最新-县委组织部加大工作落实力度提高执行力 精品
县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划
县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划一、2022年上半年工作总结在2022年上半年的工作中，县委组织部以加强党组织建设、深化干部队伍建设、提高工作效率为核心，围绕“基本在位、优秀上岗、拔尖成才”的目标，认真贯彻落实中央和省市委关于干部工作的各项精神，积极创新工作方式、方法和手段，取得了一系列显著成效。
（一）强化党组织建设坚持以党建引领干部工作，县委组织部切实加强了中层干部培训和教育，促进了优秀干部脱颖而出、锻炼成才。
全县各级党组织的建设始终是我们工作的重点，上半年我们紧紧围绕“三会一课”制度，加强效果评估，完善民主生活会、组织生活会、党课制度，不断提升了履职能力。
同时，我们也加强了对基层党组织的指导和管理，引导基层干部积极发挥作用，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。
（二）深化干部队伍建设在优化干部队伍建设方面，县委组织部精准施策，大力推行用人导向改革，实行“能上能下、实绩优先、素质优先”的用人标准，不断优化干部队伍结构。
我们高度重视选拔和培养年轻干部，积极深入推进年轻干部骨干培训、带教实训等活动，通过多种方式不断提升干部队伍素质和竞争力。
（三）提高工作效率在加强工作管理、提高工作效率方面，我们采用科技手段不断创新工作方式，实现了情报化、客户化、制度化的管理模式，并与科技部门紧密协同，加强系统建设。
同时，为了更好地服务广大干部，县委组织部积极开展各类主题活动和职业培训，为干部群众提供更加便捷高效的服务。
二、2022年下半年工作计划从下半年开始，我们将更加奋发有为，进一步夯实党建基础，深入推进年轻干部队伍建设，着力打造忠诚干净担当的干部队伍，努力为建设美好县城贡献力量。
（一）加强党组织建设一是进一步加强纪检工作，针对上半年反腐败工作中出现的问题及存在的漏洞，把纪律教育渗透到党的各项工作之中；二是加强基层党组织的建设，以较强的党组织把握住各方面工作机会，更好地引导基层干部勇挑重担、作出贡献。
执行力提升实施方案
执行力提升实施方案执行力提升实施方案1一、指导思想紧密结合我局反腐倡廉建设、效能建设实际，围绕中心、服务大局，用反腐倡廉制度建设促进安全监管监察效能的提升和作风的优化，进一步增强执行制度的自觉性和主动性；着力构建完善、严密，与新形势新任务相适应的反腐倡廉制度体系，进一步形成有利于科学发展、安全发展、党性修养和作风养成的制度环境；着力解决贯彻执行制度力度不够、监督检查不力等方面的突出问题，进一步维护制度执行的严肃性和约束力，为促进我市安全生产形势的稳定发展提供有力的制度保障。
二、实施步骤第一阶段：动员部署。
进行广泛的思想发动，切实提高广大干部对推进反腐倡廉制度建设的重要性、必要性的认识，明确开展“制度执行力提升工程”活动的总体要求、目标任务、工作重点和方法步骤。
重点抓好两项工作：1、深入进行思想发动。
3月5日，召开动员大会，主要领导作动员讲话。
学习贯彻，把思想和行动切实统一到市委、市政府的重大部署上来。
2、组织开展查摆活动。
以党支部或部门为单位，围绕腐败现象易发多发的关键环节，围绕单位、个人在效能建设、作风建设、廉政建设方面存在的突出问题，认真组织制度建立全不全、制度规定细不细、制度执行好不好、廉洁自律严不严的查摆活动。
第二阶段：制度建设。
围绕反腐倡廉、提高效能、改进作风、促进发展，从安全监管监察工作实际出发，对现有制度进行一次全面的疏理。
在此基础上，针对存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好反腐倡廉制度的修订、完善；针对制度落实中存在的问题，研究制订贯彻执行制度的有效措施。
重点抓好五项工作：1、开展制度调研。
领导小组成员通过召开座谈会、个别访谈等形式，广泛征求意见、建议，找准本单位容易发生腐败和损害群众利益问题的关键环节，研究这些环节腐败产生的形式、特点和规律，查找制度建设方面存在的问题和漏洞。
2、修订完善制度。
按照“坚持、充实、完善、废止”的要求，对现有制度进行一次全面系统的疏理和审查，重点审查关键环节的反腐倡廉制度，按照反腐倡廉建设和效能建设的要求，修订完善制度，形成符合安全监管监察工作标准的制度体系。
2024年组织部工作要点工作计划(2篇)
2024年组织部工作要点工作计划____年全县组织工作要以____为指导，全面____，紧紧围绕县____提出的发展战略，突出重点，开拓创新，着力提高领导班子和领导干部领导经济建设的能力，进一步激发干部队伍活力，不断增强基层党员、干部带头带领发展经济的本领，为加快建设富裕文明的新广德提供坚强的组织保证。
一、认真____，加强领导班子和领导干部思想政治建设1、认真抓好____的学习____。
切实用____武装党员干部的头脑，不断增强党员、干部“发展是党执政兴国第一要务”的意识。
大力推进理论学习的制度化、规范化，健全和完善党委（党组）中心组学习制度和领导干部在职自学制度，弘扬理论联系实际的学风。
各级领导干部要按照成为“三个模范”的要求，注重在领会精神实质和指导实践上下功夫，不断提高驾驭市场经济、解决实际问题和把握全局的能力。
2、切实加强作风建设。
按照“八个坚持，八个反对”的要求，认真解决各级领导班子和领导干部在思想、工作、生活作风等方面存在的突出问题。
以保持党同人民群众的血肉联系为核心，继续坚持领导干部基层联系点制度、进村入户制度。
开展民主评议机关活动，促进机关工作作风的转变。
以作风建设的成果，带动政风和社会风气的好转，优化发展的环境。
二、适应加快发展的要求，着力提高领导班子和干部队伍的工作水平3、加强和改进干部教育培训工作。
组织实施《广德县科级领导干部继续教育实施意见》，围绕“工业兴县、竹业富民”发展战略和“招商引资年”活动，加强对干部市场经济知识的教育培训。
改进和完善干部教育培训的形式，在坚持以苏浙沪培训基地为依托的基础上，有针对性地拟定工业经济、招商引资、发展环境、贸易规则等专题，聘请先发地区经济主管部门领导和有实践经验的从事经济研究的专家学者来广讲学，每月举办一次双休日讲座。
引导、鼓励干部亲历发展经济的实践，在理论与实践的结合中，培育市场经济意识，接受市场经济教育，增长发展经济本领，感悟发展经济的责任。
组织部工作提效实施方案
组织部工作提效实施方案一、背景分析随着社会的不断发展和组织部工作的日益繁重，提高工作效率成为当前组织部工作亟需解决的问题。
为了更好地适应现代化管理的需要，提高组织部工作的效率和质量，我们制定了以下实施方案。
二、目标设定1. 提高组织部工作效率，降低工作成本。
2. 提升组织部工作质量，提升员工满意度。
3. 加强组织部工作流程管理，提高工作透明度和规范性。
三、实施方案1. 优化流程，精简手续通过对组织部工作流程进行梳理和优化，精简繁琐的手续和流程，减少不必要的环节和审批程序，提高工作效率。
同时，建立健全的工作标准和规范，确保工作的规范性和一致性。
2. 强化信息化建设加强组织部信息化建设，建立健全的信息管理系统，实现信息的共享和透明化。
通过信息化手段，提高工作效率，减少纸质文件的使用，降低工作成本。
3. 加强团队协作建立高效的团队协作机制，促进各部门之间的协作与沟通，提高工作效率和质量。
同时，加强对员工的培训和引导，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 强化绩效考核建立科学的绩效考核体系，明确工作目标和责任，激励员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。
5. 加强监督和评估建立健全的监督和评估机制，对组织部工作进行定期的评估和检查，发现问题及时纠正，确保工作的高效运转。
四、保障措施1. 加大投入，提供必要的资金和技术支持，保障实施方案的顺利进行。
2. 加强领导和管理人员的指导和支持，确保实施方案的有效落实。
3. 加强宣传和培训，提高员工对实施方案的认识和理解，确保全员参与和配合。
五、预期效果1. 组织部工作效率得到提升，工作质量得到提高。
2. 员工满意度得到提升，团队协作能力得到增强。
3. 工作流程得到优化，工作成本得到降低。
六、总结通过实施上述提效方案，我们有信心能够提高组织部工作的效率和质量，为企业的发展提供更加有力的支持。
我们将不断总结经验，不断完善工作机制，确保实施方案的有效运行，为企业的长远发展贡献力量。
最新-县委关于进一步推动工作落实的实施意见 精品
县委关于进一步推动工作落实的实施意见文章标题：县委关于进一步推动工作落实的实施意见为认真贯彻省、市委进一步推动工作落实的相关精神，按照县委十二次党代会确定的各项战略部署，针对我县实际，现就进一步推动工作落实提出如下实施意见。
一、切实增强狠抓工作落实的责任感和紧迫感党的十六大以来，特别是近两年来，全县上下牢固树立和全面落实科学发展观，高扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，紧紧围绕更快更好发展主题，努力把工作做深、做细、做实，全县经济社会在跨越式发展征程中取得了令人振奋的好成绩，出现了令人鼓舞的好形势。
这些成绩，是全县各级各部门认真贯彻落实中央精神和省、市、县委决策部署的结果，是广大干部群众求真务实、真抓实干、狠抓工作落实的结果。
实践证明，我县各级各部门的广大党员干部总体上工作作风较好、工作扎实有效。
当前，我们已经站在了“十一五”新的历史起点上，保持又快又好的发展势头，是为全面建设小康社会奠定更加坚实的基础的必然要求。
立足于**实际，着眼于未来发展需要，县第十二次党代会在认真总结工作、重新审视县情、客观分析形势的基础上，明确提出了“更快更好跨越式发展”的工作主题和奋斗目标，描绘了“十一五”我县经济社会发展的宏伟蓝图，发展思路和主攻方向更加明确，接下来的关键是狠抓工作落实。
在这样一个发展机遇期和矛盾凸显期，如果不进一步强化工作落实，我们就不能有效地解决改革发展中的深层次矛盾和问题，就会丧失良好的发展机遇，严重影响**更快更好跨越式发展的进程。
因此，落实问题是事关发展全局的一个至关重要的问题。
必须看到，面对当前新的形势和“十一五”的繁重任务，按照实现更快更好发展的要求，我们在推动工作上还存在许多不适应的问题，突出表现为：在精神状态和思想观念上，个别党员干部满足于当前成绩，缺乏只争朝夕、埋头苦干的干劲，进一步推动发展的动力和激情不够，工作中还存在一定的自满倾向；一些党员干部在困难和压力面前，缺乏迎难而上、敢为人先、奋发进取的闯劲，懒于学习、视野不宽，观念滞后，等上级给政策，出思路，个别党员干部还存在一定的自卑心理。
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案一、背景和意义学习是个人和组织发展的基础，只有不断学习和提升才能适应新的环境和变化。
执行是行动的关键，只有将学到的知识和技能转化为实际行动，才能产生真正的价值。
而效能则是衡量一个组织或个人能力的重要标准，只有在高效的基础上，才能推动发展。
因此，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展是组织和个人发展过程中不可或缺的要素。
本文旨在制定一套行动实施方案，既能够促进学习和提升，又能够强化执行和落实，最终实现高效发展。
二、目标和原则1. 目标：- 提升组织和个人的能力水平- 提升组织和个人的执行力和实践能力- 提升组织和个人的工作效能- 推动组织和个人的可持续发展2. 原则：- 学以致用：将学到的知识和技能应用于实际工作中，持续提升能力。
- 系统性：将学习、执行和效能提升作为一个整体，相互补充、相互依存。
- 高效性：减少非必要的学习内容，注重核心和关键知识的学习和实践。
- 开放性：鼓励多方位的学习和交流，借鉴经验和创新思维。
三、具体措施1. 学习1. 制定组织和个人学习计划：根据组织和个人的需求、目标和职责，制定周、月、季度和年度的学习计划。
2. 多渠道学习：通过参加培训班、研讨会、研究小组等方式，加强对专业知识和技能的学习。
3. 自主学习：鼓励组织成员自主学习，通过阅读、网络学习、观看学习视频等方式，获取新的知识和信息。
4. 学习小组：组织成员可以自愿组成学习小组，共同学习和研讨，促进互相学习和交流。
2. 执行1. 制定明确的工作目标：组织和个人根据学习计划，制定明确的工作目标，并将其分解为具体的任务和行动计划。
2. 推动执行：通过定期检查和评估，跟踪工作进展，并采取适当的措施推动执行。
3. 理解并遵循规章制度：组织成员需要了解并遵循组织的规章制度，确保工作在规定的框架内进行。
4. 做到即知即行：组织成员在学到新的知识和技能后，及时将其应用于实际工作中。
提高支部执行力的措施
提高支部执行力的措施
1.加强组织建设。
建立健全支部内部组织机构，明确各职责，
提高组织协调能力。
定期开展支部成员培训和能力提升活动，提高干部队伍的素质和能力。
2.完善工作机制。
建立健全支部工作计划和执行评估机制，明
确工作目标和责任分工，加强对工作的监督和督促，确保工作按计划顺利进行。
3.加强信息共享和沟通。
建立支部内部交流平台，定期召开支
部会议，加强成员之间的信息共享和互动。
通过发放工作报告、分享经验等方式，提高成员之间的沟通和协作能力。
4.注重激励机制。
建立完善的激励机制，及时对有突出表现和
成绩的支部成员进行表彰和奖励，激发他们的积极性和工作热情。
同时，对工作不力的成员进行督促和整改，并提供必要的培训和辅导。
5.加强监督和评估。
建立定期的工作评估机制，对支部工作进
行全面、客观的评估和检查，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
同时，加强对支部工作的监督，确保工作的质量和效果。
6.开展群众工作。
加强与群众的沟通和联系，了解他们的需求
和意见，在工作中积极回应群众关切，解决他们的实际问题。
通过积极提出并落实群众工作措施，提高支部对群众的服务水平和满意度。
7.加强学习和创新。
定期组织支部成员进行学习，学习最新的政策和理论知识，提高自身的理论水平和专业能力。
同时，鼓励支部成员积极参与工作创新和实践探索，提出新的工作方法和思路，提高工作的创新性和针对性。
县委书记在全县科级干部培训班开班仪式上的讲话
县委书记在全县科级干部培训班开班仪式上的讲话同志们：县上决定举办这次科级干部培训班,是在"十二五”开局之际，加快推动全县经济社会实现跨越式发展的新形势下举办的,意义非同寻常。
这既是落实中央关于大规模、多层次培训干部重要任务的一个实际行动，也是加强我县干部队伍建设,推动全县经济社会发展的一项重要举措。
县委对本次培训班非常重视，县委组织部、宣传部、党校为了使这次培训班在求新、求实、求真上取得新突破，做了充分和大量的准备工作。
下面，我借这次培训班，讲三点意见.一、切实提高认识，不断增强学习的责任感和紧迫感学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。
当前，我县已进入了一个新的发展阶段，经济社会发展也呈现出一系列阶段性新特征，许多新情况、新问题、新矛盾将不断涌现,我们过去不熟悉、不了解、不懂得的东西将层出不穷，当前形势下加强学习的任务比以往任何时候都显得更为重要、更加迫切，因此，我们必须切实提高认识，不断加强学习，增强工作能力。
具体要从三个方面去认识：1、加强学习、提高能力是推进XXX跨越式发展的迫切需要。
面对当前各地你追我赶、争先恐后的竞争态势，学习的落后就意味着理念的落后和发展的落后。
在县委十三届八次全委扩大会上，我们明确提出了围绕一个中心目标,突出两大主题，依托三大优势，主攻三大产业，培育五大产业集群，走好六条发展路子，重点抓结构调整，难点抓农牧民增收，整体推进全县经济社会跨越式发展的总体思路,这是当前和今后一个时期全县的工作中心，也是全县发展的大局,更是我们共同的责任。
要实现好既定的目标,完成好既定的任务,必然要求我们坚持不懈地学习新知识、借鉴新经验、掌握新方法，勇于用新的理念、观念来指导实践,善于用新的思想、思路来破解难题，进一步提升工作的水平和成效。
2、加强学习、提高能力是推动科学发展的现实需要。
”十二五”时期是我县实现经济转型的关键时期，我们既面临着包括以发展"三大产业”为核心的产业结构的转型，以转变增长方式为导向的发展模式的转型,也包括以建设服务型政府为目标的社会管理模式的转型。
县委组织部机关效能建设实施方案
县委组织部机关效能建设实施方案一、背景和意义随着县域经济社会的不断发展和新形势下的要求，县委组织部作为党的组织阵地和人事工作的管理机构，承担着党员干部队伍建设、人事管理、党政干部选拔任用、组织领导和指导等重要职责。
提高县委组织部机关的效能是当前一个重要任务，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
加强县委组织部机关效能建设，可以提高工作效率、促进干部队伍建设，进一步加强组织协调能力、提高工作质量和效果，提升党组织的领导力和凝聚力，为县域发展和党的事业发展提供有力的组织保障。
二、总体目标通过实施县委组织部机关效能建设方案，预期达到以下目标：1.提高工作效率和执行力：建立高效的工作机制和协同机制，提高工作效率和执行力，确保各项工作的顺利推进。
2.优化干部队伍结构：加强人才引进和人才培养，优化干部队伍结构，提高干部队伍的素质和能力，为县域发展提供高素质的干部人才支持。
3.增强组织协调能力：加强组织协调能力，提高决策质量和执行效果，确保各项工作能够有序推进。
4.提升党组织的领导力和凝聚力：加强党组织的领导力和凝聚力，增强机关干部的使命感和责任感，提高工作的整体效果。
三、重点任务和措施1.建立高效的工作机制（1）优化流程管理：对现有工作流程进行全面梳理和优化，简化审批程序，提高工作效率，减少流程重复和资源浪费。
（2）加强信息化建设：推进县委组织部机关信息化建设，建立合理、高效的信息管理系统，提高信息的及时性和准确性，为决策提供有力支持。
（3）健全绩效评价体系：建立健全适应机关工作的绩效评价体系，科学评估各项工作的完成情况和绩效水平，为决策提供参考依据。
2.加强人才引进和培养（1）完善选拔任用机制：建立科学、公平、公正的干部选拔任用机制，广泛开展选拔人才活动，确保人才选拔工作的公正性和公开性。
（2）加强培训和学习：建立健全机关干部培训机制，开展系统化培训和学习活动，提高干部队伍的专业水平和综合素质。
（3）鼓励创新和突破：营造良好的创新环境，鼓励机关干部敢于探索和尝试新方法，推动工作的创新和突破。
干字当头抢字为先确保各项工作时间过半任务超半
今年时间即将过半，如实、全面、超额完成上半年目标任务，是全县上下的当务之急、重中之重。
我们必须查找差距、深挖根源。
分析总结上半年目标完成情况，至5月底，我县列入市重点跟踪考核的12个指标中，公共财政预算收入增长率、新增500万元以上固定资产投资、实际到账外资等3项指标，未达序时进度或者年度目标要求，实际到账外资完成情况为全市末位。
指标上的差距、数字上的差距仅仅是外在表现，暴露出的是工作落实、工作作风、思想观念上的差距。
面对严峻的形势，我们唯有进一步强化目标意识、危机意识、责任意识，对目标完成情况进行深刻反思，深挖根源，深入剖析原因，真正搞清楚是客观因素还是人为原因，是作风问题还是方法问题，是力度不够还是思路问题，切实把问题把握准、原因分析透，才能明确方向，后来居上。
我们必须激情赶超、奋力跨越。
激情是一种干事精神，是一种干事态度，更是我们干事创业的动力源泉。
我们要进一步弘扬“敢想敢干敢担当、创新创业创一流”的新时期泗洪精神，提振精气神、强化执行力、锤炼硬作风，扑下身子、点燃激情抢着干，充分激活干事业、谋发展的激情因子，对县委、县政府安排的中心工作、作出的决策部署，做到有令必行、有禁必止，说了算，定了干，不等不靠，不推不拖，不说任何理由，不讲任何借口。
对年初确定的8160重点工程和1000项为民办实事工程，要勇于打破常规、带着激情赛着干，敢走前人没有走过的路，敢做前人没有做过的事，大胆去冲、大胆去闯、大胆去干，敢创新、敢突破，遇难克难拼命干，碰壁从头继续干，让激情干事真正成为泗洪干部锐意改革、勇闯新路的鲜明特质。
我们必须健全机制、推动落实。
不断完善条块结合、点面衔接、各方联动的大督查机制，加大督查力度，对重点目标完成情况进行动态督查，定期通报，发现问题，及时警示，限期整改，确保月月过堂、季季过关，以持续的压力催生不竭的动力。
进一步创新月度工作推进机制，剖析发展形势，观摩重点工作，通报未落实事项，始终保持抓落实、促发展的强劲态势，使“不换思想就换人、不在状态就换人、不见成效就换人”的鲜明导向深入人心。
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案一、背景分析学习促提升、执行促落实以及效能促发展是一项基于现代化管理的行动计划，旨在提高组织成员的学习能力、执行力以及工作效能，从而推动组织的全面发展。
在当前复杂多变的经济形势下，组织面临着各种挑战和机遇，必须通过不断学习改进、积极执行和高效运作来实现持续发展。
本行动实施方案结合组织的实际情况，提出了一系列具体的行动措施，旨在落实组织的学习、执行和效能提升目标，为组织的发展提供强有力的保障。
二、行动目标1. 提高组织成员的学习能力，提升组织的学习水平。
2. 加强执行力，提高组织运作的效率和质量。
3. 提升工作效能，推动组织的全面发展。
三、行动措施为了实现上述目标，需要从以下三个方面开展行动：1. 抓学习促提升（1）建立学习型组织。
组织成员都应具备学习的意识和能力，通过定期举办培训班、讲座等方式，加强组织成员的知识更新和技能提升。
（2）建立学习的机制。
制定明确的学习计划和学习目标，并通过考核、奖励等形式对学习成果进行评估和激励。
（3）组织学习交流活动。
定期组织学习交流活动，开展学习心得分享、讲座、研讨会等形式，推动学习经验的传承和创新。
2. 抓执行促落实（1）加强组织文化建设。
明确组织的核心价值观和行为准则，倡导执行力，建立奖罚机制，激励组织成员主动参与并充分发挥个人的主观能动性。
（2）优化组织架构。
根据实际需要，调整组织结构和分工，明确工作职责和权限，并建立有效的沟通机制，确保工作的顺利推进。
（3）制定详细的工作计划。
对每项工作制定具体的目标、计划和时间节点，并落实责任人，进行有效的跟踪和督促。
3. 抓效能促发展（1）建立绩效考核体系。
制定科学合理的绩效考核指标，定期进行绩效评估，根据评估结果进行激励和奖惩，提高组织的工作效能。
（2）利用信息化手段提高效能。
借助现代化信息技术，开发使用适合组织需求的管理软件，提高信息的处理速度和准确性，提高组织的工作效率。
提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质
提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质2010年2月2日，勐腊县司法局为全面提高全局工作人员的工作执行力、业务水平、服务质量召开了为期一天的全县司法行政如何提高工作执行力，促进各项工作落实培训会。
全局机关各股室、基层司法所、律师事务所共50人参加了培训。
会上，局长杨学辉同志结合实际、立足当前、引经据典，对“提高执行力、保证工作落实”做了严肃、生动的讲话。
从总体上看，我局的政令是畅通的，效率还是高的，大多数工作人员恪尽职守、务实勤勉。
但也存在着一些突出问题，主要表现在：简单随意，理解上级政策不全面，被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，推推动动，不推不动；虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。
这些突出问题制约着我县司法行政效率的进一步提高，影响了各项工作的贯彻落实。
通过培训，全局工作人员对“提高执行力、保证工作落实”有了全新认识，从内心深处受到了启迪和震动，真正使提高执行力成为全局干警的实际行动和追求目标。
在今后的工作中，我们将加强执行力建设，提高全局各部门的执行力，努力建设一个具备依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、团结协作能力和快速应变能力的体系，建设一个责权明确、运转协调、政令畅通的机制，建设一支能打仗、打硬仗、打胜仗，能干事、会干事、干好事的高素质的司法行政队伍。
在全局营造出坚决执行、主动执行的良好氛围，为在新的一年司法行政工作的执行力和各项工作顺利开展奠定了坚实基础。
二○一○年二月八日报：县委、县人大、县政府、县政协、县委组织部、县委政法委、县委宣传部、州司法局抄报：县委政法委书记倪家凯、县人大副主任熊云飞、县政府副县长王伟、县政协副主席黄光宏送：县法院、县检察院、县公安局、县森林公安发：各司法所存档：1份打字：丁慧校对：杨志萍勐腊县司法局 2010年2月8日印发（共印27份）。
加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见局属各部门：为认真贯彻落实党风廉政建设工作要求，切实加强建设系统干部队伍作风建设，提高执行力，根据《××县规范化服务型政府（机关）和机关行政效能建设责任追究补充办法（试行）》（郫规效办〔〕2号）和县纪委《关于加强干部队伍作风建设提高执行力的通知》（郫纪发〔〕6号）文件精神，制定本实施意见。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以作风建设为主线，以效能建设为重点，以建立长效机制为目标，切实解决干部职工队伍作风和行政效能建设等方面存在的突出问题，努力实现干部作风有新转变，工作创新有新突破，推动落实有新举措，机关效能有新提高，发展环境有新气象，为推进“两个加快”和试验区建设提供有力的政治纪律保证。
二、组织领导成立建设局干部队伍作风建设活动领导小组，加强组织领导。
组长：孙锐；副组长：叶伟、谢锡智、闾素娟、唐林、黄涛；成员：陈锦、张宗合、邓雯、王善琼、屈红、刘治和、雷宏、王涵。
领导小组下设干部队伍作风建设督查小组，由局分管领导、领导小组成员和干部职工代表组成，采取定期检查和不定期抽查相结合、邀请上级纪委监察部门暗访等方式对局属各部门的工作情况进行监督检查。
各部门必须严格工作纪律，强化内部管理，加强监督检查，确保工作取得实效。
三、工作重点围绕作风建设，认真查找解决干部队伍作风建设中存在的系列问题：（一）查找解决责1 / 4任意识不强，首问责任制、限时办结制、责任追究制落实不到位现象。
locALHSt增强责任意识，克服和避免履职不到位、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责的现象，明确岗位职责，严格推行职位代理制。
2024年组织部作风建设工作计划
2024年组织部作风建设工作计划一、背景作风建设是党的建设的重要方面，也是组织部门工作的核心内容之一。
作风建设的好坏直接影响着党和政府的形象和声誉，关系到党的执政地位和群众的满意度。
因此，组织部要将作风建设置于重要位置，认真制定并落实作风建设工作计划，不断提升党员干部的作风水平，增强组织部门的执行力和影响力。
二、目标1. 深入贯彻党的作风建设要求，切实提高组织部门党员干部的作风水平。
2. 树立良好的服务意识，提供质量高效的工作服务。
3. 加强与党员群众的联系，密切党群关系，增强党的政治领导力。
三、主要任务1. 提升组织部门党员干部的觉悟和能力水平。
- 组织部将组织学习党的理论和政策，开展专题培训，提高党员干部的理论水平和政治素养。
- 加强对党员干部的日常教育管理，加强党性教育和廉政建设教育，引导党员干部自觉遵守党纪国法，遵循职业道德和行为准则。
- 定期开展组织部门干部考核评价，激励先进，倒逼落后，打造一支高素质、高操守的组织部门干部队伍。
2. 加强组织部门的工作绩效管理。
- 制定明确的工作目标和任务，建立科学的考核评价体系，全面评估党员干部的工作业绩。
- 推行绩效考核和奖惩机制，激发党员干部的积极性和创造力，推动组织部各项工作的高效执行。
- 加强沟通协调和学习研讨，提高组织部门的工作协同性和创新能力。
3. 加强与党员群众的联系和服务。
- 制定并落实党员干部联系群众的具体措施，加强与党员群众的日常沟通和联系，及时了解群众的需求和问题。
- 建立健全党员干部服务群众的工作机制，提高服务群众的能力和质量，解决群众的实际问题。
- 积极宣传党的政策和决策，增强党员干部的群众工作能力和沟通能力。
4. 强化党的政治领导力。
- 组织部门要坚决贯彻党的政治纪律和组织原则，加强对党员干部的监督管理，确保党的领导核心地位和全党一盘棋的集中统一领导。
- 建立健全党组织工作制度，规范党组织运行程序，确保党的政策和决策的执行落实。
【2019年整理】县委组织部加大工作落实力度 提高执行力
县委组织部加大工作落实力度提高执行力为了充分发挥部门的职能作用，促进全县各项事业的健康发展，肇州县委组织部积极响应县委的号召，加强部门自身建设，提高部内干部的工作执行力，保证了各项工作任务的有效落实一、认真学习，提高自身素质。
具备较好的素质是完成好各项工作的基本要求，我们从提高部内干部的自身素质入手，加强学习，努力提高整体素质。
一是联系工作学。
根据各组室的工作职能不同，在业务学习时，以组室为单位进行“小集中”学习，主要学习与本组室相关的业务知识，做到学深学透。
同时，每周还组织全体干部进行一次“大集中”学习。
由各组室长讲解各组室的业务知识，汇报工作完成情况，交流一些成功的经验做法。
让大家在学习本组室业务知识的同时，还能够全面掌握其他组室的相关业务。
使每一名组工干部都能成为组室精英、业务能手，真正做到一岗精、两岗能、多岗通。
二是围绕中心学。
今年县委提出了“人人抓经济，全员搞项目”的总体战略，为了落实好县委的中心工作，提高组工干部抓经济、抓项目的能力和水平，我们组织部内干部认真学习了WTO、经济法等经济方面的有关知识，观看了经济学专家的专题讲座，进一步丰富了经济理论知识，为提高参与经济工作的能力奠定了基础。
三是针对问题学。
我们要求每名组工干部在工作中遇到问题时，不许说不行，要研究怎么做才能行，要勇于面对问题，善于攻关解难。
针对工作中出现的问题，认真学习相关文件、政策法规和一些外地的成功经验，通过学习，查找出问题的根源，结合县情实际，提出切实可行的解决办法。
二、从严要求，转变工作作风。
组织部门的工作性质决定了组工干部要具备良好的工作作风。
我们通过建立长效机制，强化了组工干部的作风培养。
一是严格规范部门行为。
认真执行了以“一条*、三不准、五做到”为主要内容的部内各项规章制度。
同时，为了克服工作中的形式主义，我们做到“三个决不”，即不该开的会决不开，不该发的文件决不下发，不该走的程序决不走。
大兴高效办事之风，不看忙忙碌碌的过程，只注重务实高效的结果。
2024年绩效考核工作会议上的讲话(二篇)
2024年绩效考核工作会议上的讲话同志们：今天会议的主要任务是，深入贯彻落实地区绩效考核工作会议精神，全面安排部署自治县绩效考核工作任务，组织动员全县各级党政和广大党员干部进一步解放思想、提高认识，服务大局、真抓实干，切实提高办事效率，提升服务质量，优化发展环境，为自治县跨越式发展和长治久安提供坚强保障。
刚才，和什托洛盖镇、县委组织部、县公安局、城建局、地税局五个单位负责同志分别作了发言，讲的都很好。
今天，大会还表彰了____年度绩效考核工作先进单位和先进个人，希望全县各级党政和广大党员干部要以先进为榜样，以求真务实的作风，认真落实绩效考核工作任务，全力推动自治县经济社会各项事业取得新突破。
下面，我讲几点意见。
一、积极探索，大胆实践，____年绩效考核工作取得明显成效提升执政效能、加强绩效考核，是县委、政府立足实际，为提高全县干部队伍整体素质和战斗力，切实解决党政机关和干部队伍在作风、绩效等方面存在的突出问题，确保自治县改革发展稳定各项工作取得实效的重大工作部署。
一年来，我们坚持以开展“树优良作风、促科学发展”主题教育活动为契机，以“改进作风、提升效能、优化环境、促进发展”为目的，以加强领导班子和领导干部作风建设为重点，从强化纪律意识和服务意识入手，以制度建设为基础，以督促检查为手段，干部作风得到极大转变，党政机关工作效能进一步提升，推动了各项工作的扎实开展。
一是经济社会发展实现新突破。
____年，全县各级党政按照县委、政府的总体部署和要求，认真开展绩效考核工作，狠抓了各项措施的落实，极大地激发了各级领导班子和广大干部的工作热情，促进了自治县经济社会的快速发展。
____年，全县完成生产总值____亿元，增长____%;完成工业增加值____亿元,增长____%;完成地方财政一般预算收入____亿元，增长____%;完成全社会固定资产投资____亿元，增长____%;招商引资累计到位资金____亿元，增长____%;农牧民人均纯收入____元，增加____元。
开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案
开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案一、总体目标通过“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施，增强本单位的学习能力、执行能力和效率，促进本单位的发展。
二、基本原则1. 坚持实事求是的原则，因势利导，实行细化管理；2. 以人为本，注重干部队伍建设；3. 充分发挥全体人员的作用，发挥集体的智慧；4. 以提高效率为中心，实行科学化管理。
三、实施步骤1. 抓学习促提升（1）深化组织学习，充分发挥全体人员在组织学习中发挥的作用；（2）组织专题研讨，吸纳干部群众意见，及时关注社情民意；（3）组织座谈会，加强和市、县、乡镇的沟通交流；（4）规范组织学习，加强学习分类，深入开展学习会或讨论会，不断增强学习能力。
2. 抓执行促落实（1）建立执行制度，完善管理细节；（2）加强干部管理，及时发现和纠正错误；（3）加强宣传，不断提高人们对执行落实情况的认识；（4）加大执行力度，细化管理，落实到位。
3. 抓效能促发展（1）制定效能考核制度，加强绩效考核；（2）重点对核心岗位的人员进行考核；（3）制定培训制度，丰富员工的综合素质；（4）制定计划跟踪制度，定期评估实施情况，及时调整和修正。
四、考核评价（1）实行绩效考核，科学评价，及时激励；（2）积极完成政府和上级对本单位的安排目标，作出成绩；（3）建立质量考核体系，不断改进和完善服务质量。
五、安全保障（1）统一安全管理制度，保障实施过程中的安全；（2）建立灾害应急预案，及时处理灾害事件；（3）认真检查实施过程中的安全风险，及时采取措施加以遏制。
六、宣传报道（1）开展宣传，让群众知晓“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”实施情况；（2）制定报道计划，做好报道工作；（3）利用媒体发布成果，让社会充分认识到本单位的全部实施成效。
七、责任分配（1）总体框架责任：由本单位领导班子承担；（2）基础制度责任：由各职能部门承担；（3）具体实施责任：由本单位的相关部门和干部队伍承担。
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县委组织部加大工作落实力度提高执行力为了充分发挥部门的职能作用，促进全县各项事业的健康发展，肇州县委组织部积极响应县委的号召，加强部门自身建设，提高部内干部的工作执行力，保证了各项工作任务的有效落实一、认真学习，提高自身素质。
具备较好的素质是完成好各项工作的基本要求，我们从提高部内干部的自身素质入手，加强学习，努力提高整体素质。
一是联系工作学。
根据各组室的工作职能不同，在业务学习时，以组室为单位进行“小集中”学习，主要学习与本组室相关的业务知识，做到学深学透。
同时，每周还组织全体干部进行一次“大集中”学习。
由各组室长讲解各组室的业务知识，汇报工作完成情况，交流一些成功的经验做法。
让大家在学习本组室业务知识的同时，还能够全面掌握其他组室的相关业务。
使每一名组工干部都能成为组室精英、业务能手，真正做到一岗精、两岗能、多岗通。
二是围绕中心学。
今年县委提出了“人人抓经济，全员搞项目”的总体战略，为了落实好县委的中心工作，提高组工干部抓经济、抓项目的能力和水平，我们组织部内干部认真学习了、经济法等经济方面的有关知识，观看了经济学专家的专题讲座，进一步丰富了经济理论知识，为提高参与经济工作的能力奠定了基础。
三是针对问题学。
我们要求每名组工干部在工作中遇到问题时，不许说不行，要研究怎么做才能行，要勇于面对问题，善于攻关解难。
针对工作中出现的问题，认真学习相关文件、政策法规和一些外地的成功经验，通过学习，查找出问题的根源，结合县情实际，提出切实可行的解决办法。
二、从严要求，转变工作作风。
组织部门的工作性质决定了组工干部要具备良好的工作作风。
我们通过建立长效机制，强化了组工干部的作风培养。
一是严格规范部门行为。
认真执行了以“一条禁令、三不准、五做到”为主要内容的部内各项规章制度。
同时，为了克服工作中的形式主义，我们做到“三个决不”，即不该开的会决不开，不该发的文件决不下发，不该走的程序决不走。
大兴高效办事之风，不看忙忙碌碌的过程，只注重务实高效的结果。
工作中做到“三提倡三反对”，即提倡雷厉风行，立说立行，反对拖拖拉拉，只说不做；提倡思想活跃，敢闯敢试，反对不思进取，得过且过；提倡求真务实，甘于奉献，反对工作飘浮，懒惰涣散。
二是建立干部下基层制度。
制定了部内干部下基层工作制度，要求每名组工干部每季度下基层不应少于10天，要带着问题、带着任务下基层，每次下基层都要有目标有成效，要把身子沉下去，深入到工作一线，亲自指导，督促落实。
同时还要求不许无故下基层，不许要求基层派车接送、不许超标准接待、不许饮酒。
年初以来，部内干部平均每人深入基层都达到20个工作日以上。
三是明确责任体系。
建立了部长分片包干、分工负责制，落实具体责任。
部里四位部长每人带领一名工作人员，负责所联系乡镇和县直各党委总支，主要负责帮助基层研究工作思路、督促工作落实、解决工作中的问题等，如果哪个党委工作落实不到位或出现问题，负责联系的干部就要承担责任，真正做到分工明确，责任明确。
三、强化职能，促进工作落实。
紧紧围绕县委中心工作，充分发挥组织部门的职能作用，求实创新，狠抓推进落实。
一是加强干部管理。
为了推进干部工作的科学化、民主化、制度化，制定出台了《肇州县科级干部管理实施意见》和具体实施办法。
在干部选任上做到“六个公开”，即选任规定公开、缺职职位公开、配备条件公开、推荐结果公开、测评结果公开、任用结果公开。