服装行业的成本核算.doc

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服装每道工序工价计算公式

服装每道工序工价计算公式在服装生产过程中，每一个工序都需要进行计算工价，以确定该工序的成本和最终产品的价格。

下面将介绍服装每道工序工价计算公式。

1. 材料成本。

服装生产的第一步是确定材料成本。

材料成本包括面料、纽扣、拉链、缝纫线等原材料的成本。

计算公式为：材料成本 = 面料成本 + 辅料成本 + 包装成本。

2. 人工成本。

人工成本是指在服装生产过程中所需要的人工费用。

计算公式为：人工成本 = 直接人工工资 + 间接人工工资 + 管理人工工资。

3. 制造费用。

制造费用是指在生产过程中所需要的设备折旧、电费、水费等费用。

计算公式为：制造费用 = 设备折旧费 + 电费 + 水费 + 其他制造费用。

4. 生产成本。

生产成本是指在生产过程中所需要的所有费用的总和。

计算公式为：生产成本 = 材料成本 + 人工成本 + 制造费用。

5. 利润。

利润是指生产过程中所需要的利润。

计算公式为：利润 = 生产成本利润率。

6. 单件成本。

单件成本是指每一件服装的生产成本。

计算公式为：单件成本 = 生产成本 + 利润。

7. 售价。

售价是指最终产品的价格。

计算公式为：售价 = 单件成本（1 + 溢价率）。

通过以上的计算公式，可以确定每一道工序的工价。

在实际生产中，还需要考虑到市场需求、竞争对手的价格、销售渠道等因素，来确定最终的售价。

同时，还需要注意控制成本，提高生产效率，以保证产品的竞争力和盈利能力。

除了以上的计算公式，还需要注意以下几点：1. 考虑到季节性因素，可以根据不同季节的需求来调整售价。

2. 需要根据产品的定位和品牌形象来确定售价，高端品牌可以定价更高，而中低端品牌可以定价更低。

3. 需要考虑到产品的附加值，比如设计、品质、服务等方面的附加值，来确定售价。

总之，服装每道工序工价计算公式是确定服装生产成本和最终产品价格的重要工具。

在实际生产中，需要综合考虑各种因素，来确定最终的售价，以保证产品的竞争力和盈利能力。

详述制衣厂的成本核算流程

详述制衣厂的成本核算流程As a garment factory, the cost accounting process is a crucial part of the business operation. The process involves tracking and allocating all the expenses incurred in the production of garments, including materials, labor, overhead costs, and other miscellaneous expenses.It helps the management team to understand the true cost of production, make informed decisions, and ensure profitability.作为一家制衣厂，成本核算流程是业务运营中至关重要的一部分。

这个流程涉及跟踪和分配在服装生产过程中发生的所有费用，包括材料、劳动力、间接费用及其他杂费。

它帮助管理团队了解生产的真实成本，做出明智的决策，并确保盈利能够持续。

The cost accounting process in a garment factory typically starts with the identification and classification of different types of costs. This includes direct costs such as materials and labor, as well as indirect costs like overhead expenses. Each cost is then allocated to the specific job or process for which it was incurred. This helps in accurately determining the overall cost of production for each product.在制衣厂中，成本核算流程通常从识别和分类不同类型的成本开始。

服装价格核算流程制度图

服装价格核算流程制度图1. 背景在服装行业，价格的核算是一个十分重要且繁琐的工作。

不同的服装款式、面料、工艺、产地等都会影响价格的制定。

为了确保价格的公正合理，需要制定一套完整的流程和制度，使价格的核算过程合规、明确、高效。

2. 流程图st=>start: 开始op1=>operation: 产品设计op2=>operation: 采购面料op3=>operation: 生产制作op4=>operation: 品质检验op5=>operation: 尺码梳理op6=>operation: 成本核算op7=>operation: 定价制定cond1=>condition: 价格是否合理？e1=>end: 结束st->op1->op2->op3->op4->op5->op6->op7->cond1cond1(yes)->e1cond1(no)->op63. 流程说明3.1 产品设计在开始制衣前，首先要进行产品设计。

此时要对设计的服装款式、颜色、面料、工艺等作出重要决定，这对后面的成本核算和价格制定都有影响。

为了在后面的流程中顺利进行，设计师需要与采购、生产、品质、财务等相关部门进行充分沟通。

3.2 采购面料根据设计师的需求，采购部门负责寻找适合的面料。

选择的面料必须要符合设计师的要求，同时要考虑供应商的稳定性和价格的合理性。

3.3 生产制作一旦面料准备好，生产部门负责生产制作。

整个过程中需要严格控制各个环节的质量，以确保最终成品达到设计要求。

3.4 品质检验生产好的成品需要经过品质部门的检验。

此环节尤为重要，因为产品质量的优劣将直接影响到价格的核算和制定。

3.5 尺码梳理尺码梳理是制定价格前的最后一个环节。

所有服装款式都要确定各个尺码的件数。

为了确保品种丰富，同时不浪费材料，尺码梳理环节需要细致精确。

服装制造企业成本控制研究

服装制造企业成本控制研究随着全球化和市场竞争的日益激烈，服装制造企业越来越注重成本控制以提高企业竞争力。

成本控制是企业管理和决策的重要部分，通过有效的成本控制，企业可以优化资源配置、降低成本、提高产品质量，从而增加利润和市场份额。

本文将探讨服装制造企业成本控制的问题，分析现状并提出相应的对策。

成本控制是指通过一系列管理手段，对企业运营活动中产生的各种成本进行核算、监督、调节和优化，以达到降低成本、提高效益的目的。

成本控制的重要性在于，它能够反映企业的经营管理水平，为企业决策提供依据，同时有利于企业资源的合理配置。

目前，服装制造企业的成本控制存在以下问题：成本核算方法落后：很多服装制造企业仍然采用传统的成本核算方法，不能准确地反映产品的实际成本，影响了企业决策的准确性。

成本控制体系不完善：部分服装制造企业缺乏健全的成本控制体系，无法对成本进行全过程监控，导致资源浪费和成本失控。

成本考核不到位：很多服装制造企业缺乏有效的成本考核机制，无法调动员工的成本控制积极性，影响了成本控制的效果。

改进成本核算方法：服装制造企业应引入先进的成本核算方法，如作业成本法等，以更准确地反映产品的实际成本，提高决策的准确性。

完善成本控制体系：企业应建立健全的成本控制体系，实现对成本的全方位监控，优化资源配置，降低成本。

加强成本考核：企业应建立有效的成本考核机制，将成本控制目标与员工绩效挂钩，调动员工参与成本控制的积极性。

成本控制对服装制造企业的生存和发展具有重要意义。

通过改进成本核算方法、完善成本控制体系和加强成本考核等措施，企业可以有效地降低成本、提高效益，增加企业在市场中的竞争力。

随着市场竞争的不断加剧和全球经济的不断发展，服装制造企业的成本控制将变得更加重要。

因此，企业需要不断加强成本控制，以适应市场变化和实现持续发展。

展望未来，随着科技的不断进步和管理的不断创新，服装制造企业的成本控制将迎来新的机遇和挑战。

企业需要密切行业发展趋势，不断优化成本控制体系，提高管理效率，以实现更加可持续的发展。

服装店铺成本核算公式服装行业成本核算

终端铺货量公式店铺销售公式第一大点终端成本计算方法每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）举例说明（以店铺80平米计算）租金（10000）+ 人工（5000）+ 水电（1000）+ 税收（500）+ 杂费（500）+ 天地装修共花费60000（分两年均摊2500/月）+ 货架80000（分两年均摊3333/月）=营运成本（22833）第二大点保本或盈利计算方法保本业绩计算方式每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明保本业绩计算方式22833 ÷（80% — 45%）× 45%=29357 22833 ÷（80% — 45%）× 80%=52190 盈利业绩计算方式（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明盈利业绩（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45%=67928 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80%=120761 库存率计算方式（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣×预算15%库存率=供货成本（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣×预算15%库存率=保本销售（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45% × 15=78117 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80% × 15=138875 第三大点货源储备计算方法1、保本货量=保本业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×45%=407569 第四大点春夏装订货比例占比计算春夏装保本货量订货占比春季订货占比=保本货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=保本货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=176142 ×（75 ÷ 180）=73392（春） 176142 ×（105 ÷ 180）=102749（夏）计算春夏装盈利货量订货占比春季订货占比=盈利货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=盈利货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=407569 ×（75 ÷ 180）=169820.4（春） 407569 ×（105 ÷ 180）=237746（夏）服装店的具体事宜和成本倒算费用预算 1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间＼＼＼＼中档次进价为20-40元之间＼＼＼＼特价服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用i. 店租3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成3600元/年3%提成工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年以上汇总，全年费用为54万元，全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元仅供参考。

GET! 电商行业服饰核价技巧必学技巧

特殊工艺
印花绣花洗水钉珠等
15
加工成本
裁剪车缝后整
16
做成本核算的关键
一、核准用量二、算准工时
17
Thank You
核价技巧
影响服装成本的因素：
一、面料二、辅料三、特殊工艺四、加工成本五、其他（运输、税收等）
面料单价
梭织面料：**元/米；**元/码针织面料：
档口价：**元/kg；纸筒空差：*+*；幅宽：**CM；克重：**g 净布价：净布价=(档口价 * (纸筒+空差) * 41）/1000+档口价单位重量长度=1/幅宽/克重（例：幅宽175CM，克重180g，单位公斤长度=1/1.75/0.18=3.17米/公斤）
基础单价（参照附件）
标准工时：一个熟练的工人在理想工作环境下，加工一道工序所需的人工时间。
标准工时 = 正常工时 X（1+宽放率）（宽放率自行设定）
工人月工资=三个等级计算（A级6523元每档相差 780元）
4
标准工时（SAM）
标准工时：一个熟练的工人在理想工作环境下，加工一道工序所需的人工时间。
标准工时 = 正常工时 X（1+宽放率）（宽放率自行设定）
5
加工成本
直接人工成本=标准工时（SAM）*分钟工资率
加工成本=直接人工成本*匹配系数（倍率）
6
面料单价
净布价=(档口价 * (纸筒+空差) * 41）/1000+档口价
纸
档口价
筒
空差
净布价
单价
幅宽
单位重量长度
克重
单位重量长度=1/幅宽/克重 7
11

服装成本核算方法

服装成本核算方法1.全成本法：全成本法是最常用的成本核算方法之一，它将服装生产和销售过程中所有相关的直接成本和间接成本都计入到成本中。

直接成本包括原材料成本、劳动力成本和制造费用等；间接成本包括管理费用、销售费用和分摊费用等。

全成本法计算的成本比较准确，但计算复杂，需要耗费较多的时间和人力。

2.可变成本法：可变成本法是以成本的可变性为基础进行核算的方法。

可变成本是指随着产量的增加或减少而发生变化的成本。

在服装生产过程中，可变成本主要包括原材料成本和直接劳动力成本。

可变成本法可以帮助企业了解每件服装的成本，并根据实际情况调整生产和销售策略。

3.可控成本法：可控成本法是以成本的可控性为基础进行核算的方法。

可控成本是指企业在管理上可以通过合理控制和降低的成本。

在服装生产过程中，可控成本主要包括材料采购成本和人力成本。

通过可控成本法的核算，企业可以找到成本控制的症结，从而采取相应的措施来减少成本，提高盈利能力。

4.标准成本法：标准成本法是根据产品标准成本进行核算的方法。

标准成本是指企业根据过去经验和市场情况建立的理论上的成本。

标准成本法通过将实际成本与标准成本进行比较，找出成本差异，从而分析产生成本差异的原因，为管理决策提供依据。

5.差异成本法：差异成本法是根据成本差异进行核算的方法。

成本差异是指实际成本与预算成本之间的差异。

在服装生产中，差异成本主要包括材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。

差异成本法可以帮助企业了解成本控制的效果，及时采取调整措施，实现成本的合理管理。

6.ABC成本法：ABC成本法(活动成本法)是通过对企业的活动进行成本分析，将成本按照活动的不同分配到各个产品中的成本核算方法。

在服装生产中，活动可以包括原材料采购、裁剪制作、包装发货等。

ABC成本法可以更加准确地了解各个活动对产品成本的影响，帮助企业优化生产流程，提高效率和盈利能力。

总结起来，服装成本核算方法是一个综合性的过程，需要综合运用多种方法进行计算和分析。

服装行业的成本核算

服装行业的成本核算计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响： A 公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商） B 适用的付款方式（例如：FOB，CIF） C 适用的制造条件（例如：CMT，CN） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费+配额费用+税项+杂项）*（1+边际利润）注：以件或打为单位。

一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。

财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。

A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数或者=每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码,财务费用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理) 每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的米数注意,在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等) 如: 坯布每码是6.00元,漂染厂费用是每码2.00元,每件衣服的布料用量是2.2码,包含发加工过程中缩水和损耗. 衣服的布料成本=(6.00元/码+2.00/码)*(1+5%)*2.2码=18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.48 3 缝接针织服装在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同. 每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+财务费用%)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅. 每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)*每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*0.00082/16 二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。

服装面料知识与成本核算

四、燃烧法鉴别。

取一束纱线，用火烧，纯毛纤维气味象烧头发，化纤面料的气味象烧塑料。燃烧后的颗粒越硬说明化纤成分越多。
五、单根鉴别

所有动物的毛在显微镜下看是有鳞片的，如果是长毛面料的话只要取一根毛，搓几下就会向上或向下移动（先拿一根头发做试验），如果是普通织物，抽取一根纱线，剪2厘米的两段拆成一根一根的纤维放在手心里搓四五下，看它们会不会移动。
六、氨纶与氟纶

氨纶学名聚氨基甲酸酯纤维，近火边熔边燃，燃烧时火焰呈蓝色，离开火继续熔燃，散发出特殊刺激性臭味，燃烧后灰烬为软蓬松黑灰。氟纶学名聚四氟乙烯纤维，ISO组织称其为萤石纤维，近火焰只熔化，难引燃，不燃烧，边缘火焰呈蓝绿碳化，熔而分解，气体有毒，熔化物为硬圆黑珠。氟纶纤维在纺织行业常用于制造高性能缝纫线。
五、维纶与氯纶

维纶学名聚乙烯醇缩甲醛纤维，不易点燃，近焰熔融收缩，燃烧时顶端有一点火焰，待纤维都融成胶状火焰变大，有浓黑烟，散发苦香气味，燃烧后剩下黑色小珠状颗粒，可用手指压碎。氯纶学名聚氯乙烯纤维，难燃烧，离火即熄，火焰呈黄色，下端绿色白烟，散发刺激性刺鼻辛辣酸味，燃烧后灰烬为黑褐色不规则硬块，手指不易捻碎。
七、粘胶纤维与铜铵纤维

粘胶纤维易燃，燃烧速度很快，火焰呈黄色，散发烧纸气味，烧后灰烬少，呈光滑扭曲带状浅灰或灰白色细粉末。铜铵纤维俗名虎木棉，近火焰即燃烧，燃烧速度快，火焰呈黄色，散发酯酸味，烧后灰烬极少，仅有少量灰黑色灰。
第二节纯毛面料的鉴别

纯毛面料色泽自然柔和、保暖效果好、是制作高档西服和大衣的首选面料。但现在仿毛织品越来越多，随着纺织工艺的提高，已达到了大多数顾客难以鉴别的水平，但色泽、保暖性、手感等还远远不及纯毛面料。下面介绍几种鉴别纯毛面料的方法。以供在采购服装时作为参考。

服装制造业成本核算方法

服装制造业成本核算方法以下是 6 条关于服装制造业成本核算方法的内容：1. 嘿，你知道吗？直接材料成本核算就像搭积木一样重要呢！比如说一件衣服，布料就是最关键的直接材料，我们得精确计算它的用量和价格呀！这可不是开玩笑的，要是算错了，那成本可就失控啦！你想想看，要是把布料成本算高了，那利润不就少得可怜了嘛！2. 哇塞，人工成本核算也不能马虎呀！就好比建房子，工人的工时和工资都得算得清清楚楚。

像做一件复杂的礼服，花费了大量工人的时间和精力，这些人工成本一定得好好核算呀，否则怎么知道这件礼服真正的价值呢？别小看了这一点哦！3. 咱再说说制造费用核算吧！它就像厨房里的各种调料，虽然单独看不太起眼，但加在一起影响可大啦！比如车间的水电费、设备折旧费这些，都得准确计入啊！你说要是没算好，那不就像做菜调料放错了，味道全变啦！难道你不想把成本这道菜做得美味可口吗？4. 间接成本核算也是个学问呢！它就像是隐藏在幕后的小助手。

比如说管理人员的工资、办公费用这些，不仔细算怎么行呢？你想想，如果间接成本没管好，那不是在不知不觉中让成本悄悄涨起来了嘛，多可怕呀！5. 分批法核算也是很常用的哦！就如同把不同的衣服分成一个个小批次去算成本。

一批休闲装和一批正装，肯定要分开仔细算呀！不然怎么能搞清楚每批的成本情况呢？这可是很关键的哟，别不当回事儿！6. 品种法核算也很重要哇！就像区分不同种类的水果一样，不同款式的服装成本也要单独核算。

比如 T 恤和大衣，它们的成本构成能一样吗？绝对不能呀！只有这样精细核算，我们才能清楚地知道每个品种的服装到底花费了多少成本，不是吗？总之，服装制造业成本核算方法多种多样，每一种都很重要，都需要我们认真对待和仔细研究呀！只有这样，才能让服装制造的成本核算准确无误，让企业发展得更好！。

服装行业成本核算制度

服装行业成本核算制度服装行业是一个高度竞争的行业，企业在追求利润的同时也面临着成本控制的压力。

对于服装企业来说，合理的成本核算是企业成功的关键之一。

本文将探讨服装行业中常见的成本项目以及成本核算制度。

成本项目原材料成本服装制造的原材料包括面料、配饰、织带、纽扣、拉链和线等。

原材料成本是衡量企业实际成本的重要指标，也是企业成本核算的基础。

服装企业应根据所采购的原材料数量和价格对原材料成本进行计算。

人工成本衣服的制作需要人力，包括裁剪、缝制、整烫等工序，这些都是人工成本。

人工成本的计算应包括直接人工成本和间接人工成本。

直接人工成本是指直接参与衣服生产的工人的工资和社会保险费用，间接人工成本是指非生产线上的管理人员、行政人员等的工资和社会保险费用。

生产制造成本生产制造成本是指服装企业在生产过程中产生的直接和间接费用，包括机器设备的使用费用、能源费用、仓储费用等。

成品成本成品成本是指成品的制作成本和销售成本。

制作成本包括原材料及人工成本，销售成本包括销售推广费用和销售人员的工资。

成本核算制度标准成本法标准成本法是企业核算成本的一种方法，是在预定的标准成本基础上计算实际成本，以便评估企业的生产效率。

标准成本法包括直接成本和间接成本。

直接成本是指与生产件数有关系的成本，例如原材料和人工成本。

间接成本是指与生产件数没有直接关系的成本，例如机器设备的折旧和维修费用、房租等。

实际成本法实际成本法是核算成本的另一种方法，是按实际发生的成本计算生产成本，这种方法相对比较简单，但容易产生误差。

实际成本法包括直接成本和间接成本的计算。

差异分析法差异分析法是将实际成本与标准成本进行对比，分析实际成本与标准成本之间的差异，并对差异进行分析。

这种方法能够帮助企业发现生产过程中存在的问题，同时也能帮助企业采取必要的纠正措施。

总结服装企业通过合理的成本核算制度，可以更好地控制企业成本，提高企业竞争力，同时也能够帮助企业发现和解决生产过程中遇到的问题，保证企业的稳定发展。

服装公司成本核算制度

服装公司成本核算制度1. 背景介绍在服装公司中，成本核算制度是一个重要的管理工具。

服装行业的竞争日益激烈，成本控制是每个公司都需要关注的问题。

成本核算制度的建立和实施，可以帮助公司了解自身的成本结构和成本水平，帮助公司制定合理的价格策略和产品设计，提高公司的市场竞争力。

2. 成本核算制度的定义成本核算制度是指以财务核算为基础，运用管理学、会计学、统计学等理论和方法，对企业生产经营活动中的各项成本进行核算的一种制度。

它包括成本核算对象的确定、成本分类和计算方法、成本核算程序和制度及核算报表的编制等。

3. 成本核算制度的作用成本核算制度有以下作用：1.了解成本结构和成本水平。

成本核算制度可以帮助公司了解每种产品的成本构成，分析成本变动的原因，为公司制定合理的价格策略和产品设计提供有力的依据。

2.提高经济效益。

通过成本核算制度，公司可以找出低效益的生产环节，及时调整和优化生产过程，提高经济效益。

3.改进管理。

成本核算制度可以帮助公司制定有效的管理措施和管理制度，提高管理水平和管理效益。

4. 成本核算制度的设计要点设计一个有效的成本核算制度，需要注意以下要点：1.确定成本核算对象。

成本核算对象应该明确，与公司的战略目标和业务特点相适应，可以包括产品、项目、部门等。

2.确定成本分类和计算方法。

成本分类应该具有明确性、全面性和灵活性，计算方法应该科学、合理、便于操作。

3.完善成本核算程序和制度。

成本核算的程序应该简单、明确，制度应该完善、规范，方便实施。

4.制定成本核算报表。

成本核算报表应该包括成本构成分析表、成本控制报表、成本效益分析表等，清晰明了。

5. 成本核算制度的实施为了实施成本核算制度，需要以下措施:1.建立成本核算制度管理体系。

建立制度、流程和职责明确的管理机构，制定标准、流程和方法来规范成本核算制度的管理。

2.全面了解成本情况。

开展成本调研工作，了解各种成本的构成和变化，确定合理的成本计算方法和指标体系。

服装厂成本核算制度

服装厂成本核算制度简介成本核算是企业经营管理中的重要组成部分，是衡量企业运营管理水平的重要指标，对企业的成本、收益、质量等有着决定性的影响。

在服装厂的生产过程中，成本构成比较复杂，有直接成本和间接成本之分，包括人工成本、物料成本、制造费用、销售费用等多个方面的成本，因此建立完善的成本核算制度对于服装厂的发展至关重要。

成本核算制度的内容1.人工成本核算在制衣过程中，人工成本是直接影响成衣成本的关键因素之一，人工成本的核算应该从工资、福利和劳动保护等多个方面进行。

需要注意的是，应该将账务人员、工厂管理人员等相关人员的工资福利纳入制衣成本中，以减少会计和财务人员的管理费用。

2.物料成本核算物料成本包括原料、辅助材料等各种物料的成本，应该按照材料的实际使用情况进行核算，并督促采购部门降低采购成本，采取优惠政策，节约成本。

3.制造费用核算制造费用是指包括制造中间产品所必需的所有成本，包括制造过程中的设备折旧、房租等制造费用，也包括制造完整衣服时需要的同样费用。

4.销售费用核算销售费用是企业把产品卖给消费者所产生的各项费用，包括广告宣传费用、营销团队人员工资、销售利润以及关税和物流成本等方面。

5.成本控制成本控制是指企业通过各种管理方法和措施，把成本控制在合理范围内，可以采取以下方法：•损耗率控制：通过技术改进、工艺优化等方式控制损耗率。

•能源控制：通过能源管理来优化企业的能源消耗成本。

•生产工艺合理化：优化生产流程、应用新技术和新材料等方式，来降低生产成本。

•人工费用节省：通过做好员工培训、提高员工素质和效率等方式，降低人工成本。

成本核算的重要性1.促进企业经营稳定，提高企业竞争力和核心竞争力。

通过建立合理的成本核算制度，可以帮助企业掌握自身成本构成情况，制定更加科学、合理的定价策略，优化盈利状况。

2.为企业发展提供保证。

成本核算制度能够帮助企业更好地把握市场需求，做出科学的生产计划，提高生产效率和产品质量，从而更好的为市场提供有决定性的产品和服务。

服装厂面料成本的核算

服装厂面料成本的核算面料成本=原料成本+织造费用+染色印花后整理加工费+检验打卷包装费用+税+各个环节的损耗服装原材料按组成划分，主要有面料，辅料及其它杂项材料等。

1.面料成本面料是服装材料中最重要的材料，它占了服装成本的太半。

按生产特点及成衣种类，又可以分为梭织面料，针织面料两大类，这两种面料类别的成本计算方式有各自的特点，每款服装成衣都可以由一种或一种以上的面料构成。

A.梭织面料：可以是成品布料，或者坯布（需要加工，如染色，印花等）,其成本组成如下：布料成本=每单位布料用量（磅）*单价*（1+财务%）*（1+损耗％）如果布料需要加工，成本还要加上加工费用。

在实际应用中，布料常常以码为计算单位，因此还要换算成磅的表示式，其换算关系如下：每单位布料用量的磅数=每单位布料用量（码）*布封*标准布重（G/M2）*0.00082/16附注：布封：布料的长度。

布重：布料的克重量0.00082是一个基数，各种单位之间的换算关系，参考服装行业的换算标准。

B.针织面料：这里指的针织面料,主要是指毛衫类成衣所用毛线/纱线用料,当然也可以是缝接编织的布料，以磅为计算单位，其成本组成如下：毛线/纱线成本=每单位用量（磅）*单价*（1+财务%）*（1+损耗％）算式基本上与布料成本的相同，但毛衫类面料大都是直接用毛线/纱线的磅重为计算的，又略有不同之处。

以上是服装面料的成本计算方法，在实际应用中，存在较大变动以至于影响成本的是单位用量这一因素。

因此，提供切实的物料用量，可以精确控制毛料的采购量，无疑有利于节约成本。

2.辅料辅料是指构成服装的材料中，除了面料以外的绝大部分材料,如衬料，钮扣，拉链，口麦头（Label）等等。

一般情况下，辅料在服装中所占成本比重很小，所以计算单个成本时，可以先计算各个辅料所需费用，再累加为辅料合计成本即可。

辅料成本=辅料用量*用料价格*（1+损耗率％）辅料大都量多而价少，各企业所使用的成本计算及控制方式或有差别。

服装成本管理及控制方法

第一节成本管理概述
❖ 三、成本的构成要素
❖ 服装企业制作产品时，成本包括要耗费人力、物力、财力，即劳务费和材料费和制造费。此外，成本还包括企业行政管理部门为保证生产经营活动的进行所发生的各种费用，如财务费、水电费、管理费等。在成本分析和计算时，首先要对服装产品成本进行分类、统计，接着按照各部门负责区域进行成本划分、统计和计算。然后运用一定的成本计算方法，经过归集与分配程序，直接和间接地计入各种产品，形成各种产品的成本。
❖ 将成本费用正确地划分为直接费用和间接费用，并且合理地选择间接费用的分配标准，将有利于正确、及时地计算产品成本，加强成本管理。
第一节成本管理概述
❖ 2．按照成本费用能否被某一责任单位所控制来分类
❖ 成本费用的发生，出于人为，因而就整个企业来说，一切成本费用都是可以控制的。但在企业内部根据权责划分，把一定的成本费用交由有关单位与个人（成本责任中心）负责管理，对某一单位、个人来说，成本费用可以分为可控制费用和不可控制费用两大类。可控制费用（又称可控制成本）是指在某一单位、个人（成本责任中心）的权责范围以内，能够直接控制、影响其发生数额的费用。可控制费用一般需要符合以下三个条件：成本责任中心有办法知道将发生什么样的耗费；成本责任中心有办法来计算它的耗费；成本责任中心有办法通过自己的行动来控制与调节它的耗费。不可控制费用（又称不可控制成本）是指不在某一单位、个人（成本责任中心）的权责范围之内，不能直接控制、无法影响其发生数额的费用。
❖ 2.劳务费
❖ (1)直接劳务费：基本工资、计件工资、加班费、奖金等。 ❖ (2)间接劳务费：临工工资、假日工资、退休金、奖金保险费等。
❖ 3.制造费
❖ (1)直接制造经费：工艺卡制作费、样衣试制费、专利费、外发加工费、设备租赁费等。 ❖ (2)间接制造经费：福利卫生费、折旧费、煤气费、通讯费、修缮费、搬运费、保管费、仓储损耗费、交通费、工商税务等。

服装企业成本核算包括

服装企业成本核算包括在当今竞争激烈的服装市场中，成本核算对于服装企业的生存和发展至关重要。

准确的成本核算能够帮助企业制定合理的价格策略，优化生产流程，提高经济效益。

那么，服装企业的成本核算究竟包括哪些方面呢？首先，原材料成本是服装企业成本核算的重要组成部分。

这包括了各种面料、辅料、配件等的采购成本。

面料的种类繁多，如棉、麻、丝、毛等，其价格因材质、品质、产地等因素而有很大差异。

辅料如拉链、纽扣、缝线等，虽然单个价格不高，但在大规模生产中，其总成本也不可小觑。

配件如商标、吊牌、包装袋等也需要计入成本。

在核算原材料成本时，不仅要考虑采购价格，还要考虑运输、仓储、损耗等相关费用。

其次，人工成本也是不容忽视的一部分。

从设计人员的创意构思，到裁剪工人的精准裁剪，再到缝纫工人的精心缝制，以及后续的质量检验、包装等环节，都离不开人工的参与。

人工成本包括员工的工资、奖金、福利、社保等。

同时，还需要考虑加班费用、培训费用等额外支出。

对于一些采用外包加工的企业，外包加工费用也应纳入人工成本的范畴。

再者，生产设备和厂房的成本也需要核算。

生产设备的购置、维护、折旧等费用都是企业的固定成本。

不同类型的服装生产可能需要不同的设备，如缝纫机、绣花机、熨烫设备等，这些设备的价格和维护成本各不相同。

厂房的租赁或购买费用、水电费、物业费等也是生产过程中的必要支出。

然后，设计和研发成本也是服装企业成本的一部分。

为了推出新颖、时尚的服装款式，企业需要投入资金进行市场调研、设计开发、样品制作等工作。

设计师的薪酬、调研费用、样品材料成本等都应计入其中。

而且，设计和研发的投入并非一次性的，需要持续进行以保持企业的竞争力。

此外，销售和营销成本也不能忽略。

这包括广告宣传费用、促销活动费用、销售人员的工资和提成、参展费用等。

在当今数字化时代，线上营销的成本如电商平台的推广费用、社交媒体广告投放等也在不断增加。

通过有效的销售和营销活动，企业能够提高品牌知名度，扩大市场份额，但这也意味着相应的成本支出。

服装批发行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范服装批发企业的财务管理工作，确保财务活动的合规性和有效性，提高资金使用效率，保障企业合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金管理、成本核算、税务申报、会计档案管理等。

第三条公司财务管理工作应遵循国家有关法律法规，坚持公开、公正、公平的原则，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章资金管理第四条资金管理应遵循以下原则：1. 合理规划，确保资金安全；2. 有效使用，提高资金使用效率；3. 严格审批，规范资金流动。

第五条资金收支应实行集中管理，由财务部门统一办理，严禁个人借用公司资金。

第六条资金收支凭证必须齐全、真实、合法，财务人员应认真审核，确保资金安全。

第三章成本核算第七条成本核算应遵循以下原则：1. 合理分摊，确保成本真实；2. 适时核算，提高成本控制；3. 准确计算，便于成本分析。

第八条采购成本、仓储成本、运输成本等各项成本应按实际发生额核算，不得虚报、漏报。

第九条成本核算结果应定期分析，为管理层提供决策依据。

第四章税务管理第十条税务管理应遵循以下原则：1. 依法纳税，确保企业合法权益；2. 诚信纳税，树立企业良好形象；3. 规范操作，降低税务风险。

第十一条财务部门应定期与税务部门沟通，了解税收政策变化，确保公司合法纳税。

第十二条财务部门应准确计算税款，及时申报，按时缴纳税款。

第五章会计档案管理第十三条会计档案管理应遵循以下原则：1. 严格保密，确保档案安全；2. 完整保存，便于查阅；3. 合理利用，提高档案价值。

第十四条会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表等，应按照规定进行分类、整理、归档。

第十五条会计档案的保管期限按国家规定执行，到期后应按规定销毁。

第六章财务人员管理第十六条财务人员应具备相应的会计专业知识和技能，遵守职业道德，严格履行职责。

第十七条财务人员应定期参加会计培训和考核，提高自身业务水平。

第十八条财务人员应保守公司财务秘密，不得泄露公司财务信息。

服装价格核算流程制度表

服装价格核算流程制度表前言服装价格核算是服装行业中非常关键的一环，它涉及到生产成本、销售渠道、竞争环境、市场需求等多个因素。

因此，建立合理的核算流程制度表，能够帮助企业保证产品质量，提高生产效率，同时还能更好地满足市场需求，并提高企业的核算精度。

本文将为您介绍一份完整的服装价格核算流程制度表，供服装企业参考。

一、产品成本核算流程1. 采购成本核算•定价：根据市场行情，通过供货商询价获得采购商品的合理成本，并进行参考定价。

•运输费用：根据供货商提供的物流情况，计算进货商品的运输费用并核算到采购成本中。

•海关税费：如果采购商品需要从海外进口，需要核算进口关税、维护保障费用等税费，以确定商品的实际采购成本。

2. 生产成本核算•原材料成本：包括面料、配件、辅料等原材料的价格、运输费用和其他附加费用。

•加工费用：包括针织、剪裁、加工、整烫、包装等环节中所产生的人工及机器设备等成本。

•生产规费：包括水、电、燃气、工资、保险等与生产直接相关的费用。

•管理费用：包括生产过程中所需的各种管理费用，如办公用品、装修费、水电燃气等日常管理开销。

3. 营销成本核算•集中推广费用：包括广告、促销、会展等费用，是品牌宣传和市场拓展的重要开支。

•渠道费用：包括代理商、批发商、零售商等分销渠道所收取的费用。

•退款及折扣费用：包括因产品质量或其他原因所引起的退款、退换货等问题及因对客户做出优惠而产生的折扣费用。

二、价格制定流程1. 定价目标设定•确定定价目标：包括成本维持、利润最大化、市场份额提升等。

•确定竞争对手：了解行业内产品品质、定价以及销售渠道等信息以及当前市场竞争格局，参考同行业的定价情况，以便在市场上有较高的竞争优势。

2. 成本核算参考生产成本核算流程，计算产生该款产品所需的总成本，并加上期望利润，得出建议售价。

3. 售价策略设计•定价符合市场竞争水平，且与生产成本相符。

•可适当使用溢价策略，以提高产品的价值感，从而在市场上更具竞争力。

服装接单成本核算方法

服装接单成本核算方法服装接单成本核算是指通过对所有与接单相关的成本进行合理分配和核算，以便为企业提供价值和利润的一种方法。

在服装行业，接单成本包括原材料成本、人工成本、生产费用等，正确核算接单成本可以帮助企业进行合理定价、控制成本、提高利润。

下面，我将介绍一种针对服装接单成本的核算方法。

一、原材料成本核算原材料成本是指服装生产过程中所用到的原材料的价格。

核算原材料成本时，首先要确定每个服装的原材料用量，包括各种布料、纽扣、拉链等。

然后，需要与供应商进行沟通并获取不同材料的价格。

根据服装的成衣工艺和需要的原材料，计算每个服装的原材料成本，并将其纳入到接单成本中。

二、人工成本核算人工成本是指服装生产过程中所需的人工费用。

在服装接单成本的核算中，需要考虑到设计师、裁剪师、缝纫工等各种生产工序所需的工人工资成本。

根据不同的工种和工作时间，计算每个工人所需的成本，并将其纳入到接单成本中。

三、制造费用核算制造费用是指服装生产过程中的所有制造费用，包括能源费用、设备维护费用、工艺改进费用等。

根据服装生产过程中所需的设备和工艺，结合设备的使用时间和维护费用等，计算每个服装的制造费用，并将其纳入到接单成本中。

四、管理费用核算管理费用是指与服装接单相关的各种管理费用，如销售费用、运营费用、财务费用等。

这些费用是企业为了顺利完成接单工作所需的费用。

根据企业的管理费用预算和接单产生的实际费用，计算每个接单的管理费用，并将其纳入到接单成本中。

五、销售费用核算销售费用是指与销售活动相关的各种费用，包括广告费用、促销费用、销售人员薪资等。

在服装接单成本的核算中，需要考虑到销售活动对接单的影响，计算每个接单的销售费用，并将其纳入到接单成本中。

六、利润核算利润是企业接单经营的最终目标，也是进行成本核算的重要指标。

为了获取合理的利润，企业需要根据市场需求、竞争情况等因素，确定每个接单的利润目标。

利润核算是通过计算总成本和销售价格之间的差额来确定每个接单的预期利润，并将其纳入到接单成本中。