【最新2018】团队拓展训练项目介绍：领导者脚步-精选word文档 (2页)
【最新2018】5个人室外拓展游戏-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==5个人室外拓展游戏很多游戏不是需要那么多人参与，但是也是需要团队的协调合作。
下面是小编搜集的几项适合几个人玩的游戏，欢迎借鉴参考。
领导者脚步项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可)人数要求：全组人员课程时间：40分钟操作流程：1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!安全监控1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录3、队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾1、队员先行自行讨论3分钟2、眼睛在过程中的感受?先行者的茫然!没有信号时，我们是不是都感觉很茫然!3、眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗?4、前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗?5、什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
项目回顾1、帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2、在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
拓展培训项目—领袖风采解说词
拓展培训项目—领袖风采“报数”，也叫“负责任的传递”——明阳天下拓展培训“报数”的内容：1、学员全部站在教练的面前。
2、比赛：请所月学员按自己的方式分成A、B两个组。
要求A、B两个组的人数绝对相同。
助教可参加。
5分钟。
3、AB两组各站一边。
4、AB两组各延生一男一女两位队长，注意强调：一定要自愿的，不能推选。
5、让4位队长承诺：愿意为自己的团队负起责任，无论在怎样的情况下都无怨无悔。
多问几次，是不是下定决心了。
6、宣布比赛规则：第一条，绝对服从裁判。
第二条，如有不服，参照第一条。
7、比赛比的是：报数；输的一组，第一次队长做俯卧撑10次，第二次20次，第三次40次。
第四次80次。
8、全程要求：最高境界静悄悄。
9、给5分钟时间各队自行训练（队长不参加报数）10、比赛时叫4位队长面向主度台祈祷，使看不见主席台情况。
11、进行第一次比赛，比赛中如有报错情况，直接判输。
队长回到队伍面前，面向对手这一队弯腰说：“愿赌服输，恭喜你们。
”，赢的一组大笑。
12、给4分钟训练时间，再比赛。
给3分钟训练时间，再比赛，给2分半训练时间，再比赛，，，，，，，注：做俯卧撑的队长累了后，只能爬在地上休息，不能站起来，也不能坐起来，脸朝地面。
灯光随着做的次数慢慢的暗下来。
13、当有队长在做80或160个俯卧撑时候，累得爬不起来时，把一些灯光关掉，留下两束蓝光，叫全部学员围着这两名作俯卧撑的队长。
配上低沉的音乐，开始引导14、引导完后让学员把队长都抬起来做摇蓝15、小组分享，学员上台分享。
注：1、当队长做得较慢或起不来时，非常大声的说他们，做领导呀，这就是做领导，怎么了，后悔了吧，“这就是领导的责任”不断的这样说。
2、事先要在场中间的地方留两个大红点，要让做俯卧撑的队长胸口中间对着红点做，以便灯光直接射到背心，两上队长要刚好手能贴在一起。
3、要准备两个射灯，蓝光的，定向前叫两个助教先做一下看看灯光的效果。
4、活动定向前跟助教定向好，当所有学员围上去时，先叫他们围一个内圈，不准有人动他们。
企业拓展训练项目大全
企业拓展训练项目大全企业拓展训练项目大全随着企业管理的不断发展和越来越激烈的市场竞争，企业需要进行不断的拓展和提升，以保持自身的竞争力和市场地位。
企业拓展训练已经成为一种常见的方式来提高企业的综合素质和员工的核心竞争力。
本文将为您介绍一些常见的企业拓展培训项目，以帮助企业更好地了解和选择适合自己的拓展培训方案。
一、领导力拓展训练项目领导力拓展训练项目是一种针对企业高层管理人员、中层管理人员和新晋领导人的训练项目。
此项目旨在提升领导者的领导能力和统筹能力，促进企业的管理层和员工之间的和谐沟通和协作。
通过模拟实际商业场景和不同领导角色的工作，学员可以在课程中掌握领导者必备的管理技巧和沟通技巧，加强团队管理和员工激励的能力。
二、团队拓展训练项目团队拓展训练项目是一种有助于加强团队协作和团队间关系的计划。
它主要旨在提供一种创造性的学习环境，以帮助团队成员协作完成任务并展示个人能力。
此项目的收益全部形成于团队合作与信任的过程中。
在此过程中，团队成员通过各种冒险和挑战来解决问题和实现目标，这有助于在挑战和团队之间增加沟通和理解，提供保证团队最终成功的关键环节。
三、销售技能培训项目销售技能培训项目是一种专门针对销售人员于市场营销人员的计划。
它可以教授销售技能、协商技巧、谈判策略和销售管理技巧等课程，并提供了一种有害的学习环境，来练习和应用这些技能。
通过这些学习，销售人员可以更好地了解销售场景、认识客户需求，进而更好的推销产品和服务，并提高销售业绩。
四、沟通与演讲技巧培训项目沟通和演讲技巧是企业在市场竞争中必备的两个技能。
沟通和演讲技巧培训项目可以帮助企业和员工培养更好的沟通技能，提高演讲技巧，更好地表达自己，与客户和同事建立更好的关系。
此项目以模拟实际场景为主，其中包含了许多基本沟通和演讲技巧的练习，比如如何处理困难任务和冲突、如何有效地解释和说明自己的想法等等。
五、创新与创意培训项目创新和创意培训项目是一种专门针对企业高层管理人员、市场营销人员、研发人员和创意工作者的计划。
培养领导力的团队合作活动
培养领导力的团队合作活动团队合作活动是培养领导力的重要途径之一。
通过参与各种团队合作活动，个体可以学习并培养领导技能，同时也促进团队的协作能力和凝聚力。
在本文中，将介绍一些可以用于培养领导力的团队合作活动，并分析其对团队成员的益处。
一、拓展训练拓展训练是一种通过体验式学习来培养团队合作和领导力技能的活动。
此类活动通常在户外环境中进行，包括攀岩、绳索、障碍赛等。
这些活动需要团队成员之间的密切合作和相互依赖，同时也需要一名指导者来提供指导和支持。
拓展训练活动中，团队成员需要共同制定计划和目标，并协调各自的行动以达到目标。
团队成员中的领导者应发挥指导和协调作用，帮助团队成员解决问题，并保持团队的动力和凝聚力。
通过参与拓展训练活动，团队成员可以增强自身的团队合作和领导能力。
他们学会了如何有效地沟通、协作和决策，同时也学会了如何在压力下保持冷静并解决问题。
这些技能对于领导者来说尤为重要，因为他们需要引导团队达成目标。
二、角色扮演角色扮演是一种模拟真实情境的活动，通过让团队成员扮演不同的角色来培养他们的领导能力。
这些角色可以是真实职位的模拟，如团队经理、项目经理，也可以是虚构人物。
在角色扮演活动中，每个团队成员扮演不同的角色，并负责处理各种情况和问题。
他们需要相互交流、协商和合作，以找到最佳解决方案。
角色扮演活动提供了一个安全的环境，让团队成员可以尝试不同的领导角色，并从中学习和成长。
此外，角色扮演活动还能帮助团队成员发展自信心和表达能力。
在扮演领导角色的过程中，他们需要学会有效地沟通和引导他人，这对于培养领导力非常有帮助。
三、团队挑战赛团队挑战赛是一种通过团队竞争来培养领导力和团队协作能力的活动。
参与者将组成不同的团队，通过竞争解决各种问题和任务。
这些竞赛包括智力游戏、团队建设游戏等。
在团队挑战赛中，领导者需要激发团队成员的参与度，并制定有效的策略来解决问题。
他们还需要管理团队的资源和时间，以确保团队的效率和成果。
公司团建拓展训练方案(2篇)
公司团建拓展训练方案课程心路:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08:30-09:30集合，前往___拓展训练基地09:30-10:30破冰热身活动目的:初步形成团队气氛10:30-12:00共同进退、___行万里，活动目的:团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12:00-13:30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)13:30-15:00热身游戏，高空断桥，活动目的:潜能开发，突破与挑战15:00-16:00穿越电网，活动目的:团队凝聚力打造16:00-17:30毕业墙，活动目的:团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17:30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用:(全包价)___元/人;费用包含:【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】公司团建拓展训练方案（2）____年公司团建拓展训练方案引言:随着社会竞争的日益激烈，企业对于团队的重视程度也不断提升。
团队的紧密合作和良好的协作能力成为企业成功的关键因素之一。
因此，组织一次有效的团建拓展训练活动对于企业的发展至关重要。
本文将针对____年公司团建拓展训练方案进行详细阐述，以帮助企业达到团队建设的目标。
一. 活动目标1. 增强团队凝聚力：通过团建活动，增加团队成员之间的情感交流，增强彼此之间的信任和凝聚力。
2. 增进团队互动能力：通过不同的团队拓展训练活动，培养团队成员之间的协作能力和沟通技巧。
3. 提升团队领导力：通过领导者挑战项目，鼓励团队成员积极主动，发挥领导才能。
二. 活动内容1. 团队拓展训练活动a. 激励挑战项目：通过各种激烈的项目挑战，如攀岩、绳索项目、极限运动等，培养团队成员的勇气、毅力和团结合作精神。
【最新文档】团队素质拓展项目word版本 (5页)
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团队素质拓展项目
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
二、道具要求：报纸、胶带
三、场地要求：一片空旷的大场地
四、游戏时间：10分钟左右
五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：12-16人
三、场地要求：高台最宜
四、需要器材：束手绳
五、游戏时间：30分钟左右
六、活动目标：培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
2018年穿越曲径--团队户外素质拓展-精选word文档 (2页)
2018年穿越曲径--团队户外素质拓展-精选word文档
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穿越曲径--团队户外素质拓展
游戏目的：
使队员们发扬团队精神解决问题。
游戏时间：1个小时以上
人数要求：8~12人
道具要求：
·三根枯树干或者木杆，直径5—7.5厘米。
其中两根约4米长，另一根约2米长。
·三段绳子，每段约一米长(足够把三根树干捆绑在一起的绳子)
·六根绳子，每根约长6米。
游戏步骤：
1.把队员们集中到一起。
2.准备好三根树干和三段短绳，让他们利用这些道具，搭建一个看起来像字母“a”的框架。
字母“a”中的横梁要足够结实，可以让一人站立。
3.队员将继续游戏的第二部分。
必须把“a”结构竖立起来，并让一个人站到横粱上。
为使结构牢固，把另外六根绳子绑在“a”框架的顶端。
除那个站在横梁上的人外，不允许其他人接触框架。
领导者脚步(类似孤岛求生)
一、领导者脚步道具：眼罩个/人绳子若干条规则（新）：全体队员站成一列，在保持这样的队形的情况下，走一段很曲折、障碍重重的路。
前进过程中大概会遇到：钻、跨、前进、后退、停止、左转、右转、拿棋等一系列动作。
本项目比的是速度，最后谁先拿到本队伍的棋，就为获胜。
最后一个人（必须在队尾）：唯独一个知道路线的人，全程看的见路，前2/3路程不能讲话，后1/3路程可以讲话。
倒数二，三人：全程看的见，但不能讲话。
其余的人，全程既要蒙上眼睛，而且不能讲话。
前进过程中，若有人在不该讲话的情况下讲话了，罚停10秒。
队伍断开，罚停10秒。
若恶作剧的用自己的手拍别人队伍的肩膀罚停30秒。
分享点： 1.项目的难点有哪些？你们各自在项目又遇到过那些困难？2.三种角色在我们工作中分别代表哪三类人？（高层、中层、底层）3.每个角色在整个过程中的责任是什么？4、在最后一位不能说话的时候和能说话的时候沟通起来有那些改变？一、团队首先要有一套明确、可执行的决策体系。
符合实际的决策体系是整个团队前进获胜的关键。
如果我们在活动中制定了一套相当详细、完美的体系，那眼睛需要一段时间去想我们的下一步指令而队头需要很长的时间去理解接受到的指令，最后我们肯定不能获胜。
符合实际、执行性强是整套体系的关键。
二、考验团队领导即时发出正确指令所有的队员都必须清楚每个指令的意思，特别是队头和指挥者，他们甚至需要一定默契来做得最好。
队尾的眼睛需要时刻关注队头的每一步的方向和大小，根据地形提前来发送下一步的指令。
指挥者发送指令必须是准确、清晰的，尽量避免误传。
指挥者还要注意传送过程中的误传情况，要以最快的速度纠正。
三、考验中间层即时准确传递指令中间层主要有两个任务，一是自己跟着前面的前进，二是把接受到的指令往前传递。
首先中间层必须明确的是指令是要传递的，而不是自己执行。
其次指令的传递必须准确、清晰，避免被误解。
四、考验队头的灵活执行指令在执行过程中既要坚持既定的规则也要把握一定的前提——当指令明显偏颇的时候,就不能坚持错误,而是应该果断地寻求改变的策略。
拓展训练活动的领导讲话稿（3篇）
拓展训练活动的领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我非常荣幸地站在这里，为大家演讲。
首先，我要对大家在拓展训练活动中的辛勤努力表示由衷的敬意和感谢！正是因为大家的支持与配合，我们才能够取得这么好的成绩。
拓展训练活动是我们公司重要的培训项目之一，旨在加强团队沟通、合作和凝聚力，提高员工的工作效率和个人能力。
通过一系列的团队建设活动，我们培养了员工的团队意识、团队协作能力和解决问题的能力，不仅加深了彼此之间的了解和信任，也为企业的进一步发展奠定了基础。
回顾过去的拓展训练活动，我相信每个人都有自己的感悟和收获。
有的人通过拓展活动意识到了团队合作的重要性，明白了只有携手共进，才能取得更好的成绩；有的人通过拓展活动发现了自己的潜力和能力，增强了自信心；还有的人通过拓展活动学会了如何面对困难和挑战，勇敢地克服了自己的恐惧。
这些收获将会对我们未来的工作和成长产生积极的影响。
但是，拓展训练活动不仅仅是一次团队建设的机会，更是一次成长的机会。
我们要把在活动中学到的团队合作、沟通交流等能力运用到工作中去，努力实现个人和团队的共同发展。
作为团队的领导者，我们有责任和义务引导和帮助大家充分将拓展训练活动的成果应用到实际工作中。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在今后的工作中，我们将继续加强对团队建设的培训和支持。
同时，我们也会倾听大家的声音，不断改进和完善拓展训练活动，以更好地满足大家的需求。
团队的力量是无穷的，只有我们团结一致，才能够战胜任何困难和挑战，取得更加辉煌的成绩！最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持。
希望大家能够继续保持热情和努力，以更加充沛的精力投入到工作中去。
让我们一起努力，共同创造出更加美好的未来！谢谢大家！拓展训练活动的领导讲话稿（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢大家的到来，我非常荣幸能够在这个特殊的时刻，为大家分享一些关于拓展训练活动的经验和思考。
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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团队拓展训练项目介绍：领导者脚步
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步团队拓展训练项目介绍：领导者脚步团队拓展训练项目介绍：领导者脚步项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可) 人数要求：全组人员课程时间：40分钟操作流程：1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!安全监控1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录3、队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾1、队员先行自行讨论3分钟2、眼睛在过程中的感受?先行者的茫然!没有信号时，我们是不是都感觉很茫然!3、眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗?4、前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗?5、什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
项目回顾1、帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2、在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
3、现在企业中管理模式谈到的最多，也是我们听到得最多的就是简单管理，从信息的收集，眼睛的反馈，细则的制定，队员(员工)的沟通，到执行，可以说是一个细则化的过程，眼睛对于整个项目完成的重要性，如何正确看待眼睛的作用和与实际工作对应，展开讨论!导入步步高门店运营中的角色。
团队领导能力拓展游戏
团队领导能力拓展游戏团队领导能力拓展游戏通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力，这就是拓展培训的真正意义。
下面是关于团队领导能力拓展训练游戏，望对大家有所帮助。
领导力拓展培训游戏：扳手的决策1.拓展训练游戏编排目的使经理人、公司领导以及管理者感受到训练技巧的重要价值。
2.参加人数12-15人3.道具一套扳手(共六件)，不同尺寸的螺母6个，预先准备好的案例分析(也可选择其他道具，如：钥匙和锁)4.培训实例ReneeCollins是宾夕法尼亚州Grainger公司的培训师，她在对经理人和主管人员进行有关训练技巧的培训时用到了这些工具。
她将学员们分成若干小组，每组3~4个人，然后给每个小组发一个工具箱，里面有一套扳手(共六件)，每个扳手上都绑着相应的解决技巧。
例如鼓励、再次询问、建设性的批评、谈判、解决冲突等技巧。
另有尺寸各不相同的6个螺母。
每个螺母都附有相应的案例分析，要求大家从经理人的角度给出相应的反应。
于是，学员们选择一个螺母(附带一个案例分析)，读出来，然后决定用一个扳手(附带一个解决技巧)来与之相匹配。
例如，学员们可能会得到这样一个案例：一名员工得到提拔，进人新的r作岗位，他需要重树信心，因为一开始要面临着较大的不确定性。
在这种情况下，正确的解决技巧就应该是“鼓励”。
学员们是通过自己选择的扳手是否与螺母的尺寸相匹配，来检验自己所做的选择是否是正确的。
团队拓展培训游戏：沉默的头脑风暴1.拓展训练游戏编排目的鼓励学员进行风暴式的讨论对话，人们通常所运用的语言大多经过深思熟虑，小心谨慎的言辞固然能达到目标，但很多时候我们也需要龄听一些真实的声音。
2.时间15-25分钟3.道具贴纸若干4.培训实例“要想让学员们养成头脑风暴式的畅所欲言的习惯，有时并非易事，”Ballmer说，“因为大家已经习惯了在跟别人说话的时候出言谨慎。
”为了鼓励大家积极参弓，她使用了一种所谓的`“沉默的头脑风暴”的技巧。
Ballmer是威斯康星州麦迪逊地区的美国氨基氰公司的营销代表，在给学员培训的时候，她给大家每人发了一些贴纸，并且请大家尽可能用各种不同的方式说明同一个问题，但每张贴纸上只能记录一个想法。
团队拓展训练方案
团队拓展训练方案团队拓展训练方案1一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。
人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案1、参训人员：新员工特训班全体员工2、拓展地点：公司拓展训练场3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
4、课程流程：步骤团队拓展训练方案2第一天09：00——09：30开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
拓展培训游戏部属角色与领导角色
部属角色与领导角色游戏名称：部属角色与领导角色形式：5人为一组，一人扮演上级主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部属角色类型：沟通技巧时间：40分钟道具：信封、角色单场地：普通会场内活动目的：模拟部属与领导之间的沟通能力操作程序：1、5人为一组，一人扮演上级主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部属角色；2、任务分别写在以下的角色单中，并用信封将角色单装好分给每个角色；3、上级主管与部属分开做，由直接主管担任联系。
部属角色单（一）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。
2、你和其他人一样，手中都有5种图片。
3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
部属角色单（二）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。
2、你和其他人一样，手中都有5种图片。
3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
部属角色单（三）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。
2、你和其他人一样，手中都有5种图片。
3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
直接主管角色单1、你可以与上级主管及部属在纸上沟通。
2、你和其它人员一样，手中各有五种图片。
3、你的主管将领导你们完成任务4、手中的图片不可露白，也不可传递。
上级主管角色单1、你只能与直接主管沟通，不能越级指挥。
2、包括你在内，每人手中都有5种图片。
3、你的任务就是“找出每个人相同的一种图形，并使每一成员均了解完成任务的答案”。
4、完成任务时，请举手。
5、有任何问题，可举手请教讲师。
6、手中的图片不可露白，也不可传递。
5人相同的图形。
拓展培训项目_领袖风采
领袖风采—拓展活动一、有关准备1.场地、音响：2.口哨、秒表、白板、笔、音乐3.人员分工：1名音乐助教；1名计时；1名主裁判4.讲师注意：要求数数的助教要严厉，威严，声音平常；开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做二、具体步骤1.导入（卓越团队ppt）团队；卓越团队；责任；领袖●企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意，都有可能导致企业的全盘失败●我们来到这个世界上，不是一个单独的人，而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人●一个对自己负责任的人，也是一个对别人负责任的人●公司的大成功就是每个员工小成就积累●个人只有通过合作才能成功2.选队长：正副队长各一名（至少一名女士）。
（各队若想换队长，也可）队长、副队长（领袖）要求：1)强烈的企图心、信心、决心，明确的目标——赢！2)丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态3)超强的行动力3.提问与承诺1)问全体：在选出队长前先一个一个的问，是否愿意接受任何难度与挑战？如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚？如果这个惩罚你受不了怎么办？如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚？（这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。
）2)问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗？”3)队长选出后，问队长4)“你要做队长就要承担责任，愿不愿意绝对承诺承担责任？”（停）“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办？”“无论怎么样能不能坚持”（停）“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜？”请问你是不是一个言行一致的领导？”如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚？如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚？”4.队长就职演说（领袖誓诺）5分钟1)领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败时负100%责任2)四队领袖承担责任示范，示范做俯卧撑“各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下？”5.宣布比赛规则：（助教在白板上画方框，队名）每队在比赛开始前由队长进行队名、口号、动作的选定；1)每队的两位领袖只负责建设团队（团队成员讨论比赛策略及练习，1分钟），所有队员参加报数比赛2)比赛的内容是报数，最先报完的为赢家；比赛共计6轮，5、6无团队建设时间3)报数顺序：按顺序报名，声音宏亮、清楚、准确4)误报、漏报、错报、抢报都算输5)输家队长、副队长做府卧撑男10（输第一次）、20（输第二次）、40（输第三次）、80（输第四次），160（输第五次），320（输第六次）女的减半6)成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果7)一方比赛时其他三方必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长、副队长当下必须接受惩罚，比正在做俯卧撑的领袖加多十个俯卧撑6.赢家输家规定反应赢家先整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方输家之后整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定一鞠躬三、正式比赛第一轮1)音乐：he is a pirate、23秒前奏2)比赛3)成绩宣布1分钟；领袖践诺2分钟；建设团队1分钟第二轮1)音乐：vangelis_voices-4.20开始、23秒前奏2)比赛3)成绩宣布1分钟；领袖践诺2分钟；建设团队1分钟第三轮1)音乐：23秒前奏2)比赛3)成绩宣布1分钟；领袖践诺2分钟；建设团队1分钟第四轮1)音乐：23秒前奏2)比赛3)成绩宣布；领袖践诺；建设团队4分钟第五轮1)音乐：Hero's Theme、23秒前奏2)比赛3)成绩宣布1分钟；领袖践诺（音乐：从头再来）；教练导引第六轮1)音乐：vangelis_Conquest of Paradise、23秒前奏2)比赛3)成绩宣布1分钟；领袖践诺、教练导引（音乐：tope）四、第五轮比赛前导引我刚才与四位领袖沟通了一下，他们也不常做俯卧撑，可他们毫无怨言。
团队培训游戏之领导力说课材料
1．建绳房活动目的锻炼团队中的领导能力，增强队员之间沟通能力，从而达到和谐完成任务的目的。
操作程序第一阶段1．培训师先把15人分为3个小组小组1：20米的绳子小组2：18米的绳子小组3：12米的绳子2．培训师发给每人一个眼罩，并通知他们带上眼罩后小组1：建一个三角△小组2：建一个正方形□小组3：建一个圆形○第二阶段3．当完成第一阶段后，培训师现在告诉了3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子。
有关讨论●你对比第一阶段及第二阶段，哪一个阶段更加混乱，为什么？●如果你作为领导，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？2．他的授权方式活动目的让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。
操作程序1．培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理及一位部门经理秘书，六位操作人员。
2．培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见操作人员的角落而后给他说明游戏规则：●总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子作成一个正方形，绳子要用尽。
●全过程总经理不得直接指挥，一定是通过秘书传达指令给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。
●部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理。
●部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米的距离。
有关讨论●作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理？如果是你，你会怎样来分派该任务？●作为部门经理，你对总经理的看法如何？对操作人员在执行过程看法又如何？你认为还有什么改进的方法？●作为总经理，你对这项任务又如何？你认为哪些方面是可以改善的？3．个人发展盾形图活动目的对自己有一个更清晰的认识，从而了解自己在个人发展方面的真正需求。
操作程序1．发给每位学员一张“个人发展盾形图表”2．让每位学员把答案以图画的形式画在相应的格中3．十分钟之后当大家都画完了，就安排大家进入小组，而后在小组中进行交流。
培养领导能力和团队合作精神的游戏和团队拓展活动
培养领导能力和团队合作精神的游戏和团队拓展活动游戏和团队拓展活动是一种非常有效的培养领导能力和团队合作精神的方式。
通过参与这些活动，个人能够在协作和竞争中培养自己的领导潜力，同时也能够增强团队合作的意识和技能。
本文将重点探讨几种具有代表性的游戏和团队拓展活动，并说明它们对于培养领导能力和团队合作精神的积极影响。
一、沙盘模拟游戏沙盘模拟游戏是一种基于实际情境和角色扮演的协作游戏。
在这个游戏中，参与者需要根据指定的情境，在一个集体建筑的模型中扮演不同的角色，共同解决问题。
通过这个过程，个体需要发挥自己的领导能力，协调团队成员的各种意见和资源。
在这个游戏中，每个人都有机会尝试领导团队的角色。
他们需要学会倾听他人的意见，充分沟通，解决冲突，并制定合理的决策。
这种沙盘模拟游戏的训练使个体能够更好地理解团队目标，并针对现实情况作出明智的决策。
二、逃生游戏逃生游戏是一种考验团队合作精神和领导能力的活动。
在这个游戏中，一支小队需要通过解密、寻找线索和合作等方式，尽快逃离一个密室或其他局限的环境。
这个游戏需要团队成员之间紧密合作，有效地分工合作，以解决各种难题。
逃生游戏的活动设计能够帮助个体培养领导能力。
在游戏中，每个人都有机会成为领导者，提供指导并鼓励团队成员。
领导者需要能够有效地分配任务，发挥团队成员的长处，并为团队保持积极的氛围。
此外，团队成员也需要学会积极配合，相互支持，以达到共同的逃生目标。
三、户外拓展活动户外拓展活动是一种将团队成员置于挑战和困境中的团队建设活动。
这些活动通常在户外环境中进行，包括攀岩、绳索挑战、求生训练等。
通过面对这些挑战，个人能够培养自己的领导能力和团队合作精神。
在户外拓展活动中，个体需要学会面对压力，保持冷静，做出明智的决策。
同时，他们还需要相互协作，共同克服难题。
这种活动能够帮助个体认识到团队的重要性，增强彼此之间的信任和合作，从而有效地提高整个团队的绩效。
总结起来，游戏和团队拓展活动是一种有益于培养领导能力和团队合作精神的方式。
领导活动拓展方案
领导活动拓展方案背景与介绍领导活动是企业中非常重要的一环，对于团队的凝聚力和员工的士气提升具有积极的作用。
然而，领导活动要想达到理想的效果，需要做好规划和实施。
本文将结合实际经验，介绍几种有效的领导活动拓展方案，希望能够给企业领导们提供一些启示和帮助。
方案一：拓展训练拓展训练是自然环境中进行的体验式教育，通过一系列的团队任务、沟通、合作和竞争等活动，来提升员工的沟通能力、团队协作能力和决策能力等。
实施步骤如下：1.选择合适的场地和拓展项目，可以参考一些拓展训练机构的建议。
2.安排专业教练进行讲解和指导，帮助员工理解活动的目的和意义。
3.分组开展团队活动，每个小组需要完成不同的任务和挑战，通过合作和团队精神来实现最终的目标。
4.有效总结和反馈，让员工从中发现问题和不足，并以此为基础来进一步开展工作。
方案二：户外团建户外团建是一种以自然环境为基础的团队活动，通过不同的互动游戏、挑战和任务等，来提升员工的自信心、合作精神和团队凝聚力等。
实施步骤如下：1.选择合适的户外场地，建议选择有森林、湖泊或草地等自然元素的环境。
2.设计不同类型的游戏和挑战，如团队炸弹、盲人寻路、拔河比赛等，让员工进行刺激和有趣的互动。
3.加强团队合作，让员工从中体会到团队合作的价值和重要性。
4.总结和反馈，帮助员工认识到自己的不足，并以此为基础来进一步开展工作。
方案三：企业文化体验企业文化是企业的灵魂，通过一些特色的文化活动，来让员工更好地了解企业和企业文化，进而增强员工的认同感和凝聚力。
实施步骤如下：1.精心策划企业文化活动，如开展企业文化游戏、组织企业文化展览等。
2.通过不同的媒介形式，向员工展示企业文化的内涵和特点，增强员工对企业的认同感和归属感。
3.结合实际情况，引导员工做出与企业文化相符合的行为，进一步巩固员工的文化认同感。
方案四：亲子活动亲子活动是一种非常有意义的领导活动，通过让员工和家人参与到一起，来进一步增强员工的家庭幸福感和工作积极性。
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步
团队拓展训练项目介绍：领导者脚步团队拓展训练项目介绍：领导者脚步项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可)人数要求：全组人员课程时间：40分钟操作流程：1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!安全监控1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录3、队伍进行时，危险地带注意保护。
要点回顾1、队员先行自行讨论3分钟2、眼睛在过程中的感受?先行者的茫然!没有信号时，我们是不是都感觉很茫然!3、眼睛在观察路线后，是不是和自己的伙伴真是有效地进行沟通和协作。
沟通的信号时可执行的吗?4、前面的先行者，是苦等信号，还是有冒险精神。
信号有反馈吗?5、什么让过程中出现拉扯难受和拍打严重的现象。
项目回顾1、帮助学员认知企业团队的运作就如同变形虫寻宝的过程，指令的发出与执行，执行的标准与到位情况直接关系到企业的发展速度和方向。
主动沟通的重要性，双向沟通的重要性。
2、在信息传递过程中，带上了自己的情绪，要学会控制，同时要学会感激同伴承担了自己的情绪。
3、现在企业中管理模式谈到的最多，也是我们听到得最多的就是“简单管理”，从信息的收集，眼睛的反馈，细则的制定，队员(员工)的沟通，到执行，可以说是一个细则化的过程，眼睛对于整个项目完成的重要性，如何正确看待眼睛的作用和与实际工作对应，展开讨论!导入步步高门店运营中的角色。
增强员工领导力的户外活动方案
增强员工领导力的户外活动方案随着现代企业的不断发展，越来越多的企业开始意识到员工领导力的重要性。
一位合格的领导能够带领团队完成高质量的工作，并在工作中不断成长和进步。
然而，要想拥有优秀的领导力，仅仅靠学习和培训还不够。
今天，本文将会介绍增强员工领导力的户外活动方案。
一、活动目标在选择任何一项企业活动之前，首先需要明确活动目标。
针对此次活动，我们的目标是帮助员工进一步增强领导力，提升团队合作精神、协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
二、活动内容1. 拓展训练拓展训练是一种让员工通过在户外进行冒险挑战，从而提升领导力和团队协作能力的方式。
具体来说，拓展训练的主要内容包括攀爬、穿越和攀岩等挑战项目，这些项目都需要全体员工通力合作，积极参与，在这个过程中培养出团队协作能力。
2. 情境模拟情境模拟是一种真实还原团队工作环境的训练方式，可以帮助员工更好地适应工作环境、大胆尝试新的工作模式和解决工作中的问题。
在情境模拟中，组织者可以设定一个复杂的团队任务，让全体员工参与其中，通过这个过程让每个员工都能够感受和学习到团队合作的重要性。
3. 组织协作在企业中，沟通和协作是非常重要的一环。
组织协作是训练员工在一起共事，提供他们更好的机会，让他们有机会成长和进步。
在活动中，我们可以安排小组协作，让每个小组内部紧密合作，完成自己的任务并为整个团队取得胜利做出贡献。
三、活动设施要想让员工充分体验户外活动的乐趣，我们需要准备好一些必要的设施。
比如说：1. 安全保障设备，包括安全带、保护垫和头盔等。
2. 充足的饮用水和食物以保证员工健康和精力充沛。
3. 活动场地必须符合相关标准，保证员工的安全和活动质量。
4. 声响设备和投影设备、微型小型电视等现代化技术设备，可以提供支持和指导。
四、活动效果参加户外活动对提升员工的领导力和协作能力都有很大的帮助。
通过这种方式，可以更好地刺激员工的主动性和积极性，并适时地安排团队和个人需要解决的问题。
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团队拓展训练项目介绍：领导者脚步
项目名称：领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林
项目器材：眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可)
人数要求：全组人员
课程时间：40分钟
操作流程：
1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、规则宣布，：所有队伍排成一列纵队，眼睛位于队伍的最后，行进过程中所有人不准说话，不准掀开眼罩,不准脱节，违者罚停30秒，强调是个君子游戏。
3、每支队伍有1分钟的时间选择本队的眼睛。
4、眼睛选择出来后，由教练带领眼睛观察路线。
5、眼睛必须牢记路线，教练仅仅说一遍。
回到队伍后每支队伍有10分钟时间进行沟通和探讨、尝试。
6、出发前由教练检查眼罩的佩戴是否正确!
安全监控
1、路线的准备。
应包括：转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作，提醒注意安全。
2、对违规操作的学员进行规劝，并相应的做出惩罚。
每支队伍跟进一个教练，监督、计时、笔录
3、队伍进行时，危险地带注意保护。