“学讲话转作风全力冲刺年度目标任务”

合集下载

党委书记关于冲刺全-目标工作的讲话

党委书记关于冲刺全-目标工作的讲话今年以来，通过全镇广大党员干部的共同努力，我镇的各项工作都取得了一定的成绩：实现国内生产总值亿元，占年度任务的54 %，完成财政收入万元，其中国税605万元，地税额万元，财政万元,分别占年度任务的 % %，和 %，个体私营经济入库税收1950万元。

上半年，我镇的城镇建设、绿化、村级财务清理、计划生育、抢险救灾等工作都取得了一定的成绩，无论在时间上，还是在任务上，基本上达到了序时进度，比较圆满地完成了各项工作任务，这是与党委政府总揽全局、高度集中分不开的，也是与全体党员干部求实务实的工作作风分不开的。

在每一项工作中，党委政府科学规划、合理安排、真抓实干，镇、村两级也都能够做到自觉服从党委政府的领导，确保政令畅通，体现了高度集中这一原则，同时，在落实党委政府的决策过程中，全体党员干部争做先进性，争做带头人，做到无条件服从，一竿子插到底，保证了各项工作的顺利开展，为实现全年的工作目标打下了良好的基础。

特别是绿化和城镇建设工作，镇村两级干部都能够认真贯彻党委政府的意图，自始自终在党委政府的领导下，认真做好每一件事，不断完善、逐步提高，特别值得一提的是小城镇建设和管理工作，镇容镇貌焕然一新，这一成绩的背后，凝聚了所有城管同志的辛勤劳动，同时，也折射出党员干部求实务实的工作作风，这也是近年来党员干部转变最为突出的榜样。

在财税工作中，国税、地税的同志始终工作在第一线，排查税源，积极征收，从而使我镇上半年的财政收入达到1950万元，超过了序时进度。

在抢险救灾工作中，镇村两级干部、抢险突击队员，冒高温、战酷暑，连续奋战，使全镇的交通、电力、通讯在短时间内得到恢复，既减少了损失，又保证了全镇人民的生产生活秩序。

在计划生育、村级财务清理等工作中，相关同志也都做了大量的工作，吃了很多辛苦，但工作力度还要进一步加大，工作成绩有待于进一步提高，希望全体党员干部继续发扬传统，保持良好的工作作风，以高度的责任心和使命感，全身心投入到农村工作中去。

突出重点抓关键转变作风促落实为圆满完成年度各项目标任务而奋力拼搏

突出重点抓关键转变作风促落实为圆满完成年度各项目标任务而奋力拼搏突出重点抓关键转变作风促落实为圆满完成年度各项目标任务而奋力拼搏发布时间：2011-07-10——在市委工作会议上的讲话蓝绍敏（2011年7月9日）同志们：今天上午，瑞林书记作了题为《坚定不移推进思想解放，又好又快建设全面小康》的工作报告，主题鲜明，重点突出，务实创新，激励斗志。

我们一定要认真学习领会，全面贯彻落实。

下面，根据市委常委会研究的精神，我就上半年主要工作完成情况及下半年重点工作任务，讲点意见。

今年以来，面对复杂多变的宏观形势，全市上下坚持以科学发展观为统领，抢抓机遇，昂扬奋进，着力促进“三量提升”，强力实施“六大战略”，全力推动“七化进程”，经济社会继续保持平稳较快健康发展态势，基本实现“时间过半、任务过半”的目标要求。

概括起来，主要表现为以下几个特点：一是指标增速保持领先。

13项主要经济指标中，预计有11项增速位居全省前列。

其中，“六项第一”分别为规模以上工业增加值163亿元、增长20%，工业用电量30.6亿度、增长39.9%，进出口总额8.2亿美元、增长83.8%，金融机构存款余额958.5亿元、增长18.1%，城镇居民人均可支配收入7692元、增长16.4%，农民人均现金收入4433元、增长17.7%；“两项第二”分别为固定资产投资324亿元、增长28%，金融机构贷款余额698.9亿元、增长12.5%；“两项第四”分别为地区生产总值605亿元、增长13.5%，工业固定资产投资203亿元、增长26.1%；“一项第五”为实际到账外资1.57亿美元、增长48%。

二是产业质态不断优化。

食品饮料、纺织服装、机械电子、林木加工四大支柱产业贡献突出，实现销售收入395亿元、利税64亿元，分别增长45%、50%，占规模以上工业的68%和80%。

高新技术产业快速发展，实现产值41.6亿元、增长58%，比规模以上工业高19.1个百分点。

全县冲刺全年目标任务“双过半”工作推进会议讲话

全县冲刺全年目标任务“双过半”工作推进会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢每一位在过去一年里辛勤付出的全县干部职工们，正是你们的辛勤努力，才为我们取得了一定的成绩。

然而，在即将过去的一年里，我们也必须正视自己在目标任务上存在的不足之处。

今天召开的“双过半”工作推进会议，就是为了总结经验、查找问题、制定措施，进一步推动全年目标任务的顺利完成。

首先，我想强调的是我们在过去一年所取得的成绩。

无论是在经济发展、民生改善、环境保护等方面，我们都取得了一定的进步。

但是，我们也要清醒地认识到，这些成绩只是一个开始，我们还有很多工作需要做。

其次，我们要明确全年目标任务。

今年，我们提出了“双过半”的目标，即在全县推动各项工作过半以上，为下一年的发展奠定坚实基础。

这不仅需要我们紧密团结，还需要我们提高效能。

我们要明确每一个具体指标，制定相应的工作措施，并将其分解到每一个相关单位和个人身上。

只有这样，我们才能做到在全年内有组织、有计划地完成任务。

第三，我们要找准自己的不足之处，并从中吸取教训。

只有勇于自我“剖析”，才能不断完善自身，提高工作水平。

在工作推进过程中，我们可能会遇到各种各样的问题，其中有些可能是我们自身能够解决的，而有些则可能需要我们诚心诚意地向上级和同事们求教。

只有借鉴他人的经验，才能更好地为整个县的发展贡献力量。

最后，我要重申我们每个人在全年目标任务推进中的重要性。

每个人都有自己的一亩三分地，只有每个人的努力和奉献，才能汇聚成推动全县发展的巨大力量。

我希望大家都能保持积极的工作态度，主动作为，发挥自己的优势和潜力。

相信只要我们团结一致，共同努力，就能够让我们的全县工作“双过半”，并取得更大的成绩。

谢谢大家！各位领导、同事们：在过去一年里，我们在各项工作中取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题和挑战。

这次会议的目的就是找出我们存在的不足，明确今年的目标任务，并制定相应的措施，确保全年目标任务的顺利完成。

2020年总结三季度决战四季度全力冲刺全年任务目标领导讲话稿范文

2020年总结三季度决战四季度全力冲刺全年任务目标领导讲话稿范文这次会议的主要任务是，认真贯彻落实××全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。

刚才，××区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，××个办事处分别进行了表态发言，××区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。

下面，我强调3个方面。

一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇××会要求，×要在×融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。

××区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。

前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在××个市辖区排名中，我区生产总值完成××亿元，增长××%，排第××位；服务业增加值完成××亿元，增长××%，排第××位；进出口完成××亿美元，排第××位；利用省外资金完成××亿元，排第××位；房地产开发投资××亿元，增长××%，排第××位；工业增加值完成××亿元，增长××%。

这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰××区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。

这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定, 但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。

冲刺年度目标任务交流发言材料

冲刺年度目标任务交流发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能在这个场合与大家一起分享我对于冲刺年度目标任务的交流发言。

作为一个普通员工，我感到非常荣幸能有机会为公司的发展出谋划策。

首先，我想从目标的设定方面谈一谈我的看法。

年度目标是一个组织在特定时间内实现的预期成果，它可以促使员工在工作中更有动力和方向感。

在设定目标时，我认为应该根据公司的整体战略和各个部门的实际情况来确定，确保目标对于公司的长远发展具有指导意义。

同时，目标的设定还应该具有可操作性，即能够明确细化为各项具体的任务和时间节点，使员工能够清楚地知道自己应该完成什么、怎么去完成以及何时完成。

只有目标设定得合理，才能真正激发员工的积极性和创造力。

其次，我认为在实施目标任务之前，需要做好有效的沟通和协调工作。

沟通是团队合作的基础，只有大家在目标任务上达成共识，才能形成统一的战线向着同一个目标努力。

我们可以通过开展团队会议、座谈会等形式，进行多方面的讨论和交流，吸收各个层面的意见和建议。

并且，我们要时刻保持沟通畅通，及时地向上级反馈工作进展情况，以便上级对目标任务的实施进行指导和调整。

在协调方面，我们需要确保不同部门之间的协同工作，打破壁垒，促进信息的共享和申报资源的共享，提高团队的整体执行效率。

第三，我认为在目标任务实施的过程中，我们还需要关注绩效考核与激励的问题。

公司可以通过设定周、月、季度等短期目标，并通过考核机制对员工的绩效进行评估，及时发现和解决问题，确保目标任务的顺利完成。

同时，对于取得优异成绩的员工，应该给予适当的激励，例如给予奖金、晋升等。

这样可以激发员工的积极性和动力，提高整个团队的执行力。

最后，我认为在目标任务实施的过程中，我们还需要注重团队文化的建设。

团队文化是团队凝聚力和创造力的源泉，它能够增加员工的归属感和向心力。

我们可以通过举办团队建设活动、开展员工关怀等方式，培养积极向上的工作氛围，营造和谐的团队氛围。

2019-在冲刺年度目标任务推进会上的讲话-推荐word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==在冲刺年度目标任务推进会上的讲话篇一：“四抓四聚”奋力冲刺年度目标任务“四抓四聚”奋力冲刺年度目标任务近日，街道主要负责人调整到位，立即召开领导班子成员、副科级以上干部、社区（经济组织）主要负责人会议，统一思想，加压鼓劲，紧盯目标，全力冲刺年度目标任务。

一是抓思想聚合力。

要求街道上下坚决克服领导班子换届带来的影响，站在讲政治、讲大局、讲责任的高度，以只争朝夕和时不我待的精神，充分利用好距离年底仅1个月的有限时间，认真对照和咬紧区科学发展综合考核实施方案，进一步分解细化，加班加点调度协调，确保完成各项指标任务，努力争先进位。

二是抓项目聚税源。

逐一落实领导包靠、协同推进措施，现场办公，一线服务，以22个项目突破应对“营改增”带来的不确定因素。

聚力推动中央生活城三期、西虞天成三期等14个在建项目加快进度，山东中能新能源汽车等签约项目加快动工，天风证券、中路保险等6个洽谈项目尽快签约，以项目签约率、动工率、投产率持续带动税收增长。

三是抓落实聚民心。

加快推进三产办宿舍、职业学院宿舍等2个老旧小区改造，完成居民养老、医疗保险参保任务，做好背街小巷提升改造收尾、弱势群体帮扶、全民大走访等工作，尽最大努力解决群众切身利益问题，不断提高群众满意度。

深入开展安全生产大检查，加强烟花爆竹等行业领域和人员密集场所监管，严防各类事故发生。

全力做好历史遗留问题、信访矛盾排查化解，努力维护辖区安全稳定。

四是抓作风聚效能。

以全区开展机关干部作风纪律督查为契机，全面查找问题，切实加以整改，以良好的作风、严明的纪律推进各项工作落实。

引导党员干部提振精气神，千方百计帮助企业解决发展难题，共同应对经济下行压力和各类风险的挑战，当好企业持续发展的坚强后盾。

篇二：201X年年度目标任务冲刺活动1农行武胜县支行关于开展201X年年末目标任务冲刺活动的通知为了进一步落实市分行11月营销例会精神，彻底扭转全行大部分业务指标在全市排名靠后的不利局面，确保全年各项目标圆满完成，支行决定利用余下的两个月时间，在全辖范围内开展集中专项督导，全力冲刺年度目标任务专项活动，加快推进各项业务经营工作。

全力冲刺攻坚确保圆满完成全年任务目标的要求

全力冲刺攻坚确保圆满完成全年任务目标
的要求
按照领导同志要求，为充分利用年末岁尾时间，集中精力全力冲刺攻坚，确保收好尾、开好局，现将有关要求通知如下：
一、全力做好各项重点工作，圆满完成全年任务目标。

要把圆满收官工作作为当前一项重要任务，认真对照年初确定的目标任务，总结梳理全年工作，做好对帐盘点，找差距，补短板。

要强化责任担当，加强工作举措，以奋发有为的精神状态和扎实过硬的工作作风，奋力冲刺全年目标任务，全力推动重点工作攻坚突破，确保各项工作圆满收官，为明年和“经济社会发展奠定坚实基础。

二、全力抓好考核，实现争先进位。

要对照各项考核要求，主动加大对上汇报沟通力度，争取更多的加分项目，尽最大可能争取上级支持。

要注意提高数据质量，高质量组织好项目数据提报，做到应统尽统、应纳尽纳，确保年终数据和考核成绩全面反映全年经济社会发展水平。

要逐项指标进行分析，巩固领先优势，落后的指标和短板弱项要“点对点”研究，制定更加务实管用的措施办法，加大气力，补齐短板，迎头赶上，坚决完成任务目标。

三、科学谋划明年重点工作，确保实现良好开局。

要进一步深化、细化明年工作重点，下功夫研究推动经济社会高
质量发展的项目支撑和政策举措。

要聚焦新目标，突出高质量发展主题，加强政策储备和项目策划，积极向上对接，争取更多重大项目纳入规划盘子，确保开好局、起好步。

在全市推进全年目标任务落实工作会议上的讲话

在全市推进全年目标任务落实工作会议上的讲话今天召开这个会议，主要任务是认真总结前三个季度工作，动员全市上下进一步认清形势，坚定信心，盯紧目标，加压奋进，全力冲刺年度任务目标。

会议书面通报了1—9月份全市主要经济指标完成情况，刚才，各副市长通报了分管工作三季度的完成情况，并对四季度工作进行详细具体的安排部署，讲得都很好，我完全同意，请督查室对各副市长安排的具体工作进行分解，督促部门抓好落实，并将完成情况列入年终考核。

下面，我就落实好全年目标任务再讲三点意见。

一、正视工作差距，保持稳定向好发展的定力今年以来，面对严峻的经济形势，全市上下按照市委的决策部署，全力以赴保增长、促改革、调结构、惠民生，各项工作都取得了一定的成效。

特别是下半年以来，全市“大干150天，坚决打赢保增长攻坚战”动员大会召开后，各级干部作风明显转变，工作效能明显提升，有力地促进了经济发展不断向好。

上半年与一季度相比，地区生产总值增速提升了2.4个百分点，规模以上工业增加值增速提升了2.9个百分点，完成地方公共财政预算收入增速提升了6.9个百分点，只有固定资产投资增速回落了1.5个百分点；预计1-9月份，全市地区生产总值增速与1-6月份相比加快1.3个百分点，工业增加值增速加快2.8个百分点，固定资产投资增速加快3.4个百分点，地方公共财政预算收入加快9.7个百分点。

几项主要的经济发展指标增速在全区排位也发生了变化，由第五位提升到了第四位，整体呈现出“逐月向好，企稳回升”的态势。

成绩值得肯定，包含着大家的辛勤努力和付出，虽然前三季度经济增长达到 5.5%，但是我们也要清醒的看到，发展形势不容乐观，各种不确定因素和负面干扰还很多，发展环境依旧复杂，持续增长动力不足，完成全年目标任务的难度依然很大，与全年任务目标相比，各项指标依然有较大差距。

预计1-9月份全市完成地区生产总值326亿元，与调整后的全年任务目标470亿元相比还有144亿元差距，仅完成全年目标的69.4%；完成工业增加值160亿元，与调整后的全年任务目标210亿元相比还有50亿元差距，完成全年目标的76.2%；固定资产投资完成362亿元，与全年目标540亿元相比，还差178亿元，仅完成全年目标的67%；完成地方公共财政预算收入21.5亿元，与全年目标28亿元相比，还差6.5亿元，仅完成全年目标的67%，而且据财政部门预计，今年全市国税可能要减收5个多亿，地税减收4个多亿，加起来有10个亿，反映到市本级财政要减收2个亿，完成财政增收目标难度更大。

开展思想作风整顿活动推进全年工作目标任务

开展思想作风整顿活动推进全年工作目标任务文章标题：开展思想作风整顿活动推进全年工作目标任务扎实开展思想作风整顿活动积极推进全年工作目标任务同志们：最近，局党委召开了一次会议，对今年以来和当前工作进行了回顾总结，对面临的形势和所要做的重点工作做了分析研究，一致认为，今年以来我局的各项工作都还是很有成效的，党委的各项决策是正确的，领导的能力也是在不断提高的。

目前，尚有两方面的工作有待再次安排部署，抓紧抓好，强力推进，一个是思想作风整顿工作，一个是全年的目标任务。

今天我们召开这个会，就是把这两项工作捆在一起，把党委的决定贯彻下去，回顾总结思想作风整顿活动和前三个季度工作经验,分析我们当前面临的形势，找出发展中存在的制约问题,充分调动全局广大干部职工的积极性，进一步明确工作目标任务,层层分解,自我加压，奋力拼搏，掀起大干第四季度的热潮，确保完成和超额完成全年各项目标任务。

我局开展的思想作风整顿活动是我局队伍建设的一项重大举措，自5月份开展以来，总体上看是较扎实的，但在第二阶段，也就是问题查究阶段，由于发生了部分人员违纪问题，使整个活动在澄清事实、解决问题上延长了一段时期，超出了活动方案预期，查究阶段尽管花费了较长的时间和较大的精力，但从长远来看，解决了一些长期困扰单位和谐氛围的问题，警诫教育了广大干部职工，进一步强化了全局的组织观念，为我们大干第四季度，圆满完成全年目标任务提供了强有力的组织保证。

10月10日党委会上就进一步搞好思想作风整顿活动形成了共识，就是要继续组织好、引导好、开展好思想作风整顿活动，扎扎实实查摆问题，深入细致分析根源，针对时弊采取举措，建章立制，规范程序，狠抓落实。

从今天开始，我局思想作风整顿活动整体转入整改提高阶段。

下面，根据党委研究的意见，我讲四个方面的问题：一、查究阶段工作回顾总结近三个多月来，局属各单位都能够严格按照局思想作风整顿活动方案的统一部署和要求，领导干部带头作表率，坚持贯彻局党委提出的以“提高素质，增强能力，创新制度，规范管理”为核心内容的全局系统干部职工素质能力建设要求，对照制度，查找问题，剖析根源，纠风正纪，整肃纪律，环节工作扎实，认真完成了查究阶段的目标任务。

县委书记冲刺全年目标工作会议讲话

县委书记冲刺全年目标工作会议讲话县委书记冲刺全年目标工作会议讲话在全县“冲刺全年目标”工作会议上的讲话同志们：今天召开这个会议，主要任务是回顾总结前三个季度工作，动员全县上下进一步认清形势，坚定信心，盯紧目标，加压奋进，确保全年目标任务圆满完成。

刚才，晓波县长通报了今年1--9月份目标任务完成情况，对前三个季度工作进行了总结回顾，并对年底工作作了详细具体的安排部署，讲得很好，我完全同意。

骆书记宣读了陕办〔XX〕31号文件，对开展“四治四推四提升”活动提出了明确的要求。

会议之后，希望各单位认真抓好贯彻落实。

下面，我再强调四点意见：一、清醒认识增压力。

今年前三个季度，我县的总体经济形势，可以概括为“四有”，即有喜、有忧，有压力、有机遇。

一是有喜。

喜的是项目建设取得了显著成绩。

签约项目取得了新的成效，以黄河旅游节等重大招商活动为主，签约了32个项目，投资金额达到182亿元；开工项目取得了新的进展，二季度以来，工业、农业、城建等方面的项目都陆续开工，截至目前，全县72个重点项目，已建成6个，开工50个，开工率达75%；列入市重点项目21个，已建成1个，在建18个，开工率达%；项目总量实现了新的突破，在年初全县确定67个重点项目的基础上，对难以落地的6个项目，按照以大换小的原则进行了调整，新增了大唐燕山风电场47兆瓦风电、泰和化工、昊运化工等5个项目，重点项目总量达到72个。

尤其是骏通汽车二期、锦荣水泥二期、鸿美铝业、兴浩拟薄水铝石、御汤温泉国际酒店等项目顺利推进，以及香港南大洋商贸物流城、闽商产业基地、泰宇高阳山温泉综合开发等三产项目前期工作进展顺利，为我县调整产业结构、推进经济转型发挥了重大作用，也为下一步备后劲、培育新的增长点奠定了坚实的基础。

二是有忧。

忧的是经济发展形势仍然不容乐观。

今年第一季度，全县经济形势下滑，各项主要经济指标在全市排名靠后，拖了三门峡市的后腿，影响了三门峡在全省的排名。

第二季度，我们及时调整工作部署，加大关键领域、关键环节、关键指标的监控力度，坚定不移调结构，多措并举抓运行，全力以赴保增长，第二、三季度全县总体经济形势实现了有效回升，保持了持续增长的良好态势。

全力冲刺年度任务总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年一度的年度任务已接近尾声。

在这一年里，我们紧紧围绕公司战略目标，全体员工齐心协力，全力以赴，取得了显著的成绩。

在此，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对年度任务完成情况进行总结，以期在今后的工作中不断提高，再创佳绩。

二、年度任务回顾1. 销售业绩稳步提升本年度，我们以市场为导向，紧跟行业发展趋势，加大市场开拓力度，成功拓展了多个新客户。

通过优化产品结构，提高产品竞争力，实现了销售额的稳步增长。

在全体员工的共同努力下，本年度销售业绩超额完成年度目标。

2. 产品研发取得突破在产品研发方面，我们加大投入，加强与科研院所的合作，成功研发出多项具有自主知识产权的新产品。

这些新产品在市场上受到广泛好评，为公司赢得了良好的口碑。

3. 生产效率显著提高为了提高生产效率，我们引进了先进的生产设备，优化了生产工艺，强化了生产管理。

通过全体员工的共同努力，本年度生产效率较上年提高了20%，为企业创造了更多的经济效益。

4. 质量管理水平不断提升我们始终坚持“质量第一”的原则，加强质量管理体系建设，严格把控生产过程中的每一个环节。

通过开展质量提升活动，员工的质量意识得到了显著提高，产品质量得到了稳步提升。

5. 员工培训与激励本年度，我们积极开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，通过设立激励机制，激发员工的工作热情，使全体员工在实现个人价值的同时，为公司的发展贡献力量。

6. 企业文化建设我们以企业文化建设为抓手，加强企业内部凝聚力，营造积极向上的工作氛围。

通过举办各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强了企业的向心力。

三、存在的问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，部分客户对产品价格敏感度提高，导致部分订单利润空间缩小。

为应对这一挑战，我们将进一步优化产品结构，提高产品附加值，以增强市场竞争力。

2. 人才储备不足在快速发展的过程中，人才储备不足成为制约企业发展的瓶颈。

在冲刺年度目标任务推进会上讲话

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我们公司年度目标的付出和努力。

在过去的一年里，大家在各自的岗位上都做出了很大的努力，为公司的发展做出了重要贡献。

在这个冲刺年度目标任务推进会上，我想与大家分享我对公司未来发展的一些想法和建议。

首先，我们都知道，过去的一年对于全球经济来说是非常不平凡的一年。

世界各地都受到了疫情的冲击，许多企业面临着巨大的压力和挑战。

我们公司也不例外，但是我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够度过艰难时刻，开启新的征程。

其次，关于我们公司的年度目标，我认为我们需要更加注重创新和研发。

在竞争激烈的市场中，只有不断创新，才能够保持竞争力。

我们需要加大对产品研发的投入，推出更加具有竞争力的产品，以满足不断变化的市场需求。

同时，我们也需要加强与合作伙伴的合作，共同开发新的产品和业务。

只有通过创新，我们才能够在市场中取得更大的成功。

同时，我也认为我们需要更加注重团队的建设和人才培养。

团队是一个公司发展的核心，我们需要培养一支专业素质过硬、团结合作的团队。

我们要加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。

此外，我们也要注重人才培养，为员工提供更多的培训和发展机会，使他们能够不断成长和进步。

只有有能力的员工，才能够推动公司持续发展。

另外，我认为我们还需要加强市场营销和品牌建设。

市场竞争激烈，只有通过有效的市场营销，才能够取得更大的成功。

我们需要更加关注市场动态，研究竞争对手的策略和动向。

同时，我们也要加强品牌建设，树立良好的企业形象和品牌形象，提高我们在市场中的竞争力。

通过市场营销和品牌建设，我们可以吸引更多的客户和合作伙伴，实现公司的可持续发展。

最后，我要再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力。

我们面临的困难和挑战可能还会更多，但只要我们紧密团结在一起，分享同一个目标，我相信我们一定能够取得更大的成功！谢谢大家！。

开展学讲话转作风促发展大讨论活动实施方案

开展学讲话转作风促发展大讨论活动实施方案为了深入贯彻落实相关讲话精神，切实加强作风建设，推动经济社会高质量发展，结合本地区/本单位实际情况，特制定开展学讲话转作风促发展大讨论活动实施方案。

一、指导思想以指导思想的具体内容为指导，深入学习讲话的具体内容，深刻领会其精神实质和丰富内涵，通过大讨论活动，引导广大干部职工进一步解放思想、转变作风、提高效能，为实现经济社会高质量发展提供有力保障。

二、目标任务1、深刻领会讲话精神。

通过学习，使全体干部职工对讲话的重要意义、目标任务、工作要求等有清晰的认识和理解，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。

2、切实转变工作作风。

查找和解决在工作作风方面存在的突出问题，如敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下、形式主义等，树立务实、高效、担当的工作作风。

3、推动经济社会发展。

紧密结合工作实际，找准制约发展的瓶颈问题，研究制定切实可行的发展思路和措施，推动经济社会各项事业取得新突破。

三、活动内容1、组织学习研讨（1）制定学习计划，明确学习内容和时间安排。

（2）采取集中学习、个人自学、专题辅导、交流研讨等多种形式，深入学习讲话精神。

（3）组织干部职工撰写学习心得，开展学习体会交流活动。

2、深入查找问题（1）通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱等方式，广泛征求社会各界的意见和建议。

（2）组织干部职工对照讲话要求，认真查找自身在思想观念、工作作风、工作效率、服务质量等方面存在的问题。

（3）对查找出的问题进行梳理汇总，建立问题台账。

3、认真整改落实（1）针对查找出的问题，制定整改方案，明确整改目标、整改措施、整改时限和责任人。

（2）加强对整改工作的督促检查，确保整改任务落到实处。

（3）及时总结整改经验，建立健全长效机制，防止问题反弹。

4、推动工作发展（1）围绕经济社会发展的重点工作和目标任务，开展专题调研，提出创新性的思路和举措。

（2）组织开展项目建设、招商引资、民生改善等重点工作的攻坚行动，推动各项工作取得新成效。

年度业绩冲刺讲话总结范文

大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辛勤付出，展望新的一年充满希望的未来。

在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢，并对大家在年度业绩冲刺中所作出的努力和贡献给予高度评价。

过去的一年，是我国经济发展面临严峻挑战的一年，也是我们公司砥砺前行、锐意进取的一年。

在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了年初制定的目标任务，取得了令人瞩目的成绩。

以下是我在年度业绩冲刺讲话中的总结：一、坚定信心，勇攀高峰面对市场竞争加剧、经济形势严峻的挑战，我们始终保持坚定的信心，积极应对各种困难。

在全体员工的共同努力下，我们成功开拓了新的市场，提高了市场份额，实现了业绩的持续增长。

二、团结协作，共克时艰在年度业绩冲刺过程中，我们充分发挥团队协作精神，紧密围绕公司发展战略，共同攻克难关。

无论是销售团队还是研发团队，大家齐心协力，为公司创造了良好的业绩。

三、创新驱动，提升竞争力过去一年，我们积极推动科技创新，加大研发投入，提升产品竞争力。

在产品研发、工艺改进、技术升级等方面取得了显著成果，为公司未来发展奠定了坚实基础。

四、强化管理，提高效率为了提高公司整体运营效率，我们不断完善管理制度，加强内部管理。

通过优化业务流程、提升员工素质、强化执行力等措施，使公司各项工作有序推进。

五、关爱员工，构建和谐企业我们始终坚持以人为本，关心关爱员工，努力营造和谐的企业氛围。

通过开展员工培训、丰富企业文化活动、提高员工福利待遇等措施，使员工感受到企业的温暖，激发工作热情。

在新的一年里，我们要继续发扬优良传统，以更加饱满的热情投入到工作中，为实现公司新的目标而努力奋斗。

以下是我们在新的一年里的工作重点：一、深化市场开拓，提高市场份额我们要继续加大市场开拓力度，挖掘潜在客户，提高市场份额。

同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，实现共赢发展。

二、加强技术创新，提升产品竞争力我们要加大研发投入，推动技术创新，提升产品品质和竞争力。

同时，关注行业动态，紧跟市场需求，确保产品始终处于行业领先地位。

泾源县转作风抓发展向全年目标任务冲刺

泾源县转作风抓发展向全年目标任务冲刺
7月23日上午，泾源县召开“转作风、抓发展，大干150天，攻坚克难勇争先”活动动员大会，对全县开展这项活动进行安排部署，动员全县上下向全年各项目标任务冲刺。

会议提出，面对艰巨任务和严峻挑战，全县上下必须以更高的标准、更硬的措施，更优的作风推进工作，攻坚克难赶进度，坚定不移推进扶贫开发，坚持不懈抓好特色产业，不遗余力推进民生事业，持之以恒深化改革，全力以赴维护社会大局稳定。

要以“转作风、抓发展，大干150天，攻坚克难勇争先”活动为主题，大力弘扬教育实践活动中形成的良好风气，强化责任转作风、抓发展，振奋精神转作风、抓发展，强化督查转作风、抓发展。

充分发挥职能作用，坚持“周督查、月通报、月排名”制度，实行重点事项重点督办、急事要件专项督办、一般事项定期督办，随时掌握工作动态，盯住不落实的事，追查不落实的人，该通报的通报、该追究的追究，着力解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，在全县形成比学赶超、奋勇争先的良好局面。

(泾源县委组织部伍福升)。

在公司“转作风、再出发、开新局”动员部署大会上的讲话

在公司“转作风、再出发、开新局”动员部署大会上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我们在这里举行“转作风、再出发、开新局”动员部署大会，旨在凝聚干劲、迸发激情，进一步推动公司的发展。

在这个特殊的节点上，我作为公司的领导，非常荣幸能够站在这个讲台上，为大家带来一次重要的部署和动员。

首先，我想对大家表示衷心的感谢。

在过去的时期里，公司取得了长足的发展，并且在市场竞争中有所突围。

这一切的成功离不开每一位员工的辛勤付出和努力，也应该感谢所有同仁们对公司发展的大力支持和厚爱。

是你们的辛勤工作和专业素质，让公司不断发展壮大。

然而，我们也要正视现实。

在经济形势不稳定、竞争日益激烈的环境下，我们公司还存在一些不足和问题，这些问题已经成为我们发展的瓶颈，并阻碍着我们走向更高层次。

面对这些困境，我们不能消极退缩，更不能抱怨或推诿责任，我们应该主动出击，积极转变思维、行动起来，为公司的发展找到一个新的突破口。

在这次部署中，我们提出了“转作风、再出发、开新局”的口号。

这并不只是一个口号，更是我们对公司发展的一种战略思考和行动指南，我们要通过“转作风”来培育一种高效、专业的工作氛围；通过“再出发”，来发掘新的市场机遇和潜力；通过“开新局”，来创造公司的新辉煌。

首先，我们要“转作风”，注重工作效率和质量。

目前，在公司的某些环节，仍然存在工作效率不高，执行力不强的问题。

为了解决这些困扰我们的因素，我们要紧紧围绕提升效率和质量这个中心，积极推行工作流程优化和标准化，完善内部交流沟通机制，建立工作责任制度，激发员工之间良好合作和协调，提高工作效能和质量。

其次，我们要“再出发”，主动拓展新的市场机遇和潜力。

目前，我们公司的产品和服务仍然停留在传统领域，市场需求已经发生了很大的变化。

为了不被市场淘汰，我们必须敢于变革和创新，通过技术升级，产品研发，以及市场战略调整等手段，抓住新的机遇，拓展新的业务领域，让公司的产品和服务更好地适应市场需求。

冲刺全年工作目标任务讲话

紧盯目标奋发有为为冲刺全年目标任务而努力奋斗李平平(2019年11月4日)同志们：大家晓得，我不是啰嗦的人。

但是，基于年关将至，任务压头，今天我会啰嗦些，大概需要20分钟。

请大家多点耐心，认真听听。

今天离公历年底只有56天了，离农历过年也只有80天了。

从今天到年底前，这段时间的工作成效如何，直接关系到今年的工作结果，直接关系到大家能不能过一个好年。

为什么这么讲？原因有三个。

第一个原因，事关单位长远发展。

县委、县政府把两百万平方米的城市交给我们管理，赋予了我们渣土、燃气、建筑、环卫、市政、广告等职责职能，授予了我们集中行使行政处罚权。

这些职责职能都是与城市管理密切相关的，都是属于现场易于判断的，都是不需要专业设备、技术检测手段就可定性的。

简而言之，就是授权性执法，这是我们城管局最大的特性。

如果我们不尽心尽力地做好，那么县委、县政府怎么充分信任我们？我们单位的存在价值怎么充分体现出来？同志们，新一轮的深化执法体制综合改革即将开始。

改革是什么，就是重新洗牌。

在执法体制改革中，如果我们增加了职责职能，我们就拿了一手好牌，一些编制上、财政上的问题，就可以逐步消化；如果我们减少了职责职能，我们就是拿了一手烂牌。

职责定编定人，部分没有编制的同志，比如联防队员，随着职责职能的减少，就可能若干年后被分流。

这是个节骨眼时期，是机遇与挑战并存、困难与希望同在的关键时期。

只有我们加压苦干，做的起工作，做得出成绩，县委才会重视我们，改革的方向才会对我们有利。

所以，我们一定要更加发奋努力，切实履行好职责，以只争朝夕的精神，更加有力的举措，更加精细的管理，凝心聚力、抢抓机遇、开拓进取。

第二个原因，事关单位整体荣誉。

城市管理工作永无止境，没有最好，只有更好，并且每天都会自动清零。

城管工作事情最繁杂，上管天、下管地、中间管空气。

队伍最庞大，200多号人，全县第一。

触角最敏感，涉及到社会运行的方方面面，涉及到老百姓生活的角角落落。