬管理制度备案。
该制度的内容包括薪酬管理的基本原则、薪酬体系的构建、薪酬调整的程序和标准、薪酬福利管理以及薪酬管理的监督和评估。
一、薪酬管理的基本原则1. 公平公正原则:公司的薪酬管理必须遵循公平公正原则,照顾员工的劳动价值和贡献,在不同职务和岗位之间实行相对公平的薪酬标准。
2. 激励激情原则:公司的薪酬管理必须具有激励员工的激情和工作积极性的功能,促使员工创造更多的价值。
3. 稳定持久原则:公司的薪酬管理必须具有长期稳定性,不受短期环境变化的影响,保持薪酬的合理增长速度,同时,保持薪酬与员工劳动贡献的正常对应关系,以确保企业的可持续发展。
4. 差异化管理原则:公司的薪酬管理必须根据员工的不同特征和表现进行区分和差别对待,从而更好地激发员工的工作积极性和创造力。
二、薪酬体系的构建1. 岗位薪酬制度:公司实行以岗位为基础的薪酬制度,区分不同岗位的薪酬水平,以反映不同岗位的工作价值。
2. 绩效薪酬制度:公司实行绩效考核与薪酬挂钩的制度,通过绩效评价来确定员工的薪酬水平,以激励员工提高绩效和工作质量。
3. 职业发展薪酬制度:公司根据员工的职业发展计划和能力发展需求,制定相应的薪酬标准,以激励员工提高专业技能和职业素养。
三、薪酬调整的程序和标准1. 调薪程序:公司将每年进行一次薪酬调整,根据员工的绩效评价和市场薪酬水平来确定调薪幅度。
2. 调薪标准:公司遵循市场化的薪酬调整标准,不断关注市场薪酬变化,根据企业的财务状况和员工的实际表现来确定调薪标准。
3. 调薪公开透明:公司将薪酬调整的标准和程序向全体员工公开,确保调薪的公开透明和公平合理。
四、薪酬福利管理1. 健康保险:公司为员工购买健康保险,保障员工的身体健康。
2. 带薪年假:公司制订了带薪年假的规定,让员工有足够的休息时间调整身心。
3. 员工福利计划:公司根据员工的不同需求和家庭状况,制定了员工福利计划,提供相应的福利待遇。
企业工资三项制度备案范本
一、总则第一条为规范企业工资制度,保障员工合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本备案范本。
第二条本备案范本适用于本企业全体员工,包括正式员工、临时工和实习生。
第三条本备案范本包括以下三项制度:工资支付制度、工资调整制度和工资扣除制度。
二、工资支付制度第四条工资支付形式:本企业实行月工资制,每月支付一次。
第五条工资支付时间:工资支付时间为每月的次月十日前。
第六条工资构成:工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴和补贴等。
第七条基本工资:基本工资按照国家规定和本企业实际情况确定,作为工资支付的基础。
第八条岗位工资:岗位工资根据员工所担任的岗位及工作内容确定,体现岗位价值和劳动强度。
第九条绩效工资:绩效工资根据员工的工作绩效、考勤情况及公司经营业绩确定,体现多劳多得的原则。
第十条加班工资:加班工资按照国家规定计算,包括法定节假日加班工资、休息日加班工资和法定工作时间外加班工资。
三、工资调整制度第十一条工资调整原则:根据国家规定、行业水平、本企业经济效益和员工工作表现等因素,定期对工资进行调整。
第十二条工资调整方式:工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十三条定期调整:每年根据国家规定和本企业实际情况,对全体员工工资进行一次定期调整。
第十四条特殊调整:根据员工工作表现、职务晋升、岗位变动等因素,对部分员工进行特殊调整。
四、工资扣除制度第十五条工资扣除项目:工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、住房公积金、工会会费等法定扣除项目。
第十六条工资扣除标准:工资扣除标准按照国家规定和本企业实际情况执行。
第十七条工资扣除程序:工资扣除程序按照国家规定和本企业实际情况执行。
五、附则第十八条本备案范本自发布之日起施行,原有工资制度与本备案范本不一致的,以本备案范本为准。
第十九条本备案范本由人力资源部负责解释和修订。
第二十条本备案范本未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
企业工资备案书面报告
企业工资备案书面报告一、摘要本报告旨在向相关部门提交企业工资备案报告,详细说明企业的工资发放情况,并提供必要的支持材料和数据。
本企业认真履行法定责任,按照国家相关规定进行工资核算和发放。
二、企业概况本企业成立于XXXX年,是一家(企业类型)企业,主要从事(企业所属行业)行业的(主要业务)业务。
我们积极履行企业社会责任,提供合法、公正、公平的工资待遇,并且根据国家法律法规及相关部门要求进行工资备案。
三、工资计算与发放情况1. 工资计算方法本企业采用统一的工资计算方法,即根据《劳动合同法》和《劳动保障监察条例》等相关法律法规进行核算。
工资计算包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴、加班工资等。
2. 工资发放方式为了确保工资的安全准确发放,本企业采用以下工资发放方式:- 银行代发:工资发放通过银行转账或工资卡进行,确保工资的及时性和安全性。
- 现金发放:对于无法使用银行代发方式的员工(如外籍员工),采取现金发放方式,确保其工资的及时性和可靠性。
3. 工资发放周期本企业按照国家法律规定,每个月的工资发放周期为月结。
工资发放日期为每月的XX号,确保员工在规定的时间内收到工资。
四、工资备案材料与数据本企业认真履行法定责任,及时准确备案工资情况,并提供以下支持材料和数据:1. 工资表详细列出所有员工的工资情况,包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴、加班工资等。
截止日期为XXXX年X月X日。
员工姓名基本工资(元/月)绩效奖金(元/月)津贴补贴(元/月)加班工资(元/小时)- -张三XXXX XXXX XXXXXXXX李四XXXX XXXX XXXXXXXX... ... ... ... ... 2. 工资发放银行流水账单和凭证提供工资发放银行流水账单和凭证,确保工资的真实性和合法性。
截止日期为XXXX年X月X日。
3. 员工签署的工资确认单提供员工签署的工资确认单,以确保员工对工资情况的知情权。
截止日期为XXXX年X月X日。
年检-三项制度备案
一、集体合同备案根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山东省企业集体合同条例》、《集体合同规定》、《劳动部关于加强集体合同审核管理工作的通知》规定。
集体合同不同于劳动合同,集体合同是指企业职工一方与企业按照国家和省有关规定,通过平等协商,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立的书面协议。
集体合同的订立主体是职工和用人单位:(1)职工是集体合同的主体,其共同要求代表其利益的工会或者职工代表与用人单位进行协商。
需要注意的是。
此处的职工代表和工会都是劳动者的代表,代表劳动者和用人单位进行协商,实际的主体是劳动者,其和劳动合同不同的是,集体合同是全体劳动者作为订立的一方。
(2)用人单位也是集体合同的主体之一。
企业进行集体合同备案审查,应当报送以下材料:(一)集体合同文本四份;(二)职工个人劳动合同样本两份;(三)《集体合同基本情况送审登记表》两份(见附件2);(四)企业方集体合同谈判首席代表身份证复印件、职工集体合同谈判首席代表身份证复印件各两份;(五)企业营业执照复印件、组织机构代码证书复印件。
二、三项制度备案(一)概念及依据:企业“三项制度”备案是指企业工资指导线、最低工资标准和工资分配(支付)等三项基本管理制度备案。
根据《山东省企业工资支付规定》(省政府188号令),为维护劳动者合法劳动权益,做好企业工资支付监督管理工作,要求我市各级各类企业,按照国家和省劳动工资法规政策规定,认真落实“三项制度”备案工作。
《山东省企业工支付规定》第十一条、第十三条、第十五条分别规定:企业应当在政府发布工资指导线30日内,制定贯彻工资指导线实施方案,并向人力资源社会保障行政部门备案。
企业因生产经营困难、经济效益下降,确无正常工资支付能力需要按照当地最低工资标准支付劳动者工资的,应当报人力资源社会保障行政部门备案。
企业工资分配制度和工资支付制度应当自制定或者变更之日起30日内,向人力资源社会保障行政部门备案。
安全生产“三项制度”审核备案工作方案
提交申请
申请人需填写《安全生产“三 项制度”审核备案申请表》
提交申请表及相关材料至所在 地区安监部门
安监部门对申请材料进行审核, 符合要求的予以备案
备案完成后,安监部门发放 《安全生产“三项制度”审核 备案通知书》
资料审查
审核备案流程的第一步是对提交的材料进行完整性审查,确保所需资料齐全。 审查材料的真实性,核实所提供的信息是否准确无误,防止虚假资料。 对材料的合规性进行审查,确认是否符合相关法规和政策要求。 在审查过程中,如发现问题或缺失,及时通知申请单位进行补充或修改。
加强宣传培训和指导
制定宣传计划, 利用各种渠道 宣传“三项制 度”的重要性
和要求。
组织培训活动, 提高相关人员 的意识和能力, 确保他们能够 胜任审核备案
工作。
建立指导机制, 对审核备案工 作进行全程跟 踪和指导,及 时解决遇到的
问题。
加强监督检查, 对宣传培训和 指导工作进行 定期评估和改 进,确保工作
单击添加标题 审核备案内容 审核备案要求
工作目标 审核备案流程 工作保障措施
明确审核备案的目的和意义
目的:确保“三项制度”的落实,提高企业安全生产水平 意义:规范企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故的发生
确定审核备案的范围和对象
确定审核备案的 对象:包括但不 限于企业、事业 单位、社会团体 等组织。
定期总结和报告工作进展情况
每年度进行一次全面总结, 评估工作成效,制定下一年 度工作计划。
及时向上级主管部门报告工 作进展情况,确保信息的准
确性和时效性。
每季度进行一次工作总结, 分析存在的问题和不足,提 出改进措施。
定期向社会公众公开工作进 展情况,增强透明度和公信
单位三项制度改革方案
单位三项制度改革方案引言单位三项制度作为单位管理的重要组成部分,对单位的运转和发展具有重要影响。
然而,随着社会的不断变革和单位管理需求的提升,原有的三项制度已经难以适应新形势下单位管理的要求。
因此,我们有必要对单位三项制度进行改革,以提升单位管理水平,推动单位向更高效、更灵活的方向发展。
本文将就单位三项制度进行改革的方案进行探讨。
一、工资制度改革方案在原有的工资制度基础上,我们提出以下改革方案:1.工资分级制度:根据员工的职位等级和工作表现,建立不同的工资分级,明确员工的工资范围。
这样的工资分级制度可以更好地激励员工的工作积极性,提高工作效率。
2.绩效考核与奖励制度:建立完善的绩效考核和奖励制度,将员工的工作表现与奖励挂钩。
在员工取得优异成绩时,给予适当的奖励,以激发员工的创新能力和工作热情。
3.工资透明化:加强工资的透明度,公开制定工资标准和奖励政策,让员工清楚了解工资的构成和计算方法,提高员工对单位工资制度的信任和认同感。
二、绩效考核制度改革方案提出以下绩效考核制度改革方案:1.目标管理:明确单位的发展目标,并将目标分解到各个部门和个人,对部门和个人进行绩效考核。
这样可以促使各个部门和个人在工作中更加注重目标的实现,提高整体工作效率。
2.多元化考核指标:绩效考核不仅仅要关注业绩,还要兼顾员工的专业素质、团队合作能力、客户满意度等因素,综合考量员工的综合素质和能力。
3.反馈与改进:建立良好的绩效反馈机制,定期对员工进行绩效评估,及时给予反馈和改进意见。
同时,鼓励员工提出对绩效考核制度的改进建议,以不断完善制度。
三、培训发展制度改革方案对培训发展制度我们提出以下改革方案:1.培训需求调研:通过调研员工的培训需求,确定培训内容和方式。
在确定培训需求时,要充分考虑单位的发展需求和员工的专业素质提升需求。
2.多样化培训方式:开设各种形式的培训课程,包括内部培训、外部培训、线上培训等,以满足不同员工的学习需求。
企业劳动用工工资备案报告-立户备案报告
****************工资备案报告济宁市人力资源和社会保障局:我公司成立于2006年4月24日,有济宁市任城区工商行政管理局注册登记。
一、基本情况公司简介经营范围:公司年度经营计划为总产值****万元,营业额达****万元。
二、劳动者人数现有职工在职****人。
三、年工资总额计划年工资总额预计******万元。
四、工资分配制度1、工资确定办法:按照同工同酬的原则,结合劳动者的劳动岗位、劳动技能、劳动强度、劳动条件、劳动贡献等,经双方平等协商,确定劳动者的劳动报酬水平。
调岗按实际岗位发放工资。
试用期员工月薪以岗位而定,考核后总经理批准,享受正式人员岗位工资。
2、工资分配办法:按劳分配、劳有所获、以产定效的分配原则,收入分配公开、上墙.基本工资定额在1800元。
3、工资正常增长办法:根据社会工资水平、劳动者工龄、学历进修水平、在本职岗位的工作表现等综合测评,从而逐步增加劳动者工资,工资总额的增长在10%—15%左右。
建立正常的工资增长机制。
4、奖金分配办法:根据工种的不同,享受不同的奖金。
5、津贴补贴分配办法:根据劳动者自身情况发放工龄、学历、岗位等补贴.全体员工统一食堂就餐(公费),元旦、五一、国庆、中秋节免费就餐。
劳动保护用品按时发放。
中秋、春节发放福利。
6、患病、休假等特殊情况下的工资分配办法:遵照公司请假制度,休假为带薪休息。
女工产假3个月带薪休假,工资享受济宁市最低基本工资标准,工资期满上班后享受妇幼补贴。
职工婚假按照国家规定时间设置并享受基本工资待遇.五、工资支付制度:1、工资支付项目、标准和形式:支付的项目主要包括基本工资1800元、岗位工资、职务补贴、技能补贴、学历补贴、通讯补贴、值班补贴、绩效奖金等,统一按照公司岗位不同工资不同、同工同酬的原则,按月统一使用发放。
2、加班加点工资的计算标准和支付方式:8小时之外的劳动报酬根据平均每小时(按照国家规定的150%、300%的加班)的工资计算,事后书写加班条,上交考勤部门,计入当月工资,统一使用银行卡发放。
三项报告备案制度
三项报告备案制度一、引言三项报告备案制度是指企业在办理某些特定事项时需要向有关单位提交相关报告,并且将相关报告备案。
这个制度的实行可以促进企业的健康发展,提高企业的管理水平,保护社会公共利益。
二、制度要求1.报告内容:企业在办理特定事项时,需要向有关单位提供详细的事项内容、经营情况、财务状况等信息,并提交相应报告。
2.报告形式:企业提交报告时,应该采取书面形式,并且由企业签字、盖章。
3.备案要求:有关单位对企业提交的报告进行审核,并且将相关报告进行备案处理。
4.备案文件:备案文件应该包括企业提交的报告、审核意见、备案记录等内容。
三、适用范围1.涉及改变企业股权结构的事项;2.涉及新建、扩建、改建、搬迁企业的事项;3.涉及企业重大投资和贷款的事项。
四、实施效果三项报告备案制度的实施,可以有效地加强企业的监管和管理。
同时,也可以促进企业建立健全的内部控制体系,提高企业的管理水平。
此外,由于备案文件具有公开的性质,也可以保护社会公共利益,预防企业违法行为的发生。
五、建议和完善1.建议在制定三项报告备案制度时,应该充分考虑到企业的实际情况,适当简化报告程序和备案手续。
2.建议在实施过程中,应该不断调整和完善制度,及时总结经验,避免出现操作上的不可避免的问题。
3.建议加强对企业的监督和管理,加大对违法行为的处罚力度,保障制度的有效实施和执行。
六、总结三项报告备案制度的实施可以促进企业的健康发展,提高企业的管理水平,保护社会公共利益。
在实施过程中,应该充分考虑到企业的实际情况,合理简化程序和手续,加强对企业的监管和管理,不断调整和完善制度,全面实施和有效执行制度。
工资总额预算备案制实施方案
工资总额预算备案制实施方案一、背景介绍为了更好地管理和监督企业的人力资源和财务状况,有效控制工资总额的支出,确保工资发放的公平合理性,我们制定了工资总额预算备案制实施方案。
二、目的和原则1. 目的:建立合理、透明、可控的工资总额预算制度,确保工资支出的合规性和有效性。
2. 原则:- 公开透明:确保工资预算的公开、透明,提高员工对薪酬政策的认同感。
- 公平合理:根据员工绩效、岗位职责、市场薪酬水平等因素,合理确定工资总额预算。
- 合规性:工资总额预算必须符合法律法规和企业相关规定,不得违法违规。
三、工资总额预算备案流程1. 预算编制:- 确定编制周期和频率:根据企业实际情况,确定每个期间的工资总额预算编制周期和频率。
- 收集数据:收集各部门的用工需求、员工绩效评估结果、市场薪酬调研数据等相关资料。
- 编制预算:根据收集到的数据,结合企业财务情况,编制工资总额预算。
2. 部门审核:- 部门负责人审核:各部门负责人对自己部门的工资总额预算进行审核,并确保预算合理性和合规性。
- 人力资源部门审核:人力资源部门对各部门的工资总额预算进行审核,确保预算符合企业规定和市场薪酬水平。
3. 预算备案:- 财务部门备案:财务部门对各部门的工资总额预算进行备案核准,确保预算符合财务政策和预算要求。
- 预算公示:将备案通过的工资总额预算公示,向员工进行说明并接受监督和意见反馈。
四、工资总额预算执行和调整1. 工资发放执行:- 按照工资总额预算进行工资发放,确保工资支出的合规性和及时性。
- 定期核对工资发放情况,并进行记录和报告,确保工资发放的准确性和可追溯性。
2. 预算调整:- 定期评估和调整工资总额预算,确保预算与市场薪酬水平的匹配度。
- 针对员工绩效、市场变动等因素进行合理调整,确保工资总额预算的有效性和灵活性。
- 调整过程应符合公司制度和相关法规的规定,确保公平合理性和合规性。
五、工资总额预算备案制度的效益1. 提高管理效率:通过工资总额预算备案制度,加强对工资支出的管理和监督,提高企业整体管理效率。
薪资管理制度备案
薪资管理制度备案1. 引言薪资作为企业管理中的一个重要方面,对于员工的激励和企业的发展具有重要意义。
薪资管理制度是指企业为了有效管理和调控薪资福利成本,规范薪资管理行为,保障员工薪资合法权益,促进企业和员工双赢的管理制度。
为了确保薪资管理制度符合法律法规和公司内部政策要求,需要进行备案管理。
本文将就薪资管理制度备案进行详细阐述。
2. 薪资管理制度备案的目的和意义薪资管理制度备案的目的在于规范和监督企业的薪资管理行为,保障员工的薪资权益,促进企业的健康发展。
备案后,可以有效防范企业因薪资管理不规范而导致的劳动合同纠纷、劳动关系矛盾等问题的发生,进一步提升企业的员工满意度和员工忠诚度,增强企业的竞争力和持续发展能力。
3. 薪资管理制度备案的基本程序薪资管理制度备案的基本程序包括制定、备案申报、备案审批和备案公告等环节。
3.1 制定:企业应根据实际情况,结合国家相关法律法规和公司内部政策,制定薪资管理制度,并广泛征求员工的意见,确保制度的科学合理性和员工的满意度。
3.2 备案申报:制度制定完成后,企业应向劳动行政部门提交备案申报材料,包括薪资管理制度的主要内容、制定过程、征求意见情况等。
3.3 备案审批:劳动行政部门对备案申报材料进行审查,并进行必要的现场检查,确保薪资管理制度符合法律法规和社会主义市场经济的要求。
3.4 备案公告:备案审批通过后,劳动行政部门应当在指定的媒体上进行备案公告,公示备案薪资管理制度的基本情况、备案审批结果等。
4. 薪资管理制度备案的主要内容薪资管理制度备案的主要内容应当包括以下几个方面。
4.1 基本薪资:包括基本工资、绩效工资、岗位工资等。
4.2 增长薪资:包括年终奖、年度调薪、福利待遇等。
4.3 扣减薪资:包括法定扣减、违纪扣减等。
4.4 发放时间:包括薪资发放的时间、方式及相关规定。
4.5 薪资管理流程:包括薪资核算、发放、调整等流程。
4.6 薪资管理责任:包括相关部门和人员的薪资管理责任和义务。
国企三项制度改革文件-20、员工工资管理规范
国企三项制度改革文件-20、员工工资管
理规范
一、背景
随着国有企业的发展和改革,为了更好地规范员工的工资管理,提高工资分配的公平性和透明度,制定了《国企三项制度改革文件
-20、员工工资管理规范》。
二、目标
该文件的目标是建立一个科学、公正、合理的员工工资管理制度,确保员工工资的公平分配和合理激励。
三、主要内容
1. 工资核算基准
- 建立合理的工资核算基准,包括基本工资、绩效工资、奖金
等项目,并确保其公正性和透明度。
2. 工资调整机制
- 设立工资调整机制,根据企业的经营状况、员工绩效等因素进行定期调整,保证工资的合理增长。
3. 工资分配公平原则
- 遵循公平原则,实行工资差距适度合理化,确保高绩效员工能够获得相应的回报。
4. 工资管理责任
- 设定工资管理责任人,明确其职责和权力,保证工资管理的规范性和有效性。
5. 工资信息公开
- 加强工资信息公开,让员工了解自己的工资情况,增加工资分配的透明度和公信力。
四、实施措施
为了确保《国企三项制度改革文件-20、员工工资管理规范》能够有效实施,以下措施将被采取:
- 制定详细的实施方案,并明确责任人;
- 建立监督机制,确保工资管理的整体监管;
- 加强培训,提升工资管理人员的专业素养和意识。
五、总结
《国企三项制度改革文件-20、员工工资管理规范》的出台旨在规范国有企业的工资分配制度,确保公平、公正、透明,并激励员工为企业的发展做出更大的贡献。
以上为《国企三项制度改革文件-20、员工工资管理规范》的简要内容介绍。
企业“三项制度”参考目录及内容
企业“三项制度”参考目录及内容
一、岗位责任制度
1.制定岗位职责:明确每个岗位的职责和权限,建立岗位制度框架。
2.岗位绩效评估:建立公正的岗位绩效评估机制,确定绩效评估指标
和流程,确保公正、透明。
3.岗位违规处罚制度:明确岗位违规行为的处罚措施和流程,严肃处
理违规行为。
4.岗位轮岗制度:推行岗位轮岗制度,提升员工的综合素质和适应能力。
二、薪酬福利制度
1.薪酬制度:明确员工的薪酬结构和计算方法,公平合理地分配薪酬,激励员工的积极性和创造力。
2.绩效奖励制度:建立绩效奖励制度,根据员工的绩效水平给予相应
奖励,提高员工的工作动力。
3.福利制度:包括员工保险、福利待遇、培训等,保障员工的基本权益,提高员工的工作满意度。
4.公平公正原则:确保薪酬福利制度的公平公正,避免薪酬差距过大
和任性的福利待遇。
三、考核激励制度
1.考核体系:建立科学有效的员工考核体系,制定考核指标和评分标准,保证考核过程的公平公正。
2.奖惩机制:根据员工的绩效考核结果奖励或处罚,激发员工的工作积极性和创造力。
3.职业发展规划:根据员工的个人发展方向和企业的需求,制定个人职业发展规划,并提供相应的培训和晋升机会。
4.激励手段多样化:除了经济奖励外,还可以采取其他形式的激励,如表彰、晋升、调薪等,激发员工的内在动力。
以上仅为企业“三项制度”参考目录及内容的一个简要介绍,实际情况需要根据企业的规模、行业和特点来具体制定。
在制定和执行这些制度时,应注重公平、公正和透明,保证员工的权益得到维护,同时提高企业的管理效能和员工的工作满意度。
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管理规定
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管
理规定
概述
本文件是关于国企三项制度改革的第20份文件,具体涉及薪资总额管理规定。
目标
本文件的主要目标是规范国企的薪资总额管理,确保合理分配和有效运用企业的薪酬资源。
内容要点
1. 定义薪资总额:明确了薪资总额的概念,包括基本工资、津贴、奖金和其他福利。
2. 薪资总额管理的原则:规定了薪资总额管理的原则,包括公平、合理、激励和可持续。
3. 薪资总额的确定:明确了国企薪资总额的确定方法,应综合考虑企业经营状况、市场行情和员工贡献等因素。
4. 薪资总额分配:规定了薪资总额分配的原则和程序,包括按绩效和职位确定薪酬水平,并提倡差异化薪酬。
5. 薪资调整:规定了薪资调整的标准和程序,应定期进行薪资调整,确保薪酬水平与市场变化相适应。
6. 监督与问责:要求建立健全的监督机制,对薪资总额管理进行监督和评估,并对违规行为进行问责。
实施
本文件的实施需要依靠企业内部的人力资源部门或相关部门,负责制定具体的薪资总额管理制度,并加强对员工的薪酬管理与沟通。
结论
国企三项制度改革文件-20、薪资总额管理规定是为了规范国企的薪资总额管理,确保合理分配和有效运用企业的薪酬资源而制定的。
企业应严格按照规定执行,以提升薪酬管理的公平性和透明度,促进企业的可持续发展。
某国有企业三项制度改革实施方案
某国有企业三项制度改革实施方案摘要:三项制度改革是国有企业改革的重要内容。
三项制度改革,即劳动、人事、薪酬机制改革。
三项制度改革的难点与症结集中体现为旧有体制束缚与企业生产力发展的矛盾,矛盾的焦点在于计划经济体制条件下形成的劳动用工制度和分配制度。
某国有企业为省国资委下属的大型企业集团,在经历了长达五十载单一产业发展后,计划转型成为横跨化工、建材、化肥、冶金等领域的资源循环利用型大型企业上市集团。
在发展过程中,出现了原有劳动关系束缚了企业生产力的发展、选人用人机制不灵活、员工吃“大锅饭”、企业发展缺乏活力等问题。
解决以上问题,其根本途径就是要坚持以市场为导向,大力推动三项制度改革。
关键词:国有企业,三项制度改革,实施方案一、引言某企业是某省国有资产监督管理委员会管理的省属大型上市国有企业,主要从事化学原料及化学制品制造。
公司位于西部偏远地区,始建于20世纪50年代,于1996年作为某省首批现代企业制度试点单位,进行公司制改造上市。
2011年实现企业整体上市,成为上市企业集团。
自2005年起,该公司在单一产业做大做强的基础上,充分依托柴达木盆地丰富盐湖资源,建设钾盐、钠盐、镁盐、锂盐、气盐五大循环产业群,生产经营逐步由单一的产品生产向镁、锂、钾等产业协同发展的格局转变。
“十一五”期间,企业为了做大做强,启动了盐湖综合利用项目,踏上了盐湖资源综合利用、产业循环发展之路。
企业规模的持续扩大,加剧了企业发展管理矛盾,也使得三项制度改革成为了整个企业改革发展的核心和重点工作。
改革国有企业内部人事、劳动、分配制度(以下简称三项制度),是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。
某企业自20世纪50年代建立以来,与其他国有企业一样,自2000年开始,持续进行了三项制度改革,但长期以来国有企业固有的改革弊端,加之企业地处偏远落后地区,其改革动力和活力不足,导致进入新时期企业市场竞争力缺乏,处于被动局面。
负责人薪酬备案制度范本
负责人薪酬备案制度范本一、总则第一条为了规范企业负责人薪酬管理,建立科学合理的薪酬形成机制,根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有企业负责人薪酬的管理和备案工作。
第三条企业负责人薪酬管理应遵循公平、合理、透明的原则,确保薪酬水平与企业的经营规模、效益和市场竞争力相适应。
第四条企业应建立健全负责人薪酬管理制度,明确薪酬构成、确定方式、支付流程等事项。
第五条国家对企业负责人薪酬进行备案管理,旨在强化监管,防止薪酬水平过高、不合理现象,促进企业可持续发展。
二、薪酬构成第六条企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
第七条基本年薪根据企业上一年度在岗职工平均工资的一定倍数确定,体现负责人的基本劳动报酬。
第八条绩效年薪与企业负责人年度考核评价结果相联系,根据企业经营业绩和完成任务情况支付。
第九条任期激励收入与企业负责人任期考核评价结果相联系,根据企业长期发展和负责人任期目标完成情况支付。
三、薪酬备案第十条企业应在每年年底前,将负责人薪酬构成、计算方式、支付标准等材料报送给所在地国资委备案。
第十一条国资委对企业负责人薪酬备案材料进行审查,对符合规定的薪酬水平予以备案,对不符合规定的薪酬水平要求企业进行调整。
第十二条企业在支付负责人薪酬时,应按照备案后的薪酬标准执行。
四、薪酬调整和监管第十三条企业应根据经营状况、市场变化等因素,适时调整负责人薪酬构成和水平。
第十四条国资委对企业负责人薪酬进行定期审查,对薪酬水平过高、不合理的现象进行调控。
第十五条企业应严格执行国家关于负责人薪酬管理的法律法规,违反规定者将依法追究责任。
五、附则第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度的解释权归国务院国有资产监督管理委员会。
负责人薪酬备案制度范本旨在为企业提供一个明确的薪酬管理依据,确保企业负责人薪酬的公平、合理和透明。
通过备案管理,加强对企业负责人薪酬的监管,促进企业可持续发展。
安全生产三项制度备案
一、引言安全生产是企业生存和发展的基石,是企业履行社会责任的重要体现。
为了加强企业安全生产管理,落实企业安全生产主体责任,保障人民群众生命财产安全,我国政府要求企业建立健全安全生产三项制度,并依法进行备案。
本文将从安全生产三项制度的概念、主要内容、备案流程等方面进行阐述。
二、安全生产三项制度的概念安全生产三项制度是指企业安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产操作规程。
这三项制度相互关联,共同构成了企业安全生产管理体系。
1. 安全生产责任制:明确企业各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产责任,确保安全生产责任落实到人。
2. 安全生产规章制度:制定企业安全生产管理的各项规章制度,包括安全生产管理制度、安全生产操作规程、事故隐患排查治理制度等。
3. 安全生产操作规程:针对企业生产过程中可能存在的危险因素,制定具体的操作规程,确保操作人员按照规程进行作业。
三、安全生产三项制度的主要内容1. 安全生产责任制(1)企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,对本单位的安全生产责任制实施情况进行监督检查。
(2)企业各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产责任应当明确、具体、可操作。
(3)企业应当建立健全安全生产责任追究制度,对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。
2. 安全生产规章制度(1)制定安全生产管理制度,包括安全生产投入、安全生产培训、安全生产检查、事故隐患排查治理等。
(2)制定安全生产操作规程,针对不同生产岗位和设备,明确操作规程,确保操作人员按规程作业。
(3)制定事故隐患排查治理制度,对事故隐患进行排查、治理、监控,防止事故发生。
3. 安全生产操作规程(1)针对不同生产岗位和设备,制定详细的操作规程,包括操作步骤、注意事项、安全防护措施等。
(2)对操作规程进行定期审查、修订,确保其符合实际生产需求。
(3)对操作规程进行宣传、培训,提高操作人员的安全意识。
四、安全生产三项制度备案流程1. 企业根据自身实际情况,建立健全安全生产三项制度。
公司三项制度改革制度建设情况
公司三项制度改革制度建设情况如下:一、背景与目标公司为适应市场变化,提高运营效率,降低成本,制定了一系列的三项制度改革方案,包括薪酬制度、考核制度和人才选拔制度。
改革的目标是建立一个更加公平、透明、高效的制度体系,同时激发员工的积极性和创造力,提升公司的竞争力。
二、制度建设措施1. 薪酬制度改革:公司对薪酬结构进行了优化,增加了绩效工资的比例,使得薪酬更加灵活地反映员工的工作表现。
同时,公司还实行了年薪制和股权激励计划,吸引和留住关键人才。
2. 考核制度改革:公司建立了全面的绩效考核体系,包括业绩考核、能力考核和态度考核。
考核结果与员工晋升、奖金和福利挂钩,激励员工不断提高工作绩效。
3. 人才选拔制度改革:公司实行了公开竞聘和岗位轮换制度,让更多的员工有机会展示自己的才能,同时也为公司培养了更多的人才。
此外,公司还加强了人才梯队建设,为未来发展储备了充足的人才资源。
三、制度实施效果1. 员工满意度提高:通过改革,员工的薪酬和福利得到了提升,工作热情和积极性也有了明显提高,员工满意度明显提升。
2. 运营效率提升:通过考核制度的改革,员工的工作效率得到了提高,公司的运营成本也得到了有效控制。
3. 人才储备丰富:人才选拔制度的改革,使公司的人才库得到了充实,为公司的长远发展打下了坚实的基础。
四、结论通过三项制度改革,公司建立了一套更加公平、透明、高效的制度体系,激发了员工的积极性和创造力,提高了公司的竞争力。
同时,公司还通过实施一系列的配套措施,如薪酬结构优化、绩效考核体系完善和人才选拔制度改革等,有效地提高了员工的满意度和工作效率,为公司的发展奠定了坚实的基础。
未来,公司将继续关注市场变化和员工需求,不断优化三项制度改革方案,以适应公司发展的需要。
安全生产三项制度审核备案工作方案
安全生产三项制度审核备案工作方案一、背景安全生产是人民幸福和全面建设社会主义现代化强国的重要组成部分,是企业可持续发展的重要保障。
为了强化企业安全生产管理,认真落实国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范等规定,本企业决定开展安全生产三项制度审核备案工作。
二、工作目标本工作旨在:1.有效推进企业安全生产管理水平,提高执法监管效能;2.搭建企业安全生产三项制度审核和备案平台;3.未经备案的安全生产制度和安全规章制度均不得施行。
三、工作内容1. 制定安全生产三项制度本企业将依据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定,编制制定安全生产三项制度,分别为:1.安全操作规程2.应急预案3.安全责任制2. 安全生产三项制度审核本企业将组织有关人员对企业的安全生产三项制度内容进行审核,审核内容包括:1.制度的合法性、规范性和可操作性;2.制度内容的统一性、协调性和配套性;3.建议完善制度内容。
3. 安全生产三项制度备案审核通过的安全生产三项制度,需按照相关规定在企业安全生产备案管理平台上备案。
备案内容包括:1.制度的名称、审核人、审核时间等基本信息;2.制度的具体内容。
4. 安全生产三项制度实施经审核备案的安全生产三项制度,需要在全公司范围内进行宣贯和实施,并建立完善的监管制度。
四、工作流程1.制定安全生产三项制度;2.进行审核;3.确定审核意见;4.备案;5.建立监管制度。
五、工作要求1.参照国家有关法律、法规、标准、规范等职业安全生产的规定和要求,制定、审核并备案完整科学的安全生产三项制度。
2.落实具体的审核实施计划,进行有效审核。
3.根据审核意见,及时完善制度内容。
4.实施备案工作,并及时整理资料上传到企业安全生产备案管理平台上备案。
5.加强各相关职能部门之间的沟通协调,保证制度的统一性,提高安全生产管理水平。
6.加强监管工作,实行定期检查、考评制度,并进行整改完善。
六、工作效果通过制定、审核、备案安全生产三项制度,有助于:1.将安全生产纳入企业日常管理中,规范企业员工的安全行为,提高公司的安全生产水平;2.增加企业的通行证公信度,提升企业市场竞争力;3.有助于企业及时应对突发事件,避免重大安全事故的发生。
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企业工资三项制度备案:
福兴集团有限公司文件
【2013】1号
福兴集团有限公司
关于企业三资三项制度的备案报告
峄城区人力资源和社会保障厅劳动关系处:
根据«山东省企业工资支付规定»(省政府第188号令)和有关法规政策,现将我单位2013年贯彻工资指导线实施方案、工资分配制度及工资支付制度和执行最低工资标准情况报告如下:
一、企业基本情况
1.企业简介
福兴集团有限公司成立于2006年9月,位于山东省枣庄市峄城区古邵镇福兴庄村,现有员工1800余(财务报表,主要包括一、二矿等其他单位)人。
福兴集团有限公司为全资国有企业,行政隶属山东省枣庄市峄城区人民政府,被山东省委、省政府列为加快发展的全省350家重点骨干企业之121位。
2.企业主营业务
集团以煤炭为主业,现已经形成年产煤500万吨的生产能力,其中贵州年产煤能力300万吨。
目前,集团正勘探和已具备开发条件的合法煤田区域达百余平方公里,初步探明煤炭地质储量10亿万吨以上,保有可规划开采储量5亿吨以上。
3.企业经营情况
2012年,公司主营业务收入16.15亿元,实现利润52356万元,资产总额225682万元,净资产70588万元。
二、落实工资指导线情况
1.履行程序情况
公司根据2013年省政府发布的企业工资指导线,结合企业经济效益等情况,制定了2013年工资指导线实施方案,并经职工代表大会讨论通过。
2013年公司经济效益预计情况,近年来职工工资发放情况,公司通过集体协商方式制定贯彻落实工资指导线的实施方案,经年初职工代表大会讨论通过,确定2013年工资指导线职工平均增长(200元)。
其中生产一线职工增长(400元)。
2.近年来职工工资发放和落实当年工资指导线情况
公司2012年发生工资总额(9526万元,此数太大,问一下陈蕾此数来源),职工人均收入?万元,其中个人年收入最高(以矿长年薪最高的计算)?万元/年,最低1.8?(1500/月)万元/年。
3.各类人员工资情况
工资总额与公司经营效益挂钩,总额增长部分,分配侧重向基层一线和关键岗位员工倾斜。
2012年公司领导平均收入(只限一、二矿副总以上领导去年年薪标准合计后平均数,可在我办公桌上关于考核办里有统计)?
万元/年,中层管理人员人均收入(一、二矿正科级人员)?万元/年,一线职工人均收入(可到财务以一个月平均数粗略计算)?
万元/年。
三、工资分配制度
1.职工工资构成
基本工资制度统一执行福兴集团有限公司的基本工资制度,实行动态运行和管理。
职工工资构成主要包括岗位(技)工资、各项工资性津(补)贴、绩效工资和效益工资几部分。
公司参照山东省发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位和本地区、行业的职工平均工资水平等因素,根据经济效益情况,按指导线要求严格执行民主程序,逐步增加劳动者工资,建立了正常的工资增长机制。
2.职工工资分配
工资分配制度始终坚持效率与公平并重打的原则,以按劳分配和贡献大小为依据,突出经济效益和全员公平两大重点,以工效挂钩办法为基准,分别制定了«公司绩效考核办法»和«全员绩效考核实施细则»,并严格按照程序经公司职工代表大会审议通过后实施。
«公司绩效考核办法»和«全员绩效考核实施细则»是建立面向公司发展战略,对各部门及员工全过程监控的绩效考核体系,主要内容包括:
(1)考核组织机构和职责。
按照职责对等的要求,明确上级和下级之间的考核管理关系、责任关系。
(2)关键考核指标。
基于对公司战略目标的分解,是对战略目标的细化和具体化。
具体涉及生产经营指标、成本管理控制指标、质量安全控制指标、生产进度指标等。
采取“定量+定性”的方式将考核指标下达至各部分,并逐级分解到每个员工。
(3)考核内容和评分办法。
按照部分及岗位人员的性质分类,确定考核指标内容,设定合理的指标权重,实行考评制度。
(4)考核程序及结果的运用。
规定考核周期,组织实施对各部门、员工的绩效考核工作。
根据考核结果完成部门及员工工资分配的奖惩兑现,并将结果和员工个人的职称评审、职务晋升、培训发展和岗位退出挂钩。
两个办法相辅相成,结合公司实际,综合考虑各关键要素,基本达到“横向到边、纵向到底”的考核要求,充分发挥工资分配的激励与约束作用,真正做到“年初有计划,年底有落实”。
四、执行最低工资标准情况
近年来,公司员工工资没有低于枣庄市峄城区最低工资标准的情况。
公司2011年工资超过社平工资三倍的人数为?人,2012年工资超过社平工资三倍的人数为?人,两年均无工资低于社平工资60%的人员。
(2011年、2012年枣庄市职工平均工资分别为2440元/月、2962元/月)
按规定,现将我单位贯彻工资指导线实施方案、工资分配制度及
工资支付制度和执行最低工资标准情况备案。
附件1、«福兴集团有限公司绩效考核办法»
2、«全员绩效考核实施细则»
3. 年- 年度资产审计报告
4. 年- 年度劳动工资年报、财务会计报告(资产负债表、损益表)
5. 年度企业所得税纳税申报表主表、附表
6. 年度企业社会保险费缴费证明
2013年5月27日。