2020年农行分行营业室上半年工作总结文档
农行分行营业室年上半年工作总结5篇
农行分行营业室年上半年工作总结5篇篇1引言农行分行营业室在上半年度的工作中，以全面提升服务水平、优化业务流程、加强风险管控为主要目标，积极推进各项业务发展。
通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
本报告将对上半年度的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、业务发展情况1. 存款业务截至上半年末，农行分行营业室各项存款余额达到XX亿元，较年初增长XX%。
其中，个人储蓄存款余额XX亿元，比年初增加XX%；企业存款余额XX亿元，比年初增加XX%。
在存款增长过程中，我们加强了客户维护和拓展，通过优化服务流程、提高服务效率，提升了客户满意度。
2. 贷款业务上半年，农行分行营业室累计发放贷款XX亿元，累计收回贷款XX亿元，贷款余额XX亿元，较年初增长XX%。
在贷款发放过程中，我们严格按照风险管控要求，对贷款客户进行了严格的资质审查和信用评估，确保了贷款的安全性和可持续性。
3. 中间业务上半年，农行分行营业室实现中间业务收入XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，手续费收入XX万元，比去年同期增加XX%；理财产品销售额XX亿元，比去年同期增加XX%。
在中间业务发展方面，我们加强了产品创新和市场营销，推出了多款具有市场竞争力的理财产品，吸引了大量客户。
二、服务水平提升1. 服务流程优化农行分行营业室对服务流程进行了全面优化，简化了业务办理环节，提高了业务处理效率。
同时，加强了员工服务意识的培训，使员工更加注重客户需求，积极为客户提供便捷、高效的服务。
2. 服务渠道拓展为了更好地满足客户需求，农行分行营业室积极拓展服务渠道。
除了传统的网点服务外，还开通了网上银行、手机银行等电子渠道，为客户提供全天候、全方位的金融服务。
同时，加强了与客户的互动和沟通，通过电话、短信等方式及时向客户提供服务信息和产品推荐。
三、风险管控加强1. 风险管理体系建设农行分行营业室建立了完善的风险管理体系，明确了各级人员的风险管控职责。
2024年农行分行营业室上半年工作总结
2024年农行分行营业室上半年工作总结尊敬的领导：您好！首先感谢领导对我们工作的关心和支持，在2024年上半年的工作中，我们农行分行营业室全体员工团结一心，积极开展工作，取得了一系列成绩。
一、业务发展方面在上半年的工作中，营业室全面贯彻落实上级领导的各项决策部署，以满足客户需求，提高服务质量为目标，推动业务发展。
在存款方面，我们坚持开展存款增长行动，通过与客户沟通，提供多样化、个性化的存款产品，吸引了不少新客户的加入，使存款规模得到了较大幅度的增长；在贷款业务方面，我们以加强风险管理为前提，审慎地开展各类贷款业务，确保贷款资金的安全性和有效性。
同时，我们也积极拓展其他金融产品和服务，如理财、信用卡等，为客户提供更全面、多样化的金融服务。
二、风险控制方面在上半年的工作中，我们高度重视风险控制工作，并积极采取一系列措施，确保风险可控。
我们建立了完善的风险管理体系，加强风险管控，对各类风险进行分类、评估和监控，及时发现和解决存在的问题。
同时，我们加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和管理能力，确保能够及时发现和应对风险。
三、客户服务方面在上半年的工作中，我们秉承“以客户为中心”的思想，全力提升客户满意度。
我们加强了与客户的沟通和联系，及时了解客户需求，根据客户的反馈积极改进服务质量。
针对客户需求的多样化，我们进行了一系列制度、流程的优化和调整，提供个性化、定制化的金融服务。
同时，我们加强了对客户权益的保护，严格遵守各项法律法规，确保客户的资金安全和合法权益。
四、团队建设方面在上半年的工作中，我们注重团队建设，加强团队的凝聚力和战斗力。
我们通过定期的团队会议、培训和学习交流活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也注重激励和奖励，对工作业绩突出的员工进行表彰和奖励，增强员工的工作积极性和归属感。
通过这些努力，我们的团队建设取得了显著成效，提升了团队的整体素质和工作效率。
五、创新发展方面在上半年的工作中，我们努力推动创新发展，积极推行科技应用，提升工作效率。
农行分行营业室上半年工作总结8篇
农行分行营业室上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里，农行分行营业室全体员工团结协作，克服各种困难，圆满完成了上半年的工作任务。
本报告将围绕我行的各项业务开展情况、服务客户情况、内部管理和风险控制情况以及未来展望等方面进行详细总结。
二、业务开展情况1. 存款业务上半年，我室存款业务取得了显著增长，截至六月底，各项存款余额较年初增长XX%，其中个人存款增长XX%，企业存款增长XX%。
在稳定现有客户的基础上，我室积极拓展新客户，加大对公存业务宣传力度，优化存款结构。
2. 贷款业务贷款业务方面，我室紧跟总行信贷政策导向，加大信贷投放力度，优化信贷结构。
截至六月底，各项贷款余额较年初增长XX%，其中个人贷款增长XX%，企业贷款增长XX%。
同时，我室加强信贷风险管理，严格信贷审批流程，确保信贷资产安全。
3. 中间业务在中间业务方面，我室大力发展电子银行业务，推广手机银行、网上银行等电子渠道，提高客户服务效率。
此外，我室还积极开展基金、理财等销售业务，为客户提供多元化的投资渠道。
三、服务客户情况上半年，我室始终坚持以客户为中心的服务理念，提升服务质量。
通过加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
同时，我室积极收集客户意见，针对客户需求进行改进，提升客户满意度。
在服务过程中，我室注重与客户的沟通交流，积极营造良好的服务氛围。
四、内部管理和风险控制情况1. 内部管理在内部管理方面，我室加强团队建设，提高员工凝聚力。
通过制定完善的内部管理制度，规范员工行为，提高工作效率。
此外，我室还加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动业务发展。
2. 风险控制在风险控制方面，我室严格遵守总行的风险政策，加强风险防范意识。
通过完善风险管理制度，加强风险排查和风险防范工作。
同时，我室还加强对员工的风险提示和教育，提高员工的风险意识和风险识别能力。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题在上半年工作中，我室仍存在一些问题，如部分员工业务水平不高、服务质量有待进一步提升等。
农行分行营业室上半年工作总结
农行分行营业室上半年工作总结一、工作概述上半年，农行分行营业室团队齐心协力、迎难而上，认真履行职责，积极拓展业务，全面完成了各项工作任务，取得了显著成绩。
回顾这半年的工作，我们可以用“稳健发展、创新突破、服务优质”来概括。
二、工作亮点在上半年的工作中，农行分行营业室取得了以下几个亮点：1.业务发展稳健在各项业务上，我们始终以服务实体经济为导向，积极支持小微企业发展，引导优质客户。
同时，注重风险控制，严格审查各笔贷款申请，确保资金安全。
上半年，我们的业务规模实现了稳步增长，完成了公司下达的各项指标。
2.创新推广服务方式为了提高服务效率，我们加大了对线上服务的推广力度。
通过增设自助服务机，拓展网上银行和手机银行功能，方便客户随时随地办理各项业务。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，推动线上线下融合发展。
3.队伍建设取得进展上半年，我们注重加强员工培训，提高员工专业素养和服务水平。
通过开展内部培训、外部学习交流等形式，增强了员工的业务知识和综合能力。
同时，我们也加强了对优秀员工的激励和奖励，不断激发团队凝聚力和工作积极性。
三、存在的问题在上半年的工作中，我们也面临着一些问题：1.业务创新力度不够尽管我们在推广线上服务方面取得了一些成绩，但与竞争对手相比，我们的创新力度还有较大提升空间。
在未来的工作中，我们应该更加注重业务的创新，推出更加符合市场需求的产品，提高竞争力。
2.客户投诉和满意度问题虽然我们在服务质量上一直保持了较高水准，但在上半年仍然出现了一些客户投诉。
这说明我们在服务过程中存在一些不足之处，需要及时改进。
同时，我们也要加强对客户满意度的测评，及时了解客户需求，提供更好的服务。
四、下半年工作计划下半年，农行分行营业室将继续努力，进一步完善我们的工作。
具体工作计划如下：1.加大业务创新力度在下半年，我们将加大对科技创新的投入，积极探索数字化转型路径。
同时，我们将加强与科技企业的合作，寻求更多的合作机会，推动业务发展。
农行上半年工作总结 (2)5篇
农行上半年工作总结 (2)农行上半年工作总结 (2)精选5篇〔一〕20__年上半年已经过去，农业银行的工作也进展了一番总结，接下来我们来看看农行上半年的工作总结及所获得的成绩。
上半年，农业银行全力以赴，着力推进各项业务，为客户提供更加优质的金融效劳。
在落实各项国家金融政策、效劳实体经济、加强金融风险防范等方面，工作成绩夺目。
首先，农业银行在“三农”领域的整体表现让人惊喜，农村和农业领域的贷款增长呈现快速开展态势，超过1000亿元，对于缓解农村和农业领域融资难融资贵问题有极大的促进作用。
同时，农行在精准扶贫获得良好成效，加大对符合条件的贫困家庭的信誉贷款支持力度，为扶贫工作做出了应有的奉献。
其次，在对实体经济的支持方面，农业银行的业务获得了显著的进展，通过全面协同推动各大行业与实体经济对接，进步了行业融资质量，同时也优化了贷款构造。
其专注于中小企业市场，加大对新兴产业领域和创业企业的支持力度，从而也成为了将来开展的强有力支持。
第三，农业银行在金融风险防范方面也有所打破，创新风险评价模型和标准化授信框架，提升了信贷风险控制和防范金融风险的才能。
同时，还加强了对风险客户的处置与效劳，防范经济社会风险和蝴蝶效应。
总之，20__年上半年，农业银行在国家财经政策的大背景下，充分发挥自身的金融专业优势，始终以客户为中心，以效劳实体经济为导向，努力推动金融供应侧构造性改革，还能继续优化金融环境，不断进步金融效率和效劳程度。
相信，在将来，农业银行将会继续扩大效劳覆盖面，进步客户满意度，为国家财经开展做出更加重要的奉献。
农行上半年工作总结 (2)精选5篇〔二〕2024 年上半年已经完毕，农行也迎来了一次重要的工作总结。
回忆过去的六个月，农行获得的成绩令人瞩目，但也不乏存在的问题。
接下来，我将从以下几个方面对农行的上半年工作做出评价和总结。
在今年上半年，农行的经营业绩表现得相当不错。
根据财报数据显示，截至 2024 年 6 月底，农行总资产到达了 30.45 万亿元，同比增长 5.64%。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结在过去的半年，农行分行营业室团队在省市银行的领导和监管部门的指导下，扎实地开展了各项工作，在客户服务、业务发展、风险控制等方面取得了一定的成绩。
具体总结如下：一、客户服务1.服务意识进一步提升。
通过开展“客户之声”活动、定期组织客户座谈会等方式，加强了对客户需求的了解和反馈，使营业室更加贴近客户，更好地为客户服务。
2.客户满意度稳步提高。
通过优化业务流程、提升服务质量、改进工作方式等措施，使客户满意度得到了提升，客户对营业室的信任和支持也得到了增强。
3.客户量持续增加。
通过加强宣传推广、丰富产品服务、拓展客户群体等方式，成功吸引了越来越多的客户前来营业室咨询业务，客户量得到了持续增加。
二、业务发展1.各项业务稳步增长。
营业室团队在省市银行的指导下，积极开拓市场、拓展渠道，通过深入开发客户需求，推出有针对性的产品和服务，各项业务得到了稳步增长。
2.新产品推广取得成功。
营业室通过加强产品宣传、培训推广等方式，成功推广了新产品，使新产品得到客户的认可和接受，为业务发展注入新动力。
3.社会责任兑现。
营业室积极参与当地各种公益活动，通过捐款助学、扶贫帮困等形式，兑现了作为银行的社会责任，得到了社会各界的赞誉和支持。
三、风险控制1.风险控制管理得到加强。
营业室通过持续推进风险控制工作，加强内部管理，严格执行各项规章制度，风险控制得到了有效的加强和管理。
2.客户信息管理得到完善。
营业室严格执行国家的客户信息管理制度，加强对客户信息的管理和保护，客户隐私得到有效的保护和管理。
3.交易操作得到规范。
营业室严格要求员工操作风险管理，通过规范流程、加强标准化管理等措施，操作风险得到有效的规避和控制。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导：根据农行分行营业室上半年的工作情况，我为大家整理了一份工作总结报告，以供参考。
一、精细化管理上半年，我认真贯彻落实上级工作要求，深入推进农行分行营业室的精细化管理工作。
通过全面梳理工作流程，对各项业务进行重新梳理和整合。
改进工作方法，提高工作效率。
加强对员工的培训和教育，加强沟通和协作。
通过这些努力，我成功实现了对营业室管理的全面提升。
二、业务拓展上半年，我注重拓展各项业务，努力提高服务质量，取得了可喜的成绩。
在个人存款业务方面，我积极开展存款增长活动，不断提高产品的竞争力和吸引力。
在企业贷款业务方面，我紧密结合本地市场情况，积极寻找新的贷款机会，争取更多的业务合作。
我也注重拓展其他业务，如外汇、票据等，努力为客户提供全方位的金融服务。
三、风险防控上半年，我非常重视风险防控工作，加强了对客户的风险评估和管理。
通过建立完善的风险管理制度和流程，严格执行风险控制措施，确保各项业务的风险可控。
在信用风险方面，我加强了对客户的征信查询，对高风险客户进行了精准防控。
在市场风险方面，我密切关注市场动态，及时调整投资组合，降低风险敞口。
四、团队建设上半年，我注重团队建设，加强员工培训和业务能力提升。
通过定期组织业务知识培训、业务竞赛和学习交流等活动，不断提高团队的整体素质和业务水平。
我注重激励员工，积极营造良好的工作氛围，鼓励团队成员积极参与，共同为营业室的发展贡献力量。
五、工作亮点上半年，我以对客户的需求为导向，积极创新工作模式和方式方法，取得了一系列的亮点成果。
最突出的是推出了一款针对中小企业的“金融融资顾问服务”，该服务在帮助客户解决融资难题的也为分行营收做出了贡献。
我还积极参与市场营销活动，为分行带来了大量的新客户和业务机会。
上半年，我在精细化管理、业务拓展、风险防控和团队建设等方面取得了明显的进步和成绩。
但是也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处，如人员流动、岗位分工不合理等。
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转瞬间已经过去了半年的时间。
在这半年的工作中，我们认真贯彻落实上级的各项工作部署，坚持稳中求进的工作理念，努力提升服务质量和效率，取得了一定的成绩。
下面我将对上半年的工作进行总结和分析。
一、目标任务完成情况上半年，农行分行营业室完成了各项工作任务。
我们按照上级要求，认真贯彻执行各项政策，确保了业务的顺利开展。
在推进“三农”金融发展方面，我们积极探索合作模式，加强与农产品加工企业和农业企业的合作，推动了农业产业链的延伸和农产品的增值。
我们加大对农民的金融服务力度，为他们提供方便、快捷的金融服务。
在支持小微企业发展方面，我们积极配合上级政策，为小微企业提供差异化、个性化的金融产品和服务，帮助他们解决融资难题，推动了小微企业的健康发展。
我们加强了风险防控工作，确保了银行资产的安全和稳健。
通过完善内控制度、制定风险管理方案、加强审计监督等措施，有效降低了风险暴露，保护了银行的利益和客户的利益。
我们也加强了对不良贷款的处置，妥善处理了一批不良贷款案件，减少了不良贷款的影响，为行业的发展提供了稳定的环境。
我们加强了团队建设，提升了员工的素质和能力。
通过开展各类培训和学习活动，我们不断提高员工的专业技能和综合素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。
我们也搭建了良好的沟通机制，加强了与上级部门和其他支行的合作，形成了良好的合力，共同推动了工作的开展。
二、存在的问题及改进措施在上半年的工作中，我们也存在了一些问题，需要及时予以改进。
我们发现一些业务操作不规范的情况，导致了一些差错和纠纷的发生，需要加强对员工的培训和指导，提高其操作技能和风险意识。
存在一些业务流程不畅、流程较长的情况，需要进一步完善流程，提高办事效率，为客户提供更好的服务体验。
我们发现一些员工的主动性和创造性还有待提高，需要加强对员工的激励和引导，激发其积极性和创造力。
农行分行营业室年上半年工作总结
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篇一：农行分行营业室上半年工作总结农行分行营业室上半年工作总结-总结[]年,我室在分行党委的正确和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实**分行年,牢固树立争当第一观念,紧紧围绕分行制定的工作目标和本营业室制度的工作目标,加强,创新服务手段,强化内控,各项得到稳健发展，。
现将上半年工作如下:一、各项业务经营情况(一)人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。
截止月末,人民币存款余额为万元,比上年增长万元,完成任务的%,其中对公存款万元,比上年度增长万元,完成年度任务的%。
在对公存款中,类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了万元,比年初增长万元,比上年同期多增了万元,完成年度任务的%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。
(二)外币存款。
截止月末,外币存款余额为万美元最全面的范文写作网站,比上年增长万元,完成二的%,完成年度计划的%。
(三)中间业务稳步增长。
上半年实现中间业务收入万元,完成二季度计划的%,完成年度计划的%。
(四)类有效投放。
截止月末,个人贷款累计投放万元,完成二季度计划的%,完成年度计划的%。
(五)卡发卡有序发展。
截止月末,银行卡累计发卡增量张,完成二季度计划的%,完成年度计划的%。
(六)代理保险保费收入。
截止月末,累计代理保险费收入万元,在直属网点中保险费收入排第一,完成二季度计划的%,完成年度计划的%。
(七)代理基金发展迅速。
截止月末,累计代理基金万元,比上年同期增万元,同比增长率为%。
二、上半年的主要工作于始,我室召开了业务会,对我室所面临的新形势、新机遇、新压力进行了分析,结合分行下达的经营计划目标,确定了全员行动,强化营销,努力实现业务发展新突破的工作思。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导：我司农业银行分行在上半年的工作中，团结协作，精诚合作，为实现年度目标取得了一定的成绩。
现对上半年的工作总结如下：一、业务发展方面上半年，农行分行营业室积极响应总行的各项政策措施，扎实推进各项业务发展工作。
我们深入贯彻落实支持农村经济发展的方针，加大农业贷款投放力度，助力乡村振兴。
也积极发展城市商业银行业务，推动农行的转型升级。
上半年，农行分行营业室发放农业贷款5000万元，发放城市商业贷款10000万元，较去年同期增长20%。
二、风险管理方面上半年，我们高度重视风险管理工作，严把风险关口，确保资金安全。
我们按照总行的要求，加大对不良贷款的处置力度，及时提供风险预警信息。
我们也加强了内部控制和审计工作，及时发现并纠正了一些潜在风险。
上半年，我们成功解决了50万元不良贷款，不良贷款率降低到了5%。
三、服务质量方面上半年，我们不断提升服务质量，满足客户的需求。
我们建立了健全的客户投诉机制，及时处理客户的投诉和纠纷，增强了顾客的满意度。
我们加强了员工培训，提高了服务技能和素质，为客户提供更专业、高效的服务。
上半年，我们的投诉率降低了10%。
四、员工团队建设方面上半年，我们重视员工团队建设，加强了团队合作和沟通。
我们注重员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
我们建立了相互帮助、奋发向前的工作氛围，为实现共同目标而不懈努力。
上半年，我们发展了一批优秀的员工，提高了员工的工作能力。
上半年，农行分行营业室在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将认真总结经验教训，继续发扬优点，改正不足，确保下半年工作的圆满完成。
感谢领导的支持和信任！此致礼敬！敬上。
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！首先我想对大家在上半年来的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的半年里，农行分行营业室全体员工共同努力，团结协作，取得了一系列亮眼的成绩。
现将上半年工作进行总结，以供参考。
一、业务工作1.理财业务：我们深入开展了各类理财产品的宣传和销售工作，通过加强理财产品培训，提高了员工的销售技巧和服务水平。
上半年，我们共实现理财业务收益X万元，同比增长XX%。
2.贷款业务：我们积极协助分行完成贷款业务目标。
通过精心策划和有针对性的推广，成功办理了XX笔信用贷款业务，实现贷款金额X万元，同比增长XX%。
我们注重质量控制，坚决遵守信贷政策，严格审批程序，确保了贷款业务的安全和稳定。
3.个人存款业务：我们注重提高个人存款服务质量，积极引导客户理解不同存款产品的特点，灵活配置存款结构。
上半年，我们积极开展存款业务宣传，办理了X笔活期存款，X笔定期存款，存款总额达到X万元，同比增长XX%。
二、市场拓展1.活动组织工作：我们上半年组织了多次业务宣传活动，在社区、学校和企业等不同场所设立宣传点，与客户面对面沟通交流。
活动内容丰富多样，吸引了大量的潜在客户，并使分行在当地树立了良好的形象。
2.客户拓展工作：我们注重开展存量客户服务工作，并积极拓展新客户。
通过电话营销和定期拜访等方式，搞好与客户的关系维护工作。
上半年，我们成功开放了X个大额存款账户，增加了X个新客户，为分行进一步发展奠定了良好的基础。
三、团队建设1.培训学习：我们注重团队员工的培训和学习，提高员工的业务素质和专业技能。
通过每月例会和集中培训等方式，不断强化员工的业务知识和理论基础。
上半年，我们共开展了X次集中培训，举办了X场外部培训，提升了员工的综合素质。
2.团队协作：我们积极组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和战斗力。
通过团队拓展活动、团队建设讲座等方式，增强了员工的团队意识和合作精神。
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结
农行分行营业室上半年工作总结_建行营业室工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！首先感谢公司领导对我们工作的关心和支持，也感谢各位同事的辛勤付出。
在上半年的工作中，我们共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
以下是我对我们营业室上半年工作的总结和反思，希望能够给我们未来的工作提供一些参考和借鉴。
一、业务发展方面上半年我们积极开展了各项业务，取得了较好的成绩。
我们在个人存款、贷款和理财等方面都取得了可喜的增长，并且在企业金融和国际业务等方面也取得了一定的突破。
这离不开我们团队的共同努力和不断学习的精神。
我认为我们还存在一些问题。
在个人业务方面，我们仍然存在一定的提升空间。
我们需要更加关注客户的需求，做好个性化的服务，在产品创新和营销策略方面做出更多努力。
企业金融和国际业务方面，我们需要加大市场开拓力度，提高服务质量和效率，与客户建立更深入的合作关系。
二、队伍建设方面队伍的建设是我们工作的基础，也是保证我们工作质量和效率的关键。
上半年，我们注重了队伍建设，并取得了一些成绩。
我们加强了团队合作意识，提高了员工的专业素质和服务态度，这对于我们的工作起到了积极的促进作用。
我们也需要认识到队伍建设仍然存在一些问题。
我们需要继续加强员工的培训和学习，提高员工技能水平和知识储备。
在激励机制方面，我们需要更加注重公平性和激励效果，激发员工的工作积极性和创造力。
三、风险防控方面作为金融机构，风险防控是我们工作的核心任务。
上半年，我们重视风险防控工作，加强了各方面的监管和管理，取得了一些阶段性成果。
我们做到了风险识别、分析和应对的全过程，有效地保护了客户和公司的利益。
我们也要清楚地认识到风险防控工作的复杂性和艰巨性。
我们需要进一步加强风险管理的体系建设，健全内部控制机制，防范各类风险的发生。
我们也要注重内外部环境的监测和预警，及时应对突发风险事件。
上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在下半年的工作中，我们要进一步加强团队合作，提高服务质量和效率，加强风险防控，推动业务发展。
农行分行营业室年上半年工作总结9篇
农行分行营业室年上半年工作总结9篇第1篇示例：农行分行营业室年上半年工作总结一、工作总结为了全面总结上半年的工作，农行分行营业室召开了年中工作总结会。
在过去的半年里，农行分行营业室紧紧围绕农行总行的工作部署，认真贯彻党中央、国务院及农业银行的各项政策，充分发挥自身优势，扎实推进各项工作，取得了明显的成绩。
二、业务工作开展情况上半年，农行分行营业室坚持以服务实体经济为宗旨，加强对各类经济主体的金融支持，充分发挥农行的特色，积极扶持当地的农民、小微企业和农村经济。
在农村金融市场的拓展方面，我们不断提高服务效率，增强服务意识，努力满足农民和农业企业的金融需求。
我们还加强与农业企业的合作，为其提供更加方便、快捷、优质的金融产品和服务，为当地农村经济的发展做出了积极的贡献。
三、风险防控情况在上半年的工作中，我们加强了对风险的防控工作。
不断强化风险意识，提高了风险管理水平。
积极开展风险排查，加强内部管理，完善风险控制措施，全面规范了业务操作流程，有效防范了各类风险发生。
四、团队建设和员工培训为了更好地发挥每一位员工的作用，我们注重团队建设和员工培训。
通过不断的培训和学习，提升了员工的专业素养和综合素质，进一步增强了服务意识和团队协作能力。
良好的团队氛围和积极的工作态度，为农行分行营业室的发展奠定了坚实的基础。
五、展望未来展望下半年，农行分行营业室将继续以服务实体经济为宗旨，加强与农业企业的合作，进一步提高服务质量，深化金融产品创新，不断推进业务发展，积极应对面临的挑战，全力为当地经济发展做出更大的贡献。
农行分行营业室在上半年的工作中取得了显著的成绩，但也清醒地意识到仍存在一些问题和挑战。
我们将一如既往地坚持以客户为中心，以服务为宗旨，加强团队建设，提高综合素质，努力促进农行分行营业室的发展，为服务国家、造福社会做出新的更大的贡献。
第2篇示例：农行分行营业室年上半年工作总结一、工作回顾2019年上半年，我行分行营业室在全体员工的共同努力下，始终保持着良好的工作状态，各项工作均按照总行的要求有序开展，实现了一定的成绩与进展。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经度过了上半年，为了总结过去的工作经验，总结上半年度的工作情况，提出下半年的工作计划，特进行以下工作总结报告，希望能够取得大家的认可与建议。
一、工作回顾1. 业务经营方面：上半年度，我行分行营业室充分发挥团队优势，注重客户服务和产品创新，积极开展业务拓展工作。
在贷款业务方面，我们充分了解客户需求，为企业和个人提供了高质量、高效率的金融服务，取得了可喜的成绩。
在存款业务方面，我们通过举办存款促销活动，吸纳了大量存款，提升了分行的存款规模。
2. 客户满意度提升：我们注重提升客户满意度，开展了一系列的客户满意度调查工作，并及时跟进客户反馈意见，以提升我们的服务质量。
通过这些措施，我们客户满意度得到了进一步提升。
3. 内部协作与团队建设：为了加强内部协作，我们营业室定期进行团队建设活动，加强员工之间的沟通与合作，使团队的凝聚力和战斗力得到了提升。
二、取得的成绩上半年度，我们取得了以下主要成绩：1. 贷款余额同比增长20%，实现了贷款业务的稳步增长，为企业发展提供了有力的金融支持。
3. 客户满意度继续提升，预计较去年同期提高了15%以上。
4. 团队凝聚力得到了进一步增强，员工对工作的积极性和责任心进一步提高。
三、存在的问题与不足尽管我们取得了一些成绩，但在工作中还存在一些问题和不足：1. 贷款审批流程中存在一些繁琐的环节和程序，导致办理效率较低，需要进一步优化和简化。
2. 还有部分员工在服务态度和沟通能力方面存在一定的不足，需要加强培训和提升。
3. 在客户维护和开拓方面，我们还有待加强，提升客户黏性和挖掘潜在客户的能力。
四、下半年工作计划结合上半年的工作情况和存在的问题，我们提出以下下半年工作计划：1. 完善贷款审批流程，优化审批环节和程序，提升办理效率，提升客户体验。
2. 组织员工参加相关培训和学习班，提升服务意识和沟通能力。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结一、工作概述在上半年的工作中，我们的营业室团队得到了领导的高度认可，完成了各项工作任务。
在市场竞争激烈的情况下，我们顽强拼搏，取得了可喜的业绩。
二、客户服务在上半年的工作中，我们注重提升客户服务的质量，始终将客户放在第一位，并不断努力满足客户的需求。
我们开展了“关爱客户、服务创优”活动，组织员工多次进行培训，提升服务技能和沟通能力，有效提升了客户满意度。
为了更好地服务客户，我们改善了柜面服务流程，提高了操作效率，缩短了办理业务的时间。
我们还加大了满意度调查的力度，通过这些调查结果，我们进一步改进了服务质量，提高了客户忠诚度。
三、业务拓展在上半年的工作中，我们积极拓展业务，不断增加银行产品的种类，满足客户的多样化需求。
为了吸引更多的客户，我们推出了优惠活动，开设了更多的信贷产品，提供更多的金融服务。
我们还与多家企业进行了合作，通过合作推出了专属产品，提供差异化的金融服务，得到了客户的认可与好评。
四、团队建设在上半年的工作中，我们注重团队建设和员工培训，提高了团队的整体素质和执行能力。
我们组织了多次团队活动，增强了团队的凝聚力和改革创新意识。
我们还加强了员工培训，提升了员工的专业知识水平，使其更好地适应市场的需要。
我们注重激励员工，建立了良好的激励机制，鼓励员工积极工作，提高绩效。
通过这些举措，我们的团队更加团结，员工更加积极主动，为营业室的发展做出了积极贡献。
五、风险管理在上半年的工作中，我们注重风险管理，加强了风险控制和内部审计工作。
我们建立了完善的内控体系，加大了对风险点和风险隐患的排查力度，确保了业务的安全性和合规性。
我们组织了多次内部审计，对各项业务进行了彻底的梳理和检查，纠正了一些存在的问题，提高了业务操作的规范性和准确性。
六、展望下半年上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但我们也看到了存在的问题和不足之处。
下半年我们将进一步完善服务质量，优化业务流程，加强业务拓展，提高风险管理水平，同时不断加强团队建设，激发员工的积极性和创新精神。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结一、总体工作情况时光荏苒，转眼间已经到了农行分行营业室年上半年的工作总结时刻。
在过去的六个月里，我们全体员工团结一致，攻坚克难，努力工作，取得了一定的成绩。
在市场竞争日趋激烈的情况下，我们在服务客户、推进业务、提高效益等方面取得了一定的进展，但同时也存在一些不足之处。
下面我将对我们这半年的工作进行总结，以便在接下来的工作中更加有针对性地去改进和提高。
二、工作成绩总结1. 服务客户进展顺利上半年，农行分行营业室在服务客户方面取得了一定的成绩。
我们不断完善服务流程，提高服务质量，满足客户多样化的需求。
针对个人客户和企业客户，我们均制定了相应的服务计划和细致的服务方案，得到了客户的一致好评。
我们还不断开展一些特色服务活动，如开展金融知识讲座、办理贷款优惠活动等，吸引了一大批新客户。
2. 推进业务成绩显著在上半年的业务推进中，我们充分利用各类渠道资源，积极开展业务拓展工作。
通过不断加强市场调研，我们开发了一系列符合客户需求的金融产品，并通过各种宣传手段进行推广。
在推广工作中，我们还加强了与相关业务部门的沟通协作，确保业务推广工作的顺利进行。
通过我们不懈的努力，各项业务的增长率均取得了较为显著的成绩。
3. 提高效益取得初步成效在上半年的工作中，我们也不断寻求提高效益的途径，并取得了一定的成效。
我们以提高工作效率和节约成本为重要手段，采用了一系列举措。
通过员工培训，完善内部管理制度等，我们提高了员工的工作效率，降低了成本。
我们还通过技术手段的不断革新，进一步提升了我们的工作效益。
这些举措，让我们在提高效益方面取得了初步成效。
三、存在的问题与不足1. 服务理念有待提升在服务客户方面，我们虽然取得了一定的成绩，但在服务理念方面仍有待提升。
有些员工在服务过程中仍然存在着业务知识不够精湛，服务态度不够真诚等问题。
特别是在处理客户投诉、纠纷等方面，仍有待提升。
这就要求我们在接下来的工作中，进一步提升服务理念，切实增强服务意识。
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结
农行分行营业室年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX支行营业室的XXX，在上半年的工作中，我主要负责贷款业务的办理和客户关系的维护。
经过半年的努力，我对自己的工作有了一些总结和反思，下面我将向大家汇报一下。
一、工作内容和成绩1.贷款业务办理：上半年，我共办理了50笔贷款业务，涉及金额达1000万元。
个人贷款占40笔，企业贷款占10笔。
我始终把贷款业务处理的准确、及时作为首要任务，努力为客户提供优质的服务。
在此过程中，我深入了解客户的需求，与客户建立了良好的沟通和合作关系，提高了贷款业务的审批效率。
2.客户关系维护：我始终坚持以客户为中心的原则，注重与客户的沟通和交流。
上半年，我共拜访了30位个人客户和10家企业客户，了解他们的经营状况和贷款需求，并根据客户的反馈及时解决问题，提供相关的建议和帮助。
通过这些工作，我成功维护了80%的客户关系，并通过引荐获取了10笔新的业务。
3.工作成果：上半年，我所参与的业务涉及到的客户数量和金额均有较大提升，贷款业务的办理速度也得到了明显的提高。
在客户关系的维护方面，我取得了一定成果，客户满意度明显提高。
二、存在的问题和不足1.工作进度不够快：在处理贷款业务的过程中，我有时会因为对流程不熟悉而导致办理时间延长，给客户带来了不便。
我意识到自己工作进度不够快，需要加强学习和熟悉业务流程，提高工作效率。
2.沟通能力有待提高：在与客户交流和沟通的过程中，我有时会表达不清晰或者理解出现偏差，给客户造成了困扰。
我需要加强自己的沟通能力，提高对客户需求的准确理解和响应能力。
3.业务知识需要加强：贷款业务涉及到很多专业的知识和技巧，需要不断学习和积累。
在工作中，我发现自己有时对一些专业知识掌握不够牢固，需要加强学习和提升。
三、改进措施和计划1.加强学习和培训：我决定加强对贷款业务和相关知识的学习，提高自己的专业素质。
我会参加银行组织的培训和研讨会，不断提升自己的能力和水平。
2024年农行分行营业室上半年工作总结
2024年农行分行营业室上半年工作总结一、概述____年上半年，本分行营业室坚持以服务实体经济为主线，坚持稳中求进的工作方针，取得了较好的成绩。
我们以提升服务品质、优化客户体验、加强风险管理为目标，取得了良好的业绩，下面就具体的工作进行总结：二、工作亮点1. 客户服务优化本分行营业室结合机器学习和人工智能技术，推出了智慧银行客户服务系统。
该系统通过数据分析和用户画像，为客户提供个性化、全方位的金融服务，得到了广大客户的广泛好评。
同时，我们还加大了对客户的培训和教育，提升了客户金融知识水平，进一步推动了金融科技在服务中的应用。
另外，我们还加强了一线柜员培训，提高了业务处理能力和服务质量。
2. 产品创新我们积极推出了一系列创新金融产品，满足了客户需求，以及市场竞争力。
包括定制化理财产品、智能存款、跨境支付等。
这些产品不仅满足了客户多样化的金融需求，还增加了本行的收入。
3. 风险管理上半年，我们加强了风险管理工作，完善了风险管理体系，加强了内控和合规建设。
我们定期组织风险评估和风险应对培训，提高了员工的风险意识和风险管理水平。
同时，我们还加强了对涉及重点领域和高风险客户的风险监控，做到了早发现、早预警、早处理。
4. 创新营销模式针对市场竞争的激烈程度，我们积极创新营销模式，推出了一系列有吸引力的营销活动，吸引了大量客户和资金流入。
我们还加强了线上渠道的建设，提供了更加便捷的银行服务。
这些措施有效地推动了我们的业务增长。
三、存在的问题1. 前十大重点客户管理中存在一定的薄弱环节，与一线业务人员的沟通不够密切，很多关键信息无法及时准确掌握。
2. 信贷风险管理中，对小微企业信用状况的评估不够全面，导致放贷的风险较高。
3. 员工队伍建设方面，尽管我们加强了柜员的培训，但对管理层的培养和选拔还需进一步加强。
四、下半年工作计划1. 完善客户服务体系，提高服务水平。
加大对关键客户的维护和服务，通过加强与一线业务人员的沟通，及时掌握客户需求，提供服务的个性化和定制化，提高客户满意度。
农行分行营业室上半年工作总结(精选多篇)
农行分行营业室上半年工作总结(精选多篇)第一篇：2020年农行分行营业室上半年工作总结xx年上半年,我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实**分行xx年工作会议精神,牢固树立“争当第一”观念,紧紧围绕分行制定的“45668”工作目标和本营业室制度的工作目标,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到稳健发展。
现将上半年工作情况汇报如下:一、各项业务经营情况(一)人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。
截止6月末,人民币存款余额为46659万元,比上年增长6006万元,完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。
在对公存款中,公司类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了11166万元,比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元,完成年度任务的142%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。
(二)外币存款。
截止6月末,外币存款余额为93.6万美元,比上年增长10.7万元,完成二季度计划的13 3.8%,完成年度计划的107%。
(三)中间业务收入稳步增长。
上半年实现中间业务收入34.7万元,完成二季度计划的105%,完成年度计划的49.6%。
(四)个人类贷款有效投放。
截止6月末,个人贷款累计投放332万元,完成二季度计划的107%,完成年度计划的60.4%。
(五)银行卡发卡有序发展。
截止6月末,银行卡累计发卡增量1669张,完成二季度计划的128.4%,完成年度计划的64.2%。
(六)代理保险保费收入。
截止6月末,累计代理保险费收入27万元,在直属网点中保险费收入排第一,完成二季度计划的107%,完成年度计划的53.5%。
(七)代理销售基金发展迅速。
截止6月末,累计代理基金67.6万元,比上年同期增43.8万元,同比增长率为283%。
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2020年农行分行营业室上半年工作总结文档Work summary document of ABC branch business office in the first half of 2020汇报人：JinTai College2020年农行分行营业室上半年工作总结文档小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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XX年上半年,我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实**分行XX年工作会议精神,牢固树立“争当第一”观念,紧紧围绕分行制定的“45668”工作目标和本营业室制度的工作目标,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到稳健发展。
现将上半年工作情况汇报如下:一、各项业务经营情况（一）人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。
截止6月末,人民币存款余额为46659万元,比上年增长6006万元,完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。
在对公存款中,公司类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了11166万元,比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元,完成年度任务的142%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。
（二）外币存款。
截止6月末,外币存款余额为93.6万美元,比上年增长10.7万元,完成二季度计划的133.8%,完成年度计划的107%。
（三）中间业务收入稳步增长。
上半年实现中间业务收入34.7万元,完成二季度计划的105%,完成年度计划的49.6%。
（四）个人类贷款有效投放。
截止6月末,个人贷款累计投放332万元,完成二季度计划的107%,完成年度计划的60.4%。
（五）银行卡发卡有序发展。
截止6月末,银行卡累计发卡增量1669张,完成二季度计划的128.4%,完成年度计划的64.2%。
（六）代理保险保费收入。
截止6月末,累计代理保险费收入27万元,在直属网点中保险费收入排第一,完成二季度计划的107%,完成年度计划的53.5%。
（七）代理销售基金发展迅速。
截止6月末,累计代理基金67.6万元,比上年同期增43.8万元,同比增长率为283%。
二、上半年的主要工作新年于始,我室召开了业务分析动员会,对我室所面临的新形势、新机遇、新竞争压力进行了分析,结合分行下达的经营计划目标,确定了“全员行动,强化营销,努力实现业务发展新突破”的工作思路。
上半年,我室围绕既定的经营目标,努力开展各项工作。
（一）强化营销,做强做大法人类业务。
在法人业务方面,我室的思路是稳定机构类客户的基础上,积极拓展公司类客户。
在机构类客户方面,我室重点做好**市财政局、交通稽征、养老保险所等客户的维护与拓展工作。
一是积极配合交通稽征所做好XX年度交通稽征费的归集工作,累计吸收存款2670万元。
二是做好代收**市公务员小区自建房宅基土地出让金工作,累计代收土地出让金1180万元。
三是加强联系,积极营销社会养老保险资金。
通过与养老保险所的密切联系,上半年养老保险所在我室新增存款3000多万元。
公司类客户方面,一是抓住**市城市建设大投资的机遇,利用与城投公司、建委等部门的良好关系,通过他们的介绍,上门营销相关投资商、开发商。
通过他们的介绍,营销成功客户30户,新增存款1200万元。
二是做好旧客户挖潜营销工作,如东源房地产公司,在做好东源房地产公司的服务的同时,积极开展与其相关的承建商、材料供应商等客户的营销工作,成功地营销了相关客户5户,在我室存款达到了500万元。
三是加强与工商登记部门合作,捕捉新注册公司信息,并做好新注册公司的注册资金归行开户工作。
我室积极与工商行政管理部门联系,利用他们提供的信息开展有针对性的营销。
上半年,新落户我室的新注册企业52户,存款额达到了1600万元。
（二）调整策略,个人业务快速发展。
一是我室充分利用业务功能的优势,为客户提供基金投资、保险投资、存款投资及国债投资等计划,为客户量身定做好投资组合,深得客户的信任,促进了我室基金、保险等代理业务的快速发展,上半年全面完成基金、保险和国债的代理销售业务。
二是个人优良客户拓展成效显着。
我室从年初开始,就把个人优良客户的拓展作为个人业务的重点来抓。
上半年新增个人优良客户106户。
三是积极拓展个人贷款。
我室克服无客户经理,人员缺少等的困难,积极开展个人类贷款营销工作,上半年累计投放个人类贷款332万元,完成了二季度经营计划的107%。
四是以代发工资业务为契机,促进储蓄存款业务快速发展。
我室以代发财政企事业单位工作为契机,做好柜台服务,以此吸引客户,同时以柜台服务优势,积极营销个体经营户,储蓄存款业务增长取得新突破,截止6月末,储蓄存款余额比上年同期多增了3302万元。
（三）整合资源,提高柜台服务水平。
一是调整柜台设置,为提高柜台服务水平,做好客户的服务与维护,特别是vip客户的服务与维护,对原有的人员和柜台劳动组合方式重新进行了整合,设立vip客户专柜,主要负责为指定的大客户服务;同时压缩后柜柜台数,增加1组前台业务柜台组。
经过调整后,柜台业务的服务能力大为增强,基本解决了柜台排队现象,对于vip 客户随到随办。
二是调整岗位人员配置,实行岗位竞争。
由业务技能强、服务效率高、服务态度好的员工优先选择岗位,充分调动了员工学习业务技能的积极性,进一步提高了员工的业务技能水平。
（四）创新手段,进一步提高客户维系水平一是利用春节前期,走访相关客户,加强与大客户的沟通与联系,增进感情交流,培养客户忠诚度。
二是开展以球联谊活动,以球会友,为我室拓展业务提供了新的客户资源。
三是落实客户维护责任制,在柜台为客户提供差异化服务的基础上,将员工与vip客户建立一一对应关系,落实专人进行维护。
通过多策并举,我室与客户的关系不断得到增强,没有出现因服务不到位而造成客户走失现象,原有客户在我室的存款额也在逐步提高。
（五）从严从细,进一步加强内控管理内控管理是银行稳健经营的保证,我室以分行提出的深化创建平安分行为目标,加强员工的制度教育,强化制度管理,在内控管理上遵循“从严要求,从细着手”的原则,加大对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。
一是坚持班前训示制度,时刻敲响风险防范警钟。
二是加强对卡把、出入库、授权等环节管理,消除风险隐患。
三是加强制度执行检查,由坐班主任对员工的日常操作进行事前、事中、事后监管,杜绝风险发生。
（六）积极组织,不断加强队伍建设一是加强员工业务技能教育。
我室充分利用每天班前训示机会,组织员工学习各项规章制度,同时还利用晚上时间定期组织学习相关的业务知识,鼓励员工积极参加各种培训班学习,使得员工的业务技能不断提高,使员工具有良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业精神。
二是强化员工团队意识,提高员工的团队协作精神,充分发挥营业室的人力资源优势作用。
结合分行开展企业文化建设的契机,组织员工积极参加分行举办的“迎新春”文艺汇演,出色的表演节目得到了分行党委的充分肯定,极大地鼓舞了员工的士气,进一步增强了员工的集体荣誉感,增强了员工的凝聚力。
三是积极组织员工参加“三项”专项教育活动,促使全行员工牢固树立案件防范、严格管理和合规操作三种意识,逐步建立一支遵纪守法、操作规范的员工队伍。
（七）推陈出新,进一步完善激励机制。
年初分别出台了《**分行营业室存款营销奖励方案》、《**分行营业室基金、保险营销奖励方案》、《**分行营业室银行卡营销奖励方案》以及《**分行营业室员工业绩考评管理办法》等办法,落实具体的奖罚措施,充分调动了员工的积极性和主动性,有效促进了各项业务的发展。
此外,根据区分行下达的操作指令,我室积极组织员工对相关的账目进行清理核对和新业务系统演练。
累计补录、修改账户信息3500多条,按时按质完成了各种数据上收前的账目核对工作;在第一阶段的新业务系统演练中,还受到了区分行通报表扬。
三、当前工作存在的问题（一）对公存款增长不足。
截止6月末,对公存款增量仅为3663万元,完成年度任务的48%。
与上年同期相比,呈现了增长速度缓慢,增长量少的现象。
主要原因:一是各单位逐步开始筹建办公楼,原有存款资金陆续投入使用,是造成机构类客户存款下降的主要原因;二是财政等机构类客户在各银行开户格局已基本定局,存款资金相对稳定,拓展空间有限;同时各行加强对现有客户的维护力度,增加了营销的难度;三是新项目投入不足,上半年**市新投入项目少,缺乏客户资源。
四是水电行业大客户组建集团公司,资金全部上收南宁总部管理,致使原在我行存款逐步减少。
（二）中间业务收入渠道少,发展后劲不足。
上半年中间业务收入仅为34.7万元,收入的主要渠道是银行卡业务收入、代理保险手续费收入及代理建行运钞收入。
收入来源少,拓展空间有限。
四、下半年工作计划（一）进一步加大对财政、城市基础建设资金的营销力度。
加强与市财政局的沟通与联系,及时了解财政预算外资金、城市基础建设资金投入的情况,提前做好相关用资单位的营销与服务,提高资金的留存。
做好国开行贷款代理营销工作,掌握资金源头。
（二）密切关注房地产项目动态,及时做好相关项目的营销。
重点做好城西国际、嘉元小区、单位集资建房等项目的营销,提供资金结算、贷款支持等服务,提高项目综合贡献率,促进我室存款、贷款、中间业务的全面发展。
（三）积极寻找资源,加快中间业务发展步伐。
一是加大住房贷款的营销,增加代理财产保险手续费收入。
二是积极营销部分娱乐场所的pso机安装业务,拓展中间业务收入来源。
（四）加大贷记卡发卡力度,提高银行卡效益。
重点对财政系统单位及水电等优势行业主要负责人、中层干部的贷记卡宣传,增加贷记卡发卡量,抢先占领信用卡市场,不断提高银行卡的收入。
（五）做好国库集中支付代理业务,促进财政系统单位资金留存。
通过做好代理支付业务,密切与相关单位的联系,吸引单位其他资金存款流入我行。
（六）继续加强内控管理,确保深化创建“平安分行”目标顺利实现。
继续加强业务各操作环节的监督检查,确保制度落实,操作合规,不出任何违规行为。
进一步抓好“三项”教育,不断增强员工的风险防范意识,提高风险防范能力。
今泰学院推荐文档（七）认真做好账务清理及业务演练,按时、按质、按量完成数据上收工程各阶段工作。