《企业的经营与发展》 ppt课件

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• ③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求
• ④优化企业决策流程,提高企业技术水平
• A.①② B.①④ C.②③ D.③④
• 3.2012年1月,中国混凝土机械行业龙头企业之 一的S公司宣布,将斥资3.6亿欧元收购德国P公
司100%股权,P公司凭借领先的技术优势在全
球混凝土泵车市场占有率曾高达40%左右,国
人教版《经济生活》第二单元第五课第一节企业的经营第二课时
企业的经营与发展
台安高中 政治组: 周娇
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一、企业经营的直接目的
利润!
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战略合作
研发基于新一代物联网NB-LoT技术的共享单车智能解决方案
建立共享 单车全球 研发中心
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在支付、信用、国际化等领域展开全面深化战略
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企业兼并
2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收 购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务), 并获得相关专利和品牌的授权。
1.企业兼并
兼并
①含义: 优势企业
劣势企业
{ ②意义:
企业:扩大优势企业的规模,增强 优势企业的实力,以优带劣。
社会:提高整个社会的资源利用效
率,有益于促进国家经济发展。
2.某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求 信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台 定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装, 整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式( 含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生 产模式相比,这种定制生产模式能够
• ①充分发挥企业规模优势,降低生产成本
• ②以需定产缩短生产周期,减少企业库存
②意义: ●对于企业来说,有利于强化企业的风险意识,促使企 业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 ●从社会的角度上看,有利于社会资源的合理配置和产 业结构的合理调整
1.企业经营的目的——利润 企业的经 营与发展 2.企业经营成功的因素
3.企业兼并、联合、 破产
① 制定正确的经营战略
② 提高自主创新能力,依靠科 技进步、科学管理等手段,形
• 公司是否诚信经营,关系到企业成
败。企业如果通过不正当手段谋取
利益,不会真正得到成功,违法者
还要受到法律的制裁!
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企业经营成功经验三
3.要诚信经营,树立良好 的信誉和企业形象
集中体现:商品和服务的质量
作用:企业的无形资产,会给企业带来效益,关系
到企业的成败
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热衷公益
““西希部望愿中望国足引ppt课球件Βιβλιοθήκη Baidu计计划划””
合作,助力绿色出行和低碳生活,共同推进无现
金社会建设。
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滴滴用户可通过滴滴出行App陆续在全
国直接使用ofo小黄pp车t课件 。
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思考?
是什么样的关键性因素,使得ofo小黄车,短短三 年内,获得数额巨大的融资,且不断发展壮大, 进入国际市场?
企业经营的成功经验一
1.制定正确的经营战略
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企业的经营与发展

① 制定正确的经营战略


功 ② 提高自主创新能力,依靠科技进步、科

学管理等手段,形成竞争优势。

素 ③ 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
企业的经营与发展
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【活学活用】
小组全体成员出谋划策,起草项目发展企划案:
措施一:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施二:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施三:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施四:措施+原因(采取这一措施的依据)……
际金融危机爆发后,公司出现严重经营困难。S
公司并购P公司的积极作用在于
• ①形成行业垄断格局 ②开拓国际市场
• ③加速资本周转
④促进产品升级换代
• A.①② B.①④ C.②③
D.②④
谢谢欣赏!
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知识回顾 Knowledge Review
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放映结束 感谢各位的批评指导!
企业的经营与发展
2.企业联合 指企业之间为了增强市场竞争力、获得更大
的经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间 的联合通常叫做“强强联合”。
优+优
意义:增强市场竞争力,获取更大经济效益。
3、企业破产
①含义 : 指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企 业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。
成竞争优势。
③ 诚信经营,树立良好 的信誉和企业形象
【沙场练兵,加深认识】
• 1.近年来,我国高端餐饮逐渐收缩,大众餐饮蓬 勃发展。某餐饮企业在相继关停了11家高端餐饮门 店的基础上,大力发展大众餐饮和快餐业务。该企 业的行为反映了 ( )
• ①企业经营战略的转变 ②企业盈利水平的提升 • ③企业经营环境的变化 ④企业融资能力的下降 • A.①② B.①③ C.②④ D.③④
谢 谢!
让我们共同进步
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企业经营成功经验二
2.提高自主创新能力, 依靠技术进步、科学管 理等手段,形成自己的 竞争优势
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炮制虽繁必不敢省人工,品味
虽贵必不敢减物力—一语道出
了成功的秘诀
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不守诚信—惨遭破产
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三鹿原董事长田文华被判 生产、销售伪劣产品罪, 判处无期徒刑,剥夺政治 权利终身,并处罚金人民 币2468.7411万元。
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