稽查大队2015年六项工程实施方案
专项检查实施方案范本(三篇)
专项检查实施方案范本第一章总则第一节方案背景和目标随着我国社会主义建设的不断深入发展,各行各业的发展步伐也越来越快。
但是在发展的过程中,也不可避免地产生了一些问题和风险。
为了加强对各行业的监督和管理,确保各项政策措施的贯彻和落实,特制定本专项检查实施方案。
本次专项检查的目标是通过深入调查研究和综合检查,全面了解各行业的工作情况,发现问题、解决问题,加强对各行业的监督和管理,确保政策的贯彻落实,推动各行业的健康发展。
第二节方案依据本方案的制定依据包括国家有关法律法规、方针政策文件,以及上级机关的要求和决策,同时参考了过去的工作经验和实践,以及各行业的特点和需求。
第二章任务和内容第一节任务本次专项检查的任务是全面了解各行业的工作情况,发现问题、解决问题,加强对各行业的监督和管理,确保政策的贯彻落实,推动各行业的健康发展。
第二节内容1. 组织机构和人员安排本次专项检查采取多部门合作的方式进行,各相关部门负责具体的行业检查工作。
检查人员由各相关部门指派,按照专业要求和工作需要进行安排。
2. 检查对象和范围本次专项检查的对象是各行各业的相关机构和企业,涉及政府部门、金融机构、企事业单位等。
检查范围覆盖全国各地。
3. 检查内容和方法(1)综合检查:通过对各行业的工作情况进行调查研究,了解机构设置、人员编制、运行规范等方面的情况,发现问题并提出解决措施。
(2)重点检查:针对各行业中存在的突出问题进行重点检查,包括但不限于违法违规行为、决策失误、管理不善等方面。
(3)交叉检查:对涉及多个行业的问题进行交叉检查,找出存在问题的环节和责任。
(4)现场检查:通过实地走访和实际操作,了解各行业的具体情况,发现问题并提出解决方案。
4. 检查期限和进度安排本次专项检查的期限为XXX年到XXX年,具体进度安排根据实际工作情况确定。
第三章工作流程和方法第一节工作流程1. 确定检查范围和任务:根据本方案确定的检查对象和内容,对各行业进行具体划分,明确检查任务。
关于实施方案范文9篇
关于实施方案范文9篇实施方案篇1一、道路绿化树木养护的方案(一)冬季养护管理冬季,在北京地区,特别是在道路两边一般的地形开阔,空气对流,加上高速行驶的车辆带动风速,引起树木的剧烈摇摆,容易导致树木根系受到损伤,并加快了树木水分的损耗,降低树木御寒防冻、防寒的能力。
在冬季可以采用以下的防冻保温措施:第一、缠树干的措施:例如在北京经济技术开发区的行道树对法桐落叶乔木冬季防寒处理用所料布缠裹树干,把树干包严,再用草绳缠上,即保湿又防寒,再用地膜把树根部保温防寒,使次年的法桐成活率达到99%。
第二、搭风障的措施:例如雪松等树种在北京越冬困难,特别是春季风大使雪松适应能力降低,可以采用搭风障减弱风速,保证树木的安全越冬。
第四、建保温棚:对于当年栽植的大叶黄杨,小叶黄杨和铺地龙柏等苗木,面积较大时,采用一般的防寒措施不太理想,可以根据面积大小,用木条和无纺布搭建保温棚的方法,即可使苗木安全过冬。
对于疏植的大叶黄杨、红枫等苗木可用无纺布包裹的方法进行防寒。
第五、对根颈培土,盖地膜:在绿带内的河南桧、玉兰等苗木,灌完冻水后在树木整个树坑内覆盖地膜,然后根颈培土20—30cm的土堆。
利用细土将四周培实。
这样既能防止冻伤植株根系,同时又能减少水分蒸发。
第六、覆土封垄:对当年新栽植月季,在灌完冻水后覆盖30—40cm的土堆,一般不做修剪,过早的修剪会导致“烧条”现象,一般待来年开春后再进行修剪。
第七、树干涂白防冻:这是行道树冬季防寒、防病的一项重要工作,特别是新植落叶乔木,涂白时间一般在10月下旬至11月中旬。
涂白的配比度为:水:生石灰:硫磺粉:盐=40:10:1:0.5。
高度一般1.2m。
同一路段区域高度一致,可以达到整齐美观的效果。
(二)春季养护管理第一、在春季苗木管理,防寒材料不可突然式过早拆除,要采用逐渐过渡的办法,防止苗木的不适应。
保温棚拆除根据天气,一般北京的防风障拆除时间在4月初、清明过后。
为了以免使树体遭受风害,提前在保温棚东南侧打孔放风,待树木适应后在全部拆除。
收费站稽查工作计划
收费站稽查工作计划篇一:XX年高速公路收费稽查大队工作计划XX年高速公路收费稽查大队工作计划一、指导思想20xx年,在分局党组的正确领导下,某某稽查局将继续以“科学发展观”为指导,以“组织收入为中心”,以“稽查促征管为手段”,坚持:“依法查处税收违法行为,保障税收收入,维护税收秩序,促进依法纳税”这一工作任务,积极推行“一级稽查管理模式”逐步实现稽查工作“职责明晰、科学管理、程序规范、执法严明的工作目标,努力开展各项工作。
二、计划目标(一)强化稽查人员对一级稽查系统模块的培训和系统操作的能力,为20xx年系统全面上线做好战前准备,以确保每一个稽查干部都能够熟悉掌握、灵活运用,提高稽查工作效率。
(二)全面落实、层层分解市稽查局安排部署的各项检查工作任务,狠抓各项工作的监督和落实,以查处税收违法案件和专项检查为工作重点,规范执法程序、完善执法手段、优化稽查方法,确保税务稽查各项工作顺利实施。
(三)围绕组收中心工作,强化稽查各环节职能,充分发挥税务稽查职能作用,实现科学、规范、高效的税务工作目标,认真履行稽查工作职责,严厉打击涉税违法行为,完善考核激励机制,强化层级管理,改进工作方法,狠抓党风廉政建设,努力完成各项工作任务。
1、认真分析稽查组收形式,以提高纳税人税法遵从度和税收政策执行准确度为主线,力争以查促管、以查促查的工作目标,坚持利用信息化手段促进稽查工作的开展。
2、采用分类稽查模式,对企业分规模、分行业、分层次开展检查,在检查方案中,明确检查目标、预案具体、思路清晰、文书规范、法条严谨;充分地利用阶段性检查汇报形式对检查工作进度实行督导,确保检查成果。
3、实施多级审理制度,以确保案件审理的准确性,由检查科进行案卷纸质资料进行初审,,对案卷质量、违法事实及证据陈述进行把关;案件审理部门对检查程序、违法事实认定及处理意见进行实质审查,同时,继续坚持由分局主管局长、稽查局长以及各科主要负责人、检查小组人员组成的稽查局内部审委会,集体审理每一案件,确保案件定性准确,执行公正,有效提高稽查案件查处质量,杜绝执法风险。
稽查大队工作总结(精选10篇)
稽查大队工作总结稽查大队工作总结(精选10篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编收集整理的稽查大队工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
稽查大队工作总结篇1稽查大队按照总公司党委的总体部署和要求,紧紧围绕“六项工程”工作目标,从改革、发展、稳定的大局出发,结合稽查大队工作实际,努力实践“严格执法、热情服务”的队训,创新求实、与时俱进,狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理,全面实施了创建“阳光稽查”活动,深入开展各项燃气稽查工作,发挥稽查“以查促管”的增收作用,密切与建委、公安、供气管理等部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现总公司XX年经营目标,降低供销差率、安全稳定供气作出了贡献。
现将我单位一年来的工作情况总结如下:主要稽查指标完成情况:1、全年共普查燃气用户5000余户,处理或纠正违章行为近百起,追缴欠费158万元,超额58%完成全年工作指标。
2、处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为0。
3、总公司交办案件60余件、信访反馈案件2件、上级主管部门指派案件2件,结案率均为100%。
XX年主要工作回顾一、稽查工作扎实推进XX年我大队认真贯彻国家和省市强化管道燃气管理的有关法规和规定,以查处各类燃气违章行为,消除安全隐患,保证燃气供应为目的,坚持“协调动作、突出重点、依法监察”的原则,开展了清理占压、查处违章开挖、打击私自改管和偷盗气等项工作,以确保管道燃气的正常运行。
(一)严格开展清理占压工作,维护管线安全在清理占压工作中,我大队针对违章占压燃气管线建筑物形成情况复杂,涉及群众切身利益,危及燃气管线安全的实际情况,坚持现场查实、区别对待的原则,采取拆除和整改相结合的方法,通过深入现场进行调查、约谈了解情况、讲解政策、阐述危害等手段,争取自行拆除违章占压燃气管线的建筑物,积极稳步地推进清理占压工作。
关于印发《中铁四局集团安全质量、环境保护稽查管理办法》的通知(中铁四稽[2009]48号)
中铁四局集团有限公司文件中铁四稽〔2009〕48号关于印发《中铁四局集团安全质量、环境保护稽查管理办法》的通知各子(分)公司、工程指挥部(经理部)、稽查队:为进一步加强局安全生产监督管理工作,根据局安全质量稽查大队成立以来的工作情况,对《中铁四局安全、质量、环保稽查大队管理办法》(中铁四安质〔2007〕247号文)进行了修改和完善,现将《中铁四局安全质量、环境保护稽查管理办法》印发给你们,请遵照执行。
附:中铁四局安全质量、环境保护稽查管理办法二○○九年二月五日中铁四局集团安全质量、环境保护稽查管理办法第一章总则第一条为进一步提高局在建项目工程质量和安全生产管理水平,改进局对工程项目施工过程中安全、质量、环保管理方式;强化项目施工安全、质量、环保检查的随机性、针对性、突然性、有效性,加大对违法、违规的查处力度,加强对全局工程项目施工中安全、质量、环保工作的动态监督管理,督促项目经理部在施工现场认真贯彻落实有关法律、法规、技术标准和规范的要求,根据中铁四人〔2007〕227号文件制定、依照中铁四安质〔2007〕247号文件修订本办法。
第二条安全质量、环境保护稽查依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》等国家、行业有关法律、法规、标准、规章以及局有关安全、质量、环保等方面的规定。
第三条安全质量稽查大队在集团公司主管生产副总经理、安全总监领导下开展工作。
第二章范围和主要内容第四条局安全质量稽查大队下属现有东北、天津、福州、西南四个稽查队,各稽查队管辖范围是:1.东北稽查队:辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区(锡林浩特以东)内局在建工程项目;2.天津稽查队:北京市、天津市、河北省、山西省(太原以东)、内蒙古自治区(锡林浩特以西)内局在建工程项目;3.福州稽查队:福建省、江西省、浙江省内局在建工程项目;4.西南稽查队:重庆市、贵州省、四川省内局在建工程项目;各稽查队编制管辖区域内在建项目网点分布图,并标出里程和道路情况。
稽查实施方案4篇_实施方案_
稽查实施方案4篇根据总公司继续开展六项工程的总体要求,结合稽查大队实际,特制定本方案。
一、指导思想以总公司~年总体工作思路为指导,结合大队实际情况,坚持“文明执法,优质服务”的理念,从转变执法行为、提高服务质量入手,深入开展创建“阳光稽查”活动,为广大燃气用户提供热情优质服务,维护其合法权益,塑造燃气稽查良好的公众形象。
二、工作目标继续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为零。
三、保证措施(一)完善办案管理制度,加强办案过程的监控。
继续执法办案三项制度,即执行一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度,并向用户下发见反馈意表,实施执法办案全程监控,进一步完善用户满意度的测评方法,每季度进行一次用户满意度分析报告会,适时提出改善服务质量的合理化建议。
大力推进“六制”,不断提高服务质量和水平,由“单纯执法型”向“执法服务型”转轨换型,实现查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明。
努力为广大燃气用户提供热情优质的服务,把燃气用户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准,使稽查队伍真正成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、文明高效的铁军。
(二)强化服务意识和执法办案水平,提高服务本领。
加强稽查人员培训工作,从提高稽查人员的服务意识入手,狠抓服务质量和服务效率,使稽查工作更加透明度、更加规范,从而杜绝和纠正服务意识淡雹执法随意的现象,为广大燃气用户提供热情优质服务,发挥燃气稽查的职能作用。
(三)提高执法服务手段的技术含量,为向用户提供快捷、高效的服务提供保障。
通过总公司信息共享机制,与总公司进行网络对接,及时了解经营信息,并统一档案资料管理,所有稽查档案资料统一由稽查大队专人管理,并实行借阅制度,实现资料和信息的共享。
通过现代化的通讯技术,实现执法办案方式的“多样化”与“即时化”,不断为用户提供便利、快捷和高效的服务。
(四)不断延伸服务内容,拓宽服务领域。
稽查大队管理工程实施方案
稽查大队管理工程实施方案一、背景与目标稽查大队作为公安局内部的部门之一,负责对社会治安状况进行监控和整治工作。
为了更好地提升工作效率和管理水平,我们制定了以下的管理工程实施方案,以实现如下目标:1. 提升稽查大队的工作效率,提高案件办理质量;2. 加强队伍建设,培养优秀的稽查人员;3. 完善工作机制,优化工作流程;4. 提升信息化管理水平,提高技术应用能力。
二、实施步骤1. 制定详细的管理工程实施计划,明确目标、任务、责任人和时间节点;2. 成立管理工程实施专项小组,由相关领导和专业人员组成,负责统筹协调、推动实施;3. 开展内部调研,了解现有管理模式和问题,查漏补缺,为制定改进方案提供依据;4. 制定改进方案,将重点放在业务流程、人员分配和信息化建设上;5. 将改进方案用通俗易懂的方式进行宣传,提高全体成员的认同感和执行力;6. 开展培训和培训,提升队员的专业素质和综合能力;7. 推行改进方案并进行监督检查,及时总结经验和问题;8. 不断优化改进方案,根据实际情况调整具体措施,确保管理工程的顺利实施。
三、具体措施1. 优化业务流程1.1 改善案件登记、分配和办理流程,缩短工作周期;1.2 设立快速响应组,提高应急处置效率;1.3 加强协作机制,与相关部门建立良好的联动机制,优化工作协同效率。
2. 人员管理2.1 完善人员考核制度,明确工作职责和要求,激发队员的工作积极性;2.2 加强队伍建设,建立后备人才队伍,提高管理和执法能力;2.3 加强队员培训与交流,定期组织专题培训、经验交流会等。
3. 信息化建设3.1 利用现代化信息化手段,提高工作效率和准确度;3.2 建设稽查大队信息化平台,统一管理案件信息、人员信息和其他业务信息;3.3 推广应用现代化科技手段,如人脸识别、大数据分析等,提高稽查工作的精确度和效率。
四、实施效果评估1. 设立评估指标体系,对改进方案的落地情况进行定期评估;2. 组织专项考核,对管理工程实施的效果进行评估;3. 收集问题和意见,及时调整改进方案,改善实施效果;4. 根据评估结果,对稽查大队的工作进行总结和改进。
中铁十局集团建筑工程有限公司安全生产、工程质量、环境保护、职
中铁十局集团建筑工程有限公司安全生产、工程质量、环境保护、职中铁十建安?2015?24号关于印发《中铁十局集团建筑工程有限公司2015年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点》的通知各项目经理部: 现将公司?2015年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点?进行发布,请各项目经理部结合工程实际,认真贯彻落实。
中铁十局建筑公司 2015年1月30日- 1 - 中铁十局集团建筑工程有限公司 2015年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点2014年公司认真贯彻落实国家及股份公司、集团公司有关安全质量要求,坚持科学发展、安全发展,牢固树立“红线”意识、“底线”思维和“零事故”理念,以确保公司安全质量形势稳定可控为目标,以落实安全管理六项机制为抓手,以强化重点高风险工程和现场管控为重点,进一步健全完善了安全质量基础管理制度和风险防控体系建设。
积极开展了“安全生产月”、“质量月”、“打非治违”等专项行动以及营业线施工安全专项检查等活动,安全质量管理工作得到进一步提升。
全年共获得山东省泰山杯奖1项、中国中铁杯优质工程2项;市级优质结构主体2项;省级优质结构主体2项;局级安标工地2项,省级安全文明小区1项。
工程质量创优、环境保护、职业健康工作有序推进。
2015年,公司目前在建项目14个,区域涉及地铁、营业线、桥梁、深基坑等高风险领域施工,呈现分散管理难、施工环境复杂、高风险项目多、施工难度大等特点,安全质量形势严峻、管理压力巨大。
为坚决落实股份公司、集团公司对2015年安全生产工作的总体部署和要求,努力实现2015年公司安全生产、工程质量、环境保护、职业健康工作目标,特制订以下工作要点:一、工作思路- 2 - 认真贯彻国家新?安全生产法?,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针,坚决贯彻四部委?隧道施工安全九条规定?,坚持依法治企、依法治安,坚持依法依规生产经营和党政工团齐抓共管,强化“红线”意识,牢固树立以人为本、安全发展和“零事故”理念,全面完成安全生产“十二五”规划任务。
六项整治工作专项实施方案(三篇)
六项整治工作专项实施方案____年六项整治工作专项实施方案一、环境整治1. 制定并执行严格的环境保护政策,限制和减少工业污染和废弃物排放;2. 加强对大气、水、土壤等环境污染的监测和治理;3. 推动清洁能源的发展和应用,减少对化石能源的依赖;4. 支持和鼓励环境友好型产业的发展,并对污染企业进行整改和处罚;5. 加强对环境监测和治理的宣传和教育,提高公众的环境保护意识。
二、食品安全整治1. 加强对食品生产、加工、存储和销售环节的监管和检查,确保食品安全;2. 加大对假冒伪劣食品的打击力度,严厉打击非法添加物和食品欺诈行为;3. 提高对食品安全法律法规的宣传和教育,加强对食品从业人员的培训;4. 建立食品安全追溯体系,加强对食品的来源和质量追溯;5. 鼓励和支持有机农业和绿色种植业的发展,提高农产品的质量和安全。
三、医疗卫生整治1. 建立和完善医疗卫生体系,提高医疗卫生服务的质量和效率;2. 提升基层医疗卫生服务能力,提供更加便捷和高效的医疗服务;3. 加强对医疗机构和医生的监管和评估,加大对医疗事故和医疗纠纷的处理力度;4. 促进药品和医疗器械的安全和合规使用,打击非法医疗活动;5. 加强对医疗卫生体系的宣传和教育,提高公众的健康科学素质。
四、安全生产整治1. 加强对高危行业和领域的安全监管,确保生产环境的安全和健康;2. 加大对事故隐患排查和整改的力度,严惩违反安全规定和标准的企业和责任人;3. 加强对劳动者安全教育和培训,提高安全意识和应急能力;4. 推广智能化安防设备和技术应用,提高安全生产的监测和预警能力;5. 加强与相关部门和企业的合作,形成安全生产的联防联控机制。
五、网络安全整治1. 制定和完善网络安全法律法规和标准,保护个人信息和网络安全;2. 加强对网络威胁和攻击的防范和监测,打击网络犯罪行为;3. 提高网络安全意识,加强网络安全教育和培训;4. 推动关键信息基础设施的安全建设,提升网络防护和应急响应能力;5. 加强国际合作,共同应对跨国网络安全威胁。
稽查整改的报告
稽查整改的报告关于稽查整改的报告xx-x:我局于xx-x年xx月xx日接受了市稽查局对我局xx-x年xx月至xx-x年xx月的稽查案件进行的复查,市稽查局在检查中发现,我局在实施稽查过程中,均能按照新的《税务稽查工作规程》执法,做到了程序合法,文书较为规范,认定事实清楚,证据确凿,处理处罚适当,注重了实体法和程序法的结合,但还是有在《税务稽查报告》等文书中表述未严格按《中华人民共和国税收征收管理法》相关规定执行等问题,在市稽查局给我局提出了问题后,我局及时组织了干部职工进行了学习,把《中华人民共和国税收征收管理法》及相关税收法律法规和《税务稽查工作规程》的相关规定与我局检查的案件的相关问题,进行一一对照,认真整改,切实纠正了问题,现将整改情况报告如下:1.对于《税务案件提请审理意见书》引用《中华人民共和国税收征收管理法》条款不准确的问题,立即纠正;2.对于在《稽查报告》中税种缴纳情况反映不全的情况,要求干部职工在以后的工作中,不仅要取证准确完整,而且在《稽查报告》中也要表述完整;3.对于车船税误为车船使用税的情况,要求大家今后工作中,进一步加强工作责任心,避免类似现象发生;4.对多缴税款的处理表述不准确的情况,今后严格按《中华人民共和国税收征收管理法》及相关规定办理。
总之,我局要求干部职工在今后的工作中,一定要加强学习,提高业务技能和素质,强化工作责任心,提升稽查形象。
稽查整改报告2017-01-20 10:22 | #2楼XXX年XX月XX日,XXX水利厅第一稽查工作组对XXXXXX水库除险加固工程XXX标段进行了工地现场察看、并查阅了工程质检、安全资料。
在稽察过程中存在的问题,我公司领导高度重视,并以此为契机,狠抓施工现场全面管理,确保工程项目进度、质量、安全目标的实现。
我施工项目经理部组织各科室部门,及时按照稽查报告及相关规范,对籍察出的问题进行了整改。
具体整改如下:一、工程质量与安全:1、砂石料场堆放的碎石规格5~20mm,20~40mm;已按照试验室出具的《混凝土配合比检测报告》、《招标文件》中的碎石规格进行整改,配合比检测报告已报批监理机构审核。
稽查大队六项工程实施方案
稽查大队六项工程实施方案一、项目概述稽查大队作为公安机关的重要部门,负责维护社会治安和公共安全,开展稽查工作具有至关重要的意义。
为了更好地履行稽查职责,实施六项工程是当前的一个重要任务。
六项工程包括:队伍建设工程、装备更新工程、组织规范工程、信息化建设工程、法制建设工程和宣传推广工程。
二、队伍建设工程1. 加强人员招聘和选拔,通过公开招聘和考核选拔优秀的警务人员,扩大队伍规模,提高专业素质。
2. 组织开展培训计划,包括新进人员培训、提升技能培训、专业进修和军事训练等,提高警务人员的业务水平和应急处理能力。
3. 建立健全激励机制,制定薪酬激励、晋升晋级和表彰奖励等激励措施,激发警务人员的积极性和创造力。
三、装备更新工程1. 综合分析制定装备更新计划,依据工作需求和科技发展趋势,更新和升级现有装备,提高打击犯罪的能力和效率。
2. 引进新技术新装备,包括先进的监控设备、通信设备和实战装备等,提高反恐和反劫持的能力,并加强装备的后勤保障。
四、组织规范工程1. 完善稽查工作的制度和规章制度,明确各级岗位职责和工作流程,规范工作行为和工作纪律。
2. 加强内部沟通与协作,定期组织会议和例行讨论,加强各岗位之间的交流与合作,提高工作效率。
3. 建立健全考核评价体系,对稽查人员开展定期考核和绩效评价,倡导绩效优先和透明公正的原则。
五、信息化建设工程1. 建立健全信息化管理系统,包括案件登记、信息采集、数据分析和报表生成等功能,实现信息化管理和工作智能化。
2. 采用先进的信息通信技术,加强内网与外网的连接,保障信息安全和数据传输的可靠性。
3. 加强信息化培训,提高稽查人员的信息化素养和应用能力,确保信息化工程的顺利推进。
六、法制建设工程1. 加强法律法规学习和培训,提高稽查人员对相关法律法规的理解和适用能力,明确权责边界,规范工作行为。
2. 加强与司法机关的联动与合作,建立健全案件移送和信息共享机制,提高稽查工作与执法工作的协同效果。
稽查队的规章制度
稽查队的规章制度第一章总则第一条为规范稽查队工作秩序,提高稽查效率,保障国家税收稽查工作的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条稽查队是国家税务机关直属单位,依法履行税收稽查职责的专门机构,负责开展税收违法案件的查处和处理工作。
第三条稽查队的任务是根据国家税收法律法规,开展纳税人的主动申报、实地检查、税收追征等工作,以实现税收征管的目标。
第四条稽查队的管理以法治为基础,注重实践经验的积累和创新,坚持科学、公正、严谨的原则,提高稽查队的业务水平和素质。
第五条稽查队设立队长、副队长等职务,按照税收违法案件的性质和规模设立不同的稽查组,配备专业技术人员和办公设备,确保稽查工作的顺利开展。
第六条稽查队应当加强内部管理,健全制度机制,建立健全监督机制,提高队员的工作积极性和责任心,维护税收法律的严肃性和权威性。
第七条稽查队必须严格遵守国家税收法律法规,维护国家税收制度的完整性和稳定性,严厉打击税收违法行为,维护税收征管秩序。
第八条稽查队应当遵循依法管理、服务纳税人、公正执法的宗旨,维护税收征管的公平性和公正性,促进税收违法案件的及时查处和处理。
第二章稽查队的组织结构第九条稽查队的组织结构包括队长、副队长、稽查组长等职务,依据税收违法案件的性质和规模,设立不同的稽查组,坚持团结合作、互相配合的原则。
第十条稽查队配备专业技术人员和办公设备,建立健全内部管理制度,做到责任明确、岗位清晰,确保稽查工作的顺利进行。
第十一条稽查队建立健全人员培训制度,定期进行培训和考核,提高队员的业务水平和素质,不断提升稽查队的整体能力和竞争力。
第十二条稽查队设立监督机构,负责对队员的工作进行监督和检查,及时发现和纠正工作中的不足,提高稽查队工作的规范性和效率。
第三章稽查队的工作职责第十三条稽查队依据国家税收法律法规,开展纳税人的主动申报、实地检查、税收追征等工作,有效打击税收违法行为,维护税收征管秩序。
第十四条稽查队要加强与纳税人的沟通和互动,指导纳税人依法申报纳税,落实税收政策,维护纳税人的合法权益,建立纳税人满意度评价机制,提高税收征管的服务水平。
(建质[2015]206号)
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见为贯彻落实《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》(住房城乡建设部令第17号),制定本实施意见。
一、企业主要负责人的范围企业主要负责人包括法定代表人、总经理(总裁)、分管安全生产的副总经理(副总裁)、分管生产经营的副总经理(副总裁)、技术负责人、安全总监等。
二、专职安全生产管理人员的分类专职安全生产管理人员分为机械、土建、综合三类。
机械类专职安全生产管理人员可以从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作。
土建类专职安全生产管理人员可以从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作。
综合类专职安全生产管理人员可以从事全部安全生产管理工作。
新申请专职安全生产管理人员安全生产考核只可以在机械、土建、综合三类中选择一类。
机械类专职安全生产管理人员在参加土建类安全生产管理专业考试合格后,可以申请取得综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。
土建类专职安全生产管理人员在参加机械类安全生产管理专业考试合格后,可以申请取得综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。
三、申请安全生产考核应具备的条件(一)申请建筑施工企业主要负责人安全生产考核,应当具备下列条件:1.具有相应的文化程度、专业技术职称(法定代表人除外);2.与所在企业确立劳动关系;3.经所在企业年度安全生产教育培训合格。
(二)申请建筑施工企业项目负责人安全生产考核,应当具备下列条件:1.取得相应注册执业资格;2.与所在企业确立劳动关系;3.经所在企业年度安全生产教育培训合格。
(三)申请专职安全生产管理人员安全生产考核,应当具备下列条件:1.年龄已满18周岁未满60周岁,身体健康;2.具有中专(含高中、中技、职高)及以上文化程度或初级及以上技术职称;3.与所在企业确立劳动关系,从事施工管理工作两年以上;4.经所在企业年度安全生产教育培训合格。
稽查实施方案是什么
稽查实施方案是什么稽查实施方案是指税务机关根据税收法律法规,对纳税人的税务申报、纳税义务履行情况进行检查的具体操作步骤和方法。
稽查实施方案的制定对于税务机关的稽查工作具有重要意义,能够提高稽查工作效率,保障税收的合法权益,促进税收征管工作的规范化和科学化进行。
下面将从稽查实施方案的制定、实施步骤、工作要点等方面进行详细介绍。
一、稽查实施方案的制定。
稽查实施方案的制定是税务机关进行稽查工作的基础,其制定的合理性和科学性直接影响着稽查工作的效果。
在制定稽查实施方案时,首先需要对稽查对象进行认真分析,包括纳税人的行业属性、经营规模、税收风险等情况进行综合评估,明确稽查的重点和重点。
其次,需要根据税收法律法规和稽查工作的实际情况,科学确定稽查的方法和技术路线,确保稽查工作的针对性和有效性。
最后,要结合税收征管工作的实际情况,合理确定稽查的时间节点和工作周期,确保稽查工作的顺利进行。
二、稽查实施方案的实施步骤。
稽查实施方案的实施步骤是稽查工作的具体操作指南,对于稽查人员的工作具有明确的指导作用。
在实施稽查实施方案时,首先需要对稽查对象进行公告通知,明确稽查的时间、地点和内容,确保稽查工作的合法性和公正性。
其次,稽查人员需要对稽查对象的税务资料进行全面梳理和核对,确保稽查工作的全面性和准确性。
然后,稽查人员需要深入稽查对象的生产经营现场进行实地查看和核实,确保稽查工作的实效性和真实性。
最后,稽查人员需要对稽查结果进行汇总分析和报告撰写,确保稽查工作的科学性和规范性。
三、稽查实施方案的工作要点。
稽查实施方案的工作要点是稽查工作的重点和难点,对于稽查人员的工作具有具体的指导意义。
在稽查工作中,稽查人员需要重点关注纳税人的关键税务风险,对于可能存在的税收违法行为进行重点排查和核实。
同时,稽查人员需要重点关注纳税人的重要税务资料,对于可能存在的虚假申报行为进行重点核实和查验。
此外,稽查人员还需要重点关注纳税人的税务申报流程,对于可能存在的税收漏税行为进行重点追踪和核对。
稽查大队2024年增效工程实施方案
稽查大队2024年增效工程实施方案一、项目背景随着社会经济的快速发展,稽查大队的工作任务日益繁重,传统的管理模式已无法满足当前工作的需要。
为了提高工作效率,降低成本,我们必须进行一场增效革命。
二、项目目标1.提高稽查大队整体工作效率,缩短案件办理周期。
2.优化资源配置,降低人力、物力成本。
3.提升队伍素质,培养一批高素质、专业化的稽查人才。
三、实施方案1.优化工作流程(1)梳理现有工作流程,找出存在的问题和瓶颈。
(2)重新设计工作流程,简化环节,提高效率。
(3)引入智能化手段,如大数据分析、等,辅助决策。
2.强化队伍建设(1)加强业务培训,提升队伍整体素质。
(2)开展内部竞赛,激发队员积极性。
(3)引入激励机制,奖励表现优秀的队员。
3.引入先进技术(1)采购智能化设备,提高工作效率。
(2)开发信息化系统,实现信息共享,减少重复劳动。
(3)引入无人机等先进技术,拓展稽查范围。
4.改革激励机制(1)建立完善的考核体系,以工作绩效为导向。
(2)设立专项奖金,激励队员积极投身工作。
(3)开展内部晋升机制,让队员看到职业发展的希望。
5.提升服务意识(1)加强与企业、群众的沟通,了解需求,提供优质服务。
(2)优化服务流程,提高服务水平。
(3)定期开展满意度调查,及时发现问题,整改提高。
四、实施步骤1.项目启动:成立项目组,明确责任分工,制定实施计划。
3.全面实施:在全市稽查大队范围内全面推开,确保项目目标实现。
五、预期效果3.队伍素质得到全面提升。
4.企业、群众满意度明显提高。
六、保障措施1.加强组织领导,确保项目顺利实施。
2.落实资金保障,确保项目所需设备、技术等投入。
3.完善激励机制,调动队员积极性。
4.加强宣传引导,营造良好氛围。
想到这里,我拿起笔,将这些想法整理成文字。
我相信,只要我们齐心协力,一定能够实现稽查大队2024年增效工程的目标,为我国社会经济发展贡献更多力量。
注意事项一:人员培训和技能提升突然想到,任何新技术的引入和流程的改革,都离不开人的因素。
稽核专项行动实施方案
稽核专项行动实施方案一、背景。
近年来,随着我国经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,企业的规模和数量不断增加,企业经营管理面临的风险也在不断增加。
为了加强企业内部管理,规范经营行为,提高企业的经营效益,稽核专项行动成为了当前企业管理的重要内容之一。
二、稽核专项行动的意义。
稽核专项行动是指企业为了发现、纠正和预防经济活动中的违规行为,提高企业经营管理水平,保障企业利益的一种特定行动。
稽核专项行动的实施,可以帮助企业建立健全的内部控制体系,提高企业的经营效益,降低企业的经营风险,增强企业的竞争力。
三、稽核专项行动的实施方案。
1. 确定稽核目标。
在实施稽核专项行动之前,首先需要确定稽核的具体目标和范围。
可以根据企业的实际情况,确定稽核的重点领域和重点环节,明确稽核的具体目标和任务。
2. 制定稽核计划。
制定稽核计划是稽核专项行动的重要环节。
在制定稽核计划时,需要根据稽核目标和范围,明确稽核的时间节点、责任人员、稽核方法和稽核程序,确保稽核工作的顺利进行。
3. 实施稽核工作。
在实施稽核工作时,需要按照稽核计划的要求,采取相应的稽核方法和程序,对企业的经营活动进行全面、深入的稽核,发现和纠正存在的问题和风险。
4. 提出稽核报告。
稽核专项行动结束后,需要对稽核结果进行总结和分析,提出稽核报告。
稽核报告应当客观、准确地反映稽核结果,提出改进意见和建议,为企业的经营管理提供参考和依据。
四、稽核专项行动的保障措施。
为了确保稽核专项行动的顺利实施,需要做好以下保障措施:1. 加强组织领导,明确责任分工,确保稽核工作的顺利进行。
2. 建立健全的稽核制度和规范,明确稽核的程序和方法,规范稽核工作的实施。
3. 加强稽核人员的培训和能力提升,提高稽核工作的专业水平和效率。
4. 加强稽核结果的监督和落实,确保稽核报告的质量和实效。
五、结语。
稽核专项行动的实施,对于企业的经营管理具有重要的意义。
通过稽核专项行动,可以发现和纠正企业经营活动中存在的问题和风险,提高企业的经营效益,保障企业的利益。
稽查工作计划六篇
稽查工作计划六篇稽查工作计划六篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的稽查工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。
稽查工作计划篇1一、积极开展“金质亮剑”农资打假保春耕活动。
时间从2月28日起至4月15日止,活动坚持执法打假、扶优服务、宣传引导齐头并进的原则,稳步推进本次活动,做到有声势、有特色、有力度、有实效。
二、集中开展10类产品专项整治。
活动时间从3月起至09年初结束。
分为二个阶段进行:第一阶段从3月开始至10月底结束;第二阶段从11月开始,至明年初结束。
主要进行玩具、服装、汽车配件、絮用纤维制品、家具、五金饰品、涂料、油漆、装饰材料、洗涤用品等10类涉及人身健康安全又问题比较突出的产品专项整治,当前首先要认真抓好第一批重点产品包括家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品等五类,围绕五类产品的主要质量问题,突出安全类指标,开展有针对性的整治。
严格对照国家强制性标准的要求,严厉查处有毒有害物质超标、标识不符、利用产品标识进行质量欺诈和以次充好的违法行为;严厉查处无证生产行为,彻底解决无证生产问题;坚决取缔制假黑窝点。
三、开展查处无证无照经营工作。
活动时间从1月至12月,要按照市里工作部署,重点查处食品行业无QS、建筑类产品无工业产品生产许可证、流通领域经营使用未经强检的计量器具、医疗行业在经营中使用未经强检的计量器具等四种违法行为。
四、拓宽执法办案领域。
要继续秉承行政执法开路的措施,认真抓好纤维制品、儿童用品、建材、食品等各类产品的行政执法工作,开展规范使用名牌和免检产品标志、地理标志、能效标识等质量标志,落实区域监管责任,稳步提升辖区产品质量,促进技术机构业务拓展。
稽查工作计划篇2电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。
电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法论,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。
从关联上看,二者好比营销稽查的“两轮”,一只都不能疲软。
公司稽核部工作方案
稽核部将积极推进数据分析和信息系统 的建设,提高工作的科学性和准确性,
为公司的决策提供更加可靠的支持。
稽核部将加强与各部门的沟通和协作, 促进公司内部的协调和发展,为公司实
现长远发展目标做出更大的贡献。
TH题和管理漏洞,及时提出改进 意见和建议,加强风险管理的 有效性和科学性。
04
稽核部工作流程
Chapter
稽核流程设计
确定稽核目标和计划
明确稽核的具体目标和计划,包括稽核的范围、时间、人员和资 源等。
制定稽核方案
根据目标和计划,制定详细的稽核方案,包括稽核内容、方法、标 准等。
和宣传。
对公司各项业务活动进行合规审 查和监督,确保各项业务符合法 律法规、行业标准和公司规定。
发现和纠正公司存在的违规行为 和风险,及时提出整改意见和建 议,加强违规行为的惩处和预防
。
风险管理策略
建立和完善公司风险管理制度 ,明确风险管理目标和要求, 加强风险意识教育和培训。
对公司面临的各种风险进行识 别、评估、监控和预警,及时 采取应对措施,确保公司业务 稳定发展。
顺利开展和完成。
实施过程监控
在稽核工作实施过程中,对各项 工作进行实时监控,及时发现和 解决问题,确保工作计划的顺利
实施。
进行定期评估总结
定期对稽核工作进行评估总结, 分析工作中存在的问题和不足, 提出改进措施和建议,不断完善 和提高稽核工作的质量和效果。
03
稽核部工作策略
Chapter
内部稽核策略
确保公司内部各项业务、流程和操作都符合相关法规、政策、行业标准和公司内部 规定。
对公司内部各个部门、岗位和人员履行职责的情况进行监督和检查,确保公司资源 得到合理利用和高效配置。
稽查工作计划
稽查工作计划•相关推荐稽查工作计划6篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始制定计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的稽查工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
稽查工作计划篇120xx年第三季度,xx市全市食品药品监管系统共查处食品药品违法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,药品案件2件,医疗器械案件0件,化妆品案件0件。
xx市20xx年第三季度违法案件分析情况如下:一、违法犯罪特点(一)xx市第三季度食品违法犯罪主要问题有餐饮企业无证经营、食品生产企业产品抽样检验不合格存在质量问题、食品流通企业未办理食品经营许可证或销售过期食品。
(二)xx市第三季度食品安全监督抽检不合格等问题高发期,主要不合格问题有食用农产品农药残留、白酒质量不合格(酒精度不足),食用油溶剂残留、白酒使用甜蜜素等问题。
二、监管薄弱环节xx市食药局在第三季度食品药品监管中发现餐饮企业、农产品批发市场存在问题较多。
部分餐饮企业存在无证经营、使用过期食品或食品原料等现象;食用农产品批发市场农产品易检出农药残留,且食用农产品批发商进货查验意识不足,对购进食用农产品的票据也大部分未留存建立购货台账。
三、困难及问题一是监管力量不足,执法人员工作强度大,无法有效提高对食品药品生产经营单位的监管频次;二是食用农产品销售者大部分为个体户,且购进食用农产品一般采用通过内地代办方式从内地农户处直接购进,大部分代办人员未将进货票据随同食用农产品一起发给销售者,导致抽检不合格时追溯源头困难。
四、下季度监管重点xx市食药局下季度监管重点主要在以下几个方面:(一)结合自治区20xx食品安全监督抽检工作任务,对食用农产品农药残留违法行为进行严惩,同时加大对食用农产品批发零售商户进货查验的宣传,督促销售者购进食品做到来源可追溯。
(二)对食品经营企业进行梳理,对许可过期未延续或未取得许可进行经营的企业进行严厉查处。
郑州市社会保险稽查大队简介
郑州市社会保险稽查大队简介郑州市社保稽查大队是于2003年12月经市编委批准,2005年4月16日正式挂牌成立、具有独立法人资格、实行财政全额拨付,参照公务员管理、履行五险六项社会保险稽查监督执法职能,由市人力资源和社会保障局直接管理的副县级事业单位。
郑州市社会保险稽查大队以确保社保基金安全,维护劳动者权益为宗旨,秉承坚持原则、敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、与时俱进、开拓创新的稽查精神,按照以事实为依据,以法律为准绳;实事求是,公开公正;以人为本,高效服务;坚持处罚与教育相结合的工作原则,面向我市五险六项社保经办业务开展社会保险稽核稽查工作。
发挥开源节流、增收节支、应保尽保、应收尽收、堵塞漏洞、规范管理、提高社保经办能力,防范社保风险的作用。
目前,全市有市级社会保险稽查大队1个和县(市)区稽查中队12个,构成了市、县(区)市两级社会保险稽查网络,使稽查资源得以充分整合、起到了降低稽查成本、减轻参保单位事务性负担、发挥稽核稽查最大效能的作用,为促进我市社会保险基金征缴、确保社会保险基金安全,维护参保人员社会保险权益,做出了积极的努力。
郑州市社会保险稽查大队内设十科二室:征缴稽查一科征缴稽查二科征缴稽查三科征缴稽查四科征缴稽查五科举报稽查科待遇稽查一科待遇稽查二科内控稽查科政策法规室综合办公室信息管理科县市区社会保险稽查机构12个:社会保险稽查业务简介社会保险稽查是依照独立会计准则和独立审计准则的要求,运用审计的方法,依法对缴费单位的有关会计报表、工资发放名册等资料进行审计核查,从而达到核实缴费基数,规范待遇领取,保障社会保险基金安全,维护参保人合法权益的目的。
社会保险稽查工作具有独立性原则。
即社会保险稽查人员在开展稽查工作中,不受其他社会保险经办机构的干扰而独立开展稽查工作,独立行使稽查权。
社会保险稽查具有监督性职能。
根据我国实行决策、执行和监督相分离的行政管理制度改革的要求,社会保险稽查除具有对缴费单位申报参保人数和缴费基数情况以及对享受社会保险待遇人员领取社会保险待遇情况进行稽查监督外,还具有对社会保险经办机构其他业务环节行使内部监督的职权。
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稽查大队2015年六项工程实施方案
根据总公司在~年继续实施六项工程的文件精神,为了进一步增强企业凝聚力、竞争力和向心力,实现企业经济增长、安全稳定,减亏增效逐步推进企业改革改制,促进企业“三个文明”建设健康、深入、协调地发展。
根据稽查大队的工作特点,结合大队开展的创建“阳光稽查”活动,特制定本方案。
一、指导思想
以“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻党的xx届四中全会精神,抓好“六项工程”落实为目的,做到科学组织,精心安排,有序运作,狠抓落实,促进执法服务水平,实现“公正执法、文明服务、程序透明、廉洁行政”的“阳光稽查”。
二、深入落实六项工程具体内容
(一)增强稽查清欠力度,全面落实“增效工程”
大队将通过追缴欠费、查处违章开挖、清理管线占压、严查窃气、私自开栓和私改管线行为、加大对防盗封加装的检查力度等手段,最大限度的堵住企业的漏洞,在确保完成120万元清欠任务的基础上,力争实现完成200万元清欠目标。
同时大队还要采取有力措施,全力降低管理成本,重新对经济成本、管理成本进行核定,并采劝定额成本控制”的方法,将控制指标直接分解到各科队办,进行全额包干,超支自负,结余提留,鼓励全员当家理财,办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核,争取实现全年节约支出费用较~年降低15%。
(二)实行公开化管理,全面落实“管理工程”
结合创建“阳光稽查”活动,全面实行公开化管理。
通过对稽查大队人员及机构设置、执法程序、工作流程、内部工作制度、稽查员的执法规范和纪律
规范、举报的途径和方法等燃气稽查重要的管理内容的公开,将燃气稽查直接置于社会监督之下,使稽查人员自觉遵守各项规章制度,严格按程序办案,促进稽查管理工作的深入开展。
加强设备管理,健全完善设备基础资料,落实账、卡登记及设备核对管理,确保设备设施完好率90%以上。
(三)内外兼顾,全面落实“安全工程”
从提高内部安全管理水平,加强安全队伍建设,提高安全员安全管理素质和应急处理能力入手。
稽查大队在XX年安全工作中主要从两个方面落实:
一是,加强内部安全管理,通过开展安全培训,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平。
加强对单位内部的安全管理,层层落实责任,明确任务,防患于未然。
二是,加强外部安全管理,根据总公司安全稳定供气工作安排,采取行之有效的应急防范措施,完善各项应急预案,增强值班值宿人员配备,提高应急能力,做到处理紧急措施及时到位。
(四)开展“阳光稽查”教育,全面落实“育人工程”
大队将结合“阳光稽查”实施方案,以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素质为目的,有计划的开展职工培训。
我们将于4—6月份对稽查队员进行全员集中培训。
培训内容包括:①燃气稽查工作制度培训;②燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训;③燃气执法标准用语;④廉政教育;⑤军事训练;⑥公文写作。
聘请行政执法经验丰富的教师授课,并采取口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式,进一步强化整体队伍素质,为创建“阳光稽查”活动奠定基矗
(五)转变执法行为,全面落实“亲民工程”
为了进一步强化“文明执法,优质服务”的理念,树立企业良好的社会信誉,稽查大队将从提高稽查人员服务意识、转变执法行为、提高服务质量入手,使稽查工作更加透明、更加规范,纠正服务意识淡雹执法随意的现象,为广大燃气用户提供热情优质的服务,维护总公司合法权益,塑造燃气稽查良好的公众形象。
(六)结合改革发展实际,全面落实“先锋工程”
大队将以“xxxx”重要思想和xx届四中全会精神为指导,紧密结合稽查大队~年中心工作和改革发展实际,以先锋工程为统领,围绕中心工作,结合企业实际,以创建“四好”领导班子和开展党员先进性教育为突破口,认真抓好先锋工程的贯彻落实,发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,创造性地开展企业精神文明建设,努力探索新时期现代企业制度下党的组织建设和思想政治工作的新途径,促进企业物质文明、精神文明和政治文明建设三丰收。
三、“六项工程”实施小组
“六项工程”作为今年工作的重中之重,大队将由一把手主抓,班子成员分兵把口,并将工作摆上班子重要议事日程。
为了加强对“六项工程”的领导,大队成立实施六项工程领导小组:
组长:
副组长:
成员:
领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、指导稽查大队实施该工程的具体工作,加强检查和监督,及时总结经验,保证各项实施工作的积极深入开展。
四、几点要求
(一)各科、队、办要认真组织职工学习和贯彻六项工程的有关要求,确保思想认识到位、落实工作到位。
(二)密切配合,互相协作。
各部门发扬团结协作精神,以大局为重,按照有关要求合理安排具体工作,做到统筹兼顾,保证各项工作任务的全面完成。
(三)突出重点,注重实效,真正解决落实六项工程过程中存在问题。
各科、队、办要认真对照有关规定,在工作中搞好自查自纠,对存在的问题要认真加以整改,使六项工程切实抓出成效。