专业技术人员时间管理和项目管理

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泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与

项目管理》92分

1.单选题【本题型共30道题】

1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法

B．调查法

C．规章制定法

D．推断法

2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处

A．采购

B．推进

C．技术

D．分配任务

3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程

A．项目的实现过程

B．项目的规划过程

C．项目的筹备过程

D．项目的安排任务

4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）

A．保证目标方向的正确性

B．确保控制职责不稳定

C．对技术和方法进行控制

D．控制关键点

5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量

B．项目耗资

C．项目人员出勤

D．项目款项到位情况

6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：

A．明确沟通目的

B．有效进行沟通

C．妥善处理冲突

D．对方决定就好，自己懒于发表意见

7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理

B．项目时间管理

C．项目人力管理

D．项目预算管理

8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划

B．年计划

C．月计划

D．周计划

9.下列选项不属于质量控制的方法的是?

A．鱼刺图法

B．控制图法

C．猜测法

D．帕雷托分析法

10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理和项目管理

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

A．紧急性和重要性

B．紧急性

C．重要性

D．感兴趣程度

2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明

B．进度计划

C．项目出资人的要求

D．用户的意见

3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法

A．项目绩效报告

B．项目周报

C．项目月报

D．项目流程图

4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：

A．明确沟通目的

B．有效进行沟通

C．妥善处理冲突

D．对方决定就好，自己懒于发表意见

5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）

A．保持桌面整洁

B．物归原主

C．制定计划就不再改动

D．列出待办工作清单

6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容

A．积极因素所产生的影响最大化

B．使消极因素产生的影响最小化

C．A和B

D．以上都不对

7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法

A．统一定额法

B．调查法

C．规章制定法

D．推断法

8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）

A．图解法

B．图示法

C．图表法

D．都对

9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

A．为了保住控制权

B．怀疑别人的能力

C．担心别人的能力胜过白己

D．担心同事不认真做

10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”

A．ABC时间管理法

专业技术人员时间管理与项目管理-分

1.单选题【本题型共30道题】

1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。

A．总体综合管理计划?

B．单独计划?

C．复杂计划?

D．附加计划?

2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法

A．统一定额法?

B．调查法?

C．规章制定法?

D．推断法?

3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法

A．类比估算法?

B．历史估算法?

C．评估估测法?

D．统一估算法?

4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价

A．项目跟踪评价?

B．项目过程评价?

C．项目收尾评价?

D．项目后评价?

5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的

A．匿名?

B．实名?

C．集中?

D．无规定?

6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：

A．选择有价值的书籍?

B．阅读有用的报纸和刊物?

C．合理使用电子邮件?

D．浏览微博，博客等?

7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等

A．产品范围说明书?

B．产品预算说明书?

C．指导性文件?

D．理论结果预计书?

8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做() A．项目识别?

B．项目甄选?

C．项目准备?

D．项目考察?

9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：

A．“筑巢”本性?

B．作为视觉提示物?

C．爱因斯坦情结?

D．混乱可以说明有创造性?

10.制定年计划的原则（）：

A．越远大越好?

专业技术人员的时间管理和项目管理.doc

专业技术人员的时间管理和项目管理

1.单一主题选择

[总共30个问题]

1.项目管理计划包括各种专项计划及相关说明()(包括批准的更新计划)。

A.总体综合管理计划 b .单独计划 c .综合计划 d .附加计划2。()是一种利用国家或私人统一标准定额和工程量计算规则编制项目资

源计划的方法。()这是一种基于已完成的类似项目估算未来项目成本

的方法。类比估算法，历史估算法，评估估算法，统一估算法。()是指从项目开始到项目竣工验收的任何时间点进行的评价。它也被称为项目的中期评估。项目后续评估。项目过程评估。项目结束评估。项

目后评估。德尔菲法是建立在系统程序的基础上，通过()表达意见来实现的。匿名；实名；集中；无规定。以下不是防止信息泛滥的有效

方法

A.选择有价值的书籍 b .阅读有用的报纸和期刊 c .合理使用电子邮件d .浏览微博、博客等。7.工作指令包括业务需求、()、战略计划等。a .产品范围说明 b .产品预算说明 c .指导文件d .理论结果估计8。研究和发现哪些项目可以促进国民经济和社会发展，提高人们的口语水平或增强企业的竞争力。项目发现的过程称为(a)项目识别(b)项目选择(c)项目准备(d)项目调查(9)。以下不是混淆的原因():

a "嵌套"自然

b .作为视觉线索

c .爱因斯坦复合体

d .混沌可以说

明创造力10。制定年度计划的原则():

A.尽可能的b .如何过舒适的生活 c .抓住关键点，考虑其他因素

d .制定一个可以随便完成的目标。()可以说是交易优先法的“创始者”美国广播公司时间管理法b艾森豪威尔法c外包原则 d. gtd12。象限管理法是用坐标法将时间划分为()象限。企业级项目管理(即企业项目管理)的主导思想是按照()进行管理。经济、项目、压力、领导。根据

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。 D．管理

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划

10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价

13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 B．项目进展报告

14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力

专业技术人员时间管理与项目管理

1.单选题【本题型共30道题】

1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法

A．统一定额法

B．调查法

C．规章制定法

D．推断法

2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处

A．采购

B．推进

C．技术

D．分配任务

3。一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程

A．项目的实现过程

B．项目的规划过程

C．项目的筹备过程

D．项目的安排任务

4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）

A．保证目标方向的正确性

B．确保控制职责不稳定

C．对技术和方法进行控制

D．控制关键点

5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成,同时也要对（)进行监控管理

A．项目产出的质量

B．项目耗资

C．项目人员出勤

D．项目款项到位情况

6.沟通不良是最浪费时间的原因之一.下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是(）：

A．明确沟通目的

B．有效进行沟通

C．妥善处理冲突

D．对方决定就好，自己懒于发表意见

7。（）又叫项目进度管理或项目工期管理,是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程

A．项目资源管理

B．项目时间管理

C．项目人力管理

D．项目预算管理

8。（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划

B．年计划

C．月计划

D．周计划

9。下列选项不属于质量控制的方法的是?

A．鱼刺图法

B．控制图法

C．猜测法

D．帕雷托分析法

10。项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在（）里,以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划

10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价

14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力

专业技术人员时间管理与项目管理-88分

1.单选题【本题型共30道题】

1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。A．总体综合管理

计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划

2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统

一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法

3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算

法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法

4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价

A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价

5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实

名C．集中D．无规定

6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A．选择有价值的书籍B．阅读有

用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等

7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明

书C．指导性文件D．理论结果预计书

8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌

项目发现过程叫做() A．项目识别B．项目甄选C．项目准备

D．项目考察

9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示

物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性

10.制定年计划的原则（）：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓

住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三86分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

A．项目管理理论、方法、手段的科学化

B．项目管理的全球化

C．项目管理的单一化

D．项目管理的专业化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

A．2

B．3

C．4

D．5

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()

A．目标体系

B．目标结构

C．目标分析

D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：

A．“筑巢”本性

B．作为视觉提示物

C．爱因斯坦情结

D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度

A．基准日期

B．施工进度

C．每个工作进度

D．单个任务

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A．多个项目

B．单个项目

C．决策

D．管理

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程

A．项目的实现过程

B．项目的规划过程

C．项目的筹备过程

D．项目的安排任务

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

B．掌握快速阅读的方法和技巧

C．有效防止信息泛滥

D．在正确的时间做正确的事

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明

B．进度计划

C．项目出资人的要求

D．用户的意见

10.()是使组织实现其目标的基本条件

A．组织结构

B．纲要文件

专业技术人员时间管理与项目管理---精品管理资料

1.单选题【本题型共30道题】

1。“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的

A．紧急性和重要性

B．紧急性

C．重要性

D．感兴趣程度

2。下面不属于项目管理的发展趋势的是(）

A．项目管理理论、方法、手段的科学化

B．项目管理的全球化

C．项目管理的单一化

D．项目管理的专业化

3。快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）

A．速读目的

B．速读性质

C．速读方法

D．不用考虑速度结果

4。时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（)的事情。

A．重要

B．专门

C．特别

D．以上都错误

5。在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果

A．项目的计划

B．细节安排

C．完成

D．项目的规划

6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出（）的工作

A．项目预算范围

B．规定范围

C．现金流范围

D．现有资产范围

7。项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标，对项目（）采取的各种措施

A．实际发生的费用

B．预算费用

C．欠款

D．合同费用

8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：

A．丢掉信封

B．在日历上注明会议和其他重要时刻

C．确定处理文件的时间

D．不对信息源头进行控制

9。下面不属于整理杂物的技巧的是（）：

A．统一存放纸张

B．建立文件夹

C．按使用频率存放

D．相关物品不统一存放

10。德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的

A．匿名

B．实名

C．集中

D．无规定

11.（)，是情商的核心

A．了解自我

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化？

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划

10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价B．项目过程评价

14.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别

专业技术人员时间管理与项目管理（精选五篇）

第一篇：专业技术人员时间管理与项目管理

专业技术人员时间管理与项目管理

1.单选题【本题型共30道题】

1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A

A．紧急性和重要性

B．紧急性

C．重要性

D．感兴趣程度

2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B

A．项目经理的口头说明

B．进度计划

C．项目出资人的要求

D．用户的意见

3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A

A．项目绩效报告

B．项目周报 C．项目月报

D．项目流程图

4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：D

A．明确沟通目的

B．有效进行沟通

C．妥善处理冲突

D．对方决定就好，自己懒于发表意见

5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）C

A．保持桌面整洁

B．物归原主

C．制定计划就不再改动

D．列出待办工作清单

6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容C

A．积极因素所产生的影响最大化

B．使消极因素产生的影响最小化

C．A和B

D．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A

A．统一定额法

B．调查法

C．规章制定法

D．推断法

8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A

A．图解法

B．图示法

C．图表法

D．都对

9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）D

A．为了保住控制权

B．怀疑别人的能力

C．担心别人的能力胜过白己

D．担心同事不认真做

专业技术人员时间管理及项目管理

1.单选题【本题型共30道题】

1。“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

A．紧急性和重要性

B．紧急性

C．重要性

D．感兴趣程度

2。下面不属于项目管理的发展趋势的是（)

A．项目管理理论、方法、手段的科学化

B．项目管理的全球化

C．项目管理的单一化

D．项目管理的专业化

3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是()

A．速读目的

B．速读性质

C．速读方法

D．不用考虑速度结果

4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（)的事情.

A．重要

B．专门

C．特别

D．以上都错误

5.在(）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围,对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果

A．项目的计划

B．细节安排

C．完成

D．项目的规划

6。成本控制是使项目实际发生的成本不超出(）的工作

A．项目预算范围

B．规定范围

C．现金流范围

D．现有资产范围

7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目(）采取的各种措施

A．实际发生的费用

B．预算费用

C．欠款

D．合同费用

8。下面不属于消除混乱的办法的是（)：

A．丢掉信封

B．在日历上注明会议和其他重要时刻

C．确定处理文件的时间

D．不对信息源头进行控制

9。下面不属于整理杂物的技巧的是（）：

A．统一存放纸张

B．建立文件夹

C．按使用频率存放

D．相关物品不统一存放

10.德尔菲法依据系统的程序,采用（）发表意见的方式实现的

A．匿名

B．实名

C．集中

D．无规定

11。(),是情商的核心

A．了解自我

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．4

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划

10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价

14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力

专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理和项目管理

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1."艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

A •紧急性和重要性

B •紧急性

C .重要性

D .感兴趣程度

2.资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A•项目经理的口头说明

B .进度计划

C •项目出资人的要求

D .用户的意见

3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，（）是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法

A •项目绩效报告

B •项目周报

C•项目月报

D•项目流程图

4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：

A.明确沟通目的

B .有效进行沟通

C .妥善处理冲突

D •对方决定就好，自己懒于发表意见

5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）

A •保持桌面整洁

B .物归原主

C .制定计划就不再改动

D.列出待办工作清单

6.项目风险管理包括将（）和（）两方面内容

A .积极因素所产生的影响最大化

B .使消极因素产生的影响最小化

C . A 和B

D .以上都不对

7.（）是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法

A .统一定额法

B .调查法

C .规章制定法

D .推断法

8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）

A .图解法

B .图示法

C .图表法

D .都对

9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

A .为了保住控制权

B .怀疑别人的能力

C.担心别人的能力胜过白己

D .担心同事不认真做

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的

考试(86 分答案)

1. 单选题【本题型共30 道题】

1. 下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化

2. 象限管理法就是用坐标的方式将时间分为() 个象限C．4

3. 目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() D．目标过程

4. 下面不属于混乱产生的原因的是（）： D ．混乱可以说明有创造性

5. 在项目进度控制中,() 是控制时间日期的最初尺度A．基准日期

6. 项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等

管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。 D ．管理

7. 一个项目的过程又分为两种类型：() 和项目的管理过程A．项目的实现过程

8. 不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

9. 资源计划必须以() 为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B．进度计划

10.() 是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构

11. 项目工作说明书是需要() 来制作的A．项目经理和他所带领的团队

12.() 是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B ．项目过程评价

13. 项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在() 里，以使项目主管部门及项目组成员

及时地了解项目的真实进展状况。 B ．项目进展报告

14. 项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划