工艺技术重点工作任务及措施责任分解表
重点工作任务分解表
重点任务
责任单位
20
完善安全管理机制
市委网信办、市通信管理局、市交通运输委、市公安局、市工业和信息化局等部门按职责分工负责
二、保障措施责任分工
(一)加强组织领导协调
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局、市发展改革委、市科技局、市教委、市财政局、市人社局、市委网信办、市通信管理局、市市场监管委等部门按职责分工负责
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局等部门,西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府以及海河教育园区管委会按职责分工你∙⅜∙
14
全面打造半开放及开放测试路网
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局等部门,西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府以及海河教育园区管委会按职责分工名~⅜
(五)发展综合示范应用,培育智能交通生态
重点工作任务分解表
任务分类
重点任务
责任单位
一、重点任务责任分工
(一)构建融合创新体系,推动产业集聚发展
1
增强产业自主创新能力
市工业和信息化局、市科技局、市发展改革委、市教委、市知识产权局等部门按职责分工负责
2
加快关键核心技术攻关
市科技局、市工业和信息化局、市委网信办、市通信管理局等部门按职责分工负责
5
加快推进道路数字化升级改造
市公安局、市交通运输委等部门和西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府按职责分工负责
6
提升新一代通信网络覆盖水平
市工业和信息化局、市通信管理局、市委网信办、市交通运输委、市公安局等部门和西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府按职责
任务分类
重点任务
责任单位
分工负责
(二)加强基础设施建设,夯实产业发展基础
工作任务分解表
省发展改革委、省经济和信息化委、省农业厅、省卫生计生委
科技处
原材料产业处
装备产业处
电子信息处化工专项行动办王Fra bibliotek信王超英
廉 凯
李 莎
10
支持企业加强与境外高新技术和先进制造业企业投资合作,在境外设立研发中心,提高技术研发和生产制造能力。
省商务厅
省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅、省国资委
省人力资源社会保障厅
省发展改革委、省经济和信息化委、省教育厅、省财政厅
企业处
王 信
17
推进医养结合示范省建设,高水平打造国家健康医疗大数据区域中心,支持济南建设国际医学科学中心。
省卫生计生委
省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅、省民政厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省国土资源厅、省住房城乡建设厅、省商务厅
省质监局、省发展改革委
省经济和信息化委、省科技厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业厅、省海洋渔业厅、省林业厅、省商务厅、省旅游发展委、省国资委、省食品药品监管局、省金融办、省工商局、省中小企业局、省贸促会、人民银行济南分行、山东证监局、省工商联
科技处
企业处
王 信 李 莎
5
2018年,全省经济社会发展主要预期目标是,地区生产总值增长7%以上;一般公共预算收入增长6.5%;外贸进出口保持稳定增长;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长8%和8.5%;城镇新增就业110万人,城镇登记失业率控制住4%以内;全面完成国家下达的节能减排降碳约束性目标。
省委统战部、省工商局
省编办、省发展改革委、省经济和信息化委、省工商联
中小企业局
王兆春
9
加快新旧动能转换关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,推进创新链、产业链、资金链融合发展,在量子通信、人工智能、石墨烯、氢能源、碳纤维、生物育种、合成生物等领域加强前瞻性技术布局。在智能制造和机器人、新材料、新能源汽车、绿色化工、智慧农机、精准医学等领域实施重大科技创新工程。
工艺部安全生产目标责任书
工艺部安全生产目标责任书为了确保公司的安全生产任务能够顺利完成,减少和预防事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》,我们制定以下安全生产目标,并明确职责和责任。
一、安全生产目标1. 做到“四早”:早发现安全隐患,早进行排查整改,早预防事故,早报告。
2. 坚持安全生产第一位,保证零事故发生。
3. 遵守法律法规,保障员工的人身安全和生产安全。
4. 提高安全生产管理水平,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
5. 加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力。
二、责任分工和职责1. 公司领导(1)将安全生产放在首位,对工艺部的安全生产工作负总责,并做到心中有数,手握全权。
(2)定期召开安全生产工作会议,确保公司的安全生产政策得到落实。
(3)建立健全安全生产的组织机构和管理制度,制定相关的安全管理规章制度。
(4)加强对工艺部安全生产工作的指导和监督,对工艺部领导层的安全生产工作进行考核和评价。
2. 工艺部部门负责人(1)制定和组织实施工艺部的安全生产措施和控制措施,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
(2)对员工进行安全教育和培训,并合理安排员工的工作任务,确保员工的安全。
(3)监督工艺部的安全生产工作,及时发现和处理安全隐患,并报告公司领导。
(4)承担工艺部的安全生产责任,确保工艺部的安全生产目标得到落实。
3. 工艺部员工(1)遵守安全生产规章制度,严禁违章操作和违反安全生产规定的行为。
(2)对所在工作岗位的安全风险要有充分了解,采取相应的防范措施,确保自己的安全。
(3)严格执行工艺部的安全操作规程,认真履行安全操作职责。
(4)发现安全隐患或者事故时,要及时上报,不得隐瞒和掩盖。
(5)积极参与安全培训和教育,提高安全意识和应急能力。
三、安全生产措施和工作计划1. 完善安全生产管理制度,明确工艺部的责任和权力。
2. 健全安全检查机制,定期开展安全隐患排查和整改。
3. 加强对工艺设备的维护和保养,确保设备的安全可靠性。
重点工作任务分解表
2023年底前并持续推进
20
完善优化政务服务中心和高新区政务服务超市惠企政策兑现窗口,整合税务导办功能,构建统一兑现窗口,同步提供财政奖补、税收减退等惠企政策兑现服务。完善全县统一惠企政策兑现平台“吉事即办•惠企通”功能,县级设立惠企资金兑现“直通车”。
县政务服务办、县行政服务中
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
10
政务(便民)服务中心要设置咨询引导、办理、统一出件、惠企政策兑现、邮递服务、帮代办、异地通办、“办不成事”反映或“兜底服务”等办事窗口。要健全部门窗口首席代表制度。
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
11
(二)规范审批服务
严格按照政务服务事项实施清单制定通俗易懂的办事指南。开展行政审批提速增效“四减一优化"(减环节、减材料、减时限、减收费,优化审批机制)专项行动。对现场勘验、技术审查、听证论证等程序实施清单化管理,建立限时办结机制并向社会公布。健全审管衔接机制,做到“审批事项前台化、服务管理后台化、审管分离联动化”。
2023年底前并持续推进
15
进一步规范网上中介服务超市平台应用,深化“一网选中介”,面向国内外地区引进优质中介服务机构,培育中介服务市场。
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
16
(四)规范线上服务
依托江西政务服务网、“赣服通”统一提供线上政务服务,维护和保障好各自分厅和窗口服务内容。统一全县线上政务服务入口,实现网上办事“一次注册、多点互认、全网通行”。
县政务服务办、
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
1号文件重点工作任务分解表
高海荣
李 勇
《实施方案》2月29日前下发,其他工作持续开展
研究建立一套标准化创建的过程控制体系,编制创建过程的管理文件、程序文件和作业文件,明确各级人员职责和任务,确保体系能常态化运行。
高海荣
10月25日
做好和行业内一级标准化企业的对标达标工作,确保安全生产标准化达到行业领先水平。
高海荣
持续
安全环保科
生产技术科
三大分厂
高海荣
曹辉辉
王金柱
訾 伟
刘成伟
6月30日
对危险性较大的作业制定作业指导书
对中等及以上风险建立风险分级管控机制,明确管控责任和控制标准,降低各环节风险
根据风险评价结果,对需要整改的项目要严格按照隐患“五落实”原则进行整改
对存在窒息、着火爆炸等危害的环节和部位增加便携式探测仪,对存在职业危害的环节需给员工配齐符合规定的劳动防护用品,对存在人车交叉和人机隔离的地方需落实专人专项研究
6月25日完成30%,其余12月12日前完成
建立公司级的安全试题库
12月25日
安全生产事故案例汇编
高海荣
王耀文
3月25日
安全生产事故案例汇编学习,类比检查公司在工艺、设备和操作方面存在的潜在隐患
持续
开展“安全文化大讲堂”活动
李 勇
持续
开展“员工上讲台、干部到现场”活动
生产技术科
安全环保科
曹辉辉
高海荣
制成分厂
訾伟
按节点计划实施
说明:未按照节点任务完成的要予行政问责、降职、罚款和考核处理。
对各类受限空间设备进行统一辨识、编号,纳入公司统一管理
安全环保科
高海荣
赵 静
4月30日
重点工作项目分解表
重点工作项目分解表(原创版)目录一、重点工作项目分解表概述二、重点工作项目的分类三、重点工作项目的实施步骤四、重点工作项目的监督与评估五、总结正文一、重点工作项目分解表概述重点工作项目分解表是一种将大型项目分解为更小、更易管理的任务的方法,有助于团队更清晰地了解项目需求,明确各自的职责,提高工作效率。
该表将项目分解为多个可操作的任务,并为每个任务分配相应的负责人和完成时间,从而确保项目按计划进行。
二、重点工作项目的分类重点工作项目可以根据不同的属性进行分类,如按照项目类型、项目规模、项目重要性等。
对项目进行分类有助于团队更有针对性地制定实施策略和分配资源。
1.按照项目类型分类:如产品研发、市场推广、客户服务等。
2.按照项目规模分类:如大型项目、中型项目、小型项目等。
3.按照项目重要性分类:如核心项目、重要项目、一般项目等。
三、重点工作项目的实施步骤实施重点工作项目应遵循一定的步骤,以确保项目顺利进行。
具体步骤如下:1.明确项目目标:明确项目的具体目标和预期成果,为后续任务分解提供依据。
2.制定项目计划:根据项目目标,制定详细的项目计划,包括项目进度、资源需求等。
3.任务分解:将项目分解为多个具体任务,并为每个任务分配相应的负责人和完成时间。
4.分配资源:根据项目需求,合理分配人力、物力、财力等资源。
5.监督与评估:在项目实施过程中,对进度和质量进行监督,确保项目按计划进行。
6.完成项目:在项目完成后,对项目成果进行评估,总结经验教训,为今后类似项目提供借鉴。
四、重点工作项目的监督与评估项目监督与评估是确保项目质量和进度的关键环节。
具体措施如下:1.设立项目监督机制:定期召开项目进展会议,了解项目进度和存在的问题,及时采取措施解决。
2.制定项目评估标准:根据项目目标,制定具体的评估标准,对项目成果进行量化评价。
3.收集反馈意见:在项目实施过程中,收集团队成员和相关方面的意见和建议,不断优化项目实施。
工作任务分解
6.材料进场,及时通知施工员进行配合下车等工作。
7.安排测量仪器送检。
1.签证及时找相关人员签字,施工员提供电子版资料。
8
预算员
2.合同交底。 3.督促每月产值上报,及时提醒,微信电话同步跟踪。
4.每周一次现场检查。
1.每日日报21:00上报至浦同涛处。
2.每周周五14:00前上报监理周报到浦同涛处。
责任人 备注
1.安排各个施工员每日工作,并解决其反馈的问题,无法解决时向工区经理反馈。
2.现场质量、进度、安全检查,有权下发扣款通知单、整改通知单。
3.现场部署,如有临时作业,及时安排工作。
4.对接监理、甲方、指挥部,及时和相关人员沟通,反馈现场情况。
3
现场负责人 5.督促施工员作业票办理。
6.督促“三检制”办理,跟踪落实。
1.材料领用台账建立完善,并及时更新,每周向工区经理汇报一次。
2.跟踪材料、机械,并及时反馈到群里或相应责任人。
3.材料领用需班组长或管理人员签字确认,班组长领用需打电话给你,同意后方可领
7
材料员
用。 4.每周至少一次现场检查,并安排人员清收整理现场材料。
5.甲供材进场安排,台账建立,资料收集,并通知施工员。
9.检查施工员施工日志,并建立台账。
10.对接指挥部、监理、甲方,及时下发他们的要求。
11.进行人员补位,确保正常施工。
12.检查每周、月报表,并汇总至指挥部浦同涛处。
13.施工资料检查,并形成台账并通报。
14.安排材料送检及时跟踪检测报告。15.配合现场施工管理。
1.作业票签字(工人签字齐全,石永苍上原矿时及时找他签,超过10点他未上来,打
11.有需要解决的问题及时向生产经理反馈,并跟踪落实(微信留底,电话沟通)。
工艺技术员岗位责任制
工艺技术员岗位责任制近年来,随着工业化程度的不断提高,工艺技术员作为一个重要的职业岗位,对于一个企业的生产流程以及产品质量的保证起到了不可替代的作用。
那么,作为一个工艺技术员,他的岗位责任是什么呢?一、工艺技术员的基本职责工艺技术员是生产过程中的重要一环,他们的主要职责是制定优化工艺流程,解决生产中遇到的技术问题,确保生产过程的精益化、高效化和安全化。
此外,工艺技术员需要负责对新产品进行开发和实施试验验证,保证产品达到最佳的生产状态。
二、工艺技术员的具体责任对于工艺技术员而言,他们的具体工作职责主要分为如下几个方面:1.产品质量控制工艺技术员需要对生产过程中的每一个环节进行详细的监控,确保产品的质量符合公司的质量标准以及国家相关的标准,确保公司的产品能够在市场上占有更大的份额。
他们需要对生产过程中存在的问题进行发现分析并进行改进和优化,提高产品达到更高的质量水平。
2.技术支持在生产过程中,工艺技术员需要处理和解决生产过程中出现的问题。
他们需要快速、准确地识别问题所在并提供最佳解决方案,确保生产过程不受干扰,维护生产的正常运行。
3.工艺的改进工艺技术员需要对公司的生产工艺进行不断的改进和优化,从而达到提高产品质量、降低生产成本、提升生产效率的目的。
此外,他们还需要对新技术进行研究和应用,促进公司技术的进步和发展。
4.安全和环保在生产过程中,工艺技术员不仅需要确保产品质量、生产效率,还需要关注生产过程中的安全与环保问题。
他们需要确保生产过程中不会对环境造成太大的危害,并保证员工的安全健康,提高企业的形象和社会信誉。
三、工艺技术员的职业素养作为企业中不可或缺的重要人才,工艺技术员身上应该具备一定的职业素养和职业道德。
他们应该具有优秀的沟通能力,能够与多个部门进行合作,准确地了解各项指令,并及时向上级汇报最新的生产状况,并提出合理的建议。
此外,工艺技术员还应该具有高度的责任心和自主意识,能够自我学习并不断提升自己的技能水平,随时适应公司的发展需要,提高工作效率和工作质量。
工艺技术员岗位任务分配
工艺技术员岗位任务分配在工艺技术员的岗位上,主要负责制定和调整生产工艺流程,监督生产过程中的技术操作,质量控制以及生产效率等相关任务。
首先,工艺技术员需要与产品研发部门密切合作,了解产品的设计需求,并根据产品特性制定相应的生产工艺流程。
这包括原材料的选择、加工工艺、生产设备的布局以及生产环节的协调等。
工艺技术员需要考虑到生产过程中可能出现的问题,制定相应的解决方案,保证产品能够按照设计要求顺利生产。
其次,工艺技术员需要负责监督生产过程中的技术操作。
他们需要对生产操作人员进行培训和指导,确保他们具备相应的操作技能和安全意识。
在实际生产过程中,工艺技术员需要监测生产数据,确保生产参数的稳定性和符合产品质量要求。
如果出现异常情况,工艺技术员需要及时调整生产工艺,并与相关部门协调解决问题,确保生产的顺利进行。
此外,工艺技术员还需要对产品质量进行控制。
他们需要参与质量管控体系的建立和管理,在生产过程中进行质量监测和分析,及时发现并解决质量问题。
工艺技术员需要与质量部门、采购部门以及供应商保持良好的沟通和合作关系,确保产品的质量符合客户的要求。
最后,工艺技术员还需要负责提高生产效率和降低生产成本。
他们需要不断优化生产工艺,提升生产线的稳定性和自动化程度,降低生产过程中的浪费和能耗。
工艺技术员需要研究和应用新的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量。
同时,他们还需要参与成本分析和成本控制,提供相关的建议和措施,降低企业的生产成本并提高经济效益。
总之,工艺技术员在工作中需要制定和调整生产工艺流程,监督生产过程中的技术操作,质量控制以及提高生产效率和降低生产成本等相关任务。
他们需要具备扎实的专业知识和技能,同时还需要具备沟通、协调和问题解决的能力,以保证企业的生产顺利进行并提高生产效益。
2024年工艺部门负责人工作责任制
2024年工艺部门负责人工作责任制一、工艺部门的职责工艺部门是企业生产中不可或缺的重要部门,负责产品的工艺设计、工艺流程的规划与控制,并与其他部门紧密配合,确保产品质量、提高生产效率和降低生产成本。
2024年工艺部门负责人的工作责任包括但不限于以下几个方面:1. 工艺设计与创新:负责对产品进行工艺设计与创新,提出工艺改进的方案并指导实施,以提高产品的质量和生产效率。
同时,要保证工艺设计与创新的合理性和可执行性。
2. 工艺系统的建立与改进:负责建立完善的工艺系统,包括制定工艺标准与规范、制定操作指导书、制定工艺工时以及流程控制等。
同时,要不断改进和优化工艺系统,以适应企业的发展需要和市场的变化。
3. 工艺参数的控制与优化:负责对工艺参数进行控制和优化,包括温度、湿度、压力等。
通过对工艺参数的精确控制,可以提高产品的质量稳定性和生产效率。
4. 生产线的优化与调整:负责对生产线进行优化与调整,包括产品的工艺流程和操作流程的优化、设备的选型与配置等。
通过对生产线的优化与调整,可以提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量。
5. 新产品的快速导入与推广:负责新产品的工艺导入与推广工作,包括对新产品的工艺流程进行设计与调整、对操作人员进行培训与指导等。
同时,要保证新产品的顺利导入,并提高产品的工艺稳定性和成品率。
6. 生产问题的处理与解决:负责处理生产过程中出现的问题,并进行解决。
包括对不良品的处理、对生产中出现的工艺问题进行分析与解决等。
同时,要及时反馈生产问题给相关部门,并与其合作解决。
7. 团队管理与培养:负责团队的管理与培养工作,包括员工的招聘与选拔、岗位的培训与评估等。
要建立健全的团队体系,并为员工提供良好的学习和成长的机会。
二、工艺部门负责人的职责工艺部门负责人是工艺部门的核心管理者,他/她不仅要具备专业的技术能力,还要具备良好的管理能力和团队合作精神。
2024年工艺部门负责人的职责包括以下几个方面:1. 负责制定工艺部门的发展战略与目标,制定年度计划,并组织实施,确保工艺部门的工作与企业发展战略相一致。
工艺工程师岗位职责表
岗位名称
工艺工程师
岗位编码
Байду номын сангаас岗位职责
职责1
保证稳定生产、建立科学的工艺生产制度
职责2
负责编制生产工艺文件、SOP标准文件
职责3
根据公司生产计划,分解生产任务、保证完成生产任务
职责4
对员工进行生产工艺流程、工艺操作注意事项等方面的培训
职责5
及时快速、有效的处理生产异常问题
职责6
负责产品批量生产的可行性把控,完善生产相关工艺资料
职责7
负责优化工艺生产规程,严格控制原材料消耗,控制成本
职责8
负责对生产工艺质量、HSE的工作做到有计划、有监督、有总结
职责9
及时有效的完成公司或部门交代的临时性工作
汇报路径
直接汇报给直属领导生产部长
工艺技术员如何清单
工艺技术员如何清单工艺技术员在企业中扮演着非常重要的角色,在生产过程中承担着工艺优化、质量控制、生产计划管理等重要任务。
下面就是一份工艺技术员的清单,来看看工艺技术员在日常工作中需要做哪些事情。
1. 工艺流程优化工艺技术员需要对生产过程进行分析和改进,找出工艺中的瑕疵并提供改善方案。
通过逐步改进工艺流程,提高生产效率和产品质量。
2. 质量控制工艺技术员需要监督生产线上的产品质量,并制定相应的质量控制措施。
包括设置质量标准,检测产品质量,及时发现和解决质量问题。
3. 设备维护和管理工艺技术员需要定期检查和维护生产设备,保证设备的正常运行。
并且要制定设备维护计划,提前预防设备故障,避免生产线的停工和损失。
4. 生产计划管理工艺技术员需要制定生产计划,并确保生产计划的按时完成。
需要根据市场需求和生产能力,合理安排生产任务和生产资源。
5. 工装与工具设计在生产过程中,工艺技术员需要设计和制造相应的工装和工具,以提高生产效率和质量。
需要了解不同工装和工具对于生产过程的影响,并根据实际需求进行设计。
6. 生产数据分析工艺技术员需要根据生产数据进行分析,找出生产过程中存在的问题,并提供解决方案。
通过对数据的分析和统计,可以提高生产效率和产品质量。
7. 提供技术支持和培训工艺技术员需要提供技术支持和培训给生产线上的员工,确保他们能够正确使用工装和工具,掌握正确的生产流程。
同时,还要提供解决问题的技术指导和支持。
8. 联络供应商和客户工艺技术员需要与供应商和客户进行沟通和协调工作,确保生产过程中的原材料供应和产品销售的顺利进行。
工艺技术员在企业中的工作非常繁忙,需要掌握专业的知识和技能,同时还要具备较强的沟通能力和团队合作精神。
通过不断地学习和提升自己的技术水平,工艺技术员可以为企业提供更好的工艺和质量控制方案,提高企业的竞争力和市场份额。
工艺技术重点工作任务及措施责任分解表
钢轧事业部
技术科
降低综合焦比:1.
元月底确定标杆企业及对标指标。
21
学习一流企业,打造内部标杆,提炼对标成果并固化推广。
各单位
各单位
采用送出去、请进来的办法。不要学皮毛,学习一流企业的实质技术和管理。
全年
32
制定最严格的资金调控方案,切实做好资金精细化管理,严格预付款管理,减少资金占用,加快资金周转,减少资金沉淀、提高经济效益。
财务部
生产技术部
炼铁事业部
钢轧事业部
技术科、综合办
1.完善现有的成本管控体系。2把成本目标分解到班组到人。3.每天完成当日成本分析,指标进步退步原因清楚明了。4.及时将成本信息反馈至生产一线,各工序消耗控制点做到心中有数,有的放矢。
全年
35
坚定不移推进四个统管(资金统管、营销统管、大宗原燃料采购统管、物流统管)的实施,进一步加大工作力度,进一步夯实工作责任。使四个统管在2016年取得新的进展、发挥新的效能。
供销部、资金管理中心、物流中心、矿业公司
炼铁事业部
钢轧事业部
设备管理中心
技术科、调度室
全年
40
建立以严格控制加工费等引导指标为主的生产组织模式,在确保指标最优的前提下,最大限度保证经营管理绩效和盈利水平达到最佳。
生产技术部
各生产单位
辅助生产单位
技术科
目前我公司成本统计工作已经夯实。各计量器具的准确性还有待提高,还存在公摊项目,梳清能源消耗去向,杜绝消耗分摊现象,科学的记录参数,为工艺改进提供准确参数和改进方向。2查找焦炭计量数据与盘库数据差值的去向。找出焦炭去哪了?
序号
重点工作
责任单位
公司相关配合单位
任务及工序分解表
根据客户需求,帮助解决来厂拉砖期间遇到的各类问题。
每日了解市场需求动向,根据销售提单,制定生产种类,数量方案。
及时了解客户反馈信息,监管产品质量。
成品称重过磅
来厂客户车辆装好成品砖后,至地磅处,称重确定装砖数量。
根据磅房管理制度、操作规程,对客户车辆进行称重。
原料粉碎工,岗后人、机、环、管安全确认。原料质量确认。
原料入陈化库陈化72小时。
砖坯成型
根据生产需要,选取陈化72小时以上原料进行取料
砖坯成型工班前会,岗前人、机、环、管安全确认。
砖坯成型工岗中确认,人、机、环、管安全确认,砖坯质量确认。
砖坯成型工,岗后人、机、环、管安全确认。砖坯质量确认。
制成砖坯至重车线存放。
重点对油库、氧气、乙炔库进行安全巡查确认。
看库员班后人、机、物、管安全确认。
锅炉制气
司炉工班前会,岗前人、机、物、管安全确认。
司炉工班中人、机、物、管安全确认。
重点对锅炉进行定期巡查,确认设备、设施、视频监控灵敏可靠。
司炉工班后人、机、物、管安全确认。
了解水电队,对气的使用需要,及时通知单位采取措施。
平煤股份一矿
工作任务及工序分解表
风险管理小组名称:平强公司
填报日期:二〇一三年八月二十三日
填表人:
风险管理小组组长:
公司部室负责人:
平强公司工作任务及工序表
任务
工序
粉碎原料
各类原料根据生产需要,按比例配比。
原料粉碎工班前会、岗前人、机、环、管安全确认。
原料粉碎工岗中确认,人、机、环、管安全确认,原料质量确认。
运转焙烧
根据生产需要,按时将存放在重车线的砖坯车,向干燥窑内顶车,干燥。
工艺员职责职细化表格1
岗位细化说明书
职位名称:工艺员职务编号:
所属部门:生产部工作地点:固体制剂车间
直接主管:车间主任直接下属人员:车间班组长
间接下属人员:车间班组操作工
1、职位工作目标内容和职能:根据车间主任的工作安排,定额定时完成工作。
主要工作内容和职责:
一、日常生产管理
1、能按照GMP要求组织生产,保证车间全体人员严格按照生产工艺规程和岗位操作程序,认真规范操作。
2、确保有关生产操作指令的严格执行。
3、负责对生产车间进行技术指导,协助车间及时解决生产过程出现的技术质量问题。
4、组织好本部门生产设施和设备的维护,制止违反操作规程的生产行为。
5、负责本部门验证工作的贯彻执行。
6、组织实施本车间GMP文件和企业各项管理制度的培训工作。
7、完成上级交办的其他工作。
任职资格:
教育背景:
大专以上学历
经验:
需要2年以上工作经验
技能技巧:
熟练车间生产品种的工艺规程和相关规章制度,了解GMP相关知识。
态度:
诚实、敬业,对工作有较强的责任心。
团队意识及协调能力良好,具备一定领导能力。
工艺部门岗位职责
一、概述任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。
而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。
工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。
工艺管理的责任二、管理岗位工艺责任1、总经理工艺责任(1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。
(2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。
(3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。
(4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。
2.技术副总工艺责任。
(1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。
(2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。
(3)建立工艺技术方面的工作程序。
(4)组织领导工艺调查,制定中长期工艺发展规划,提高本企业生产工艺水平。
(5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。
审批重要产品工艺方案,主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。
(6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T.作。
积极采用国际标准和国外先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。
(7)负责生产技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。
(8)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。
(9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。
(10)审批工厂总平面布置及工艺布局。
(11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。
3.总工艺师责任(1)组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。
(2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制度和工艺工作程序。
(3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。
(4)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作,会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。
工艺技术员岗位职责模版(3篇)
工艺技术员岗位职责模版2职责与权限2.1主要职责2.1.1在车间领导及主管科室的领导下,做好车间生产装置的工艺技术管理工作。
2.1.2负责编制、修订、组织学习工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片及有关工艺技术方案,并检查、督促各作业指导书的贯彻执行。
2.1.3协助车间主任组织均衡、稳定、低耗、安全、文明生产。
负责建立各项工艺台帐。
2.1.4参加工艺事故的调查、分析,制定纠正、预防措施。
2.1.5负责职工培训工作,制定培训计划,提高职工的技术素质。
2.2主要权限2.2.1根据车间、厂、公司有关制度及规定,对工艺运行过程有权进行检查和考核。
2.2.2对违章施工、操作有权加以制止。
对操作人员有权提出奖惩建议。
3工作内容与要求3.1接受车间主任及各业务科室下达的工作指令,对车间生产的工艺技术负责。
3.2按照上级部门的工作指令,及时组织有关部门和个人加以落实执行。
3.3掌握生产动态,协助生产副主任分析判断处理车间装置运行中出现的各种异常情况。
3.4每周(月)对车间装置的运行情况进行分析,指出薄弱环节,提出整改要求。
3.5对车间装置的运行情况每周一次,对装置工艺指标、环保、质量等执行情况每月进行一次综合分析。
每月(年)以技术月报(年报)的方式向技术科汇报。
3.6协助车间生产副主任检查落实生产及技改措施。
3.7掌握生产动态,协助生产副主任分析判断处理。
3.8因原料、生产方案变化,调整好操作参数,并做好安全、环保工作。
____组织、整理处理各种数据台帐,并注意收集国内正义外先进工艺技术信息。
3.10协助生产副主任推行QC小组活动,参与项目审定成鉴果定工作负责为岗位生产提供工艺技术支持工作任务1.深入现场,及时解决或协调相关部门解决生产中出现的工艺技术问题2.收集、分析装置生产数据,指导班组优化生产3.参与分析、处理生产事故,提出处理意见及防范措施4.提出生产所需物资计划职责二职责描述:负责岗位的工艺技术管理工作工作任务____起草并及时修订岗位工艺技术规程、方案和临时技术方案,确保其具有指导性、有效性和实用性2.监督、检查班组工艺纪律的执行情况3.收集、整理和保存技术资料,整理、归类保管生产历史数据,建立和完善技术台账,及时更新、存档各类相关技术标准、管理标准4.及时分析异常数据,向直接上级提交有价值的分析结果和改进建议,参与生产事故的调查、分析,形成事故____组织岗位技术创新,开展QC小组活动职责三职责描述:负责岗位员工的技术培训工作作任务1.参与制定员工技术培训计划和,建立技术培训台帐,承担岗位工艺技术的培训授课工作,考核培训成绩,推荐本岗位优秀技术工人晋级和嘉奖____具体组织岗位技术练兵工作3.参与内外技术交流,完成各类技术总结报告职责四职责描述:参与岗位装置大修的管理工作工作任务1.拟定大修项目,并做出计划,编写相关方案2.监督检查岗位大修工作3.承担岗位装置大修前后的开停车和试车指导、验收工作____起草大修技术总结职责五职责描述:参与车间的相关管理工作工作任务1.承担与本岗有关的安全、环保、质量、计量管理工作2.承担与本岗有关的现场“6S”管理工作3.承担与本岗有关的年度职工培训计划编制4.参与车间其他理工作职责六职责描述:完成上级交办的其他工作权限:车间管理制度建议权生产事故处理权对车间相关岗位员工生产操作的指挥权对车间的考核奖惩具有建议权对车间员工技术工作有指导权本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权工艺技术员岗位职责模版(2)工艺技术员是企业中非常重要的岗位之一,他们负责制定和优化产品的生产工艺流程,提高生产效率和产品质量。
工程工艺小组职责分工方案
工程工艺小组职责分工方案一、前言工程工艺是指利用科学技术和相关知识,对工程项目中的生产过程进行规划、设计和实施。
工程工艺小组是负责制定工程工艺方案的专业团队,他们负责对工程项目的生产过程进行详细的规划和设计,确保项目顺利进行并最大限度地发挥效益。
因此,一个合理的工程工艺小组职责分工方案对于项目的成功实施至关重要。
二、工程工艺小组的职责1. 制定工程工艺方案:工程工艺小组应该根据项目的具体情况和要求,制定适合的工程工艺方案。
这需要对工程过程进行全面的分析和研究,并充分考虑工艺的可行性、安全性和经济性等因素,确保方案的科学性和实用性。
2. 设计生产工艺流程:根据制定的工艺方案,工程工艺小组还需要设计生产工艺流程,明确生产过程中各个环节的工艺要求和操作流程,包括原料采购、加工制造、质量检验、物流运输等。
同时,还需要对可能遇到的问题和风险进行预测和控制,确保整个生产过程顺利进行。
3. 对工艺进行优化改进:除了制定和设计工艺方案外,工程工艺小组还需要对正在进行的生产过程不断进行优化改进。
他们需要及时对生产过程中出现的问题和不足进行分析和改善,确保生产过程能够不断地提高效率和质量。
4. 确保工艺的安全性:工程工艺小组还需要注重工艺的安全性。
他们需要对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面评估,并提出相应的安全措施和应急预案,确保工艺生产过程的安全可控。
5. 指导和培训生产人员:工程工艺小组还需要对生产人员进行培训和指导,使他们能够正确地理解和执行工艺方案,确保生产过程按照预定的流程和要求进行。
三、工程工艺小组的职责分工方案在工程工艺小组中,可以根据不同的专业技能和业务能力,对成员进行职责分工,使他们能够更好地配合完成工作任务。
一般可以根据以下职责对工程工艺小组进行分工:1. 工艺设计师:负责具体的工艺方案设计和优化改进工作。
他们需要具有较强的工程技术水平和创新能力,熟练掌握相关的设计软件和工艺工程知识,能够独立完成工艺设计任务。
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53
加快对鼓风脱湿、超细晶粒轧制、直接轧制等新技术的引进与应用。
科技发展部
炼铁事业部
钢轧事业部
技术科
1.考察脱湿鼓风技术,收集相关资料。2脱湿鼓风实施后,根据汉钢实际情况,完善操作方案及预案。
全年
审核:
工艺技术科
2016年2月4日
生产技术部、炼铁事业部
钢轧事业部
技术科
降低综合焦比:1.
元月底确定标杆企业及对标指标。
21
学习一流企业,打造内部标杆,提炼对标成果并固化推广。
各单位
各单位
采用送出去、请进来的办法。不要学皮毛,学习一流企业的实质技术和管理。
全年
32
制定最严格的资金调控方案,切实做好资金精细化管理,严格预付款管理,减少资金占用,加快资金周转,减少资金沉淀、提高经济效益。
元月底完成全年工作计划编制。
52
进一步加快与陕有色集团的合作,共同开发钒钛磁铁矿,充分挖掘本地矿的资源优势。
矿业公司
科技发展部
炼铁事业部
技术科
1.搜集钒钛磁铁矿冶炼综合开发利用的资料和信息。2请专家来厂指导关键技术,派主要操作人员出外学习,使关键岗位掌握钒钛矿冶炼技术。3.掌握钢钒综合利用工艺和技术,为调整产品结构,发展多元产业,提质增效,转型升级、储备人才和技术。
序号
重点工作
责任单位
公司相关配合单位
事业部责任科室
措 施
时间节点要求
10
抓好战略实施。第一步,2016至2018年,解决控亏止血的问题,2016年控亏,2017减亏,2018年力争实现持平不亏。第二步,2018年到2020年,利用3年时间,主要是调整产品结构,发展多元产业,提质增效,解决转型升级、持续发展的问题。
供销部、资金管理中心、物流中心、矿业公司
炼铁事业部
钢轧事业部
设备管理中心
技术科、调度室
全年
40
建立以严格控制加工费等引导指标为主的生产组织模式,在确保指标最优的前提下,最大限度保证经营管理绩效和盈利水平达到最佳。
生产技术部
各生产单位
辅助生产单位
技术科
目前我公司成本统计工作已经夯实。各计量器具的准确性还有待提高,还存在公摊项目,梳清能源消耗去向,杜绝消耗分摊现象,科学的记录参数,为工艺改进提供准确参数和改进方向。2查找焦炭计量数据与盘库数据差值的去向。找出焦炭去哪了?
财务部
生产技术部
炼铁事业部
钢轧事业部
技术科、综合办
1.完善现有的成本管控体系。2把成本目标分解到班组到人。3.每天完成当日成本分析,指标进步退步原因清楚明了。4.及时将成本信息反馈至生产一线,各工序消耗控制点做到心中有数,有的放矢。
全年
35
坚定不移推进四个统管(资金统管、营销统管、大宗原燃料采购统管、物流统管)的实施,进一步加大工作力度,进一步夯实工作责任。使四个统管在2016年取得新的进展、发挥新的效能。
资金管理中心
各单位
各单位
强化四级成本管控,指导生产经营。
财务部
各生产单位
综合办、技术科
全年
34
以四级核算体系为依托,通过成本倒推,确定各工序成本指标,抓住生铁成本这个制约效益提升的关键指标进行攻关,充分挖掘每个工序、每个环节的创效潜能,实现由“规模生产”向“经济冶炼”的转变,寻求制造成本的最低点。铁前成本与晋南钢企差距力争控制在100元以内,并稳定在合理区间;钢后方面在稳定当前水平的基础上,进一步深挖内潜,力争达到国内先进水平。
企业管理部
各单位
技术科、设备科、综合办
每月燃料盘库都盘库值大于称量值,几千吨的亏库。焦炭哪去了?立即从源头着手,查清亏库原因找到这个失血点,止血。.
全年
20
对比标杆企业,补充完善指标体系和指标库,对烧结机利用系数、固体燃料消耗、烧结矿碱度稳定率、综合焦比、钢铁料消耗、成材率等主要经济指标进行分析、查找差距,并根据生产实际制定台阶提升计划,进行落实和优化。
元月份完成组织模式方案
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生产单位及生产辅助单位要认真查找自身工艺管理、工艺纪律执行等方面的不足和问题,认真学习行业规范,仔细查找本单位实际与行业规范的差距和不足,学规范、用规范,实现工艺技术管理上的突破。
安全环保部
各生产单位及辅助生产单位
安环科、技术科
1继续完善工艺管理制度。2加强工艺纪律执行检查3.寻找差距和不足,制定相应的提升措施。4按计划安排工艺技术人员跟班。