社会工作行政
社会工作的种类
社会工作的种类
社会工作分为普通社会工作、行政性社会工作、专业社会工作。
1、普通社会工作主要是指人们兼职从事的、不求回报的服务性或公益性工作,如义工、志愿者之类,特点是本职工作之外;非专业化。
2、行政性社会工作一般是指在政府部门、企事业单位和群众团体中专门从事职工福利、社会救助的人所从事的助人活动。政府部门在我国主要有民政部门。企事业单位中主要有工会组织。特点是本职工作之内;非专业化,具有行政性。
3、专业社会工作这是指由接受社会工作专业培训的人开展的助人活动,如-些受过社会工作教育和培训的人以专业理念为指导,运用社会工作的专业知识和方法对困难人群开展服务。特点是本职工作之内,专业化。
社会工作行政的运行程序
社会工作行政的运行程序
全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
社会工作行政是指社会工作者在实施社会工作过程中所进行的行政工作,其目的是为了有效地管理和协调社会工作资源,提高社会服务的质量和效率。社会工作行政的运行程序是指社会工作者在进行行政工作时所需遵守的一系列规定和流程,包括组织和领导社会工作团队、制定和执行社会工作计划、监督和评估社会服务等各个环节。
一、社会工作行政的组织和领导
在社会工作行政的运行程序中,首先需要建立一个完善的组织结构和领导体系。这包括确定社会工作机构的管理层次和职责分工,明确各个部门和岗位的职责和权限,建立健全的决策机制和信息沟通渠道,确保社会工作行政的高效运行。
在社会工作行政的组织和领导方面,需要做好以下几个方面的工作:
2. 建立健全的领导体系,确定各个管理层级的职责和权力范围,建立定期会议制度和信息报告制度,确保信息畅通和决策科学。
3. 培养和激励社会工作行政人员,建立健全的人才梯队和绩效考核体系,提高社会工作行政人员的绩效和工作效率。
二、社会工作计划的制定和实施
社会工作行政的运行程序还包括社会工作计划的制定和实施。社
会工作计划是指社会工作机构为达成一定的社会工作目标而制定的行
动方案,包括社会工作项目的设计、实施和监督评估等各个环节。
1. 收集和分析社会工作信息,了解社会需求和社会问题,确定社
会工作的重点和目标。
2. 制定社会工作计划,包括确定社会工作项目的内容、目标、任务、时间表和预算等各项要素,确保社会工作计划的科学性和可行
性。
3. 组织和协调社会工作资源,包括人力、物力、财力等各种资源,确保社会工作项目的顺利实施和有效运行。
行政社工工作总结
行政社工工作总结
作为一名行政社工,我在过去的一年里经历了许多挑战和收获。在这篇文章中,我将对我的工作进行总结,并分享我对未来的展望。
在过去的一年里,我主要负责协助社区居民解决各种问题,包括家庭问题、心
理健康问题、就业问题等。通过与他们进行沟通和辅导,我能够帮助他们找到解决问题的方法,并且建立了良好的信任关系。我还参与了一些社区活动的组织和策划工作,为居民提供了更多的社交和娱乐选择,增进了社区的凝聚力。
在工作中,我发现了一些问题,比如资源不足、社会对社工工作的认识不够等。这些问题给我的工作带来了一定的困难,但我也通过与同事们的合作和努力克服了这些困难。我希望未来能够有更多的资源和支持,让我们的工作能够更加顺利地进行。
在未来,我希望能够继续提升自己的专业技能,比如学习更多的心理辅导技巧、社区管理知识等。我也希望能够更好地与社区居民沟通和交流,了解他们的需求和想法,为他们提供更好的服务。我相信,通过不断地学习和努力,我能够成为一名更加优秀的行政社工,为社区和居民带来更多的帮助和支持。
总的来说,我对我的工作感到满意和自豪。我会继续努力,为社区居民提供更
好的服务,让社会更加和谐美好。希望未来的工作能够更加顺利,让我们的社工团队能够为更多的人带来帮助和希望。
中国社会工作行政化发展模式及其转型
中国社会工作行政化发展模式及其转型【摘要】
中国社会工作行政化发展模式是中国社会工作领域的重要发展模
式之一。本文从概念、历史沿革、特点、现状和转型等方面对中国社
会工作行政化发展模式进行了深入探讨。在行政化发展模式下,政府
在社会工作领域扮演着重要角色,提供资金支持和政策指导,推动社
会工作事业的发展。当前,中国社会工作行政化发展模式已经取得了
显著成就,但也存在一些问题和挑战,需要进行转型和升级。未来,
随着中国社会工作领域的不断发展,行政化发展模式也将不断创新和
完善,为社会工作事业的长远发展提供坚实支撑。
【关键词】
中国社会工作、行政化发展模式、转型、历史沿革、特点、现状、影响、未来发展趋势、研究背景、研究意义
1. 引言
1.1 研究背景
中国社会工作行政化发展模式是指在社会工作领域中,政府以行
政手段介入和管理社会工作服务的发展和实施。随着我国社会经济的
快速发展和社会问题的日益突出,社会工作的重要性日益凸显,政府
在社会工作领域的行政化发展模式也受到了广泛关注。
在过去的几十年中,我国社会工作行政化发展模式经历了不断的探索和发展,政府在社会工作服务领域的角色逐渐得到强化和拓展。社会工作行政化发展模式也面临着一些挑战和问题,如政府主导下的社会工作服务体系不够完善,公共资源配置不合理等。
深入研究中国社会工作行政化发展模式的背景,探讨其发展的动因和历史演变,对于深化社会工作领域的改革和完善社会工作服务体系具有重要意义。本文将对中国社会工作行政化发展模式进行全面探讨和分析,旨在为我国社会工作领域的发展提供理论和实践支持。
《社会工作行政》课件
服务满意度
评估服务对象对服务的满意度,反映服务质量 和效果的重要指标。
资源利用效率
评估资源的利用效率和效益,反映资源管理水平的重要指标。
05 社会工作行政挑 战与解决方案
资源不足
总结词
资源不足是社会工作行政中面临的主要挑战 之一,包括人力、物力和财力等资源的短缺 。
详细描述
由于社会工作行政资源有限,难以满足日益 增长的社会服务需求。人力方面,社会工作 者数量不足,难以提供专业服务;物力方面 ,缺乏必要的设施和设备,影响服务质量和 效率;财力方面,政府投入不足,社会筹资
Jira
功能强大的项目管理软件,适用于大型复杂项目的团 队协作和管理。
行政沟通工具
01
企业微信
提供即时通讯、文件分享、会议 管理等功能,方便团队内部沟通 。
Slack
02
03
Zoom
提供实时聊天、频道管理、文件 共享等功能,适用于跨部门、跨 团队沟通。
视频会议软件,支持远程会议、 在线培训等功能,方便团队远程 协作。
THANKS
感谢观看
评估与反馈
工作成效评估
制定科学的评估指标和方法,定期对项目和 部门工作成效进行评估。
反馈改进
根据评估结果,及时向相关部门和人员提供 反馈,促进工作的持续改进和提高。
03 社会工作行政流 程
计划制定
社会工作中级综合能力第八章社会工作行政
八、社会工作行政
(一)社会服务计划
1.社会服务机构规划
规划的特征:由最高管理层做出;涉及大量资源的分配,如资金人力或物力;长期有效(通常三年至五年甚至更长);关注机构与外部环境的相互作用。
规划的意义(作用):规划可以明确机构的发展方向;能集中人们对机构使命与目标的思考,增强凝聚力;能使为人们提供行政控制的标准和手段。依靠规划可以对机构各部门及成员的工作进行考核和评价。
社会服务机构规划的内容(三个层次)
使命宣言:由社会服务机构的决策者和高层管理者拟定,通过文字表述出来机构的宗旨,内容一般反应机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位。例:救助流浪二少年儿童中心的使命和宣言。特点:宏观的长远的没有具体实现期限
策略性计划:一般有中高层和中层管理者共同拟定,是对未来3~5年的发展做出预估后而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向。是一种中期的计划。例如:机构预测未来人口老龄化的趋势,他的策略性规划并可能是拓展老人服务。
运作性计划:由社会服务机构的中层和基层管理者共同拟定,是对机构目前的工作订立的具体可测量的短期服务目标。常见为年度计划。
社会服务机构规划的基本步骤
等对机构的资源进行调配,以更有效地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划。
由基层管理者制定,时间跨度短,一般不超过一年;任务具体,有可操作性,甚至可分解成每日的行动目标
2.社会服务方案策划
社会服务方案策划的含义:运用理性的方法,通过清楚了解服务机构的工作理念、政策、资源和发展方向而确立服务目标,从多个服务方案中选出一个理想方案,然后分配和动员资源,并在推行服务活动中结合实际修改服务计划的过程。
社会工作行政名词解释
社会工作行政名词解释
社会工作是指以人为中心,关注弱势群体的生存、发展和权益保障的一种专业性工作。社会工作行政是指在社会工作实践中,负责组织、规划、推进和监督的行政管理工作。以下是对社会工作行政常见名词的解释。
1.权限和职责:社会工作行政机构的权限和职责是指该机构在
法律和政策规定范围内,所具有的决策权、管理权和监督权。社会工作行政机构根据自身的权限和职责,制定和实施具体的行政措施,推动社会工作的发展和实践。
2.规划和评估:社会工作行政机构负责制定社会工作的规划和
评估工作。规划是指根据社会工作的需要和发展目标,制定长期或短期的发展规划,确定工作重点和目标。评估是指对已实施的社会工作进行分析、评价和总结,以了解工作的效果和影响,并提出改进和完善的建议。
3.资金和资源:社会工作行政机构负责筹措和管理社会工作所
需的资金和资源。资金包括国家财政拨款、社会保障基金、捐赠资金等,用于支持社会工作的运行和发展。资源包括人力资源、物质资源、信息资源等,用于提供社会工作所需的人员、设备和信息支持。
4.组织和管理:社会工作行政机构负责组织和管理社会工作的
实施过程。组织是指协调和安排社会工作人员的工作,建立有序的工作流程和协作机制。管理是指制定和实施管理政策和制度,促进社会工作的效率和质量的提高。
5.监督和督导:社会工作行政机构负责对社会工作的实施进行
监督和督导。监督是指对社会工作行为和结果进行检查和评估,确保工作符合法律法规和政策要求。督导是指对社会工作人员和机构进行指导和培训,提高工作的专业水平和质量。
社会工作行政
1.社会工作行政:通过对社会工作机构的管理来有效实现满足案主人群的社会需求这个组
织目标的专业活动。
2.社会服务机构:指由国家、社会团体或个人举办的,通过社会福利从业人员,为特定的有
需要的服务对象提供专业服务的非营利组织。
3.非营利组织:不以营利为目的,主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会
组织。
4.第三部门:介于国家与市场之间的非政府组织、非营利组织.相对于公共部门和私人部门
提出.在民政注册:社会团体(协会研究会).民办非企业单位(民办学校民办医院).基金会(公募基金会,非)。
5.决策:指在既定的环境下.从众多备选方案中选择一种行动方案的过程。
6.领导:领导就是在社会共同活动中,具有影响力的个人或集体,在特定的结构中通过示范、
说服、命令等途径,动员下属实现群体目标的过程(要素,领导者被领导者领导行为影响力环境)
7.控制:对组织绩效进行衡量和矫正,以确保组织目标得以实现的过程
8.激励:可以被视为一种激发、指引和维持他人行为以达到某种目标的过程。
9.督导:指由机构指定的资深工作者,对机构内资历浅的工作者或实习生,通过互动方式,
传授专业知识与技术,以确保其能胜任工作,实现机构的目标,并提升案主服务的质量。10.目标管理:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取
得最佳业绩的现代管理方法。
1.社会工作行政与其它三种方法的区别与联系:区别:从宏观层面上来讲,社会工作行政的工作对象并非是案主人群,而是作为组织的社会工作机构;工作内容为对机构的管理,包括计划、组织、领导和控制等活动;而且在案主利益提升方面,社会工作行政是一种间接提升的形式联系:①社会工作行政的最终目标和价值观都是与其他另外三种方法相一致的②它们都涉及人群,包括它们之间的关系和问题;③在帮助的过程中,包含有许多不同的技术和原则。
社会工作行政的含义和功能
社会工作行政的含义和功能一、含义社会工作行政属于社会工作间接的实务方法,包括目标、政策、人事、管理、服务和评估。基德尼夫:社会工作行政是将社会政策转变为社会服务的过程。这个过程是双向的。斯基德莫儿:社会工作行政是机构内工作人员将机构政策转换成社会服务的行动过程。其中包括执行者(领导者)、团队成员之间的关系。行动过程中最常用的方法有计划、组织、人事、指导、控制等活动。二、功能(一)将社会政策转变为社会服务行动。转换机制,规划功能。(二)合理运用资源,促进有效服务。考试资料网通过统筹、组织、协调、监督等管理活动,有效配置各种资源。(一)总结社会政策的执行经验,提出修订意见。社会政策的合理性和可行性主要通过社会工作的实践来检验,实际上,任何社会政策的合理调整都是在社会工作行政的基础上进行的。
国家开放大学电大本科《社会工作行政》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1317)
国家开放大学电大本科《社会工作行政(本)》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1317)
一、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确答案的字母填写在括号内。每题1分,共8分)
1.某社会工作服务机构受当地民政部门委托,对该地区30个公益创投项目进行年度效果评估。下列
评估内容中,属于效果评估的是()o
A.实际参与的服务对象是否符合预期
B.项目关键指标的定期统计监测情况
C.项目资源整合及经费管理使用情况
D.项目实施以来产生的社会经济效益
2.社会工作服务机构的运作主要是指机构内部的动态机制,关于机构运作机制的说法,正确的是()。
A.授权利于提高员工的工作动机
B.协调注重推动机构向公众交代
C.控制旨在推动各部门分工合作
D.沟通主要依自上而下的传达
3.社会工作者小梁准备在社区实施助老服务项目。为了合理有效配置资源,保障项目成效。小梁首先要做的是()o
A.了解现有资源,并与实施项目所需资源进行对照
B.通过发布广告、张贴海报等方式招募社区志愿者
C.充分利用社区内外资源,避免资源的闲置和浪费
D.加强资源的统筹和协调,发挥资源的整合性效果
4.黄先生通过自筹资金,开办了一家核定床位为100张的养老院,根据当地的相关政策,按照每张床位补贴1万元的标准,黄先生开办的养老院可以获得100万元的一次性财政补贴。根据该资助方式,当地政府扮演的是()o
A.伙伴角色
B.委托人角色
Co奖励者角色
D.监督者角色
5.某福利院的服务对象老王因中风导致行动不便,出入均需护理人员陪同。老王不愿麻烦护理人
员,有一天他自行出去活动时不慎摔倒,导致生命垂危,经抢救后脱离危险,负责帮助老王的社会工作
社工行政管理目标
社工行政管理目标
一、引言
社工行政管理是指社会工作领域中,对社会工作者进行管理和组织的一种管理形式。社工行政管理的目标是为了提高社会工作者的工作效率和服务质量,以实现社会工作的目标和使命。本文将从以下几个方面探讨社工行政管理的目标。
二、提升社工工作效率
社工行政管理的首要目标是提升社工的工作效率。通过合理的任务分配、工作流程优化和信息化手段的引入,可以使社工能够更加高效地完成各项工作任务。此外,社工行政管理还可以通过培训和培养社工的专业能力,提高其工作技能和解决问题的能力,从而进一步提升其工作效率。
三、优化社工服务质量
社工行政管理的另一个重要目标是优化社工的服务质量。社工作为一项关系到人们生活质量和幸福感的工作,其服务质量的优劣直接影响到受助者的满意度和社会工作的声誉。社工行政管理应该通过制定标准化的服务流程和规范化的服务指南,引导社工提供高质量的服务。同时,还可以通过定期的评估和监督,及时发现和纠正服务中存在的问题,确保社工服务的质量和效果。
四、加强社工团队协作
社工行政管理还应致力于加强社工团队的协作和合作。社工工作往往需要多个人员协同配合,因此,一个高效的团队合作是提高工作效率和服务质量的关键。社工行政管理可以通过建立有效的沟通机制、激励机制和奖惩机制,促进团队成员之间的相互支持和合作。同时,还可以通过组织团队建设活动和培训,提升团队成员的团队意识和协作能力,从而增强团队的凝聚力和执行力。
五、保障社工权益和福利
社工行政管理还应该致力于保障社工的权益和福利。社工作为一项具有一定风险和压力的职业,其权益和福利的保障对于吸引和留住优秀的社工人才至关重要。社工行政管理可以通过制定合理的工作制度和薪酬体系,提供良好的工作环境和福利待遇,为社工提供稳定的职业发展和成长空间。同时,还应加强对社工的关心和关爱,通过心理辅导和健康管理等措施,维护社工的身心健康。
社会工作行政领导
项目实施与监控
02
社会工作行政领导需要确保项目的顺利实施,对项目进度、质
量和成本进行监控和管理。
项目评估与总结
03
社会工作行政领导需要在项目结束后进行评估和总结,总结经
验教训,为今后的项目提供参考。
公共关系与社区关系
公共关系管理
社会工作行政领导需要建立和维护组织的公共关系,加强与政府、 企业和社会组织的合作与交流。
制定实施计划
为了实现组织目标,社会工作行政领导需要制定具体的实施计划, 包括任务分配、时间安排等,以确保工作的顺利进行。
监控与调整
在实施过程中,社会工作行政领导应密切关注各项工作进展情况,及 时发现问题并进行调整,以确保目标的实现。
变革与创新的管理思维
01
拥抱变化
社会工作行政领导应具备应对变化的能力,不断调整和优化组织结构和
社会工作行政领导应注重团队合作和沟通, 发挥集体智慧和力量。
创新服务模式与方法
社会工作行政领导应积极探索和创新服务模 式和方法,提高服务效率和质量。
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培训与发展
绩效管理
社会工作行政领导需要建立绩效管理 体系,设定合理的绩效指标和评估标 准,对工作人员的绩效进行评估和管 理。
社会工作行政领导需要制定培训计划, 提供培训和发展机会,提高工作人员 的专业技能和素质。
财务管理
第1章 社会工作行政概述
但是,社会工作行政更关注社会服务机构的 运行和行政管理,与政府层面的行政活动相 比具有明显的实务性和技术性。社会工作行 政主要是组织内部的行为,除了科层权力, 行政人员还可能会使用专用手法,建立工作
团队,对服务人员进行专业督导。
以下不属于个别督导的技巧是( )。 A督导者应诚恳倾听社会工作者的诉说 B督导者应仔细批阅被督导者的工作记录和报
MBA(工商管理硕士)Master Of Business Administration:
工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中 高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕 士是市场经济的产物,培养的是高素质的管 理人员、职业经理人和创业者。工管硕士是 商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚 石。
MPA(公共管理硕士)(Master of Public Administration) :
1995年美国出版的《社会工作辞典》定义了 社会工作行政:“负有行政责任的人所采用的 方法,包括确定一个社会福利机构或其他单位 的组织目标,获取行动方案的资源并进行分配, 协调达成选定目标的工作,对工作程序和结构 进行监控、评估,并进行必要的调整以提高绩 效。
在社会工作中,‘行政’很多时候是‘管理’ 的同义词”。可见,美国的社会工作行政是 重心在“管理”的社会工作行政。
认为是实务的源泉,熟悉社会个案工作方法 是获得其他社会工作方法(如社会工作行政) 的能力所不可缺少的。在这种情况下,社会 工作专业虽然给予行政以名义上的承认,并 将其成长视为专业的责任,但是行政实际上 被界定为附属于个案工作,社会工作实务和 教育界对于行政本身的知识和技术缺乏必要 的了解。
社会行政
社会行政
1、社会行政也叫社会工作行政与社会福利行政。社会工作行政指在社会工作领域的行政活动,是针对社会工作的行政活动。社会福利行政是社会福利领域的行政活动,是以社会福利为对象的行政活动。社会工作行政与社会福利行政在本质上是一致的,区别在:社会工作行政是计划、组织、协调具体的社会服务的行政活动,比较靠近具体的社会工作,常常反映在某一社会服务机构、某一社会服务活动的整体设计与推动之中;社会福利行政则面对所有社会福利活动,特别是政府的社会福利政策的宣传、阐释、贯彻、监督与评估,不但涉及具体的社会工作的组织、协调,而且与政府在宏观层面的社会福利政策的实施有关。
2、社会行政是执行社会政策,为有效地实现社会政策目标所进行的组织、协调和推展社会服务的活动。
3、社会行政与公共行政的联系与区别。社会行政是公共行政的组成部分,又是特殊的组成部分,公共行政在一定程度上包括了社会行政;但是社会行政又不同于一般的公共行政,第一,政策对象和内容。公共行政是面对一般公民的、维护其利益的行政活动,社会行政则主要面向社会上的困难人群的和弱势群体。社会行政对象范围较狭,福利性更强;第二,价值的差异。社会行政所要解决的是弱势群体的问题,所以与公共行政相比,社会行政更关心价值问题,在实施政策过程中行政人员持有更多的对政策对象的关怀;第三,社会行政的主体呈多元化趋势非营利性组织提供的服务属于社会行政,但不能归为公共行政。
4、社会行政与社会政策的关系。社会政策的制定与实施、社会福利制度的建立和运行促进着社会行政的发展。稳定的社会政策是发展科学有效的社会行政的前提。
社会工作行政(完整版)
第三节 社会行政与社会政策的关系
讨论:社会政策与公共政策
社会行政是社会政策的执行过程
社会政策的含义 社会行政是实施社会政策的行动
社会行政是社会福利的传递过程
社会福利
剩余性福利 职业福利 财政福利 剩余性福利 制度性福利 全面性福利 选择性福利
社会福利的传递
NGO这个概念所包含的内容是十分广泛 , 但目前人们在使用NGO概念的时候,主要 是指从事社会公益事业的组织,如红十字 会、希望工程、残疾人联合会、志愿者组 织,以及各类基金会等等。这或者可以称 为狭义的NGO概念。
学术界对NGO的定义也是众说纷纭,莫 衷一是。在这里我们采取目前学术界应 用比较多的一种定义,这种定义认为: 非政府组织是依法建立的、非政府的、 非营利性的、自主管理的、非党派性质 的,并且具有一定志愿性质的、致力于 解决各种社会性问题的社会组织。
第一节 社会行政体制的构成
社会行政体制的含义
体系 体制 行政体制
社会行政体制的建构原则
政府责任 社会服务作为政府职责中的特定领域 集中于一个独立的部门 协调配合
社会行政体制的基本构架
社会政策与社会立法 组织机构 人员管理 经费管理
社会行政体制的影响因素
社会政策与社会行政实施之间关系
社会政策的效果受其科学性及其他条 件的影响
社会工作行政
社会工作行政
社会工作行政是指社会工作与行政管理相结合的领域。社会工作是指为了改善个体、
群体和社区的生活质量,提供专业支持和服务的一种职业和实践。行政管理是指组织、规划、协调和监督组织内外部事务的过程。
社会工作行政的目标是通过行政管理手段来支持和促进社会工作的发展,提高社会工
作的效果和影响力。它涉及到制定和执行相关政策和法规、规划和组织社会工作项目
和服务、确保资源的合理分配和利用、监督和评估社会工作的质量和效果等方面的工作。同时,社会工作行政也需要与政府、非营利组织、社会团体和社区居民等多方合作,推动社会工作政策和实践的发展。
社会工作行政的职责包括但不限于:制定社会工作政策和计划;建立健全社会工作机
构和管理体系;组织和协调社会工作项目和服务;监督和评估社会工作的质量和效果;培训和指导社会工作人员;开展社会工作研究和调查等。它需要具备良好的组织、协调、沟通和决策能力,同时也需要了解社会工作的理论和实践,熟悉相关法律和政策,并关注社会问题和需求的变化。
总之,社会工作行政是社会工作领域中不可或缺的一部分,通过行政管理手段来支持
和促进社会工作的发展,提高服务质量和效果,实现社会公平和公正。
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1社会工作行政:社会工作行政是指政府的社会工作机构、社会的福利保障组织对社会福利工作进行行政管理,实施社会政策,满足人民各类福利需求的活动。
2社会工作行政特征:社会工作行政服务范围的有限性;服务职能的非营利性;服务手段的专业性;服务实施的层次性。
3社会工作行政的环节:组织,计划,执行(决策、领导、人事、督导、激励、协调、控制、财务管理),评估。
4社会工作行政的原则:社会工作价值的原则,整体性的原则,专业责任的原则,法制原则、即依法管理原则,协调的原则,行政管理与群众管理的原则。
5社会工作行政的产生来自于:民间机构之间协调服务的需要;政府行政责任的建立和发展行政能力的需求;公共行政学理论研究的兴起;
6社会工作行政的功能:实施社会政策;进行有效管理;总结经验,修正政策。
7研究社会工作行政学的①目的:建立有种国特色的社会工作行政管理体制,实现社会工作行政管理的科学化、现代化、法制化,大力提高行政管理的效率,为推进社会主义经济体制和政治体制改革服务。②意义:有社会福利事业在整个社会发展中的重要地位和作用决定的;我国社会工作行政管理体制的现状,迫切需要我们加强对社会公行政的研究,以有力推进社会工作行政体制的改革;发达国家的社会工作行政管理理念和方法的引入,促使我们必须加强社会工作行政学的研究;
8组织是指人们为了达到共同的目标,按特定的结构形式、活动规律结合起来的一个随环境变化的而不断进行自我调整与适应的开放性群体。
9社会工作组织的设计原则:①传统原则:目标任务原则;分工协作原则;有效管理跨度的原则;统一指挥的原则;权责对等的原则;精简与效率的原则;统一领导与分级管理的原则。
②动态设计的原则:职权与知识的结合;集权与分权的权衡;组织与地位的弹性。③权变原则。
10社会工作行政组织结构:纵向结构:行政幅度:一个层次的行政机构或一位行政领导所能直接、有效控制的下级机构或人员的数目。横向结构:又称行政组织的部门化,是指社会工作行政组织的横向分工,是指社会工作行政组织的同级行政机构之间和结构内各同级部门之间平衡分工、相互合作与协调的关系模式。
11社会工作行政组织的类型:政府机关;服务机构(在政府机关的领导下,各级政府负责分管社会福利行政事务的执行机关);社会中介组织。※行政组织体制的类型:①首长制:社会工作行政机关权力交由首长一人负责,并同时承担全部领导责任的组织体制;委员制:行政权力交由若干人组成的集体共同承担领导责任的组织体制;②分级制:是指社会工作行政组织的纵向结构的各个层级的工作性质相同、但管辖范围随层级下降而缩小的一种组织体制;分职制③集权制:行政权力集中于上级,下级处于被动服从和严格受控制的地位,其行政行为基本取决于上级指令的一种组织体制。分权制:行政权力较多授予下级的一种组织体制。
12社会环境:①一般社会环境是指对包括国家行政组织在内的一切社会组织均发生影响或制约作用的宏观社会因素之和---文化、技术、教育、政治、法制、人口、社会结构。特定的社会环境:从一般社会环境中分出来的,对社会工作行政组织的运行直接起作用的的具体因素的综合。※组织气候:组织成员的个性、目标与组织目标融合一致的一种变化过程。
13社会工作行政组织权力:在特定的情境的相互作用体系中,作用者按照自己的意图成功的影响作用对象的能力。特征:社会性,约束性,独立性,综合性,工具性,政治性。
14公共权力的完整运作过程:权力的产生,权力的分配,权力控制,权力作用。
15第三部门的界定:是指能够在政府调控社会、经济发展过程中起沟通政府与社会主体之间的信息,平衡社会利益冲突、协调各方行为的中介作用的组织,它能够很好的适应利益多
元化为前提的市场经济体制。※第三部门形成和发展的原因:政府职能的转变,体质因素,经济主体飞的需要,公民参政议政意识的增强。※现状:第三部门发展速度迅猛;第三部门的组织作用越来越明显(公益性组织的功能:社会服务功能,社会沟通功能,监督管理功能,市场调节功能);第三部门组织发展中存在的问题:(缺乏总体规划和明确的发展目标;对公益性机构缺乏法律规范;组织内部的管理不规范;人员素质参不齐);第三部门组织发展的对策:(第三部门的组织目标应与政府的目标保持一致,以获得政府求其合法地位的认可,第三部门应加强自身的专业能力的建构和在财政上的可支付能力的提高)。
16社会工作行政体制:国家对社会福利事业的行政管理体制。
17社会工作行政体系的构成内容:有关保健问题的社会福利,有关教育问题的社会福利,有关雇用问题的社会福利,有关社会保障制度问题的社会福利活动,有关司法制度的社会福利。※西方社会工作行政体制的构成方式及特点:社会工作行政体制的专业化;社会工作行政人员的职业化(行政人员、业务人员、事务人员、研究人员);社会工作行政组织机构的多元化;政府对社会福利财政资金的宏观调控。
18社会工作行政体制的改革:是指国家社会工作行政机关管理体制的改革。核心问题是政府社会工作行政职能的重新配置以及政府行政职权的重新界定和调整。※内容:政府职能的转变,政府机构的改革,政府行政权力的调整,人事制度的改革,行政行为的规范。※作用:促进社会主义市场经济体制的形成;推进社会主义民主政治的建设;推进我国社会工作行政管理的科学化。
19我国社会工作行政体制存在的问题:政府统揽而缺乏团体中介;社会工作者队伍建设得到加强,但专业水平比较低;福利资源短缺;行政作用突出而法制配套不完善。※行政管理体制改革的思路:形成不同层次的行政管理组织体系;转变社会工作行政管理观念;调整社会工作行政管理的职能与范围;规范政府社会工作行政管理行为。
20领导就是领导者在一定的组织结构中依据有关规章制度,运用各种方法和手段,有效的影响下属共同努力,以实现既定的管理目标的行为过程。
21社会工作行政领导:①含义:社会工作行政机构的领导,是社会工作机构中主管社会福利事务的承担者,他们依法行使国家权力,组织和管理社会工作行政事务。②要素:领导者,被领导者,领导行为的内容,客观环境。③功能:鼓舞下属的工作情绪;维持组织的完整;倡导机构达成行政目标;保持组织对环境的适应;维持工作纪律。④独特性:等级性、权威性、综合性、服务性。
22社会工作行政领导者:①含义:是社会工作机构中主管职能的承担者,是对组织中的各个环节进行有效管理和控制的负责者,是实现组织领导活动的关键。②产生方式:选举制,任命制,考任制,聘任制。③素质:强烈的社会责任感,高尚的道德品质,丰富的学识与经验,卓越的工作能力,成熟的性格,良好的作风。④职责:负责贯彻执行法律、法规以及上级国家行政机关指定的社会福利政策;主持制定本区、本部门的工作计划;负责制定社会工作行政管理决策,决定社会工作行政管理工作中的重大问题;组织建设;选用人才;协调组织活动及冲突;控制与监督。
23社会工作行政领导的过程:①科学化过程:行政领导在其计划制定、控制与监督方面,要尽可能的依赖科学管理和科学领导的知识资源和体质资源,使领导活动在一种规范的状态中展开。②艺术化过程:特点:灵活性,经验型,科学性。类型:处理人际关系的艺术(原则:对待上级,要争取支持;对待同级,要争取配合、协调;对待下级要充分发挥其主动性,创造性);选用人才的艺术;授权艺术。
24社会工作行政领导的方式:领导者贯彻意图(强制性方式,说明方式,激励方式,示范方式);领导者的工作目标(以事为中心的领导方式,以人为中心,人事并重);对下属管理的宽严程度(独断型的领导行为模式;放任型的;民主型的)