赢在执行培训心得体会
赢在执行力培训心得体会最新8篇
赢在执行力培训心得体会最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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赢在执行力培训心得体会6篇
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赢在执行力培训心得体会x两个月来,跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座,包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。
个人认为,余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业,但对于党的干部,他的一些观点同样受用无比。
结合自身,打算从五个方面努力,把自己培养成一个有执行力的人。
一、好好学习,常常思考所谓“学,而后知不足也”,特别是当前知识日新月异,任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。
一要加强对党的路线、方针、政策的学习。
要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平,提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点,确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。
二要加强业务知识和专业技能的学习。
对于我而言,除了学习信息技术方面的知识,更好地从事本职工作外,还要加强组工业务方面的学习,争取一专多能。
三要多读书,读好书。
认真执行个人读书计划,做好读书笔记,写好读书心得体会。
“学而不思则罔”。
边学习边思考,把书本上好的思想装入自己的大脑,变成自己的能力;边工作边思考,养成思考的好习惯,对任何一项工作,都要将思考贯穿始终。
事前思考,每项工作执行之前都要认真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根据工作情况进行科学调整;事后思考,总结每项工作的得与失。
二、负责任,扎实把工作做到位一个有责任心的人,是敬业、热忱、主动、忠诚,力求完美的人。
要积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚忍和执著,充满激情地勤奋工作。
《赢在执行》培训体会(5篇)
《赢在执行》培训体会近期我参加了一场名为《赢在执行》的培训课程,该培训课程旨在帮助参训者提高执行力、解决问题、实现目标。
在此次培训过程中,我学到了许多有益的知识和技巧,极大地启发了我的思维和行动方式。
以下是我对此次培训的体会总结,希望能够与大家分享。
首先,这次培训给我最大的思维启发是:执行力是成功的关键。
在培训中,我们通过许多案例分析和实践演练了解了执行力的重要性。
培训师告诉我们,很多人之所以不成功,并不是因为他们没有好的想法或计划,而是因为他们缺乏执行力。
执行力是将好的想法转化为实际行动的能力,只有具备良好的执行力,才能够取得更好的业绩和成就。
这个观点让我深思,我认识到自己在工作和生活中可能存在的执行力不足的问题,并下定决心通过本次培训来提高自己的执行力。
其次,我学到了一些实用的执行技巧。
在培训中,我们学习了一些提高执行力的方法和技巧,比如设定明确的目标、制定详细的计划、建立有效的时间管理和优先级管理等。
这些技巧非常实用,可以帮助我们更好地组织和安排工作,提高工作效率。
在培训的实践环节中,我通过模拟场景的练习,体验了这些技巧的效果,感受到了自己在执行上的进步。
这些技巧不仅适用于工作,也适用于日常生活,我相信它们将给我带来更好的成果和体验。
另外,我在培训中还学到了一些解决问题的方法。
在现实生活中,我们经常会遇到各种问题和困难,而良好的问题解决能力则是我们应对这些挑战的关键。
培训师教给我们一些系统化的问题解决方法,如PDCA循环模型、5W1H法等。
通过学习和实践,我深刻领悟到解决问题需要系统思考和有序行动,并且懂得合理利用资源和工具。
这些方法不仅可以在工作中帮助我们更好地解决问题,也可以在日常生活中提高我们的决策能力和应对能力。
此外,在培训过程中,我还认识了许多志同道合的同事,通过交流和合作,我们互相学习和提高。
培训中的小组活动和案例研讨,让我与其他学员共同探讨问题、分享经验,增进了彼此的理解和互信。
赢在执行学习心得体会(精选5篇)
赢在执行学习心得体会(精选5篇)赢在执行学习篇1从校园进入企业,我一直认为自己是一个执行力很强的人,看完余世维的《赢在执行》之后才发现,自己对“执行力”的理解是多么的肤浅,以前的自己有的不是执行力,而是“习惯性的服从力”,总是领导安排什么就做什么,在什么岗位上就埋头苦干什么事。
执行力是保质保量的完成自己的工作和任务的能力,关键在“保质保量”和“能力”。
余教授用简单的理论告诉我们:执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力,在我们的工作也需要有很好的执行力,要不断的培养我们的执行力,才能在工作中发挥自己的能力。
员工的执行力,决定企业的竞争力员工有较高的执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开员工好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行力就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。
同时好的执行力又建立在良好地流程和标准制度基础之上的。
在企业里,标准和制度是企业为了保证战略决策的贯彻实施,而为全体员工制定的行为准则和依据,标准和制度的执行情况反应员工的执行力的强弱。
在车间也是如此,刚刚进入车间,繁重的标准和安全生产制度扑面而来,当时心里就很不是滋味,感觉有必要这么麻烦吗?随着工作时间的变化,慢慢体会到了执行制度和标准的重要性。
在正确的标准和制度下,生产安全系数高,误操作明显减少,产品质量产量能很快上一个新的台阶。
新闪蒸系统刚刚开启时,我在操作过程中就忽视了标准和制度,加热升温随心调节,导致班组生产能耗较高产量低而且经常出现主机堵死等生产故障。
经过领导的指点和对标准制度的执行意识的加强,操作技能和产量逐渐跟上了老师傅的脚步。
故在今后的工作中还需要进一步认识“执行力”,加强自身执行力的培养。
我认为在企业中执行力的缺乏表现在:在执行标准和制度时的“差不多”现象;操作过程中不注意细节;把标准当准挂在墙上的壁纸;不会尽职尽责的做好分内的工作。
赢在执行力心得体会范文5篇
【导语】执⾏⼒是贯彻战略意图,完成预定⽬标的操作能⼒。
它是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执⾏⼒包含完成任务的意愿,完成任务的能⼒,完成任务的程度。
以下是⽆忧考⼼得体会频道整理的赢在执⾏⼒⼼得体会范⽂5篇,欢迎参考⽆忧考。
赢在执⾏⼒⼼得体会范⽂1 今年上半年,我局召开提⾼党员⼲部执⾏⼒、协同⼒、创新⼒,深化创先争优活动动员会。
在深化创先争优活动和开展读⼀本好书活动中,本⼈阅读了《赢在执⾏》和《团队执⾏⼒》等书籍,对执⾏⼒有了更深的认识和体会。
⼀、何为执⾏⼒ (⼀)所谓执⾏⼒---把⽬标转化为结果的能⼒。
指的是贯彻战略意图,完成预定⽬标的操作能⼒。
孙⼦说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令⽽五申,让后⾏赏罚”。
说的是执⾏⼒;⽑主席说;“路线确定之后,⼲部就是决定因素”。
说的是执⾏⼒;余世维《赢在执⾏》讲到执⾏⼒的三⼤流程:战略、组织,⼈⼒。
他把执⾏⼒分解过后,形成三个层次的运作,⾼层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。
外国诸多管理学家对执⾏⼒讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织⽬标。
执⾏---没有任何借⼝。
完美的执⾏是不需要任何借⼝的,不要⽤借⼝来为⾃⼰开脱或搪塞。
借⼝只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借⼝的⼀个直接后果就是容易让⼈养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,⽽是去找各种各样的借⼝,这样只能导致失败,也会使⾃⼰⼀事⽆成。
优秀⼯作⼈员从不在遇到困难时寻找任何借⼝,⽽是努⼒想办法解决问题,出⾊完成任务。
“拒绝借⼝”是追求完美表现的有⼒保障,我们要牢记责任,奉⾏职业准则,培养不达⽬的不罢休的毅⼒。
因为⼯作是没有任何借⼝的,失败是没有任何借⼝的,⼈⽣更是没有任何借⼝。
(⼆)执⾏需要团队精神 ⼤家都听过三个和尚喝⽔的故事:当庙⾥有⼀个和尚时,他⼀切⾃⼰做主,挑⽔喝;当庙⾥有两个和尚时,他们通过协商可以⾃觉地进⾏分⼯合作,抬⽔喝;可当庙⾥来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意⼲,其结果就是⼤家都没⽔喝。
赢在执行力心得体会8篇
赢在执行力心得体会8篇赢在执行力心得体会篇1通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学习,使我受益匪浅,感触很深。
特别是让我明白了:做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重要性。
执行就是有结果的行动。
而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。
只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。
一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
真诚沟通的工作方式。
在我们的企业中有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。
我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。
最终将个人执行力融入到企业执行力当中。
赢在执行心得参考7篇
赢在执行心得参考7篇有了心得体会,我们能够更加明确自己的人生目标,为未来的发展制定更好的计划,写心得体会可以让我们更加积极地面对挑战和困难,勇往直前,下面是作者为您分享的赢在执行心得参考7篇,感谢您的参阅。
赢在执行心得篇1随着企业不断的发展,现代企业人的思维在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式——中层管理阶级的执行力培训。
工厂中中层管理阶级的执行力成为企业超前发展的主要动力,如今xx为我们班组长提供了培训、实践基地,对此我收获颇多,下面我来谈谈执行力培训心得体会。
一、化被动为主动执行,说传统一点,就是行动。
因为想,永远是问题,做才会有答案。
但行动与做,不是盲目的,须要有清晰、明确的任务。
其次是摆正心态,变要我做“为”我要做。
当任务来临时抱定第一接受,第二完成,还要多想想我还能做点什么,甚至,有些事不必老板交代……我想,这就是执行的内涵,用心领会,努力去实施“执行”定会产生惊人成果。
在工作上,如果树立起主人翁心态,每个人会有超强执行力。
因为这时他已把“职业”当事业,“把企业”当“家业”,有较强的责任心,感到对工作负责,就是对自己负责,也就忠心于公司了,这在形式上表现为五大作风:勇于负责,马上行动,绝对服从,没有借口,说到做到。
如果每个人都有这样的意识,并付出行动,那么就会产生结果,或创造出结果,让富有凝聚力的团队朝气蓬勃,推动着公司的不断发展壮大。
二、团队精神现代企业管理讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
如今xx为我们提供很好的实践平台,也给我们较好的待遇,并在工作之余提供更多增进员工交流的机会,林总也给予每位员工很好的照顾,因此,作为一名班组长,我们在xx给我们提供的环境下,有足够的信服力来领导我们的组员。
毕竟班组长的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
赢在执行心得推荐8篇
赢在执行心得推荐8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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赢在执行的心得报告(优秀8篇)
赢在执行的心得报告(优秀8篇)赢在执行的心得报告篇1当看完《赢在执行》这本书后,我一向还在回味,思考,似乎明白了许多。
余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一,……等等,问题的原因集中到一点:执行力不足!联系我校办学近几年来的风风雨雨,发展过程也不是一帆风顺,力气花了不少,成效也十分显著,但也有不尽人意的地方,教学改革发展,步步艰难,原因找了很多,办法也想了不少,研究探讨过程中,也取得了不少经验,今日看了余世维教授《赢在执行》这本书,豁然开朗,学校教学办学本事的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。
战略能够复制,差别在于执行。
没有执行力就没有企业的竞争力。
执行力不仅仅是企业成功的法宝,也是学校办学本事提升的核心。
职业教育是新的教育种类,但近十年成功的经验很多,各地学校在发展过程中,办学理念,发展定位,培养方案和培养目标,教学改革和实践实训,就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施,但生搬硬套者没有成功先例,此刻明白了,原先问题出在执行力上。
国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就能够成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为学校发展的动力。
教育事业的发展过程充分证明了,仅有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。
经过学习《赢在执行》这本书,自我体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。
值得注意的事,很多人对中国人的评价是十分聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲“差不多”、“还能够”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。
赢在执行培训心得体会5篇
赢在执行培训心得体会5篇赢在执行培训心得体会篇1随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。
我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。
赢在执行力心得体会通用5篇
赢在执行力心得体会通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于赢在执行讲座心得体会(共12篇)
关于赢在执行讲座心得体会(共12篇)篇1:赢在执行心得体会赢在执行心得体会《赢在执行》心得体会看完余世维教授《赢在执行》的讲座,他幽默诙谐的语言,深入浅出,用故事来阐述哲理,谈笑之间传递给我们管理真谛,看完后我感觉很受启发,他讲述的每一个案例都能让我们的观念有了重新的理解。
余教授用简单的理论告诉我们:执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力,在我们的工作也需要有很好的执行力,才能在工作中发挥自己的能力。
没有任何借口、坚决执行当我们在工作中,执行力就是一种责任感,完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法,克服困难去解决问题,出色完成任务。
这种表现,体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。
思想影响态度,态度影响行动。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
“拒绝借口”是追求完美执行的有力保障,我们就是要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。
不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。
好的执行力注重细节中国伟大的思想家老子曾说过:“天下难事、必成于易,天下大事、必做于细”。
要想做好每一项工作都应该从细微之处入手,高度重视细节问题。
就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项工作部署。
在我们日常工作中每一个阶段,每一个环节,每一个细节都力求完美,把小事做细,把细节做精,一丝不苟地贯彻执行。
只有脚踏实地得从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中的每一个细节,才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。
赢在执行力心得体会(优秀5篇)
赢在执行力心得体会(优秀5篇)赢在执行力心得体会篇1赢在执行力心得体会近期,公司为我们全体员工组织了一次“赢在执行力”的培训,我有幸参加了这次培训。
在这次培训中,我深刻地认识到了执行力的重要性,并且通过学习,我也获得了一些心得体会。
首先,执行力对于一个企业来说,是至关重要的。
一个企业的成功与否,往往取决于其执行力度。
只有强大的执行力,才能使企业在激烈的市场竞争中立足。
其次,在这次培训中,我了解到如何提高执行力。
首先,我们需要明确目标,确保每个员工都了解自己的任务和目标。
其次,我们需要建立有效的沟通渠道,让员工能够清楚地了解公司的战略计划和决策,从而更好地执行任务。
此外,我们还需要建立良好的工作习惯,培养员工的责任心和主动性,鼓励员工积极参与决策,从而提高执行力。
最后,我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处。
在今后的工作中,我将更加努力地提高自己的执行力,以更好地为公司做出贡献。
总之,这次“赢在执行力”的培训,让我深刻地认识到了执行力的重要性,并且通过学习,我也获得了一些心得体会。
在今后的工作中,我将更加努力地提高自己的执行力,为公司的发展贡献自己的力量。
赢在执行力心得体会篇2赢在执行力心得体会在接触"执行力"这个概念并深入研读之后,让我有了深刻的感受。
这种感受源于我对理论的理解,也来自于对实践的反思。
我是一名管理人员,经常需要在各种不同的场景中协调和沟通,对于执行力的需求格外明显。
因此,我觉得执行力的理解和应用对我个人的成长和事业的发展有着重大的意义。
我首先要强调的是,执行力不只是命令的执行,它涵盖了很多方面。
在组织中,它包括领导者的决策力、员工的岗位胜任力、团队协作能力以及在困难面前的应对能力。
在个人层面,执行力还涉及到对目标的执着追求、对工作的责任感、对结果的导向力以及自我反思和学习的能力。
这些元素共同构成了执行力的丰富内涵。
在理解执行力的时候,我们不能忽视它的背景和环境。
关于赢在执行讲座心得体会范文5篇
关于赢在执行讲座心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
下面是小编搜集的关于赢在执行讲座心得体会范文5篇,希望对你有所帮助。
关于赢在执行讲座心得体会(1)两个月来,跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座,包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。
个人认为,余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业,但对于党的干部,他的一些观点同样受用无比。
结合自身,打算从五个方面努力,把自己培养成一个有执行力的人。
一、好好学习,常常思考所谓“学,而后知不足也”,特别是当前知识日新月异,任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。
一要加强对党的路线、方针、政策的学习。
要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平,提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点,确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。
二要加强业务知识和专业技能的学习。
对于我而言,除了学习信息技术方面的知识,更好地从事本职工作外,还要加强组工业务方面的学习,争取一专多能。
三要多读书,读好书。
认真执行个人读书计划,做好读书笔记,写好读书心得体会。
“学而不思则罔”。
边学习边思考,把书本上好的思想装入自己的大脑,变成自己的能力;边工作边思考,养成思考的好习惯,对任何一项工作,都要将思考贯穿始终。
事前思考,每项工作执行之前都要认真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根据工作情况进行科学调整;事后思考,总结每项工作的得与失。
二、负责任,扎实把工作做到位一个有责任心的人,是敬业、热忱、主动、忠诚,力求完美的人。
要积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚忍和执著,充满激情地勤奋工作。
对于我来说,我的工作岗位就是一个具体的能力席位,都意味着责任。
《赢在执行》心得体会4篇
《赢在执行》心得体会《赢在执行》心得体会精选4篇(一)《赢在执行》是由著名管理学家杰克·韦尔奇撰写的一本管理类图书。
在阅读这本书后,我有以下几点心得体会:首先,执行力是企业成功的关键。
韦尔奇非常强调执行力在企业中的重要性,他认为一个企业的战略再好,如果没有良好的执行力,也难以取得成功。
只有将战略转化为实际行动,将目标落实到具体的任务和指标上,才能确保企业的高效运作。
其次,执行力需要建立在有效的沟通基础上。
韦尔奇提到,有效的沟通是执行力的基石。
只有通过清晰明确的沟通,让员工了解自己的角色和任务,才能保证大家朝着同一个目标努力。
同时,领导者也需要及时沟通反馈和评估结果,以便及时调整和改进。
另外,执行力需要强调结果导向。
韦尔奇认为,领导者不能只关注过程,更重要的是关注结果。
他鼓励员工不断追求卓越,以实际的业绩展现出执行力。
而对于那些无法达到预期结果的员工,应及时作出调整和改进。
最后,执行力需要建立在强大的团队之上。
韦尔奇提到,一个人是无法取得巨大成功的,需要依靠团队的力量。
因此,领导者需要懂得通过有效的团队管理和培养,打造出优秀的执行团队,让每个人都能发挥自己的特长和优势,共同推动企业的发展。
综上所述,我认为《赢在执行》这本书给我提供了很多关于执行力的思考和启示。
我会在实际工作中不断学习和应用这些原则,提升自己的执行力,为企业的成功贡献力量。
《赢在执行》心得体会精选4篇(二)读完《赢在执行》这本书,我觉得非常受益。
这本书从一个经理的角度出发,详细介绍了如何在工作中通过高效的执行能力取得成功。
书中强调了执行力的重要性。
作者指出,没有执行力,再优秀的计划和想法也只是空谈。
只有将计划付诸行动并付诸实践,才能够取得成果。
这点让我深刻认识到了自己平时在工作中常常陷入的一个陷阱,就是只局限于思考和计划,而忽视了真正的行动。
另外,书中还讲述了一些提高执行力的方法和技巧。
作者提到了一些实践和思考问题的策略,如将大的任务拆分成小的子任务,制定明确的目标和计划,及时调整计划等。
赢在执行力培训心得体会5篇
赢在执行力培训心得体会5篇赢在执行力培训心得体会1为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了,董事长的生动讲话及王老师等的精辟授课在我的脑海里留下了深化的印象,使我对甚么是执行力,执行力的重要性,责任心与执行力,如何进步执行力,领导力与执行力,如何提升团队执行力,执行力建设,“赢在执行力”有了基本的熟识,也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。
企业团队管理正能量,学有所得、得为所用,下面结合实际谈谈自己的几点体会。
一、通过学习,使我清晰地熟识工作的实质是甚么?工作不是消极被动的"打工",也不是外表上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值,勇敢地承担自己的责任,做到百分百对自己负责。
1 、做好“当事人”。
王老师讲得好,我们每一个人都该清晰熟识“我是自己人生确当事人”。
对我们大多数人来讲,人生有几十年时间是在工作中度过的。
我们可以选择平凡、但不能选择回避。
各种题目都需要我们往面对,包括前程的不确定感、挫折感等。
题目常常看起来太多、太乱,惟有主动发觉、主动解决题才是最好的方法。
2 、勇于担当。
既然我们人生的几十年不行避开的要在工作中度过,我们没有理由不酷爱工作,放弃工作就有如放弃我们的生命。
因此,我们要培育自己对工作的酷爱,干一行、爱一行,多一点上进心,遇事多看看、多想一想。
这样,我们就能够更好的了解自己的工作,充分激起工作热忱。
做到以结果为导向,不放弃任何题目,主动创新工作思路,锐意进取、勇于承担责任,因此工作力量渐渐得到进步,人生的价值便会得到充分表达。
二、通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清晰的熟识。
我以为,只要我们养成良好习惯,每个人抱着百分百对自己负责任的看法往做事,就能够在公司构成令行制止、政令畅通的高效执行文化。
1 、突破传统思惟定势,养成仔细负责的良好习惯。
学习之余,我对如何做好一个负责任的人进行了反复思索。
人生活在这个世上,经常是顺境中意气风发、锐意进取。
赢在执行力心得体会精选13篇
赢在执行力心得体会精选13篇赢在执行力心得体会1作为员工,《赢在执行》这本书的书名让我很反感,感觉就是教领导怎样统治员工,还要让员工认真听话,看书皮上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。
让我们被统治还要心甘情愿,好霸道。
伴着不情不愿,我读完了前三章,烦闷的心情渐渐平复,二十年来在国办学校养成的一些懒散,不负责任,没有追求,工作被动,毫无目标的习惯,在当时看上去是那么理所当然,所有人都那么做,没有谁觉得有什么不合适。
现在看来,这么做对自己是多么的不负责任,不是因为没有为领导,为学校无私奉献,而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自己。
后来即使是来到了外国语,我依然跟以前一样,毫无追求,在我的心里,我只是换了一个工作地点,我的工作习惯还跟以前一样,等领导安排,让干什么就干什么(在原来的单位,这么做的我就算是好员工,是能够经常被表扬的),而且也不用着急干完,领导自会提前几天再提醒一遍,干完了也不用汇报,到时候领导就会再来找我要结果。
工作被动是我们所有员工的通病,没人觉得不对。
来外国语后,我还是如同以前的我,却什么都得不到了,没有了领导的表扬和鼓励,我也不介意,二十多年来我也养成了什么都不争不抢的好品格,我在工作上没有上进心,我什么都不想要,我只要天天上班下班而已,在这里看到同事们一个比一个能表现,一个比一个更张扬,然后他们走上海,去南京,到处展示他们的成果,我一点都不嫉妒,我知道这是因为我不阳光,我也不想成什么大事,所以他们在炫着自己的光彩,我却如同我办公桌上的小文竹,静静地安心的蜷缩在自己的角落里,不需要阳光也不想灿烂,外国语的飞黄腾达好像跟我毫无关系。
就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地,毫无起伏的过去了。
然而,学校的现实却不让我安于现状,处在激流中,当一朵小浪花也是没条件安静的,一次又一次的报告会,被外出培训,被灌输进我不愿意的思想,从小就安静地我渐渐的被服从被改变,我好累,我真的无力改变这样的环境,所以很无奈的我只能改变我自己,从此被逼着试着做一个积极的人,从此被逼着试着积极地做事情,知道有了积极主动地心态,才会有强大的执行动力和工作积极性,渐渐明白积极地心态是很重要的。
赢在执行力学习心得(通用3篇)
赢在执行力学习心得(通用3篇)赢在执行力学习心得(通用3篇)赢在执行力学习心得篇110月15日公司安排了余世维的赢在执行力的视频培训学习,在学习过程中,全面了解了领导力和执行力以及如何做好一名优秀的管理者的重要性。
懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。
尤其是对执行力的学习感触颇深。
通过学习我认为执行力就是贯彻公司的战略意图,按质按量、不折不扣的完成工作,达到预期目标。
执行力是否到位既反应了企业的整体素质,也反应了管理者的角色定位。
管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。
管理者如何培养部署的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底的执行。
对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出城市,负责、敬业的精神。
该如何提升自己的执行力?通过余世维讲座的学习,我领悟到了很多,具体体会如下:一、要具备一定的领悟能力。
认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位,不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对。
因此,我们必须认识领悟领导的意图,努力做好上情下达和下情上报等本职工作,真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
赢在执行心得体会(汇编15篇)
赢在执行心得体会(汇编15篇)赢在执行心得体会1作为年青人,都想通过自身的努力来实现人生的价值,但成功者屈指可数。
经过努力而受挫败的人一般都把它归结为自己运气不好、生不逢时或者是怀才不遇。
所以社会出现了:“一代天子一朝臣”和“领导者喜欢用听话的人”的观念和现象。
在读《赢在执行》一书之前,我只是简单地将其理解为“领导者私心的表现”,也未深究其中的原因,只认为世界上有两种人:一是靠本事吃饭的人,二是靠溜须拍马生存的人。
为此,自己的定位是:做一个靠本事吃饭的人。
也只有这样,无论谁当领导我都不会饿饭。
读罢《赢在执行》,我才真正懂得了上述现象产生的原委。
作为领导者,要将自己的策略贯彻下去,就必须提拔使用执行力强的人(这就是人们所说的听话的人),否则,领导者的意图难以贯彻,也就更谈不上目标任务的实现了。
为此,中国著名的企业家,联想集团的创始人柳传志先生认为:执行力就是任用会执行的人,也就是要“选拔合适的人到恰当的岗位上“。
在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
策略可以复制,而执行力难以复制,它是战略的一部分,是各类组织将战略付诸实施的能力。
执行力强,企业才有望欣欣向荣,逐步走向辉煌。
为此,余世维老师指出了“赢在执行”的观点。
是啊!你再有才,但你不能很好地贯彻领导者的战略意图,领导者凭什么要提拔你使用你呢?人们常说:“在中国,一个人是一条龙,三个人在一起就是一条虫。
而日本人,一个人是一条虫,而三个人在一起就是一条龙。
这就是因为一个人时战略意图容易得到贯彻执行,而三个人时却因各有一个想法,难以统一执行。
在美国和日本,他们习惯于在桌面上争论甚至面红耳赤,一旦争论完毕,出门后就只会有同一个声音。
对此中国古代早就有”三个和尚没水吃“的典故来讽刺国内这种现象了。
书中提到我国在执行力方面存在的问题,归纳起来主要有以下四点:1、碰到偏差缺乏敏感性,也不觉得很重要。
例如“神舟五号”发射成功,不但圆了中国人几千年的飞天梦,也向世界人民证明了中国人有着无比的智慧和创造力。
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《赢在执行》培训心得体会
《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。
即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
要提高我们的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。
一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。
而对待问题有两种选择。
一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。
反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
我们常说,观念决定思路,思路决定出路。
观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。
一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。
观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。
只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。
由此,我们要认识到,对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。
结合本科工作,要组织好科内人员学习各级政策及相关的业务知识,提高自身素质,做好本质工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。
做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。
但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。
究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。
三、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好当在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。
这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。
还要再接再厉,好上加好。
比如,在基层建设及市场管理工作中,要不断解放思想,更新观念,对内强化各项基层建设的规章制度,对外要协调好各级关系,使本科工作在2007年中达到一个较高的水平。
总之,执行力是企业的核心竞争力。
面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。
敬爱的党组织:
我是一名普普通通的高中生,是一名普通的共青团员,从初中入团以来,我一直履行着一个团员的责任与义务,维护着共青团的名誉,在作为团员的几年里,我的心中又萌生了一个念头,那就是加入中国共产党。
因为我希望为建设更加美好的社会贡献自己的力量,并在此过程中实现自己的人生价值和完善自我。
所以我恳请加入中国共产党。
中国共产党的宗旨是为人民服务,是中华人民共和国的执政党,是中华民族的领头人,是中国人民永远的后勤保障。
作为21世纪新中国的建设者和接班人,我更加深刻地认识到加入中国共产党是多么的重要。
尽管我们也看到一些党员的腐败分子,但是毋庸置疑在人民心中,党员几乎成了积极分子的代名词。
在人民遇到困难时首先想到的还是中国共产党。
在今年这个多灾的年份,中国共产党更是很好的发挥了他的大无畏精神。
在灾难到来时,他一次又一次冲在了人民的前面。
人民的利益高于一切,人民的生命财产高于一切,他从灾难中一次又一次的拯救了中国人民。
我是一个有上进心、不甘落后的人,从小学到高中的经历让我坚信中国共产党是一个先进的集体和光荣组织。
因此,很早就有加入中国共产党的想法,生活中的经历告诉我:人生的意义在于奉献而不在于索取,从今年的抗震救灾的事件中深刻证明了中国共产党正是这样一个为人民某福利的政党,所以我向往加入中国共产党。
我想身为一个党员,我就会有更多的机会向许多优秀的人学习,去他们之长而补自己之短,身为一名党员,我就会时刻告诫自己要更加严格要求自己,更深刻地增强社会责任感和克服困难的决心。
我现在还不是党员,但我是一名共青团员,我以一名共青团员的身份宣誓:
如果我有幸成为中国共产党中的一员,我一定会遵守党规党章,努力维护中国共产党,拥护中国共产党的领导,灾难面前,时刻走在人民
的前面;在利益面前,时刻以人民利益为重,为人民做好后勤保障工作,市人民的生活更加安定、和谐,是社会更加的繁荣昌盛。
如果在这次申请中,我没有申请成功,我也会努力做好自己身为团员的义务,并且我也会以一个党员的身份来严格要求自己,并且还会再一次申请加入中国共产党。
我愿意接受党组织的考察,也愿意接受党组织的意见,以使我的思想更加的成熟,对党的认识更加的深刻。
此致
敬礼!
时间很快,从去年的五月份到今年的五月份就这样,在我们还未细细回想时就要过去了。
不过,有些事仍是让我们难以忘记。
2018年5月30日,当自己经过考验成为一名预备党员时,自己很激动,同时,也觉得自己又有了新的使命,感觉责任又多了重了。
这是当时自己成为预备党员的感受,然后经过一年,我自己觉得是经历了两个阶段。
在预备期的上半年,我给自己的总结是“浮躁”,总觉得很多事情自己做的不够好,很多时候,我给寝室人的感觉是“莫名其妙”。
莫名其妙的笑不起来,莫名其妙的有了小脾气。
在此,我真诚地向我身边的人道歉,我并没有当时想象的那般好,我没有很好地做到,不给身边人带去烦恼。
是心态的问题吧,上半年自己很没信心,工作起来感
觉没有那么有劲,学习没有动力,所以,最后,连自己的生活也打乱了。
经过一个寒假的自我调整,还有家人的教诲,我确实很深很深地感觉到了自己的问题。
归结起来,就是自己把事情太完美化,没有给自己留失误或失败的空间。
所以,当时把自己搞得很累,甚至还影响到了身边人,忽视了他们的感受。
然后,在回到学校,也就是大部分属于预备期的下半年,也是自己的预备期的另一个阶段。
在这段时间里,我明显感受到了自己内心的改变。
我不再像上半年那样浮躁,在没有特殊的情况下,我都是保持着心平气和的心态去处事,我想这应该是我在预备期内最大的进步。
对这一点,我感觉很满足。
在经过这段时间的经历,不管是与人接触还是处事,我都觉得很轻松,有事,我就积极乐观地去处理,没事我就给自己放一个假,作为下次积极地动力。
所以说,其实心态很一个很重要的东西。
它可以左右我们的一切,不管是思想还是行为。
下面,具体说一下我各方面的总结。
在思想上,通过上述总结,我想说我打败了自己消极的那一面,我不敢保证今后无论遇到什么事,都会持积极乐观的态度和思想,但是我绝对不会轻易地让自己去持有。
学习上,我不够优秀,这也是我一直应该注意的问题。
以前,找领导谈话,院长也跟我讲过,作为一个学生,你可以在任何方面发展的很出色,也可以因为一个方面成为同学们心中的榜样,但是如果没有成绩的支撑,可以说是一个很不完美的榜样。
学生,就该在基本的学习能力上拥有其他更多更好的能力,这样才是一个好榜样。
我,在班中
作为班干,同时又是一名党员,所以,我应该树立一个很好的榜样,即使不是最好的不是第一,但是我应该要同学们看到我真诚的努力才对。
所以,我想责任不是白说的,我真的应该在学习上做点努力了。
工作上,感觉自己一直没有懈怠过。
觉得这是我必须做好的一部分,所以说,在这方面,心态上是没有问题的,主要是组织能力有待加强。
另外一点,应该是我作为班委没有做到的,就是在老师和同学之间起到纽带作用。
我不善于跟老师交流,一直在这方面很被动,总觉得有领导者和被领导者的“尊重”在里面。
所以,在这方面我很怯弱,没有做好老师跟班上同学的沟通交流。
生活中,我觉得这跟思想有很大的关系。
思想积极了,生活中的一切也就跟着积极起来了。
从上半年到下半年,觉得自己积极了,开朗乐观了。
然后,要争取做到那个真正去积极影响身边人的人。
以上,就是自己在整个预备期的总结。
从总体上讲,自己成熟了一些,进步了一些。
不过,要努力的地方也有很多,希望自己能积极地去面对一切。