内蒙古电力(集团)有限责任公司营销抄核收管理办法

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析电力营销抄核收环节的管理

析电力营销抄核收环节的管理

析电力营销抄核收环节的管理摘要:作为营销流程环节的中心,电费的抄核收已经成为了决定电力企业经济收益状况的“操盘手”,作为企业窗口服务的最佳代表,客户会根据该项服务内容来判断电力企业服务的态度和质量。

因此,质量的优异和工作效率的保证是抄核收业务执行的管理方向,其目的在于达成“政府放心,客户满意”的服务效果。

本文主要分析了电力营销抄核收环节中存在的问题及其优化对策。

关键字:电力营销;抄核收;问题;措施我国社会经济的快速发展,我国的电力系统建设取得了很大的成绩。

在电力营销过程中,抄核收工作是非常重要的环节之一,直接影响到电力企业以及用电客户的经济利益。

因此,为了有效提升电力营销抄核收工作的质量需要加强对抄核收工作的管理,从而确保电力企业和用户的利益。

随着电力市场需求的不断加大,传统的电力营销抄核收环节管理方式方法已经无法满足需求,这就使得当前供电企业电力营销抄核收环节管理现状并不乐观,抄核收工作中存在一些问题和不足,笔者结合实际经验,认为应当积极转变电力营销抄核收工作观念,优化电费抄核收管理模式,对于抄核收工作人员的管理制度进行优化,增强电费抄核收环节之间的监督管理,提升电费缴纳的效率等多创并举,促进电力营销抄核收管理工作规范化、科学化。

1抄核收工作中常见的问题1.1抄表工作中存在的问题抄表工作是电力单位最基本的业务之一,而电力企业向电力用户收缴的电费需要以抄表数为依据,所以,精确的抄表数据能够为企业开展其他工作奠定坚实的基础。

但是,目前抄表工作依然还有很多的不足之处,越来越多的电量耗费提高了抄表工作的难度系数,只要抄表人员稍有疏忽,就会发生漏抄的情况。

而在实际工作中,电力企业的抄表数据常常与用户实际用电力量不符,导致这种差异出现的原因主要有以下两方面:首先,抄表人员工作态度认真,工作不细心;其次,某些工作人员利用职务之便窃电,导致电力用户的利益被严重侵害。

1.2电力复核中存在的问题对电费进行复核,是电费抄表准确性的重要保障,站在电力企业的角度来说,电费复核工作能够在一定程度上推动电力企业的发展,是一项非常重要的工作,其主要作用在于考察抄表人员的工作状态,核对数据不符的现象,避免报表过程中发生不必要的错误,电费复核能够督促抄表人员提高自己的责任意识,提高我们的工作质量,有效的减少了常识性错误的发生。

内蒙古电力(集团)有限责任公司营销抄核收管理办法

内蒙古电力(集团)有限责任公司营销抄核收管理办法

内蒙古电力(集团)有限责任公司营销抄核收管理办法第一章总则第一条营销抄核收是电网经营企业主营业务的重要环节,是提高企业管理水平和维护企业经济利益的根本保证。

为适应新形势、新技术条件下改革和发展的需求,贯彻公司“加强管理、堵塞漏洞,降损增效”的十二字方针,推进抄核收工作精细化和标准化建设,强化抄核收基础业务管理,规范抄核收行为,全面提高抄核收工作质量,特制定此办法。

第二条本办法所称的营业抄核收指营业工作中的抄表、电费核算与审核、电费收取及电费帐务等工作。

第三条营业抄核收工作坚持标准化、集约化、专业化、信息化管理的原则,通过管理创新和技术进步,对抄核收工作过程实现量化监控和流程优化,不断提高工作质量、工作效率和自动化管理水平。

第四条本办法依据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《供电营业职工文明服务行为规范》及国家配套法规、政策、文件,结合内蒙古自治区电力公司营销抄核收管理现状制定。

第五条本办法适用于内蒙古电力(集团)有限责任公司所属各供电(电业)局。

第二章抄表第六条固定抄表周期一、对电力客户的抄表一般为每月一次。

各地可根据实际情况,对居民客户实行双月抄表。

二、对用电量较大的用电客户每月可多次抄表。

三、对临时用电客户、租赁经营用电客户以及交纳电费信用等级较差的客户,应视其电费收缴风险程度,实行每月多次抄表并按国家有关规定或约定,预收或分次结算电费。

第七条固定抄表例日根据营业范围内客户数量、客户用电量和客户分布情况合理确定客户抄表例日及抄表路线。

一、客户容量在100KVA以下(非普、商业、非居民、居民)•的,安排在每月20日前抄表,抄表工作必须在抄表例日的±2天内完成。

二、设备容量在100千伏安(千瓦)及以上的非普、非居民、商业和大宗工业等客户,安排在20-25日之间抄表。

三、月末(25日到月末)抄见电量占当月售电量比例不小于75%,月末零点抄见电量应保持一定比例。

供电公司用电营销抄、核、收管理办法

供电公司用电营销抄、核、收管理办法

供电公司用电营销抄、核、收管理办法供电公司用电营销抄、核、收管理办法为进一步加强用电管理,认真做好抄表、核算、收费各环节的工作,保证电费回收准确、及时、月清月结。

不断提高用电营业的管理水平,特制定本管理制度。

一、组织机构及人员分工1、组织机构组长:副组长:成员:2、人员分工杨XX:负责全面领导、协调各科室之间工作。

徐XX:负责全面组织、协调用电科各专业之间工作。

魏XX:负责组织财务方面各项电费和代征资金及农电管理费的收支和上缴工作。

李XX:负责分公司抄、核、收、电费、电价及营业稽查等工作。

王XX:负责线损、计量、用电检查各专业及需求侧管理的检查工作。

李XX:负责农电管理工作。

邓XX:负责专变用户和城镇各类用户的抄、核、收、发工作。

于军政:负责用电MIS的运行工作。

姜XX:负责用户档案资料、供用电合同、业扩报装流程工作。

牛XX:负责电费帐务、卡表电费的统计工作。

李XX:负责用电检查和用电稽查工作的具体执行、实施。

蒋XX、李XX:负责所管计量装置的运行、管理工作。

各供电所所长:负责所管计量装置、辖区内的抄、核、收、发,电价执行电费收缴等方面的工作。

二、抄表工作管理制度:1、抄表时间:(1)供电所专变用户:每月21日抄表,23日早9:00点前,将表卡交客服中心。

(2)县城公用变中的所有用户(居民和各类用户):每月3-15日抄表,次日9:00点前将抄完的抄表器交客服中心。

(3)除县城外的各所一般专用变和农村综合变用户:每月3日---8日抄表,农村综合变所辖用户同时抄表。

2、工作要求对以电能计量表计算用电量的用户,抄表员每月必须按规定日期到位抄表,送抄表通知单,做到不漏抄、不错抄、不误乘倍率,计算准确。

抄表员如发现电能表有故障,用户用电性质变更,用电量突增突减,以及有违章用电、窃电等异常情况,应及时报告用电科处理。

3、考核办法(1)责任人划分:第一责任人为各所用电专责,第二责任人为各供电所所长。

(2)考核:严格按照上述抄表时间进行抄表,如遇特殊情况,提前通知用电科长及营业专责,若无特殊情况,每迟抄一天,扣第一责任人当月奖金30元;扣第二责任人当月奖金20元;抄表器(卡)每迟送1天扣第一责任人当月奖金30元;城镇抄表器每迟送一天扣第二责任人当月奖金20元。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法电力营销中抄核收工作是非常重要的一环,它直接关系到电力公司的利益和效益。

而如何优化电力营销中抄核收工作,提高效率和准确性,则是每家电力公司都需要思考和解决的问题。

本文将从优化工作流程、技术手段和人员管理三个方面来探讨优化电力营销中抄核收工作的方法。

一、优化工作流程1.分工明确、协作高效在电力营销中抄核收工作中,分工非常重要。

需要将抄表员、核收员和数据录入员明确分工,明确每个岗位的责任和任务。

抄表员负责实地抄表,核收员负责核实数据的准确性,数据录入员负责将核对完毕的数据录入系统。

要求各个岗位之间高效协作,及时传递信息和数据,确保工作流程的顺畅和高效。

2.建立科学的工作流程建立科学的工作流程,是优化电力营销中抄核收工作的关键。

要根据实际情况,合理划分抄表区域,合理安排抄表员的工作路线,确保每个抄表员的工作量合理分配,避免某些区域的抄表员工作过重,而某些区域的抄表员工作负荷过轻。

要建立严格的数据核对流程,确保每一条数据都经过严格的核对和审核,杜绝错误数据的录入和传递。

要建立完善的数据传递和备份机制,保障数据的安全和可靠性。

3.完善的异常处理机制在电力营销中抄核收工作中,一些异常情况是难以避免的,如抄表员遇到客户拒绝抄表、表具损坏无法抄表等情况。

要建立完善的异常处理机制,及时处理各种异常情况,避免影响正常的抄核收工作。

二、技术手段的应用1.智能抄表设备随着科技的发展,智能抄表设备的应用已经成为电力营销中抄核收工作的趋势。

智能抄表设备可以大大提高抄表的效率和准确性,减轻抄表员的工作负担,提高工作效率。

智能抄表设备还能实现远程抄表和自动上传数据,大大降低数据传递和录入的成本和风险,提高数据处理的速度和可靠性。

2.信息化管理系统建设信息化管理系统是优化电力营销中抄核收工作的重要手段。

信息化管理系统可以实现数据的实时监测、查询和分析,提供数据支持和决策参考,保证数据的准确性和可靠性。

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策电力营销抄核收环节是电力公司营销收入的重要环节,管理提升对策直接影响到电力公司的收益和客户满意度。

本文从人员管理、流程优化、信息化、监管控制等角度出发,探讨电力营销抄核收环节的提升对策。

一、人员管理1、加强员工教育培训,提高员工素质和服务意识。

针对不同岗位需求,安排相应的培训课程,提高员工专业技能和营销意识;对优秀员工进行表彰奖励,提高工作积极性。

2、建立激励机制,营造良好的工作氛围。

通过年终奖金、岗位晋升、荣誉称号等激励方式,鼓励员工不断进取,积极推动电力营销工作的发展。

3、完善绩效考核系统,提高工作效率。

建立明确的考核标准和奖惩机制,对营销抄核收工作及时进行评估和反馈,激励员工开展有效工作,提高工作质量。

二、流程优化1、简化营销流程,提高办理效率。

对于常见的营销业务,在前期做好充分宣传和教育,方便客户自行办理,减少人员介入;对于复杂业务或客户需求个性化问题,提前为客户分析制定解决方案,做好咨询和指导工作。

2、优化抄表收费流程,提高抄核效率。

通过使用先进的信息技术手段,建立智能化的抄表收费系统,实现自动抄表和自动计费,减少人工干预,提高抄表效率。

3、加强客户关系管理,提高服务质量。

建立客户档案,做好信息共享,加强对客户的跟踪服务,及时协调客户关系纠纷,提高客户满意度。

三、信息化1、实施信息化手段,提高数据准确性。

通过建设信息化平台,统一管理营销抄核收相关数据,实现数据的自动化采集和处理,减少人工操作,提高数据的准确性。

2、推广互联网服务,提高用户满意度。

建立电费查询、缴费等互联网服务平台,为客户提供更加方便快捷的服务。

3、加强数据安全保障,提高系统可靠性。

建立完善的数据安全保障机制,加强系统的安全性和稳定性,提高系统的容错性和可恢复性,确保数据的完整性和保密性。

四、监管控制1、强化监督管理,提高工作效率。

对营销抄核收工作进行日常监督,及时发现和解决问题,对违规行为进行严格处理;对营销抄核收工作进行绩效考核,激励工作积极性和创新意识。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法电力营销中抄核收工作是非常重要的环节,它直接关系到电力公司的收益和用户的利益。

优化电力营销中抄核收工作是非常有必要的。

本文将从优化抄核收工作的方法进行探讨,旨在提高工作效率和精准度,确保电力公司的利益和用户的权益。

一、引入先进的抄核技术随着科技的不断发展,抄核收工作也得到了许多新技术的应用。

引入智能抄表系统、远程抄表系统和无线抄表系统等,利用物联网技术实现对用户用电情况的自动监测和数据采集,大大减轻了人力物力成本,提高了抄表的准确性和实时性。

而且,这些先进的抄表系统可通过云端数据管理,方便管理者实时监控,提高抄表的效率和实时反馈,以及进一步提高用户体验。

二、完善抄核收工作流程对于电力营销中的抄核收工作,流程的完善是至关重要的。

在确保数据准确性和完整性的前提下,对操作流程进行合理规划和布局,可以大大提高工作效率。

根据用电用户的分布情况,合理划分工作区域,提前做好用电用户的信息采集,建立完善的抄表台账,以便统一管理和查询用电数据。

建立健全的数据审核机制和异常处理流程,及时发现和处理异常数据,保证数据的准确性和真实性。

三、加强人员培训和管理抄核收工作的准确性和及时性很大程度上依赖于工作人员的素质和工作态度。

电力公司应加强对抄核收工作人员的培训和管理。

通过定期的培训,提高工作人员对电力抄核的认识和专业水平,提高抄核仪器的操作熟练度和准确性;通过绩效考核和激励机制,激发工作人员的工作积极性和责任感,提高工作效率和质量。

四、推行智能化管理系统在抄核收工作中,推行智能化管理系统是提高效率的关键。

智能化管理系统可以帮助电力公司快速、准确地收集用户用电数据,实现用电行为的智能化监测和分析。

通过数据的分析挖掘,可以更加深入地了解用户的用电习惯和需求,为电力公司的用电营销提供更有针对性和个性化的服务。

五、积极开展用户沟通和宣传活动优化电力营销中的抄核收工作,不仅仅是提高工作效率,更重要的是提高用户体验。

优化电力营销中抄核收工作的措施

优化电力营销中抄核收工作的措施

优化电力营销中抄核收工作的措施摘要:目前电力企业的抄核收工作中还存在很多问题,为了更好的促进电力企业的发展,进一步加强用电营销中的抄核收工作管理非常有必要,需要引起我们的重视。

关键词:电力营销;抄核收工作;措施1导言电力在城市不断的发展和建设过程中起到了相当重要的作用,各大电力公司在确保电力稳定的前提之下应当对其内部的各方面体系制度多加完善。

特别是在科学技术飞快进步的今天,确保用电工作的稳定以及相关设施的先进性是每一个从事电力职业的工作人员所肩负的重要责任。

在电力营销工作中,抄核收工作一直是社会各界都较为关注的重点,在现代化的社会环境中,抄核收工作已经完全实现了智能抄核,这种智能抄核技术是基于网络技术为主的自动化作业。

2电力企业电费抄核收的管理现状社会的快速发展给电力企业带来了发展机遇,电力企业也翻开了崭新的一页。

这一页有喜有忧,虽然有了新的机遇,但是电力企业也不能疏忽企业管理,应继续前行,开辟新的管理方式,整合秩序,通过管理企业提高企业的经济效益。

日新月异的经济发展,人们的生活水平不断提高,对电力企业的服务提出了更高的要求。

抄核收工作是需要管理的首要环节,管理好抄核收工作可促进企业的进一步发展。

目前,抄核收工作管理面临的问题越来越多,且需要大量的财力资源、人力资源和物力资源。

虽然中国部分城市实施了自动化的抄核收工作模式,但有相当一部分城市和乡镇依然是人工操作作业,人工手动抄核收不仅会有误差,而且会消耗很多资源。

综上所述,电力企业在抄核收工作管理上还存在许多漏洞与不足,所以加强抄核收工作管理迫在眉睫。

3当前电力企业抄核收工作中存在的问题3.1 公司管理模式有待改进伴随着用电需求的不断增加,企业亟需在的抄核收工作的管理模式方面做出改革。

在传统的抄核收工作中,一般都是采用手工一家一户记录的方式,目前广大的农村地区和部分城市地区扔在使用这种方式。

这种旧有的工作方式不仅效率低下,浪费了大量的人力、物力、财力,而且在抄核收工作中也容易出现更多的失误,影响了企业的效益。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法发布时间:2023-01-05T07:41:11.992Z 来源:《福光技术》2022年24期作者:郭全新[导读] 文章阐述了电力抄核收工作创新的必要性,针对当前工作存在的不足提出应对策略,以期为推动电力企业健康发展贡献一己之力。

国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司内蒙古赤峰 024000摘要:电力抄核收工作作为电力企业正常盈利的主要来源,其工作效果和工作质量会直接影响电力企业发展状况,这就需要企业做好电力抄核收工作,突出该工作准确性、高效性特征,这既是推动电力企业持续发展的必要手段,需要电力企业高度重视抄核收工作的影响因素。

在新时期背景下,虽然我国各地区正在大力推行集抄模式,但在实行中依然存在诸多问题需要解决,使得抄核收工作出现差错,对电力企业造成巨大经济损失。

基于此,文章阐述了电力抄核收工作创新的必要性,针对当前工作存在的不足提出应对策略,以期为推动电力企业健康发展贡献一己之力。

关键词:电力营销;抄核收工作1电力营销抄核收工作内容(1)用电量信息抄录。

在用户用电量信息抄录工作开展前,需要充分做好工作计划统筹安排工作,合理划分工作区域,明确工作人员责任范围。

在开展用电量抄录工作的过程中,工作人员需要确保抄录数据准确无误,并且要结合不同用户的用电性质,做好用电计量设备常规检查和维护管理工作,如此才能最大限度地保证抄录数据的准确性,为后续工作奠定良好基础。

(2)用电量数据核算。

用电量数据核算工作涉及内容较广,包括电费核算、异常电费信息核对、用户电费下账、电费核算报告记录存档等方面。

用电量数据核算工作水平与电力企业营销部门的工作质量和工作效率有直接关系。

(3)电费收取业务。

电力企业电费收取业务包括违约金收取、预收电费收取、分歧电费收取及正常电费收取等多个方面。

在新时期背景下,电力企业为了满足用电用户日益增长的需求,同时为用户缴费提供便利,不断改进缴费模式、拓宽缴费渠道,促进电费收取逐渐向多样化趋势发展,需要工作人员严格按照流程进行操作,避免多收或少收电费,以免危害电力企业或用电用户切身利益。

优化电力营销中抄核收工作方法

优化电力营销中抄核收工作方法

优化电力营销中抄核收工作方法发表时间:2020-12-17T05:57:16.324Z 来源:《中国电业》(发电)》2020年第20期作者:苏丽[导读] 为了促进电力市场营销的全面实施,有必要对电力营销中的抄袭检查的发展方式进行明确和优化。

内蒙古电力(集团)有限公司鄂尔多斯电业局内蒙古鄂尔多斯市 017000摘要:电力营销与区域资源供给和产业规划密切相关。

随着我国电力工业发展水平的逐步加快,供电管理的发展也将步入一个新的发展阶段。

抄收工作是区域电力管理的基础性工作。

为了促进电力市场营销的全面实施,有必要对电力营销中的抄袭检查的发展方式进行明确和优化。

关键词:电力营销;抄核收;工作方法导言由于电力资源与人们的日常生活和生产密切相关,因此对电力的需求不断增长推动了供电行业的发展。

在当前紧张的市场经济环境下,为了长期追求稳定的经济利润,供电部门或公司积极应对激烈的市场竞争压力,实施了电力营销审计收取管理。

可以做。

这对于确保用户电力环境的安全性和稳定性非常重要,还可以提高电力公司用户的信任度和满意度。

因此,为了确保电源单元的准确性和准确性,有必要按照标准进行工作。

1电力营销抄核收的重要性当前,社会经济的快速发展是一把双刃剑,既能促进供电企业的发展,也会使部分企业丧失市场竞争力。

如何应对日益增长的电力需求挑战,保证电力营销稽查收汇工作的准确性,是企业长期发展的目标。

作为供电过程中的一个重要环节,售电抄表、验收工作是供电过程中的一个重要环节。

企业要及时进行模式改革和创新,正确处理制约企业发展的管理模式落后、抄表制度不完善、检定采集漏洞等问题,灵活运用高新技术和先进设备,提高抄表系统的自动化和智能化水平,不断完善企业内部管理制度,提高电力企业的输出质量和运输效率,努力使供电能力满足日益增长的用电需求,提高电力服务水平。

2当前电力营销中抄核收存在的问题抄表中存在的问题质量过高对随后的电费回收有非常直接的影响。

抄表数据不正确不仅会严重影响电费的收取,还会给客户带来极大的不便,并降低了客户对公司的满意度。

电力营销自动化抄核收方法研究_9

电力营销自动化抄核收方法研究_9

电力营销自动化抄核收方法研究发布时间:2023-04-20T07:03:13.108Z 来源:《中国电业与能源》2023年1期1月作者:于欢[导读] 随着信息技术在电力市场中的推广应用,电力营销的抄核收环节也在逐步向自动化于欢内蒙古电力(集团)有限责任公司锡林郭勒供电公司内蒙古锡林郭勒026000摘要:随着信息技术在电力市场中的推广应用,电力营销的抄核收环节也在逐步向自动化、信息化、智能化的方向发展。

在电力营销中,电力管理业务的关键是抄核收环节,这对于电力营销乃至整个电力企业的日常运营起到至关重要的作用。

全方位对抄核收环节加强管理对于电力营销工作的顺利推进具有重要意义。

因此在新时代背景下,对电力营销自动化抄核收方法展开深入研究,对于有序推进电力营销活动的整体水平能够起到有效的促进作用。

关键词:电力营销;自动化;抄核收方法一、关于电力营销中抄核收的基本概述1通过对电力营销抄核收的有效管理,可让资金快速回笼,实现资金的快速流通,其成为企业运营过程中的一项关键内容。

电力管理与电力企业运营情况密切相关,而抄核收环环相扣,人员需依照相关规范实现抄核收管理,确保费用收取的规范性与合理性,以便为电力用户提供更加优质的服务,防止供电与用电时出现纠纷[1]。

而随着科学技术的有效发展,在实施抄核收管理时,应用自动化技术与规范性的管理模式,保证抄核收工作高效开展,这对于电力企业而言意义非凡,主要是其影响着电力企业在市场中的竞争力与占有额,其对电力企业的可持续发展具有推动作用。

二、变电电力营销抄核收自动化技术2.1 GMS-SMS技术与电力抄核收流程供电企业在进行抄核收环节工作时,主要是通过记录用户电表上的数据来核算用户用电量,得到需要缴纳的电费,因此必须精确抄录数,并且根据数据的变化及时更新,发现异常要及时查找问题所在。

GMS-SMS 技术在电力营销抄核收环节的应用,是为了实现自动化应用的辅助技术,必须以采集覆盖率和电表在线率作为基础,提高其准确性才能保证后续的核抄收工作达到自动化程度。

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨随着电力市场的逐步发展,电力营销的重要性逐渐凸显。

电力公司在销售电力过程中,需要对客户的用电量进行抄核收,并进行账务集约管理。

本文将对电力营销抄核收及账务集约管理进行探讨。

一、电力营销抄核收电力营销抄核收是指对客户用电量进行抄表并收费的过程。

客户的用电量是电力公司进行收费的基础,因此电力公司需要对客户用电量进行准确的抄表并收费交款。

抄核收的方式主要有手工抄表和智能抄表两种方式。

手工抄表是指由专业人员定期到客户现场进行抄表和记录,然后进行封存,并进行数据处理。

这种方式的优势在于抄表人员可以获取客户的用电状况,发现问题并及时进行解决,但也存在人工成本高、抄表周期长、数据处理繁琐等问题。

智能抄表是指采用电力公司提供的远程抄表系统,对客户的用电量进行实时监控和抄表,并通过网络传输数据,将数据发送至电力公司进行处理。

这种方式的优势在于可以实时获取客户的用电状况,数据处理快速,且减少了人工成本,但需要安装专用的电表设备,需要一定的投入。

与手工抄表相比,智能抄表有更好的优点,因为智能抄表的现在已经在大多数地区使用。

抄表周期的简化、电表数据的实时传输和更准确、更全面的数据收集均为用电掌控和费用结算等工作提供了高效有力的保障。

这些优势将进一步提升电力公司抄核收的工作效率和服务水平。

二、账务集约管理随着电力市场竞争的加剧,电力公司需要对账务进行精细化管理,提高服务质量。

账务集约管理可以将电力公司的账务管理流程、标准化服务流程和数据等进行整合、统一和规范,提高服务质量和效率,减少错误和重复的工作。

账务集约管理的实施,可以使电力公司在处理账务问题时更加高效、准确、简便,从而提高客户满意度。

具体手段包括规范化流程、数字化操作以及自动化管理等,电力公司可应用大数据和云计算技术搭建高效、安全、稳定的信息管理系统,以实现全程实时信息交互共享,把客户服务推到更高的平台。

在这个过程中,电力公司可以利用先进的业务流程管理工具,对企业进行全流程管控,实现信息共享、业务协同,将业务管理实现数字化、智能化升级。

电网公司抄核收管理制度

电网公司抄核收管理制度

电网公司抄核收管理制度一、制度目的抄核收管理制度的目的是规范公司的抄核收工作,确保资金的正确使用,避免资金浪费和损失,保障公司的经济利益和财务安全。

通过建立和健全抄核收管理制度,可以提高公司财务管理的效率和质量,推动公司经济运行的良性发展。

二、管理职责1.公司领导班子对抄核收工作负总责,要高度重视抄核收管理工作,制定相关政策和措施,加强对抄核收工作的领导和指导。

2.财务部门具体负责公司的抄核收工作,包括对资金的支付、收入、支出等工作进行抄核和审核,确保公司资金的合理、安全和稳定。

3.各部门和单位要按照公司的抄核收管理制度,科学、规范地开展抄核收工作,积极配合财务部门完成各项抄核收任务。

三、制度内容1.资金使用制度:明确规定公司各项资金的使用范围和标准,确保资金的合理、准确和及时使用。

2.抄核收程序:规定公司的抄核收工作程序,包括资金的凭证、票据的填写、抄核和审核流程,确保抄核收工作的准确和规范。

3.抄核收责任制度:明确规定各个部门和单位在抄核收工作中的责任分工和细化,便于实施和监督。

4.抄核收监督制度:加强对抄核收工作的监督和检查,发现问题及时处理和整改,确保抄核收工作的及时、准确和有效进行。

四、执行效果通过实施抄核收管理制度,公司的抄核收工作得到了明显的改善和提高,资金的使用得到了规范和控制,公司财务状况稳定和健康。

1.公司的资金使用更加规范和合理,避免了资金的浪费和损失。

2.公司的抄核收工作更加高效和快速,提高了公司的运营效率和管理水平。

3.公司的经济效益和财务安全得到了有效保障和提升。

总之,抄核收管理制度是电网公司管理工作中的一个重要环节,只有建立和完善抄核收管理制度,加强对抄核收工作的监督和检查,才能确保公司的经营稳定和健康发展。

希望公司能够更加重视抄核收工作,加强制度建设和规范管理,为公司的可持续发展提供良好的保障和支持。

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨

关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨随着电力市场化改革的逐步深入,电力企业面临着市场竞争的加剧和营销管理的复杂性增加,如何有效抄核收和账务集约管理成为电力企业营销管理的重要课题。

本文就电力营销抄核收及账务集约管理进行探讨。

一、电力营销抄核收电力营销抄核收是指电力企业通过对电力用户使用电量的抄表、核算、收费和缴费等环节进行管理控制。

目前国内的电力营销抄核收主要有两种方式:人工巡检和智能化计量。

1. 人工巡检人工巡检即由专业的抄表员到电力用户现场进行抄表,获取用户用电数据,然后将数据反馈到电力企业进行核算、收费等工作。

人工巡检方式准确性高,但需要大量的人力物力投入,成本相对较高,而且还存在数据反馈不及时、数据易出错等问题。

2. 智能化计量智能化计量是指通过使用数字电能表和智能化通讯系统,将电力用户用电数据实时数字化,通过云计算平台实现智慧化管理。

智能化计量方式具有自动化程度高、数据准确性高、数据反馈及时等优点,但实施成本较高,需要电力企业投入较大的资金。

二、账务集约管理随着电力市场化的推进,电力企业管理方式也发生了变革,传统的人工管理逐渐被自动化、集约化的管理所取代。

账务集约管理即是电力企业通过财务软件系统实现财务数据中心化存储、共享和智能化分析,达到账务工作的集约化管理。

现阶段国内电力企业开展账务集约管理的主要方式为财务共用平台和电子发票管理系统。

财务共用平台解决了因分散管理而带来的财务数据不统一、报表难整合等问题,同时还实现了电力企业之间的数据共享,增强了电力企业的管理效能。

电子发票管理系统是指通过开展网络发票和增值税电子普通发票的发放和查询等,降低了纸质发票存储和管理的成本,同时也加快了账务处理和催款的速度。

总之,电力营销抄核收和账务集约管理是电力企业管理中不可或缺的两个环节。

电力企业应该根据自身业务特点和管理需求,选择合适的管理方式,不断提高管理效果,为实现供需双方的共赢奠定基础。

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨 (内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨          (内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨(内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局东胜供电分局内蒙古鄂尔多斯 017000)摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,对电力企业的发展起到了巨大的推动作用。

电力营销验收工作作为电力企业的一项重要工作,不仅关系到电力企业的经济效益,而且对电力企业的整体发展具有重要作用。

特别是在科学技术飞速发展的背景下,电力营销的稳定性对电力企业来说至关重要。

为确保电力企业获得更大的经济效益和社会效益,必须在验收方面加强工作效率和工作质量,促进电力企业的持续发展。

关键词:电力营销;抄核收工作;措施;探讨1 电力营销抄核收的重要性当前社会经济的高速发展是一把双刃剑,既能促进电力企业的发展,又会使部分企业丧失市场竞争力。

如何应对日益增长的电力需求挑战,保证电力营销抄表和稽查的准确性,是企业长期发展的目标。

电力营销抄核收工作作为电力过程的重要组成部分,应根据存在的问题进行改革和创新,正确处理制约企业发展的问题,如落后的管理模式、不完善的抄表系统和漏洞。

在支票收据中,灵活运用高新技术和先进设备,提高支票收据系统的自动化程度和智能化水平,不断完善企业内部管理制度,提高电力企业的生产质量和运输效率,努力使之成为电力能力满足了日益增长的用电需求,改善了电力服务工作。

2 电力营销中抄核收工作现状2.1核收技术有限电费核算作为电力企业营销过程中的一个关键环节,将直接影响到企业的整体经济效益。

但是,一些管理者没有相应的会计知识,对这项工作缺乏重视。

因此,需要对电费数据的准确性和真实性进行研究,而由于核技术的制约,电力企业的管理效率较低。

2.2管理模式落后目前,一些企业的管理模式比较落后,收发货的各个环节密切相关。

以前工作的错误会导致整个工作的错误。

由于管理模式落后,各环节没有统一的抄表、计费、计费标准,现有的数据查不到,导致电力营销效率下降。

管理者要着力加强薄弱环节,如优化用户用电量数据汇总环节,根据实际情况,辅以合理的梯度验收标准,规范各项工作管理流程,改变管理模式落后的现状。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法随着社会的进步和人们生活水平的提高,电力营销行业的竞争日益激烈。

为了在市场中取得优势,各家电力公司都在进行大力的营销推广,以吸引更多的客户。

然而,在开展电力营销的过程中,如何有效地进行抄核收工作显得十分重要。

因此,本文将从如何优化电力营销中抄核收工作的方法进行阐述。

一、建立科学合理的抄核收制度要想优化电力营销中的抄核收工作,首先需要建立科学合理的抄核收制度。

这一制度应当明确各项工作的责任与要求,明确各项工作流程以及考核标准等等。

其中,要求抄核员必须具备良好的业务素质、技能素质和服务素质,以便为客户提供更高质量的服务,从而使客户对公司更加信任。

二、提高员工的业务素质为了能够让客户更加信任公司,员工的业务素质非常重要。

因此,电力公司应当重视员工的培训和学习,从而提高员工的业务素质。

培训内容可以包括抄表技能的提高、客户服务技巧的提高等等,在培训过程中还应当重点强调客户服务意识的培养,从而让员工能够真正把客户的利益放在心中。

三、采用现代化的抄核收设备在电力营销的过程中,要想进行高效的抄核收工作,采用现代化的抄核收设备是十分必要的。

现代化的抄核收设备能够帮助抄核人员提高工作效率,减少出错率,从而更好地满足客户的需要。

另外,随着科技的进步,现代化的抄核收设备还可以实现自动化和智能化,进一步提高抄核工作的效率和准确性。

四、采用差错预警机制采用差错预警机制也是优化电力营销中抄核收工作的重要方法。

这一机制可以有效地避免因为人为失误导致的客户投诉,及时发现并纠正问题,进而提高客户满意度。

在制定差错预警机制的过程中,电力公司可以根据过去的经验和数据,制定相应的系统规则,实现自动识别异常数据,并及时向相关人员提示,从而提高抄核收工作的效率。

总之,电力营销中的抄核收工作是一个非常关键的环节,对于公司的经营发展有着重要的影响。

通过建立科学合理的抄核收制度,提高员工的业务素质,采用现代化的抄核收设备,以及采用差错预警机制等方法,可以有效地优化抄核收工作,提高客户满意度,促进企业的持续发展。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法电力营销中的抄核收工作是非常关键的环节,它直接关系到电力公司的收益和用户的用电权益。

对抄核收工作的优化是非常重要的。

下面就电力营销中抄核收工作的方法进行优化探讨。

一、优化抄核收工作流程1.采用高效的抄表设备:传统的电力抄表工作主要是依靠人工手动录入数据,效率低下且容易出现错误。

优化抄核收工作的方法之一就是采用高效的抄表设备,如智能电表或远程抄表系统,能够实现自动抄表和数据传输,提高抄核收工作效率和准确性。

2. 制定科学合理的巡检计划:合理的巡检计划能够保证抄核工作的及时性和准确性。

电力公司可以依据用户分布情况和用电量情况,制定科学合理的巡检计划,将巡检工作合理分配给各个抄核人员,确保每个用户都能得到及时的抄表服务。

3. 引入信息化管理系统:利用信息化管理系统,实现对抄核收工作的全程监控和管理。

通过信息化管理系统,可以及时了解抄核收工作的进展情况、抄表数据的准确性等,进一步提高管理效率和数据质量。

二、加强抄核收工作的质量控制1. 加强培训和考核:对抄核人员进行专业培训,提高其抄表技能和专业水平,确保抄表数据的准确性和可靠性。

建立科学合理的绩效考核机制,激励抄核人员发挥工作积极性,提高抄核工作的质量。

2. 建立巡检制度和督导机制:建立完善的巡检制度,对抄核人员的巡检情况进行监督和检查,及时发现并纠正抄核工作中的问题,确保抄表数据的真实性和准确性。

1. 提供个性化服务:电力公司可以针对不同类型的用户,提供个性化的抄表服务,满足用户的不同需求。

对于一些大型工业用户,可以实现智能远程抄表,提供优质的抄表服务;对于一些居民用户,可以提供上门抄表等服务。

2. 拓展支付方式:优化抄核收工作的服务模式,可以结合电力缴费方式,提供更加便捷的抄表和结算服务。

推广电子缴费方式,可以使电力用户更加便捷地查询和缴纳电费,提高用户体验。

1. 宣传抄表政策和措施:加强抄核收工作的宣传推广,可以让用户充分了解到电力公司的抄表政策和措施,以及相关的操作流程和注意事项,增强用户对抄表工作的理解和支持。

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法

优化电力营销中抄核收工作的方法抄核收工作是电力营销中非常重要的一项工作,是保证电费计量的准确性和公正性的关键环节。

为了确保抄核收工作的效率和准确性,需要采用一些优化方法。

本文将介绍一些优化电力营销中抄核收工作的方法,以提高工作效率,提高准确性。

一、流程标准化在抄核收工作中,流程的标准化是非常重要的。

标准化流程可以确保工作人员操作规范,提高抄核收的准确性和公正性。

具体做法有:制定标准的抄表、核收流程,明确责任人和工作载体,统一设定标准化的操作流程和标准化标志,将数据和信息整合至一个统一的数据系统中,实现数据追溯和信息化管理。

二、技术应用电力营销中的抄核收工作需借助电子技术,如采用移动终端、GIS等技术设备,将抄核收工作电子化,实现现场数据采集、快速信息处理和实时查看。

同时,在数据计算和处理上,需利用计算机应用程序、智能抄表仪等技术手段,以提高工作效率和准确度。

三、管理规范化管理规范化是电力营销中抄核收工作中不可或缺的一环。

要做好管理工作,必须要有完善的规章制度,规范各个岗位,建立完善的考核和奖惩制度,并要对抄核收工作进行有效的监控和评估。

要全面了解工作人员的工作质量和工作状况,在及时发现问题时及时进行处理和反馈。

四、人员素质提高人员素质的提高是电力营销中抄核收工作的关键。

要提高工作人员的专业知识和操作技能。

建立起稳定、良好的工作氛围,创造条件,将工作经验资料化,使抄核收工作人员更加专业化、严谨化和合作化,从而达到提高运营效率和准确性的效果。

五、反馈机制建立抄核收工作反馈机制,定期收集员工的意见和建议,检查工作环节和流程,在发现问题和问题后立即进行纠正和调整,真正实现工作的提高和确保整个工作流程的平稳运转。

总之,抄核收工作作为电力营销中一个关键环节,为了实现电费计量的准确性和公正性,需要采用一些优化方法。

在流程标准化、技术应用、管理规范化、人员素质提高和反馈机制等方面下功夫,才能更好地保证整个工作的质量和效益。

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策电力营销的抄核收环节是电力公司营销活动中至关重要的环节,它直接关系到电力公司的收入和客户满意度。

为了提升电力营销抄核收环节的管理水平,可以从以下几个方面着手。

完善电力抄核收流程。

电力公司应当建立起科学合理的抄核收流程,包括抄表、核账、收费等环节。

流程必须具备明确的责任归属,每个环节应明确任务目标和时间要求。

为了提高效率,可以考虑引入电子化抄表和收费系统,减少手工操作和纸质资料的使用,提高抄核收的效率和准确性。

加强员工培训和管理。

电力抄核收环节需要专业的技能和严谨的态度,因此电力公司需要加强对员工的培训,让他们掌握抄表、核账和收费等相关知识和技能。

培训内容可以包括电力知识、操作规范、沟通技巧等方面,旨在提高员工的专业素养和服务水平。

公司应建立健全的绩效考核制度,对员工的业绩进行评估和激励,激发员工的工作积极性和责任感。

利用信息技术提升管理水平。

电力公司可以借助信息技术的支持,建立起电力抄核收的信息化管理系统。

系统可以实现对抄核收过程的实时监控和数据分析,有效地掌握抄核收环节的情况,及时发现问题并采取相应措施。

可以利用大数据和人工智能技术对抄表数据进行分析,挖掘有价值的信息,为电力营销和客户服务提供决策支持。

加强与客户的沟通和服务。

电力公司应当注重与客户的沟通,及时了解客户需求和意见。

可以通过电话、短信、邮件等多种方式与客户保持联系,及时解答客户的问题和解决客户的疑虑。

电力公司还可以开展客户满意度调研,收集客户的反馈意见,针对性地改进抄核收服务,提升客户满意度和忠诚度。

电力营销抄核收环节的管理提升对策包括完善流程、加强员工培训、利用信息技术、加强与客户的沟通和服务等方面。

通过采取这些措施,电力公司可以提升抄核收环节的效率和准确性,提高员工的工作质量和客户满意度,为电力公司的发展创造更好的条件。

最新-电力营销抄核收及帐务集中管理 精品

最新-电力营销抄核收及帐务集中管理 精品

电力营销抄核收及帐务集中管理摘要2010年按照国家电网公司和省公司的统一部署,以推进大营销体系建设为重点。

为了更好的实现大营销战略,我公司将营销基本业务当中的抄表、核算、收费及帐务、统计报表进行集中管理,实现所有用户的抄表集中、核算发行集中、电费收缴帐务以及各类统计报表的集中处理。

关键词大营销;抄表;核算;收费;营销帐务;统计;集中管理一、总体原则①抄表环节所有用户的抄表工作由测控指挥中心以远程抄表的方式进行,客户服务分中心对没有抄回数据进行补抄和估抄。

抄表数据由客户服务分中心负责初审后转营业及电费部进行核算。

②核算环节所有用户的电量电费核算发行由营业及电费部进行,异常数据由客户服务分中心进行审核确认后再发行。

③收费环节实行帐户的集中管理,客户服务分中心设坐收和托收收费窗口,远程完成电费收取。

④各类统计报表由营业及电费部自动生成客户服务分中心和全局的各类营业报表、线损报表报送管理部门进行各项指标的考核。

15电费集中核算中心与客户服务分中心的业务划分内业资料的完成由集中核算发行中心完成,用户现场实际工作由客户服务分中心完成,管理部门根据核算发行中心数据对客户服务分中心工作质量进行考核与评价,发挥集约化管理的优势和效果。

二、抄表①电能测控中心负责全局载波表负控电能采集系统的数据采集工作,每月严格按照抄表例日进行召测载波表数据。

数据召测成功后转给客户服务分中心进行审核,客户服务分中心抄表整理审核后提交到营业及电费部进行电费核算发行。

②对采集未成功或异常的数据,由电能测控中心将异常数据传给客户服务分中心,由客户服务分中心相关人员对采集未成功的用户进行现场补漏抄,同时对于异常数据进行现场审核确认后再提交给营业及电费部进行核算发行。

③客户服务分中心需配置专门人员1-2人负责每日的电能采集异常数据的搜集和整理,再转派给相应抄收岗位人员。

④客户服务分中心对于电能测控中心提出的采集未成功数据及异常数据需在两个工作日内进行现场补抄并审核确认后提交营业及电费部进行核算发行。

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内蒙古电力(集团)有限责任公司营销抄核收管理办法第一章总则第一条营销抄核收是电网经营企业主营业务的重要环节,是提高企业管理水平和维护企业经济利益的根本保证。

为适应新形势、新技术条件下改革和发展的需求,贯彻公司“加强管理、堵塞漏洞,降损增效”的十二字方针,推进抄核收工作精细化和标准化建设,强化抄核收基础业务管理,规范抄核收行为,全面提高抄核收工作质量,特制定此办法。

第二条本办法所称的营业抄核收指营业工作中的抄表、电费核算与审核、电费收取及电费帐务等工作。

第三条营业抄核收工作坚持标准化、集约化、专业化、信息化管理的原则,通过管理创新和技术进步,对抄核收工作过程实现量化监控和流程优化,不断提高工作质量、工作效率和自动化管理水平。

第四条本办法依据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《供电营业职工文明服务行为规范》及国家配套法规、政策、文件,结合内蒙古自治区电力公司营销抄核收管理现状制定。

第五条本办法适用于内蒙古电力(集团)有限责任公司所属各供电(电业)局。

第二章抄表第六条固定抄表周期一、对电力客户的抄表一般为每月一次。

各地可根据实际情况,对居民客户实行双月抄表。

二、对用电量较大的用电客户每月可多次抄表。

三、对临时用电客户、租赁经营用电客户以及交纳电费信用等级较差的客户,应视其电费收缴风险程度,实行每月多次抄表并按国家有关规定或约定,预收或分次结算电费。

第七条固定抄表例日根据营业范围内客户数量、客户用电量和客户分布情况合理确定客户抄表例日及抄表路线。

一、客户容量在100KVA以下(非普、商业、非居民、居民)•的,安排在每月20日前抄表,抄表工作必须在抄表例日的±2天内完成。

二、设备容量在100千伏安(千瓦)及以上的非普、非居民、商业和大宗工业等客户,安排在20-25日之间抄表。

三、月末(25日到月末)抄见电量占当月售电量比例不小于75%,月末零点抄见电量应保持一定比例。

四、按照分线分台区管理要求,台区表及其所带低压电力客户抄表例日应尽量一致。

五、每年应对用电客户的抄表例日核查排定一次,抄表周期和抄表例日一经确定,必须保持相对固定,不得擅自变动。

如有特殊情况需要变动,由分局提出申请,发起工作传票,经营销部审核同意后,方可由电费计算中心变更。

第八条实抄率标准:居民照明客户的实抄率≥98%;其它客户实抄率100%,同时建立严格的实抄率统计、分析及考核制度。

第九条抄表前应做好准备工作,对新增客户,应仔细核对户号、户名、电能表的厂名、表号、安培数、指示数、倍率等。

对轮换、故障处理以及更换互感器等客户,应检查装拆日期、新旧表指示数及倍率是否正确。

认真核对抄表台帐与发送到抄表器中的数据,数据无误后方可抄表。

第十条抄表员每月按照电费结算中心下达的抄表计划,结合规定的抄表例日,持抄表器按照指定的抄表路线到表位准确抄录表码, 检查应抄户数是否全部抄完,做到不错抄、不漏抄、不估抄,严禁代抄,同时携带抄表异动情况记录本。

抄表员在抄表的同时有义务检查客户的计量装置、用电分类、光力比。

同时现场核查有无有表无卡、有卡无表等现象。

如发现电量增减异常时,•首先复抄一次,如无误应现场检查计量装置,有无烧毁或损坏现象、封印是否齐全、有无违章窃电可疑迹象。

对上述客户应检查用电记录,询问用电情况,并做好笔录。

抄表人员如发现客户有窃电嫌疑,应尽量保护现场,同时当日填写工作传票传分局技术室,分局技术室应迅速组织用电检查或所属营业站现场检查核实。

现场核实处理后尽快完成工事票流转,同时变更营销信息系统中相关信息。

第十一条对于居民客户确因客户原因无法抄表,可参照该客户前三个月的平均用电量和用电负荷变化情况予以估抄一次,并在抄表异动情况记录本上记录“估”字,但不得连续估抄两次。

对于异常情况,应在抄表异动情况记录本上认真记录表停、换、转圈、表烧、倒行、丢失等情况,并填写有关工作票后做相应的处理。

凡由用户或变电站电话代抄户,每三个月必须现场抄表一次,此类客户不允许估表计量。

第十二条因客户原因连续三个月(或三次)抄不到电能表指示数,抄表员应填写暂停供电传票或要求迁移表位的工作传票,不得自行停电。

对于客户连续六个月不用电,也不申请办理暂停用电手续者,原则上应予以销户,各单位视实际情况,可先对客户进行停电处理并加封,督促客户清欠电费并限期办理相关手续,同时加强跟踪管理。

第十三条客户用电变更、电能表故障、轮换及修改电价等涉及表底数、电价等基础信息变更的工事票,必须在创建表卡之前将电子工事票传递给电费结算中心处理。

跨月差错退补、当月发现电量电费差错等追退电量工事票,必须在电费计算前将电子工事票传递电费结算中心处理完毕。

第十四条抄表员在抄录指示数后,现场正确、规范、清楚地填写电费通知单,并通知到客户,客户持此单按期交付电费。

对实行远程抄表或集中抄表电力客户的管理与其他客户相同,在抄表例日送达电费通知单。

同时应收集客户手机号码,利用手机短信平台等先进手段逐步实现短信电费通知单送达和短信催费。

第十五条采用抄表器抄表要根据抄表器菜单中的提示进入电能表指示数的抄录,输入后应仔细核对,防止输入错误,造成电量结算的差错,要严格按照抄表例日发送抄表数据,核对无误后提交电费计算中心。

第十六条对于预付费电能表,建议按普通电能表模式管理,根据抄见电量结算电费。

预收的电费存入电费实收系统客户账户中,每月结算后按照实际发行数从账户中扣除。

对于确无条件按普通电能表模式管理的预付费电卡表,至少每三个月现场抄表核查一次。

第十七条对于集中抄表和远程抄表的客户,以抄表系统的抄见底码作为电费结算的依据。

同时根据实际情况,定期开展现场核查。

抄表核查周期可以适当延长,但最长不得超过半年。

第十八条加强抄表器管理。

抄表器实行领退签字制度,由专人保管,分配到人使用,不得互相混用。

携带抄表器抄表时,应精心保管,防止磕、碰、受潮、丢失。

若人为损坏或丢失,严格考核。

电卡表的清零钥匙必须有专人妥善保管。

第十九条对大电力客户可采用无线电负荷控制系统自动召测电能表指示数。

负控系统和营销信息系统联网,可实现自动抄表。

对自动抄表客户的表底数要每季度现场核查一次,防止电能表指示数的误传,并要求有核对记录。

第二十条抄表中心每月及时统计应抄、实抄、未抄户数、抄表本提交时间及异常情况,计算实抄率。

第二十一条抄表人员轮换周期按照各单位实际自行确定,原则不超过三年。

第三章电费核算与审核第二十二条电费计算中心负责抄表例日的统一管理及抄表工作质量的集中考核。

第二十三条抄表例日由抄表中心统一编排,严格固定。

遇有特殊情况,需要调整抄表例日时,需启动工作传票并经审核同意后方可由电费计算中心统一更改。

电费计算中心每月统计各供电单位抄表例日的执行情况、电能表实抄情况等,作为抄表工作质量考核的依据。

第二十四条电费计算中心严格按照抄表例日,自动创建抄表计划及抄表卡。

抄表中心根据电费计算中心创建的抄表计划及抄表卡,将待抄客户的抄表信息经数据转化后从数据库中装入抄表器。

第二十五条电费中心要做好工作传票的审核把关作用,在发送数据前处理完毕新装、变更、换表、改电价、拆表等与抄表信息有关的工作传票,确保抄表器中信息齐全准确。

第二十六条抄表数据、电价设置、计量计费参数等与电量电费计算有关的的资料录入、修改、删除等操作,要严格按规定权限在营销信息系统中通过工作票进行处理,并在工作票中做好记录备查。

第二十七条营销信息系统故障、软件修改、电价调整或数据编码修改后,要对电量电费进行试算,并分类对计算结果抽查、审核。

出现异常情况要及时反馈公司营销部,公司营销部协调相关部门解决。

第二十八条电费计算中心每日及时、准确对已提交的抄表本进行电费计算与审核。

在审核过程中,应重点核查以下内容:一、对新装及业务变更的客户,要逐户审核计费容量、起始底码、倍率、功率因数标准、电价结构比例、电压等级等信息,确保电费核算准确。

二、发生追退电量的计算依据和计算方法。

三、审核变压器启停、计量传票、电价改类等各类工事票是否发挥作用。

四、审核协议、交易、政策性等特殊电价是否随着电价政策的调整而调整等。

第二十九条电费核算过程中,核算员发现信息系统资料有误,应及时通知相关部门核对,并由相关部门通过相应的工作票进行更正,确保电费核算的准确。

第三十条电费计算完成后,可通过异动核查、电费台帐、计算日志及工作票核查等平台,进一步审核电量电费追退、基本电费、力率调整电费等计算是否准确。

对专变和大客户,要对应电费清单逐户逐项审核,审核无误后及时按台区入账。

同时将抄表异常、工作票传递不及时、电量为零或电量异动等情况,由核算员在营销信息系统中生成相应的异常工作票传递至所属分局用电检查班或稽查分局现场核查。

第三十一条从表本提交到审核入账应在两个工作日内完成,遇有电价调整等特殊情况,应力争在三个工作日内完成,遇节假日顺延。

第三十二条在退补电量电费时,凡涉及电量的退补必须走退补电量工作票;退补基本电费时,要核清客户的实际容量和起始时间,同时结合力调奖惩退补;退补差价电费应对应核算分类分别退补。

查处违章用电、窃电追补的电量、电费应计入当月售电量和应收电费中,并录入营销管理信息系统。

第三十三条电量电费冲减一律在MIS系统新建批次计算发行,对冲减工作票要认真核查,电量电费冲减工作票要详细说明冲减原因,冲减计算过程及公式。

第三十四条建立严格的实抄率、差错率、电费回收率统计、分析及考核制度。

营销差错依据《内蒙古电力(集团)有限责任公司营销差错与责任事故认定办法》执行。

第三十五条电费入账后分局可自行打印发行单,专变和大客户可由所属营业站或分局打印并保存完整的电费结算资料,包括电费清单、电费台帐、电力销售发票、增值税票。

同时应按抄表员、台区、线路、分局和用电类别打印汇总单。

第三十六条月末按变台、线路、供电所做好农村供电所的对网发行工作。

同时按趸售关口计量开展趸售电量电费的发行工作。

第三十七条电费结算完毕后,按时完成电费发行单、营业月报、高载能辅助发行单等报表的统计提交工作。

第三十八条线路切改、变压器调负荷时,要把好客户、变台的匹配调整关。

调整抄表路线、变台的客户,应由分局发起相应的工作票,按照相应的权限统一更改会计科目编号,调整户账务说明等,并经电费计算中心审核同意后处理。

杜绝分局、营业站为完成线损指标,人为调整客户、变台、线路匹配关系。

同时按时完成分线线损、台区线损统计提交工作。

第三十九条电量电费数据必须定期进行备份、保存,确保数据安全。

第四章电费收取第四十条为客户提供方便快捷的电费交费方式,加强电费风险控制与管理,缩短电费资金在途时间,确保电费资金安全,提高收费工作效率。

第四十一条电费收取应做到日清月结,并编制实收电费日报表、日累计报表、月报表等,不得将未收到或预计收到的电费计入电费实收。

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