监理手册-目录1

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监理管理手册

监理管理手册1. 引言监理是建筑工程中非常重要的一个环节。

本手册旨在为监理人员提供指导和规范，确保他们能够有效地履行监理职责，促进工程的顺利进行。

2. 监理职责监理人员应严格按照合同和相关法律法规的要求，履行以下监理职责：- 对施工进度和质量进行监督和检查- 审核施工图纸和技术文件- 验收施工材料和设备- 监督合同的执行情况- 解决工程中的纠纷和问题3. 监理流程监理的工作流程应包括以下几个主要步骤：1. 建立监理计划：根据工程的具体情况，确定监理的时间、地点和内容。

2. 合同签订前审查：对合同文件进行仔细审查，确保合同条款的准确性和合法性。

3. 施工前期工作：协助业主与施工单位进行前期准备工作，如规划和设计评审等。

4. 施工过程监督：定期进行现场检查和监督，确保施工按照合同规定和技术要求进行。

5. 进度和质量控制：跟踪工程进度和质量，发现问题及时协调解决。

6. 竣工验收：组织竣工验收工作，确保工程达到合同约定的质量标准。

7. 工程结算：审核工程结算申请，确保合同款项的准确性和合法性。

4. 监理要点在进行监理工作时，需要注意以下几个要点：- 保持客观公正的态度，不偏袒任何一方。

- 遵守保密义务，不泄露业主和施工单位的商业秘密。

- 及时准确地记录施工过程中的重要问题和变更。

- 善于沟通协调，处理好与业主、施工单位和设计单位的关系。

- 不参与工程施工和设计，确保独立性和公正性。

5. 总结本手册为监理人员提供了对监理工作的指导和规范，希望能够帮助他们更好地履行监理责任，确保工程的质量和进度。

监理人员应严格按照本手册的要求进行工作，同时不断提升自身的专业素养和监理能力。

工程监理资料管理总目录

附件7 附件8
主要内容
附件参考1
第5页
盒号
资料内容
（一）监理管理资料
监1 合同文件
监2 资质资料
监3 招、投标文件
监4 监理核图文件
监5 监理规划/细则/方案
监6 监理月报监7 监理日记、监理日志监7-1 监理日记监7-2 监理日志
监8 监理部培训资料
监9 收文管理资料监10 监理设备管理资料监11 监理内部会议纪要
工程监理资料管理标准化总目录
施6 工作联系单
附件3-6 施6-工作联系单登记台帐
施7 会议纪要
附件3-7 施7-会议纪要附件3-8 施7-会议纪要登记台帐
施8 监理巡视及旁站记录
施8-1 巡视记录
附件3-9 施8-1-巡视记录附件3-10 施8-1-巡视登记台帐
主要内容监理费支付计划、监理费支付申请专题总结、阶段性监理工作总结、竣工监理工作总结管理手册、程序文件、公司管理办法、项目部管理制度、三体系作业指导书、三体系运行记录（内容详见附件）
影3 成果展示
（六）主要文件模板
监理规划模版
监理实施细则模版
监理交底文件模版
监理月报模版
监理日记、日志模版
监理工作总结模版
工程质量评估报告模版
监理业务手册模版
（七）公司归档资料移交清册
（八）电子资料存档目录
工程监理资料管理标准化总目录
附件目录
台账名称
附件6-1 附件6-2 附件6-3 附件6-4 附件6-5 附件6-6 附件6-7 附件6-8
附件目录
台账名称
附件2-15 监12-监理费支付登记台账
监13 监理总结
监14 三体系管理文件资料

公司监理工作手册(最新1)

公司监理工作手册(最新1)
第一章：监理工作概述
在任何大型建筑项目中，监理工作都是至关重要的一环。

监理工作的任务是确
保工程质量、安全和进度符合相关法规和标准要求。

监理工作人员需要具备专业知识和经验，以便有效地监督和管理整个建筑过程。

第二章：监理工作职责
1.监理工作人员应当全面了解工程的设计文件，监督施工过程中是否与
设计文件一致。

2.监理工作人员应当定期检查工程现场的施工情况，确保施工质量符合
相关标准。

3.监理工作人员应当及时报告工程中出现的问题和隐患，并提供建议解
决方案。

4.监理工作人员应当参与工程验收工作，确保工程符合合同规定的质量
标准。

第三章：监理工作流程
1.初期准备阶段：监理工作人员应当熟悉工程设计文件和相关标准，建
立监理记录档案。

2.施工过程监督阶段：监理工作人员应当定期检查施工现场，记录施工
情况，及时发现和处理问题。

3.收尾验收阶段：监理工作人员应当参与工程的最终验收工作，确保工
程质量合格。

第四章：监理工作注意事项
1.监理工作人员应当保持客观、公正的立场，不得与承建单位或其他相
关方有利益冲突。

2.监理工作人员应当遵守监理规范和道德准则，保守工程机密。

3.监理工作人员应当不断提升自身专业知识和素质，以适应建筑行业的
发展和变化。

结语
公司监理工作手册是监理工作人员必备的工具书，只有掌握监理工作手册中的
规定和要求，才能更好地履行监理工作职责，保障工程质量和安全。

希望所有监理工作人员能够认真学习和遵守公司监理工作手册，共同推动建筑行业的发展和进步。

工程质量监理手册

工程质量监理手册1、为提高建设工程监理水平，规范监理行为，保证房屋建筑工程质量，制定本手册；2、本手册适用于珠海市范围内新建、改建、扩建的房屋建筑工程的质量监理行为；3、工程质量监理除应执行本手册的规定外，还应符合国家有关法律、法规和工程技术标准等规定；4、本手册填写内容必须真实、及时、完整；5、本手册由监理单位项目监理机构妥善保管，在建设工程竣工验收合格后，监理单位及时向城建档案部门移交；6、本手册视为监理工作凭证之一。

目录一、项目监理机构二、施工单位工程项目管理人员审查登记表三、旁站、巡视记录登记表四、天然地基鉴定、验收记录五、材料检验结果登记表六、钢材检验结构登记表七、钢材连接工艺试验及连接质量检测结果登记表八、主要项目检测结果登记表九、钢筋位置抽测结果登记表十、楼板厚度抽测记录表十一、混凝土及砂浆试块检验结果登记表十二、混凝土强度回弹抽测记录表十三、混凝土试件试压强度评定表十四、分部工程评定结果汇总表十五、工程质量事故处理登记表十六、地基基础分部工程验收记录粘贴页十七、主体分部工程验收记录粘贴页十八、其他重要资料粘贴表十九、施工技术资料审查记录一、项目监理机构根据号监理合同，我公司承担工程的监理任务，根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和工程实际情况，本公司安排以下人员负责本工程的监理工作：二、施工单位工程项目管理人员审查登记表总监执业章印鉴及签名：年月日三、旁站、巡视记录登记表四、天然地基鉴定、验收记录五、材料检验结果登记表（如水泥、砌块、防水材料、水电材料等）六、钢材检验结果登记表七、钢材连结工艺试验及连接质量检验结果登记表八、主要项目检测结果登记表专业监理工程师执业章印鉴及签名：总监执业章印鉴及签名：注：本表主要登记法定检测单位实施的桩基及地基处理工程检测、砼结构及钢结构工程检测、铝窗及幕墙工程检测、饰面砖拉结强度检测、现场结构试验、室内环境检测、电气接地电阻、绝缘电阻测试等主要项目的检测结果。

监理旁站手册目录

目录一、编写说明 (1)二、监理旁站工序/部位一览表 (4)三、监理旁站要点与旁站记录表 (5)A、路基工程 (6)路基工程监理监理旁站工序/部位一览表 (7)路基强夯施工监理旁站要点 (8)路基强夯旁站记录 (旁站-1） (9)路基冲击碾压施工监理旁站要点 (10)路基冲击碾压旁站记录 (旁站-2） (11)碎石桩处治软土地基施工监理旁站要点 (12)碎石桩现场旁站记录 (旁站-3） (14)塑排板处治软土地基施工监理旁站要点 (15)塑排板现场旁站记录 (旁站-4） (17)粉喷桩处治软土地基施工监理旁站要点 (18)粉喷桩现场旁站记录 (旁站-5） (19)填石路基施工监理旁站要点 (20)填石路基旁站记录 (旁站-6） (22)抛石挤淤施工监理旁站要点 (23)抛石挤淤旁站记录 (旁站-7） (24)土工合成材料处治层施工监理旁站要点 (25)土工合成材料处治层现场旁站记录 (旁站-8） (27)混凝土浇筑监理旁站要点 (28)混凝土浇筑旁站记录 (旁站-9） (30)水泥混凝土拌和站监理旁站要点 (31)水泥混凝土拌和站旁站记录 (旁站-10） (32)B、路面工程 (33)路面工程监理旁站/部位一览表 (34)垫层铺筑施工监理旁站要点 (35)垫层铺筑现场旁站记录 (旁站-11） (36)稳定料联结层施工监理旁站要点 (37)稳定料联结层铺筑现场旁站记录 (旁站-12） (38)沥青料联结层施工监理旁站要点 (39)沥青料联结层铺筑现场旁站记录 (旁站-13） (40)基层（底基层）铺筑施工监理旁站要点 (41)基层（底基层）铺筑现场旁站记录 (旁站-14） (43)无机结合料拌合站监理旁站要点 (44)无机结合料拌合站旁站记录 (旁站-15） (45)沥青路面铺筑监理旁站要点 (46)沥青路面铺筑现场旁站记录 (旁站-16） (48)沥青混合料拌合站监理旁站要点 (49)沥青混合料拌合站旁站记录 (旁站-17） (51)水泥混凝土面层铺筑监理旁站要点 (52)水泥混凝土面层铺筑现场旁站记录 (旁站-18） (53)乳化沥青生产监理旁站要点 (54)乳化沥青生产旁站记录 (旁站-19） (55)改性沥青生产监理旁站要点 (56)改性沥青生产旁站记录 (旁站-20） (57)C、桥梁工程 (58)桥梁工程监理监理旁站工序/部位一览表 (59)桩基试桩施工监理旁站要点 (60)桩基试桩施工旁站记录 (旁站-21） (61)桩基钢筋笼安放施工监理旁站要点 (62)桩基钢筋笼安放旁站记录 (旁站-22） (63)桩基混凝土浇筑施工监理旁站要点 (64)桩基混凝土浇筑旁站记录 (旁站-23） (65)沉井定位施工监理旁站要点 (66)沉井定位旁站记录 (旁站-24） (67)沉井下沉（浮式）施工监理旁站要点 (68)沉井下沉（筑岛）施工监理旁站要点 (70)沉井下沉旁站记录 (旁站-25） (72)沉井浇筑封底混凝土监理旁站要点 (73)沉井浇筑封底混凝土旁站记录 (旁站-26） (75)墩台帽预应力张拉（后张法）监理旁站要点 (76)墩台帽预应力张拉（后张法）旁站记录 (旁站-27） (78)墩台帽预应力压浆（后张法）监理旁站要点 (79)墩（台）帽预应力压浆（后张法）旁站记录 (旁站-28） (80)组合桥台预应力张拉（后张法）监理旁站要点 (81)组合桥台预应力张拉（后张法）旁站记录 (旁站-29） (83)组合桥台预应力压浆（后张法）监理旁站要点 (84)组合桥台预应力压浆（后张法）旁站记录 (旁站-30） (85)预制梁板预应力张拉（后张法）监理旁站要点 (86)预制梁板预应力张拉（后张法）旁站记录 (旁站-31） (88)预制梁板预应力压浆（后张法）监理旁站要点 (89)预制梁板预应力压浆（后张法）旁站记录 (旁站-32） (90)预制梁板预应力张拉（先张法）监理旁站要点 (91)预制梁板预应力张拉（先张法）旁站记录 (旁站-33） (93)转体施工拱桥桥体预制监理旁站要点 (94)转体施工拱桥桥体预制旁站记录 (旁站-34） (95)转体施工拱桥桥体接头混凝土浇筑监理旁站要点 (96)转体施工拱桥桥体接头混凝土浇筑旁站记录 (旁站-35） (97)现浇筑板及墩顶负弯矩预应力张拉（后张法）监理旁站要点 (98)现浇筑板及墩顶负弯矩预应力张拉（后张法）旁站记录 (旁站-36） (100)现浇梁板及墩顶负弯矩预应力压浆（后张法）监理旁站要点 (101)现浇梁板及墩顶负弯矩预应力压浆（后张法）旁站记录 (旁站-37） (102)现浇主梁段混凝土浇筑监理旁站要点 (103)现浇主梁段混凝土旁站记录 (旁站-38） (105)悬臂浇筑混凝土监理旁站要点 (106)悬臂浇筑混凝土旁站记录 (旁站-39） (108)劲性骨架拱混凝土浇筑监理旁站要点 (109)劲性骨架拱混凝土浇筑现场旁站记录 (旁站-40） (111)钢管混凝土拱施工监理旁站要点 (112)钢管混凝土拱现场旁站记录 (旁站-41） (114)拱桥吊杆施工监理旁站要点 (115)拱桥吊杆施工旁站记录 (旁站-42） (116)混凝土桥面铺装施工监理旁站要点 (117)混凝土桥面铺装施工旁站记录 (旁站-43） (119)沥青混凝土桥面铺筑监理旁站要点 (120)沥青混凝土桥面铺筑旁站记录 (旁站-44） (122)钢桥面板上沥青混凝土面层铺筑监理旁站要点 (123)钢桥面板上沥青混凝土面层铺筑现场旁站记录 (旁站-45） (125)（大型）伸缩缝安装施工监理旁站要点 (126)（大型）伸缩缝安装旁站记录 (旁站-46） (128)梁板预制混凝土浇筑监理旁站要点 (129)梁板预制混凝土浇筑旁站记录 (旁站-47） (131)梁板安装（吊装）监理旁站要点 (132)梁板安装（吊装）旁站记录 (旁站-48） (134)D、隧道工程 (135)隧道工程监理旁站工序/部位一览表 (136)锚杆支护施工监理旁站要点 (137)锚杆支护旁站记录 (旁站-49） (139)仰拱（底板）施工监理旁站要点 (140)仰拱（底板）施工旁站记录 (旁站-50） (141)仰拱填充浇筑监理旁站要点 (142)仰拱填充浇筑旁站记录 (旁站-51） (144)混凝土衬砌施工监理旁站要点 (145)混凝土衬砌旁站记录 (旁站-52） (147)隧道防水层施工监理旁站要点 (148)隧道防水层旁站记录 (旁站-53） (149)隧道排水系统施工监理旁站要点 (150)隧道排水系统旁站记录 (旁站-54） (151)隧道注浆施工监理旁站要点 (152)隧道注浆旁站记录 (旁站-55） (153)隧道超前支护施工监理旁站要点 (154)隧道超前支护旁站记录 (旁站-56） (156)E、交通安全设施工程 (157)交通安全设施工程监理旁站工序/部位一览表 (158)混凝土护栏浇筑监理旁站要点 (159)混凝土护栏浇筑旁站记录 (旁站-57） (160)。

监理标准化管理手册

监理项目部设置1.1 监理项目部组建1.1.1 定位监理项目部是工程监理单位派驻工程，负责履行建设工程监理合同的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，通过审查、见证、旁站、巡视、平行检验、验收等方式、方法，实现监理合同约定的各项目标。

1.1.2 组建原则所有35及以上线路工程必须组建监理项目部。

监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部，并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。

监理项目部配备满足独立开展监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足监理工作需要。

1.1.3 人员配置、任职资格及条件监理项目部应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师（必要时可配备总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监理工程师、造价员、信息资料员以及监理员。

监理项目部人员配置基本要求见表1-1。

表1-1监理项目部人员配置基本要求一览表时兼任多个监理项目部总监理工程师时，应经建设管理单位同意，且220新建项目不应超过2项，其他项目一般不应超过3项。

2. 特高压项目可根据实际情况适当增加监理人员。

3.35监理项目部人员配置基本要求可参照110项目执行。

监理项目部配备的监理人员应身体健康，具备工程建设监理实务知识、相应专业知识、工程实践经验和协调沟通能力。

监理项目部人员应保持相对稳定，需调整总监理工程师时，由监理单位书面报建设管理单位批准；需调整专业监理工程师时，总监理工程师应提前征得业主项目部同意，并书面通知业主项目部、施工项目部。

监理人员任职资格及条件应符合表1-2。

表1-2 监理人员任职资格及条件2.35监理项目部人员任职资格及条件可参照110项目执行。

工程质量监理手册模板

一、项目监理机构
根据号监理合同, 我公司承担盛华心港湾花苑工程的监理任务, 根据《建设工程监理规范》( ＧＢ50319－) 和工程实际情况, 我公司委派下列同志组成监理部, 代表我公司对该工程质量实施监督管理, 其中逢成万同志任总监理工程师。

委托方( 监理单位) : 受托方( 总监) :
法定代表人: 执业章印鉴
二、见证人员授权证
现委托下列人员为我单位建设的淮安市心港湾花苑工程质量检测见
证人员, 负责该工程质量检测取样、送检的见证工作。

姓名许加银技术职称工程师上岗证编号J 电话
姓名技术职称上岗证编号电话
姓名技术职称上岗证编号电话
姓名技术职称上岗证编号电话
委托单位( 章)
( 建设单位)
年月日三、监理规划概述
四、监理实施细则概述。

监理工作指导手册(最新)

项目监理部监理工作指导手册第一部分：监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

一、“形象”标准化管理包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职责、三、“文档”标准化管理监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行，做到及时、完整、真实、有效、分类有序。

包括监理档案和各类函件，按公司统一立卷要求和技术归档标准，分门别类归盒归柜，标有目录和贴有标签。

第二部分：施工准备阶段监理工作一、项目监理部的组建工程中标后，公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成，人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。

根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的规定，当总监理工程师需要调整时，项目监理部应征得建设单位同意，并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外，尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。

二、监理工作准备会议工程项目实施前，由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议，会议内容要求如下：1、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况；2、根据签订的委托监理合同，向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限，并向项目监理部提供一份委托监理合同（副本）；3、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序，如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等，要求项目监理部人员贯彻执行；4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点；5、会议要形成会议纪要。

监理工作手册(修改版)

监理工作手册中山市强盛建筑工程咨询有限公司二O一0年十月目录第一篇施工准备阶段的监理工作1、编写监理大纲…………………………………………………2、编写监理规划…………………………………………………3、编写监理实施细则……………………………………………4、施工图审查监理意见书………………………………………5、施工图会审……………………………………………………6、施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制1、监理交底………………………………………………………2、质量专项方案审查……………………………………………3、施工测量放线的复验与确认…………………………………4、材料、构配件和设备报验……………………………………2 430313233 37 37404141425、监理旁站………………………………………………………6、监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11、分部（子分部）工程预验收…………………………………12、分部（子分部）工程验收……………………………………13、单位（子单位）工程预验收…………………………………14、单位（子单位）工程初步验收………………………………15、单位（子单位）工程竣工验收………………………………16、工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制1、编制或审核施工总进度计划…………………………………2、审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3、进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4、工程延期的申报与审批………………………………………5、工程统计与进度报表 (45)474849 49 515152535556585962646566 68第四篇投资控制1、承包合同中投资控制要点……………………………………2、工程款支付申请与审批………………………………………3、设计变更的投资控制…………………………………………4、工程计量与签证………………………………………………5、费用索赔及审批………………………………………………6、工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制1、安全监理规划…………………………………………………2、安全专项方案审查……………………………………………3、文明施工方案审查……………………………………………4、安全监理的工作程序…………………………………………5、现场安全施工检查……………………………………………6、安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任 (71)72747576 7881 92949596969798第六篇合同管理1、合同管理的原则和任务………………………………………2、合同管理的内容………………………………………………3、合同的分类……………………………………………………4、合同的要点分析………………………………………………5、分包单位的资质审查…………………………………………6、工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11、工程竣工移交…………………………………………………12、工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1、监理资料的收集和分类………………………………………2、监理资料的整理和归档………………………………………3、监理工作总结…………………………………………………100 101 103 105 105 106 108 110 112 113 114 115118 121 150第八篇会议制度1、第一次工地会议………………………………………………2、工地例会………………………………………………………3、专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1、监理人员管理制度……………………………………………2、监理人员岗位责任制度………………………………………3、监理人员工作考核制度………………………………………4、监理人员奖惩制度……………………………………………5、监理人员学习制度……………………………………………6、项目监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇项目监理部工作制度1、项目监理部内部图纸会审制度………………………………2、监理规划、监理实施细则编审制度…………………………174 174 176178 178 180 180 181 181 182 182184 1843、监理月报编审制度……………………………………………4、质量评估报告编审制度………………………………………5、监理工作总结编审制度………………………………………6、监理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇监理人员职业道德及法律责任1、监理工程师职业道德…………………………………………2、工作纪律“六不准”…………………………………………3、质量管理的法律责任…………………………………………4、安全监理的法律责任…………………………………………编后说明……………………………………………………………185 191 191 192194 194 194 195 197序《监理工作手册》的完成，标志着公司多年来在监理工作程序和制度建设方面长期不断探索、不断耕耘，终于有了一册自己的工作规程。

监理工作指导手册[新]

监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序 (1)一、监理工作总程序 (1)二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 (3)四、工程投资控制程序 (4)五、工程质量事故处理流程 (5)六、单位工程竣工验收程序 (6)第二部分监理工作制度 (8)第三部分常见监理工作处理要求 (8)一、开工报审 (8)二、分包单位资质审查 (11)三、工程延期审批 (11)四、施工组织设计、施工技术方案审批 (12)五、备忘录的使用要求 (13)六、会议记录方法 (13)七、监理日记制度 (15)八、监理月报的编写方法 (16)九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 (25)十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 (25)十一、工程质量评估报告的编写方法 (25)第一部分监理工作程序一、监理工作总程序行为主体：五、工程质量事故处理流程行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理，如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门；工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。

之后监理组应编写质量事故处理报告，向建设单位和有关部门进行汇报。

防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监理编写事故处理报告行为主体：承包商，监理方，业主，勘察设计单位，质量监督机构，消防，环保，规划；工作时间：施工单位提出申请后监理方应尽快进行资料、实物的检查和审核，条件具备后即可组织验收；工作标准：监理方应按工程验收有关的标准客观、公正、独立的对工程质量、进度及投资等方面进行评估，评估报告务必依据正确、明了、足够，结论明确、程序合理规范。

第二部分监理工作制度一．监理会议制度根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况，制定本制度，凡我公司监理的项目，均按本制度实行。

建设工程安全监理手册(图表)

建设工程安全监理手册目录1 安全监理工作要点 (1)2 引用标准 (1)3安全监理工作程序及实施要点 (2)4 安全监理工作程序控制 (4)4.1施工组织设计审查要点 (4)4. 2施工起重机械等安装、拆卸专项方案审查要点 (4)4. 3重大危险源的确定 (4)4.4旁站安全监理要点 (5)5 检查标准 (6)5.1落地式脚手架检查标准 (6)5.2吊篮脚手架检查标准 (11)5.3附着式升降脚手架（整体提升架货爬架）检查标准 (13)5.4悬挑式脚手架检查标准 (16)5.5基坑支护安全检查标准 (17)5.6模板工程安全检查标准 (19)5.7物料提升机（龙门架、井字架）检查标准 (21)5.8外用电梯（人货两用电梯）检查标准 (25)5.9塔吊检查标准 (28)5.10起重吊装检查标准 (31)5.11施工用电检查标准 (33)5.12施工机具检查标准 (37)5.13“三宝”、“四口”防护检查标准 (43)6 事故应急预案 (44)现场安全事故应急预案 (45)防汛防台事故应急预案 (46)1编制说明1．“建设工程安全监理手册”是在执行了一年多《建设工程安全生产管理条例》后，总结了安全监理的经验、教训。

尤其是为适应社会、业主对安全监理的要求而编制本手册。

“建设工程安全监理手册”以下简称“手册”。

2．“手册”进一步强调了执行《建设工程安全生产管理条例》中第十四条和第五十七条的重要性。

为此本“手册”将其内容作为安全监理工作重点用黑体字列在第1节。

3．第5节“检查标准”中的黑体字标志的条文为引用标准、规范中的强制性条文，必须严格执行。

4．第6节“事故应急预案中的组长、组员等应根据项目监理机构成员名单，按要求填上。

5．本“手册”可作为项目监理机构编制“监理规划”中的安全监理部分与编制“安全监理细则”的参考。

1 安全监理工作要点⑴对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查；⑵发现安全事故隐患及时要求施工单位整改或者暂时停止施工；⑶施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向有关管理部门报告；⑷依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

工程监理手册

+目录：前言三一、质监管理七二、工程质量管理制度一十三三、竣工验收制度一十八四、家装工程等级评比制度一十九五、质量岗位责任制二十二六、质监岗位职责二十三七、工程原有状况登记表二十四八、材料检验单二十五九、隐蔽工程检查记录单二十七十、工程变更单（增减项单）二十八十一、整改通知单二十九十二、工程验收单三十十三、竣工结算单三十一十四、细木工程检查表三十二十五、饰面砖及石材（室内）检查记录三十三十六、水、电改造项目验收表三十四前言本手册主要介绍了武汉典创装饰工程有限公司在家装监理方面的统筹管理。

本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。

未经武汉典创装饰工程有限公司授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。

本手册的最终解释权归武汉典创装饰工程有限公司。

一、质监管理一、工程质监岗位责任工程质监是公司工程部派驻施工现场的直接管理者，既肩负着公司的委托，代表着公司，同时也是客户利益的忠实维护者，只有做到二者的兼顾，才能算是一名合格出色的质监。

工程质监的这一工作性质，是出于这样一种认识前提，即一个工程项目，同时连系着公司和客户的利益。

工程优，则公司形象立，信誉起，客户的利益得到保障，双方均受益；工程劣，则公司形象损，信誉毁，客户的利益将受到侵害，双方皆蒙损。

就是说，在一个工程项目当中公司和客户的利益是息息相关的。

鉴于此，做为一名现场直接管理者的工程质监人员，就要协调好公司和客户的利益关系，切不可偏废。

要胜任如此重要的职位，一方面工程监理要有一定的装修管理及施工方面的专门知识和经验，同时要有较高的道德修养和强烈的责任感，在具体工作当中，要严格遵照相关的管理制度和施工规范，认真履行自己对施工队的管理监督职责，严把进度、质量、安全关，处处要为客户着想，尽量为客户提供热诚、周到的服务。

具体岗位责任如下：1、认真学习，深入领会相关法律、法规及公司管理制度、施工规范、质量检验标准，在实际工作当中，要严格依法办事，依章办事。

监理资料检查目录

监理资料检查目录一、监理规划〔含安全规划〕二、监理细那么〔含安全及专项细那么〕三、监理日记〔内容详尽、真实，书写工整〕四、旁站监理记录〔内容详尽、真实，书写工整〕五、平平按期检查记录六、监理月报〔内容详尽、真实，记录齐备〕七、监理通知单及回执单〔语句通畅，书写工整〕八、监理睬议纪要〔内容记录详确，书写工整〕九、监理工作联系单〔语句通畅，书写工整〕十、总监巡视记录〔采集能否完好〕十一、监理手册〔记录实时、详确、书写工整〕十二、开/复工报告十三、施工单位资质审察〔含分包单位、实验室〕十四、施工单位报审资料〔施工组织设计、各专项方案〕十五、工程进度方案〔采集状况〕十六、工程监理机构人员名单及总监委任书十七、工程款支付申请及工程款支付证书十八、施工单位动工先期资料〔见附录〕十九、甲方动工先期资料〔见附录〕二十、工作总结〔完工检查〕二十一、工程完工查收资料〔完工检查〕二十二、质量评估报告〔含分部评估〕施工单位先期资料目录1、公司营业执照、资质证书、安全生产允许证；欢送共阅、工程管理人员名单及上岗证书复印件；3、动工报审表及动工报告；、施工现场质量管理检查记录；现场质量管理制度；质量责任制；主要专业工作操作上岗证书；分包方资质与对分包单位的管理制度；施工组织设计、安全施工组织设计〔专项施工方案〕及审批；施工技术标准；工程质量查验制度；搅拌站及计量设置；现场资料、设施寄存与管理；合同专用条款商定的其余事项；、动工前施工安全条件审察表。

动工前甲方供给先期手续1、建设用地规划允许证；欢送共阅2、建筑工程规划允许证；3、建设工程选址建议书；4、施工图审察合格证书；5、施工允许证〔伊犁州建设工程动工报告〕；6、建设工程质量监察登记表；7、建设工程安全监察登记表工程名称时间会议地址业主单位〔署名〕：监理单位〔署名〕：欢送共阅施工单位〔署名〕：工地会议签到表XJAJ—Bl安全监理巡视检查记录工程名称编号巡视检查工程：①抽查总包单位组织的安全生产检查口②检查施工现场各样安全标记和安全防备举措状况口③检查施工单位安全生产管理制度落真相况口④抽查施工现场特种作业人员持证上岗状况口⑤检查施工单位安全防备、文明施工举措花费使用状况口⑥检查总包单位向分包单位支付安全防备、文明施工举措花费状况⑦其余：巡视检查记录：存在问题：办理建议：工程监理机构监理人员日期XJAJ—B2危险性较大工程巡视检查记录工程名称:编号欢送共阅危险性较大工程名称及巡视检查工程：巡视检查状况：①履行工程建设强迫性标准条则口②按专项施工方案实行施工口③施工单位专职安全生产管理人员到岗工作口其余：存在问题：办理建议：工程监理机构监理人员日期说明：本表仅用于危险性较大的工程巡视检查欢送共阅。