道德焦虑在我国企业经营领域的体现及对策措施
如何处理企业中的道德问题
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如何处理企业中的道德问题现代社会,道德问题已成为日益突出的社会问题,因为它涉及到人们和社会的生存和发展。
不同类型的企业可能会遭遇不同的道德问题,如财务不透明、商业贿赂、环境污染等等。
这些问题不仅会对企业自身带来诸多风险,也将对广大消费者和社会公众产生负面影响。
因此,如何处理企业中的道德问题,成为一个焦点问题。
本文将探讨几个处理企业中道德问题的有效方法。
第一,企业道德文化建设。
在现代社会中,企业不仅要追求经济利益,还要承担社会责任。
因此,建立企业道德文化成为必要措施。
企业应该通过组织创制道德教育、企业文化引导、道德评估等手段,不断加强员工的道德素质和意识,让他们之间保持诚信、诚实、公正、守法、守责任的行为态度,取得消费者的信任和尊重,增强企业的公信力和影响力。
第二,压实道德责任。
企业治理中,每一个员工、管理者都承担着不一样的道德责任,应该明确和落实每一个人应该承担的道德责任。
企业应建立起完整的道德责任体系,同时对道德问题进行专项调查和定责审查,让每个人及时清楚自己的道德责任,并指明违反道德规范所要承担的后果。
这些措施,将会使得企业管理更加规范,遵循公平正义,增加道德风险管理的效果。
第三,加强道德监管。
道德管理一个基本要领就是对企业的监督制约。
如何及时地对不良行为进行发现和处理,加强对企业的监督管理,成为企业建设日益重要的问题。
政府的监管部门和社会各界的监督声音,可以成为企业道德问题监督的重要途径,建立企业道德监督机制,及时发现和纠正不良行为,对违法失信行为进行严格查处,让道德责任成为企业长足发展的前提。
除了上述所提到的几种方法外,企业还可以从对外部环境的适应上入手,建立长期稳定的合作关系、拓展自己的业务市场、加强公司内部的沟通协调等等。
建立现代的企业治理结构和完善的内部风控和管理制度,让企业具备法制、透明、规范领导建设的特性。
只有这样才能在竞争激烈的市场中取得胜利并赢得长远的发展。
总之,企业管理者应该倡导崇高道德,建立透明、公正、诚信的企业文化,并将这些工作渗透到日常的管理中,开发多种多样的方法使其更加丰富有效,建立起能够有效处理企业道德问题的完善机制,从而推动企业长足发展。
浅谈企业面临的道德困境及其摆脱说课讲解
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浅谈企业面临的道德困境及其摆脱浅谈企业面临的道德困境及其摆脱摘要:在企业的经营管理中,经常出现应该遵守的道德规范与实际上不讲道德经营分裂,由此,企业的道德力产生了严重的缺失。
而对于企业面临的道德困境及其摆脱对策的研究能够选择更好地方式使企业健康稳定的发展。
一、企业道德困境道德困境的实质恰恰是要人们在是与是之间、善与善之间、两个有价值的东西之间进行一种非此即彼的选择。
企业管理的道德困境突出表现为:坑蒙拐骗,弄虚作假,不正当竞争,假冒伪劣,污染环境,侵犯职工权益,行贿受贿,偷税漏税等方面。
具体表现在以下方面:1、对消费者:面向消费者的广告宣传出现夸大部分功能与事实,或者隐瞒一些对人体不好的或者消费者不能接受的事情,比如,前段时间胖达人面包添加人工香精事件,这便是企业欺骗消费者的案例,采用一些不道德的手段使自己获益。
2、对员工:企业是追求利润最大化的组织,有的企业为了赚取更多的利润,不注重对员工的培养,对员工的福利,反而对员工苛待。
如肯德基连锁店有时面对突击事件就会牺牲员工的一定闲暇时间。
3、对环境:为了满足自身的利益追求,排放废水、废气、废渣这些污染环境的现象屡见不鲜,但有些企业不但对这些行为没有治理的想法,反而还更加肆意排放。
这种对以牺牲环境而换取经济利益的行为,也是企业的不道德行为。
4、对政府机构:税收是国家财政的重要组成部分,而且其中大部分来自企业税收,对于一个规模较大或收益较好的企业,税收便是很大的一部分开支,所以不免有一些企业为了逃税而行贿,这不仅对国家了解经济实况有影响而且是触犯法律的行为。
5、对竞争者:假冒伪劣产品的出现以及仿冒知名商标等不道德的现象也屡见不鲜,企业之间互相抹黑,窃取商业机密等的发生也体现了一些企业的不道德。
二、产生道德困境的原因1、国家法律法规的不健全。
我国是发展中国家,法律法规都在摸索中改进,但是法律机制仍然不健全,消费者与企业对一些行为是否触碰法律底线不了解,而且即使了解,由于监管的不完善,企业很容易钻法律的漏洞,从而做一些违背道德的事,而由于没有受到相应严厉的惩罚,所以为不法企业或者有不道德行为的企业大开方便之门。
企业道德问题和挑战及解决措施
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企业道德问题和挑战及解决措施企业道德问题和挑战及解决措施随着全球化的加速,企业在国际市场上的竞争越来越激烈,企业道德问题和挑战也越来越多。
企业道德问题不仅会影响企业形象和声誉,还可能对社会、环境、消费者等方面造成负面影响。
本文将从以下几个方面探讨企业道德问题和挑战,并提出相应的解决措施。
一、员工权益保障1.1 问题员工是企业的重要资产,但在某些情况下,员工权益可能受到侵害。
例如,一些公司可能采用低薪、长时间工作、无保险等方式剥夺员工的权益。
此外,在某些国家或地区,一些公司可能违反劳动法规定,不给员工提供合理的休息时间或安全保障。
1.2 解决措施为了保障员工权益,企业应该采取以下措施:(1)制定合理的薪酬体系:合理的薪酬体系可以激励员工积极性和创造力,并减少员工流失率。
(2)提供安全保障:企业应该确保员工的工作环境安全,提供必要的保护设备和培训。
(3)遵守劳动法规:企业应该遵守当地的劳动法规,给员工提供合理的休息时间和福利待遇。
二、环境保护2.1 问题企业在生产过程中可能会对环境造成污染,例如排放废气、废水和固体废物等。
这些污染物可能会对生态系统和人类健康造成负面影响。
2.2 解决措施为了保护环境,企业应该采取以下措施:(1)减少污染物排放:企业需要采用先进技术和设备来减少污染物排放,并严格遵守环境法规。
(2)推广可持续发展:企业应该积极推广可持续发展理念,例如减少能源消耗、推广再生能源等。
(3)加强环境监测:企业需要加强对环境的监测和评估,及时发现并解决问题。
三、消费者权益保障3.1 问题一些企业可能会通过虚假宣传、欺诈等手段来获得消费者信任,从而达到营利目的。
这些行为不仅会损害消费者利益,还可能对企业形象和声誉造成负面影响。
3.2 解决措施为了保护消费者权益,企业应该采取以下措施:(1)诚信经营:企业应该遵循诚信经营原则,不进行虚假宣传、欺诈等行为。
(2)加强产品质量监管:企业需要加强对产品质量的监管和检测,确保产品符合标准和规定。
如何规避企业商业经营中出现的道德问题
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如何规避企业商业经营中出现的道德问题企业商业经营中常常出现各种各样的道德问题,如贪污、虚假宣传、偷税漏税、破坏环境等,这些问题不仅会损害企业的声誉,也会影响到企业的长远发展。
因此,企业应该积极地规避这些道德问题,保障自身的合法合规经营,同时也为社会和谐发展做出贡献。
一、建立健全的企业文化体系企业文化是企业生存和发展的精神支柱和所依靠的根本。
健全的企业文化体系可以为企业带来很多好处,如增强员工的责任心和荣誉感,树立公司的形象和信誉,增强公司的凝聚力和稳定性。
企业应该在清晰明确的价值观基础上,通过制定规章制度、颁发行为准则等方式,建立一套健全的企业文化体系,指导员工规范自己的行为,促进企业诚信经营。
二、加强道德教育和培训加强道德教育和培训,是预防和规避道德问题的关键措施。
企业需要不断引导员工注重道德规范,营造良好的道德氛围。
此外,还应当加强对各种道德问题的识别和预防能力的培训,进一步提高员工的责任感和义务感,同时也要增强管理人员的道德、业务素质和敬业精神,提升其管理能力和良好形象,最终避免道德问题出现。
三、全面落实企业社会责任企业作为社会的一份子,应当充分认识到自身的社会责任,将企业社会责任全面地融入到企业经营的各个方面中。
对于企业,既要注重利润,同时也要平衡利益,遵从商业道德和社会责任,关注企业与社会的和谐发展。
正视和尊重环境、经济和社会三者之间的相互依赖和联系,尽可能地降低对环境的影响,促进企业可持续发展。
四、建立有效的监督机制建立完善的监督机制是企业规避道德问题的必要手段。
企业应当建立科学、公正的内部监督机制,完善财务、审计、风险管理等方面的内部控制体系,防范和纠正道德风险。
同时,也需要对外部环境建立敏锐的感知审查和积极的合规监管机制,不断增强风险管理和合规管理的能力。
五、重视声誉及品牌形象声誉和品牌形象是企业最为宝贵的财富之一,同时也是保障企业发展的重要支柱。
企业应该营造良好的形象,积极主动地提高服务质量、货品质量和形象水平,打造一个可靠和诚实的企业品牌,从而提高市场竞争力和社会影响力,更好地规避道德问题。
如何应对企业伦理道德问题的解决方案与策略
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如何应对企业伦理道德问题的解决方案与策略企业伦理道德问题在商业活动中经常出现,如何应对这些问题,是每个企业都需要认真思考和解决的难题。
本文将探讨一些解决方案和策略,旨在引领企业在面临伦理道德问题时能够正确应对,维护企业的声誉和社会形象。
一、建立明确的企业价值观和道德准则解决企业伦理道德问题的第一步是建立明确的企业价值观和道德准则。
企业需要明确自身的核心价值观,如诚信、创新和可持续发展等,同时制定明确的道德准则,规范员工的行为和决策。
这样可以为员工提供明确的行为指南,确保其在企业活动中能够符合道德规范,避免出现道德问题。
二、加强员工伦理道德培训和教育企业应该加强员工的伦理道德培训和教育,提高员工对道德问题的认识和敏感性。
员工应该清楚了解伦理道德问题的危害性和后果,明白违反道德规范的行为会对企业造成何种损失。
通过定期的培训和教育,企业可以提高员工的道德意识,增强他们的道德判断和行为决策能力。
三、建立健全的内部控制和监督机制企业需要建立健全的内部控制和监督机制,以确保员工的行为和决策符合伦理道德规范。
内部控制可以包括完善的审计制度、内部管理制度和风险控制机制,有效监督企业内部的行为和决策是否合乎道德规范。
监督机制可以包括设立专门的伦理委员会或监察机构,在企业内部监督和调查涉及伦理道德问题的行为。
四、建立外部道德监管机构和合作伙伴关系除了内部控制和监督机制,企业还应该主动与外部道德监管机构合作,共同打击伦理道德问题。
与行业协会、政府监管机构等建立合作关系,共同制定和推动道德规范的遵守和执行。
企业还应该与供应商、合作伙伴等建立诚信和道德合规的合作关系,共同维护业务活动的道德准则。
五、及时处理和纠正伦理道德问题当企业发现或接收到伦理道德问题的举报时,应该及时采取行动,展开调查,并采取必要的纠正措施。
企业需要设立专门的举报渠道和机制,保护举报人的权益,确保举报信息得到及时处理和调查。
同时,企业还应该及时公开整个事件的处理结果,向社会公众进行信息披露,维护企业的透明度和公信力。
浅谈企业面临的道德困境及其摆脱
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浅谈企业面临的道德困境及其摆脱摘要:在企业的经营管理中,经常出现应该遵守的道德规范与实际上不讲道德经营分裂,由此,企业的道德力产生了严重的缺失。
而对于企业面临的道德困境及其摆脱对策的研究能够选择更好地方式使企业健康稳定的发展。
一、企业道德困境道德困境的实质恰恰是要人们在是与是之间、善与善之间、两个有价值的东西之间进行一种非此即彼的选择。
企业管理的道德困境突出表现为:坑蒙拐骗,弄虚作假,不正当竞争,假冒伪劣,污染环境,侵犯职工权益,行贿受贿,偷税漏税等方面。
具体表现在以下方面:1、对消费者:面向消费者的广告宣传出现夸大部分功能与事实,或者隐瞒一些对人体不好的或者消费者不能接受的事情,比如,前段时间胖达人面包添加人工香精事件,这便是企业欺骗消费者的案例,采用一些不道德的手段使自己获益。
2、对员工:企业是追求利润最大化的组织,有的企业为了赚取更多的利润,不注重对员工的培养,对员工的福利,反而对员工苛待。
如肯德基连锁店有时面对突击事件就会牺牲员工的一定闲暇时间。
3、对环境:为了满足自身的利益追求,排放废水、废气、废渣这些污染环境的现象屡见不鲜,但有些企业不但对这些行为没有治理的想法,反而还更加肆意排放。
这种对以牺牲环境而换取经济利益的行为,也是企业的不道德行为。
4、对政府机构:税收是国家财政的重要组成部分,而且其中大部分来自企业税收,对于一个规模较大或收益较好的企业,税收便是很大的一部分开支,所以不免有一些企业为了逃税而行贿,这不仅对国家了解经济实况有影响而且是触犯法律的行为。
5、对竞争者:假冒伪劣产品的出现以及仿冒知名商标等不道德的现象也屡见不鲜,企业之间互相抹黑,窃取商业机密等的发生也体现了一些企业的不道德。
二、产生道德困境的原因1、国家法律法规的不健全。
我国是发展中国家,法律法规都在摸索中改进,但是法律机制仍然不健全,消费者与企业对一些行为是否触碰法律底线不了解,而且即使了解,由于监管的不完善,企业很容易钻法律的漏洞,从而做一些违背道德的事,而由于没有受到相应严厉的惩罚,所以为不法企业或者有不道德行为的企业大开方便之门。
中国企业伦理存在的问题及对策
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中国企业伦理存在的问题及对策
1.缺乏道德标准。
由于历史和文化原因,中国企业缺乏明确的道德标准,导致员工行为缺乏规范性。
2.重利益轻道德。
一些企业存在以牟取利益为主要目的,忽略了道德和社会责任,甚至出现了一些不正当的行为。
3.缺乏监管。
一些企业缺乏有效的监管机制,员工可以随意违规而不受到惩罚,导致一些不良行为屡禁不止。
4.短期行为导向。
一些企业只关注眼前利益,忽略了长远发展和社会责任,导致公司形象受损,长期发展受到威胁。
针对这些问题,中国企业应该采取以下对策:
1.建立道德标准。
企业应该制定明确的道德标准,对员工行为进行规范,同时加强道德教育,提高员工的道德素质。
2.注重社会责任。
企业应该认识到自己的社会责任,积极参与公益事业,推动企业可持续发展。
3.加强监管。
企业应该建立有效的监管机制,严格执行规章制度,对员工违规行为进行严厉打击。
4.长远发展导向。
企业应该注重长远发展,优先考虑社会效益,不以短期利益为主要目的。
同时,加强企业文化建设,培养健康的企业文化氛围,推动企业健康发展。
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国有企业经营者的道德风险问题及防范对策
![国有企业经营者的道德风险问题及防范对策](https://img.taocdn.com/s3/m/ee07500266ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbc3.png)
国有企业经营者的道德风险问题及防范对策一、引言国有企业是指由国家出资或控股的企业,其经营目标不仅仅是追求利润最大化,还要兼顾社会效益和国家利益。
然而,在实际运营中,国有企业也存在一些道德风险问题,这些问题可能会对企业形象和社会信任度造成负面影响。
本文将从以下几个方面探讨国有企业经营者的道德风险问题及防范对策。
二、道德风险问题1. 贪污腐败由于国有企业具有政治属性,在管理和决策中存在着权力集中、信息不对称等问题,这些问题容易导致腐败行为的发生。
一些高管可能会利用职权谋取私利,或者在与供应商谈判时收受回扣等。
2. 不公正竞争由于国有企业拥有垄断地位或优势资源,因此在市场竞争中可能存在不公正行为。
某些国有企业可能会通过政府关系获取优惠政策或扶持资金,并以此压制竞争对手。
3. 违反环保法规一些国有企业在生产过程中可能会违反环保法规,例如排放污染物或危险废物,这些行为不仅会损害环境,还会影响企业的社会形象和声誉。
三、防范对策1. 建立健全的内部控制机制国有企业应建立健全的内部控制机制,包括完善的审计、监督和风险管理体系。
这些机制可以帮助企业发现和防范道德风险问题的发生。
2. 加强人才培养和管理国有企业应加强人才培养和管理,特别是高层管理人员。
企业应该注重选拔具有高度道德素质和职业操守的人才,并通过培训等方式提高员工的道德意识和风险意识。
3. 增强信息透明度国有企业应加强信息透明度,及时公开财务报告和经营状况等信息。
这样可以增加企业对外界的信任度,减少不公正竞争行为的发生。
4. 强化监管力度政府应加强对国有企业的监管力度,建立健全的监管体系,及时发现并处理违法违规行为。
同时,政府应该加强对企业的指导和支持,帮助企业合法合规经营。
四、结论国有企业是国家财产,其经营者应该具有高度的道德素质和职业操守。
对于道德风险问题,国有企业应该建立健全的内部控制机制,加强人才培养和管理,增强信息透明度,并且政府也应加强对企业的监管力度。
浅析国内企业失德现象及解救措施
![浅析国内企业失德现象及解救措施](https://img.taocdn.com/s3/m/e752214d03020740be1e650e52ea551810a6c9ec.png)
浅析国内企业失德现象及解救措施【摘要】国内企业失德现象逐渐凸显,引起社会广泛关注。
本文从背景介绍和问题意识入手,探讨了国内企业失德现象的原因和表现,分析了政府监管角色和社会监督机制在解决失德问题中的作用。
针对失德现象,提出了一些解救措施和建议,包括建立更加完善的企业道德规范和责任机制,加强政府监管力度,强化社会舆论监督等。
通过深入分析和探讨,可以为解决国内企业失德问题提供一些有益的启示和思路。
本文总结了失德现象的危害,并展望了未来可能的改善方向,希望能够引起更多人的关注和重视,共同促进企业健康有序发展。
【关键词】国内企业、失德现象、原因、解救措施、政府监管、社会监督、背景介绍、问题意识、结论、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍中国的企业失德现象一直备受社会关注。
随着中国经济的快速发展,企业在追求利润最大化的也面临着道德风险不断抬头的问题。
企业失德不仅仅是个别现象,而是一个系统性的问题,涉及到企业生产经营的方方面面。
近年来,一些企业因为环境污染、不良竞争、偷税漏税等问题频频曝光,引发了社会的广泛关注和讨论。
企业失德所带来的负面影响不仅仅局限于经济层面,更是涉及到社会的稳定和公平正义。
一些企业为了谋取暂时的利益,不惜违法违规,损害了消费者的权益,破坏了市场的竞争秩序。
这种行为不仅伤害了消费者,也损害了企业自身的声誉和长远发展。
对于企业失德现象,我们不应该只是简单的加以谴责,更需要深入分析其背后的原因,并提出有效的解救措施。
只有通过系统性的治理和改善,才能真正规范中国企业的行为,提升企业的社会责任意识,从而推动经济发展和社会进步。
在接下来的文章中,我们将从多个角度深入探讨国内企业失德现象,并寻找解救之路。
1.2 问题意识国内企业失德现象在当下已经成为了一个值得关注的问题。
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,一些企业为了谋取暴利,不惜采取各种不道德的手段,严重损害了市场秩序和消费者利益。
一些企业存在质量不过关、虚假宣传、不诚信交易等问题,严重扰乱了市场经济秩序。
我国企业管理道德失衡成因及对策
![我国企业管理道德失衡成因及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/acdc72d24028915f804dc2f2.png)
我国企业管理道德失衡成因及对策伦理道德通过社会舆论、道德榜样等手段来管理社会。
它是一种软性的管理方式,与人类的其他管理手段、管理方式相比,这种管理方式具有明显的优点。
道德上的协调为社会上的所有相互作用提供了方便。
在建立现代企业制度的同时,究竟应该如何加强企业道德建设,才能有效地遏制不道德倾向的蔓延,提高企业和员工的道德素质?加强企业道德建设,必须尽快走出将道德视为企业管理之外的一种精神活动的误区,进一步拓宽道德建设的思路,从企业管理的各个层面来探求加强企业道德建设的出路和对策。
一、我国企业道德失衡的具体表现1、企业与顾客的关系方面。
欺骗性的广告宣传,在营销和推广上夸大其词,生产不安全或有损健康的产品。
有些企业信口开河、擅自夸大产品的功效;甚至对于有些药品,企业也抓住有些消费者病急乱投医的心理,肆意夸大其功效,可谓害人不浅。
2、企业与竞争者的关系方面。
制售假冒他人商标、包装、字号的商品和伪劣产品,侵犯他人商业秘密,损害竞争对手商业信誉、商业声誉,经济信用关系失常,带来市场交易秩序混乱和信用危机频繁出现的严重后果。
3、企业与员工的关系方面。
有些企业盲目追求利润,侵犯本企业员工的健康权利;有些企业在招聘、提升和报酬上采取性别、种族歧视,侵犯隐私;有些技术要求不是很高的企业,通过不断招聘人才来降低人力资源成本,在试用期间给予很低的工资,试用期结束时便找理由将其辞掉。
甚至在试用期时不给工资,而试用期将满时找理由将人辞退的情况也时有发生;有些企业对员工的工作评价不公正、不诚实、不及时,克扣薪水、专横或不公正地对待员工的投诉;有些企业强迫员工加班不给加班工资,或者强迫员工长时间高强度的工作等。
4、企业与政府的关系方面。
财务欺诈、制假贩假、偷税漏费、官商结合,权钱交易、权利腐败、商业贿赂、地方保护主义、国有企业改革中的“内部人”控制现象或在进行公开投标的工程中内定中标人等。
5、企业与自然环境的关系方面。
企业为追求高利润,对排放废水、废气、废渣等造成的污染不实施治理而是继续偷偷地排放。
如何应对企业管理中的道德困境
![如何应对企业管理中的道德困境](https://img.taocdn.com/s3/m/155eb102326c1eb91a37f111f18583d049640f3c.png)
如何应对企业管理中的道德困境道德困境是企业管理过程中常常面临的一种挑战,尤其在涉及权力和利益的场景中更加突出。
在现代商业环境中,企业管理者需要面对各种道德困境,从而平衡经济利益和道德原则之间的关系。
本文将从不同的角度探讨如何应对企业管理中的道德困境。
一、建立明确的道德标准和价值观在面临道德困境时,企业管理者需要有明确的道德标准和价值观作为指导。
这些标准和价值观应该明确地传达给企业员工,并通过培训和教育来强化。
只有在所有员工都共享相同的道德基石时,企业才能够更好地应对道德困境。
二、加强内部监管和监控机制内部监管和监控机制是预防和解决道德困境的有效手段。
企业管理者应该建立完善的内部控制措施,包括审计、内部调查和投诉机制等,以保障道德规范的执行。
同时,定期进行内外部的审计和评估,及时发现和纠正任何存在的道德问题。
三、注重员工道德素养的培养企业管理者应该注重员工的道德素养培养,提高他们的道德意识和道德判断能力。
通过组织道德培训、开展道德教育活动和制定奖惩机制等方式,培养员工的道德观念和道德行为习惯,使其能够在面临困境时做出正确的道德选择。
四、建立良好的企业文化企业文化是塑造员工行为和价值观的重要因素。
管理者应该创造积极向上、宽容开放的企业文化,倡导诚信、合作和社会责任等价值观。
建立一个公平公正的工作环境,让员工深信只有遵守道德才能获得良好的回报,从而主动面对道德困境并做出正确的决策。
五、加强道德风险管理和预防道德困境往往伴随着潜在的道德风险。
企业管理者需要进行有效的风险管理和预防工作,识别和评估潜在的道德风险,制定相应的控制措施和预防策略。
同时,建立有效的道德举报机制,鼓励员工积极揭发道德违规行为,以遏制道德困境的发生。
六、积极回应社会期望和承担社会责任企业管理者应该积极回应社会期望,承担社会责任。
通过公开透明的管理,积极参与公益事业和社会活动,树立企业的良好形象和声誉,从而增加外部利益相关者的信任和支持。
解决行业中存在的道德问题的措施
![解决行业中存在的道德问题的措施](https://img.taocdn.com/s3/m/394ddfefd0f34693daef5ef7ba0d4a7302766cb9.png)
解决行业中存在的道德问题的措施引言:道德问题在各个行业中都存在,这些问题包括贿赂、虚假宣传、不公平待遇等,严重影响了行业的声誉和稳定发展。
以解决道德问题为目标,推进行业健康发展是我们共同的责任。
本文将探讨一些可能有效解决行业中道德问题的措施。
一、建立完善的监管机制1.加强法律法规建设:各级政府应加大对行业监管相关法律法规的制定和修订力度,确保覆盖到位。
2.加大执法力度:完善执法程序与手段,增加人力物力资源投入,提高执法效率,并对违规者进行严厉处罚。
3.建立投诉举报渠道:搭建便捷高效的投诉举报渠道,并保护投诉举报者的合法权益。
二、加强职业伦理教育与管理1.推广职业伦理教育:通过培训和教育活动引导从业人员树立正确的职业伦理观念,注重诚信、合规和公正原则。
2.加强行业协会组织自律:行业协会应建立行业道德委员会,制定专业准则和道德规范,对从业人员进行监督、培训和倡导。
3.建立道德风险评估体系:及时发现和排查潜在的道德问题风险,并采取相应措施予以预防和化解。
三、提高行业参与者的认知水平1.加强信息透明度:相关企业应提供真实全面的产品或服务信息,不得有虚假宣传、误导消费者等违法行为。
2.推进公众参与和知情权保障:加强消费者权益保护法规的制定与执行,促进公众对行业发展过程的监督与参与。
3.媒体宣传正能量:各类媒体要发挥舆论引导作用,广泛报道正能量事例,树立良好的道德典范。
四、建立诚信奖惩机制1.设立诚信奖项:作出杰出贡献或表现出色的企事业单位或个人可获得相应荣誉称号及奖项激励,增强道德意识和行为规范。
2.建立瘾信黑名单制度:针对违规行为,将相关企业或个人列入黑名单,并采取相应限制措施,确保失信者受到惩戒和约束。
3.加强合同法律效力:完善合同法,在法律层面上提供更有力的保护,减少契约中可能出现的道德风险。
结语:解决行业中存在的道德问题需要各方共同努力。
政府要加强监管体系建设,从源头抓好行业健康发展;从业人员要注重职业伦理教育与自我管理,构建良好的职业道德观念;公众需增强自我保护意识,积极参与和监督行业发展;而企事业单位要倡导诚信经营、正当竞争,并推动行业内部道德规范的完善。
企业管理者的道德挑战
![企业管理者的道德挑战](https://img.taocdn.com/s3/m/a843f146eef9aef8941ea76e58fafab069dc44e5.png)
企业管理者的道德挑战在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着许多道德挑战。
作为组织的领导者,他们肩负着重要的责任,需要在经济利益和道德原则之间找到平衡点。
本文将探讨企业管理者所面临的几个主要道德挑战,并提供一些建议以应对这些挑战。
首先,企业管理者面临的一个道德挑战是权力滥用。
随着管理者的职位和权力的增加,他们可能面临利用这些权力谋取私利的诱惑。
例如,他们可能滥用资源、收受贿赂或进行内幕交易等。
为了应对这一挑战,企业管理者首先需要保持自我约束和自律,树立良好的道德榜样。
此外,企业应建立有效的内部控制和监管机制,以确保管理者的行为合乎道德规范,并进行诚信教育和培训,提高管理者的道德意识。
其次,企业管理者还面临着员工关系的道德挑战。
管理者需要平衡各种利益相关者的利益,包括员工、股东、客户和社会公众等。
例如,他们可能面临着解雇员工、压缩福利待遇或涉及不公正的雇佣决策等问题。
为了解决这一挑战,企业管理者应建立公正透明的雇佣和解雇机制,倡导员工参与决策,营造和谐的工作环境。
此外,他们还应制定和执行员工权益保护的政策,为员工提供公平的薪酬和福利待遇。
第三,企业管理者面临的另一个道德挑战是社会责任的履行。
管理者不仅要追求利润最大化,还应承担起推动社会发展的责任。
然而,在追求短期经济效益和长期可持续发展之间存在矛盾。
为了应对这一挑战,企业管理者可以采取一系列措施,如制定和执行环境保护政策,推动可持续经营,积极参与公益活动等。
此外,他们还应倡导诚信经营,遵守法律法规,履行社会义务。
最后,企业管理者还面临道德冲突的挑战。
在商业环境中,他们可能经常面临道德选择的折中。
例如,他们可能面临道德与经济利益之间的冲突,或者个人利益与组织利益之间的冲突等。
面对这些冲突,管理者首先需要明确自己的价值观和道德原则,并将其运用到实践中。
此外,他们还需要进行道德辩证思考,权衡不同利益和价值观之间的关系,做出符合道德要求的决策。
综上所述,企业管理者面临着众多的道德挑战。
行业发展中的道德风险与管理措施
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行业发展中的道德风险与管理措施一、引言随着全球经济的发展和技术的进步,各行各业都面临着道德风险与管理措施的问题。
道德风险意味着企业在追求经济利益的同时可能忽视其社会责任和道德底线,给企业带来声誉损失甚至法律风险。
本文将分析行业发展中的道德风险,并探讨相应的管理措施。
二、行业发展中的道德风险1. 情境伦理挑战行业发展中常常涉及到一些复杂情境,给从业者带来了困扰。
比如,医药行业面临着新药研发过程中可能出现的试验数据造假问题;金融行业则存在着信用评级不准确导致失真交易乃至金融危机等问题。
这些情境对从业者提出了极高要求,需要他们在面临实际压力时能坚守道德底线。
2. 信息透明度不足信息在商业活动中起到重要作用,但是信息透明度不足会导致行业内部存在隐藏风险。
比如,某些食品企业可能会在产品标签中隐瞒某些成分,给消费者的健康带来威胁。
此外,一些行业可能会过度夸大自己的产品性能,误导消费者创造需求。
信息透明度不足增加了信息不对称问题,而这种问题容易滋生道德风险。
3. 利益冲突在商业活动中存在着多方利益的冲突。
比如,在医药行业中,药品代理商为了获取高额回报可能向医生行贿定制处方药;在金融行业中,投资机构可能通过内幕消息获取非公平交易利益。
这些利益冲突存在于各个行业当中,并且往往伴随着道德底线的模糊。
4. 社会责任忽视一些企业在追求经济利益时忽视了自身对社会责任的承担。
环境污染、员工权益受损等问题都是因为企业没有充分履行社会责任所导致的。
一旦这些问题曝光,企业声誉将面临极大风险。
三、管理措施1. 增强道德教育和培训企业应加强员工的道德教育和培训,提高他们的职业道德意识和风险意识。
通过定期组织道德研讨会、开展职业道德相关课程培训等方式,使员工能够正确理解社会责任、遵守行业规范。
此外,企业还可以建立监督机制,对违反职业道德的行为进行惩戒,形成一种积极向上的企业文化。
2. 加强信息披露与透明度企业应主动加强信息披露工作,公开产品、服务质量等关键指标。
中国经济改革时代的道德困境
![中国经济改革时代的道德困境](https://img.taocdn.com/s3/m/a2777f22640e52ea551810a6f524ccbff121ca25.png)
中国经济改革时代的道德困境中国自改革开放以来取得了巨大的经济发展成就,然而,随着经济的迅猛发展,也出现了一系列的道德困境。
这些道德困境涉及到人们的行为、社会价值观和道德观念等方面。
本文将探讨中国经济改革时代的道德困境,并提出一些应对措施。
首先,中国的经济改革给一些人带来了巨大的财富积累机会,但也使一些人放弃了道德原则。
在争夺财富的过程中,一些企业家和官员利用权力寻租甚至参与腐败活动。
他们为了追求个人利益而放纵自己,甚至对他人的权益置若罔闻。
这种违背道德准则的行为不仅破坏了公平竞争的环境,也侵蚀了人们的信任。
其次,在经济发展的过程中,一些行业和企业不顾社会责任,而追求短期利润最大化。
这使得环境污染、劳工权益和产品质量等问题长期存在。
比如,一些企业为了降低成本,不遵守环保法规,导致了严重的环境问题。
有些企业为了追求高利润,忽视了劳工的权益,使得工人们长期处于低工资和恶劣工作条件的困境中。
这些行为既违背了社会伦理,也对人们的生活产生了负面影响。
同时,随着经济的不断发展,一些人的价值观念也发生了变化。
在物质追求的驱使下,人们开始追逐名利,忽视了传统的道德观念。
一些人为了达到自己的目标,不择手段,包括欺骗、欺压和抢夺。
在这种情况下,道德观念的淡化使得社会关系和谐度下降,人与人之间的信任感也被削弱。
面对中国经济改革时代的道德困境,我们应该提出一些应对措施。
首先,政府需要加强对企业和官员的监管,建立健全的法律体系和监管机构,严厉打击腐败行为,减少权力寻租现象的发生。
同时,企业应该增强社会责任感,建立良好的企业文化,更加注重环境保护、员工权益和产品质量等方面。
另外,教育机构也应该加强对青少年的道德教育,培养良好的价值观念和道德观念,使他们成为有责任感和担当精神的公民。
总之,中国经济改革时代的道德困境是一个复杂而严峻的问题。
解决这一问题需要政府、企业和个人的共同努力。
只有通过全社会的共同努力,才能够建立一个公平、诚信、和谐的社会,实现经济和道德的良性发展。
浅析国内企业失德现象及解救措施
![浅析国内企业失德现象及解救措施](https://img.taocdn.com/s3/m/0b9efddf80c758f5f61fb7360b4c2e3f572725d0.png)
浅析国内企业失德现象及解救措施随着中国经济的迅速发展,各种企业如雨后春笋般涌现,从而带动了社会发展的进程。
但是,随着企业的扩张,美好的未来与利益之间的矛盾也愈发明显。
这种矛盾往往会导致企业失德现象的出现。
企业失德,指的是企业在商业实践中违反道德、法律、商业道义等基本规则和原则,以获取迅速的商业利润,从而获得短期成功而破坏自身长期利益,进而影响整个社会的经济秩序和稳定。
国内企业失德问题日益突出,这是我们亟需解决的重要问题。
一、国内企业失德现象的表现1、侵占消费者权益:各种企业为了追求利益最大化,时常通过欺诈、虚假宣传等手段,侵占消费者权益,例如在产品质量安全、服务质量、合同履约等方面存在着恶意欺骗的现象。
2、违反产品安全准则:为了赚取更多的利润,某些企业常常忽视产品质量问题,给消费者带来严重的健康和安全隐患,如药品不合格、食品不安全等。
3、违反劳工权益:为了省钱,某些企业在管制员工的劳工权益上出现了违反基本原则的现象,如强制加班、不支付加班费、不缴纳社保、低于最低工资标准、安全设施不完善、雇佣童工等等。
4、贪污腐败:一些企业有着贪污、聚敛、违法经营等问题,企业管理层的人员将手插进企业的经济活动,为了自己的利益获得公共资源,使得企业经营越来越倾向于偏废。
二、国内企业失德产生的原因1、盲目追求利益:一些企业总是眼红外部企业的高利润,感到与同行竞争时缺少资源和优势,把企业经营的重心放在抢利润方面,而忽略了企业可持续发展的本质。
2、缺乏道德约束:由于对企业的规范管理不足,企业员工的行为也没有受到足够的道德限制,因此员工常常会出现一些不当行为,而都笑而不语,导致企业失德现象出现。
3、缺乏诚信:一些企业追求近期收益,为了自己的利益而削弱了诚信企业的品牌以及企业形象,从而影响消费者对企业的信任。
留下了企业信誉问题,伴随着更大的商业风险。
三、解救措施1、加强企业文化建设:企业内部文化的建设是企业文化的灵魂,为了加强企业的整体机制建设,必须建立和完善内部风险防范机制。
浅析国内企业失德现象及解救措施
![浅析国内企业失德现象及解救措施](https://img.taocdn.com/s3/m/fa64d04edf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dd1.png)
浅析国内企业失德现象及解救措施引言当前,国内企业失德现象日益凸显,引发了广泛关注和讨论。
失德行为不仅损害了企业的声誉和利益,也对整个社会的发展造成了负面影响。
本文将从失德现象的定义入手,分析其原因,提出相应的解救措施,以期促进企业道德行为的提升。
1. 失德现象的定义失德现象指的是企业在经营活动中丧失了道德标准和职业操守,违背了社会公众的期望和利益。
常见的失德行为包括虚假宣传、商品质量不达标、环境污染等。
这些行为不仅违反了法律法规,也违背了企业应有的社会责任和道德原则。
2. 失德现象的原因导致国内企业失德现象的原因有多方面的因素。
以下是一些常见的原因:2.1 利益至上的导向在商业竞争日益激烈的环境中,一些企业为了追求利润最大化,往往忽视了道德规范和社会责任。
他们只关注短期利益,不顾长远发展和企业声誉。
2.2 缺乏监管和问责机制一些企业缺乏有效的监管和问责机制,导致失德行为难以被发现和纠正。
政府监管部门应加强对企业行为的监督,建立健全的法规制度,提高违规成本,从而有效遏制企业失德现象。
2.3 个别企业文化与价值观的倾斜企业文化和价值观对企业行为起着重要的指导作用。
一些企业文化对道德行为并未给予足够的重视,甚至鼓励了失德行为的发生。
建立健全的企业文化和价值观,是企业树立良好道德形象的基础。
3. 解救措施针对国内企业失德现象,我们可以采取一系列的解救措施,以促进企业道德行为的提升。
3.1 强化法律法规的制定和执行政府应加强对企业行为的监管,制定更加严格的法律法规,并加大对违规企业的惩罚力度。
同时,要加强执法力度,提高检查和处罚的效果,提高失德成本。
3.2 加强企业内部治理企业应建立健全的内部治理机制,加强对道德行为的监督和约束。
可以通过建立独立的监察机构、完善内部举报渠道等方式,促进企业内部的道德约束和自律。
3.3 增强企业社会责任意识企业应提高社会责任意识,把社会利益纳入企业经营的考量范畴中。
可以通过开展公益活动、参与环保行动等方式,回馈社会,提升企业的社会形象。
企业管理中的道德挑战
![企业管理中的道德挑战](https://img.taocdn.com/s3/m/fc9e21f888eb172ded630b1c59eef8c75fbf95a5.png)
企业管理中的道德挑战在全球化和市场化的经济环境中,企业管理面临着各种挑战,其中道德挑战尤为突出。
高智熙(2010)在其著作《道德在组织中的角色》中指出,无论是跨国公司还是家庭企业,都会面临忍受和侵犯道德底线的困境。
本文将探讨企业管理中的几个关键道德挑战,并简要讨论解决方案。
首先,对于利益与道德的冲突,在市场竞争中,往往存在着道德冲突。
例如,一家公司可能会更倾向于追求利润最大化,而忽视了对环境、员工以及社区的责任。
此类问题需要建立严格的社会责任体系,引导企业把社会责任和道德规范整合到公司战略和日常管理中。
其次,关于信息透明度的道德问题。
许多企业会尽量隐瞒自己的负面信息,以防止其品牌和声誉受损。
这种做法容易让公众觉得企业缺乏公开透明,进而影响其社会声誉。
因此,企业需要把握好信息披露的尺度,尽可能保持透明度,以赢得公众的信任。
再者,对待员工的态度也是道德挑战的一部分。
客观公正地对待每一位员工,无论他们的种族、性别、年龄、宗教信仰如何,都是企业应具备的基本道德。
然而,歧视问题仍然存在于许多公司,这主要表现在招聘、晋升、薪酬等方面。
处理这些问题的一个替代方法是确保公司的道德和公司的营运战略一致。
企业需要明确的道德规范,以引导员工的行为,并为所有员工提供道德决策的培训。
同时,有效的监督机制和适当的奖惩措施也是维护企业道德的重要手段。
此外,公司还需要与社区建立良好的关系,以实现企业和社区的共同发展。
这既需要公司履行其社会责任,也需要公司积极参与社区建设,一起解决社区面临的问题。
总的来说,企业管理中的道德挑战是多方面的,涉及利益冲突、信息透明度、对待员工的态度等多个方面。
解决这些问题需要企业建立健全的道德规范与社会责任体系,并通过良好的企业文化引导员工积极履行社会责任,实现企业目标和社会目标的和谐统一。
总结来看,企业管理中的道德挑战并非无法克服,只要企业树立正确的价值观,建立和执行有效的道德政策,就能化危为机,转挑战为发展机遇。
我国生产经营领域的道德失范及治理对策研究.doc
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我国生产经营领域的道德失范及治理对策研究
我国生产经营领域的道德失范及治理对策研究
近年来,我国生产经营领域中的道德失范现象愈演愈烈,造成了极为
严重的危害,日益引起社会各界的广泛关注.经济活动中的失信行为
主要是由于在社会转型期道德建立缺位,价值观念扭曲;我国的市场
经济发育程度较低,国民的信用意识总体上比拟淡薄;一些地方政府
失信于民,上行下效,产生一系列负面连锁反响;产权关系未理顺清楚;信用中介组织开展滞后;企业内部普遍缺乏根本的信用管理制度;对
失信的惩戒机制不健全,对各种失信行为打击力度不够等原因造成的.对这一问题的治理需要采取综合措施.第一,要有针对性地加强思想
道德建立,重建老实守信的伦理标准;第二,建立责任政府,重树政府
诚信形象;第三,深化企业改革,建立明晰的'产权制度;第四,尽快建
立起标准的社会信用管理体系,以制度约束失信行为;第五,健全立法,严肃执法,加大对经济败德行为的经济和法律制裁力度,维护正常的
市场经济秩序.。
浅析国内企业失德现象及解救措施
![浅析国内企业失德现象及解救措施](https://img.taocdn.com/s3/m/953fab7e2a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9dc2.png)
浅析国内企业失德现象及解救措施随着中国经济的步入新时代,国内企业规模不断扩大,但是在这个过程中,也出现了一些企业失德现象,例如欺骗消费者、环境污染、偷税漏税等行为。
这些失德行为不仅严重损害了企业品牌形象,而且也会导致社会不稳定,因此解决这些问题已成为当务之急。
一、分析国内企业失德现象的原因1. 企业追求利润的过度很多企业为了追求更高的利润,会采用不正当手段来获得利益,比如:夸大广告宣传、掺假、抄袭等行为。
这些行为对消费者和市场会产生负面影响。
2. 缺乏道德理念的企业文化企业文化是企业生存和发展的基础,而有些企业缺乏道德理念的企业文化,通过压榨员工、偷税漏税等方式来获得利益,这种行为不仅侵害了员工的权益,而且也会削弱企业的可持续发展。
3. 相关法律法规的监管不到位一些企业在生产、销售过程中存在的问题,由于相关的法律法规不够完善,监管不到位,导致了企业失德现象不断出现。
二、解决国内企业失德现象的措施1. 强化法律监管,并加强对相关规章制度的完善国家可以出台有针对性的法律法规,明确规定企业对于失德现象的处罚措施,并加强对相关规章制度的完善,从而在法律层面上解决企业失德现象的问题。
2. 完善企业制度,强化企业文化建设国内企业需要大力完善企业制度,建立违反企业道德规范的惩戒机制,确保企业打造出健康的经营环境。
同时,应加强企业文化建设,在企业内部强化道德理念宣传,使员工广泛实施道德规范,树立企业形象。
3. 加强社会监督力度,营造诚信环境国内社会需要加强对企业的监督,挤压失德企业的市场空间。
同时,鼓励消费者对失德企业进行抵制、维权,形成对失德行为的共识,从而使企业树立诚信经营的形象。
综上所述,国内企业失德现象不仅仅是企业自身的问题,它也是社会问题。
要解决这个问题,需要政府、企业、消费者、社会等多方面的共同努力,建立健康、公正、良性的市场环境,以推进中国经济的发展。
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道德焦虑在我国企业经营领域的体现及对策措施
【摘要】焦虑是现代人常见的情绪,本文分析了企业在生产经营过程中常见的道德焦虑问题,主要有企业与消费者关系的问题,企业与员工关系的问题,企业与自然环境关系的问题。
其次,从社会环境、法律制度、经营者素质等方面阐述了道德焦虑产生的原因。
最后,针对此问题提出解决的对策和措施。
【关键词】道德焦虑企业经营原因对策措施
西格蒙德·弗洛伊德是道德焦虑概念的创始人,他认为:“道德焦虑就是严厉的超我和受制于它的自我之间的紧张关系”。
食品安全的焦虑、生活环境的焦虑、社会生活的焦虑、身份的焦虑、人际关系的焦虑、价值信仰的焦虑等,焦虑成为现代人心里状态的标签。
一、在我国企业经营领域中引发道德焦虑的具体体现
企业与消费者。
在产品方面,企业使用劣质的工业原料生产假冒伪劣产品,对消费者的安全和健康造成巨大伤害,或是采用其他原料代替有效成分来欺瞒消费者;一些产品的说明书含糊不清,不是成分标示不明就是未提及商品的副作用。
在价格方面,由于信息不对称,消费者对商品的实际成本、价格并不了解,使一些不法商家有机可乘,有些销售商为了防止价格下降而采取联合垄断的措施,这些都是不道德的行为,严重损害了消费者的利益。
企业与员工。
一些企业为了短期的经济利益,使员工在恶劣的环境下工作和生活,严重损害了员工的合法利益。
此外有的企业还非法延长工人的工作时间,不支付或支付较少的加班费。
更有甚者克扣、拖延发放员工的工资,对员工的投诉也不予公正地对待,这些都是不道德的行为。
此外,一些员工也常有损害公司合法利益的行为。
比如跳槽到同行业其他公司泄露公司的商业机密,禁业竞止这一协议的出现就是为了防止此类事件的发生。
还有些员工爱占公司便宜,浪费公司资源等现象也时有发生。
企业与自然环境。
一些化工企业在生产过程中为了降低成本就随意排放工业“三废”,对环境造成巨大的污染,甚至危及到周围居民的正常生活用水和粮食蔬菜的正常生长。
同时,政府对这些企业的处罚力度也不够,缺乏有效的追究机制,间接助长了这些污染大户的嚣张气焰,使其严重破坏了生态平衡,影响附近居民的身心健康。
二、产生道德焦虑的原因分析
在社会大背景下,市场经济的弱点和消极方面对商业伦理道德发展产生了负面效应和影响。
第一,新旧体制交替过程中在体制、法律、政策和管理等方面出现的漏洞;第二,传统文化和外来文化中的糟粕和腐朽观念的影响。
在上下五千年的中华文明史上,似乎还没有哪一个时代,像改革开放以来那样,人们的思想
观念遭受到的冲击有如此的猛烈迅急。
许许多多的中国传统伦理思想、道德观念,都仿佛在一夜之间面临土崩瓦解,连基本的善恶评价标准都在急速演变,立于伦理思想、道德观念基石上的社会道德规范也失去了其应有的约束力和导向力。
第三,领导和管理者认识糊涂,管理不力,以致造成“一手硬,一手软”的局面;第四,思想政治工作软弱和舆论宣传导向的片面性;第五,市场经济自身的弱点和消极方面的影响;第六,他律淡化与自律重建的断层。
信息不对称。
在企业经营管理中,企业方总是掌握着大量信息,这些信息中的大部分都是作为商业机密而不被公开的,其他人对企业知之甚少。
由于缺乏透明度,企业在交易过程中占据优势地位,一些缺乏道德的企业就趁机牟取暴利。
假如信息能对等的话,两方对企业都有足够的了解,就能减少交易中的欺诈情况,从而受害的情况也能逐渐减少。
企业经营者道德素质不高。
企业家是一个企业的核心,他的决策往往影响着企业的生存与发展。
企业家的素质高低影响着企业经营管理行为的道德水平。
一些企业家道德意识淡薄,他们采取的经营管理行为往往出现严重的道德问题。
法制不健全,对企业不道德行为打击力度不够。
在现实生活中存在大量的无法可依、有法不依、执法不严、违法不究的现象,让人们在一定程度上对法律的权威性产生质疑。
由于法律总是在事故发生,产生严重的不良影响后,才逐步制定和颁布,所以法律具有滞后性和不足性。
一些不道德企业便利用了法律的这一特点,进行违法经营和管理。
消费者自我保护意识淡薄。
许多消费者由于文化素质低,对法律知之甚少,在受到伤害时大多采取忍气吞声的态度,有的消费者则是觉得维权付出的代价过大,保持沉默,从而姑息迁就了商家的不道德行为。
三、解决道德焦虑的对策措施
健全法律制度。
首先要与时俱进地创新、完善法律法规,广泛听取群众的呼声,以人民群众的利益为宗旨,保证有法可依。
其次,加强普法宣传工作。
提高人民群众的法律意识,学会用法律武器维护自身的合法权益。
再次,提高执法透明度,严格执法。
坚持公正、严格的执法是维护法律权威、保证人民利益的关键。
加强企业的自我约束。
我国市场经济还不完善,在企业经营管理中不可避免的存在一些不道德甚至违法的行为。
企业在经营管理中要尽可能杜绝这些不道德的行为,除加强法律的监督以外,企业自身也需要用道德的力量来约束自己的经营管理行为,在生产安全方面制定高标准、严要求。
企业要加强对员工综合素质的培养。
员工素质高低与企业的发展密切相关。
若要加快企业的发展,就必须加强对员工综合素质的培养。
这包括不仅专业技能的培训还包括思想道德水平的培训。
尤其是要注重加强经营管理者道德观的树立,提升管理者自身的素质修养。
消费者应增强自我保护意识,树立正确的消费观。
在市场交易活动中,消费者往往处于劣势地位,很容易受到商家的欺骗。
因此消费者要树立自我保护意识。
一方面,消费者在面对各种广告宣传和促销活动的时候,要保持冷静,认真分析,理性购买,使不道德的企业面临没有市场的窘境。
另一方面,消费者在面对自身利益受损的情况下,要勇敢的拿起法律武器来保护自己,让不道德的企业受到应有的处罚。
四、结语
综上所述,道德焦虑的问题广泛的存在于企业经营管理之中,这要求企业在生产销售经营过程中一定要注重对道德的培养,严格遵守法律法规,用道德观来约束企业自身的行为。
同时,相关部门也要加强对企业的监督管理,促进企业健康长远的发展,最终达成企业和社会的双赢。
参考文献:
[1]吴灿新.当代伦理精神[M].广东:人民出版社,2001.
[2]周辉,卢黎歌.道德焦虑现象的成因及对策[J].广西社会科学,2012,(5).。