计量室的工作计划和计量室员工工作准则
计量岗管理细则
计量岗管理细则一、岗位职责1. 负责仪器设备的日常维护和保养,确保设备的正常运转;2. 参与仪器设备的安装、调试和运行,保障测试结果的准确性;3. 负责计量仪器的校准和检验工作,确保计量器具的准确度;4. 监督仪器设备的使用情况,及时发现问题并进行处理;5. 编制仪器设备的使用记录和维护保养记录,定期汇报给上级领导。
二、工作流程1. 接受上级领导的工作安排,了解各项任务的具体要求;2. 根据任务要求,制定工作计划和时间安排,合理分配工作量;3. 实施工作计划,按时完成各项任务,并保证工作质量;4. 定期向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题;5. 定期进行工作总结和评估,提出改进意见和建议。
三、操作规范1. 在进行仪器设备操作前,必须确保自己具备相关知识和技能,熟悉操作流程;2. 严格按照操作规范进行操作,确保操作的准确性和操作过程的安全性;3. 仪器设备的使用前,必须进行检查和测试,确保设备处于正常状态;4. 使用过程中,要注意设备的运行状态,如有异常情况,应及时报告并采取措施;5. 操作完毕后,要及时关闭设备,清理工作区域,做好设备的保护工作。
四、安全措施1. 熟悉仪器设备的安全操作规程,确保操作过程的安全性;2. 戴好个人防护用品,如手套、护目镜等,确保自身安全;3. 在操作过程中,要注意仪器设备周围的安全环境,防止发生意外;4. 严禁私自操作未接受过培训的仪器设备,避免造成危险和事故;5. 遵守相关安全制度和规定,如发现安全隐患,应及时报告并采取措施。
五、执业标准1. 严格按照国家和行业相关标准进行工作,确保测试结果的准确性和可靠性;2. 维护计量仪器的准确度,保证计量结果符合法定要求;3. 遵守计量器具管理规定,确保器具的有效使用和管理;4. 参加相关培训和学习,不断提高自身的专业水平和业务能力;5. 定期参与计量技术交流会议和研讨会,分享经验和学习最新技术。
六、团队合作1. 积极与其他岗位合作,共同完成任务,提高工作效率;2. 相互学习和借鉴,共同进步,提升整个团队的综合实力;3. 在工作中,要互相支持和帮助,形成良好的工作氛围;4. 多与同事交流,共同解决问题,避免存在的误解和冲突;5. 鼓励和表扬团队成员的优秀表现,共同激励团队的士气。
计量岗管理细则
计量岗管理细则一、总则1.1 本细则旨在加强公司计量岗位的管理,规范计量工作人员的行为,确保计量工作准确、高效、安全地进行,为公司提供优质的计量服务。
1.2 本细则适用于公司所有计量岗位的工作人员,以及与计量工作相关的部门和单位。
1.3 公司应建立健全计量管理体系,明确计量工作的目标和任务,配备相应的计量人员和设备,保障计量工作的顺利进行。
二、计量工作人员管理2.1 计量工作人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训和考核,取得相应的计量资格证书。
2.2 计量工作人员应严格执行国家和行业的计量法律法规,遵守公司的计量管理制度和操作规程。
2.3 计量工作人员应定期进行业务学习和技能培训,提高计量工作的质量和效率。
2.4 计量工作人员应做好个人安全防护,遵守安全生产规定,确保计量工作的安全进行。
三、计量设备管理3.1 公司应根据计量工作的需要,合理配置计量设备,保证计量设备的精度和可靠性。
3.2 计量设备应定期进行检定和校准,确保其精度和可靠性。
3.3 计量设备应进行编号和标识,建立设备档案,记录设备的使用和维护情况。
3.4 计量设备应存放在干燥、通风、防尘、防震的环境中,避免阳光直射和有害气体侵蚀。
3.5 计量设备的使用和维护应严格按照操作规程进行,确保设备的使用寿命和精度。
四、计量工作管理4.1 公司应明确计量工作的任务和要求,制定计量工作计划,确保计量工作的顺利进行。
4.2 计量工作应按照操作规程进行,确保计量数据的准确性和可靠性。
4.3 计量工作应做好记录,记录内容包括计量数据、使用的计量设备、计量人员等信息。
4.4 计量工作应定期进行质量控制和质量审核,确保计量工作的质量符合要求。
4.5 计量工作应做好保密工作,防止计量数据和计量技术泄露。
五、计量结果管理5.1 公司应建立计量结果管理制度,确保计量结果的准确性和可靠性。
5.2 计量结果应进行记录、报告和归档,以便于查询和追溯。
5.3 公司应根据计量结果,及时采取改进措施,提高产品和服务的质量。
计量室工作管理制度
计量室工作管理制度一、概述为规范计量室工作,提高工作效率和质量,确保计量数据的准确性和可靠性,制定本管理制度。
二、工作流程1. 计量任务接收:计量室接收计量任务后,负责人应及时安排人员分配任务,确定计量时间和地点。
2. 计量准备:计量前需检查仪器仪表的状态是否正常,校准是否到期,确认计量所需的标准物质和工具是否齐全。
3. 计量操作:根据计量要求和操作规程,进行计量操作,并记录实验数据。
4. 数据处理:对实验数据进行分析和处理,计算出最终的计量结果。
5. 报告编制:编制计量报告,包括计量依据、方法、结果等内容,并由负责人签字确认。
6. 数据保存:计量数据和报告需保存备查,保留期限为三年以上。
三、规范操作1. 操作规程:制定计量操作规程,明确每个环节的具体要求和流程。
2. 标准物质管理:定期检查标准物质的状态,确保其准确性和稳定性。
3. 仪器仪表管理:定期校准和维护仪器仪表,确保其正常运行。
4. 计量报告:报告应符合格式要求,内容完整,真实准确。
5. 记录保存:计量记录需保存完整,可查询,避免数据丢失或被篡改。
四、质量控制1. 质量目标:制定计量质量目标,每月进行一次评估。
2. 质量检查:定期对计量操作和数据进行抽查,及时发现问题并处理。
3. 培训提升:定期对计量人员进行培训和考核,提升其技术水平和质量意识。
4. 效能评估:每季度进行一次计量效能评估,发现并解决工作中存在的问题。
五、安全保障1. 安全意识:计量人员需具备安全意识,严格遵守安全规定,确保人员和设备的安全。
2. 紧急处置:遇到紧急情况时,需立即报告并采取有效措施进行处置。
3. 工作环境:保持计量室的环境整洁,设备安全运行,确保工作顺利进行。
六、责任制度1. 计量负责人:负责计划、组织和监督计量工作,确保任务按时完成且质量过关。
2. 计量人员:负责按规定进行计量操作,保证数据的准确性和可靠性。
3. 安全负责人:负责计量室安全管理,确保工作过程的安全。
计量室管理制度
计量室管理制度计量室管理制度第一章总则第一条目的为规范计量室的管理行为,规范计量室的工作流程,保证计量室的正常运转,根据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司计量室内的所有人员和设备等资源的管理,包括但不限于计量设备的维护、更新与管理,计量数据的准确性和可靠性的保证等。
第三条职责1.计量室主任负责本制度的执行,并对计量室内的人员进行指导和管理。
2.计量室内的所有人员必须遵守本制度的各项规定,认真履行工作职责。
第二章计量设备管理第四条设备保养管理1.计量设备的安全使用、日常检测、维修、清洁等保养工作由计量室负责。
2.计量设备所有权属于公司,负责人应按照公司制定的规定妥善保管计量设备。
3.计量设备维修必须经过计量室主任批准,并按照维修程序和标准进行维修。
第五条设备更新管理1.计量室主任根据公司需要,定期评估现有计量设备的工作状态,提出到期更换建议。
2.计量设备更换必须经过公司有关部门的审批,并按照规定程序进行更新。
第三章计量数据管理第六条数据采集管理1.数据采集应当严格按照计量室规定和标准程序进行,确保数据的准确性。
2.数据采集记录应当详细、真实、完整,记录人员应当确保自己的记录真实可靠。
第七条数据保存管理1.计量数据应当制成计量证明和记录册,并按照规定保存。
2.未经许可,不得随意销毁或转移保存计量数据。
第四章制度实施第八条制度宣传计量室主任应当定期向计量室内的人员宣传本制度,确保每位工作人员都能够认真履行自己的职责。
第九条制度执行1.计量室主任应当根据本制度的要求,制定详细实施方案,并向计量室内的人员下发。
2.计量室内的人员必须认真执行制度,严格遵守规定。
如有违反,将被予以严肃处理。
第十条制度修订根据日常工作的实际情况和公司制度的变化,计量室主任有权对本制度进行局部或者整体的修订,并按照规定程序下发执行。
第五章追究责任第十一条相关责任1.违反本制度规定的,应当按照公司相关制度进行相应的处理;2.因计量不当发生的质量问题,由计量室负责追究相关责任;3.因计量室设备和人员管理不当所造成的经济损失,由计量室负责承担相应的责任。
计量人员岗位责任制度范本
计量人员岗位责任制度范本第一章总则一、为规范计量人员的岗位责任,提高计量工作的准确性和可靠性,特制定本制度。
二、本制度适用于公司内所有从事计量工作的人员,包括计量技术人员、计量检定人员、计量器具管理人员等。
第二章岗位职责一、计量技术人员1. 负责制定公司计量工作的技术方案,并及时进行修订和更新。
2. 依据计量法律法规和国家主管部门的要求,进行计量器具选型和采购,确保所购计量器具的性能和准确度达到国家标准。
3. 组织、指导和检查计量仪器设备的安装调试工作,确保设备正常运行并满足计量要求。
4. 对计量数据进行定期检查和分析,提出改进措施,确保计量数据的准确性和可靠性。
5. 参与公司内部技术研讨会议,提供计量技术咨询和建议。
二、计量检定人员1. 负责计量仪器设备的检定、校准和加密工作,确保计量数据的准确性和可信度。
2. 按照检定规程进行要求的仪器设备的检定工作。
3. 对计量仪器设备的故障进行排查和修复,确保设备正常运行。
4. 参与计量仪器设备的维护和保养工作,确保其长期可靠运行。
5. 参与公司计量器具的验收,确保所购计量器具符合要求。
三、计量器具管理人员1. 负责公司计量器具的管理工作,包括计量器具的登记、领用、归还、处置等。
2. 对计量器具进行定期清点和检查,确保计量器具的数量和状态正确。
3. 按照公司制定的计量器具使用规程进行计量器具的使用和保管。
4. 对计量器具进行定期的校验和检验,确保计量器具的准确性和可靠性。
5. 协助计量检定人员对仪器设备进行检定,提供必要的技术支持。
第三章考核与奖惩一、对计量人员的工作进行定期考核,包括技术工作能力、质量水平、工作态度等方面。
二、考核结果将作为晋升、薪资调整、奖励等方面的重要依据。
三、对于违反本制度的计量人员,将依据公司《员工纪律处分规定》进行相应的纪律处分。
第四章附则一、本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
二、本制度自颁布之日起施行,之前的岗位责任与此次制度不相符的部分将予以废除。
计量岗管理细则模版
计量岗管理细则模版一、细则的目的和范围该细则旨在规范和管理计量岗的日常工作行为和业务操作,确保准确、有效地完成岗位职责。
本细则适用于全体计量岗员工。
二、岗位职责及工作要求1. 计量岗的主要职责是负责计量测量和检测工作,包括但不限于:- 进行计量设备的采购、验收和入库管理- 制定和执行计量标准和操作规程- 进行计量器具的校准、检查和维护- 开展计量数据的收集、分析和整理- 提供计量咨询和技术支持- 参与计量仪器设备的研发和改进2. 工作要求:- 具备较强的计量基础知识和测量技能- 具备熟练的计量仪器设备使用和维护能力- 具备良好的沟通和协调能力- 具备团队合作意识和责任心- 具备较强的数据分析和问题解决能力- 具备高度的工作责任感和保密意识三、工作流程和操作规范1. 计量设备的采购和验收:- 根据业务需求和预算,制定计量设备采购计划- 提供明确的技术规格和性能要求- 执行采购程序,确保采购程序的合规性- 对采购设备进行验收和入库管理,确保设备的正常运行和使用2. 计量标准和操作规程的制定和执行:- 根据国家计量条例和相关标准,制定和修订计量标准和操作规程- 定期对计量标准和操作规程进行评审和更新- 确保计量标准和操作规程的有效执行和落实3. 计量器具的校准、检查和维护:- 制定计量器具的校准计划,保证计量器具的准确性和可靠性- 定期对计量器具进行校准和检查,记录校准和检查结果- 对发现的故障和异常进行及时的维修和维护,确保设备的正常运行4. 计量数据的收集、分析和整理:- 组织和参与计量数据的收集和整理工作- 进行数据分析和统计,制作相关报告和分析图表- 提供计量数据分析和解释,为管理决策提供依据5. 计量咨询和技术支持:- 向相关部门和人员提供计量咨询和技术支持- 协助解决计量问题和提供解决方案- 及时反馈用户需求和意见,改进计量工作质量和服务水平6. 计量仪器设备的研发和改进:- 参与计量仪器设备的研发和改进工作- 根据业务需求和技术发展趋势,提出改进和创新建议- 积极参与相关技术交流和培训活动,提升自身专业水平四、安全与保密要求1. 在计量工作中,必须严格遵守安全操作规程,做好个人防护措施。
计量员工作守则
计量员工作守则
一、设备出现异常或计量室突然停电,计量员要及时上报,上报不及时导致工作不能正常进行或设备损坏的,对当班计量员进行考核。
二、认真填写交接班记录,上报统计和调度数据要清楚、准确,出现错误的对当班计量员进行考核。
三、在打印磅单及填写付煤票据时要认真、准确的输入数据,核对准确后打印磅单,出现错误的对当班计量员进行考核。
四、对不符合过磅条件的车辆要严禁其过磅,计量环节出现丢煤现象的,对当班人员进行考核。
五、计量员要保护好磅房工作和生活所用的物品,丢失或故意损坏公物的员工将对其进行考核。
六、煤场管理员告知煤场装煤数量过多时,计量员请示计量室负责人后可要求过磅车辆等待,确保煤场安全。
七、当班计量员要及时清理衡器表面及衡器下的堆积物,保证衡器准确度。
八、计量室周边车道如出现塌陷、损坏等情况时应及时上报,如没有上报出现安全等事故的,当班计量员员进行考核。
九、遇恶劣天气,如大雾、大雨、大雪、沙尘,使能见度较低时,要控制进场车数,或上报暂行过磅。
如在计量室房周边出现安全事故,并造成车辆堵塞影响正常工作。
经现场核实后将对当班计量员进行考核。
计量室的工作计划和计量室员工工作准则
计量室的工作计划和计量室员工工作准则一、工作计划1.日常工作任务分配:每天将工作任务根据员工的能力和特长进行合理分配,并定期进行评估和调整。
2.设备维护与校准:定期检查计量设备的运行状况,并按照相关标准进行维护和校准,以确保精确测量。
3.数据处理和报告编制:根据测量结果,及时准确地处理数据并编制报告,保证数据的可靠性和及时性。
4.客户服务与反馈:与客户进行有效沟通,及时解答客户疑问,并积极收集客户反馈意见,以改进工作质量。
5.专业知识培训和学习交流:组织定期的培训和学习交流活动,提升员工的专业知识水平和工作技能,保持工作的先进性。
1.保持专业态度:以严谨的工作态度和专业的知识背景对待工作,确保工作质量和效率。
2.遵守法律法规:严格遵守计量法律法规和计量室的工作规定,保证工作的合法合规性。
3.诚信职业道德:保持良好的职业道德操守,维护计量行业的声誉和形象。
4.团队合作:积极主动与团队成员合作,共同完成工作任务,提高工作效率。
5.沟通与反馈:积极主动与客户和上级进行沟通,及时反馈工作进展和遇到的问题,确保工作顺利进行。
6.持续学习与创新:保持学习的态度,不断提升专业知识和技能,并积极探索创新工作方法,提高工作效率和质量。
7.安全与保密:遵守安全操作规程,确保员工和设备的安全,并对客户信息和数据进行保密。
8.责任心与细心:对工作保持责任心,细致入微的工作态度,确保工作质量。
9.不断改进:积极参与工作改进和流程优化,提出合理化建议,提高工作效率和质量。
10.紧急情况处理:在面对紧急情况时,保持冷静,依照应急计划进行处理,确保安全和有序。
本文提供了关于计量室的工作计划和员工工作准则的范例,可以根据实际情况进行调整和修改,以满足组织的具体需求。
计量室工作制度
计量室工作制度
一、计量工作是一项重要的技术管理基础工作,是现代化建设必不可少的重要组成部分,做好企业的计量工作,对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理,保障安全生产,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。
二、根据《中华人中民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》的有关精神,并根据工厂的实际需要,制定本制度。
三、在计量室主任的领导下,充分发挥其计量管理、计量监督、计量审核、计量仲裁、计量论证等职能作用,密切和各部门配合,为工厂的生产做好计量保证工作。
四、认真贯彻国家计量条例,严格按国家的检定规程做好日常修理、检定和量值传递工作,确保量值统一。
五、负责资料的收集、编写和汇总工作,负责各类标准传递,并按标准严格执行。
六、负责备品、备件、设备仪器的保管使用,各类事故及时写出汇报。
七、积极宣传计量法令、法规和采用法定计量单位,宣传正确使用、保养计量器具知识,参加与计量有关的分析会。
八、负责各车间的计量器具巡回校对。
九、努力工作,确保周检率和合格率的完成。
十、做好上级任务、计划的传达、布置有关工作,做好工作质量的考核。
十一、做好全室的仪器保养、管理和全室的安全文明生产工作,做到整齐、清洁。
十二、积极配合工厂的各项科研和技术攻关项目。
计量工作计划8篇
计量工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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计量室岗位管理制度
计量室岗位管理制度1. 引言计量室作为公司内部的质量控制部门,承担着对产品进行计量和测试的重要职责。
为了保证计量室工作的规范性和高效性,制定并实施计量室岗位管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍计量室岗位管理制度的目的、适用范围、基本原则、具体岗位要求等内容,以确保计量室工作能够达到预期目标。
2. 目的和适用范围2.1 目的制定计量室岗位管理制度的目的是确保计量室工作的质量和效率,规范岗位职责分工,提高工作流程的透明度和可操作性,同时加强对计量室员工的管理和培训,以提升整体工作水平。
2.2 适用范围计量室岗位管理制度适用于公司计量室的所有岗位,包括但不限于计量师、测试技术员、仪器维护人员等。
所有计量室员工都应遵守本制度的规定。
3. 基本原则3.1 公平公正原则计量室岗位管理应遵循公平公正原则,对所有岗位进行公平地设置和分配。
不得因个人因素而偏袒或歧视任何计量室员工。
3.2 职责明确原则计量室岗位管理应明确每个岗位的职责和权限,确保岗位之间的职责划分清晰,避免职责交叉和冲突。
3.3 相互配合原则计量室岗位之间应相互配合,协作来完成工作任务。
各岗位之间应建立良好的沟通渠道,及时共享信息和经验。
3.4 奖惩分明原则计量室岗位管理需要建立明确的绩效考核和奖惩制度,根据员工的工作表现进行相应的奖励或惩罚,以激励员工积极工作。
4. 具体岗位要求4.1 计量师•负责计量室的日常管理和监督工作,保证计量仪器设备的正常运行;•组织、指导计量室员工进行计量和测试工作,并确保测试结果的准确性和可靠性;•跟踪和研究计量领域的最新发展,及时更新计量方法和标准。
4.2 测试技术员•根据计量师的指导,进行计量和测试工作,确保按照标准和规程进行操作;•维护计量仪器设备的良好状态,定期检查和校准仪器设备,确保仪器的准确度;•负责分析测试结果,编制测试报告,并及时向相关部门提供测试数据。
4.3 仪器维护人员•负责计量室的仪器设备的日常维护和保养;•定期对仪器设备进行检查和维修,确保设备的正常运行;•跟踪和了解仪器设备的更新和维修情况,并向计量师反馈情况。
计量室管理制度范本
计量室管理制度范本第一章总则第一条为了加强计量室的管理,确保计量检测数据的准确性和可靠性,根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则,制定本制度。
第二条计量室是企业的重要组成部分,主要负责企业的计量工作,包括计量设备的检定、测试、校准和维护等工作。
第三条计量室应当建立健全计量管理制度,保证计量工作的科学性、规范性和有效性。
第四条计量室应当配备符合国家标准的计量设备和仪器,并定期进行检定和校准,确保其准确性和可靠性。
第二章组织机构和人员职责第五条企业应当设立计量室,并配备相应的计量人员。
计量室负责人由企业生产经理担任,计量人员由质管部负责招聘和培训。
第六条计量室负责人负责计量室的全面工作,计量人员负责具体的计量工作。
第七条计量人员应当具备相应的专业知识和技能,经培训合格后方可上岗。
第三章计量设备的采购和维护第八条计量设备的采购应当符合国家标准和企业的实际需要,由生产经理审批。
第九条计量设备到货后,计量人员应当及时进行验收,并建立设备档案,包括设备的技术参数、检定证书、使用记录等信息。
第十条计量设备应当定期进行检定和校准,确保其准确性和可靠性。
计量人员应当做好检定和校准记录,并保存相关证书。
第十一条计量设备的使用人员应当严格按照操作规程使用设备,并做好设备的维护和保养工作。
第四章计量工作的实施第十二条计量室应当根据企业的生产计划和质量要求,制定计量工作计划,并组织实施。
第十三条计量人员应当定期对生产过程中的关键环节进行计量检测,并做好检测记录,为企业提供准确可靠的计量数据。
第十四条计量室应当对检测数据进行统计和分析,发现问题及时报告生产经理,并采取措施予以解决。
第五章内部监督和检查第十五条企业应当定期对计量室的工作进行内部监督和检查,确保计量工作的规范性和有效性。
第十六条计量室应当配合国家计量部门对企业的计量工作进行监督和检查,认真执行国家计量法律、法规和政策。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施,原有计量管理制度同时废止。
计量室管理规章制度
1计量实验室工作制度1.1计量检测人员对所使用的标准仪器、一般检测仪器、设备必须严格按照操作规程操作,穿戴好规定的安全防护用品,使用前仔细检查,确认完好后,方可进行操作。
1.2计量人员要对所分管的标准仪器设备、一般仪器设备熟悉掌握。
做到“三懂”、“四会”,懂结构、懂性能、懂原理;会使用、会检查、会保养、会排除故障。
1.3计量工作人员对所分管的标准仪器、设备,应做到按说明书使用;按规程操作;按制度保养。
每次用完后要清洗上油,切断电源,清点附件并摆放整齐。
1.4计量人员在工作是要精力集中,严肃认真。
不准闲谈打闹,不准脱离岗位。
1.5计量工作人员在实验室内不准吸烟、吃零食,不准大声喧哗、不准在实验室内接人待客。
1.6非本室工作不得擅入实验室。
外单位参观学习或联系工作,应持有介绍信,按公司有关规定办理手续,方可入内。
1.7本室所使用的计量标准仪器、计量标准、精密计量器具,严格按国家检定系统表进行检测,非本室专门人员外人不得擅自乱动、乱用,更不得外借他人。
1.8对违反上述规定又不听劝阻者,计量室上报公司有关领导,进行批评教育或者行政处罚。
12长度计量员岗位责任制2.1认真贯彻执行国家和有关部门颁发的计量法令、法规,严格执行厂制定的“计量管理制度”和厂里的各项规章制度。
2.2负责全厂长度计量器具的检定、修理工作,合理编排计量器具的周期计划,在用计量器具周期受检率力争达到100%,并严格按照国家检定规程开展检定,对检定结果的准确性负责。
2.3负责长度计量标准器具的维护和保养工作,各种计量标准器具的周期受检率必须达到100%。
2.4负责新购、新制长度计量器具的入厂、入库检定和发放检定工作,做好编号入账、登记工作。
2.5要经常深入生产、熟悉生产工艺、熟悉产品,了解每一环节的计量检测问题,提出计量器具的合理使用意见。
2.6协助指导车间兼职计量员做好计量器具的管理、使用、维护工作。
现场巡回检查发现问题及时解决。
2.7定期向计量室负责人提供全厂各单位计量器具的受检率、合格率等统计数据,做好各种原始记录的填写和保管工作。
长度计量室年度工作计划
长度计量室年度工作计划一、工作目标1.提高长度计量技术水平,准确测量各类长度物理量。
2.加强仪器设备维护和管理,确保设备正常运行。
3.加强团队建设,提高团队凝聚力和战斗力。
4.积极推进科研成果转化,提高工作效益和社会影响力。
二、工作内容1.技术水平提升1.1 组织开展长度计量技术培训,提高技术人员的专业素质和业务能力。
1.2 加强学术交流与合作,吸收国内外先进的长度计量技术,提高实验室技术水平。
1.3 制定长度计量技术研发计划,推动关键技术攻关,提高测量精度和可靠性。
2.设备管理与维护2.1 做好仪器设备的日常维护工作,确保设备在良好的工作状态。
2.2 完善设备维修保养制度,提高设备利用率和寿命。
2.3 确保全部设备合格使用,不合格设备进行及时检修或淘汰更新。
3.团队建设3.1 开展团队建设活动,增强员工团队协作意识,提高凝聚力。
3.2 加强人才培养和激励措施,优化人才队伍结构,提高员工职业素养。
3.3 持续加强团队流程和绩效管理,提高团队执行力。
4.科研成果转化4.1 加强科研成果转化的管理和推广工作,提高科研成果的利用率。
4.2 积极策划并组织国内外学术交流,提升实验室的学术影响力和行业地位。
4.3 深入合作单位和企业,推动科研成果转化,提高社会经济效益。
三、工作措施1.完善管理制度建立健全长度计量室的各项管理制度,包括技术管理、设备管理、人才队伍管理、科研成果转化管理等方面,确保工作有序进行和规范操作。
2.加强技术培训组织开展长度计量技术培训,邀请行业专家和学者讲授最新的技术理论和实践经验,提高技术人员的业务水平。
3.深化团队建设加强团队建设活动,在团队中营造融洽的人际关系和和谐的工作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
4.推动科研成果转化加强与合作单位和企业的交流与合作,拓宽产业化渠道,推动科研成果的产业化进程,提高科研成果的社会效益和经济效益。
4.加强设备管理建立定期检查和维护的制度,确保设备处于良好的运行状态,做好设备的周清、月清、年清工作,保证设备的稳定性。
计量室岗位责任制范文(二篇)
计量室岗位责任制范文一、岗位背景计量室是企业质量管理体系中至关重要的一个环节,负责仪器设备的计量检测、校准和管理工作,确保生产过程中的仪器设备工作准确可靠,为产品质量提供可靠的技术保障。
为了确保计量室工作的高效运行,制定岗位责任制是必不可少的。
二、岗位描述根据公司计量管理规定和工作要求,计量室岗位的主要职责包括:1.负责管理计量设备:对计量设备进行入库管理、使用管理和检定管理,确保计量设备的有效状态,并定期进行维护和校准。
2.执行计量检测工作:按照相关标准和要求,对生产过程中需要计量检测的产品进行测试和检验,确保产品质量符合标准。
3.编制计量检测方案:根据产品特性和要求,编制计量检测方案,确保检测结果准确可靠。
4.提供技术支持:为生产部门和质量控制部门提供计量方面的技术支持,解答技术问题,提供技术指导。
5.参与质量体系审查:协助质量管理部门对质量体系进行审查和评估,提供计量方面的相关数据和信息。
6.开展培训工作:组织计量知识培训和技能培训,提高员工的计量技能和素质。
三、岗位职责为了有效执行上述岗位描述的职责,并保证计量室工作的高效运行,计量室岗位的职责细化如下:1.1 负责建立并维护计量设备的台账,确保计量设备的有效管理;1.2 制定计量设备的使用规程和管理办法,确保计量设备的正常使用;1.3 负责计量设备的校准和维护工作,确保计量设备的准确可靠。
2.检测工作责任2.1 根据产品质量要求和相关标准,编制计量检测方案;2.2 负责计量检测设备的准备工作,确保检测过程正常进行;2.3 进行计量检测工作,记录并分析检测结果,确保产品质量符合标准。
3.技术支持责任3.1 提供技术咨询和指导,解答生产和质量控制部门的计量方面问题;3.2 协助解决计量设备故障和技术问题,确保计量设备的正常运行;3.3 提供计量方面的技术支持和培训,提高技术人员的计量水平。
4.质量体系责任4.1 参与质量体系的建立和完善,确保计量管理体系的有效运行;4.2 协助质量管理部门进行质量体系审查和评估,提供计量方面的相关数据和信息。
长度计量室年度工作计划
长度计量室年度工作计划一、背景分析随着时代的发展和社会的进步,各行各业都有了更高的要求和更广泛的挑战。
作为一个长度计量室,我们的主要职责是负责对各种长度进行测量和校准,以确保不同领域的测量结果准确可靠。
为了适应市场需求的变化,提升室的技术能力和管理水平,本年度的工作计划有如下安排。
二、目标设定1. 提升测量技术水平:通过加强技术培训和学习,提高室的测量能力和技术水平,为客户提供更精确的测量结果。
2. 完善质量管理体系:建立健全的质量管理体系,确保所有测量工作按照规范和程序进行,提高工作的可靠性和可持续性。
3. 发展新的测量方法和仪器:关注行业动态,积极引进和开发新的测量方法和仪器,提升室的竞争能力和市场地位。
4. 提升客户满意度:增强与客户的沟通和合作,及时解决客户提出的问题和需求,提高客户满意度和口碑。
三、工作内容1. 技术培训和学习为了提升室的测量技术水平,我们将组织员工参加各类培训和学习活动,包括行业研讨会、技术讲座、培训班等。
同时,我们还会鼓励员工积极参与相关的学术交流和科研项目,以不断提高自身的专业能力和知识水平。
2. 质量管理体系建设为了确保测量结果的可靠性和准确性,我们将建立一套完善的质量管理体系,包括制定测量规范和标准操作程序,建立质量控制体系,建立数据管理和分析系统等。
通过不断完善质量管理体系,提高工作质量和效率。
3. 测量方法和仪器的研究与开发随着科技的进步和市场需求的变化,新的测量方法和仪器不断涌现。
我们将积极关注行业动态,掌握最新的测量技术和发展趋势,积极引进先进的测量设备和仪器。
同时,为了适应特定领域的需求,我们也将开展相关的研究和开发工作,推出更加精确和可靠的测量方法和仪器。
4. 客户关系管理客户是室存在的基础和动力,我们将加强与客户的沟通和合作,确保及时响应客户的需求和问题。
我们将建立健全的客户关系管理系统,定期与客户进行交流和沟通,了解客户的需求和意见,并采取积极有效的措施,解决客户提出的问题。
计量工作制度范文
计量工作制度范文
一、工作目标
1.为了明确工作目标,组织应当根据组织战略和部门目标制定相应的工作目标,并明确员工的工作职责和任务。
2.工作目标应当具体、可衡量和有挑战性。
每位员工应当在月度、季度和年度层面上制定自己的工作目标。
二、工作任务分配
1.上级应当根据工作目标和员工的工作能力,合理分配工作任务,并明确各项任务的优先级和截止日期。
2.员工应当根据工作任务的分配和要求,制定相应的工作计划,并按时完成任务。
三、工作表现评估
1.工作表现评估应当定期进行,可以采用绩效考核、360度评估等方式。
2.评估指标应当与工作目标相对应,综合考虑员工的工作质量、效率和创新能力等方面。
3.评估结果应当与员工进行及时沟通,并根据评估结果对员工进行奖励或者改进指导。
四、激励机制
1.为了激励员工积极主动地完成工作目标,组织可以设立相应的激励机制,如工资奖励、晋升机会等。
2.激励机制应当公正透明,根据员工的工作表现和贡献进行分配。
3.员工应当根据自身的工作表现和发展需求,主动争取激励机制下的奖励和机会。
五、工作反馈和改进
1.组织应当定期进行工作反馈和改进,根据员工的反馈意见和改进建议,对工作制度进行调整和优化。
2.员工可以根据自身的体验和观察,提出工作改进建议,并参与相应的工作改进活动。
以上是一个关于计量工作制度的例子,可以根据实际情况进行适当调整和完善。
通过建立有效的计量工作制度,组织可以提高工作效率,促进员工的工作积极性和创造力,实现组织和员工的共同发展。
计量室工作制度
计量室工作制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021计量室工作制度一、计量管理制度1、认真贯彻《中华人民共和国计量法》,宣传执行计量法令和有关规定,切实做好计量器具的管理和检定工作。
2、在主管院长领导下,计量室负责对全院各类计量器具实施监督和检定工作。
3、严格管理各类计量器具、档案和账目,每次周期检定后认真填写记录,对需建立计量标准的项目按有关规定申请考核,对计量标准器按检定周期上报计量部门检定,保证标准器的量值准确可靠。
4、执行计量技术法规,进行计量检定工作。
正确使用计量基准和计量标准,并负责维护、保养,使其保持良好的技术状态。
5、周期检定务必确保计量器具的准确性,并做好记录,保证计量检定的原始数据和有关技术资料的完整。
6、各类计量器具,根据其实际使用情况合理制定定期校检计划,未经检定或检定不合格的计量器具不得使用。
7、新购入的计量器具,未经检定或检定不合格,一律不得入库。
领取计量器具须经计量室检定合格,并编号登记造册,编制周期检定日期后,方能投入使用。
8、计量人员必须严格遵守计量法律、法规,如有违反计量检定规程,造成后果的,应给予行政处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。
9、经检定不合格而又无法修复的计量器具,由计量人员鉴定,经设备科核准后,方能申请报废。
二、检定记录及证书的核验制度1、检定记录的书写及格式按有关规定用钢笔认真填写,必须字迹清晰工整,数据准确不得涂改,每次核验结束,检定员和核验员都必须在原始记录和检定证书上签字,以示对检定结论和检定质量负责。
同时将原始记录交计量室统一管理审核。
2、对于出具的检定证书,检定结果通知书,测量结果通知书等,都必须结论明确,数据准确,字迹清晰,不得伪造和涂改。
3、在检定工作中,核验人员应严格审查检定人员是否严格执行检定规程及证书上所列的数据图表、曲线等与检定原始记录是否相符,如发现问题应拒绝在原始记录和检定证书上签字。
计量室管理规定
计量室管理规定(总16页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March一、计量室岗位管理制度本制度明确了计量室管理人员、计量标准负责人和检定、核验人员具体分工和职责。
1 、计量室是本站计量标准存放的地方,也是计量检定、核验人员进行量值传递的场所。
因此计量室所有人员都应认真贯彻党的方针、政策,严格遵守国家的法律、法规,以主人翁的态度进行工作。
2 、计量室管理人员要认真执行国家各项计量法令、文件和有关校验规程,负责本室所属计量器具的送检、校验及维护。
本室最高计量器具必须按上级计量部门在所规定的周期及时送检,送检率达到 100 ℅,超期的标准计量器具一律不得使用。
3 、各项目的计量标准负责人要按本站程序文件的要求,保管、保养好各自计量标准器及配套设备,确保计量标准的正确、完整、齐全。
4 、计量检定及核验人员都应熟悉本职工作范围内的计量器具的检定规程和检定方法,正确维护、保养和使用标准计量器具,并能熟练操作。
5、计量检定员要严格按国家现行的计量检定规程认真检定,负责把计量器具检定结果的标识固定在计量器具上,做好检定原始记录,出具检定证书或检定结果通知书,字迹应清晰、准确。
原始记录认真保存以备核查,做好计量室环境条件的监测和记录。
6 、核验员要对计量器具的检定结果的正确性、检定证书及检定结果通知书的规范化等给予校核,并在检定结果书上签名。
7 、做好防盗防火工作,遵守保密规定。
二、计量标准使用维护管理制度本制度明确了计量标准的使用、维护、保存、修理、更换、改造、封存及撤销以及恢复使用等工作的具体要求和程序1 、计量标准的使用必须具有正常工作所需要的环境条件,具有称职的使用、维护、保管人员,非检定人员不能任意使用计量标准。
计量标准器和配套设施要放置在固定地点,不得随意挪动,更不得随意拆卸和组装。
2 、经上级计量行政部门考核,并取得相应项目的《计量检定员证》的人员才有资格使用计量标准。
计量中心部门管理制度
(2)使用中的强检、非强检器具必须进行周期检定。检定周期严格 按照规程和中国石油销售总公司《成品油计量管理暂行规定》规定的周 期执行。使用频繁的强检器具根据实际情况可缩短周期,不得延长周 期。
(3) 检定,如超过检定周期,经检定后方可继续使用,并转入在用 计量器具台帐,纳入周检计划管理。 (4)报废计量器具应及时在台帐中注销,另架存放管理,严禁作为 计量器具使用。 (5)使用强检器具的岗位,如使用未经检定的器具,因发生计量纠 纷而产生经济罚款及处罚,责任由使用人自负。 (6)器具必须与检定证书同存放,证书上的编号(器号)必须与使 用中的器具相符,否则按未检定对待。使用后的器具必须擦拭干净,摆 放在指定位置,不得随意悬挂在罐顶和罐区内。 六、计量操作规程 1.储油罐液位高度测量(人工测量) (1)停止使用与油罐相连的收、发油作业。 (2)装、卸油后,待稳油30分钟后方可计量。 (3)将量油尺尺带用棉纱擦净。 (4)从固定测量点将量油尺垂直徐徐放人油罐,尺铊接触油面时应
(4)负责每日成品油油罐单罐进出量的统计,与各油罐库存变化量进 行核对,如库存量有异常,及时上报主管领导,及时查清原因。 (5)负责油品倒罐、调合数量的统计工作。 (6)负责每月26日(节假日顺延)进行罐区的盘点和编制月报工作 (每月27日17:00之前上传或报送到企管部),并与市场部、财务科、 核对数量。 (7)负责做好地磅房公路进出库单据、过磅单及收发货通知单的申领 和发放。 (8)负责公路油品《收货通知单》、《发货通知单》、《铁路计量 单》的票据装订工作,并认真查验票据,对查验后待装订票据存在的错 误负直接责任。 (9)负责油品统计报表的归类工作,负责库区油品损耗的统计工作。 (10)及时完成上级领导交办的其他工作。 四、工作程序 1、计量中心大罐计量操作程序
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给你个参考的
前言
计划工作是企业必不可少而又起重要作用的一项综合性的先行工作,在整个的管理工作中处于纲领性的地位,它直接影响着资金的使用,如何提高资金的使用效果,它对其它管理工作具有很强的渗透性。
特制定本标准。
本标准从实施之日起,同时替代Q/JSB-2.18-2001基建、更新改造、房屋大修计划管理标准,Q/JSB-2.19-2001计划工作管理标准。
本标准由吉林省送变电公司标准化委员会提出。
本标准由计划经营部归口并负责解释。
本标准起草单位:计划经营部
本标准起草人:伊海峰
计划工作管理标准
1 范围
本标准规定了吉林省送变电工程公司计划工作管理的定义、管理职能、管理内容与要求。
本标准适用于吉林省送变电工程公司。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/1.1-2000 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则
3 定义
本标准采用下列定义:
计划工作是对现在及过去有关信息进行分析,对可能的未来发展进行评估,以确定使组织能达到其目标的行为方针的全过程,具体包括计划的制定、下达、贯彻、修正、实施、检查。
4 管理职能
计划经营部是负责公司一切生产经营活动计划的主管部门,计划经营部负责企业生产、经营活动的计划的批复、下达、预算投资的审批、编制、贯彻、修正、实施、检查、监督、总结。
5 管理内容与要求
5.1 计划管理
5.1.1 根据国民经济发展的客观要求,为确保整个国民经济计划的实现,企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划,实行严格的计划管理。
5.1.2 企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益,通过制定计划,组织计划实现,以及对计划执行过程中的检查、监督和控制,全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作,科学地组织起来,使企业生产经营活动协调地发展,不断稳步地提高企业的经济效益。
5.2 计划种类及责任划分
5.2.1 年度综合计划
企业按照上级主管部门要求,根据自身经营状况,对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测,由计划经营部综合平衡后编排上报。
年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标,是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。
5.2.2 施工生产计划
由计划经营部按季度下达施工生产计划。
季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。
它是向基层单位布置任务的重要文件。
由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。
月份生产计划是保证年、季计划,直接指挥生产的行动计划,它以计划形象进度,计划投资、计划产值等为主要内容。
5.2.3 企业自身建设计划
根据企业发展规划,为不断提高企业经济效益,逐步改善职工福利事业和文化生活,公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。
5.2.4 设备、工器具购置计划
是企业根据自身的发展,根据所承揽工程的多少,及市场占有率情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。
它标志着一个企业的先进的技术水平,代表着企业的技术装备情况。
5.2.5 机械设备大修理计划
是企业根据工程情况,为满足施工生产需要,保证项目能按期完成,结合设备服役期限,而对设备进行大修理计划,以保证设备处于良好的运转状态。
5.2.6 基建、改造、房屋建筑设施大修理计划
是所用于企业生产、职工福利和公用设施的新建、扩建、改建安全和环保等项目的建设,改造和房屋建筑设施大修工程。
5.3 计划的编制、审批、贯彻、执行
5.3.1 计划的制定必须遵循讲究经济效益的原则,坚持实事求是。
对各项计划要加强严肃性、科学性、及时性、克服盲目性,逐步提高计划的质量;年度综合计划内容应按上级主管部门的规定由计划经营部进行合理、准确的编制,并经主管经理审批后及时报送给上级主管部门。
由项目部、分公司根据工程实际完成情况及甲方拨款情况编排,按计划表样式要求在每季末编排下季度施工生产计划,并于每季末25—28日前送达公司计划经营部,由计划经营部综合平衡,经主管经理批准后下达。
项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划,并作为指导实际生产的依据。
5.3.2 自身基建计划,由经理主持会审后报上级主管部门审批。
其中重大项目应由职工代表大会讨论通过后报上级主管部门审批。
5.3.3 设备、工器具购置计划及机械设备大修理计划,由设备管理部门根据施工生产及工作、生活的需要而提出,经专题会研究,结合实际情况及资金状况,总经审查,主管经理批准后,由计划经营部下达。
并严格控制采购价格及修理费用的支出。
5.3.4 基建、改造、房屋建筑设施大修理计划由公司房产管理部门从实际出发,结合大修年限提出,经专题会研究,结合实际情况及资金状况,总经审查,主管经理批准后,由计划经营部下达。
严格控制费用计划,监督实施。
5.3.5 计划在批准或下达后,各单位各部门应贯彻落实,并进一步制定以上级下达计划为基点的实施性计划,各单位主管领导及专业人员应随时掌握计划的实施情况,对计划的执行过程进行监督、检查。
如发现实际与计划有较大差距应提请主管领导同意,对计划按程序作必要的调整,同时还应及时发现问题和预测问题,及时向有关部门反映问题,使问题得到尽快解决。
严肃对待计划,对计划外项目,不经专题会讨论,任何人、任何部门不得批准和默认。
5.3.6 计划一经批准下达,一般不予修改或调整,确因重大客观因素影响,造成计划不能实现时,按程序由执行部门起草调整计划的报告,经理审核同意后,报上级单位批准调整计划。
调整报告内容必须完整,理由必须充分真实,严谨弄虚作假。
调整理由必须是因较重大的客观因素影响。
如因施工组织、施工质量、安全等主观因素所造成的问题,不能完成的,一律不予调整。
5.3.7 各类计划资料由专人负责整理归档。